标准解读
《YC/T 398-2011 烟草商业企业卷烟物流配送中心现场管理规范》是中国烟草行业为提升卷烟物流配送中心管理水平而制定的标准。该标准适用于烟草商业企业的卷烟物流配送中心,旨在通过规定一系列具体要求来促进物流配送过程中的效率与质量。
标准中明确了卷烟物流配送中心在规划布局、设施设备配置、作业流程设计等方面的基本原则。对于场地的选择和布局,强调了合理性与高效性,确保能够满足日常运营需求的同时,也为未来发展预留空间。此外,还特别指出了安全防护措施的重要性,包括但不限于消防安全、防盗防损等,以保障人员及货物的安全。
在设施设备方面,《YC/T 398-2011》详细列出了所需配备的主要设备类型及其技术参数要求,如自动分拣系统、仓储货架、搬运工具等,并对这些设备的维护保养提出了指导性意见,确保其长期处于良好工作状态。
作业流程部分,则涵盖了从收货入库到最终出库配送整个链条上的操作指南,比如如何进行货物验收、存储分类、拣选打包以及车辆调度等环节的具体步骤。同时,也强调了信息化建设的作用,鼓励采用先进的信息技术手段(如条形码扫描、无线射频识别技术)来提高工作效率和服务水平。
此外,该标准还关注于员工培训与发展,提出定期开展业务技能培训和个人能力提升计划,以增强团队整体素质;同时也重视环境保护,在废弃物处理、节能减排等方面给出了明确指示。
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....
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文档简介
ICS65160
X89.
备案号32299—2011
:
中华人民共和国烟草行业标准
YC/T398—2011
烟草商业企业卷烟物流配送中心
现场管理规范
Worksitemanagementspecificationforlogisticsdistributioncenterof
tobaccocommercialenterprises
2011-06-26发布2011-07-15实施
国家烟草专卖局发布
YC/T398—2011
目次
前言…………………………
Ⅰ
范围………………………
11
规范性引用文件…………………………
21
术语和定义………………
31
现场管理方针和目标……………………
42
现场管理方针及基本要求…………
4.12
现场管理目标及基本要求…………
4.22
现场管理要求程序及方法………………
5、3
现场管理的总要求及程序…………
5.13
现场管理的具体要求程序及方法…………………
5.2、3
现场管理实施程序及要求………………
68
现场管理准备阶段…………………
6.18
现场管理实施阶段…………………
6.28
现场管理评价阶段…………………
6.38
现场管理持续改进的要求程序及方法…………………
7、9
持续改进的要求……………………
7.19
持续改进的程序……………………
7.29
持续改进的方法……………………
7.310
附录规范性附录要物与不要物的判别表……………………
A()“”“”11
附录规范性附录烟草商业企业卷烟物流配送中心现场管理评价表……………
B()12
参考文献……………………
18
YC/T398—2011
前言
本标准按照给出的规则起草
GB/T1.1—2009。
本标准由国家烟草专卖局提出
。
本标准由全国烟草标准化技术委员会物流分技术委员会归口
(TC144/SC9)。
本标准起草单位江苏省烟草公司常州市公司江苏省烟草公司中烟电子商务公司
:、、。
本标准主要起草人袁纯任建刚姚建新何敏姚卫东李剑邵彦凌王红宇郑文洪于飞
:、、、、、、、、、。
Ⅰ
YC/T398—2011
烟草商业企业卷烟物流配送中心
现场管理规范
1范围
本标准规定了烟草商业企业卷烟物流配送中心以下简称物流配送中心现场管理的基本要求实
()、
施程序评价方法及改进措施
、。
本标准适用于烟草商业企业卷烟物流配送中心现场管理也可适用于烟草商业区域物流中心现场
,
管理
。
2规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的凡是注日期的引用文件仅注日期的版本适用于本文
。,
件凡是不注日期的引用文件其最新版本包括所有的修改单适用于本文件
。,()。
卷烟工业企业管理规范
YC/T298—20096S
3术语和定义
界定的以及下列术语和定义适用于本文件
YC/T298。
31
.
现场管理sitemanagement
采用科学的管理方式和标准通过整理整顿清扫清洁安全节约效率服务学习素养等方法
,、、、、、、、、、
对物流配送中心现场各要素包括人设备工具辅料环境信息等进行合理有效的计划组织协调
,、、、、、、、、
控制和检测使其处于良好的结合状态达到优质高效低耗均衡安全文明仓储分拣配送和提高服
,,、、、、、、
务水平的目的
。
32
.
不要物unwanteditem
工作现场不再使用的物品
。
定义
[YC/T298—2009,3.3]
33
.
定置管理fixationmanagement
运用系统的观点和方法研究生产和工作
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