2023年战略复习题必做

公司战略与风险治理〔第三章〕公司战略与风险治理〔第三章〕88页第三章战略选择【1·多项选择题】甲公司是M2023年甲公司收购了N业务的乙公司，从而正式进军N〔〕。A.横向一体化战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.相关多元化战略【2·单项选择题】甲公司是一家日化企业，旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率到达25%。为进策略属于〔〕。A.市场渗透战略B.产品开发战略C.市场开发战略D.本钱领先战略【3·简答题】原本是地方特产的辣椒调味品“乡中情”辣酱，如今成了全国乃至世界众多消费者佐餐和烹饪的佳品。乡中情公司在国内652023年，乡中情公司产品已出口欧洲、北美、澳洲、亚洲、非洲多个国家和地区。一个曾经的“街边摊”，进展成为一个上缴利税上亿元的国家级重点龙头企业。幅微乎其微，让大多数消费者所承受。乡中情公司将产品做成了硬通货，经销商只要能拿到货卖出，流通速度快，风险小，是利润的牢靠保障，其经销商策略极为强势：先打款后发货，现货现款。椒供给户消灭一次质量过失乡中情公司在Z地区建立了无公害辣椒基地和绿色产品原材料基地，搭建了一条“企业＋基地＋农户”的农业产业链，90%以上的原料来源于这一基地。要求：简要分析乡中情公司进展战略的类型及其适用条件。【4·单项选择题】甲公司是一家以豆浆机起家的企业，国内豆浆机市场占有率曾经到达86%。2023年，该企业高调宣布进军大豆生产加工，在济南和东北建立了有机大豆生产基地，并以“阳光豆坊”的品牌进展销售。依据以上信息可以推断，该企业承受的这种策略属于〔〕。A.同心多元化战略B.后向一体化C.横向一体化D.离心多元化【5·行业的龙头企业寻求转型。这时，千足珍宝将目光投向了医疗效劳领域。截至20231完成了对包含建华医院在内的三家医院的100%股权过户手续及相关工商变更登记。至此，建华医院正式成为千足珍宝的全资子公司将主营幅员从珍宝养殖加工业扩张到了医疗效劳业。凭借这一操作，创医疗在当年即实现扭亏为盈，1.15要求：〔〕，并简要说明理由。指出千足珍宝实施该种战略的实现途径，以及千足珍宝承受该种进展战略类型的缘由。【6·多项选择题】1999光美公司在其他厨具小家电市场上树立的品牌优势开拓市场3～8月，在其余时间里资金和经销商资源的利用都明显缺乏，而推出微波炉产品美公司承受多元化经营的优点有〔〕。利用未被充分利用的资源分散风险运用盈余资金D.找到的增长点【7·单项选择题】以下状况下，适宜承受稳定战略的是〔〕。甲公司觉察邻国市场上对本企业产品需求旺盛，但现有供给量缺乏乙公司在现有行业中经营多年，竞争优势明显，但该行业被称为“夕阳行业”C.丙公司从自身实际动身，打算将经营重心集中在现有产品或市场领域D.丁公司期望避开资金投入和开发风险，以及资源重配置和组合的本钱【8·多项选择题】甲公司是一家以电脑软件开发为主营业务的民营企业。受盗版侵权的冲击，主营业务持续下降。2023年，公司开头进入保健品和房地产业务。由于治理不善，公司资金链紧急，陷入破产格各项治理制度，建立完善的沟通鼓励机制。公司重走上正轨。依据以上信息可以推断，甲公司陷入破产危机后选择的战略类型包括〔〕。A.紧缩与集中战略B.一体化战略C.转向战略D.放弃战略【9·多项选择题】甲公司服装事业部的经营持续严峻亏损。2023对外出售。甲公司关闭服装事业部遇到的退出障碍有〔〕。A.固定资产的专用性程度B.退出本钱C.感情障碍D.政府和社会约束【10·简答题】荣诚酒店有限责任公司〔以下简称荣诚酒店或公司〕是一家布局一线城市的经济轻资产模式。2023年，公司成立上市工作推动小组。依据荣诚酒店披露的招股说明书，公司为实现“建成业内规模最大的连锁酒店”的愿景，募集资金主要用于以下进展打算：打算一：乐观寻求并购其他经济型连锁酒店的时机，提高公司的市场掩盖面和经营规模。积分可以换取免费住宿。打算三：伺机收购兴的在线旅游资讯平台，以接入公司官网订房系统，从而提升酒店入住率。打算四：引入酒店特许经营的加盟机制，使公司在实现规模扩张的同时削减投资本钱。打算五：选取桂林阳朔、苏州及广州番禺的分店作为试点，结合周边旅游景点资源，分别推出“山水”、“园林”以及“动物部落”特色体验房，以提高荣诚品牌对家庭及年轻旅友的吸引力。优势。〔以下简称雅莱集团拟出售其在中〔以下简称欣家连锁分析时了解到：欣家连锁原由雅莱集团与法国巴特银行于2023年在华共同投资设立，并在业内领先推出“汽车旅馆附直达停车位的独家旅馆房间2023105100受年轻自驾人士的宠爱。20173100%股权。要求：〔如战略类型可进一步细分，应将其细分〕。简要分析荣诚酒店收购欣家连锁的3个主要动机。依据企业并购的四个不同角度下的分类，分析推断荣诚酒店收购欣家连锁所属的并购类型。【11·多项选择题】〔2023〕从事能源工程建设的百川公司在并购MM业的核心技术人员因对百川公司的治理措施不满而辞职，均以失败告终。以下各项中，属于百川公司上述并购失败缘由的有〔〕。决策不当并购后不能很好地进展企业整合C.支付过高的并购费用D.跨国并购面临政治风险【12·多项选择题】L2023D城首发A系列智能电视品。同时L公司还宣布与日本X60寸智能电视。依据以上信息可以推断，L〔〕。技术沟通协议合作争论开发协议C.生产营销协议D.产业协调协议【13·多项选择题】甲客运公司与乙旅行社于2023包旅游产品。其中，甲客运公司供给用于打包产品的“低价票”，乙旅行社则供给比以往更为丰富、优质行社进展战略合作的动因有〔〕。防范信任危机保持统一的治理风格和企业文化C.实现资源互补D.开拓的市场【14·单项选择题】M国轮胎公司G公司与日本Z1999G公司带GZ解散全球联盟。依据以上信息可以推断，双方顺当解散全球联盟表达的是〔〕。相互往来的公平性B.合作关系的长期性C.整体利益的互补性D.组织形式的开放性【15·多项选择题】以下关于股权式联盟与契约式联盟描述正确的有〔〕。A.股权式战略联盟构造严密，契约式联盟构造比较松散股权式战略联盟敏捷性差，契约式联盟构造敏捷性好C.契约式战略联盟更具有战略联盟的本质特征D.股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力【16·多项选择题】保圣公司是一家汽车制造企业。保圣公司进展战略分析后，选择了本钱领先战略作为其竞争战略。保圣公司主要重构措施包括：〔1〕通过市场调查，开发畅销车型，提高资金周转率。生产所需要的外购配件大局部由就近的朝辉公司生产，与保圣公司总装厂距离格外近，削减了物流费用。〔3〕定期对员工进展培训，使其准时把握公司所承受的最技术、工艺或流程，尽快实现学习经济。〔4〕总装厂依据装配工序，承受准时生产模式〔JIT〕，让配件厂依据流程进度供给配件，削减存储费用。依据以上信息可以推断，保圣公司获得本钱领先的资源与力量包括〔〕。A.降低各种要素本钱B.提高生产率C.提高生产力量利用程度D.重点集聚【17·简答题】2023YN强大的外资企业的残酷挤压。国际巨头们运用其规模经济、资金、品牌、技术、渠道和效劳等竞争优势，时，2090次，外乡企业生存进展受到多方面的严峻挑战。YN白药进入日化行业先从牙膏市场开头。YN白药没有重蹈外乡企业的中低端路线，而是反其道而行之。通过市场调研，YN白药了解到宽阔消费者对口腔安康的日益重视，对于用牙膏来解决口腔安康题的牙膏还是市场的“空白点”。于是，YN白药创出了一个独特的品种——药物牙膏，综合解决消费者口腔安康问题，并以此树立起自身的“三高”形象：高价值、高价格、高端形象。但是，YN白药要想成功进入日化产业还需要解决一系列问题。为了抑制进入日化产业的诸多困难，YNYN白药牙膏的研发初期，由于中药的科学家们对牙膏的根本成分都无法生疏清楚，于是借助与化装品德业专家以及牙膏企业合作来解决这些根底问题。YN白药牙膏以市场需求为导向，确定了“开发”和“设计”两条研发思路，并在短期内实现研发成果产业化，制造了的利润增长点。有效掌握本钱。白药成分很贵重，提取本钱也很高，还要经过不断的品质和口感的测试和改进才能最终上市。面对如此昂扬的本钱和繁琐的工序，YN白药以信息化治理为契机，全面改造治理体系，实现了从订单、仓库、生产、釆购到财务的治理一体化，以强化本钱治理。探究营销策略，提升品牌知名度。①多元化分销渠道。YN白药牙膏从有深厚根底的药店入手，让消费者可以买得到产品；之后，逐步开发商超等其他分销渠道；待整个日化渠道相对成熟后，再将渠道全面理顺、整合端的高度掩盖。②互动式终端营销。YN白药牙膏以富有创和冲击力的终端活动，与消费者进展互动营销。例如，通过参与公益活动，树立品牌形象；组织学生参观公司，让更多的人了解公司文化；借助主题日“全球爱牙日”进展口腔安康学问宣传；设立体验店，让客户现场体验产品的包装、味道、解决口腔问题的效果等。YN白药牙膏还将医药行业的闻式平面广告引入中国日用化工行业，已经被证明是一种格外有效的差异化创。③打造营销团队。为了有效开展营销活动，YN白药牙膏通过全国公开竞聘扩大了销售队伍，又在支极具市场攻坚力的营销团队。随着YN白药推出功能化的高端产品，国际品牌也纷纷推出功能化的高端牙膏抢占市场。这些功能化的高端牙膏产品消灭后，整个市场显现出“销售额增长大于销量增长”的特点，牙膏消费区间也不断向中高端移动。要求：简要分析日化产业外乡企业在中低端市场实施集中战略的主要风险。说明YN白药在牙膏行业所承受的竞争战略的类型YN白药所承受的竞争战略的实施条件和可能的风险。【18·单项选择题】20234价格廉价的智能手机，坚持做顶级配置，真材实料，高性能，高体验，强调超用户预期的最强性价比。20238161999手机价格的一半。20237192023名，科通公司在全球也成为第三大手机厂商。依据战略钟理论，科通公司的竞争战略的类型属于〔〕。A.集中战略B.混合战略C.差异化战略D.本钱领先战略【19·多项选择题】近年来，随着汽车销量的上升，洗车行业快速进展。由于洗车业务不需要简单的依据以上信息，造成洗车产业零散的缘由有〔〕。进入障碍低本钱的快速变化市场需求多样导致高度产品差异化D.技术的不确定性【20·多项选择题】防灾减灾是国家公共安全的重要组成局部，国家出台意见鼓舞“加快应急产业进展今转型应急救援产业，投入百亿元打造中国的“安全谷”，力图建成国际一流、中国顶级的应急产业高端要素集群。以下选项中，能够说明际华集团转型进入的应急产业内部构造环境特点的有〔〕。A.技术的不确定性B.本钱的快速变化C.原材料供给缺乏D.顾客的困惑【21·多项选择题】以下选项中，说明企业应中选择早期进入兴产业的状况有〔〕。A.早期进入的企业建立了竞争根底后，面临过高的转换本钱B.顾客忠诚格外重要C.产业中的学习曲线很重要，阅历很难仿照，并且不会因持续的技术更换代而过时D.为了塑造产业构造，需付出开拓市场的昂扬代价【22·单项选择题】P公司是MP公司依据此项觉察，改进了就餐流程，从扫瞄、取餐到付款离开，保证不超过90秒，食品也以安康三明治为主打，年销售额高达2亿美金。依据以上信息可以推断，P〔〕原则觉察了这个蓝海市场。重建市场边界留意全局而非数字C.超越现有需求D.遵循合理的战略挨次【23·单项选择题】B公司是XX时，它仅仅思考的是：怎样才能给人不一样的感觉？过去，面包市场的消费主力军始终是家庭主妇不宠爱循规蹈矩，B公司大胆将消费者定位于时尚年轻人。产品及经营主题就是年轻人能够承受的带有些许另类气质的“反传统的时尚、好玩和好玩”。围围着面对年轻人的定位，B公司从面包房的设计，推断，B〔〕。打量他择产业放眼互补性产品或效劳重设客户的功能性或情感性诉求D.跨越时间【24·简答题】家乐公司作为一家民宿短租预订平台，旨在为房东和房客搭建一个诚信、有保障将更多个人的闲置资源通过共享加以充分利用的时代潮流。家乐公司的价值创之处通过如下途径表达出来：剔除。家乐公司将传统酒店拥有的标准化的有型资产剔除掉，利用O2O对分散各地的闲置房产资源进展整合、优化与再利用，真正实现了“轻资产”模式。出租房屋的装修由房东负责，顾客可以依据自己的喜好选择房源。削减。国内经济型酒店集团都承受以规模制胜的本钱战略，因此需要支出巨额的人力本钱和物业本钱，而家乐公司是由房东自己治理出租的房间，从而削减了人力本钱和物业本钱的支出。因此，家乐公司可以给出比传统酒店更“亲民”的价格。增加。与传统酒店客房类型单调的状况不同，家乐公司的房源类型有很多种，比方别墅、酒店式公寓、民宿、树屋、花店、剧院、书店等，可以满足顾客日益多样化的消费需求，使顾客享受与酒店不一样的住宿环境。制造。家乐公司不仅是一个住宿预订平台，也是一个社交共享平台。顾客在家乐公司平台上亲热了，甚至在离开之后照旧会保持联系。家乐公司主打“家”的概念，顾客走进仆人的生活空间，并一起共享对生活的宠爱，赐予顾客传统住宿酒店无法赐予的爱与归属感。2023820233007213订平台，在竞争剧烈的住宿产业中，开创了的生存与进展空间。要求：依据红海战略和蓝海战略的关键性差异，简要分析家乐公司表达蓝海战略的特征。〔开创蓝海战略的途径的住宿产业中开创的生存与进展空间的路径。【25·多项选择题】某兴旺国家X公司的滤水壶是壶式滤水器领域中的世界第一品牌。在德国，消费者购置X壶承受的市场细分包括〔〕。A.人口细分B.心理细分C.行为细分D.地理细分【26·单项选择题】W茶饮料，以“怕上火，喝×××”的广告知求突出产品特征。依据以上信息可以推断该企业的目标市场涵盖战略是〔〕。A.无差异市场营销B.集中市场营销C.差异市场营销D.全面市场营销【27·单项选择题】乙汽车制造公司主要产品是经济型轿车。为适应消费者消费需求不断升级，以及于〔〕。A.向下延长B.向上延长C.双向延长D.品牌延长【28·单项选择题】乙公司是一家化工企业，旗下产品主要为杀虫剂、鞋油、空气清爽剂三大系列。公司为这三种产品分别制定了A、B、C〔〕。单一名称每个产品都有不同的品牌名称C.自有品牌D.家族品牌【29·单项选择题】某航空公司承受先进的信息技术，能够准时收集市场需求信息，跟踪累积销量，从而实现对票价的敏捷调整。依据定价策略，该方法属于〔〕。A.动态定价法B.差异定价法C.渗透定价法D.质优价低定价法【30·多项选择题】乐融旅行社定期开展会员俱乐部活动。活动期间，该社向参与活动的会员供给免费茶点、风景摄影及旅游学问讲座、旅游工程推介等，建立了良好的公众形象。在上述活动中，乐融旅行社承受的促销组合要素有〔〕。A.广告促销B.营业推广C.公关宣传D.人员推销【31·单项选择题】广源天药集团运用公司的关键资源——广源天药粉的奇特成效，开头研发广源天特的治疗功能。依据以上信息可以推断，广源天药集团的研发定位是〔〕。成为向市场推出技术产品的企业成为成功产品的创仿照者C.成为成功产品的低本钱生产者D.成为市场的群众生产者【32·多项选择题】甲公司是一家整车制造企业，打算在东南亚投资设立独资企业。在规划独资企业生产运营时涉及的因素包括〔〕。A.批量B.价格C.需求变动D.可见性【33·单项选择题】某国政府出台规划，规划高铁投资3实行的这种类型属于〔〕。A.领先策略B.匹配策略C.滞后策略D.人员推销【34·单项选择题】甲公司是一家桥梁建筑公司。公司乐观开拓市场，在一季度签订了大量订单，并依据订单的要求，加大了水泥和钢材的选购量。依据以上信息可以推断，该公司承受的方式为〔〕。资源订单式生产B.库存生产式生产C.订单生产式生产D.库存订单式生产【35·单项选择题】以下关于准时生产方法的表述中，正确的选项是〔〕。A.准时生产方法不应受到行政工作人员的过多干预生产对供给商的依靠程度会大幅降低为保证按需生产，需要延长生产预备时间D.降低了存货变质、陈旧或过时的可能性【36·多项选择题】蓝信公司是一家手机厂商，生产手机所需视窗玻璃从甲、乙、丙三家企业选购。蓝信公司所用货源策略的优点有〔〕。A.能与供给商建立较为稳固的关系B.能猎取更多的学问和特地技术C.能获得高质量的货源D.有利于降低选购本钱【37·单项选择题】以下针对债权融资方式特点的描述正确的选项是〔〕。A.简洁易行，并且不用稀释股东权益B.没有盘旋余地C.需要按期还本付息，对企业的压力大D.本钱比较高【38·单项选择题】甲公司是一家正处于高速成长的民营企业，企业对资金的需求缺口格外大。但作为民营企业，又无法获得银行贷款。为此，公司董事会经过争论，并经股东大会打算，在将来几年内将企业〔〕。固定股利政策固定股利支付率政策C.零股利政策D.剩余股利政策【39·多项选择题】甲公司是一家互联网叫车平台公司，目前经营处于培育客户的阶段。该公司通过〔〕。具有中等的股利安排率经营风险格外高而财务风险格外低C.主要资金来源是风险资本D.价格/盈余倍数格外高【40·单项选择题】某创业三年的净水器生产企业，大股东以其拥有的国内先进的渗透膜技术以及局部现金投入企业进展生产经营，近两年销售额年均增幅在25%以上。为了获得拓展污水处理工程业务所险搭配理论，该企业属于〔〕。高经营风险与高财务风险B.低经营风险与高财务风险C.高经营风险与低财务风险D.低经营风险与低财务风险【