2023年一级建造师《建设工程项目管理》核心考点题库300题（含详解）

PAGEPAGE1672023年一级建造师《建设工程项目管理》核心考点题库300题（含详解）一、单选题1.投料试车应在工程竣工验收后进行，由（）负责。A、发包人B、承包人C、工程师D、政府有关机构答案：A解析：本题主要考查建设工程施工合同中质量控制主要条款的内容。根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），关于工程试车的有如下规定：（1）单机无负荷试车。设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由承包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师。（2）联动无负荷试车。设备安装工程具备联动无负荷试车条件，由发包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知承包人。（3）投料试车。投料试车应在工程竣工验收后由发包人负责。根据上述规定（3），本题正确选项为A项。2.下列属于专项成本分析的方法的是（）A、成本盈亏异常分析B、人工费分析C、采购保管费分析D、管理费分析答案：A解析：2020/2019专项成本分析方法包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等内容。3.关于建造师和项目经理关系的说法，正确的是()。A、取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B、建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C、大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D、取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理答案：C解析：2020/2019造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意这两个概念的区别和关系。取得建造师执业资格的人厚表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定。BD错误建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，即从国发[2003]5号文印发之日起至2008年2月27日止。过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。A错误，C项正确4.对于技术含量高、技术难度大的单项技术设计，必须经过两个阶段技术交底，即（）和实施性施工图技术设计交底。A、初步设计技术交底B、前期施工技术交底C、专项设计技术交底D、针对性的技术交底答案：A解析：2020/2019（5）对于涉及“四新”项目或技术含量高、技术难度大的单项技术设计，必须经过两阶段技术交底，即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底；5.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程质量监督管理，可以由建设行政主管部门或者其他有关部门委托的建设工程质量监督机构具体实施。关于监理机构和监理人员的说法，正确的是（）。A、监督机构应当具有符合规定条件的监督人员。监督员应当占监督机构总人数的50%以上B、监督人员应当具有工程类专业大学本科以上学历或者工程类执业注册资格C、具有五年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历D、省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核答案：D解析：A项错误，监督机构应当具有符合规定条件的监督人员。监督员应当占监督机构总人数的75%以上。B项错误，监督人员应当具有工程类专业大学专科以上学历或者工程类执业注册资格。C项错误，具有三年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历。6.根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441-1986，雷击伤害属于（）事故。A、灼烫B、火灾C、触电D、其他伤害答案：C解析：2020/2019按照我国《企业职工伤亡事故分类》GB6441-1986规定，职业伤害事故分为20类，其中与建筑业有关的有以下12类：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、坊塌、火药爆炸、中毒和窒息、其他伤害等。雷击属于触电。7.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是()。（2012）A、确定各类进度计划的审批程序B、选择合理的合同结构C、优选工程项目施工方案D、选择工程承发包模式答案：C解析：技术措施：施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性f还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。8.（2018年真题）某项目施工成本计划如下图，则5月末计划累积成本支出为（）万元。A、325B、270C、180D、75答案：B解析：本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。第1月末计划累积成本支出是10万元；第2月末计划累积成本支出是10＋（10＋20）＝40万元；第3月末计划累积成本支出是40＋（10＋20＋15＋30）＝115万元；第4月末计划累积成本支出是115＋（20＋15＋30）＝180万元；第5月末计划累积成本支出是180＋（20＋15＋30＋25）＝270万元。9.下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。（2014）A、编码信息B、质量控制信息C、工作量控制信息D、设计技术信息答案：C10.职业健康安全是指影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员（包括临时工和承包方员工）、访问者或任何其他人员的健康安全的（）。A、条件和环境B、条件和因素C、特点和因素D、状况和风险答案：B解析：2020/2019职业健康安全是指影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员（包括临时工和承包方员工）、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。11.根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。A、工程质量形成过程B、工程建设各参与方C、工程建设所需的材料、设备D、工程质量和工作质量答案：D解析：2020/2019建设工程项目的全面质量管理，是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程（产品）质量和工作质量的全面管理。12.能够使系统发生故障或发生性能不良的事件，违背安全要求的错误行为属于不安全因素中的（）。A、物的不安全状态B、人的不安全因素C、组织管理上的不安全因素D、意识和能力因素答案：B解析：2020/2019（一）人的不安全因素人的不安全因素有：能够使系统发生故障或发生性能不良的事件的个人的不安全因素和违背安全要求的错误行为。13.关于横道图特点的说法，正确的是()。A、适用于采用软件来编制计划B、能确定计划的关键工作、关键路线与时差C、所能表达的信息量少，不能表示活动的重要性D、横道图能清楚表达工序（工作）之间的逻辑关系答案：C解析：2020/2019横道图也可将工作简要说明直接放在横道上.横道图可将最重要的逻辑关系标注在内，但是，如果将所有逻辑关系均标注在图上，则横道图简洁性的最大优点将丧失。横道图进度计划法也存在一些问题，如:(1)工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;14.为业主方格工作部门和项目个参与方协同工作，可利用（）（2014）A、P3项目管理软件B、项目信息门户C、MSprojectD、MSVisio答案：B解析：为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。15.下列合同事件中，表示承包人工程施工任务完结的是（）。2018真题A、竣工结算B、竣工验收C、工程移交D、工程保修答案：C解析：本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念。它表示：（1）业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结。（2）工程所有权的转让。（3）承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始。（4）保修责任的开始。（5）合同规定的工程款支付条款有效。16.分包商在施工过程中出现了质量问题，下列说法中正确的是（）。A、分包单位应向总包和业主单位承担质量责任B、总包单位和分包单位对分包工程的质量承担连带责任C、分包单位承担质量责任，总包单位没有责任D、分包单位和总包单位平均分摊质量责任答案：B解析：本题主要考查工程项目分包。《建设工程质量管理条例》第二十七规定：总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。综上所述，本题正确答案为B。17.当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（）的可被压缩的工作。A、关键线路和超过计划工期的非关键线路上B、关键线路上资源消耗量比较少C、关键线路上持续时间比较长D、施工工艺及采用技术比较简单答案：A解析：2020/2019当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。而本题关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作可以起到压缩工作的作用。18.（2020年真题）下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。A、工作量控制信息B、合同管理信息C、质量控制信息D、风险管理信息答案：A解析：P345-346B选项合同管理信息和D选项风险管理信息属于管理类信息；C选项质量控制信息属于技术类信息。19.某建筑工程，承包人与专业分包人签订了《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，下列属于承包人责任和义务的是（）。A、提供总包合同供分包人全面了解合同内容B、办理政府主管部门对施工场地交通、施工噪声及环境保护、安全文明施工的相关规定的手续，并承担由此发生的费用C、按约定时间提交详细的施工组织设计D、组织分包工程设计图纸交底答案：D解析：2020/2019承包人的工作：1、向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；2、组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；3、提供合同专用条款中的约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；4、随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；5、负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。20.根据《建设工程安全生产管理条例》，应急管理部门和负有安全生产监督管理责任的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过（）h。A、1B、2C、4D、8答案：B解析：2020应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过2小时。事故报告后出现新情况的，应当及时补报。21.工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（）主持制定。A、拟派项目经理B、分管投标的副总经理C、技术负责人D、分管生产的副总经理答案：C解析：本题考核的是施工投标内容中施工方案的选择。施工方案应由投标人的技术负责人主持制定，主要考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。综上所述，正确选项为C。22.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201，工程师的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由（）承担。A、承包人B、发包人C、工程师D、发包人和承包人共同答案：A解析：2020/2019监理人的检查和检验不应影响施工正常进行。监理人的检查和检验影响施工正常进行的，且经检查检验不合格的，影响正常施工的费用由承包人承担，工期不予顺延；经检查检验合格的，由此增加的费用和（或）延误的工期由发包人承担。23.依据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，劳务分包人的主要义务包括（）。A、按时提供图纸，及时交付材料、设备B、负责工程测量定位、沉降观测C、未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D、组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表答案：C解析：2020/20191.对劳务分包范围内的工程质量向承包人负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作；未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系；自觉遵守法律法规及有关规章制度。24.建设项目价值不高的原因不包括（）。A、工程进度要求过分宽松B、思想保守C、设计方与业主方及项目的各参与方沟通欠缺D、设计人员习惯性思维答案：A解析：本题主要考查建设项目价值。造成建设项目价值不高的原因有很多，包括以下几个方面。（1）工程进度要求过分紧迫；（2）设计人员习惯性思维的影响；（3）设计方与业主方及项目的各参与方沟通欠缺；（4）材料、设备、设计和施工的标准和规范过时；（5）设计人员、业主方及项目的各参与方知识更新不够，对新技术不了解；（6）思想保守等。B项对应（6），C项对应（3），D项对应（2）。本题为选非题，综上所述，本题正确选项为A。25.属于支付担保形式的是()。A、现金B、银行保函C、保兑支票D、不可撤销信用证答案：B解析：2020/2019支付担保通常采用如下的几种形式：银行保函、履约保证金、担保公司担保。26.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）条文中的风险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为（）级。(2015真题)A、5B、4C、3D、2答案：B解析：27.职业健康安全管理体系的体系文件包括（）三个层次A、管理手册、程序文件、作业文件B、管理方针、管理手册、程序文件C、管理目标、管理手册、程序文件D、管理方针、程序文件、作业文件答案：A解析：2020/2019（七）体系文件编写体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次。28.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，未经（）检查认可，不得进行下道工序施工。A、监理工程师B、施工单位负责人C、设计单位D、质量监督管理部门答案：A解析：2020/2019（2）工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度（即自检、互检、专检），未经监理工程师（或建设单位技术负责人）检查认可，不得进行下道工序施工；29.采用（）合同，常以总报价为基础进行结算，如果工程量出现差异，可能对施工方极为不利，工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。A、变动总价合同B、变动单价合同C、固定总价合同D、成本加酬金合同答案：C解析：2020/2019固定总价的价格是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。因此，承包商在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计，并将其包含在合同价格之中。30.比较法又称“指标对比分析法”通过（）对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A、实际指标与目标指标对比B、实际指标与本行业先进水平对比C、实际指标与本行业平均水平对比D、本期实际指标与上期实际指标对比答案：D解析：2020/2019本题考察的是比较法。2.本期实际指标与上期实际指标对比通过本期实际指标与上期实际指标对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。31.（2019年真题）业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。A、项目动用B、竣工验收C、联动试车D、保修期结束答案：A解析：P5-8业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投人生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。32.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，属于“D”的任务是（）。A、明确质量目标并制定实现目标的行动方案B、根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底C、对计划实施过程进行各种检查D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正答案：B解析：A选项为计划阶段；C选项为检查阶段；D选项为改进阶段。33.工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序（）为基础和核心。A、作业质量控制B、计量控制C、测量控制D、施工平面图控制答案：A解析：2020/2019工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。34.用于整理质量特性统计数据，了解统计数据的分布特征，观察生产过程质量稳定与否，并可用于制定质量控制公差标准的数理统计方法是（）。A、分层法B、因果分析法C、控制图法D、直方图法答案：D解析：2020/2019：一、直方图法的主要用途（1）整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态。（2）观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。35.（2019年真题）建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（）。A、自事故发生之日起30日内B、自调查组成立之日起30日内C、自调查组成立之日起60日内D、自事故发生之日起60日内答案：D解析：P238-242事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告;特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过60日。36.在生产活动中，因生产过程及工作原因或其他相关的原因造成的伤亡事故称为()。A、职业伤害事故B、职业病C、其他伤害事故D、工伤事故答案：A解析：2020/2019一、职业伤害事故的分类职业健康安全事故分两大类型，即职业伤害事故与职业病。职业伤害事故是指因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡事故37.建设工程项目总进度目标论证中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并（）。A、编制施工平面图B、编制设计任务书C、确定设备采购选型D、确定相应的工作目录答案：D解析：2020/2019大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，38.在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，但没有超过总时差,则该项工作()。A、会影响工程总工期B、会变成关键工作C、对后续工作及工程总工期无影响D、使其紧后工作不能按最早时间开始答案：D解析：2020/2019总时差是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间;自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。39.已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14天，最早开始时间为10天；工作C的最迟完成时间为16天，最早完成时间为14天；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（）天。A、5B、7C、9D、11答案：B解析：本题考核的是双代号网络计划时间参数的计算。总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间；当存在多个紧后工作时，总时差等于其各项紧后工作的总时差的最小值与该工作的自由时差之和。本题中，A工作的紧后工作是B和C，B工作的总时差=最迟完成时间-最早完成时间=14-10=4，C工作的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=16-14=2，又因为A工作的自由时差为第5天，则A工作总时差=MIN{4，2}+5=7。综上所述，正确选项为B。40.施工合同的实施中，应由（）进行建设工程施工合同交底。A、项目经理向合同管理人员B、项目技术负责人向合同管理人员C、项目技术负责人向各层次管理者D、合同管理人员向各层次管理者答案：D解析：合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。41.通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准（含工程质量创优要求）的建设工程产品，体现了（）的质量控制目标。A、建设单位B、监理单位C、设计单位D、施工单位答案：D解析：本题主要考查施工质量控制的目标。施工单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准（含工程质量创优要求）的建设工程产品。综上所述，本题正确选项为D项。42.关于建设工程索赔程序的说法，正确的是（）。A、设计变更发生后，承包人应在28d内向发包人提交索赔通知B、索赔事件在持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C、索赔意向通知发出后14d内，承包人应向工程师提交索赔报告及有关资料D、工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d内未予答复或未对承包，进一步要求，视为该索赔已被认可答案：D解析：2020/2019在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利。FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求的合理间隔（一般为28天），提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。43.建设工程生产安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制订的计划属于（）。A、综合应急预案B、现场处置方案C、现场应急预案D、专项应急预案答案：D解析：2020/2019专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。44.关于人工费控制的说法，错误的是()。A、社会平均工资水平.生产消费指数是影响人工单价的主要因素B、加强劳动定额管理，提高劳动生产率是控制人工费支出的主要手段C、合理调节各工序人数安排，尽量做到一工多用，技术工与普通工工作交叉安排D、不断提高职工的业务技术水平，培养一专多能的技术工人答案：C解析：2020/2019工成本人工费的控制。1.人工费的影响因素(1)社会平均工资水平。建筑安装工人人工单价必须和社会平均工资水平趋同。社会平均工资水平取决于经济发展水平。由于我国改革开放以来经济迅速增长，社会平均工资也有大幅增长，从而导致人工单价的大幅提高。(2)生产消费指数。生产消费指数的提高会导致人工单价的提高，以减少生活水平的下降，维持原来的生活水平。生活消费指数的变动取决于物价的变动，尤其取决于生活消费品物价的变动。(3)劳动力市场供需变化。劳动力市场如果供不应求，人工单价就会提高；供过于求，人工单价就会下降。(4)政府推行的社会保障和福利政策也会影响人工单价的变动。(5)经会审的施工图，施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量。2.控制人工费的方法加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。(1)制定先进合理的企业内部劳动定额，严格执行劳动定额，并将安全生产、文明施工及零星用工下达到作业队进行控制。全面推行全额计件的劳动管理办法和单项工程集体承包的经济管理办法，以不超出施工图预算人工费指标为控制目标，实行工资包干制度。认真执行按劳分配的原则，使职工个人所得与劳动贡献相一致，充分调动广大职工的劳动积极性，以提高劳动力效率。把工程项目的进度、安全、质量等指标与定额管理结合起来，提高劳动者的综合能力，实行奖励制度。(2)提高生产工人的技术水平和作业队的组织管理水平，根据施工进度、技术要求，合理搭配各工种工人的数量，减少和避免无效劳动。不断地改善劳动组织，创造良好的工作环境，改善工人的劳动条件，提高劳动效率。合理调节各工序人数安排情况，安排劳动力时，尽量做到技术工不做普通工的工作，高级工不做低级工的工作，避免技术上的浪费，既要加快工程进度，又要节约人工费用。(3)加强职工的技术培训和多种施工作业技能的培训，不断提高职工的业务技术水平和熟练操作程度，培养一专多能的技术工人，提高作业工效。提倡技术革新和推广新技术，提高技术装备水平和工厂化生产水平，提高企业的劳动生产率。(4)实行弹性需求的劳务管理制度。对施工生产各环节上的业务骨干和基本的施工力量，要保持相对稳定。对短期需要的施工力量，要做好预测、计划管理，通过企业内部的劳务市场及外部协作队伍进行调剂。严格做到项目部的定员随工程进度要求及时进行调整，进行弹性管理。要打破行业、工种界限，提倡一专多能45.某工作有三项紧后工作，持续时间分为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。2018真题A、14B、12C、8D、6答案：C解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。由题可知，三项紧后工作的最迟开始时间分别为14天、11天、8天，一项工作的最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值，所以选择8天。参见教材33。46.为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用()作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。A、ExtranetB、局域网C、项目信息门户D、Internet答案：C解析：2020/2019为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。47.关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法，错误的是()。A、进行管理行为控制，要考察体系是否处在有效的运行状态B、是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C、管理行为控制是对成本进行过程控制的重点D、目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序答案：C解析：2020/2019做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是对成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上讲，首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地控制，其次要考察体系是否处在有效的运行状态。管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制。48.根据（GB/Tl9000-2008）质量管理体系标准，确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为（）。A、质量保证B、质量控制C、质量管理D、质量计划答案：C解析：本题主要考查质量管理的概念。综上所述，本题正确选项是C项。49.关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（）。A、项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B、项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C、项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构D、项目质量控制系统是一次性的质量工作系统答案：D解析：本题主要考查建设工程项目质量控制体系的性质、特点。建设工程项目质量控制系统是面向对象而建立的质量控制工作体系，它和建筑企业或其他组织机构按照GB／T19000标准建立的质量管理体系，有如下的不同点。根据以上表格，D项“项目质量控制系统是一次性的质量工作系统”说法正确。综上所述，本题正确答案为D。50.根据《建设工程质量管理条例》,未经()签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进入下一道工序。A、监理工程师B、总监理工程师C、监理员D、业主代表和监理工程师答案：A解析：2020/20192)“工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收”引自第三十七条）。51.某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程验收报告，发包人于2004年7月20日组织验收，2004年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为（）。A、2004年5月10日B、2004年7月10日C、2004年7月20日D、2004年7月30日答案：B解析：2020/2019工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。故选B。52.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A、15日B、15个工作日C、5个工作日D、5日答案：D解析：2020/2019自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。53.（2019年真题）根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。A、项目结构分析B、编制各层进度计划C、项目的工作编码D、编制总进度计划答案：C解析：P117建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;.(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。54.进行施工成本偏差分析最常用的一种方法是()。A、表格法B、横道图法C、曲线法D、直方图法答案：A解析：2020/2019二）表格法表格法是进行偏差分析最常用的一种方法.55.由于建筑产品的多样性和（）生产的组织方式，决定了各建设工程项目的质量特性和目标的差异，但它们的质量形成过程和影响因素却有共同的规律。A、特殊性B、单件性C、普遍性D、一般性答案：B解析：2020/2019由于建筑产品的多样性和单件性生产的方式，决定了各个具体建设工程项目质量特性的差异，但它们的质量形成过程和影响因素却有共同的规律。56.建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。A、设计与施工单位间的责任划分B、质量管理的资源配置C、组织内部职能分工D、质量控制协调制度答案：C解析：本题主要考查建设工程项目质量控制体系的建立。建设工程项目质量控制系统的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。动态界面是指项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。综上所述，本题正确答案为C。57.若项目总进度目标不可能实现，则（）应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。A、项目管理者B、监理方C、业主D、各分包商答案：A解析：2020/2019若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。58.施工承包合同履约担保的有效期始于（）之日。A、投标截止B、发出中标通知书C、施工承包合同签订D、工程开工答案：D解析：本题主要考查履约担保的含义。施工承包合同履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。综上所述，本题正确答案为D。59.关于FIDIC《永久设备和设计——建造合同条件》内容的说法，正确的是（）。（2015）A、业主委派工程师管理合同B、承包商仅需负责提供设备和建造工作C、合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格D、合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整答案：A解析：《永久设备和设计—建造合同条件》适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。60.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（）。A、监督检查施工项目进度及投资B、监督工程建设各方主体的质量行为C、监督检查施工现场的安全状况D、验收工程项目施工质量答案：B解析：本题考核的是建设工程项目质量政府监督的职能。政府监督的职能包括：（1）监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为；（2）监督检查工程实体的施工质量；（3）监督工程质量验收。综上所述，正确选项为B。61.在建设工程项目中，工程采购项目的履约担保金额一般为合同价的（）。A、10～20%B、10～30%C、20～30%D、30～50%答案：D解析：本题主要考查履约担保金额。履约担保的形式如下图：在建设工程项目中，工程采购项目的履约担保金额一般为合同价的30～50%。综上所述，本题正确选项是D项。62.下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。2014A、相关比率法B、连环置换法C、比重分析法D、动态比率法答案：B解析：本题考查的是施工成本分析的基本方法。因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。参见教材13。63.不属于施工合同文件组成的是（）。A、合同协议书B、投标须知C、合同通用条款D、工程报价单答案：B解析：2020/2019施工承包合同文件由合同协议书、中标通知书（如果有）、投标函及其附录（如果有）、专用合同条款及其附件、通用合同条款、技术标准和要求、图纸、已标价工程量清单或预算书、其他合同文件组成。64.在某双代号网络计划中，计算工期等于计划工期为52天，所有经过工作P的线路的持续时间分别为46、45、39天，则工作P的总时差为（）天。A、4B、6C、12D、8答案：B解析：2020/2019总时差指不影响总工期的前提下，工作可利用的机动时间，由于工期为52天，所以工作P最多只能延迟52-max{46，45，39}=6天。65.建设工程项目施工成本偏差控制的核心是（）。A、分析B、纠偏C、控制D、核算答案：B解析：本题主要考查施工成本偏差控制。施工成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。综上所述，本题正确选项为B。66.所有施工质量控制的（），都是预防施工质量问题和质量事故的手段。A、技术措施B、技术交底C、技术方案D、措施和方法答案：D解析：2020/2019所以，施工质量控制的所有措施和方法，都是预防施工质量事故的措施。67.（2019年真题）施工项目成本核算的程序中，将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本后需进行的工作是（）。A、对未完成工程进行盘点，确定本期已完工程实际成本B、对所发生的费用进行审核，确定应计入成本的费用和期间费用C、将应计入工程成本的各项费用，区分计入本月或其他月份的工程成本D、将已完成工程成本转入工程结算成本答案：A解析：P101-102根据会计核算程序，结合工程成本发生的特点和核算的要求，工程成本的核算的程序为:(1)对所发生的费用进行审核，以确定应计人工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。(2)将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担。(3)将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本。(4)对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程实际成本。(5)将已完工程成本转入工程结算成本;核算竣工工程实际成本。68.可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。A、设计单位B、建设单位C、项目管理咨询企业D、房地产公司答案：C解析：本题主要考查的是项目管理委托的模式。在国际上项目管理咨询公司（咨询事务所，或称顾问公司）可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询（工程顾问）服务。综上所述，本题正确选项为C项。69.根据新修订的《建筑法》第四十八条，下列（）符合工伤和意外保险制度的规定。A、建筑施工企业可根据企业实际情况为职工参加工伤保险，缴纳工伤保险费B、工伤保险和意外伤害保险都属于法定的强制性保险C、工伤保险属于法定的强制性保险D、建筑施工企业应当为从事危险性作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费答案：C解析：2020/2019《建筑法》规定，建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费，鼓励施工企业为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费。据此，工伤保险是强制性保险，意外伤害保险则属于法定的鼓励性保险。70.下列属于环境管理体系的一级要素是（）。A、环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核B、环境方针、方案、权限、监测、管理评审C、指标、规划、文件控制、合规性评价、内部审核D、范围、规范性引用文件、术语和定义、组织所处的环境答案：D解析：2020/2019该标准由"范围"、"规范性引用文件"、"术语和定义"、"组织所处的环境"、"领导作用"、"策划"、"支持"、"运行"、"绩效评价"和"改进"十部分组成。71.工作流程组织的任务是()。A、明确工作的定义B、明确任务分配C、定义工作的流程D、划分工作流程答案：C解析：2020/2019也就是工作流程组织的任务，即定义工作的流程。72.在合同谈判阶段，双方谈判的结果一般以（）的形式形成书面文件。A、合同补遗B、合同附件C、合同条款D、协议书答案：A解析：2020/2019谈判结果的表示形式。在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以《合同补遗》的形式，有时也可以以《合同谈判纪要》形式，形成书面文件。73.项目管理规划大纲的编制依据不包括（）。A、招标文件及有关合同文件B、可行性研究报告C、项目条件和环境分析资料D、设计文件、标准、规范与有关规定答案：C解析：本题主要考查建设工程项目管理规划大纲。项目管理规划大纲的5项编制依据：（1）可行性研究报告与相关批文；（2）标准、规范与规定性文件；（3）招标文件及发包人对招标文件的解释；（4）发包人与项目管理公司、总承包人签订的合同；（5）市场信息。所以项目管理规划大纲的编制依据不包括项目条件和环境分析资料。本题为选非题，综上所述，本题正确选项是C项。74.某土方工程施工资料如下表所示，则该工程的费用偏差和进度偏差分别为（）。A、－11000，35000B、46000，35000C、46000，－11000D、35000，－11000答案：A解析：2020/2019用偏差（CV）=已完工作预算费用(BCWP)一已完工作实际费用(ACWP)=5500×70-5500×72=-11000进度偏差(sv)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=5500×70-5000×70=3500075.根据《建设工程监理师范》，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行（2013）A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、业主代表答案：B解析：工程建设监理实施细则应在工程实施开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准，76.某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是（）。（2016）A、工作M是关键工作B、工作M的自由时差为零C、工作M的总时差等于自由时差D、工作M的总时差大于自由时差答案：C解析：本题考查的是网络计划时间参数的计算。因为工作M的完成节点为关键节点，则该工作的紧后工作中必有一项是关键工作。如果该工作的完成节点是终点节点，那么其总时差就等于该工作的自由时差，就是时标网络图中波形线的长度。如果该工作的完成节点非终点节点，那么该工作的总时差等于其紧后工作的总时差与该工作自由时差的最小值。该工作紧后工作总时差的最小值是0，所以该工作的总时差等于自由时差。所以答案选C。画个见图，基本就很简单了。上面纯理论分析比较难。77.发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（）日内作出批复。A、30B、45C、60D、15答案：D解析：2020/2019事故的审理和结案。重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复；特别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。78.（2020年真题）住宅工程质量分户验收由（）组织。-A、建设单位B、监理单位C、施工单位D、质量监督单位答案：A解析：P186-189住宅工程要分户验收。在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上，在住宅工程竣工验收前，建设单位应组织施工、监理等单位，依据国家有关工程质量验收标准，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收。选项A正确。分户验收不合格，不能进行住宅工程整体竣工验收。79.（）用于小型项目或大型项目的子项目上，或用于计算资源需要量和概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。A、横道图B、网络计划图C、控制图D、直方图答案：A解析：2020/2019横道图用于小型项目或大型项目的子项目上，或用于计算资源需要量和概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。80.对于不同原因引起的索赔，承包人可索赔的具体费用内容不完全一样。在我国建设工程索赔实践中，下列费用中未包括在索赔金额中的是（）。A、分包费用B、利息C、收集整理索赔资料发生的费用D、施工机械使用费答案：C解析：2020/2019由图1Z206063可索赔费用的组成部分，81.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（）。A、需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任B、需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任C、不需要审核，但应承担施工质量的连带责任D、需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任答案：B解析：本题考核的是施工质量计划的编制。施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。在平行发包方式下，各承包单位应分别编制施工质量计划；在总分包模式下，施工总承包单位应编制总承包工程范围的施工质量计划；各分包单位编制相应分包范围的施工质量计划，作为施工总承包方质量计划的深化和组成部分。施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任。施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查。综上所述，正确选项为B。82.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。（2016）A、连环置换法B、相关比率法C、比重分析法D、动态比率法答案：A解析：因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。83.根据我国合同法的规定，下列不属于建设工程合同的是（）。A、勘察合同B、设计合同C、施工承包合同D、工程监理合同答案：D解析：2020/2019根据《中华人民共和国合同法》，勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同，工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。84.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，无需组织专家进行施工方案论证的是()。A、深基坑工程B、地下暗挖工程C、脚手架工程D、高大模板工程答案：C解析：2020/2019据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定：施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督，包括基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程；国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。85.施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低()左右。A、6%B、12%C、18%D、24%答案：A解析：2020/2019题考核的是人工量及人工费的对比分析。施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右。这是由于两者使用不同定额造成的。86.当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总成本管理单位的合同一般采用（）。A、单价合同B、固定总价合同C、变动总价合同D、成本加酬金合同答案：D解析：本题主要考查了成本加酬金合同的运用。当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或者CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。综上所述，本题正确答案为D。87.根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是()。（2012）A、规范标准B、中标通知书C、协议书D、设计文件答案：C88.调整任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的（）措施。A、组织B、管理C、经济D、技术答案：A解析：本题主要考查目标动态控制纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。本题中，调整任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的组织措施。综上所述，本题正确选项是A项。89.项目成本岗位责任考核，对成本会计的考核是()。A、开工初期检查一次，以后每月检查一次B、开工初期检查一次，以后每月检查1～2次C、每月或不定期抽查D、每月检查一次答案：D解析：2020/2019题考核的是项目成本岗位责任考核。对项目经理的考核是开工初期检查一次，以后每月检查一次；对项目工程师的考核是开工初期检查一次，以后每月检查1～2次；对主管材料员的考核是每月或不定期抽查；对成本会计的考核是每月检查一次；对施工员的考核是每月或不定期抽查。90.建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具，可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。A、建设行政主管部门B、设计单位C、业主方D、施工单位答案：C解析：2020/2019对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，业主方是项目信息门户的主持者，但也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。其他项目的参与方往往只参加一个建设工程的一个阶段，或一个方面的工作，并且建设工程项目各参与方之间的利益不同，因此，它们一般不宜作为项目信息门户的主持者。91.工作D有三项紧前工作A、B、C，其持续时间分别为：A=3、B=7、C=5，其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6，则工作C的自由时差为（）。A、0B、5C、1D、3答案：C解析：本题主要考查自由时差。当工作i-j有紧后工作j-k时，其自由时差应为：FFi-j=ESj-k-EFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j，所以FFC=ESD-ESC-DC=(5+7)-6-5=1。综上所述，本题正确选项是C项。92.在建设工程项目施工质量控制的系统过程中，事中控制是指（）。A、对质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式B、对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C、对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D、对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制答案：A解析：2020/2019（二）事中质量控制指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。93.根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按()建立。A、分部工程B、单位工程C、单项工程D、群体工程答案：B解析：2020/2019项目工程质量监督档案按单位工程建立。94.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的组织工具是()A、组织结构模式B、工作流程图C、工作任务分工D、合同结构图答案：A解析：2020/2019织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。指令关系指的是哪一个工作部门或哪一位管理人员可以对哪一个工作部门或哪一位管理人员下达工作指令。95.在进度计划系统的结构分析时，整个项目划分成多少结构层，其依据是项目的（）。A、规模和工期B、规模和特点C、组织和规模D、组织和工期答案：B解析：2020/2019整个项目划分成多少结构层，应根据项目的规模和特点而定。96.下列关于评标工作，说法错误的是（）。A、评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程B、初步评审主要是进行实质性审查C、评标方法可以采用评议法、综合评分法或评标价法等D、评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-3人，并标明排列顺序答案：B解析：B选项错误，初步评审主要是进行符合性审查。97.关于工程合同风险分配的说法，正确的是（）。A、业主、承包商谁能更有效地降低风险损失，则应由他承担相应的分配风险责任B、承包商在工程合同风险分配中起主导作用C、业主、承包商谁承担管理风险的成本最高则应由谁来承担相应的风险责任D、合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费答案：A解析：B选项，业主在工程合同风险分配中起主导作用；C选项，业主、承包商谁能更有效地降低风险损失，则应由他承担相应的风险责任；D选项，如果合同所定义的风险没有发生，业主多支付承包商投标中的不可预见风险费，承包商取得超额利润。98.依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在（）小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。A、12B、24C、36D、48答案：D解析：2020/2019紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。1Z201091施工企业项目经理的工作性质99.合同分析的作用不包括（）。A、分析合同中的漏洞，解释有争议的内容B、分析合同风险，制定风险对策C、分析发包人可能失误，制定索赔策略D、合同任务分解、落实答案：C解析：2020/2019（二）合同分析的作用1.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容2.分析合同风险，制定风险对策3.合同任务分解、落实100.全员参与质量控制管理的重要手段是（）。A、操作者的自我控制B、技术改进C、运用目标管理方法D、PDCA循环答案：C解析：2020/2019开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门或团队在实现质应总目标过程中的作用。101.建设工程质量监督档案归档时，资料记录等各类文件应齐全，经（）签字后归档，按规定年限保存。A、项目技术负责人B、建设单位项目负责人C、监督机构负责人D、总监理工程师答案：C解析：2020/2019建设工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。102.（2019年真题）关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是（）。A、分包人必须服从发包人直接发出的指令B、必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用C、分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务,另有约定除外D、在合同约定的时间内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行答案：C解析：P276-278A说法不严谨，分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令;B错误，按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,承包人承担由此发生的费用;D错误，在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计,承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。103.按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是（）。A、建立组织与供方合作互利关系B、满足顾客要求并争取超越顾客的期望C、持续改进总体业绩D、建立科学、系统的质量管理体系答案：B解析：本题考核的是质量管理。组织（从事一定范围生产经营活动的企业）依存于其顾客。组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客的期望。这是组织进行质量管理的基本出发点和归宿点。综上所述，正确选项为B。104.建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式，其基本出发点是()。A、加强项目的投资管理，实现总价包干B、减少业主对建设进度失控的压力C、引入专家管理，实现业主投资效益最大化D、实现建设生产过程的组织集成化答案：D解析：2020/2019设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。故D正确。105.根据应急预案体系，对深基坑开挖可能发生的事故制订的采取措施计划属于（）。A、综合应急预案B、专项应急预案C、现场处置方案D、风险管理计划答案：B解析：2020/2019专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分。106.承包人将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师对进度计划予以确认或者提出修改意见，对于施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷应由（）承担责任。A、工程师B、发包人C、承包人D、工程师和承包人答案：C解析：本题主要考查施工组织设计和工程进度计划的缺陷责任承担。承包人应按合同专用条款约定的日期，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师按专用条款约定的时间予以确认或提出修改意见。工程师对进度计划予以确认或者提出修改意见，并不免除承包人对施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷应承担的责任。综上所述，本题正确答案为C。107.在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。2014A、成本加固定费用B、成本加固定比例费用C、最大成本加费用D、成本加奖金答案：C解析：本题考查的是成本加酬金合同的形式。在非代理型（风险型）CM模式的合同中应采用最大成本加费用的合同形式。108.治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。体现了安全事故隐患治理原则中的（）。A、单项隐患综合治理原则B、冗余安全度治理原则C、事故直接隐患与间接隐患并治原则D、预防与减灾并重治理原则答案：D解析：2020/2019预防与减灾并重治理原则。治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。109.评标结束应该推荐中标候选人，评标委员会推荐的中标候选人应当（）。A、限定在1～3人，不分先后顺序B、限定在1～3人，并标明排列顺序C、限定在3～5人，不分先后顺序D、限定在3～5人，并标明排列顺序答案：B解析：2020/2019评标结束应该推荐中标候选人。评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1至3人，并标明排列顺序。110.大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目，第一层面的质量控制系统应由（）单位的建设工程项目管理机构负责建立。A、建设B、监理C、承包D、设计答案：A解析：2020/2019多层次结构是对应于项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立；111.某建筑材料采购合同中，约定由采购方于2013年5月30日到指定地点提取约定数量的货物，6月3日支付货款总额；5月25日采购方接到了提前提货通知，并于5月27日接收货物；发现供货方交货数量大于约定数量。而且有部分货物品种、质量不符合合同约定，下面说法错误的是（）。A、对于品种、质量不符合合同约定的货物，采购方同意利用可按质论价,不同意使用应由供货方负责包换或包修B、采购方可以只提取约定数量的货物C、供货方可要求采购方支付5月25日至27日未及时提货的保管费D、对多交货部分采购方可代为保管，但保管费应由供货方承担答案：C解析：2020/2019对于提前交货的情况，如果属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，可以根据自己的实际情况拒绝提前提货。对于供货方提前运或交付的货物，采购方仍可按照合同规定的时间付款，而且对多交货部分，以及不符合合同规定的产品，在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担；供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定，如果采购方同意利用，应当按质论价；采购方不同意使用时，由供货方负责包换或包修。112.国际建设项目工程总承包的组织形式是指()A、由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B、由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C、由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务D、由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务答案：A解析：2020/2019、国际项目总承包的组织国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式：(1)一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务（在美国这种模式较为常用）;(2)由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务（在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散）;(3)由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；(4)由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。113.在职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。A、持续改进B、管理评审C、内部审核D、系统评审答案：C解析：2020/2019内部审核是组织对其自身管理体系进行的审核，是对体系是否正常运行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。114.按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（）负责建立。A、建设单位B、政府监督部门C、监理单位D、设计单位答案：A解析：2020/2019根据建设工程项目质量控制体系的性质、特点和结构，一般情况下，项目质量控制体系应由建设单位或工程项目总承包企业的工程项目管理机构负责建立；在分阶段依次对勘察、设计、施工、安装等任务进行分别招标发包的情况下，该体系通常应由建设单位或其委托的工程项目管理企业负责建立，并由各承包企业根据项目质量控制体系的要求，建立隶属于总的项目质量控制体系的设计项目、施工项目、采购供应项目等分质量保证体系（可称相应的质量控制子系统），以具体实施其质量责任范围内的质量管理和目标控制。115.当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照()进行计算。（2013）A、台班折日费B、台班费C、设备使用费D、进自场费用答案：A解析：施工机具使用费。施工机具使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；非承包人责任工效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。116.在施工成本管理的措施中，（）是人们最易接受和采用的措施。A、组织措施B、经济措施C、技术措施D、合同措施答案：B解析：本题主要考查施工成本管理的措施。施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。通过偏差分析和未完工程预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。综上所述，本题正确选项为B。117.（2019年真题）根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。A、项目结构分析B、编制各层进度计划C、项目的工作编码D、编制总进度计划答案：C解析：P117建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;.(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。118.如果先绘制出时标网络计划，计算各工作的最早时间参数，在根据时间参数确定节点位置。这样的双代号时标网络计划编制方法称为（）。A、直接绘制法B、间接绘制法C、分段绘制法D、连续绘制法答案：B解析：2020/2019间接法绘制：先绘制出时标网络计划，计算各工作的最早时间参数，再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置，连线完成，某些工作箭线长度不足以到达该工作的完成节点时，用波形线补足。119.（2013年真题）建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A、实施阶段B、诀策阶段C、项目全寿命周期D、使用阶段答案：A解析：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。120.关于职业健康安全与环境管理的说法，错误的是（）。A、职业健康安全与环境管理一般只对有害的因素进行管理和控制B、职业健康安全管理的目的是防治和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失C、建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调D、职业健康安全管理与环境管理都是组织管理体系的一部分，其管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动答案：A解析：2020/2019职业健康安全管理的目的是在生产活动中，通过职业健康安全生产的管理活动，对影响生产的具体因素进行状态控制，使生产因素中的不安全行为和状态尽可能减少或消除，且不引