2023年一建《建设工程项目管理》名师预测卷（七）附详解

PAGEPAGE522023年一建《建设工程项目管理》名师预测卷（七）附详解一、单选题1.施工成本控制的工作内容之一是计算和分析成本差异，其需比较是()。A、预测成本与实际成本B、预算成本与计划成本C、计划成本与实际成本D、预算成本与实际成本答案：C解析：2020/2019、施工成本控制通过动态监控并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，减少或消除施工中的损失浪费。2.采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积来衡量安全风险的大小时，如果安全事故发生的可能性极小，而事故的后果为严重伤害，则该风险应被视为（）。A、重大风险B、中度风险C、可容许风险D、不容许风险答案：B解析：本题主要考查的是危险源识别。首先把危险发生的可能性分为很大、中等、极小三个等级，然后把发生危险可能产生后果的严重程度分为轻度损失、中度损失、重大损失三个等级。简单的风险等级评估如下表所示。综上所述，本题正确答案为B。3.对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要的工作是（）。A、施工安全管理B、安全技术交底C、施工安全控制D、安全检查答案：B解析：2020/2019安全技术交底是一项技术性很强的工作，对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要。4.双代号时标网络计划中采用波形线表示工作的（）。A、逻辑关系B、关键线路C、总时差D、自由时差答案：D解析：2020/2019时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。5.关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法，正确的是（）。（2018年真题）A、适用于由发包人负责设计的工程项目B、业主委派工程师负责合同管理C、合同计价采用单价合同方式D、承包商只负责提供设备及工程建造答案：B解析：本题考查的是FIDIC系列合同条件。选项A，适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目；选项C，合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整；选项D，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程（可能包括由土木、机械、电力等工程的组合）。6.关于质量管理体系中管理程序文件的说法，错误的是()。A、管理程序文件中应包含项目部与公司确定的成本管理目标B、管理程序文件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核C、管理程序文件为了方便检查可以将考核指标具体化，通过责任考核表的形式体现D、管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责答案：A解析：管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责，确定每个岗位人员的管理行为，如应提供的报表、提供的时间和原始数据的质量要求等。要把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核。为了方便检查，应将考核指标具体化，并设专人定期或不定期地检查。项目部与公司确定的成本管理目标属于指标控制程序的范围。因此，正确选项是A。7.在建设工程领域，最常见的职业伤害事故有高处坠落、物体打击、触电、中毒和（）等7类。A、车辆伤害、机械伤害、火灾B、机械伤害、坍塌、火灾C、起重伤害、车辆伤害、机械伤害D、火药爆炸、灼烫、窒息答案：B解析：2020/2019以上12类职业伤害事故中，在建设工程领域中最常见的是高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、班塌、中毒、火灾7类。8.下列网络计划中，工作D和工作F的时间间隔是（）。A、6B、4C、1D、0答案：D解析：2020/2019相邻两项工作i和i之间的时间间隔LAGi,j等于紧后工作j的最早开始时间ESj和本工作的最早完成时间EFi之差，即:LAGij=ESj-EFi=22-22=0。9.在双代号网络计划中，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作共有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（）天。A、6B、9C、12D、15答案：A解析：2020/2019>总时差TF=LF-EF=25-（13+6）=6即M的最迟完成时间减去最早完成时间，即为总时差而最早完成时间则为紧前工作最早完成时间的最大值加上本工作的延续时间，即为13+6=19两者相减，即为6.10.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A、1B、2C、3D、4答案：C解析：本题考核的是双代号网络计划。总时间最长的是关键线路。箭线下方的数字表示该工作的时间，从图中可以看出，关键线路有3条，分别为1-3-4-7-10-12，1-2-6-9-11-12，1-3-4-6-9-11-12，总时间均为35。综上所述，本题正确答案为C。11.编制施工预算时，若定额中仅给出砌筑砂浆、混凝土强度等级，而没有给出砂、石子、水泥用量时，应根据砂浆或混凝土的强度等级，按()进行二次分析。A、定额附录的基本定额B、定额附录的《砂浆配合比表》和《混凝土配合比表》C、定额附录的调整明细表D、设计文件中的砂浆和混凝土配合比答案：B解析：2020/2019定额中仅给出砌筑砂浆、混凝土标号（强度等级），而没有给出砂、石子、水泥用量时，必须根据砂浆或混凝土的标号（强度等级)，按定额附录《砂浆配合比表》及《混凝土配合比表》的使用说明进行二次分析，计算出各原材料的用量。12.关于建设工程项目系统特征的说法，不正确的是（）。A、建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目B、建设项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长C、一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立D、建设项目可以用来投资答案：D解析：2020/2019统取决于人们对客观事物的观察方式，系统可大可小，最大的系统是宇宙，最小的系统是粒子。一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以被视作为一个系统，但这些不同系统的目标不同，从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同，各种系统的运行方式也不同。建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如：(1)建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目；(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长；(3)一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。因此，正确选项是D。13.工程项目质量控制的任务是控制（）。A、质量管理方针及质量目标B、质量策划及管理活动C、作业技术及质量效果D、工程质量行为及工程实体质量答案：D解析：2020/2019工程项目质量控制的任务就是对项目的建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程质量行为，以及涉及项目工程实体质量的设计质量、材料质量、设备质量、施工安装质量进行控制。14.依据（）的不同，建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。A、承包内容B、支付方式C、计价方式D、招标方式答案：C解析：2020/2019（三）关于合同价格条款依据计价方式的不同，建设工程施工合同可以分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。15.（2020年真题）某工程第三个月末时的已完工作实际费用（ACWP）为1200万元、已完工作预算费用（BCWP）为1000万元、计划工作预算费用（BCWS）为1500万元，根据赢得值法判断分析应采取的措施是（）A、迅速增加人员投入B、增加高效人员投入C、抽出部分人员，增加少量骨干人员D、用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员答案：B解析：P88-10016.当无驻厂监督时，未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是（）。（2018年真题）A、同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取1个B、同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取1个C、同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取3个D、同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取3个答案：B解析：本题考查的是装配式混凝土建筑的施工质量验收。当无驻厂监督时，预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、间距、保护层厚度及混凝土强度等进行实体检验。检验数量：同一类型预制构件不超过1000个为一批，每批随机抽取1个构件进行结构性能检验。17.对于噪声的说法不恰当的是（）。A、按噪声源可分为气体动力噪声、机械噪声、电磁性噪声B、工业噪声如鼓风机、汽轮机、冲压设备的噪声C、建筑施工的噪声如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音D、社会生活噪声如高音喇叭、收音机等答案：A解析：2020/2019按噪声来源可分为交通噪声(如汽车、火车、飞机等)、工业噪声(如鼓风机、汽轮机、冲压设备等)、建筑施工的噪声(如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音)、社会生活噪声(如高音喇叭、收音机等)。为防止噪声扰民，应控制人为强噪声。18.已知某工作i-j的持续时间为5天，其i节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第21天，则该工作的最早完成时间为（）。A、18天B、21天C、23天D、26天答案：C解析：2020/2019最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间：18+5-23.。19.某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（）。A、出现无箭头连线B、出现无箭头节点连线C、出现多个起点节点D、工作代号相同答案：D解析：本题主要考查的是双代号网络计划。工作①→②，用两条箭线表示是错误的，在双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个圆圈中的号码来表示。20.某焊接作业由甲、乙、丙丁四名工作操作，为评定各工作的焊接质量，共抽检100个焊点，抽检结果如下表。根据表中数据，各工人焊接质量由好至差的排序是（）。（2016）A、甲→乙→丙→丁B、乙→甲→丙→丁C、丁→乙→甲→丙D、乙→甲→丁→丙答案：D解析：本题考查的是分层法的基本原理。这里要计算出个体不合格率，甲=2/10=20%，乙=4/40=10%，丙=10/20=50%，丁=8/30=26.7%。所以各工人焊接质量由好至差的排序是乙→甲→丁→丙。21.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段中合同策划的是（）A、设计合同结构方案B、项目施工的合同结构方案C、方案设计竞赛的组织D、实施期合同结构总体方案答案：D解析：合同策划的内容包括，决策期的合同结构；决策期的合同内容和文本；实施期合同结构总体方案。选项A、选项B、选项C均属于项目实施阶段的合同策划。22.建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（）。A、①-②-③-④B、③-①-②-④C、③-①-④-②D、④-②-③-①答案：C解析：本题主要考查项目进度控制的组织措施。进度控制的主要工作环节包括：进度目标的分析和论证－编制进度计划－跟踪检查计划的执行情况－调整进度计划。综上所述，本题正确答案为C。23.工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为()。A、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元答案：A解析：2020/2019度偏差(SV)=己完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)=2500X15-3000X15=15X(2500-3000)=-7500元24.（）是分层法的基本思想。A、工程质量形成的影响因素多，必须分门别类地进行B、了解工程质量问题形成的统计规律就行了C、寻求解决工程质量问题最有效的方法D、所有质量问题都是相关的答案：A解析：2020/2019由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因之所在，这就是分层法的基本思想。25.施工成本管理的成本核算需计算出施工费用的（），并根据成本核算对象，采取适当方法，计算出施工项目的总成本和单位成本。A、计划发生额B、计划降低额C、实际发生额D、实际降低额答案：C解析：2020/2019工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。26.关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（）。（2016）A、单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B、工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C、单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D、工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见答案：C解析：选项A，正确的说法应为“单位工程中的分包工程完工后，分包单位应对所承包的工程项目进行自检，并应按规定的程序进行验收”；选项B，正确的说法应为“工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施”；选项D，正确的说法应为“实行监理的工程，工程竣工报告须经总监理工程师签署意见”。～199。27.美国建造师学会（AIA）合同文件中，A系列的合同类型主要是用于（）。2017A、业主与建筑师之间B、建筑师与咨询机构之间C、业主与承包人之间D、国际工程项目答案：C解析：本题考查的是国际常用的施工承包合同条件。根据文件的不同性质，AIA文件分为A、B、C、D、F、G、INT系列。其中：A系列，是关于业主与承包人之间的合同文件；B系列，是关于业主与建筑师之间的合同文件；C系列，是关于建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同文件；D系列，是建筑师行业所用的有关文件；F系列，财务管理报表；G系列，是合同和办公管理中使用的文件和表格；INT系列，用于国际工程项目的合同文件（为B系列的一部分)。28.一般质量事故是指，造成（）万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。A、100B、150C、160D、180答案：A解析：2020/2019（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。29.建设工程项目结构图描述的是（）。A、组织系统中各部门的职责分工B、工作对象之间的关系C、组织系统中各子系统之间的关系D、项目参与各方的关系答案：B解析：本题考核的是建设工程项目结构图的概念。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。综上所述，正确选项为B。30.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的。()。（2012）A、项目的结构分析B、进度计划系统的结构分析C、项目的工作编码D、各层进度计划的关系协调答案：B解析：大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。其中三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。31.关于费用索赔的计算方法，下列说法中正确的是（）。A、计算工程索赔的最常用方法是修正的总费用法B、实际费用法的计算原则以承包商的直接工程费作为索赔的依据C、用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上再加上应得的间接费和利润即为承包商的索赔金额D、索赔费用的计算方法有实际费用法、费用差额计算法和修正的总费用法答案：C解析：2020/2019索赔费用的计算方法有：实际费用法、总费用法和修正的总费用法。（一）实际费用法实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和利润，即是承包人应得的索赔金额。（二）总费用法；（三）修正总费用法。。32.对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量,应按一个()进行验收。A、单位工程B、分部工程C、分项工程D、检验批答案：D解析：2020/2019检验批可根据施工、质量控制和专业验收需要，按工程量、楼层、施工段、变形缝等进行划分。33.（2019年真题）项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（）。A、①③②⑤④B、②①③④⑤C、③②①④⑤D、①②③④⑤答案：B解析：P48-50(1)第一步，项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:①收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;③通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步,如有必要,则进行项目目标的调整。34.某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是（）时距。A、STSB、FTFC、STFD、FTS答案：A解析：本题主要考查对时间间隔的理解。工作的搭接顺序关系是用前项工作的开始或完成时间与其紧后工作的开始或完成时间之间的间距来表示，具体有四类：为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设开始一定时间后，面层摊铺才能开始进行，因此，这种时间间距是从基层铺设工作开始时间到面层摊铺工作开始时间的时间间距，即STS时距。综上所述，本题正确答案为A。35.采用因果分析图法分析工程质量特性或问题，通常以（）的方式进行。A、技术攻关B、QC小组活动C、质量检查D、操作比赛答案：B解析：本题考核的是因果分析图法。因果分析图法应用时的注意事项：（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；（4）分析时要充分发表意见，层层深人，排出所有可能的原因；（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。根据第（2）项可以确定本题答案。综上所述，正确选项为B。36.工程项目质量是指通过项目实施形成的（）的质量。A、工程服务B、工程产品C、工程结果D、工程实体答案：D解析：2020/2019建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程实体的质量。37.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（）。2016A、进度目标实现的可能性B、进度计划系统的完整性C、进度计划方法的适用性D、进度控制方法的合理性答案：A解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。参见教材24。38.某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（）个月。A、0.9B、1.2C、1.5D、3.6答案：A解析：2020/2019如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用比例分析法。工期索赔值也可以按照造价的比例进行分析，工期索赔值=原合同工期X附加或新增工程造价/原合同总价。18×50/1000=0.9个月。39.实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点按照不同的性质和管理要求，细分为（）。A、见证点和待检点B、旁站点和巡视点C、见证点和巡视点D、旁站点和待检点答案：A解析：2020/2019施工单位应积极主动地支持、配合监理工程师的工作，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为“见证点”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。40.下列施工管理手段中，属于控制人工费支出的是（）。A、节约使用劳动保护B、提高劳动生产率C、改善劳动作业环境D、改变施工作业流程答案：B解析：2020/2019强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。41.不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是（）。A、组织策划B、项目目标论证C、合同策划D、管理策划答案：B解析：本题主要考查建设工程项目决策阶段策划的工作内容。建设工程项目决策阶段策划的工作内容如下表。由上表可知，项目目标论证不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为B。42.在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差（）天。A、分别为4和3B、均为3C、分别为3和2D、均为2答案：C解析：2020/2019总时差=M的最迟开始时间-M的最早开始时间=18-15=3天自由时差=紧后工作的最早开始时间-M的最早结束时间-24-（15+7）-2天43.成本的控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（）反映的。A、工程变更文件B、进度报告C、施工组织设计D、分包合同答案：B解析：2020/2019度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别。44.进行施工成本偏差分析最常用的一种方法是（）。A、表格法B、横道图法C、曲线法D、直方图法答案：A解析：本题主要考查施工成本偏差分析的表达方法。施工成本偏差分析常用的表达方法有：横道图法、表格法和曲线法。表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。综上所述，本题正确选项为A项。jin45.建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（）。A、招标人通过媒体发布招标公告B、招标人向符合条件的投标人发出招标文件C、投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件D、招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书答案：C解析：本题考核的是建设工程合同的订立程序。要约是当事人一方向对方发出的希望与对方订立合同的意思表示。建设工程合同的订立要经过要约和承诺的过程。C项：投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，属于合同要约行为。故C项正确。AB项：招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，属于要约邀请行为。故AB项错误。D项：招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，属于承诺行为。故D项错误。综上所述，正确选项为C。46.对中型及中型以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。A、政府主管部门负责人B、施工单位技术负责人C、专业监理工程师D、总监理工程师答案：D解析：本题主要考查工程建设监理实施细则。对中型及中型以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则。细则应在工程施工开始前编制完成，必须经总监理工程师批准。综上所述，本题正确答案为D。47.采用工程施工总承包管理模式，分包方的成本目标是()确定的。A、施工企业内部自行B、业主方C、施工总承包管理方D、监理方答案：A解析：2020/2019题考察的是分包方成本目标的确定。分包方必须按工程分包合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务，分包方的成本目标是该施工企业内部自行确定的。48.施工现场噪声的控制措施中，属于声源控制措施的是（）。A、隔声B、低噪声设备代替高噪声设备C、减振降噪D、吸声答案：B解析：2020/2019声源控制措施如下：（1）声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。（2）尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺，如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等。（3）在声源处安装消声器消声，即在通风机、鼓风机、压缩机、燃气机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。49.为避免项目目标偏离的发生，还应重视（）的主动控制，即在此阶段分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。A、事前B、事中C、事后D、全过程答案：A解析：2020/2019避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。50.采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（）编制。2014A、业主方B、设计方C、施工方D、投资方答案：C解析：本题主要考查的是平行委托施工。平行委托是发包人委托施工的一种形式，他可以同时委托一家或几家施工单位进行施工，因此施工进度计划应由施工方按照业主的要求编制。51.对建设工程来说，新员工上岗前三级安全教育具体由（）来实施。A、企业、项目、班组B、公司、工区、工程处C、工程处、施工队、班组D、企业、工程处、施工队答案：A解析：2020/2019三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级。52.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。A、明确质量目标并制定实现目标的行动方案B、展开工程项目的施工作业技术活动C、对计划实施过程进行科学管理D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正答案：A解析：本题主要考查了全面质量管理（TQC）的思想。质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。A项：质量管理的计划职能包括的内容即为计划阶段的主要任务，故A项当选。BC项：BC项是实施阶段的内容，故不当选。D项：D项是处置阶段的主要任务，故不当选。综上所述，本题正确答案为A。53.关于质量的事前控制、事中控制和事后控制说法错误的是（）A、施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素；各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束B、事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目）不流入下道工序、不进入市场C、事前质量预控必须充分发挥组织的技和管理面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。D、事中质量预控必须充分发挥组织的技和管理面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目答案：D解析：2020/2019ABC三项均符合教材的内容而D选项应该是“事前质量预控必须充分发挥组织的技和管理面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目”54.关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。（2014）A、工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B、旨在为项目建设的决策和实施增值C、工程项目策划师一个封闭性的工作过程D、其实质就是知识组合的过程答案：B解析：建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。55.关于建设工程监理，下列选项中正确的是（）。A、监理应当遵守法律法规.强制性标准，遵循守法，公平.独立.诚信的原则，认真履行监理职责B、监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站.巡视.专检等形式，对建设工程实施监理C、工程监理人员发现工程设计不符合工程质量标准.施工不符合施工技术标准和合同约定的质量要求时，有权要求设计单位.施工单位改正D、针对专业性较强的工程项目，监理机构应编制工程建设监理实施细则，并经总监理工程师批准答案：D解析：2020/2019中型及中型以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经总监理工程师批准。56.根据我国合同法的规定，下列属于委托合同的是（）。A、勘察合同B、设计合同C、施工承包合同D、工程监理合同答案：D解析：2020/2019根据《中华人民共和国合同法》，勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同，工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。57.在进度控制中，分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等，都是十分重要的（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案：B解析：2020/2019建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等，在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理显得十分重要，必须很严谨的分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线。58.用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是（）。A、相关比率法B、构成比率法C、动态比率法D、静态比率法答案：A解析：2020/2019用产值工资率指标来考核人工费的支出水平，可以很好地分析人工成本。59.贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是()。A、成本预测B、成本控制C、成本核算D、成本考核答案：B解析：2020/2019工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。60.我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程）的安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、（）、同时投入生产和使用。A、同时参与B、同时批准C、同时立项D、同时施工答案：D解析：2020/2019“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程），技术改建项目（工程）和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。61.如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。A、不同功能B、不同项目参与方C、不同深度D、不同周期答案：C解析：本题主要考查了不同类型的建设工程项目进度计划系统。由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划等。C项：C项是由不同深度的计划构成进度计划系统，故当选。A项：由不同功能的计划构成进度计划系统，包括：控制性进度规划、指导性进度规划、实施性进度计划等，故A不当选。B项：由不同项目参与方的计划构成进度计划系统，包括：业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计进度计划、施工和设备安装进度计划、采购和供货进度计划等，故B不当选。D项：由不同周期的计划构成进度计划系统，包括：5年建设进度计划和年度、季度、月度和旬计划等，故D不当选。综上所述，本题正确答案为C。62.我国某直辖市工地由于发生安全事故死亡3人，则该安全事故应报至()。A、国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门B、省人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门C、市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门D、区级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门答案：B解析：根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441-1986标准规定，按事故后果严重程度分类，较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。本事故属于较大事故，而较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。63.由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起，比如计划不周密、组织不力、指挥不当等，但不包括（）。A、施工组织不当，出现窝工或停工待料等现象B、质量不符合合同要求而造成返工C、资源配置不足D、未能及时交付施工图样答案：D解析：本题主要考查工期延误。本题中未能及时交付施工图样属于因业主和工程师原因引起的延误，所以D项错误，D项当选。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为D。64.生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上（）给予警告，并处罚款。(2015真题)A、建设主管部门B、安全生产监督管理部门C、建设工程质量监督机构D、人民政府答案：B解析：本题考查的是生产安全事故应急预案的管理。生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处三万元以下罚款。65.国家规定重大伤亡事故是指一次死亡（）的事故。A、3人以下B、10人以上（含10人）C、30人以上（含30人）D、50人以上答案：A解析：2020/2019（3）死亡事故，其中，重大伤亡事故指一次事故中死亡1～2人的事故；特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上（含3人）的事故。66.施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。A、建设行政主管部门B、项目经理部C、业主方D、项目监理机构答案：D解析：本题考核的是施工质量计划的审批程序。施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查。综上所述，本题正确答案为D。67.我国GB/T19000—2008质量管理体系族标准，是按照（）原则采用国际标准化组织颁布的ISO9000：2005质量管理体系族标准制定的。A、参考采用B、等同采用C、等效采用D、参照采用答案：B解析：2020/2019企业质量管理体系应按照我国GB/T19000—2008质量管理体系族标准进行建立和认证。该标准是我国按照等同原则，采用国际标准化组织颁布的IS09000：2005质量管理体系族标准制定的。68.（）是国际工程承包合同争议解决很少采用的方式。A、协调B、仲裁C、调解D、诉讼答案：D解析：2020/2019（一）仲裁的概念由于诉讼在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷，国际工程承包合同的争议，尤其是较大规模项目的施工承包合同争议，双方即使协商和调解不成功，也很少采用诉讼的方式解决。69.检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量（）组成的检验体。A、样板B、样本C、试块D、试件答案：B解析：2020/2019所谓检验批是指“按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体”。70.施工安全控制程序包括：①安全技术措施计划的落实和实施；②编制建设工程项目安全技术措施计划；③安全技术措施计划的验证；④确定每项具体建设工程项目的安全目标；⑤持续改进。其正确顺序是（）。A、②-③-④-①-⑤B、②-④-①-③-⑤C、④-②-①-③-⑤D、④-②-③-①-⑤答案：C解析：本题主要考查施工安全控制程序。施工安全控制程序包括：确定每项具体建设工程项目的安全目标；编制建设工程项目安全技术措施计划；安全技术措施计划的落实和实施；安全技术措施计划的验证；持续改进。综上所述，本题正确答案为C。多选题1.建设工程安全事故的处理措施有（）。A、开展安全生产教育B、组织调查组，开展事故调查C、现场勘查D、分析事故原因E、制定预防措施答案：BCDE解析：2020/2019建设工程安全事故处理措施包括：（1）按规定向有关部门报告事故情况；（2）组织调查组，开展事故调查；（3）现场勘查；（4）分析事故原因；（5）制定预防措施；（6）提交事故调查报告；（7）事故的审理和结案。2.建筑材料采购合同中，合同的主要条款有（）。A、采购材料的名称、型号B、订购的数量和计算方法C、材料的交付方式D、违约责任E、要求买方提供履约保函答案：ABCD解析：2020/2019建筑材料采购合同的主要内容有：包括购销物资的名称（注明牌号、商标）、品种、型号、规格、等级、花色、技术标准或质量要求等；合同中应该明确所采用的计量方法，并明确计量单位；交付方式可以是采购方到约定地点提货或供货方负责将货物送达指定地点两大类；当事人任何一方不能正确履行合同义务时，都可以以违约金的形式承担违约赔偿责任。双方应通过协商确定违约金的比例，并在合同条款内明确。3.安全生产管理预控对策一般包括（）三个活动阶段。A、预警评价B、组织准备C、日常监控D、信息管理E、事故危机管理答案：BCE解析：2020/2019预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段。4.关于任务分工表的说法，正确的有()。A、任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门B、主办.协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示C、任务分工表中的每一个任务，至少一个主办工作部门D、运营部和物业开发部参与整个项目实施过程E、工作任务分工表一经确定，在项目的进展过程中不得改变答案：ABCD解析：2020/2019务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示，选项AB正确；在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门，选项C正确；运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作，选项D正确；在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整，选项E错误。5.钢筋混凝土构件和允许出现裂缝和预应力混凝土构件进场质量验收时应进行的检验项目包括（）。A、结构性能检验B、承载力检验C、挠度检验D、裂缝宽度检验E、外观质量检验答案：BCD解析：2020/2019(3)钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和裂缝宽度检验；不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验。6.常用于施工成本分析比率法有（）。A、相关比率法B、构成比率法C、置换比率法D、动态比率法E、连环比率法答案：ABD解析：本题主要考查比率法。比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的比率法有以下几种：（1）相关比率法，由于项目经济活动的各个方面是相互联系，相互依存，又相互影响的，因而可以将两个性质不同而又相关的指标加以对比，求出比率，并以此来考察经营成果的好坏。（2）构成比率法，又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系（即预算成本、实际成本和降低成本的比例关系），从而为寻求降低成本的途径指明方向。（3）动态比率法，就是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。综上所述，本题正确选项是ABD项。7.根据《建筑法》,实施建筑工程监理前,建设单位书面通知被监理的建筑施工企业的事项应当包括()。A、委托的监理单位B、监理内容C、监理范围D、监理目标E、监理权限答案：ABE解析：2020/2019实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业”(引自《中华人民共和国建筑法》。8.关于施工组织设计审批的说法,正确的有()。A、施工组织总设计应由建设单位技术负责人或总监理工程师审批B、单位工程施工组织设计应由总承包单位的技术负责人审批C、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批D、施工方案应由项目技术负责人审批E、施工方案应由监理工程师审批答案：CD解析：2020/2019工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。9.投标人须知是招标文件的重要组成部分，投标人须知应包括的内容有（）。A、招标文件的组成B、投标文件的组成C、招标投标时间安排D、评标办法E、投标报价的原则答案：ABCE解析：2020/2019“投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件，包括工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价的原则、招标投标时间安排等关键信息。10.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）等。A、进度目标的分析和论证B、进度控制工作只能分工C、定期跟踪进度计划的执行情况D、采取纠偏措施及调整进度计划E、进度控制工作流程的编制答案：ACD解析：本题考核的是建设工程项目进度控制的主要工作环节。进度控制的主要工作环节包括：（1）进度目标的分析和论证；（2）编制进度计划；（3）定期跟踪进度计划的执行情况；（4）采取纠偏措施；（5）调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。综上所述，正确选项为ACD。11.安全措施计划应包括（）。A、安全宣传教育措施B、职业卫生措施C、辅助用房间及设施D、生产安全事故处理措施E、安全技术措施答案：ABCE解析：2020/2019安全技术措施计划的内容。安全措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等内容，具体包括：安全技术措施；职业卫生措施；辅助用房间及设施；安全宣传教育措施。12.下列施工费用中，可直接计入直接成本的有（）。2018真题A、周转材料购置费B、管理人员差旅交通费C、人工费D、施工机械使用费E、材料采购保管费答案：CDE解析：本题考查的是成本核算的原则、依据、范围和程序。直接费用是指为完成合同所发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出。参见教材02。13.施工组织设计的基本内容包括()。A、工程概况B、施工平面图C、施工进度计划D、施工成本计划E、施工部署及施工方案答案：ABCE解析：2020/2019、施工组织设计的基本内容1.工程概况2.施工部署及施工方案3.施工进度计划4.施工平面图5.主要技术经济指标14.施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。2014A、项目各参与方B、项目经理C、企业内部各部门D、企业内部各工作人员E、项目各职能主管工作部门答案：BE解析：本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。15.招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有（）。A、履约保证金B、履约担保书C、银行保函D、投保保函E、报税支票答案：ABC解析：2020/2019履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式，也可以采用同业担保的方式，即由实力强、信誉好的承包商为其提供履约担保，但应当遵守国家有关企业之间提供担保的有关规定，不允许两家企业互相担保或多家企业交叉互保。在保修期内，工程保修担保可以采用预留质量保证金的方式。16.下列属于隐蔽工程的施工内容有（）。A、地基基础工程B、钢筋工程C、砌体工程D、室外道路E、预埋管线答案：ABE解析：2020/20191.隐蔽工程验收凡被后续施工所覆盖的施工内容，如地基基础工程、钢筋工程、预埋管线等均属隐蔽工程。在后续工序施工前必须进行质量验收。17.凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡，必须进行（）处理。A、返修B、弥补C、加固D、报废E、返工答案：ACD解析：2020/2019凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡，必须进行返修、加固或报废处理，按照由此造成人员伤亡和直接经济损失的大小区分，小于规定限额的为质量问题，在限额以上的为质量事故。18.根据实践经验，可以参照（）来建立工程项目质量控制体系。A、分层次规划的原则B、目标分解的原则C、质量责任制的原则D、靠近施工承包单位质量管理体系的原则E、靠近建设单位企业质量管理体系的原则答案：ABC解析：本题主要考查项目质量控制体系的建立和运行。根据实践经验，可以参照以下几条原则来建立工程项目质量控制体系：分层次规划的原则、目标分解的原则、质量责任制的原则、系统有效性的原则。综上所述，本题正确答案是ABC。19.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。A、进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B、对成本目标进行风险分析，并制定防范对策C、编制成本控制工作计划D、确定合理详细的成本控制工作流程E、做好资金使用计划，严格控制各项开支答案：CD20.建设工程项目信息，按其内容属性可分为（）。A、资源类信息B、组织类信息C、管理类信息D、技术类信息E、经济类信息答案：BCDE解析：2020/2019（4）按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。21.建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，其主要包括（）。A、进度计划的跟踪检查与调整B、工期索赔条件的分析与比较C、进度目标分析和论证D、建立辅助进度控制的信息处理平台E、进度计划的编制答案：ACE解析：2020/2019建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过