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文档简介

TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc226389304"第一章编制依据及工程概况7HYPERLINK\l"_Toc226389305"第一节编制依据8HYPERLINK\l"_Toc226389306"第二节工程概况10HYPERLINK\l"_Toc226389307"第三节工程位置及环境11HYPERLINK\l"_Toc226389308"第四节工程特征13HYPERLINK\l"_Toc226389309"第五节工程施工重点14HYPERLINK\l"_Toc226389310"第六节施工技术难点14HYPERLINK\l"_Toc226389311"第二章施工总体方案、部署15HYPERLINK\l"_Toc226389312"第一节施工目标15HYPERLINK\l"_Toc226389313"第二节施工总体设想16HYPERLINK\l"_Toc226389314"第三节方案针对性26HYPERLINK\l"_Toc226389315"第四节施工段划分46HYPERLINK\l"_Toc226389316"第五节施工组织原则48HYPERLINK\l"_Toc226389317"第六节施工组织掌握放的要素51HYPERLINK\l"_Toc226389318"第七节工程施工总体目标52HYPERLINK\l"_Toc226389319"第八节施工总体方案及步骤53HYPERLINK\l"_Toc226389320"第九节工程重点、难点及主要施工方法:55HYPERLINK\l"_Toc226389321"第十节施工组织机构(见图一)59HYPERLINK\l"_Toc226389322"第十一节施工力量部署及资源配置66HYPERLINK\l"_Toc226389323"第十二节施工现场管理68HYPERLINK\l"_Toc226389324"第十三节施工管理组织机构70HYPERLINK\l"_Toc226389325"第三章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置82HYPERLINK\l"_Toc226389326"第四章分部分项工程施工方案100HYPERLINK\l"_Toc226389327"第一节路基工程100HYPERLINK\l"_Toc226389328"第二节级配碎石底基层109HYPERLINK\l"_Toc226389329"第三节水泥稳定碎石基层114HYPERLINK\l"_Toc226389330"第四节石灰土基层施工122HYPERLINK\l"_Toc226389331"第五节二灰结碎石施工140HYPERLINK\l"_Toc226389332"第六节1cm沥青下封层147HYPERLINK\l"_Toc226389333"第五章施工技术措施191HYPERLINK\l"_Toc226389334"第一节工程检验试验与施工监测222HYPERLINK\l"_Toc226389335"第六章施工进度计划和各阶段进度的保证措施264HYPERLINK\l"_Toc226389336"第一节进度计划编制原则265HYPERLINK\l"_Toc226389337"第二节分项分部工程施工安排265HYPERLINK\l"_Toc226389338"第三节施工进度监控管理组织267HYPERLINK\l"_Toc226389339"第四节施工进度监控办法269HYPERLINK\l"_Toc226389340"第五节施工进度计划动态调整269HYPERLINK\l"_Toc226389341"第六节进度报告271HYPERLINK\l"_Toc226389342"第七节资源配置271HYPERLINK\l"_Toc226389343"第八节劳动力配备表272HYPERLINK\l"_Toc226389344"第七章质量保证措施283HYPERLINK\l"_Toc226389345"第一节工期工程保证措施283HYPERLINK\l"_Toc226389346"第二节组织措施296HYPERLINK\l"_Toc226389347"第三节技术措施299HYPERLINK\l"_Toc226389348"第四节配合措施300HYPERLINK\l"_Toc226389349"第五节人力和资源保障措施301HYPERLINK\l"_Toc226389350"第六节资金保证302HYPERLINK\l"_Toc226389351"第八章质量保证体系302HYPERLINK\l"_Toc226389352"第一节质量保证体系及管理组织303HYPERLINK\l"_Toc226389353"第二节质量通病防治311HYPERLINK\l"_Toc226389354"第九章成品质量保护措施334HYPERLINK\l"_Toc226389355"第一节质量保证体系335HYPERLINK\l"_Toc226389356"第二节质量管理组织342HYPERLINK\l"_Toc226389357"第三节各项质量保证措施344HYPERLINK\l"_Toc226389358"第十章安全文明施工措施361HYPERLINK\l"_Toc226389359"第一节安全保证体系及管理组织361HYPERLINK\l"_Toc226389360"第二节安全管理措施363HYPERLINK\l"_Toc226389361"第三节主要施工项目安全技术措施367HYPERLINK\l"_Toc226389362"第四节突发事件分析及防止措施382HYPERLINK\l"_Toc226389363"第五节既有建筑物及设施保护措施384HYPERLINK\l"_Toc226389364"第六节施工生产过程中的安全控制及重点防范措施388HYPERLINK\l"_Toc226389365"第七节现场的消防、保卫393HYPERLINK\l"_Toc226389366"第十一章文明施工措施401HYPERLINK\l"_Toc226389367"第十二章环境保护措施411HYPERLINK\l"_Toc226389368"第十三章建筑节能施工专项方案426HYPERLINK\l"_Toc226389369"第一节节能施工目标及保证体系426HYPERLINK\l"_Toc226389370"第二节建筑节能主要内容429HYPERLINK\l"_Toc226389371"第三节建筑节能保障措施431HYPERLINK\l"_Toc226389372"第四节分部分项节能措施435HYPERLINK\l"_Toc226389373"第十四章劳动力、机械设备和材料投入计划438HYPERLINK\l"_Toc226389374"第一节劳动力计划438HYPERLINK\l"_Toc226389375"第二节机械设备的选择443HYPERLINK\l"_Toc226389376"第三节材料投入计划451编制依据及工程概况编制依据1、业主的提供的设计图纸、招标文件、答疑及工程预算书。2、现场全线踏勘、了解的第一手资料。3、地质地貌、水文、气候降雨量等资料。4、公路工程施工相关技术标准、规程与规范,《市政工程施工技术规程》、《安全法》、《建筑法》。5、本公司多年来的公路和城市道路工程的施工经验和施工能力。6、国家、行业、xx省有关建筑施工和施工质量、施工安全、文明施工等方面的规范、规程、规则、标准等文件;7、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008)。8、2004年《江苏省建筑与装饰工程计价表》、《江苏省安装工程计价表》、《江苏省市政工程计价表》(2003年)、《江苏省建设工程工程量清单计价项目指引》(苏建定(2003)374号)。9、2004年《江苏省施工机械台班费用定额》。10、2000年全国统一建筑工程工期定额及省、市建设厅(局)有关调整规定。11、苏建定[2004]29号《关于(贯彻建设工程工程量清单计价规范)有关问题的通知》。12、苏建定[2004]290号《关于明确建设工程工程量清单计价有关问题的通知》。13、泰建定[2004]4号《关于执行工程量清单计价办法的通知》。14、材料价格按照《德阳市工程造价信息》2009第1期。本施工组织设计将主要就工程图纸设计内容且业主招标范围内工程的施工,并集中从组织机构、施工程序、施工方案、主要施工方法、机具、进度计划、质量控制以及与业主、监理等单位之间的配合、协调,安全生产、文明施工等方面进行论述。工程概况xx路贯穿xx省xx市xx镇镇区东西,本次实施的路段位于xx镇镇区的南部,西起镇西路,东至镇东路,全长1024.313米,为城市主干道(Ⅲ级标准),道路规划红线宽度25米。横断面按照三块板的断面布置,断面尺寸为:行车道15米,为双向四车道;人行道2×5米;本工程起点为镇西路的中心线,桩号为K0+000,终点为镇东路的中心线,桩号为K1+024.313,道路线形为一直线。按照规划要求,本道路范围内预留四个交叉口,分别与镇西路、建设路、桂花路、镇东路,其中与建设路、桂花路两个交叉口为平面十形交叉;与镇西路、镇东路两个交叉口为平面T形交叉。本道路为城市主干道Ⅲ级,设计时速为40Km/h,设计荷载等级为公路一Ⅱ级,设计年限为30年,设计地震基本烈度按VⅢ度设防,路面抗滑标准为构造深度(mm)TD≥0.7。桂花路贯穿xx省xx市xx镇镇区南北,本次实施的路段位于xx镇镇区的中部,南起xx路,北至北护城河,全长465.911米,为城市主干道(Ⅲ级标准),道路规划红线宽度16米。横断面按照三块板的断面布置,断面尺寸为:行车道9米,为双向四车道;人行道2×3.5米;本工程起点为xx路的中心线,桩号为K0+000,终点为北护城河,桩号为K0+465.911,道路线形为两个折点的折线形。按照规划要求,本道路范围内预留三个交叉口,分别与xx路、复兴路、北辰街,交叉口为平面十形交叉。本道路为城市主干道Ⅲ级,设计时速为30Km/h,设计荷载等级为公路一Ⅱ级,设计年限为30年,设计地震基本烈度按VⅢ度设防,路面抗滑标准为构造深度(mm)TD≥0.7。工程位置及环境工程位置本标段工程位于xx省xx市xx镇,xx镇是xx地震重灾区之一,交通不便,场内有部分建筑垃圾。道路及地下管线xx镇现阶段以公路为对外交通的主要方式。其中包含沿山公路、拱汉公路等。地下可能有未探明管线,施工时应注意并采取相应保护措施。地质水文1)地质简况根据《xx路、桂花路岩土工程勘察报告》(xx蜀康地质勘察工程公司提供),该地段土层分布情况如下:①层:耕土:灰黑色,厚度:0.4-0.7m。②层:低液限粉质土:灰黄色,可塑,厚度:0.5-1.8m。③层:圆砾:灰色,杂色,松散,厚度:0.3-1.3m。④层:卵石土:灰黄色,松散-中密,稍湿-湿顶板厚度:1.0-3.0m。2)水文简况本工程地处绵远河Ⅱ级阶地,距离绵远河较远,场地受其影响小。根据地质资料分析,该场地环境类型为Ⅱ类,无干湿交替情况。3)气象简况本工程地处中纬度,属亚热带湿润季风气候区,四季分明,雨量充沛,气候温和。工程特征工程特点1)工期紧迫:根据招标文件要求为4个月。2)重叠、交叉施工工序多,对施工组织和施工技术要求高。3)施工界面接口多,协调涉及面广。4)沿线经过村庄、居民区、地震后的废墟,施工场地限制大,场内施工布置随施工进度改变。工程施工重点本项目工程量大,交通运输困难,工期十分紧张。施工组织、协调是本项目的重中之重。具体为:1)土方和工程用料运输量大,必须认真组织运输车辆,加强场内外运输组织指挥工作。2)雨、污水管道土方工程量大,必须安排好作业顺序,合理组织,提高工效,确保顺利实现施工计划。3)加强施工组织和现场施工作业及文明施工管理,使施工按计划文明有序进行。4)加强施工全过程的内外协调工作,使本标段施工取得社会和相关单位的支持。5)基坑、槽的开挖施工,必须保证施工安全。6)对突发事件的预测、预防和及时处理。施工技术难点1)软基处理范围广、量大,施工质量控制。2)地下水位高,必须采取降低地下水位才能进行基坑、槽的开挖,施工防坍方控制。3)新型塑料管道施工技术。施工总体方案、部署施工目标工期目标拟定于2009年4月20日开工,至2009年8月17日竣工,共120天完成全部工程。质量目标一次性验收合格,达到合格工程。分项工程一次验收合格率100%。杜绝一切质量责任事故。安全目标杜绝人身重伤、死亡责任事故。杜绝火灾、重大机破责任事故。轻伤负伤频率控制在3‰以下。杜绝因施工引起周围建筑物设施破坏的责任事故及人身伤亡事故。文明施工目标本工程不要求创省、市级文明工地,但我单位须按《建设工程现场文明施工管理办法》的规定要求,做到施工现场文明有序,与周围环境协调和谐,创文明施工样板工地,树我单位建设文明施工窗口形象。施工总体设想施工指导思想以国家和行业有关建筑法规、施工技术规范、设计文件、合同条款和本施组目标为准则,组织我公司从事过排水、市政道路及深大基坑施工的管理技术人员组建精干高效的项目经理部,部署技术过硬、操作熟练、纪律严明的施工作业队伍;配置先进的机械设备和投入足够的周转资金,按项目法:ISO9002程序组织施工,抓住重点,攻克难关,精心组织,精心施工,严格管理,加强协调,安全、文明、优质、高效、按期完成本工程,充分体现广州大学城建设的文明形象,充分展示我公司的施工组织能力和技术实力。施工组织原则1)以总工期为主线线,控制里程程碑工期,科科学部署,统统筹安排,分分区分段组织织施工;2)组织多工作面作作业和平行、交交叉、流水作作业,力求均均衡生产;3)集中力量打歼灭灭战,控制重重点、难点工工程;4)提高机械化施工工程度,采用用先进施工方方法和工艺;;5)强化组织指挥,加加强管理,保保工期、保质质量、保安全全;6)优化资源配置,实实行动态管理理;7)精打细算,降低低工程成本;;8)加强协调配合,搞搞好界面接口口施工;9)做到文明施工,加加强环境保护护。施工重、难点技术术对策本工程规模大,工工期紧,环境境特殊,地质质复杂,工程程设计技术手手段多,施工工重、难点突突出,我们将将抓住关键,对对本站的施工工重、难点工工项,拟订并并采取如下施施工技术对策策。施工总体方案施工总体方案为::精心施工准准备,加快做做好地基加固固。整个标段段分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个区同时施施工(xx路、桂花花路各为两个个区)。基坑坑开挖、管沟沟基础、排水工工程施工从中中部向两端,开开四个作业面面同时流水作作业。结构分分段分层由下下至上顺做。检检验、试验、监监测贯穿施工工全过程。确确保2009年8月17日竣工。重、难点工项,重重点组织、重重点投入、重重点技术攻关关,保证工期期和质量计划划顺利实现;;按网络计划划组织、控制制各项施工作作业,搞好平平行流水作业业和各工序衔衔接及界面接接口的施工协协调和施工技技术处理,创创造各作业工工序的相互支支持条件。建建立施工全面面监测网系,以以监测信息调调整参数,指指导施工,保保证既有建筑筑安全。加强强外界各方协协调,取得社社会最大支持持。1)总体施工工艺流流程拆除旧砼路面及基基层--雨水管道、污污水管道--道路路基--砼混合车道--两侧人行道道、路牙沿安安砌等。2)主要工项施工方方案根据本工程规模大大、工期紧、难难点多的特点点,遵循施组组编制原则,选选择先进合理理的施工方法法,配置实用用高效的施工工装备,选择择好的作业方方式,实行动动态的劳动组组合。施工进度方案本工程工期为1220天。进度计划安排:开工前完成机械及及主要人员进进场工作:0-5天完成搭建建临时设施和和测量放样工工作;5-15天完成拆拆除旧砼路面面及基层;15-35天完成成雨、污水管管道工作施工工;35-50天完成成道土路基挖挖填施工;50-70天完成成道路灰土路路基施工及碎碎石层的施工工;70-80天完成道路二灰结结碎石施工、洒洒水保养7天;80-82天完成成道路下封层层;82-102天完完道路砼浇筑筑;102-115天天完成路牙沿沿按砌;90-110天完完成人行道板板铺设;110-115天天完成砼路面面刻纹;115-120天天完成清场工工作,验收。保证关键工期方案案1)本施组所确定的的关键工期根据我公司的施工工组织能力和和技术实力、施施工资源配置置、所选择的的施工方案及及类似工程施施工经验、施施工进度指标标分析和施工工季节的有利利条件,确定定关键工期。2)保证关键工期的的主要施工方方案(1)雨、污水管道道采用6台挖掘机机同时时施工。(2)整个标段分分四个施工区,八工作面同时时进行。各工工序平行、流流水作业,以以加快施工进进度。(3)土方开挖和和运输,采用用6台挖掘机机挖土方,220台15t自卸卸汽车转运到到场内堆土场场,并组织66台装载机机,其中两台台3.0m3,卸土点点与业主及有有关管理部门门联系,选择择在就近堆、弃弃土。(4)加强施工中中的协调和主主动配合,积积极创造施工工条件,取得得相关单位的的大力支持,保保证施工按计计划如期推进进。3)充分配置施工资资源(1)管理人员和和作业人员的的配备:选派派有能力、专专业性强、有有类似工程施施工经验的人人员组成,并并部分组织当当地劳动力资资源辅以支持持,从人员的的管理、施工工技术能力和和人员数量上上充分满足施施工需要。(2)主要设备配配置:施工设设备配置是决决胜的主要条条件之一。根根据施工方案案,相配套的的起重设备、开开挖运输设备备及小型机具具、周转料具具,若我公司司一旦中标,按按施工需要的的时间,完全全能提前到场场,部分新购购设备和料具具,我司将投投入所需资金金,在xx就近购买买或加工,完完全能按时到到达,满足施施工需要。(3)若一旦中标标,我公司将将立即拨给项项目经理部一一定的资金,保保证启动和周周转资金的使使用。可能影响关键工期期的因素分析析及预备施工工方案本工程工期十分紧紧张,在实施施过程中,可可能遇到因客客观原因影响响施工,如::交通疏解及及管线拆迁影影响,特殊环环境事件影响响,节假日、自自然因素等,都都可能导致本本工程按计划划难以如期进进行。我们除除对这些影响响因素加强预预测、预知、预预析,并作好好事前准备外外,还应采取取下列预备方方案施工,以以保证工期目目标如期实现现。1)提前作好劳力、设设备储备工作作,以便及时时加大投入。当当需加大投入入时,材料加加工和施工人人员住宿可作作一部分场外外安排。2)对地质情况进行行加密预先探探测,尽早确确定设计的个个别改变和相相应的施工方方法改变。3)作可移动式基坑坑遮盖防雨棚棚,下雨时可可保持作业面面继续施工。4)在标段中部增加加工作面,使使路基、基坑坑开挖及主体体结构施工有有8个工作面同同时施工。5)节假日,为保证证施工现场正正常运转,不不放假,同时时要提前作好好施工材料、工工程资金和小小型料具的储储备,保持施施工场地内所所有工程按计计划连续施工工。第三节、现场施工工条件:施工场地本工程穿越路段为为农田、民房房,表层耕植植土需要推除除。2、工程水文地质、气气候现象条件件根据工程地质勘探探报告:土质质情况:①表层为耕植植土,②层粉砂,③层粉质粘土土,④层粉砂。根据气候气象资料料可知,工程程所在地属亚亚热带季风气气候,四季分分明,雨量充充沛,6-9月份雨水较较多。3、施工用电、用水水根据现场查看,施施工用电可从从当地电网接接入,施工用用水可从点滴滴自来水管网网接入或采用用河水、井水水(试验合格格后使用)。4、道路交通可充分利用原有的的交通道路并并打通进场施施工便道。第四节、工程特点点分析1、本工程里程较长长,既有道路路、排水工程程,又有涵洞工工程,施工工艺流流程较复杂,工程建设规规模较大,技术标准高,工期紧,任务重。2、沿线穿越村庄、农农田,地方矛矛盾复杂,施施工干扰大。3、本工程为市区的的重要路段,文文明施工及环环保要求高。根据以上工程特点点,我公司将将抽调具有丰丰富的道路施施工经验的管管理人员和技技术人员,组组成强有力的的领导班子,精精心组织,科科学管理,统统筹安排,不不断加强质量量和进度控制制,同时积极极采取新工艺艺、新技术,不不断优化施工工方案,严格格按规范设计计要求施工,确确保安全、高高速、优质地地完成工程施施工。第三章、总体概述述第一节、施工组织织总体设想进场后,我们将突突击进行场地地强力,搞好好“三通一平”及临时设施施搭建,组织织专业施工队队伍进场。拟拟投入一个道道路施工队、一一个排水施工工队、一个施施工队,平面面分段,流水水作业,交叉叉作业,穿插插施工,按照照“先地下,后后地上,先排排水,后道路路、施工,先先主体,后附附属”的顺序组织织施工,抢抓抓一切有利时时机,努力做做到连续、均均衡、科学、合合理、有序地地施工。方案针对性工程重点与难点分分析本工程的路基及管管道回填土方方回填量,如如何确保回填填土密实。本工程大部分处于于农田地段,由由于农田灌溉溉,土基含水水量大,开挖挖后后土基潮潮湿,容易出出现弹簧土。针对排水管道采用用新型塑料管管材的施工问问题。周围自有挖掘机、推推土机个体户户较多,会遇遇到个体户凭凭借在他们地地头上,非用用他们的机械械并提高租用用价格,是我我公司自有的的精良的机械械设备限制无无法发挥功能能且提高施工工成本的问题题。群众关系与群众纠纠纷的问题。文明施工及环保要要求高。雨季来临,对工程程影响较大,如如何确保工程程施工质量及及进度。二、方案针对性根据以上施工段划划分,针对各各施工段特点点,制定的主主要方案如下下:(一)排水施工段段针对性方案案本工程雨、污水采采用UPVC管,黄砂垫垫层基础,乙乙型窨井。拟拟采用轻型井井点降水,挖挖机开挖基坑坑,人工清底底,回填黄砂砂垫层,机械械下管,人工工安管,人工工砌筑砖窨井井,机械配合合人工回填土土方。(二)路基施工段针对性性方案1、推土机清表后,突突击进行路基基处理,采用用6%灰土处理。2、河塘处理:采用用井点降水后后清淤,挖台台阶,先回填填50cm碎石石土,分层回回填压实,最最后回填6%石灰土至路路基底高程。3、填方路基:路基基填筑采用水水平分层填筑筑法施工,按按照横断面全全宽分成水平平层次逐层向向上填筑,层层压实。4、挖方路基:用挖挖机挖至设计计路基标高后后,再向下翻翻挖20cmm时,并掺6%石灰土。5、半挖半填路基::填方高度小小于20cmm或挖深小于于20cm时,先先原槽掺6%石灰进行路路基处理,在在用6%石灰土填筑筑至设计路基基标高。(三)路面结构层层施工段针对对性方案1、石灰土采用路拌拌法施工,稳稳定土拌和机机拌和,分层层填筑压实,最最后养生。2、二灰结碎石采用用厂拌,集中中拌和,运至至现场后,用用摊铺机摊铺铺。(四)沥青砼面层层施工段针对对性方案沥青砼由专业施工工队伍施工,摊摊铺采用2台进口摊铺铺机,为确保保美观,快车车道采用2台摊铺机整整幅一起摊铺铺,避免纵向向接缝,非机机动车道一幅幅摊铺。(五)施工段针针对性方案下部结构:先打坝坝、抽水、清清淤,然后用用挖机开挖基基坑,按一般砼施施工方法进行行,亦即扎筋筋—→立模—→砼浇筑—→养护,砼分分层分段浇筑筑,砼采用商商品砼,泵车车送砼入仓。台台身浆砌石采采用铺浆法分分层砌筑,逐逐层上升,砂砂浆稠度为5-7cm,气气候变化适当当调整。上部结构:5M实实心板在现场场设预制场,以以减少运输,方方便吊装,实实心板安装采采用25T汽吊安装。路基及管道回填土土针对性方案案如果土基处理强度度不够或填土土不密实,必必然会引起路路面结构层沉沉降,造成沥沥青面层开裂裂、凹陷、下下沉、高低不不平和错台等等病害。施工路基时,为保保证土基的整整体强度和压压实度要求,全全线车行道填填方路床及挖挖方路堑的0-80cmm范围内采用6%石灰土处理理,路基抗压压回弹模量不不低于34MPa。非机动车车道填方路床床及挖方路堑堑的0-40cmm范围内采用6%石灰土处理理,路基抗压压回弹模量不不低于26Mpa。路基施工时,首先先挖除地表耕耕植土与腐植植土,层厚按按20cm考虑虑,并按800cm的灰土土处理厚度挖挖质原状土,再再对原槽土进进行翻松处理理。翻松厚度度以满足在原原槽上设置220cm6%的石灰土为为前提,并保保证路基的压压实度要求,挖挖出的耕植土土作为绿化带带填土或换土土用。严格按照填方路基基的施工方法法进行:(1)、路基填土不得得使用腐植土土、生活垃圾圾土、淤泥、冻冻土块和盐渍渍土。填土内内不得含有草草、树根等杂杂物,粒径超超过10cmm的土块就打打碎。(2)、排除原地面积积水,清除树树根、杂草、淤淤泥等。应妥妥善处理坟坑坑、井穴,并并分层填实至至原基面高。(3)、填方段内应事事先找平,当当地面坡度陡陡于1:5时,需修成成台阶形式,每每层台阶高度度不宜大于330cm,宽宽度不应小于于1.0m。(4)、根据测量中心心线桩和下坡坡脚桩,分层层填土,压实实。(5)、填土长度达到到50cm时,检检查铺筑土层层的宽度与厚厚度,合格后后即可碾压,碾碾压先轻后重重,最后碾压压不应小于12T级压路机。(6)、填方高度内的的管涵顶面还还土30cmm以上才能用用压路机碾压压。(7)、到填土最后一一层时,应按按设计断面、高高程控制土方方厚度并及时时碾压修整。(8)、路基碾压完成成时,按质量量验收项目检检查,不合格格处修整到符符合规范、标标准要求。(七)针对农田挖挖方路段的处处理问题本工程大部分处于于农田地段,由由于农田灌溉溉,土基含水水量大,开挖挖后土基潮湿湿,容易出现现弹簧土,如如有构筑物基基础,则构筑筑也容易下沉沉。路基填筑前须清除除表层耕植土土30cm,机机动车道下路路基处理厚度度最小为300cm6%石灰土,非非机动车道下下路基处理厚厚度最小为220cm6%石灰土;填填土段清除330cm耕植植土后用6%石灰土填筑筑至设计路基基标高,挖方方段开挖只涉涉及路基标高高后,机动车车道在向下翻翻挖30cmm并掺6%石灰进行路路基处理,非非机动车道下下路基处理厚厚度最小为220cm6%石灰土。路基压实采用重型型击实标准,深深度范围从路路床底算起,机机动车道:零零填方及挖方方压实度95%,填方0-80cmm压实度为95%,填方大于于80cm压实实度为93%,填方大于于80cm压实实度为90%;人行道::零填方及挖挖方压实度为为93%,填方0-80cmm压实度为93%,填方大于于80cm压实实度为90%。路基填料采用级配配较好的粗粒粒土,不采用用淤泥及易溶溶盐超过通俗俗读物限量的的图作为路基基填料,尽量量采用塑性指指数在12-18之间的土。对对天然稠度小小于1.1、液限大于40、塑性指数数大于26的粘质土作作为路基填料料或当土的含含水量超过最最佳含水量两两个半分点时时,则采用晾晾晒、掺石灰灰等措施进行行处理,以保保证路槽底面面土路基回弹弹模量大于30MPa。当用不同同填料填筑路路基时,分层层填筑,均匀匀压实。每一一水平层均采采用同类填料料,土质较差差的细料土可可填于路堤底底部。路基填填筑过程中还还应根据土壤壤含水量情况况、施工季节节等因素确定定是否采用晾晾晒、掺石灰灰等处理措施施以降低含水水量、加快施施工进度。路基填土厚度应比比设计基层宽宽度每侧宽330cm,分分层压实,最最后消坡。每每层路基填土土压实度满足足规范和设计计要求,在达达到规定的压压实度之前,不不得进行上一一层的铺设。对对原地面衡坡坡陡于1:5时,原地面面应按设计要要求挖台阶,并并用小型夯实实机加以夯实实。填筑时从从最低一层台台阶填起,并并分层夯实。填填方分几个作作业段施工,两两段交界处,步步在同一时间间填筑,则先先填地段按1:1坡度分层留留台阶。若两两上地段同时时填,则分层层相互交叉交交叠衔接,其其搭接长度不不得小于2mm。路基在平平地机整平后后方可开始碾碾压,同时还还应在碾压过过程中不停地地进行整平,运运输和整平机机具的运行路路线应均匀分分布。路基压实度需满足足下表的有关关要求:分类路床顶面以下深(cm)车行道压实度(%%)非机动车道、人行行道压实度填方0-80≥9590>80≥9387零以填及路堑路床床0-30>9590(1)、路基土压实时时的最佳含水水量、最大干干密度以及其其它指标应在在路基填筑浅浅,在取土地地点取具有代代表性的图样样进行击实试试验确定。击击实试验操作作方法按现行行部《公路土土工试验规程程》执行,每每一种土至少少做一组图样样实验,施工工中若发现土土质有变化,应应及时补做全全部土工试验验。(2)、路基施工前应应先开挖边沟沟,截排路基基外侧底面水水并降低路基基范围内的地地下水,保证证土基的正常常施工,道路路施工严禁带带水作业。(3)、土基应分层进进行填筑,采采用水平分层层法,由最低低处分层填起起,分层碾压压,18-211T压路机压实实厚度不应大大于20cmm,12-155T压路机压实实厚度不应大大于15cmm,最后一层层最小压实厚厚度不应小于于8cm。(4)、荷塘路段段填筑前应先先在路基两侧侧坡脚处修筑筑堤坝、排水水,并按设计计处理方式进进行施工,现现场拆除房屋屋后的建筑垃垃圾可用作喝喝汤底部的填填筑,最大粒粒径不宜大于于10cm,并并尽可能与土土混合进行填填筑。(5)、路基纵向水平平分段填筑时时,在分段接接头处应采用用台阶相搭接接,搭接台阶阶的长度采用用5m,高度采采用一层的压压实厚度。(6)、道路路基应超超宽50cmm填筑,禁止止贴坡。(7)、座落在土基上上的挡土墙采采用32.5水泥及黄砂砂拌和的砂浆浆砌筑,砂浆浆配比要正确确,强度达到到M7.5,浆砌块石石施工时应坐坐浆铺砌,快快时间不应直直接接触,砌砌缝砂浆饱满满,变形应上上下顺直,块块石强度大于于Mu30,块石间不不得有空洞,石石料不能有风风华,外路面面用1:2水泥砂浆凸凸缝;砌筑墙墙体时应分层层错缝砌筑,基基顶及墙趾台台阶转折处,不不得做成垂直直通缝。挡墙墙设沉降缝,缝缝宽2cm,端面面采用角石加加工,缝内夹夹角油毡两层层。为排出墙墙后积水,须须设置泄水管管,泄水管直直径为50mmm,间距5m。(八)对排水管道道采用新型塑塑料管材的施施工问题本工程雨水管及污污水管采用UPVC加筋管及HDPE管,胶圈接接口、电热熔熔带接口。HDPE双壁缠绕绕管系高密度度聚乙烯管属属新型管材,UPVC加筋管为硬硬聚乙烯管材材,其施工不不同于一般的的砼管和筋砼砼管。严格按照有关施工工技术规程进进行操作,遵遵循的技术规规程有:江苏省地方标准《塑塑料螺旋管道道工程技术规规程》DB32--T394--200;《埋地塑料排水管管道技术规程程》DG/TJJ08-3008-20002J101185-20002;中国工程建设标准准化协会标准准《埋地硬聚聚乙烯排水管管道工程技术术规程》CFCS1122:2001新型管材接口有特特殊要求,并并采用砂垫层层,基础、铺铺设、接口与与检查井连接接时均须特别别注意。材料选择上,环向向弯曲刚度不不小于8KN/㎡;开挖沟沟槽时,严格格控制基底程程,不扰动基基面;开挖中中,保留基底底设计标高以以上0.2-0..3m的原状状土,特铺管管前用人工开开挖至设计标标高。如果局局部超挖或发发生扰动,则则换填粒径10-15mmm天然级配配的砂石料或或5-40mmm的碎石,整整平夯实;管管道安装和接接口均严格按按操作规范进进行;管道的的闭水试验尤尤为重要,故故施工时严格格按操作规程程进行。(九)针对当地个个体户强行使使用他们机械械的问题施工场地周围村里里的自有机械械个体户较多多,特别的挖挖掘机、推土土机和运输车车辆个体户,施施工时会遇到到个体户凭借借在他们地头头上施工,非非用他们的机机械设备并提提高租用价格格,使我公司司自有的精良良的机械设备备闲置无法发发挥功能且提提高施工成本本。我们首先尽量做说说服工作,晓晓之以理、动动之以情:我我公司也是为为了本单位职职工的生活和和生存而出来来施工的,出出门在外靠朋朋友帮忙,混混口饭吃都步步容易,请别别再处难题。工工程施工本身身竞争激烈,利利润不高,放放着本公司的的精良机械闲闲置不用,用用你们个体户户的机械,租租用价格又高高,提高我方方的成本,再再加上你们个个体户的机械械设备从机型型、设备性能能和施工要求求上不一定达达到我们施工工的标准,这这样影响施工工进度,请大大家解。如说服无效,采用用分化瓦解的的方法:对拥拥有的机械设设备性能较好好的个别个体体户,适当租租用一小部分分,并把竞争争机械引入个个体户之间,水水的机械性能能好,租用价价格便宜,九九使用谁的。个个体户也是为为了利润最大大化,彼此之之间心不可能能齐,不太可可能出现一起起哄抬价格的的现象,即使使开始时有,最最后也会分化化,这样八一一部分矛盾转转化到他们之之间,让他们们去相互竞争争,使我们的的工作不至受受到影响,当当然,这需要要我们做出一一定的利益牺牺牲,但为了了能步印象施施工进度,做做出一点牺牲牲也时需要的的,和为贵,能能用缓和的办办法解决最好好。此招再无效,出现现强行阻找施施工,则除上上报业主和监监理外,还也也当地政府取取得联系,采采用行政手段段解决问题,如如再无效,则则动用法律武武器来保护自自己,报告有有关公安部门门,采用强制制性手段。(十)针对群众关关系和群众纠纠纷问题尽量与当地群众搞搞好关系,适适当解决一些些他们急需、而而我们又力所所能及的事情情,如注意施施工安全,晚晚上在挖开的的地段围护起起来并挂警示示红灯,或行行走有困难的的地方搭跳板板、适当解决决一些户前的的排水问题等等。但虽然市政施工时时改善居住环环境、造福地地方的好事,从从长远来说给给当地居民提提供了该区域域的发展条件件,“要得福、先先修路”,这是大家家都懂得的道道理,可是以以往施工在农农村地域经常常出现少数群群众雁过拔毛毛提出不合理理要求的事,出出现农门群众众纠纷的问题题。出现农门群众纠纷纷时,区别对对待。对农门门群众的合理理要求,尽量量加以解决,如如本公司无法法解决的,可可向甲方和监监理请示和商商量,谋求合合理解决办法法,如是不合合理的要求,坚坚持原则,加加强解释和调调节工作,绝绝不动粗暴的的方法,杜绝绝打架现象的的发生。(十一)针对雨季季对工程施工工影响较大的的问题由于施工正值夏季季、秋季,雨雨期较长,降降雨量丰富,对对工程施工影影响较大。紧前不紧后,杜绝绝雨天施工,灰灰土、二灰结结基层的施工工尽量抢在雨雨季前完成。土方工程,修建施施工便道保持持晴雨畅通,修修建临时排水水设施,保证证雨季作业的的场地不被水水淹没,并能能及时排除地地面水;储备备足够的工程程材料和物资资;填方坡脚脚意外挖掘排排水沟,通向向边沟利用挖挖方土作填方方时随挖随填填及时压实,含含水量过大的的不用;分层层填筑路基,每每一层表面做做成2%-4..5%排水横坡,当当天填筑的土土层应当填完完成压实;路路堑开挖时边边坡顶2m意外开挖挖截水沟,接接通出水口,路路垫分层开挖挖,每一层设设置排水纵横横坡,边坡预预留30cmm厚,以挖作作填的,随挖挖随运随填::雨季开挖路路堑至路床设设计标高以上上30-50ccm时停止开开挖,在两侧侧挖排水沟;;每段土方作作业应在下雨雨前坚持做到到“三完”一“挖完、填完完、压完”,雨后大片片翻浆地段尽尽量利用推土土机等机械产产出,小片应应一次挖通处处理,彻底干干净,至部挖挖处软泥,而而后用加灰的的灰土回天;;石灰土和二二灰结碎石的的施工,在雨雨季施工时,采采用排除表面面现象水的措措施,防止运运到路上集料料过分潮湿,应应采取措施保保护石灰,摊摊铺后的混合合料应当日成成活,雨前来来不及成活时时碾压1-2遍,铺筑长长度应缩短,以以便能迅速碾碾压成活,已已摊铺沿未碾碾压的混合料料遇雨后,应应封闭交通,晾晾晒至适当含含水量再拌合合压实:沥青青砼路面雨季季施工,注意意填起预报,工工地现场设专专人与沥青混混合料拌和厂厂联系,现场场应尽量缩短短是公路段,各各工序要紧密密衔接,汽车车和工地应备备有防雨措施施,并做好几几层路肩的排排水措施。施工段划分施工段划分根据本工程特点,主主要分雨水、路路基、路面结结构层、路面面、等5个施工段,各各个施工段既既相互联系,又又相互制约,在在实际施工中中必须紧密配配合,每个施施工段完成后后,随即进行行验收并随即即进行下道工工序施工,施施工时不许根根据每个施工工段的特点、工工程量及进度度计划,对施施工人员、机机械进行优化化配置,合理理调度,统筹筹安排。雨水施工段由排水施工队施工工,施工中按按100m一个个分段向前推推进,主要工工作内容为::井点降水、基基坑开挖、管管基、埋管、窨窨井砌筑、回回填等。路基施工段由路基作业队施工工,按1000m一个分段段向前推进,先先施工快车道道路基,排水水工程结束后后,施工慢车车道路基,主主要工作内容容为:清表、路路基处理、河河塘处理、路路基挖填及压压实。路面结构层施工段段由路面施工队负责责施工,按1100m一个个分段向前推推进,主要工工作内容为::石灰土、二二灰结碎石等等。石灰土采采用路拌法,二二灰结碎石在在专业厂家集集中拌和,摊摊铺机摊铺。路面面层施工段由专业施工队施工工,主要内容容为:沥青下下封层、水泥泥砼生产、运运输及摊铺。施工组织原则1、确保工期的原则则:确保满足招标文件件要法度的施施工工期并略略有提前的原原则,进行本本工程施工的的组织安排,施施工科学组织织,合理安排排施工顺序,积积极推广应用用“四新”技术,按技技术先进可行行、安全可靠靠、经济合理理的原则,不不断的优化施施工方案,并并不断优化资资源配置,确确保工期目标标的实现。1、确保质量的原则则:严格按照ISO99002质量体系标标准对工程进进行质量管理理,可学组织织施工,施工工中坚持高起起点、高标准准、高效率、从从严要求的原原则,确保工工程质量满足足要求。确保安全的原则::建立健全的安全组组织体系,坚坚强安全教育育,各级制定定安全规划,全全员参加安全全管理,达到到零事故的安安全目标。确保环境保护的原原则:成立以项目经理任任组长的环境境保护领导小小组,遵守国国家和方有关关控制化境污污染的法律和和法规,在施施工过程中加加强环境保护护,防止施工工中的燃料、油油、化学物质质、污水、废废料、垃圾、石石灰粉尘等有有害物质对环环境的污染,防防止噪音对居居民的干扰。平行、流水、交叉叉作业、均衡衡生产的原则则:事实网络化管理,科科学合理的安安排施工进度度,在突击重重点、难点工工程施工的前前提下,搞好好工序衔接、组组织连续均衡衡生产,组织织好流水作业业及穿插施工工。充分利用已建工程程施工经验来来编制施工组组织设计的原原则:充分利用已建工程程施工经验,其其优点是编制制出来的的施施工组织设计计结合实际、切切实可行,全全体职工对已已建工程的施施工组织、管管理、操作和和施工设备均均已熟悉,轻轻车熟路,水水到渠成,再再加以细化与与强化,将取取得较好的效效果。综合原则:采用国内外先进技技术成果以及及我公司多年年来积累的一一整套完整、先先进、科学的的施工管理方方法,严格按按公司质量管管理要求,采采用新技术、新新材料、新工工艺,推行全全面质量管理理,从人、机机、料、法、环环五个影响项项目生产的因因素着手,做做到优质、高高效,成立强强有力的项目目经理部,同同时配备与工工程特点相适适应的、素质质较高的项目目经理及管理理人员,有针针对性的采取取措施,确保保工程施工生生产的顺利进进行,确保质质量、工期、安安全管理、环环境保护、文文明施工、标标准化现场的的目标实施。施工组织掌握放的的要素1、精心组织、科学学管理,优质质施工、安全全生产、确保保工期、降低低成本。2、平面分段,平行行、流水、交交叉作业,穿穿插施工。为抓紧时间、确保保工期,各道道工序平行施施工、合理安安排及布局,工工艺安排有序序,穿插进行行。3、加强管理,向管管理要效益。4、按照自下而上、先先难后易、先先重点后一般般的原则安排排施工。5、公司选派曾经施施工过用类工工程及又丰富富施工经验的的施工队伍承承担工程施工工。6、事先控制,事中中控制,事后后控制。工程施工总体目标标1、质量目标:严格格按照规范及及实际要求施施工,一次性性验收合格,争争创优质工程程。采用项目法管理,推推行全面质量量管理,以图图纸、施工规规范根本,以以施工组织设设计为原则,充充分发挥我公公司技术优势势,积极采用用新技术、新新材料、新工工艺、新设备备。2、安全目标:零事事故,安全管管理实现“五无”,轻伤率控控制在1‰以内。“五无”即,无因工死亡,无无重伤,无活活在,无重大大设备事故,无无重大交通责责任事故。整个施工过程中,坚坚持生产必须须安全的方针针,确保安全全设施的投入入,建立和完完善安全管理理和保障体系系,做好现场场交通围护及及交通疏散等等各项安全措措施。3、工期目标:工程程招标工期为为120天完成整个个工程施工。4、文明、环保管理理目标:推行行标准化管理理,争创市文文明工地;噪噪声、粉尘、污污水、废气的的控制等符合合ISO144001标准规范要要求。施工总体方案及步步骤A、总体方案“早进场,早开工,先先排水,后道道路、,穿插插进行其他附附属工程施工工。”本工程工期紧,任任务重,工艺艺流程如咋,其其中道路工程程路基、路面面及生产河桥桥施工是控制制整个工程进进度和质量的的关键,整个个工程必须围围绕重点环节节和关键线路路而展开,组组织好平行、流流水、交叉作作业,进场后后突击进行排排水工程施工工,以便为整整个工程打开开较多的工作作面,在进行行道路工程施施工的同时,加加班加点进行行施工,其他他附属工程放放在最后扫尾尾阶段进行。B、总体步骤如下::︱→道路工程(路路基处理、河河塘处理、挖挖填、路面结结构层、路面面等施工准备及临时设设施→排水工程→∣︱→工程(下部部结构、上部部结构、八字字墙)→道路附属工程及其其他→竣工验收工程重点、难点及及主要施工方方法:(一)工程重点1、进度控制的重点点进场后突击清表,先先进行雨、污污水工程施工工,以便为整整个工程打开开较多的工作作面,路基/路面及施工工是控制整个个工程进度的的关键。2、质量控制重点a、路基路基处理、河塘处处理、路基挖挖填、压实市市道路工程质质量控制的重重点。b、路面结构层石灰土施工、二灰灰结碎石厂拌拌及摊铺是关关键。c、路面面层沥青混合料生产、运运输及摊铺市市重点,其中中沥青砼的原原料控制、摊摊铺温度、平平整度、厚度度及摊铺机械械的选择(特特别是摊铺机机、压路机的的选择)是质质量控制的关关键。3、安全控制的重点点:(1)防机械伤害事故故、防塌方伤伤害事故、防防交通伤害事事故等,是安安全控制的重重点。(2)建立健全安全组组织机构,加加强对全体职职工的安全教教育,采取切切实可行的安安全措施并落落实到位是保保证安全的关关键。4、环境保护的重点点:因本工程位于市区区重要路段,施施工中我们将将采取有力的的措施加强对对噪音、粉尘尘、废气、废废水、振动的的控制,不扰扰民,爱护周周围的一草一一花,一木一一水,严格遵遵守国家有关关环保的法律律规定,做保保护环境的标标兵。(二)工程难点工程难点主要为路路基、河塘处处理、路面及及施工,施工工中要抓住这这几个难点,组组织好平行、流流水作业和穿穿插施工。(三)主要施工方方法进场后首先安排制制约工期的难难点和重点工工程施工,合合理安排排水水、路基、路路面及生产桥桥的施工顺序序,做到平行行、流水作业业,同时做好好以下工作::编制好道路及生产产河桥的实施施性施工组织织设计,制定定工艺流程,对对上岗人员进进行技术交底底及培训。进场首先安排雨、污污水工程施工工,突击进行行路基处理、河河塘处理,组组织大批人力力、物理进行行路基填筑。石灰土采用路拌法法施工,二灰灰结碎石采用用厂拌,集中中拌和,摊铺铺机摊铺,沥沥青砼路面由由专业施工队队施工,2台进口摊铺铺机摊铺。实心板在现场预制制,采用25T汽吊安装,浆浆砌石桥台及及挡墙采用铺铺浆法砌筑,分分层错缝砌筑筑。施工组织机构(见见图一)(一)施工力量部部署如我公司有幸中标标,我公司将将挑选具有丰丰富的道路和和桥梁施工经经验的二级资资质以上的项项目经理,配配备优秀的管管理人员、技技术人员,抽抽调技艺高超超的桥梁施工工队和道路施施工队,组建建以项目经理理为首的项目目经理部,对对工程施工实实施全过程的的施工组织管管理,全面履履行计划、组组织、协调和和监督职能,实实行统一计划划,用以管理理,统一调度度。项目经理部设技检检、生产、财财务、供应、安安全、办公室室、实验室等等业务部门,业业务部门主要要负责处理项项目各项业务务的正常工作作,以及与甲甲方、监理联联系工作。现现场设一个排排水施工队、一一个道路施工工队和一个施施工队,排水水施工队负责责雨、污水工工程施工,道道路施工队负负责道路工程程施工,分路路基、路面2各作业分队队,施工队主主要负责工程程各分部分项项工程的施工工。各施工作业队主要要的任务如下下:排水施工队:主要负责雨水、污污水工程施工工。道路施工队:路基施工分队:主主要负责路基基处理、河塘塘处理、挖填填及压实。路面结构层施工分分队:主要负负责石灰土、二二灰结碎石施施工。沥青砼面层施工::由专业施工工队施工,主主要负责沥青青砼生产、运运输及摊铺。施工队:土石方施工分队::主要负责场场地平整、基基坑开挖、回回填及压实、八字墙浆砌石施工。木工施工分队:主主要负责下部部分结构、上上部结构等部部分的模板制制作安装等任任务,重点是是实心板的底底模、侧模及及内模制安。砼施工分队:主要要负责砼的预预制和现浇。几点施工分队:主主要负责工地地施工用电的的正常供应、所所有机械设备备的运行、维维修、保养。钢筋施工分队:负负责所有钢筋筋及预埋件的的制安。预制场:主要负责责5M实心板的的预制安装施工分队:主主要负责5mm实心板的安安装。(二)、各机构主主要人员分工工及管理责任任1、项目经理主持全面工作,全全面履行合同同,对工程质质量、安全、工工期和成本控控制负全面责责;负责项目目经理部内部部行政管理工工作,包括人人员调配、财财务管理和对对外协调等。2、分管生产副经理理主抓安全、质量、文文明施工、施施工进度、资资源配置和队队伍管理,负负责组织指挥挥现场生产、各各生产班组的的接口界面协协调和内部考考核。3、分管后勤保障副副经理主抓工程材料、机机电设备等物物资保障供应应和职业生活活,分管保障障部。总工程师主抓技术工作和质质量控制并负负责与监理单单位、设计单单位、质检站站和业主的协协调工作,分分管技检科、安安全科。5、技检科(下设测测量队、试验验室)(1)、组织设计文件件会审,全面面掌握施工图图、合同及技技术规范。根根据合同要求求,编制实施施施工组织设设计。(2)、负责工程测量量、试验工作作,配合设计计部门、监理理工作。(3)、归档整理设计计变更、索赔赔文件、变更更洽商,建立立技术及管理理日记,做好好项目技术档档案管理工作作。(4)、掌握项目各生生产单位的工工程进度情况况,归档分析析影响进度的的因素,并提提出改进措施施。(5)、组织重点技术术问题攻关,负负责技术交底底,检查知道道作业队的技技术工作,全全面展开各项项质量活动。6、生产科(1)、负责现场生产产、各生产班班组的协调、人人员配置、各各工序的实施施、衔接。(2)、编制年、季、月月施工计划,监监督计划执行行情况。(3)、办理验工计价价和内部承包包核算。7、安全科(1)、负责管理本项项目的安全和和现场文明工工作,贯彻执执行国家劳动动保护和安全全生产的方针针、政策、法法令、法规,推推动本工程施施工项目安全全和现场文明明管理“达标”工作,确保保安全、文明明管理目标的的实现(2)、做好日常施工工安全检查和和现场文明检检查,做好安安全、文明管管理资料收集集,做到记载载详细,资料料齐全,归档档及时。(3)、对所有施工人人员进行上岗岗前的安全、文文明管理教育育(4)、对现场施工设设备、施工脚脚手架等安全全情况进行检检查,确认安安全状态,消消除事故隐患患。(5)、制定施工现场场安全操作规规程和现场文文明施工规定定并监督执行行,负责召开开现场安全、文文明工作会议议。8、财务科(1)、做好资金使用用、管理工作作。(2)、负责财务分析析表。(3)、对支出做好分分析预测,寻寻求挖潜和成成本节约的可可能性。9办公室(下设治安安科、后勤、食食堂)办公室是项目经理理部的综合性性部门,主要要负责项目的的对外联络、文文秘、人事劳劳资、治安保保卫、职工食食堂以及内部部行政事务。10、材料供应科、设设备科(1)、按施工图、施施工组织设计计及合同要求求,负责材料料和设备订货货、采购、租租赁,为项目目施工提供保保障。(2)、编制材料、设设备计划,经经主管批准后后负责实施。(3)、整理保管好一一切材料、保保障部的资料料和报告证件件等,建立管管理台帐,做做好各项材料料消耗和库存存统计工作。(4)、根据项目管理理特点,制定定物资设备管管理标准和实实施办法,对对工程使用的的材料、机电电设备的质量量和管理负全全责。(5)、控制项目成本本,制定定(限限)额发料标标准和机械内内部收费标准准的材料,办办理材料、机机械成本核算算和费用结算算。施工力量部署及资资源配置根据工程特点、工工程量及工期期要求,调集集我公司最精精干的施工队队和做先进的的机械设备,计计划投入一个个排水施工队队、一个道路路施工队、一一个施工队。劳动力计划本工程高峰期拟投投入各类人员员150任,其中技技术人员6人,管理人人员12人,技术熟熟练的工人80人,杂工52人,劳动力力计划见下表表。机械设备配置根据工程量、工期期要求及施工工方法优化配配置施工机械械,调用公司司最精良、最最先进的机械械设备。施工机械设备计划划见以下《拟拟投入本工程程的机械设备备计划表》。材料计划我们将根据工期安安排,结合市市场价格及供供需关系,制制定材料供应应计划,详见见以下第十一一章《主要材材料计划表》。资金使用计划我公司将投入充足足的资金作为为项目的启动动资金,编制制资金使用计计划,并对支支出进行核算算及分析,施施工中做到专专款专用,合合理使用,不不乱挪用资金金。施工现场管理(一)责任目标管管理为高速、安全、优优质的完成工工程施工,除除了合理的施施工方案和技技术措施及投投入必要的施施工设备和人人员外,最关关键的是抓好好现场管理,工工程现场管理理水平,反映映了一个单位位的整体素质质,决定了项项目各项目标标的实现。本本工程拟采用用责任目标管管理,亦即把把工程管理目目标进行层层层分解,逐级级落实,使参参加施工的管管理层人员,人人人有责任,个个有目标,事事有人管,层层受控制。在施工管理中,制定切实可行的各项规章制度,明确各层的管理权限,并与个人收入挂钩,做到责、权、利相结合。(二)标准化管理理1、将科学规范、文文明整洁、标标化管理的日日常工作落实实到专人负责责。2、按总平面布置图图对方材料,划划区包干,材材料标识堆放放。3、进入现场的设备备,按指定位位置停放,不不得任意堆放放,并做到整整齐有序,挂挂牌明示。4、生产区挂牌施工工,活完料尽尽,场地清。5、施工出入口做到到净化、亮化化、绿化。施工管理组织机构构项目经理工科项目经理工科核算员成机械工班长成管道工班长成钢筋工班长成模板工班长成瓦工班长成质检员成安全员成施工员成QC小组成安全组技术质量组核算后勤组施工计划组项目工程师工科核算员成机械工班长成管道工班长成钢筋工班长成模板工班长成瓦工班长成质检员成安全员成施工员成QC小组成安全组技术质量组核算后勤组施工计划组项目工程师工科2.3.2、项目目主要管理及及技术人员职职责(1)、项目经理职责责以我公司法人代表表委托人的身身份,在本项项目按项目法法组织领导全全体职工全面面完成施工承承包合同所规规定的任务。其其职责是:1)全面负责本工程程施工管理,执执行ISO90002质量体系文文件《管理手手册》中《项项目工程组织织机构管理办办法》,对本本工程的管理理负责第一管管理者责任。2)按弹性编制组建建项目的管理理层和作业层层;按动态管管理要求优化化、组织各项项资源配置。对对所属施工队队伍进行生产产指挥、技术术管理、安全全质量检查,保保证按合同工工期完成建设设任务。3)合理使用和调配配资金。用好好公司拨付的的启动资金和和建设单位拨拨付的预付款款和计价款。控控制施工阶段段成本和竣工工决算成本。4)认真履行施工合合同,协调内内外关系,解解决施工中存存在的问题。5)加强全面质量管管理,保证工工程质量达到到国家规定标标准和合同要要求,以安全全、优质、高高效、低耗建建成本工程,增增强我公司市市场竞争能力力。6)切实抓好安全生生产,努力改改善劳动条件件,提高职工工的安全意识识,杜绝人身身伤亡、机破破、火灾事故故。7)有权代表公司会会同顾客(建建设单位)协协商解决施工工中的问题,处处理本合同一一切相关事宜宜。8)有权临时处置意意外情况,但但事后必须及及时报告。(2)、项目副经理职职责协助项目经理做好好本项目施工工中的现场组组织指挥、资资源筹集、施施工协调、安安全质量管理理、文明施工工管理、物质质设备使用调调配管理、检检查督促施工工计划的实施施,主持交班班会工作,主主持处理施工工现场的生产产日常问题。对对本工程的施施工进度、安安全生产、文文明施工负直直接领导责任任。(3)、项目总工程师师职责1)协助项目经理对本本标段的施工工实施全面管管理,主持本本项目的技术术管理和施工工方案的贯彻彻实施。2)协助项目经理作好好施工进度控控制、质量控控制、安全生生产、文明施施工和成本控控制。3)主持编制实施性施施工组织设计计和年度季度度施工生产计计划,成本计计划及物资设设备供应计划划,主持制定定各项配套措措施。4)主持ISO9002质量体系在在本项目的运运行,主持编编制质量计划划和创优规划划的实施。组组织项目的技技术攻关和全全面质量管理理。主持重大大技术交底。5)主持重大设计变更更和方案变更更,审查一般般设计变更和和方案变更。6)审查控制测量方案案,施工监测测方案及其成成果资料,审审阅主要材料料、主要工程程部位的检测测试验资料和和分项分部工工程验收资料料。7)主持例行的安全质质量进度检查查。8)协助项目经理作好好单位工程和和全标段的内内部检查初验验,主持项目目竣工文件的的编制,参加加竣工交接。承担责任:对项目目技术管理承承担主要责任任,对项目质质量安全进度度管理负领导导责任。(4)、试验工程师职职责1)制定试验工作程程序和操作规规则并监督执执行。2)上足本标段需要要的试验设备备、仪表仪器器并督促定期期检验校核,保保证达到计量量标准。3)主持对主要原材材料进行进货货检查试验,为为核查地质情情况进行必要要的土工试验验,对重要结结构部位进行行试块或取样样试验。4)检测和试验要如如实反映现场场实际操作情情况和结构本本身达到的指指标,工程试试验和材料试试验抽样率要要达到规范要要求。各类配配合比的选定定要规范化科科学化。5)对不合格品要及及时通报并加加标识,以便便采取措施,防防止事故的发发生。6)主持各项试验报报告,配合比比选定单的审审核。7)积累所有检测试试验原始资料料,及时提供供给监理工程程师审查,并并纳入竣工文文件。8)准备资料参加内内部质检初验验和竣工验收收。(5)、质检工程师1)全面贯彻落实本本公司的质量量方针、质量量目标和相关关程序文件,具具体实施ISO90002质量体系对对本项目的覆覆盖和运行,编编制质量计划划和重要作业业指导书、工工艺细则、工工艺标准,制制定各工序的的质量标准。编编制各部位各各阶段质量保保证措施。2)主持分项分部工工程内部检查查验收,邀请请监理工程师师监督检查。3)负责隐蔽工程的的内部检查和和陪同监理工工程师检查签签证。4)审核检测试验过过程和检验资资料。5)在检查工程质量量的同时,要要密切注意对对生态环境的的影响。6)组织现场质量大大检查和随机机抽查,负责责制定不合格格产品和不合合格工序的处处理方案。7)负责创优规划的的实施和全面面质量管理工工作的实施,主主持各QC小组的工作作进程。8)主持编制质量快快报和质量月月报,随时通通报质量动态态。9)主持编制质量竣竣工资料,参参加单位工程程和全标段竣竣工内部检查查初验和竣工工交接。(6)、测量工程师职职责1)主持设计单位的的测量交底接接桩复测并与与相邻标段闭闭合。制定控控制测量方案案,在方案批批准后主持标标段控制测量量,并详细记记录提交测量量成果。2)主持控制测量成成果交底,交交桩交资料。3)对各现场的放样样测量定期复复核,重要部部位随时复核核。4)对本标各单位重重要测量仪器器定期组织检检验、校正和和更新。5)负责竣工测量,主主持编制竣工工测量资料参参加竣工交接接。(7)、机电工程师职职责1)制定设备管理、安安全保障及环环保措施,参参与机电设备备对环境造成成的污染及对对生态造成的的破坏进行监监控。2)负责对机电设备备技术问题的的现场处理,机机电设备配套套及使用情况况的现场跟踪踪、调查,督督促、指导设设备作业人员员做好检查、保保养、维修工工作,参与机机电设备的安安全管理。3)负责配套施工机机械计划的编编制工作,负负责设备的进进出场管理。4)参加对机械出现现的各类故障障进行技术鉴鉴定、抢修。5)参与机电设备作作业人员的技技术培训工作作,培养设备备作人员的环环保意识,使使设备作业人人员熟练掌握握各种环境下下的机械安全全操作规程。6)负责新构设备的的技术引进工工作。7)根据施工进度和和设备状况,做做好设备的配配件计划。8)收集施工设备使使用情况数据据,作好成本本核工业算等等经济工作。9)负责发、配、输输电系统的正正常运行。(8)、材料工程师职职责1)负责主要材料采采购计划的编编制。2)负责售货方的材材质价格信誉誉调查,索取取合格证并送送样试验。,把把好进货关。3)主持制定严密的的材料工作制制度和进出库库手续,要记记录材料流向向,作到各批批材料都可追追溯到各工程程部位。4)督促现场材料文文明管理,凡凡不合格材料料都单独堆放放并加标识,按ISO9002管理程序防止不合格材料被误用。5)按施工进度计算算材料压库周周期,做到既既不积压又要要及时供应。项目管理本工程按项目法组组织施工,实实行项目经理理负责制,进进行独立经济济核算,劳动动力采用弹性性编制,对本本工程进度和和各项资源配配置实行动态态管理。1)目标管理:制定定项目管理目目标,对目标标进行分解,落落实到项目部部各个部门和和个人,并制制订详细的目目标管理细则则和实施措施施,对各项目目标实行动态态控制。2)合同管理:坚决决维护合同的的严肃性,确确保对业主的的各项承诺,对对工期、质量量、安全、文文明施工和环环境保护等合合同内容履约约率达100%。3)技术管理:从全全公司范围内内抽调选派有有地铁施工经经验的技术人人员从事工程程技术管理工工作,建立健健全各项技术术管理细则,严严格执行标准准化作业,对对本标段的关关键工序成立立相应的QC攻关小组,并并聘请技术专专家进行指导导工作。制定定新技术、新新工艺的推广广计划,在重重点项目设置置科研课题,在在竣工前取得得成果。4)计划统计管理::合理地安排排网络计划,广广泛采用平行行交叉流水作作业,以控制制分项工期来来确保总工期期。坚持工作作例会制度,随随时掌握工程程进展情况,确确保全部工程程项目施工处处于受控状态态。对确保工工期的各项资资源配置实行行动态调整。对项目定期进行人人员、设备、劳劳动生产率、进进度指标、消消耗指标、成成本、分项工工程总数量、完完成数量、剩剩余数量及验验工台帐的统统计分析,为为项目管理和和指标调整及

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