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文档简介

电商书籍推荐:《云战略》

云战略(第一本真正从实践角度讲解互联网与传统企业融合的书;以故事的形式解除更多传统企业家互联网焦虑。)作者简介·徐欢生,毕业于北京大学国家发展研究院,在传统行业拥有超过10年的战略和管理经验;·同时在顶级互联网公司拥有多年的产品经验,对传统产业和互联网的融合有着深刻的理解,并成功地帮助多家传统企业实现战略转型。内容简介互联网公司的超速发展,以及对传统产业越来越猛烈的变革,让“焦虑“成了很多传统行业企业家的新常态。举一个极端的例子:在中国,一年血压计的销量大约是1000万台;但是,很可能在不远的将来,这个行业中的绝大多数玩家将会死去,因为有人会免费送出数百万台血压计。是谁这么大方?难道是疯了吗?答案当然是否定的。更让人想不明白的是,这家公司不但没有倒闭,反而成为一家价值超过十亿美金的公司。这虽然起源于一个疯狂的想法,但是当它变成现实的时候,一定是个天才的设计,基于万物互联和互联网的商业逻辑。这个逻辑,在《云战略:传统企业如何借助互联网转型》中会得到清晰而完整的展示,并用故事的形式表达出来,让即使没有互联网基础的企业家也能轻松读懂,为自己企业的战略转型提供强有力的思想支持。目录序让传统企业分享移动互联的红利自序天无绝人之路,自助者天助第一章神秘的都教授董事长的烦恼来自眼镜的都教授都教授的商业模式第二章神奇的智能设备奶奶的悲剧神奇的智能血压计能够救命的血压计第三章消费者购买的到底是什么消费者最终要的是什么传统产品开发的误区回归消费者的核心痛点第四章传统思维的困局好产品为什么也会惨败传统思维下的两难困境寻求突围的方法第五章互联网模式的精髓(一):用户一字亿金打车大战和尚雅体脂秤为什么严重亏损的企业还这么值钱第六章互联网模式的精髓(二):羊毛出在猪身上免费的业务为什么能赚钱羊毛出在猪身上如何破解“鱼和熊掌不可兼得”的难题第七章一个艰难的决定:定价传统定价的逻辑定价背后的生死别人凭什么给你钱第八章风险投资是最厌恶风险的风险投资为什么不投钱什么是“验证过的商业模式”希望彻底破灭第九章互联网模式更需要资源整合(一)跳出自己看合作真正的合作必须方向一致,但目标不同当电视机遇到血压计第十章互联网模式更需要资源整合(二)如何通过资源整合大幅降低成本别人为什么愿意开放最好的资源给你大平台才能吸引大玩家第十一章家电企业如何进行战略转型家电业的辉煌与困境全新的智能空调用户体验全新的智能空调商业模式第十二章服饰企业如何进行战略转型今天的第一名有可能在十年后消失孩子丢失之痛儿童智能鞋的真正价值第十三章

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