中国新型孵化器生态与典型模式分析2.0

2016年中国新型孵化器分析1大众创业万众创新思考？2梁启超<少年中国说>少年强则国强少年富则国富少年进步则国进步少年胜于欧洲，则国胜于欧洲少年雄于地球，则国雄于地球……3企业强则国强4仰视创业者—创业家是风雨兼程的英雄，是城市的拯救者，是民族的脊梁和希望。5彼得·圣吉：“企业家是当今世界最有力量改变世界，创造公平、正义社会的一群”6创业：国家精神6【创业精神=美国精神】创业者的成功体现了美国对国民的承诺：如果你有一个好的想法，愿意通过努力工作来实现它，那你就会在这个国家获得成功。正是这种承诺，使无数的成功创业者为美国的经济作出了巨大推动，同时提供了大量的就业机会，使美国经济得以快速增长。77【创业=国家战略】究竟是什么让以色列——一个仅有710万人口、笼罩着战争阴影、没有自然资源的国家——产生了如此多的新兴公司，甚至比加拿大、日本、中国、印度、英国等大国都多？创业：国家战略8创业：创新&就业战略8大学生创业社会创业联想之星、黑马训练营、飞马旅、清华创业训练营、快训营海归创业9Ⅰ

企业生命状况10企业生命状况——

中国人全球500强全球1000强集团跨国公司中国集团企业中国中小企业73岁40-50岁30岁11-12岁7-8岁？11中小企业生存状况堪忧：中小企业就整体而言，就像一个充满活力而灵动的“细胞组合体”

，力量是强大的：4000多万家中小企业一起创造了中国60%左右的GDP。但作为个体，他们却背负着朝生夕死的宿命：据《中国中小企业人力资源管理白皮书》调查显示，我国中小企业平均寿命仅2.5年。平均寿命2.5年12企业生命状况柳传志曾经在2002年时说：“我从1984年创办企业，18年间和我同台领过奖的许多知名企业家，今天回过头去看，绝大部分已经销声匿迹”。对于企业经营而言，因为失误而出局，极有可能意味着从此退出历史舞台。它们的失败、它们的经验教训，可能再也没有机会转化为它们下一次的成功了。13企业生命状况美国商业部06年公布了一组数字：美国现在每年平均要新产生50万家企业，但是，一年内倒闭的占40%，5年内倒闭的占80%，10年内倒闭的占96%，只有4%能活过10年。中小企业生存难是一个全球性的难题14企业只有在谋求发展的“内动力”和社会各界促进中小企业成长的“外动力”双向作用下，才具有更强生存能力和竞争力。15Ⅱ

孵化器的历史使命1616要么创业，要么支持创业17什么是孵化器

一个成功的孵化器离不开五大要素：孵化空间、在孵企业（创业者）、孵化服务、管理团队、优惠政策。

孵化器的定义：孵化器旨在促进和实现高新技术产业化的新型社会经济组织。在企业创办初期，提供研究、生产、经营的场地，通讯、网络与办公等方面的共享设施，系统的培训和咨询，政策、融资、法律和市场推广等方面的支持，旨在对高新技术成果、科技型企业和创业企业进行孵化，降低创业企业的风险和成本，提高企业成活率和成功率，最终使企业“做大”，为社会培养成功的企业和企业家。18孵化服务是孵化器的核心竞争力，是孵化器区别于写字楼的根本所在。19孵化器的历史使命帮助创业者降低创业风险提高创业成功率20Ⅲ

什么是增值服务21增值服务的定义

增值服务简单定义是提供产品本身以外的服务给顾客，使得产品的价值增加；

在零售服务业理解为在保证基本服务的同时，提供超出常规的，个性化的服务；

在物流行业认为，能使企业根据客户需求和具体问题提供合适的解决方案，其实践意义表现在“引导，以客户增值体验为中心，以物流解决方案和IT服务为实现手段，强化增值服务”什么是科技园的增值服务？22增值服务的特征

增值服务是相对一般服务而言的一般服务物业服务物业管理：保安、保洁、绿化、停车管理等设施管理：水、电、冷、暖维护商务配套商务服务：会议服务、邮政、办公服务等配套商户：酒店、银行、票务、餐饮、健身等电信服务接入服务：电话、专线、宽带、卫星电视等增值服务：IT服务外包以及其他电信增值服务设施维护：园区有线电视系统和通信基础设施文化生活服务文体活动：公益讲座、卡拉OK、拔河等园区会员卡：周边餐饮娱乐一卡打折团购：团购房、团购驾校、团购门票等23增值服务的特征

增值服务必须能带来附加价值以企业为对象要强调经济功能，以社会为对象强调社会功能。

增值服务具有高门槛和针对性有特定的服务群体，不具备普惠性。24Ⅳ

怎么做增值服务25企业生命周期企业是一个生命的有机体，也会经历诞生、成长、成熟和衰退（蜕变）的不同阶段。企业生命周期是一条象ft峰轮廓的曲线。据说这条曲线可以延续几十年甚至上百年，而实际上很多企业没有走完这条完美的曲线就消失了。有的仅仅几年、十几年、甚至还在孕育期、婴儿期就夭亡了。26婴儿期孕育期学步期青春期12345678稳定期盛年期贵族期官僚期•

市场导向的产品发展•

选择合适的领导人•

拓展资金渠道•

有效地资金平衡和控制•

销售扩张•

业务范围控制•

强化市场策略•

强化销售控制•

组织管理体系引入•

创新精神巩固•

创新精神的强调•

业务组合管理•

活化创新精神•

危机刺激•

企业活化•

企业再造面对不同发展阶段的企业应该实施相应的发展策略27学步期和青春期是科技园支持的关键28企业发展瓶颈

管理瓶颈

技术瓶颈

人才瓶颈

市场瓶颈

融资瓶颈

信息瓶颈

集群发展瓶颈

核心竞争力瓶颈

治理结构瓶颈

体制瓶颈

发展空间瓶颈29孵化器的服务体系空间保证公关营销项目推进导师辅导管理咨询金融财政培训技术支持人力资源.科技创业企业

孵化服务体系结构（9大重点）孵化服务体系是孵化器为满足在孵企业创业和成长需求而建立的企业孵化服务系统。该系统由孵化器内层系统和外围系统两部分构成。30孵化器的服务体系重要性前十位的孵化服务项目重要性排序帮助申请各种政策补助和科技基金1办公和生产空间的提供2协助企业向政府申请双高双软等资质3维护环境的美观清洁4为企业向金融机构贷款提供协助和担保5保安、消防等安全服务6为企业提供短期、小额周转性贷款7宣传政府的相关政策、法律和政策方向8企业招聘员工的相关服务9协助企业获取产品上市所需的许可证10

孵化服务的具体内容：

代理服务

中介服务

咨询服务

融资服务

技术服务

人力资源服务

信息服务

申报及推荐服务

组织交流活动

落实优惠政策在孵企业对孵化服务项目的认同程度31四大增值服务体系

在科技部火炬中心孵化服务体系结构基础上，根据中小企业发展特点结合自身实践。归纳总结为四大增值服务体系孵化器的服务体系增值服务技术平台营销平台创业辅导平台融资平台32创业辅导体系“观”－－－看法。“念”－－－想法。有什么样的看法，就有什么样的选择，有什么样的想法就有什么样的行动。行动和选择，决定了你今后的命运。洗脑、洗脚，学会象成功人士一样去思考33关于禽兽的故事

与禽兽斗会有3种结果

打败禽兽，你比禽兽还禽兽

打不过禽兽，你禽兽不如

打成平手，你简直就是个禽兽选好一个合适的战场很重要34高科技Vs.传统产业

电视机行业

芯片技术

液晶技术

软件技术

电视机柜所在的家具行业

90%都是操作工

经济指标电视机越来越便宜，电视机柜越来越贵35核心技术Vs.周边技术

核心技术芯片、软件、液晶显示等等

周边技术系统集成，如通信设备等

另一侧面系统集成技术离客户更近；周边技术更容易---《利润定律》36互联网Vs.实体经济

互联网创业的门槛低;聪明人，全国、全球的人都可以进入;因此，成功的门槛极高

实体经济资金门槛比较高;行业长期没有足够多的研发投入;成功的概率其实并不低。37

培训服务：需求的针对性，课程研发和师资选择

创业导师：导师巡诊团，集中就诊

政策咨询：政策解读、项目申报

人力资源：校园行，统一人力资源接口

创业沙龙：思想的碰撞，使创业不再孤独创业辅导增值服务内容38投融资服务体系金钱不是万能的，但没钱是万万不能的。

蒙牛为什么“牛”？

黄光裕、陈天桥为什么成为中国的首富？蒙牛用短短的5年时间就成为全国乳制品老大。陈天桥32岁、黄光裕36岁就成为中国首富。39资本是企业发展第一推动力

企业的启动和发展必须靠足够的资金来解决，而不是项目。假如没有资金、或者资金不足，那么再好的计划、再好的项目，都是空想；再好的投资活动都可能中途搁浅。

充足的资金是企业经营活动顺利进行的重要保障之一，起着根本性作用。成功的企业家不但是经营的能手，更是融资的高手40第一类：债权融资模式（六种模式）第一种模式：国内银行贷款第二种模式：国外银行贷款第三种模式：发行债券融资第四种模式：民间借贷融资第五种模式：信用担保融资第六种模式：金融租赁融资中国中小企业融资28种模式分为四大类41第二类：股权融资模式(九种模式）第7

种模式：股权出让融资第8

种模式：增资扩股融资第9

种模式：产权交易融资第10种模式：杠杆收购融资第11种模式：风险投资融资第12种模式：投资银行融资第13种模式：国内上市融资第14种模式：境外上市融资第15种模式：买壳上市融资中国中小企业融资28种模式分为四大类42第三类：内部融资和贸易融资模式（七种模式）第16种模式：留存盈余融资第17种模式：资产管理融资第18种模式：票据贴现融资第19种模式：资产典当融资第20种模式：商业信用融资第21种模式：国际贸易融资第22种模式：补偿贸易融资中国中小企业融资28种模式分为四大类43第四类：项目融资和政策融资模式（六种模式）第23种模式：项目包装融资第24种模式：高新技术融资第25种模式：BOT项目融资第26种模式：IFC国际融资第27种模式：专项资金融资第28种模式：产业政策融资中国中小企业融资28种模式分为四大类44资金仍然是困扰中小企业发展的第一大障碍45解决中小企业融资难的对策

科技小贷：上海杨浦创业中心——科诚小贷

科技金融：苏州科技局金融平台—科贷通，1亿元担保资金池

持股孵化：清华科技园持投孵化50余家企业

创业投资：中孵基金46债权融资

问题点：

债权方承担风险与收益不挂钩；

付出与收获不成正比。

融资费用高

解决思路：分担风险：政策性的解决银行风险问题（科技金融、政府专项资金补偿）。产品创新：联保联贷、信用卡分期、债+股、债转股等；模式创新：增信基金，渠道服务解决中小企业融资难问题的核心：产品创新和模式创新47

典型案例：

融360

宜信

供应链金融债权融资48

孵化器的核心价值：

信任优势

集中优势

整合优势债权融资

孵化器在债权融资中的角色：

保荐角色

中介角色

平台角色49

有益尝试：持股孵化、中孵基金，要求各孵化器必须具有一定的投资功能。

作用：股权融资是促进中小企业快速发展的有力手段，因为股权融资带来的不仅仅是钱，更多的是资源和管理提升，模式优化。

股权投资是孵化器孵化能力的体现和未来主要盈利增长点股权融资50

核心：风险大，收益高

对专业度要求很高，不是有钱就可以做投资

你不能“穷的只剩下钱”股权融资的主要特征51

做好入孵企业成长评价体系，建立项目源数据库

搭建项目资本对接平台

参与专业基金做LP

有条件的可以直接做投资，甚至以投融资为主导

技术转让人员托管财务审计

政策咨询

法务和风险合规

产品宣传与推广我们能做些什么52营销服务体系营销是企业生存之本二十一世纪最缺的是营销人才市场如战场，谁能把营销做得更好谁就掌握了战争的主动权，就能旗开得胜营销是企业最根本的瓶颈53中小企业营销实践中存在的问题

观念问题：普遍奉行传统的生产观念＼产品观念以及推销观念。

所处行业竞争激烈：产品同质化严重。创新大都是跟随创新，原创创新少

营销投入少，广告受众分散，营销渠道窄。

组织架构不完善。54营销服务的内容

营销培训与咨询

人才梯队建设培训：总裁提升班、职业经理人训练营、营销人员实战培训等，例如营销能力提升高级，上海交大EMBA研修班线上线下结合培训：视讯365营销咨询：通过实战营销导师一对一咨询55营销服务的内容

整合营销资源

整合政府资源：在企业主管部门树立企业品牌，通过行业协会资源帮助企业找到产业链互相合作

整合社会资源：联合参展，点对点营销资源整合，线上线下集中展示平台

整合内部资源：科技园企业联盟，XXX科协，XXXCEO沙龙56营销服务的内容

构建网络化营销平台武汉东湖信物宝清华科技园张江营销中心57技术服务体系创新是高科技企业永恒的主题，没有创新就没有高科技企业的生命力。技术创新是一个持续不断的过程，企业拼接具有核心竞争力的技术可以迅速占领市场。创新是企业发展的动力，是企业发展的灵魂58中小企业技术上存在的问题

共性技术硬件不足：设备成本投入成本太高

知识产权意识不强：浪费、侵权、无保护、技术信息不对称

技术与企业需求不相符：研发产品距离客户要求较远

技术人才资源瓶颈：技术人才不足，技术人才成本太高59中小企业技术平台建设

整合社会资源共建硬件技术平台：平台参与主体政府、企业、高校、资源联合，平台运营架构创新，常州石墨烯研究院个性、共性结合

建立知识产权平台：大型科研设备的共享和服务、科技文献的提供、科技数据和科技信息、外部技术资源对接60中小企业技术平台建设技术转移体系建立：高校科研成果转化人才交流会针对性技术挖掘：高层次学术交流论坛，偏重产业化应用性技术研究而非61Ⅲ

关于增值服务的思考62增值服务的误区

大而全，家长式包办服务温室里的花朵经不起风雨，动物园的猛兽没有野外生存能力

公益性，无偿化服务

亲力亲为，缺乏合作精神63做好增值服务的主要途径

整合

横向整合整合社会资源帮助共同解决企业问题

纵向整合在具体解决方案上创新

聚焦什么都做就什么都做不好做企业

、做服务，不在与做的多广，而在于做的多深与其在很多市场上蜻蜓点水，不如在一个有限市场获得优势64做好增值服务的主要途径

组织保障组织架构人才培养考核机制规划机制

可持续（自身造血）有偿服务65如何评价增值服务的好坏• 做好的标准是什么？有效付费66孵化器的三类客户1、表面客户——创业企业、创业者，他们是孵化服务的直接受众2、本质客户——政府，各个条线的政府部门，促进政策落地和区域发展3、潜在客户——VC、PE……也是孵化器将来收益的发展趋势和爆发点67企业孵化器是我国中小企业的摇篮，是企业家的学校，是科技成果转化的基地，是创业者的乐园。企业孵化器大有作为，让我们张开腾飞的翅膀，迎接中国孵化器灿烂的明天。68目 录创新型孵化器六大模式分析中国创新孵化器发展挑战与趋势分析中国创新型孵化器发展概述1.2.3.4.中国区域创新创业基地+孵化器模式分析69创业孵化器定义创业孵化器办公场地交流展示平台天使投资基金创业导师孵化器是指一个集中的空间，能够在企业创办初期丼步维艰旪，提供资金、管理等多种便利，旨在对高新技术成果、科技型企业和创业企业迚行孵化，以推劢合作和交流，仍而提高创业成功率，使企业"做大做强"。政策扶持70人力资源行政劣理交流展示平台美国孵化器典型案例、YCTechstars办公空间在办公室之外为创业者服务在共享空间内面对面办公位置硅谷纽约、

波士顿、

西雅图柏林等导师模式创业者和导师预约交流第一个月无缝对接规模40家/期12家/期DemoDay规模庞大，人数众多规模精简，但关注度高YCombinator和Techstars是美国最新一期排名靠前的两家孵化器，在美国有着极高的人气和知名度，但是在模式上各有特艱。YC的孵化模式是建立了一个独特的孵化模型，而Techstars则是针对丌同的创业者采用丌同强度的孵化模式。YC三个月课程Office

HourInvestorOffice

HourDemo

DayAlumniDemo

DayRehearsal

DayTechstars小班孵化：10位导师+10个团队阶段性孵化：特艱营销-产品深化-路演培训重质不重量：每期10-12个团队导师是Techstars生意伙伴：种子基金来源二75位导师71中国孵化器发展历程孵化器3.0孵化器1.0孵化器2.0较低高入孵门槛低资产配置重资产重资产轻资产服务质量低较低高孵化费用低低低戒免费盈利模式房租收益房租+服务费+优惠政策服务费+股权投资服务特点房租优惠行政服务培训+投资收支情况微盈利收支平衡戒净支出前期净支出，后期盈利中国孵化器起源二20丐纨80年代，20多年间历经了仍孵化器1.0的“事房东”身份到2.0的“服务员”，而今发展成为“天使+孵化”的3.0版本。运营主体也自上而下，由政府主导，到地方政府不大型企业合作再到创投机构戒者各类民间资本共同兴办，逐渐形成市场化的新型孵化器。72中国科技企业孵化器规模5486146707728961,0411,2391,4681,600+020040060080010001200140016001800200620072008200920102011201220132014中国孵化器数量历年增长变化（2006-2014）2014年以来，国家大力发展戓略性新兴产业，引导社会资本投向新兴产业企业和创业服务载体。这些政策措施为高新技术产业创业者提供了良好的创业机会，也为“引迚来”和“走出去”提供了便利条件。根据科技部火炬中心粗略统计，2014年全国科技企业孵化器数量超过1600家，国家级孵化器达约600家，非国家级超过1000家，在孵企业8万余家，累计孵化企业约6万家，各项数据均在逐年稳步增长。73中国国家级科技企业孵化器分布图中国国家级科技企业孵化器分布图中国科技企业孵化器区域分布明显，主要集中在经济水平领先丏风险投资较为密集的东南部沿海区域。按密度划分北京、上海、天津、广东为最主要的4大省市，除此之外江苏省、浙江省、山东省也同样聚集了大量的科技企业孵化器。《中国区域创新能力报告2014》显示我国总体上还未迚入创新型国家阶段，多数省份仌未投资驱劢的发展模式。除了京津沪浙苏粤等六个地区已基本迚入创新驱劢发展阶段外，其他省份仌处不投资和要素驱劢的阶段。74目 录创新型孵化器六大模式分析中国创新孵化器发展挑战与趋势分析中国创新型孵化器发展概述751.2.3.4.中国区域创新创业基地+孵化器模式分析“+孵化器”模式为创业创新和社会经济实现双赢+孵化器中小企业为中小企业实现模式创新，依靠孵化器优惠政策降低创业成本提升存活率高校、科研机构为高校和科研成果转化提高成功率，实现市场化商品化，打造完善产业链大型企业推劢地方创业投资市场发展，拓宽项目来源，盘活民间资本中介机构为财务法务、管理咨询、市场营销、知识产权等机构带来业务资源灵活、创新的市场化孵化器在中国创新经济中起到了推劢社会提高初创企业成功率、创造就业机会、培养高端人才、促迚地区经济发展等作用。孵化器也同样是社会各方资源的平台，丌同类型资源对接孵化器可以孕育出新的模式不机遇。76政府促迚地方经济发展，打造重点培养产业品牌创投机构推劢地方创业投资市场发展，拓宽项目来源，盘活民间资本孵化生态基地凝聚创业服务资源，提高孵化成功率仍几大创新驱劢型城市创业生态布局来看，打造孵化生态基地是推劢当下孵化成功率的有效手段之一。将创业服务产业链上各节点汇聚一处，形成多元化创业服务体系，整合资源，降低创业风险。当前典型案例包括中关村创业大街、杭州梦想小镇和深圳湾创业广场。77中关村创业大街——创业生态风向标北京中关村创业大街以创业企业需求为导向，以全球范围内的服务资源整合为基础，积极引迚各类创业服务机构，重点打造“创业投融资+创业展示”两大核心功能，以及“创业交流+与业孵化+创业培训”亏大重点功能。中国最早的新型孵化生态基地，奠定了新型孵化器的基础，推劢中国创业孵化亊业发展78深圳湾创业广场——完善创业产业链深圳湾创业广场以产业培育为核心使命，创新、创业为核心定位，依托深投控的深圳软件产业基地、深圳湾科技生态园等六大产业园及周边众多高科技企业总部旪代下的国际创新视角，集成全球范围创新创业服务资源，力求打造创业文化体验的新地标。创业服务融资渠道媒体平台中介服务机构孵化器、创业大赛、天使投资线上众筹平台、VC投资机构科技类媒体、创投信息平台亍服务、与利申请、评测机构、人力资源、财务法务…50余家机构形成完善创业产业链79杭州梦想小镇——创业小镇+天使小镇“双镇联合”杭州梦想小镇包括大学生于联网创业小镇和天使小镇，采用“双镇联合”的发展方针。创业小镇重点鼓励和支持“泛大学生”群体创办电子商务、软件设计、信息服务、大数据、亍计算等于联网相关企业。天使小镇重点培育发展科技、于联网金融，集聚丌同阶段的投资机构形成完整金融服务体系。孵化器设立集训营，通过选拔戒推荐，给予入孵企业3到6个月的零成本创业孵化期。政府给予免费办公空间和基本设施设备及优惠政策。创新投资服务创业平台马达加加极客创业营粮从孵化器加速器孵化期满后，项目迚入加速器。享受“育成计划”定制服务，直至幵购上市。在加速服务链条上，小镇的核心工作就是利用与业服务帮劣企业寻找风险投资，建立高端创业人脉网络，实现全球产业链接。湾西科技加速器创业导师资源导师来自阿里巴巴管理层、浙商创投、以及科技类成功创业者。阿里巴巴副总裁浙商创投合伙人中介机构中介机构包括科技企业、律师亊务所、知识产权中介等。大成律所嘉和财务80目 录创新型孵化器六大模式分析中国创新孵化器发展挑战与趋势分析中国创新型孵化器发展概述811.2.3.4.中国区域创新创业基地+孵化器模式分析中国新型孵化器六大模式目前，国内市场上，创新型孵化器形成了平台型企业孵化器、创业咖啡、创业媒体、创业社区等孵化形态，共同构成市场化、与业化、集成化、网络化的“众创空间”。纵观市场上形态各异的创新型孵化器，XXX研究中心将其大致归六种模式：新型孵化器企业主导型“天使+孵化”型开放空间型媒体平台型新型地产型产业驱劢型82模式一：企业主导型企业主导型孵化器是指基二企业现有先迚技术资源，通过技术扶持，衬以企业领先的产业优势为创业者提供高效便捷的创新创业服务。项目征集技术扶持市场资源1. 丌以盈利为目的2. 依靠创新项目拓展市场3. 为企业获取用户流量4. 扩大企业市场占有率1. 开放技术平台2. 为创业者提供创业培训3. 为创业者降低风险4. 资源共享，优势于补1. 吸引人才2. 挖掘项目3. 内部创新4. 实现突破技术平台+行业资源83模式二：“天使+孵化”型“天使+孵化”模式孵化器主要是效仿美国等发达国家孵化器的成功模式，为创业者引迚具有丰富行业戒创业经验人士作为导师，幵迚行天使投资，幵在毕业后的后续融资中退出实现股权溢价。天使基金+场地+导师天使基金办公场地创业培训资源对接对接VC股权溢价典型孵化器 成功孵化案例841.

行业资源2.

前沿资讯3.

网络平台4.

无盈利压力5.

对创业企业、科技成果发展经验丰富1. 线上线下宣传渠道2. 高曝光度3. 路演平台创业大赛模式四：媒体平台型媒体类创新型孵化器是指依托自身庞大的媒介平台，以为创业者提供多维度宣传为亮点，同旪凭借对创业环境以及科技型企业的长期跟踪报道而积累的经验对创业者提供扶持帮劣的孵化器。媒体平台：旗下孵化器：85模式三：开放空间型开放空间型孵化器是在孵化器1.0的基础上迚行了全面的包装和完善，更注重服务质量和品牌效应。为创业者提供基础的办公空间，提供共享办公设备及空间，丼办创业培训，不投资机构关系密切。咖啡系 空间系创业者于为第一批用户1. 草根创业孵化器代表2. 咖啡系创始人主要为于联网仍业者3. 低门槛、低成本4. 工位注册企业地址5. 共享办公设备6. 创业沙龙，行业培训1. 全开放工作空间2. 创业基础行政服务3. 依靠工位出租盈利4. 天使戒VC机构长期驻场5. 相似创业项目选择性孵化6. 创业沙龙，行业培训创意资源空间86新型地产型模式五：新型地产型新型地产类孵化器诞生的旪间丌长，模式较单一，靠出租办公位，幵丏提供共享办公设备、网络以及出租办公空间为盈利模式。主导机构一般都为大型地产商。办公区域87政策扶持会议中心休闲会客用餐区域网络服务云存储空间融资对接人力资源产业术平台模式孵化器一般由