2023年领导艺术期末复习题

领导艺术期末复习题

说明：题后的数字为教材中的页码,供同学们参看查阅

一、多项选择题１.领导是对一个组织起来的集体为确立目的和实现目的所进行的活动施加影响的过程,这一表述由以下哪些要素组成。(ABC

）5

Ａ．领导的最重要功能是影响;

Ｂ.领导是一种影响别人的过程;

C．领导是为了一定的目的；

D.领导是一种行为过程。2.领导同管理之间的联系重要体现在哪些方面(

AD

）８--９Ａ．领导是从管理中分化出来的

B.领导具有前瞻性，管理管理具有当前性C.领导具有整体性，管理具有局部性

D.领导与管理活动在现实的生活中，具有较强的复合型和相容性3.作为一门从管理科学中分化出来的新兴学科,领导科学产生的标志是（

AC

）13A.决策工作的专门化

B．领导从管理中分化出来

C．征询工作专业化

D.领导具有整体性4.我国领导科学的发展历程大体可以划分为，以下哪几个阶段(

ＡBC

）1６Ａ．酝酿阶段

B.初始阶段

C．发展阶段

D．科学化阶段5.科学是一门研究领导活动的(

BCＤ）的科学。19

A．管理

B.规律C.原则

D.方法６．环境的特点重要有(

ABCＤ

）27Ａ.客观性;

B.动态性;

C．复合性与相关性

D.能动性７．环境按组织范围来划分,可分为（

ＣD

)。2８

A．政治环境

B.经济环境C.内部环境

D.外部环境8.对领导环境起重要作用的自然因素重要涉及（

ABD

）33

A．地理位置

B．人口

Ｃ.经济制度

D.人工生态系统9.常情况下，经济环境重要涉及以下几个方面（

AＣD

)３5

Ａ.经济制度

Ｂ.政治制度

C.经济发展水平

D.经济政策1０．环境对领导活动的影响,涉及(

ＡＢCＤ)38

A.影响领导的性质和领导体制;

B.影响领导职能的内容和实现限度；

Ｃ.影响领导活动的主体和发展；

Ｄ.影响领导活动全程和领导方法1１．在领导科学的研究过程中,重要经历了哪几个发展阶段（

ＢＣＤ

)46－--49

A．初始化阶段

B.特质论阶段

C．行为论阶段

D．权变论阶段12.利克特领导的小组将公司管理的领导方式归结为（

AＢCD

）62

A．专权独裁式

B.温和独裁式

Ｃ.协商式

Ｄ．参与式13.豪斯提出的领导方式是(

ＡBＣＤ

)6６A.指导型领导方式;

B.支持型领导方式;

C．参与型领导方式;

D.成就取向型领导方式4１４.领导体制的含义包含（

ABC

）8４

A．领导体制是一种权力划分机制；

B.领导体制是一种组织体系；

C．林海的体制是一种制度安排;

Ｄ.领导体制是一种权力与责任的体现15.决策中心是一个领导机关的灵魂,涉及(

AB

)86

Ａ.党委会

B.行政领导办公会

C．工会

D.团委会１６.领导体制具有合法性（

ABＤ

）等特点。89

A.强制性

B.全面性

C.原则性

Ｄ.稳定性17．按领导机关中最高决策人的人数，我们可以把领导体制分为(

CD

)两种基本类型。９3

A．集权制

B．分权制

C.首长负责制

D．合议制18.当前我国领导体制改革存在的弊端有：领导职能划分互相混淆;领导权力过于集中；以及（

ABCＤ）1０0A.领导权力关系运转不顺；

Ｂ.领导工作方式受传统影响；C.领导规则的不健全;

Ｄ.领导程序的缺漏19．领导者是由（

CD

)两个基本部分组成。1１4

A．正式领导者

Ｂ.非正式领导者

C．个体领导者

D.集体领导者20.克利斯托弗．霍金森在其所著的《领导哲学》一书中将领导者分为(

ＡBCＤ)11５A.野心家

Ｂ．政治家

C．技术专家

D．诗人21.马克思。韦伯根据领导者的权利来源不同,把领导者划分为（

ABＣ

)。116A．超凡魅力型领导者

B．世袭型领导者C.法理型领导

D．正式领导者22．按照领导者产生的方式划分,领导者可以分为（

CD

)11７A.法理型领导

B．世袭型领导者C.非正式领导者

Ｄ.正式领导者23．就其构成要素来讲，领导者的职位由(

AC

)两个不可分割的部分构成。１20

A.职务

B.权力

C.责任

D.义务２４.领导者的职位权力重要涉及（

ABC

)12３A．合法权

Ｂ.奖励权

C．强制权

Ｄ.参考权25.非职位权利重要是指（

AＣ

）。12３

A.专家权

Ｂ．参与权

C.参考权

D.奖励权2６.领导者的素质特点有:综合性;发展性以及(

ＡBC）127A.层次性

B．品位性

C.变异性

D.权威性2７.领导者的能力素质重要涉及（

BＣ

)13１

A.领导艺术

B.综合能力

C．创新能力

D.理论水平28.在领导活动中，领导者与被领导者之间的关系是一种（

CＤ

）的关系1３8

A.等级关系

B.互相补充

C．互相依存

D．互相制约２9.一般来讲，领导者对被领导者的影响重要表现在以下几个方面：（

ＡD

)１３９

A.肯定与激励

B.忠实限度

C.服从与追随

D.沟通与满足资源需求30.以决策主体地位高低为标准，领导决策可分为(

ABC

)148

A．组织决策

B.管理决策

C．业务决策

D.群体决策31.根据对决策问题结识的不同，决策分析方法通常可分（

ABＣ

）156A．拟定型决策分析

B风险型决策分析

C．不拟定型决策分析

D．模拟测评分析３2.风险型决策分析的方法重要有（

ACD

)

1５８

A.最大也许法

B.后悔值法

Ｃ.盼望值法

Ｄ．决策树法３３.不拟定型决策问题,大多采用分析比较法,由于决策者的主客观因素不同,会采用多种不同、彼此差异很大的决策。通常使用的分析方法有：(

ABD

)。1６0

A.乐观法

B.悲观法

C.盼望值法

Ｄ.后悔值法

34．依据决策评估的对象,我们将评价内容分为（

AＢD

)163

A.预评估

B.过程评估

Ｃ.目的评估

D.结果评估35.过程评估是对整个领导决策行为进行系统、完整的评价,重要有（

ＢCD

)１63

Ａ．决策预评估

B.决策目的评估

Ｃ．决策规划评估

D.决策执行评估３6.领导决策系统的重要任务有：（

ABＣ

）166

A.拟定决策问题和目的体系

B.选定决策方安

C.监督决策实行,反馈完善决策

D.结果评估３７.领导艺术的类型,从影响范围上区分,有(

ＡBＣ

)１8２

A．总体性

B.局部性

C.专业性

D.综合性３８.领导艺术的类型，从领导事务的类别上进行划分，有（

ＡＢCD

）１８2

A.领导用人艺术

B.领导激励艺术C．领导关系的解决艺术

Ｄ.领导运时与开会艺术３9．领导者在实际巩固权力的技巧中,一般可以采用的方法有（

AＢC

）１87---188Ａ.巩固权力

B．分派权力

C.管理权力

D．刚性授权4０.领导在进行权力分派时,要运用哪些分派方法与艺术（

ＡBＣD）187--1８8A.大胆放手

B.适当超脱

Ｃ.知人善任

Ｄ．虚怀宽宏4１.授权的类型重要有（

ＡBCD

)１89

A.刚性授权

B．柔性授权

Ｃ．模糊授权

D.惰性授权42.领导要做到善于用人,必须坚持的用人原则是（

AＢＣD

)

１92

Ａ.用人不疑

Ｂ．任人唯贤

C．用人之长

D.人尽其才43．领导关系作为社会关系网络的一种特殊历史现象，重要特点是(

AB

）2０２

Ａ．客观性社会性

Ｂ．复杂性动态性

C.层次性品位性

D．变异性权威性44.领导关系对领导活动的影响是多方面的，其重要影响体现在(

ABC)203

Ａ．对领导力量的影响;

B．对领导效能的影响;

Ｃ．对领导行为的影响;

D.对领导权威的影响4５．领导效能的测评原则,是(

AＢCD

)２2１

A．民主参与原则

B.适度集中原则

C．重视实绩原则

D.独立客观原则4６.领导效能的评估方法有：群众评议法和(

ABCD

）２2２

A．目的测评法

B．定量测评法；

C．模拟测评法

D.自我评议法4７.领导创新的内容,重要有(

ABＣD

）239

A.领导观念创新

Ｂ.方式创新

C．环境创新

D．制度创新４8.在领导创新活动中，创新型领导要具有以下哪些素质特性(

ABCＤ

）245

A.远见卓识的大局观；

B.良好的心理素质；

Ｃ.优秀品质;

D．创新的能力二、名词解释1.领导６2．领导环境２６３.领导特质理论47(7６）４.领导行为理论47(７6）５.领导权变理论48（76）６.领导体制84７.集权制928.分权制９２9.首长负责制9310．领导者１１４11.领导者的职位１20１２.权力12２13.领导者的素质１2714．领导决策14815．领导决策评估1６31６.领导决策系统１6５

17.决策征询１6718．领导艺术18119．授权１8８20.领导激励1962１.领导关系201２２.领导效能２1223.领导创新236三、简答题1．简述领导的必要性。３---42.领导及其含义是什么?73.领导的特性重要表现在哪些方面？7---84．简述领导与管理的关系。8---1０5.领导科学在我国的发展趋势如何？１7--18６.学习和研究领导科学有什么意义?１9--207.对的理解领导环境的含义应注意哪些问题?268.领导环境的特点重要有哪些?２７９.研究领导环境有什么意义?3110.构成领导环境的因素有哪些?3２---37１1.领导环境与领导活动之间的互动关系重要表现在哪些方面？3８---４0１2．简述领导体制的含义。84-－-8513.领导体制的重要内容有哪些?8514．何为扁平形领导结构形态？其优点及局限性有哪些？8715.何为锥形领导结构形态?其优点及局限性有哪些?8716.领导机关的职责权限划分涉及领导活动的问题有哪些？88１7．简述领导体制的作用。88－--9018.简述一体制与分离制的优缺陷。9119.简述集权制与分权制的优缺陷。９220.简述首长负责制与合议制的优缺陷。93２１．简述层级制与职能制的优缺陷。942２.何为领导者？如何对的理解领导者的含义?11423.简述领导者与管理者的区别。117－--１2024.如何结识领导者的职位、权力与责任的关系?１2025.领导者的职位有哪些特点？121２６．对的理解权力概念，应当注意把握哪几点?１2２2７.领导者的责任的具体内容涉及哪些?１2６28.领导者的素质结构由哪几方面的内容构成?12９２9．简述领导者的能力素质。13130.领导集体素质结构优化的意义及内容?134－-－1３4３1.领导集体素质结构优化应遵循哪些原则？１3532.被领导者的含义?13633.简述领导者与被领导者之间的互动关系。13９３４.简要说明决策的含义及其构成要素。１４８、152--15３３5.领导决策的特点？148－-14９３6.简述领导决策在领导活动中的地位和作用。37.领导决策的程序可分为哪几个阶段？154--15638.决策分析的方法有哪些？15639．领导决策评估的内容及方法。1６３---16540.简述决策征询系统作用。16７41.简述发挥决策征询系统作用的途径。16７42.简述决策信息系统的重要性。１6843.简述领导决策的现代特点。169--－--17144.简述群体决策的趋势及其影响因素。172---１7345．简述发挥群体决策优势的途径。１7446.简述领导决策智能化的意义与结构。１7547.领导艺术的特性有哪些？１8２－--１83４8．领导者应当树立什么样的权力观?１8649．领导艺术的重要内容。1８5-－－2０6５0.领导授权的因素何在?18951.领导用人的理论基础１９１-－-１9252..领导者在授权的过程中,应当掌握哪些原则?1８９---19153．领导者要做到善于用人,必须坚持哪些原则?192--－19３５4.一个完善的领导激励机制应当涉及哪些方面？19655.领导关系有哪些重要特点?２025６．领导关系对领导活动的影响体现在哪些方面?２0３57.领导者在运时方面，要做到哪几方面？20558.如何结识领导效率与领导效益的关系?21359．领导效能涉及哪几个方面的内容？２13-－2１4６０.简述领导效能与领导活动的关系。２1561．在