汽车维修企业管理5课件

汽车维修企业管理单元五

维修物资与设备管理一、搞好汽车维修物资管理的意义和任务

1.搞好汽车维修物资管理的意义⑴保证汽车维修正常进行，提高汽车维修企业管理水平。⑵加强维修流动资金周转，提高企业经济效益。⑶节约物资，减少资源消耗，提高宏观社会效益。5.1汽车维修物资管理

3.汽车维修物资的需要量与储备量经常库存储备定额=（最大储备量+最小储备量）/2

2.汽车维修物资管理的主要任务

二、汽车维修物资的分类、定额、发放及管理

1.分类⑴汽车配件：易损件、一般配件、重要基础件及贵重总成；⑵维修辅助材料：通配料、辅杂料、油润料、漆料；⑶原材料及其他：金属、非金属、燃料动力、工具……

2.汽车维修物资的消耗定额材料消耗定额的作用、种类、制定和修订。

2.库房保管⑴库管职责：采购计划、库房管理、清仓查库、统计与核算。⑵基本要求：把好数量、质量、单据三关；坚持凭证不全、手续不齐、数量不符、质量不合格的四不收制度⑶基本方法：分类分区、四号定位、立牌立卡、五五摆放；ABC管理法。

3.物资发放⑴汽车配件的核料制度和交旧领新发放制度；⑵汽车维修辅助材料的发放；⑶工具、量具及刃具的管理。

4.清仓盘点和回收利用

⑴清仓盘点与信息反馈；⑵回收利用，修旧利废。

三、配件采购与库房管理

1.物资采购与入库验收

⑴物资采购：定点采购、合同采购；

⑵入库验收。

四、配件管理制度

1.自觉遵守厂部各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。2.及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经厂领导签字同意后即按单就近采购。

3.材料及零配件进库前要验收，未验收或验收不合格的不准进库，不准使用。

4.材料入库后要立卡、入帐，做到帐、卡、物相符。

5.材料应分类、分规格堆放，堆放应按“五五”法保持整洁。

6.保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。

7.修理工凭派工单领料，由库管员填写材料单，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意，领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。

8.加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。

9.材料及零配件的领用应执行先进后出的规定，严格执行价格制度，不得随便加价。

10.仓库每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存。

1.通用设备

一、汽车维修设备的分类5.2汽车维修机具设备管理序号设备名称1钻床2电焊及气体保护焊设备3气焊设备4压力机5空气压缩机

2.专用设备

序号设备名称大中型客车大型货车小型车其它要求1换油设备√2轮胎轮辋拆装设备√3轮胎螺母拆装机√√-4车轮动平衡机√5四轮定位仪--√6转向轮定位仪√√-7制动鼓和制动盘维修设备√√-8汽车空调冷媒加注回收设备√-√9总成吊装设备√10汽车举升机--√一类应不少于5台11地沟设施√√-一类应不少于2个

2.专用设备

12发动机检测诊断设备√应具备示波器、转速表、发动机检测专用真空表的功能。13数字式万用电表√14故障诊断设备--√15气缸压力表√16汽油喷油器清洗及流量测量仪--√17正时仪√18燃油压力表--√19液压油压力表√20连杆校正器√允许外协21无损探伤设备√修理大中型客车必备，其它允许外协22车身清洗设备--√23打磨抛光设备√-√24除尘除垢设备√-√序号设备名称大中型客车大型货车小型车其它要求

2.专用设备

序号设备名称大中型客车大型货车小型车其它要求25型材切割机√

26车身整形设备√27车身校正设备--√28车架校正设备√√-二类允许外协29悬架试验台--√二类允许外协30喷烤漆房及设备√-√31喷油泵试验设备√允许外协32喷油器试验设备√33调漆设备√-√34自动变速器维修设备--√

2.专用设备

序号设备名称大中型客车大型货车小型车其它要求35立式精镗床√36立式珩磨机√37曲轴磨床√38曲轴校正设备√39凸轮轴磨床√40激光淬火设备√41曲轴、飞轮与离合器总成动平衡机√注：√——要求具备，-——不要求具备。

3.主要检测设备

序号设备名称其他要求1声级计2排气分析仪或烟度计3汽车前照灯检测设备二类允许外协4侧滑检验台二类允许外协5制动试验台修理大型货车及二类允许外协6车速表检验台二类允许外协7底盘测功机允许外协

二、汽车维修机具设备的选配

2.机具设备配置的原则技术先进、经济合理。

1.机具设备的规划选购及安装调试汽车维修购置重要机具设备必须经过经济技术论证，建立和实行严格的项目责任制，把好选型、安装和质量验收关，为搞好设备的后期管理奠定基础。必须根据自己的生产特点和工艺过程，合理配合各种类型的机具设备。

3.机具设备规划的注意事项（1）生产性；（2）可靠性；（3）耐用性；（4）安全性；

（5）节能性；（6）维修性；（7）环保性；（8）成套性；

（9）灵活性；（10）设备投资。

三、汽车维修机具设备的合理使用正确合理地使用设备，才能充分发挥设备的效能，减少设备的磨损，保持其良好的工作性能和应有的精度。因此，企业必须建立健全设备的操作、使用规程和各种形式的责任制。设备操作者应熟悉和掌握设备的技能、结构、特点和维护修理技术，能按规定进行正确操作。凡未经培训或经考核不合格以及证件不符的人员，一律不得上岗或独立操作。对违章操作者应追究其责任。

3.设备操作者应努力做到“三好”、“四懂”、“五会”。“三好”指管好、用好、维护好；“四懂”指懂原理、懂结构、懂性能、懂用途。“五会”指会使用、会维护、会检查、会调整、会排故；4.在日常管好、用好设备的基础上，通过定期评比，评选出“红旗设备”。评优活动不仅表彰了先进，鞭策了后进，而且可以总结、交流、推广好的经验，起到促进和带动作用。在机具设备使用管理上，必须做到以下几点：

1.设备操作实行定人、定机、凭证操作等操作制度，保证设备整齐、清洁、润滑、安全。

2.设备润滑工作要配备专职润滑人员，做到“五定”（定人、定质、定量、定点、定期），并实行根据油质状态检测抽油的科学方法。计量、检测设备应定期校验以保证其精度。

四、汽车维修机具设备的维护修理

1.机具设备的维护企业对机具设备必须严格实行日常维护和定期维护制度。设备的维护类别和内容如下：（1）

日常维护：操作者在每日、周末、月末进行，内容是进行清洁、润滑，检视设备运转是否正常、完好，保证油、电、气、水无泄漏。（2）

一级维护：由操作者进行，维修工配合，时间为设备累计运转450~500小时（或双班制一个月，单班制两个月）进行一次。内容除包括日常维护各项作业外，应对设备进行局部解体和检查，清洗规定的部位，疏通油、电、气、水路，更换油线、油毡，调整各部配合间隙，紧固各个部位。定额时间1~4小时。（3）

二级维护：以维修工为主，操作共配合，时间为设备累计运转2400~2500小时（或双班制六个月，单班制一年）进行一次。内容是对设备进行部分解体检查修理，更换或修复磨损件，局部恢复精度；对润滑系统进行清洗、换油及对电气系统检查与修理。定额时间2~6小时。

2.机具设备的修理设备的修理是恢复由于正常或不正常的原因而引起的变形、损坏，通过修理和更换已经磨损、腐蚀的零件，使设备的效能得到恢复。企业可根据各自的具体情况，对机具设备采用计划维修和状态维修相结合的方式。按照修理工作量的大小，设备修理分为大修和小修。（1）

小修：工作量较少的的局部修理。它在设备所在地点更换和恢复少量的已损零件，并调整设备的结构，校对设备的基准，以恢复和达到规定的精度、