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文档简介

2Z101020施工管理的本节主要考点2017年二级 、、造价、监理等考试资料联施工管理的组织（重点2Z101021项目结反映系统中各组成部门（组系组成部分（门线反映系统中各项工作之间逻辑关线组织分工表（项目结构分解并没有统一的模式，应结合项目的特点并参考以下原则进行工程项目（一个工厂、一所学校工程项目（一个工厂、一所学校2Z101022施工管理的组织结构式有多个的指令源，一个部门的多个的指令源会影响企业管理在工作中常出现交叉和的工作指令关系，严重影响了项目管理机一定程度上运行的。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令对工作的影2017年二级 、、造价、监理等考试资料联2Z101023施工管理的工作任务分工业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工2Z101024施工管理的管理职能分工2Z101025施工管理的工作流程组织【例题】编制项目投资编码、进度编码、合同编码和工程编码的基础是（）。（20122）（20153）『正确答案』目结构图、组织结构图（管理组织结构图） 『正确答案』【例题】下列有关项目结构图、组织结构图和合同结构图的表述正确的有（）A.组织结构图中的矩形框之间向箭线连D.项目结构图反映了系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系『正确答案』【例题】下列关于常用的组织结构模式的表述正确的有（）职能组织结构优点明显，职能明确，不会出现的工作指令关矩阵组织结构中，向工作部门的指令优先等级是相同『正确答案』A，直线职能组织结构形式不属于常见的形式；选项B，职能组织结构会出现有多个的指令源；选项D，在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工【例题】现有四个项目，空间距离较近，技术复杂，宜选用（）『正确答案』『答案解析』本题考查的是基本的组织结构模式。技术复杂，应包括，空间距离近，【例题】明确项目经理和主管工作部门（主管人员）工作任务的组织工具是（）『正确答案』B，职能分工表反映了项目经理和主管工作部门（主管人员）的管理职能分 ）D.『正确答案』【例题】下列有关工作流程图的说法正确的有（）A.在工作流程

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