河南省-土地整理项目合同编号：HCTZ-B施工投标书

河南省----土地整理项目合同编号：HCTZ-2005-B施工投标书招标人：河南省******国土资源局土地整理中心投标人：***建设工程有限公司投标人地址：***城兴华街34号编制日期：二○○五年九月二十五日目录投标书授权委托书质量、工期及相互协调承诺书投标保证书工程量清单说明工程量清单汇总表工程量清单表1、单价分析表附表：预算编制说明及单价分析表说明人工费预算单价表主要材料预算价格计算表施工机械台班费汇总表建筑工程单价汇总表表2、投入本工程的主要施工设备表表3、投入本合同主要管理人员表表4、投入本合同主要管理人员资历表表5、施工组织设计及附图表8.1投标人基本情况表工表8.2近期完成的类似工程情况表表8.3正在施工和新承建的工程情况表表8.4财务状况表附:企业各种证照及荣誉证书************土地整理项目工程施工投标书合同编号：HCTZ-2005-B1******国土资源局土地开发整理中心：1、在研究了“************土地整理项目土地平整工程”施工招标文件和考察了现场后，我方的B1标段的投标总价是人民币（大写）元，遵照招标文件的要求，承担投标人的全部责任和义务。2、如果我方中标，我方保证按照招标文件的规定签署合同，同时向贵方提供上述招标合同文件中规定的履约担保作为我方的履约担保，并在招标合同文件规定的期限内完成并交付合同规定的全部承包项目。3、我方同意本投标文件的有效期为投标截止日期结束后28个日历天，在该期限期满之前，本投标文件对我方始终具有约束力，并可以随时被接受。4、在合同协议书正式签署生效之前，本投标文件连同贵方的中标通知书将构成贵方与我方共同遵守的文件，对双方具有约束力。5、我方理解，贵方不一定接受最低标价的投标或其它任何可能收到的投标。6、随同本投标文件，我方提交了壹万元的投标保证金。投标人：（公章）投标人法定代表人：（签名）投标人地址：***兴华街34号投标人电话：投标人传真：日期：2005年9月29日被授权代表人：（签名）职务：质量承诺书致******国土资源局土地开发整理中心：如果我单位有幸在************土整理项目*标段工程（合同号为HCTZ-2005-*）施工合同招标中中标，我们将按投标书中的承诺，精心组织，加强管理严格按合同约定及先行的规程、规范组织施工。施工中，我们承诺：接受贵单位及上级主管部门的监督、检查和指导；充分理解并配合发包人的有关要求；认真履行施工合同条款及协议；服从监理工程师指示。以我们优质的服务，确保该工程质量等级为优良。如果由于我们工作不力或失误，造成工程质量不合格或出现质量事故，我们愿意承担施工单位应当承担的全部责任，并接受贵单位及上级主管部门提出的合理处罚。承诺人：法定代表人（或委托代理人）：二○○五年九月二十五日施工工期承诺书致******国土资源局土地开发整理中心：如果我单位有幸在************土整理项目*标段工程（合同号为HCTZ-2005-*）施工合同招标中中标，我们施工进度将采取各种控制办法，合理安排节假日，采取各种冬雨季季防护施工措施，按照贵方要求，保证四个月全面完成施工任务。承诺人：法定代表人（或委托代理人）：二○○五年九月二十五日相互协调承诺书致******国土资源局土地开发整理中心：如果我单位有幸在************土整理项目*标段工程（合同号为HCTZ-2005-*）施工合同招标中中标，我们将本着互相协作、精诚团结的精神，采取各种措施保证与招标人、监理人、其他施工组织、当地群众组织之间协调好相互关系，从而促进工程的顺利施工，保证不延误工期。承诺人：法定代表人（或委托代理人）：二○○五年九月二十五日授权书本授权书声明：在本书上签字的***建设工程有限公司的合法定代表人郭二红代表本单位授权在本书上签名的赵好然为我单位合法代理人，就河南省************土地整理项目*标段的施工、完工和保修，以本单位的名义签署投标书、与发包人进行谈判、签署合同协议书和处理与之有关的一切事务。特签字如下，以资证明。投标人：法定代表人：被授权人：日期：二00五年九月二十五日投标保证书******国土资源局土地开发整理中心：***建设工程有限公司（以下称保证人）参加你方招标发包的河南省******韩城土地整理项目*标段合同编号为HCTZ-2005-*工程的投标，保证人愿向你方提供如下保证：1、投标保证金金额为人民币（大写）壹万元。2、保证金的有效期自2005年9月29日至2005年10月27日。若你方要求延长投标文件的有效期，经保证人同意后，保证金的有效期相应延长。3、在保证金有效期内，如保证人有下列任何一种违反规定的事实，你方可向保证人发出扣款通知。（1）在招标文件规定的投标文件的有效期内撤回投标文件。（2）中标后，未能在招标文件规定的期限内提交履约担保证件。（3）中标后，拒绝在招标文件规定的期限内签订合同。4、你方要求扣款的通知必须在有效期内以书面形式（包括信函、电传、电报、传真和电子邮件）提出，并应由你方法定代表人或委托代理人签字并加盖单位公章。5、扣款通知中应说明保证人违反招标文件规定的事实，并附有关材。保证人：法定代表人（或委托代理人）：二○○五年九月二十五日工程量清单说明1、工程量清单应与招标文件和图纸一起参照阅读；2、工程量清单中的工程除给出的数量外，未给出的部分由投标人根据招标文件、图纸及现场勘察自主提取，自主报价；3、除合同另有规定外，工程量清单中的单价和合价包括由承包人承担的直接费、间接费、其它费用、税金等全部费用和要求获得的利润以及应由承包人承担的义务、责任和风险所发生的一切费用。4、符合合同规定的全部费用和利润都应包括在工程量清单所列的项目中，合同规定应由承包人承担而在工程量清单中未详细列出的项目，其费用和利润应认为已包括在其它有关项目的单价和合价中。5、工程量清单中的“单价”和“合价”栏均应由投标人填报。投标人还应填报投标报价汇总表，并在其结尾处填写投票总报价。报价货币为人民币。若投标人对某些项目未填报单价和合价，则应认为已包括在其它项目的单价和合价以及投标总报价内。6、工程量清单中各项目的工作内容和要求及其计量支付的规定详见《技术条款》有关部分。7、除合同另有规定外，在投标截止日前28天当时所依据的国家法律、行政法规、国务院有关部门的规章以及工程所在地的省、自治区、直辖市的地方法规和规章中规定应由承包人缴纳的税金和其它费用均应计入单价、合价和总报价中。8、工程量清单中有计算或汇总的算术错误时，应按下列原则改正：（1）工程量清单中任一项目数量和单价乘积与该项目的合价不吻合时，应以单价为准，改正合价。但经过合同双方共同核对后认为单价有明显的小数点错位时，则应以合价为准，改正单价。（2）若投标报价汇总表中的金额与相应的各分组工程量清单中的合计金额不吻合时，应以修正算术错误后的各分组工程量清单中的合计金额为准，改正投标报价汇总表中相应部分的金额和投标部报价。9、投标单位在编制报价时，其定额主要参与水利工程有关规定。费用按《中华人民共和国水利部水利工程设计概（估）算编制规定》（2002）中规定。10、预算编制依据（1）、《土地开发整理项目资金管理暂行办法》（2）、《新增建设用地土地有偿使用费收缴使用管理办法》（3）、《新增建设用地土地有偿使用费财务管理暂行办法》（4）、《土地开发整理项目规划设计规范》（TD/T1012—2000）（5）、《土地开发整理项目预算编制办法（试行）》（6）、《中华人民共和国水利部水利建筑工程预算定额》（2002）(7)、《中华人民共和国水利部水利工程施工机械台时费定额》（2002）（8）、《中华人民共和国水利部水利水电设备安装工程预算定额》（2002）（9）、《中华人民共和国水利部水土保持工程概算定额》（2003）（10）、《河南省************土地整理项目设计图及说明》（11）、《******工程造价信息》（2004.10~2004.12）预算编制说明及单价分析表说明一、编制依据1、《土地开发整理标准》（TD/T1101-1013-2000）。2、《水利工程设计概（估）算编制规定》（水总[2002]116号）3、《水利水电设备安装工程预算定额》（水建管[1999]523号）4、《水利工程施工机械台时费定额》（水总[2002]116号）5、******建材价格信息2005年第2季度价格二、编制方法计算标准根据《土地开发整理资金管理暂行办法》和《土地开发整理项目预算编制暂行办法》，项目预算以工程施工费为基础计算，在计算中，以元为单位，取小数点后两位计到分。1、直接工程费：包括直接费、其他直接费和现场经成。（1）直接费由人工费、材料费、施工机械使用费组成。人工费中人工单价按《水利工程设计概（估）算编制规定》（水总[2002]116号）《水利建筑工程预算定额》（水总[2002]116号）中规定计取。材料费=工程量×材料费定额，按照〈水利工程设计概（估）算编制规定〉（水总[2002]116号）《水利建筑工程预算定额》（水总[2002]116号）中规定计取，材料价格依据******建材价格信息2005年第二季度价格。施工机械费=工程量×施工机械使用费定额，台班、台班费均依据〈水利工程设计概（估）算编制规定〉（水总[2002]116号）《水利建筑工程预算定额》（水总[2002]116）和《水利工程施工机械台时费定额》（水总[2002]116号）中规定计取。（2）其他直接费：包括冬雨季施工增加费和施工辅助费。其费率依据《水利建筑工程预算定额》（水总[2002]116）中规定计取，因工程而异。计算基础为直接费。（3）现场经费：包括临时设施费和现场管理费。其费率依据《水利建筑工程预算定额》（水总[2002]116）中规定计取，因工程而异。计算基础为直接费。2、间接费：包括企业管理费、财务费和其它费用。其费率依据《水利建筑工程预算定额》（水总[2002]116）中规定计取，因工程而异。计算基础为直接工程费。3、计划利润：依据《土地开发整理项目资金管理暂行办法》规定，费率取3%，计算基础为直接工程费+间接费。4、税金：税金根据〈水利工程设计概（估）算编制规定〉（水总[2002]116号）规定，费率取3.22%，计算基础为直接工程费+间接费+计划利润。三、人工费计算说明预算书中人工预算单价按六类地区引水工程及河道工程标准工资进行修改，“辅助工资、工资附加费”按《水利工程设计概（估）算编制规定》中的基础单价编制中的相关规定进行修改：基本工资标准表（六类地区）1工长385 元/月 2 高级工350 元/月 3 中级工280 元/月4 初级工190 元/月 辅助工资表1施工津贴 4.5元/天2夜餐津贴3.5元/中班注：初级工的施工津贴按标准值的50％计取工资附加费标准表工资附加费工长、高级工、中级工均按下列费率计取，初级工减半计取。1职工福利基金 14 2 工会经费 2 3 养老保险费 20 4 医疗保险费4 5 工伤保险费 1.5 6 职工失业保险金 2 7 住房公积金5 注：养老保险金取一般值20％，住房公积金取5％，初级工按一般值的50％计取。四、工程量计算说明1、工程量清单中工程量的来源依照招标人提供的招标文件和图纸计算；管道安装附件按每个招标书中有关技术条款计算。2、沟槽回填工程按开挖工程×1.05系数,由自然方变换为实方。3、380V低压输电电线路地埋沟沟槽原则上可可以与地埋管管沟槽相一致致，从而减少少了开挖及回回填工程量，但但由于有些地地方没有地埋埋管线，故低低压线路沟槽槽开挖按其长长度的25%计算。第二部分施工工组织设计及及附图河南省**************土地平整项项目*标段施工组织设计（一）施工组织设设计编制说明明1.1编制依据据（1）河南省*******国土资源局局提供的设计计图纸、招标标文件、投标标前答疑及有有关补遗资料料。（2）国家、建设部、洛洛阳市有关部部门和单位颁颁发的规范、规规程、标准。（3）现场踏勘调查所所获得的有关关资料。（4）我单位拥有的科科技成果和现现有的管理水水平、劳力、设设备、技术能能力以及长期期积累的丰富富施工经验。1.2编制原则则（1）严格遵守招标文文件所规定的的工程施工工工期、招标合合同条款以及及招标文件的的各项要求，根根据工程的特特点，在工期期安排上尽可可能提前完成成。（2）坚持实事求是，力力求技术先进进、科学合理理、经济适用用的原则。在在确保工程质质量标准的前前提下，积极极采用新技术术、新工艺、新新机具、新材材料、新测试试方法。（3）合理安排工程项项目的施工程程序，做到布布局合理，突突出重点，全面展开，采采取平行与流流水作业相结结合的方式；；正确选用施施工方法，科学组织，均均衡生产。各各项目工序紧紧密衔接，避避免不必要的的重复工作，以保证施工工连续均衡有有序进行。（4）调和配合，根据据施工具体情情况，适当调调整施工中各各个工序的施施工安排并采采取相应措施施。（5）结合现场实际情情况，因时因因地制宜，尽尽量利用原有有设施或就近近已有的设施施，减少各种种临时工程。（6）坚持自始至终对对施工现场全全过程严密监监控，以科学学的方法实行行动态管理I，并按动静静结合的原则则，精心进行行施工场地规规划布置，节约施工临临时占地。严严格组织、精精心管理，文文明施工，创创标准化施工工现场。（7）坚决贯彻“百年年大计、质量量第一”的质量方针针，建立健全全质量保证体体系。（8）建立健全安全保证证体系，制定定安全保证措措施和防护措措施，坚持标准化化作业，确保保安全生产。实实现“消灭重伤以以上人身伤亡亡事故，消灭一切机机械设备重大大损失事故，消消灭交通责任任运输重大事事故，消灭等等级火灾事故故，创建安全全生产文明施施工的标准化化工地。”1.3施工目标标质量目标单位工程合格率1100%,单位工程优优良率80%以上,施工验收总总评为优良工工程。安全目标杜绝重伤或者死亡亡事故。工期目标计划2005年110月1日开工,2006年元月31日竣工,总工期四个个月。（二）项目区概况况及工程概况况2.1项目区概概况自然条件(1)地理位置：：项目区位于于**************境内,东含*******西关村西南南部，西以*与福昌村界界为项目区界界限，北至郑郑卢公路南抵抵洛河大堤，涉涉及*******西关、南驿驿、*三个行政村村。(2)地形地貌：：**************土地整理项项目区地处洛洛河冲积平原原一、二级阶阶地，海拔高高程241～245m，地地势由西高东东低，北高南南低，纵坡比比降约在1／400～1／600之间，地势势相对平坦。(3)水文地质：：*******属黄河水系系伊洛河支流流，洛河流经经*******多年平均径径流量为3.63亿m3。项目区南南邻洛河，水水资源较为丰丰富。项目区区位于洛河河河畔，主要由由第四系全新新统冲淤的砂砂卵石、泥卵卵石及沙壤土土淤积层组成成，河床中冲冲积的砂卵石石和泥砂卵石石层，由于洛洛河河水含泥泥量大，沉积积过程中形成成淤泥层和含含泥量高的砂砂卵石层等情情况，使河床床冲积层垂向向变化大，分分布稳定，水水平向变化较较小。洛河常常年流量一般般在40-1200m3/s之间,历史有资料料记载以来最最大洪水流量量发生在上世世纪三十年代代，九十年代代以来，由于于上游故县水水库对洪水的的调节和控制制，一般不会会发生大的洪洪水，况且洛洛河大坝的防防洪标准为30年一遇，洛洛河不会对项项目区的安全全形成隐患。项项目区地下水水埋深3—20米，现有单井井出水量50吨/小时，水质质较好，PH值7.8左右，矿化化度0.224—0.516，适宜农业业灌溉和人畜畜饮用。（4）气候候：项目区位位于大陆性暖暖温带气候区区，其特点：：冬季寒冷雪雪少，春秋温温暖季节短，春春夏之交多干干风。年平均均气温14..6℃，年平均无无霜期225天，年平均均降水量6665mm，年年平均日照时时数为2098..50小时，日照照率47%，太阳辐射射年总量112.555千卡/cm2，总有效辐辐射年总量为为55.17千卡/cm2，辐射量各各季分配不均均，夏季占46％，春秋季季占33％，冬季占21％。农作物物生长季节的的太阳总辐射射、光合有效效辐射以及日日照时数均比比较充裕；降降水的年际变变化较大，且且年内分布不不均。项目规划与总体平平面布置说明明*************土地整理项项目区共涉及及*村、*村、*村三个行政政村。农田内内的浅水井灌灌溉工程，以以田间道路、生生产道路、农农田防护林围围成的标准田田块为基本单单元相对均匀匀分布，机井井布设在田块块的邻路较高高的一侧。标标准田块内的的灌溉输水管管道，以“工”字形和“王”字形结构进进行埋设。田田间道路的建建设与农田和和防护林相结结合，与原有有的干道、生生产路相衔接接。2.2工程概况况及本标段工工程内容项目区主要工程措措施(1)平整土地：：结合**************土地整理项项目区的微地地貌情况，因因地制宜地进进行土地平整整，对高低不不平的地方进进行平整。经经过整理后的的耕地田块规规整，加上水水利、电力等等设施的配套套，将成为优优良的高产田田。该项工程程估算需土方方24.59万m3。按照统一一规划的原则则，减少田间间道路，开发发有效耕地面面积。(2)农田水利工工程：项目区区规划设计农农用机井54眼，井深255m，孔径5000mm，管径径300mmm，单井出水水量50m33/h，每眼井可可保证120亩灌溉用水水需要；采用用低压管道灌灌溉，灌溉管管道51.224km；架架设10KV高压线路、埋埋设380V低压线路和125KVVA小型变压器器。架设高压压线路2.111km，变变压器4座，埋设低低压线路133.85kmm。设计斗沟沟共计8.224km，农农沟与斗沟基基本相垂直，共共计12.223km。（3）道路工程：新修修田间道路33.62kmm和生产路9..95km；；修复田间道道路9.166km。（4）防护林工程：在在项目区周边边和主要道路路旁种植中林林46或者毛白杨15096棵。本标段主要工程内内容根据业主招标文件件规定,本标段主要要工程措施为为：1地埋管铺设设17.288km,地埋管采用BG:PVVCφ110mmm输水管；2地埋线埋设设工程5.2205km,,地埋线采用BG:25mmm2低压输电线线。（三）施工组织织措施3.1施工组织总总体布局本标段，本公司将将按照有关水水利水电工程程施工规范标标准及土地部部门有关要求求进行施工管管理，项目部部将有重科学学、懂技术、精精干、高素质质的专业人员员组成。项目部设经理1人人，项目副经经理1人，项目总总工1人，下设综综合办公室、质质安科、施工工技术科、协协调保卫科、材材料设备科、财财务科，对各各工段和专业业班组进行对对口管理。计计划布置4个作业组，各各班组内配足足专业技术人人员（见施工工组织总体布布置框图）3.2.项目部主主要管理人员员和各科室具具体职责项目经理的主要职职责(1)项目部项目目经理是单位位法人代表在在工程项目上上的授权代理理人，行使工工程项目施工工的经营管理理，制定承包包范围的各项项具体目标，明明确职能分工工，对工程项项目质量、安安全、进度和和成本控制负负全面责任。(2)认真履行工工程承包合同同，强化项目目管理的“工期控制、质质量控制、成成本控制”，保证施工工进度、工期期、质量、安安全满足业主主合同要求。(3)对项目的人人力、资金、材材料、施工设设备等资源进进行优化配置置，合理安排排施工进度，保保证均衡生产产，做到文明明施工。(4)组织项目进进行成本预测测、控制、分分析和考核，降降低成本消耗耗，节约开支支，提高效益益。(5)强化安全和和质量管理，定定期组织项目目安全质量检检查、评审和和改进，行使使质量否决权权。项目总工程师的主主要职责(1)组织项目专专业技术人员员进行施工图图纸会审和技技术交底，并并做好会审和和交底工作记记录。(2)组织编写实实施性施工组组织设计，对对关键工序和和特殊施工过过程编制作业业指导书，以以满足施工需需要。(3)组织制定项项目质量目标标，编制创优优规划、各种种质量管理制制度、技术管管理制度，促促进项目技术术管理规范化化。(4)审核材料需需用计划和加加工订货计划划；监督有关关单位和人员员做好进货的的质量自检、专专检和交接检检，保证进货货质量控制符符合标准和有有关要求。(5)组织重要部部位和特殊过过程的隐蔽工工程验收，对对发现的不合合格或潜在不不合格及时采采取纠正和预预防措施，并并检查验收措措施的落实情情况。(6)组织项目的的科研工作，推推广应用新工工艺、新技术术，努力提高高施工工艺水水平和操作技技能。(7)严格项目工工程的施工技技术和质量管管理，并对其其工作质量负负责；组织编编制和实施项项目工程质量量计划，实施施项目的施工工过程控制。定定期组织召开开质量分析会会，检查质量量体系运行情情况，及时研研究处理质量量活动中的重重大技术问题题。对质量持持有否决权。定定期组织项目目工程质量检检查评比。综合办公室的主要要职责（1）协调各部门之间间的工作，负负责项目部文文件的编号、登登记、标识、发发放、回收管管理和档案管管理。（2）综合协调、检查查和督促项目目部各科室的的管理工作及及规章制度的的贯彻执行情情况，协调各各部门之间的的关系。（3）负责协调对外关关系、对外事事务性接待与与联络、内部部后勤供应、生生活管理，施施工作业人员员的培训教育育、学习及文文体娱乐等工工作。工程技术科的主要要职责（1）负责整个施工工工程的技术管管理和攻关工工作，编制实实施性施工组组织设计，作作出施工总体体安排，确定定具体施工方方案。（2）负责施工计划的的执行和协调调，负责调度度及施工技术术问题的处理理，积极推广广应用新材料料、新技术、新新结构和新工工艺，努力提提高施工工艺艺水平和操作作技能。（3）编制和实施项目目工程质量计计划，实施项项目的施工过过程控制。（4）负责变更设计以以及施工技术术管理，负责责工程竣工资资料的收集、整整理、归档、贮贮存和保管。（5）负责施工过程、工工序质量控制制的技术管理理，参加事故故的调查、分分析工作，制制定重大质量量事故和不合合格产品的处处理方案。（6）负责提供审核产产品标准，负负责测量设备备的使用管理理工作。安质科的主要职责责（1）负责整个承包工工程的安全质质量工作，建建立健全安全全质量保证体体系，制定安安全质量管理理、环境保护护办法，落实实安全质量目目标。（2）落实质量、环境境保护措施，开开展全面质量量管理工作，编编制和实施项项目工程质量量计划，实施施工程施工全全过程的质量量控制。（3）办理对分项、分分部、单位工工程的质量检检查、签证、评评定工作。（4）定期组织质量分分析会，检查查质量体系运运行情况，及及时研究质量量活动中的重重大技术问题题。组织项目目工程质量检检查，对质量量持有否决权权。（5）做好工程的安全全生产，制定定安全计划，建建立施工安全全制度措施，检检查和监督安安全系统运行行情况。财务科的主要职责责（1）编制审核施工预预算、施工计计划、负责工工程成本控制制、财务管理理工作。（2）制定财务管理规规章制度，负负责对内外工工程的合同管管理，进行工工程计价和工工程结算工作作。（3）严格控制工程成成本，千方百百计降低工程程造价。材料、设备科的主主要职责（1）负责贯彻执行国国家行业和上上级颁布的设设备管理规定定，制定项目目设备管理办办法，并监督督各单位贯彻彻执行，为施施工全过程提提供设备保障障。建立健全全设备维修保保养制度，保保证设备的完完好率，提高高设备检修能能力。（2）负责对主要施工工设备的调研研和评价，负负责对工程所所需物资的采采购、储备、供供应工作。（3）负责本工程的材材料及设备运运输工作，协协调与交通运运输部门的关关系，确保本本工程的物资资、设备运输输渠道畅通。（4）参与负责工程材材料的质量控控制工作，负负责收集、整整理、保管有有关工程材料料的技术质量量文件。3.3施工组织织保证措施仔细研究设计图纸纸，认真勘查查现场，分析析确定最优施施工方案。选拔有多年施工经经验的优秀工工程技术人员员，配备高素素质的技术工工人，充实更更新各种机械械设备。科学的安排质量保保证、控制体体系。对各个个环节周密分分析，仔细安安排，进行有有效管理，确确保工程优良良。认真抓好协调工作作。各类协调调工作，直接接关系到本标标段工程的工工期与质量。项项目部专设协协调保卫科，负负责协调好各各种关系，维维护工地秩序序。（四）施工现场总总体布置及施施工计划4.1施工现场场布置内容本着便于生产、生生活方便、经经济快捷、安安全适用，满满足施工要求求，避免干扰扰，减少材料料重复运输的的原则，结合合工程具体状状况，本标段段设为一个工工区，工区设设生产、生活活区，其内容容包括料场、供供电房、仓库库、储水池、加加工机修车间间、食堂、项项目部办公室室、民工宿舍舍、厕所等。场场内交通采用用铺筑临时规规划的道路至至各施工点。附施工现场平面布布置图4.2施工准备备计划施工组织准备计划划：根据本工工程特点，在在接到中标通通知书后2天之内，成成立“*******土地整理工工程项目部”，拟投入的的项目部，其其成员如下：：项目经理：项目副经理：总工程师：综合办公室主任：：工程、技术科科长长：材料、设备科科长长：质量、安全科科长长财务科科长：计划科科长：技术准备计划：在在接到施工图图纸后，由技技术负责组织织有关技术人人员认真研究究技术要求，向向施工作业队队做好技术交交底工作，确确保工程施工工符合设计及及有关规范的的技术要求。材料准备：进行预预先材料用量量计划分析，种种类材料进场场在时间上留留有余地，本本工程使用的的主要材料由由工程处材料料科供应，保保证质优价廉廉，三证齐全全，确保工程程使用合格材材料的控制程程序。施工水电准备：本本着便于生活活、生产的原原则，施工、生生活用水，采采用附近民井井水源；施工工用电采用自自备柴油发电电机组供电，生生活照明采用用当地电网供供电。主要施工机械的准准备：根据本本工程的特点点和施工方案案分析，编制制施工机具需需量及进场计计划，对进场场机具检查、保保养、维修、租租赁和购进，落落实专职人员员进行岗前培培训，做到持持证上岗。资金准备计划：根根据该工程的的特点，本公公司拟投入足足量的资金作作为该工程施施工的流动资资金，在工程程项目资金未未到位时，保保证工程项目目顺利进行。4.3拟投入的的机械设备计计划和用工计计划拟投入的机械设备备计划根据本工程的特点点,我公司为保保证该工程能能够如期完成成,拟投入2.8KW蛙式打夯机机四台,0.4m33砼胶拌机一一台,工具车一辆,小型挖掘机机二台等，保保证满足工程程施工的需要要。拟投入的用工计划划本工程主要以土方方开挖与管道道安装为主,我公司拟投投入诉用工计计划为:土工110人,电工10人,管道安装工26人,保证按照招招标人要求的的工期完成作作业（附投入入本工程劳动动力资源计划划表）。（五）施工进度计计划与施工方方案5.1施工进度计计划根据本标段工程特特点和工期要要求，结合我我单位所上劳劳力、设备计计划，本工程程项目工期为为四个月。我我们招标人的的要求，结合合现场具体状状况，假定开开工日期从2005年10月开始，在2006年元月底以以前保证完成成施工任务，编编制了施工进进度计划横道道图，以便指导导工程施工全全过程（详见见施工进度计计划横道图）5.2施工方案管道铺设工程施工工方法(1)管道放线定定位根据图纸要求及现现场机井建设设情况由技术术人员进行现现场测量，放放线定位；管管道放线应按按照“工”字型或者“王”字型布设管管道，支管间间距以不超过过80m为宜以以便能满足群群众灌溉之需需要。(2)管道沟开挖挖根据地形条件,组组织人力配合合小型挖掘机机二台，按照照图纸要求的的深度、宽度度进行管道沟沟开挖，并就就地就近堆放放。开挖尺寸寸的认定以监监理工程师验验槽签字为准准。（3）低压输水管安装装根据已验收的管沟沟组织技工，进进行低压输水水管道、附配配件的安装，要要求接口严实实不露水，能能够达到的试试压要求。（4）试压为确保管道安装质质量，输水管管道安装后应应及时进行试试压，测试压压力不小于0.4Mppa，发现有露露水现象的应应及时更换、处处理。（5）管道沟回填、夯夯实检查管网安好后，可可进行管道沟沟的回填。回回填时分三层层回填夯实，每每层厚度300cm左右，最最低层回填应应以细颗料质质净土回填，水水浸后压实，以以防止把管首首压烂，中层层可适当加入入杂质土料回回填，上层以以耕植土以主主，每层夯实实厚度以300cm左右为为宜。（6）平整管道沟地平平面管道沟回填夯实后后，进行地平平面修复平整整，以利群众众耕作。（7）给水阀保护装置置制作安装，按按照图纸要求求，给水低压压管线每40-60米设置一个给给水阀，每一一个给水阀设设置一个给水水阀保护装置置。在给水阀阀处基础处理理夯实后，设设制长×宽为60×60ccm的C15砼基础垫层层，厚度155cm，给水水阀保护装置置采用砖给构构，埋深555cm（包括括砼垫层），长×宽为40×40cm，高度75cm，给水阀出水口距地面30cm。5.2.23380V低压线路埋埋设工程施工工方法地埋线沟槽原则上上应与地埋管管沟槽一致,地埋管没有有走到的地方方可以重新开开挖,其深度亦按按1m,宽度0.5mm。开挖线路路长度按地埋埋线路长度的的25%计算。(1)地埋线地沟沟放线定位根据图纸要求,结结合输水管道道线路,为降低土方方开挖、回填填工程量,对能与输水水管道同路的的低压线路，可可以采用共同同的地埋沟道道；对没有输输水管道又必必须开挖低压压线路地埋沟沟的，由技术术人员进行现现场测量，放放线定位。（2）地埋线沟开挖根据地形条件,组组织小型挖掘掘机按照图纸纸要求的深度度、宽度进行行地埋线沟槽槽开挖，并就就地就近堆放放。开挖尺寸寸的认定以监监理工程师验验槽签字为准准。（3）地埋线路的安装装根据已验收的管沟沟组织技工，进进行地埋线、配配件的安装，每每20m设一线线夹固定线路路，确保接口口严实不露电电，能够达到到国家规定的的标准。（4）地埋线沟槽回填填、夯实检查地埋线安装好好后，可进行行管道沟的回回填。回填时时分三层回填填并夯实，底底层30cmm以细净土填填之，先回填填细沙回填，再再以壤土回填填，每50ccm以2.8KW打夯机夯实实一次。（六）确保安全生生产、文明施施工、环境协协调措施6.1安全生产产安全生产直接影响响到工程施工工管理成败。因因此首先从领领导组织机构构方面给予重重视。严格执执行国家安全全和行业法规规、条例，把把安全生产列列入领导议事事日程，使安安全生自始至至终处于受控控状态。设置置质量、安全全科，配有专专职安全员，直直接对项目经经理负责。质质量、安全科科负责制定安安全管理措施施，督促、检检查、管理日日常安全工作作。项目经理理为总工区的的安全第一责责任人，各工工区负责人为为各工区的安安全第一责任任人，确保整整个项目在实实施过程中，安安全工作组织织落实、责任任到人。各级都要建立安全全生产领导机机构。工程处处设1至2名专（兼）职职安全员，下下级各单位各各设1至2名专（兼）职职安全员，做做好生产安全全检查和措施施落实；各施施工单位（项项目工段）按按安全手册规规定，在施工工中，对水、火火、电、机要要专人专管专专用，持证上上岗。严格按按照规程操作作并及时维修修养护，各类类机械严禁带带病、带伤、超超负荷运转，并并做好环境保保护工作；操操作人员在使使用电力、动动力、机械时时，要熟悉掌掌握使用程序序和有关操作作要求，按规规定进行安全全检查或试运运行后方可进进行正常使用用；对脚手架架、起吊机械械、高空或地地下作业设施施以及有安全全验收要求的的设施，应按按程序逐级检检查，申报验验收合格后方方可使用；实实施标准化作作业，制度化化管理。技术术人员、管理理人员、操作作则应严格按按照程序和作作业标准进行行施工，保证证国家财产和和劳动者人身身安全。制定定切实可行的的防火、防盗盗、救护、报报警、治安等等方面的安全全措施，管理理制度化；每每一工程开工工前，各单位位都要组织学学习，进行岗岗前安全培训训，增强安全全意识。施工工单位与工程程处要签订安安全责任合同同书，按要求求交给押金，按按合同特殊要要求的机械、配配电设施、狭狭窄路段都要要设立禁令标标志，并及时时检查，发现现缺损，应及及时更换补充充。确保整个个工期不发生生任何安全事事故。6.2文明施工工正确恰当地处理好好施工单位同同监理部和业业主的关系、处处理好施工单单位与相临施施工单位的关关系，服从领领导，听从安安排。加强社社会主义精神神文明建设，遵遵守国家有关关法令法规，禁禁止“黄、赌、毒”等违法乱纪纪现象发生。尊尊重当地风俗俗习惯，搞好好地方关系，在在保护群众利利益的前提下下，做到文明明施工。发扬扬团结友爱精精神，不打架架骂人，酗酒酒闹事，保证证良好的施工工环境。合理理安排施工，建立健全各各项生产管理理制度，严格格按照施工规规范要求，使使各项工作有有据可依，有有章可循。加加强现场管理理，合理安置置施工期间所所需的料物，做做到在空间上上的最佳排列列，使料物堆堆放、机械排排列井然有序序，克服“脏、乱、差”。开展文明明施工竞赛活活动，并与检检查、考评、奖奖惩相结合，促促进精神文明明建设。各工工段彩旗飘扬扬，标语排有有序排列，各各种材料、机机具堆放整齐齐，标记明显显，形成轰轰轰烈烈、热情情洋溢的施工工场面。文明施工保证体系系框图6.3施工环境境协调措施各项目部均与各专专职协调人员员，结合熟悉悉当地情况有有一定关系的的地方协调人人员，专职专专责解决各施施工干扰。取取得当地有一一定声望的村村干部配合协协调。对参加加施工的管理理人员和民工工进行简明安安全教育，不不与当地发生生人为纠纷。与与当地搞好关关系，互相支支持，在一处处施工，交一一处朋友。项项目部协调保保卫科和当地地公安机关密密切配合，对对那些一方解解决不了的问问题及时上报报依靠当地公公安机关和国国土资源局，对对一些不法之之徒和刑事犯犯罪分子交公公安、司法机机关给以严厉厉打击。各工工段都要做好好环境保护工工作。6.4环境保护护措施根据国家有关环境境保护的法律律、法规的规规章，由项目目部综合科制制定完善的环环境保护措施施。对施工弃弃渣运至指定定弃渣场，规规划有序地堆堆放，不得随随意堆放，影影响他人施工工和项目区所所在地居民生生产、生活方方便。修整临临时排水沟，避避免造成水土土流失和汛期期危及居民住住地。加强对对噪声、粉尘尘、废水的控控制和治理，施施工日早上7时开工，夜夜间不施工。注注意保护当地地饮用水源，防防治人为污染染。进场材料料、设备、堆堆放、排列合合理、有序，避避免堵塞周边边通道，项目目部、施工区区及生活区注注意保持环境境卫生、生活活垃圾及废弃弃物运至指定定地点堆放和和处理，水源源、环境不能能造成人为污污染。（七）确保工程程质量的技术术、组织措施施7.1质量目标标、措施及质质量保证体系系本标段工程是优秀秀的施工组织织设计的，最最节约的报价价，最短工期期达到优良工工程。做到资资料准确、齐齐全、系统完完整。符合规规范要求和质质量评定标准准规定。配备备优秀的项目目经理，把具具有丰富施工工经验的质检检人员、技术术人员、施工工人员派到生生产第一线，管管理组织施工工。项目经理理是施工质量量的关键，负负责组织贯彻彻质量方针目目标，保证整整个质量体系系有效进行，质质量保证措施施充分落实。7.2建立健全全各项质量管管理制度（1）认真执行工前技技术交底制，开开工前必须向向全体参战职职工进行技术术交底。（2）认真贯彻执行“三工三查”制，即工前前交底，工中中检查指导，工后总结评评比。坚持施施工过程中的的“五不施工”和“三不交接"的规定。（3）认真贯彻执行各各项技术管理理制度。（4）建立健全质量创创优检查分析析评比制度。（5）原材料、成品和和半成品现场场验收制度（6）检测仪器设备的的标定制度（7）建立挂牌施工制制度。（8）测量资料换手复复核制度。（9）隐蔽工程检查签签证制度。（10）施工资料管理制制度。（11）坚持持证上岗制制。7.3建立质量量责任制建立以项目经理为为首的质量岗岗位责任制，在在质量责任制制的基础上，签签订质量保证证书，明确岗岗位的职能、责责任及权限，树树立全员质量量意识，“三铁”抓质量：“铁手腕、铁铁面孔、铁心心肠”。实行质量“一票否决权”，并采用风风险工资制等等经济措施辅辅助工程质量量岗位责任制制的实施。实行内部三检制，即即作业班组首首先是一检，合合格后由工段段质检人员复复检，最后报报项目部三检检，项目部技技术负责人验验收签字即为为三检完成，然然后报监理部部检验。罚则。工程处与本本标段项目经经理签订优质质工程责任书书，本工程要要求达到水利利部司局文件件建地［1995］3号颁发的《水水利水电工程程质量评定书书》规定的优优良等级，若若仅达到合格格等级，项目目部须支付合合同价2%的罚金，并并影响下一年年度项目经理理的聘任。若若工程不合格格，工程处不不予对该项目目拨