2023年全国二建《建设工程施工管理》考前押题密卷(七)含解析_第1页
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PAGEPAGE512023年全国二建《建设工程施工管理》考前押题密卷(七)含解析一、单选题1.(2013年)施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是()。A、施工生产计划是施工进度计划的集合B、属同一个计划系统,但范围不同C、属两个不同系统的计划,两者之间没有关系D、属两个不同系统的计划,但两者紧密相关答案:D解析:施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划,但是,两者是紧密相关的。前者针对整个企业,而后者则针对一个具体工程项目,计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。2.基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果,这是质量管理原则中()的要求。A、持续改进B、过程管理C、以顾客为关注焦点D、循证决策答案:D解析:2021/2020教材P160页循证决策基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果3.(2018年)下列影响建设工程施工质量的因素中,作为施工质量控制基本出发点的因素是()。A、人B、机械C、材料D、环境答案:A解析:在施工质量管理中,人的因素起决定性的作用。所以,施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。4.(2014年)关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。A、采用该计价方式对业主的投资控制不利B、成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程C、成本加酬金合同不宜用于项目管理合同D、对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高答案:A解析:A选项:采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。B选项:时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈。D选项:对承包商来说,这种合同比固定总价合同的风险低,利润比较有保证,因而比较有积极性。5.某建设工程项目由于采用的水准仪不准,导致楼面标高和层高错误,发现问题后推倒重做,使施工进度延误、施工费用增加,该风险属于()。A、组织风险B、技术风险C、工程环境风险D、经济与管理风险答案:B解析:2021/2020教材P39页(4)技术风险,如:工程设计文件;工程施工方案;工程物资;工程机械等。6.(2015年)关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法,正确的是()。A、所有工作都按最迟开始时间,对节约资金不利B、所有工作都按最早开始时间,对节约资金有利C、项目经理通过调整关键工作的最早开始时间,将成本控制在计划范围之内D、所有工作都按最迟开始时间,降低了项目按期竣工的保证率答案:D解析:本题考查的是按工程进度编制施工成本计划的方法。一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率7.某建设工程采用单价合同,双方根据估算工程量约定了一个合同总价,而在实际结算时原合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致,则该工程价款结算以()为准。A、签订的合同总价B、合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C、实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D、双方重新协商确定的单价和工程量答案:B解析:2021/2020教材P253页在工程实践中,采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价,作为投标报价和签订合同之用。但是,当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,则肯定以后者为准,即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。8.已知某工程双代号网络图如下,按照计划安排F工作的最早开始时间为()。A、第10天B、第12天C、第14天D、第17天答案:B解析:2021/2020教材P139页F工作开始前,需要先完成工作A、工作D和工作C。完成工作A、工作D的总时间为10天(8+2天);完成工作A、工作C的总时间为12天(8+4天)。两者取大,为12天。因此,F工作最早开始时间为12天,选项B正确。9.采用单价合同招标时,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。这体现了单价合同()的特点。A、工程量优先B、单价优先C、总价优先D、风险均摊答案:B解析:单价合同的特点是单价优先,例如FIDIC土木工程施工合同中,业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字,而实际工程款则按实际完成的工程量和承包商投标时所报的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中,人们常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。可见,正确选项是B。10.关于预算定额,以下表述正确的是()。A、预算定额是编制概算定额的基础B、预算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的C、预算定额是概算定额的扩大与合并D、预算定额中人工工日消耗量的确定不考虑人工幅度差答案:A解析:2021/2020教材P58页2.预算定额:预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的,同时也是编制概算定额的基础。11.机械设备的控制包括施工机械、各类施工工器具和()的质量控制A、辅助设备B、工程设备C、拟投入使用的设备D、运输设备答案:B解析:2021/2020教材P154页机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。12.某工程由于施工现场管理原因,致使在脚手架局部倒塌,死亡10人,重伤40人,该起质量事故属于()A、较大事故B、特别重大质量事故C、重大质量事故D、一般质量事故答案:C解析:2021/2020教材P175页(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;该等级划分所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。13.(2016年)根据文明工地标准,施工现场必须设置“五牌一图”,其中的“一图”是()。A、施工进度网络图B、安全管理流程图C、大型施工机械布置图D、施工现场平面布置图答案:D解析:施工现场的五牌一图指的是:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌,文明施工牌和现场平面布置图。14.在施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测的二次搬运费和冬雨期施工费用的计价适宜采用()。A、实物量法B、综合单价法C、参数法D、分包法答案:C解析:2021/2020教材P69页2.参数法计价此段最后一句:夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工的计价均可以采用该方法15.(2020年真题)施工招标过程中,若招标人在招标文件发布后,发现有问题需要进一步澄清和修改,正确的做法是()。A、所有澄清文件必须以书面形式进行B、在招标文件要求的提交投标文件截止时间至少10天前发出通知C、可以用间接方式通知所有招标文件收受人D、所有澄清和修改文件必须公示答案:A解析:P227-232如果招标人在招标文件已经发布之后,发现有问题需要进一步的澄清或修改,必须依据以下原则进行:(1)时限:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。(2)形式:所有澄清文件必须以书面形式进行。(3)全面:所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。由于修正与澄清文件是对于原招标文件的进一步的补充或说明,因此该澄清或者修改的内容应为招标文件的有效组成部分。16.网络计划中工作之间的先后关系叫做逻辑关系,它包括()。A、工艺关系B、技术关系C、控制关系D、搭接关系答案:A解析:2021/2020教材P137页生产性工作之间由工艺过程决定的,非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序称为工艺关系17.某土方工程,计划总工程量为4800m3,预算单价为580元/m3,计划6个月内均衡完成。开工后,实际单价为600元/m3。施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m3。若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为()万元。A、-34.8B、-6C、6D、34.8答案:B解析:赢得值法赢得值法的三个基本参数:已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)本题中,已完工作预算费用(BCWP)为:3000×580=174万元;已完工作实际费用(ACWP)为:3000×600=180万元;费用偏差(CV)为:174-180=-6万元。可见,正确选项是B18.在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即控制工程的进度,前提是确保()。A、工程质量B、投资规模C、设计标准D、经济效益答案:A解析:2021/2020教材P128页在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量和安全的前提下,控制工程的进度。19.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),施工企业发生的下列费用中,应计入企业管理费的是()。A、差旅交通费B、工程排污费C、住房公积金D、失业保险费答案:A解析:2021/2020教材P49页企业管理费指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用,包括(1)管理人员工资;(2)办公费;(3)差旅交通费;(4)固定资产使用费;(5)工具用具使用费;(6)劳动保险和职工福利费;(7)劳动保护费;(8)检验试验费;(9)工会经费;(10)职工教育经费;(11)财产保险费;(12)财务费;(13)税金;(14)其他,包括技术转让费、技术开发费、投标费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费、保险费等。选项B、C、D应计入规费。20.施工过程中,当出现的风险内容及其范围在招标文件规定的范围内时,则综合单价()。A、可以变动B、可以变动,工程款可以调整C、不得变动D、不得变动,但工程款予以调整答案:C解析:2021/2020教材P72页在施工过程中,当出现的风险内容及其范围(幅度)在招标文件规定的范围(幅度)内时,综合单价不得变动,工程款不作调整21.在施工总承包管理模式下,分包单位一般与()签订合同。A、业主B、工程总承包单位C、施工总承包单位D、业主、施工总承包管理单位三方共同答案:A解析:采用施工总承包管理模式,业主通常通过招标选择分包单位。一般情况下,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可,因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。可见,正确选项是A。22.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,在合同履行过程中,没有()的变更指示,承包人不得擅自变更。A、业主B、设计人C、规划主管部门D、监理人答案:D解析:2021/2020教材P259页根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。23.单位工程施工组织设计的主要内容一般不包括()。A、施工方法和施工机械的选择B、工程概况及施工特点分析C、各项资源需求量计划D、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施答案:A解析:2021/2020教材P25页单位工程施工组织设计的主要内容如下:(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方案的选择;(3)单位工程施工准备工作计划;(4)单位工程施工进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)单位工程施工总平面图设计;(7)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;(8)主要技术经济指标。24.在工程项目建设中,完善的()可以满足用户的质量要求。A、质量手册B、施工质量计划C、施工质量管理体系D、质量保证体系答案:D解析:2021/2020教材P157页在工程项目建设中,完善的质量保证体系可以满足用户的质量要求。25.各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目竣工图的负责编制人应是()。A、施工单位B、设计单位C、资询单位D、建设单位答案:A解析:2021/2020教材P289页“各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目,在项目竣工时要编制竣工图。项目竣工图应由施工单位负责编制。”26.(2014年)下列施工方进度控制的措施中,属于技术措施的是()。A、确定进度控制的工作流程B、优化施工方案C、选择合适的施工承发包方式D、选择合理的合同结构答案:B解析:施工方进度控制的技术措施施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。(1)不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响,在エ程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。(2)施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。27.(2018年)在建设工程施工过程的质量验收中,检验批的合格质量主要取决于(??)A、主控项目的检验结果B、资料检查完整、合格和主控项目检验结果C、主控项目和一般项目的检验结果D、资料检查完整、合格和一般项目的检验结果答案:C解析:检验批质量合格的条件有两个方面:资料检查合格、主控项目和一般项目检验合格。检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。28.施工成本管理的任务和环节中,()是对成本计划的最后检验,它所提供的成本信息又将成为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。A、施工项目成本控制B、施工项目成本核算C、施工项目成本计划D、施工项目成本分析答案:B解析:2021/2020教材P100页施工成本管理的任务和环节中,成本核算是对成本计划的最后检验,它所提供的成本信息又将成为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。29.(2020年真题)下列施工进度控制工作中,属于施工进度计划检查的内容是()。A、增加施工班组人数B、工程量的完成情况C、根据业主指令改变工程量D、根据现场条件改进施工工艺答案:B解析:P148-149施工进度计划检查的内容包括:①检查工程量的完成情况;②检查工作时间的执行情况;③检查资源使用及进度保证的情况;④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。30.下列比率法中,不属于施工成本分析中的比率法的是()。A、相关比率法B、构成比率法C、指标比率法D、动态比率法答案:C解析:2021/2020教材P121页常用的比率法有以下几种:(1)相关比率法(2)构成比率法(3)动态比率法。31.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,发包人进行安全文明施工费预付的时间和金额分别为()。A、预付时间为工程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%B、预付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%C、预付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%D、预付时间为工程开工后14天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的80%答案:A解析:发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%,其余部分按照提前安排的原则进行分解,与进度款同期支付。32.下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。A、确定最佳的施工方案B、对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策C、选用合适的合同结构D、加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活动和物化活动的消耗答案:D解析:2021/2020教材P100页组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划,确定合理详细的工作流程。加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活动和物化活动的消耗;33.某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图,这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系,这种关系是()A、劳务关系B、任务关系C、业务关系D、组织关系答案:D解析:2021/2020教材P9页组织结构图是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。组织论的三个重要的组织工具——项目结构图、组织结构图和合同结构图2Z101022—2的区别如表2Z101022—1所示。34.项目开工前,项目技术负责人应向()进行书面技术交底。A、项目经理B、承担施工的负责人C、施工班组长D、操作工人答案:B解析:项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底,技术交底资料应办理签字手续并归档保存。每一分部工程开工前均应进行作业技术交底。技术交底书应由施工项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准实施。35.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF1999-0201)规定,承包人根据合同约定或监理人指示进行的现场材料试验,应由()提供试验场所、试验人员、试验设备器材以及其他必要的试验条件。A、承包人B、发包人C、设计人D、监理人答案:A解析:2021/2020教材P239页承包人根据合同约定或监理人指示进行的现场材料试验,应由承包人提供试验场所、试验人员、试验设备器材以及其他必要的试验条件。36.(2014年)施工成本偏差的控制,其核心工作是()。A、成本分析B、成本考核C、纠正偏差D、调整成本计划答案:C解析:戚本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心,因此要针对分析得出的偏差发生原因,采取切实措施,加以纠正。37.建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划,以项目实施方案为依据,采用()编制形式。A、人工定额B、概算定额C、预算定额D、施工定额答案:D解析:2021/2020教材P102页实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。38.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001,对于通过返工可以解决工程缺陷的检验批,应()。A、按验收程序重新进行验收B、按技术处理方案和协商文件进行验收C、经检测单位检测鉴定后予以验收D、经设计单位复核后予以验收答案:A解析:监理人检查确认质量不合格的,承包人应在监理人指示的时间内修整返工后,由监理人重新检查。四个选项只有A符合题意39.工程项目质量保证体系中,工作保证体系的目的是()。A、建立质量信息系统和明确工作任务B、建立健全各级组织和工作制度C、明确工作任务和建立工作制度D、建立健全各级组织和明确工作任务答案:C解析:2021/2020教材P158页工程项目质量保证体系。工程项目质量保证体系中的工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。40.(2018年)采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时,从节约资金贷款利息的角度出发,适宜采取的做法是()A、所有工作均按最早开始时间开始B、关键工作均按最迟开始时间开始C、关键工程均按最早开始时间开始D、所有工作均按最迟开始时间开始答案:D解析:P112?一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率。41.供货方项目管理的目标主要包括()。A、成本目标B、设计目标C、保修目标D、设计准备目标答案:A解析:2021/2020教材P4页项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。42.下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的是()。A、建设工程监理合同B、建设地区基础资料C、各项资源需求量计划D、单位工程施工组织设计答案:B解析:2021/2020教材P26页施工组织总设计的编制依据主要包括:计划文件;设计文件;合同文件;建设地区基础资料;有关标准、规范和法律;类似建设工程项目的资料和经验。但所依据的合同应该是建筑工程施工合同,而非建设工程监理合同。43.(2014年)根据施工企业质量管理体系文件的构成,“质量评审、修改和控制管理办法”属于()的内容。A、质量手册B、程序文件C、质量计划D、质量记录答案:A解析:四个选项均属于质量管理体系文件构成。其中,质量手册的内容包括质量方针、质量目标;组织机构和质量职责;各项质量活动的基本控制程序或体系要素;质量评审、修改和控制管理办法。44.(2018年)根据《标准施工招标文件》通用合同条款,承包人应该在收到变更指示最多不超过()天内,向监理人提交变更报价书。A、14B、7C、28D、30答案:A解析:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定:除专用合同条款对期限另有约定外,承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内,向监理人提交变更报价书,报价内容应根据合同约定的估价原则,详细开列变更工作的价格组成及其依据,并附必要的施工方法说明和有关图纸。45.工程项目质量管理中,应当在数据和信息分析的基础上作出决策,这是质量管理原则中()的要求。A、持续改进B、过程方法C、循证决策D、管理的系统方法答案:C解析:2021/2020教材P160页循证决策:基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果46.根据《标准施工招标文件》,发生发包人索赔事件后,监理人应及时书面通知承包人,详细说明索赔金额和(或)延长缺陷责任期的细节和依据,发包人提出索赔的期限和要求应()。A、视工程具体情况而不同B、在《标准施工招标文件》中没有规定C、与承包人提出索赔的期限和要求相同D、与承包人协商以后确定答案:C解析:2021/2020教材P263页“根据九部委《标准施工招标文件》中的通用合同条款,发生发包人的索赔事件后,监理人应及时书面通知承包人,详细说明发包人有权得到的索赔金额和(或)延长缺陷责任期的细节和依据。发包人提出索赔的期限和要求与承包人提出索赔的期限和要求相同,延长缺陷责任期的通知应在缺陷责任期届满前发出”。47.下列各项安全制度中,最基本的、是所有安全生产管理制度核心的制度是()。A、安全生产责任制B、安全教育制度C、安全检查制度D、安全措施计划制度答案:A解析:2021/2020教材P195页安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。48.建设工程项目的实施性施工进度计划是指()。A、季度施工计划和月度施工计划B、月度施工计划和旬施工作业计划C、单位工程施工计划和月度施工计划D、季度施工计划和单位工程施工计划答案:B解析:月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。49.(2020年真题)施工承包人向发包人索赔的第一步工作是()。A、向发包人递交索赔报告B、将索赔报告报监理工程师审查C、向监理人递交索赔意向通知书D、分析确定索赔额答案:C解析:P263-265在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师(监理人),向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。50.项目经理在实施施工管理中,调整项目组织结构、任务分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A、管理措施B、组织措施C、技术措施D、经济措施答案:B解析:2021/2020教材P28页二、项目目标动态控制的纠偏措施(1)组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织机械、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。51.某工程网络计划中,工作W的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天,工作W有3个紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天,24天和第28天,W的自由时差为()天。A、4B、6C、7D、11答案:A解析:2021/2020教材P141页持续时间为5天,已知工作W最早开始时间为第12天,所以,W的最早完成时间为12+5=17天,自由时差为紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间,所以W的自由时差=21-17=4天。52.反映组成该项目的所有工作任务的组织工具是()。A、项目结构图B、管理职能分工表C、组织结构图D、工作任务分工表答案:A解析:2021/2020教材P9页反映组成该项目所有工作任务的组织工具是项目结构图。53.(2014年)某工程施工合同结构图如下,则该工程施工发承包模式是()。A、施工平行发承包模式B、施工总承包模式C、施工总承包管理模式D、建设项目工程总承包模式答案:A解析:54.编制施工机械台班使用定额时,可计入定额时间的是()。A、因技术人员过错造成机械降低负荷情况下的工作时间B、机械使用中进行必要的保养所造成的中断时间C、操作机械的工人违反劳动纪律所消耗的时间D、施工组织不当造成的机械停工时间答案:B解析:不可避免的中断工作时间,是与工艺过程的特点、机械的使用和保养、工人休息有关的中断时间,是必须消耗的时间。选项ACD均属于损失时间。正确答案:B55.下列由于不可抗力引起的损失中,由承包人承担的是()。A、运至施工场地用于施工的材料的损害B、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失C、工程所需清理、修复的费用D、承包人的施工机械设备损坏答案:D解析:2021/2020教材P83页不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果,由合同当事人按以下原则承担:(1)永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏,以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。(2)承包人施工设备的损坏由承包人承担。(3)发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失。(4)因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务,已经引起或将引起工期延误的,应当顺延工期,由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担,停工期间必须支付的工人工资由发包人承担。(5)因不可抗力引起或将引起工期延误,发包人要求赶工的,由此增加的赶工费用由发包人承担。(6)承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。56.下列选项中,一般而言属于工程项目控制性施工进度计划的是()。A、单位工程施工进度计划B、施工企业年度生产计划C、工程项目施工总进度计划D、工程项目月度施工计划答案:C解析:2021/2020教材P132页一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。57.采用新材料,新工艺,新技术,新设备的工程,以及专业性较大的分项工程应编制()。A、工程项目管理规划大纲B、工程建设监理实施规划C、工程建设监理实施细则D、工程项目管理实施规划答案:C解析:2021/2020教材P45页“对于大型工程项目,承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划之外还应编制()。”在中已经修改为“采用新材料,新工艺,新技术,新设备的工程,以及专业性较大的分项工程,应编制监理实施细则”58.建设工程三大管理体系是指质量管理体系、环境管理体系和()。A、职业健康安全管理体系B、环境评价体系C、技术管理体系D、人力资源管理体系答案:A解析:【考点】职业健康安全与环境管理。建立、实施和保持质量、环境与职业健康安全三项国际通行的管理体系认证是现代企业管理的一个重要标志。应试时要注意题目考核的知识层次,比较容易回答,从题目考点分析,考核的内容是这三个总体体系的层面,备选答案B、C、D均不属于这一层面,或者说,B、C、D只是三大管理体系任何一个体系中的某一个方面,最符合题意的答案是A。59.(2018年)用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按(??)计算。A、工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间B、所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C、所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D、本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值答案:C解析:计算工作自由时差,当工作i-j有紧后工作j-k时,其自由时差应为:自由时差=min{紧后工作最早开始时间-本工作的最早完成时间}或自由时差=min{紧后工作最早开始时间-(本工作最早开始+持续时间)},故答案为C。60.(2018年)关于建设工程施工现场环境污染处理措施的说法,正确的是(??)A、存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理B、所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识C、施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网D、现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中答案:A解析:B错误。施工现场设立专门的固体废弃物临时贮存场所,用砖砌成池,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。对储存物应及时收集并处理,可回收的废弃物做到回收再利用。C错误。施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流,污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流。D错误。对于现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒,要求专用容器集中存放,并倒入沉淀池处理,以免污染环境。61.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008,关于计日工的说法,正确的是()。A、计日工表中需详细列出人工、材料、机械的名称和消耗量B、计日工表应列在措施项目清单中C、计日工由投标人自主确定综合单价D、计日工表中的人工只需报总价答案:C解析:(3)计日工应按照其他项目清单列出的项目和估算的数量,自主确定各综综合单价并计算费用62.某施工机械预算价格为80万元,折旧年限为10年,年平均工作250个台班,一次大修理费为18万元,大修次数为3次,则该台机械台班大修理费为()元。A、320B、216C、240D、264答案:B解析:2021/2020教材P55页即为:台班大修理费=180000×3/(10×250)=216。63.审查施工组织设计属于()建设监理工作的主要任务。A、设计阶段B、施工招标阶段C、施工准备阶段D、工程施工阶段答案:C解析:2021/2020教材P42页审查施工组织设计属于施工准备阶段的监理工作。在这里大家还要熟悉其它阶段的监理工作范围如“设计阶段、施工招标阶段、材料设备采购阶段、还有工程施工阶段”要注意区分。64.某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同,在评标过程中,发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致,究其原因是投标者在计算时,将混凝土300元/m3误作为30元/m3的结果。为此,业主有权()。A、以单价为准调整总价B、以总价为准调整单价C、要求投标者重新报混凝土単价D、将该标做废标处理答案:A解析:2021/2020教材P253页当上述初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,则肯定以后者为准,即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。65.根据九部委《标准施工招标文件》,承包人提交了索赔文件后,干扰事件对施工造成持续影响,这种情况下承包人的正确做法位()。A、只需在干扰事件影响结束后28d内提交最终索赔报告B、按工程师要求的间隔提交延续索赔通知,干扰事件影响结束后28d内提交最终索赔报告C、按工程师要求的间隔提交延续索赔通知,干扰事件影响结束后36d内提交最终索赔报告D、按工程师要求的间隔提交中间索赔报告,干扰事件影响结束后28d内提交最终索赔报告答案:B解析:2021/2020教材P263页(3)索赔事件具有连续影响的,承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知,说明连续影响的实际情况和记录,列出累计的追加付款金额和(或)工期延长天数;(4)在索赔事件影响结束后的28天内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书,说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期,并附必要的记录和证明材料。66.为了不失去索赔权利,承包人应在干扰事件影响结束后的()天内,提交最终索赔报告。A、7B、14C、21D、28答案:D解析:2021/2020教材P264页如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。67.(2020年真题)项目总进度目标论证的主要工作有:①确定项目的工作编码:②编制总进度计划:③编制各层进度计划:④进行进度计划系统的结构分析。这些工作的正确顺序是()。A、④-①-③-②B、①-④-③-②C、②-④-③-①D、③-②-①-④答案:A解析:P128-131建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。68.根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担()。A、经济责任B、法律责任C、领导责任D、监理责任答案:D解析:2021/2020教材P41页(1)“工程监理单位应当审査施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任”引自第十四条)。69.关于施工总承包特点的说法,正确的是()。A、施工可以在项目设计阶段未结束前进行,缩短建设周期B、施工总承包合同一般只实行单价合同C、业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调D、项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平答案:C解析:2021/2020教材P223页施工总承包的特点:1.费用控制,(1)在通过招标选择施工总承包单位时,一般都以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据;(2)在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制;(3)若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔。2.进度控制,(1)一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对项目总进度控制不利;(2)施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责,而项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。3.质量控制,项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。4.合同管理,业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量大大减小,对业主有利。在国内的很多工程实践中,业主为了早日开工,在未完成施工图设计的情况下就进行招标选择施工总承包单位,采用所谓的“费率招标”,实际上是开口合同,对业主方的合-同管理和投资控制十分不利。5.组织与协调,业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减小,对业主比较有利。70.(2014年)双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其关键线路有()条。A、4B、5C、6D、7答案:C解析:为15天。多选题1.在最大成本加费用合同中,费用是投标人报的一个固定酬金,它包括()。A、管理费B、临时设施费C、利润D、风险费E、暂定金额答案:ACD解析:2021/2020教材P256页“在工程成本总价基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)”。2.常用于施工成本分析的比率法有()。A、相关比率法B、置换比率法C、连环比率法D、构成比率法E、动态比率法答案:ADE解析:2021/2020教材P121页常用的比率法有相关比率法;构成比率法;动态比率法。3.下列各选项中,关于“安全检查”的论述正确的是()。A、安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件B、通过安全检查可以发现工程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产C、安全检查内容包括查思想、查材料、查隐患、查整改、查事故处理等D、安全检查可分为日常性检查,专业性检查,季节性检查,节假日前后的检查组自检、互检、交接检查以及不定期检查等E、安全隐患的处理应按照“登记一整改一复查一销案”的程序答案:ABDE解析:2021/2020教材P200页(1)安全检查的目的。安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段;通过安全检查可以发现企业及生产过程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产。(3)安全检査的内容。包括查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等,C错。(2)检查方式有企业组织的定期安全检查,各级管理人员的日常巡回安全检查,专业性安全检查,季节性安全检查,节假日前后的安全检査,班组自检、互检、交接检查,不定期安全检查等。(4)安全隐患的处理程序。并应按照“登记一整改一复查一销案”的程序处理安全隐患。4.施工生产安全事故应急预案体系包括()。A、综合应急预案B、应急处理方案C、专项应急预案D、现场处置方案E、现场调查方案答案:ACD解析:2021/2020教材P207页二、生产安全事故应急预案体系的构成:1.综合应急预案2.专项应急预案3.现场处置方案5.下列施工文件档案中,属于工程质量控制资料的有()A、工程项目原材料检验报告B、施工试验记录C、工程质量事故记录文件D、隐蔽工程验收记录文件E、交接检查记录答案:ABDE解析:工程质量控制资料1)工程项目原材料、构配件、成品、半成品和设备的出厂合格证及进场检(试)验报告2)施工试验记录和见证检测报告3)隐蔽工程验收记录文件隐蔽工程验收记录资料要求如下:(3)工程具备隐检条件后,由施工员填写隐蔽工程验收记录,由质检员提前一天报请监理单位,验收时由专业技术负责人组织施工员、质量检查员共同参加,验收后由监理单位专业监理工程师签署验收意见及验收结论,并签字签章。4)交接检查记录6.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有()。A、确保项目资金落实到位B、主持编制项目管理实施规划C、接受项目审计D、主持工程竣工验收E、建立项目管理体系答案:BCE解析:项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。7.按照工程监理规范的要求,监理工程师对建设工程实施监理时,可采取的形式有()等。A、旁站B、抽查检验C、巡视D、见证取样E、平行检验答案:ACE解析:2021/2020教材P41页考察按照监理规范的要求,采取旁站、巡视、平行检查等形式,对建设工程实施监理。8.对于某钢结构工程,下列采取的施工的成本管理措施中,属于组织措施的有()。A、确定项目管理班子的任务和职能分工B、加强施工定额管理C、修订钢结构吊装施工合同条款D、提出多个钢结构吊装方案,并进行技术经济分析E、改变吊装用的施工机械答案:AB解析:2021/2020教材P100页组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划,……加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗;9.下面关于项目经理说法正确的是()A、项目经理应为合同当事人所确认的人选,并在专用合同条款中明确项目经理相关信息。B、项目经理不一定是承包人正式聘用的员工C、承包人不提供项目经理与承包人之间的劳动合同,项目经理无权履行职责。D、项目经理不可以同时担任其他项目的项目经理。E、承包人需要更换项目经理的,需要提前7天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。答案:ACD解析:2021/2020教材P31页项目经理应为合同当事人所确认的人选,并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项,项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同,A正确。项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明,B错误。承包人不提交上述文件的,项目经理无权履行职责,C正确。项目经理不得同时担任其他项目的项目经理,D正确。承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意,E错误。10.建设单位在与勘察、设计单位、监理单位、施工单位签订勘察、设计、监理、施工合同时,应对监理文件、施工文件和工程档案的()做出明确规定。A、编制内容B、编制格式C、编制责任D、编制套数E、移交期限答案:CDE解析:2021/2020教材P284页建设单位对于建设工程档案管理的职责第2条:在与勘察、设计单位、监理单位、施工单位签订勘察、设计、监理、施工合同时,应对监理文件、施工文件和工程档案的编制责任、编制套数和移交期限做出明确规定。11.下列工程担保中,以保护发包人合法权益为目的的有()。A、支付担保B、投标担保C、履约担保D、预付款担保E、工程保修担保答案:BCDE12.某工程按月编制的成本计划如下图所示,若6月、7月实际完成的成本为700万元和1000万元,其余月份的实际成本与计划相同,则关于成本偏差的说法,正确的有()。A、第6个月末的实际成本累计值为2550万元B、第6个月末的计划成本累计值为2650万元C、第7个月末的实际成本累计值为3550万元D、第7个月末的计划成本累计值为3500万元E、若绘制S形曲线,全部工作必须按照最早开工时间计算答案:ABC解析:(3)计算规定时间t计划累计支出的成本额,其计算方法为:各单位时间计划完成的成本额累加求和,第6个月末的实际成本累计值为100+200+400+500+650+700=2550元第6个月末的计划成本累计值为100+200+400+500+650+800=2650元第7个月末的计划成本累计值为100+200+400+500+650+700+1000=3550元第7个月末的计划成本累计值为100+200+400+500+650+800+950=3600元一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率。该工程现在施工实际成本较于计划成本是节约的,可见不必按照最早开工时间绘制S形曲线。可见,正确选项是ABC。13.某桥梁工程在施工过程中,由于发包人修改桥梁设计,导致承包人暂停施工1个月,由此承包人可索赔的费用有()。A、窝工费B、材料价格上涨费C、机械台班上涨费D、机械台班费E、现场管理费答案:ABCE解析:2021/2020教材P85页可索赔如下费用:.人工、设备、材料,管理费,利润,迟延付款利息,管理费又包括现场管理费和企业管理费。14.建筑安装工程费用的规费中,社会保险费包括()。A、养老保险费B、失业保险费C、财产保险费D、工伤保险费E、生育保险费答案:ABDE解析:2021/2020教材P51页1、社会保险费(1)养老保险费(2)失业保险费(3)医疗保险费(4)生育保险费(5)工伤保险费15.下列属于施工安全隐患处理原则的有()。A、冗余安全度处理原则B、静态处理原则C、单项隐患综合处理原则D、重点处理原则E、直接隐患与间接隐患分开治理原则答案:ACD解析:2021/2020教材P205页施工安全隐患处理原则包括:冗余安全度处理原则;单项隐患综合处理原则;直接隐患与间接隐患并治原则;预防与减灾并重处理原则;重点处理原则和动态处理原则。16.建筑安装工程费用项目组成中,暂列金额主要用于()A、施工合同签订时尚未确定的材料设备采购费用B、施工图纸以外的零星项目所需的费用C、隐蔽工程二次检验的费用D、施工中可能发生的工程变更价款调整的费用E、项目施工现场签证确认的费用答案:ADE解析:2021/2020教材P53页暂列金额是指建设单位在工程量清单中暂定并包括在工程合同价款中的一笔款项。用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购,施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。17.下列网络图的绘制错误有()。A、多个起点B、多个终点C、有循环回路D、节点编号有误E、从箭线上引出工作答案:BE解析:2021/2020教材P138页双代号网络计划的绘图规则。本题存在⑽、⑿两个终点节点;在⑹→⑿箭线上引出箭线。18.下列关于项目经理的说法中,表述正确的是()。A、项目经理可能在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B、项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C、项目经理所承担的管理任务只需要依靠项目经理部的管理人员来完成D、项目经理只需要考虑项目的利益E、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主

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