2023年二级建造师《建设工程施工管理》考前冲刺200题（含详解）

PAGEPAGE1022023年二级建造师《建设工程施工管理》考前冲刺200题（含详解）一、单选题1.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，承包人应在（）,向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告。A、收到中标通知书后28天内B、工程开工前14天内C、接到开工通知后7天内D、接到开工通知后28天内答案：D解析：2021/2020教材P236页承包人应在接到开工通知后28天内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告，其内容应包括管理机构的设置、各主要岗位的技术和管理人员名单及其资格，以及各工种技术工人的安排状况。承包人应向监理人提交施工场地人员变动情况的报告。2.某工程支模架搭设方案存在缺陷，可能导致发生支模架倒塌事故，给工程造成严重损失。该风险属于()。A、技术风险B、决策风险C、组织风险D、经济风险答案：A解析：技术风险，如：(1)工程设计文件；(2)工程施工方案；(3)工程物资；(4)工程机械等。本题中工程支模架搭设方案存在缺陷，可能导致发生支模架倒塌事故属于技术风险。可见，正确选项是A。3.某网络计划中，工作M的最早完成时间是第9天，最迟完成时间是第15天，工作的持续时间为4d，其所有紧后工作时间间隔最小值为2d。则该工作的自由时差为（）天。A、2B、3C、4D、5答案：A解析：2021/2020教材P139页自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，可以利用的机动时间。工作M与其紧后工作的时间间隔最小值为2d，则其自由时差为2d。4.“对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的()”。A、立项时间目标B、投产时间目标C、启用时间目标D、运营时间目标答案：C解析：2021/2020教材P2页业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标，进度目标和质量目标。对于政府机关办公楼的项目业主而言，其进度目标指的是办公楼可以启用的时间目标，而非项目的立项时间目标，而投产时间目标和运营目标则分别和工业生产性和商业性的建设项目有关，5.施工过程中发现问题及时处理,是施工安全隐患处理原则中()原则的体现。A、动态处理B、重点处理C、预防与减灾并重D、冗余安全度处理答案：A解析：2021/2020教材P205页动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理,生产过程中发现问题及时治理,既可以及时消除隐患,又可以避免小的隐患发展成大的隐患。6.(2014年)“及时购买补充适用的规范、规程等行业标准”的活动，属于职业健康安全体系运行中的（）活动。A、信息交流B、执行控制程序C、预防措施D、文件管理答案：D解析：管理系统的运行包括：①培训意识和能力；②信息交流；③文件管理；④执行控制程序；⑤监测；⑥不符合、纠正和预防措施；⑦记录。7.工程项目施工进度计划是针对（）为对象编制的。A、整个企业B、分部分项工程C、作业班组D、一个具体工程项目答案：D解析：2021/2020教材P131页施工企业的施工生产计划于建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统计划，但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。8.对于固定总价合同的计价方式，承包商为了降低自己在工程量和价格上承担的风险，通常会在合同报价中报较高的（）。A、措施费B、不可预计风险费C、单价D、管理费答案：B解析：2021/2020教材P253页合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险，因此，承包商在报价时对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做了充分估计，并将其包含在合同价格之中。9.(2013年)施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是（）。A、施工生产计划是施工进度计划的集合B、属同一个计划系统，但范围不同C、属两个不同系统的计划，两者之间没有关系D、属两个不同系统的计划，但两者紧密相关答案：D解析：施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。10.关于政府质量监督性质与权限的说法，正确的是（）。A、政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督B、政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证书C、政府质量监督属于行政调解行为D、工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施答案：A解析：政府质量监督的性质属于行政执法行为，由主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准，对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位（此五类单位简称为工程质量责任主体）和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。11.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，属于施工成本管理的是()。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施答案：A解析：2021/2020教材P100页组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产粟素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；12.施工成本的核算对象一般是()。A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程答案：B解析：2021/2020教材P99页施工成本的核算对象一般是单位工程。13.施工质量保证体系运行的PDCA循环原理是()。A、计划、检查、实施、处理B、计划、实施、检查、处理C、检查、计划、实施、处理D、检查、计划、处理、实施答案：B解析：2021/2020教材P158页按照PDCA循环的原理，通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。14.(2016年)分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。A、编制施工成本比价报表B、编制工作任务分工表C、编制施工组织设计D、编制施工成本规划答案：D解析：本题考查的是使用动态控制原理控制施工成本。施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划，分析和论证成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。15.项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同，其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是()。A、指令关系B、项目结构关系C、工作任务关系D、合同关系答案：D解析：2021/2020教材P13页表2Z101022中的合同结构图：反映一个建设项目参与单位之间的合同关系16.定额材料消耗指标的组成，按其使用性质、用途和用量大小划分不包括()。A、主要材料，指直接构成工程实体的材料B、辅助材料，也是直接构成工程实体，但比重较小的材料C、零星材料，是指用量小，价值不大，不便计算的次要材料，可用估算法计算D、特殊材料，是指用量不大，但价值很大的特殊材料答案：D解析：2021/2020教材P61页材料消耗定额指标的组成，按其使用性质、用途和用量大小划分为四类。(1)主要材料，是指直接构成工程实体的材料。(2)辅助材料，是指直接构成工程实体，但比重较小的材料。(3)周转性材料，又称工具性材料，是指施工中多次使用但并不构成工程实体的材料，如模板、脚手架等。17.建设工程项目决策阶段包含的内容是（）。A、编制项目建议书B、编制设计任务书C、施工图设计D、确定项目总投资答案：A解析：2021/2020教材P3页18.建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（）为依据。A、施工图预算成本B、工程概算成本C、施工预算成本D、施工结算成本答案：C解析：施工成本计划按其作用可分为三类，即竞争性成本计划、指导性成本计划与实施性成本计划。竞争性成本计划是估算成本计划，以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为依据；指导性成本计划是预算成本计划，以合同标书为依据；实施性成本计划是施工预算成本计划，以项目实施方案为依据。19.根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是（）。A、设计变更发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知B、索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C、承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书D、索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交索赔报告及有关资料答案：C解析：FIDIC合同条件和我国‘建设工程施丁合同（示范文本）(GF-2013-0201)都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时问内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资科，如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师（监理人）要求的合理间隔（一般为28天），提交巾间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告．否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。(1)承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，井说明发生索赔事件的事由．承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付款和（或）延长工期的权利。正确答案：C20.在建设工程施工总承包管理模式下，合同的主体是有分包方与（）签订。A、总承包管理方B、业主方C、设计方D、咨询机构答案：B解析：在建设工程施工总承包管理模式下，一般情况下，分包合同由业主方与分包单位直接签订。21.关于项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图的区别，下列说法不正确的是（）。A、项目结构图反映组成该项目的所有工作任务B、组织结构图反映一个组织系统中各工作单位、各组成部门之间组织关系C、合同结构图反映一个建设项目各参与部门之间的合同关系D、工作流程图反映一个组织系统中各项工作任务之间的逻辑关系答案：C解析：2021/2020教材P13页项目结构图反映组成该项目的所有工作任务;组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系;合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。22.工程施工期间,因承包人原因导致工期延误,且在延误期内国家相关政策发生变化,由此引起的合同价款调整,应该()。A、调增的和调减的均予以调整B、调增的和调减的均不予调整C、调增的不予调整,调减的予以调整D、调增的予以调整,调减的不予调整答案：C解析：2021/2020教材P78页因承包人原因导致工期延误,且上述规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后,合同价款调增的不子调整,合同价款调减的子以调整。23.施工项目信息管理工作中，在项目施工过程中形成的安全检查记录属于()信息。A、施工记录B、施工技术资料C、项目管理D、工程总体答案：C解析：收集并整理相关项目管理信息项目管理信息包括：项目管理规划（大纲）信息，项目管理实施规划信息，项目进度控制信息，项目质量控制信息，项目安全控制信息，项目成本控制信息，项目现场管理信息，项目合同管理信息，项目材料管理信息、构配件管理信息，工、器具管理信息，项目人力资源管理信息，项目机械设备管理信息，项目资金管理信息，项目技术管理信息，项目组织协调信息，项目竣工验收信息，项目考核评价信息等。本题中的安全检查记录属于项目管理信息中的项目安全控制信息。正确选项是C。24.承包商在施工过程中，由于设计变更的个别施工图纸变更拖延，造成工程局部施工拖延约3个月，在这种情况下，承包商向发包人提出工期和费用索赔，其工作程序应该是()。A、索赔意向通知书索赔通知书延续索赔通知书最终索赔通知书B、索赔意向通知书延续索赔通知书最终索赔通知书C、索赔意向通知书延续索赔通知书D、索赔意向通知书索赔通知书答案：A解析：2021/2020教材P263页“根据合同约定，承包人认为有权得到追加付款和延长工期的，应按以下程序向发包人提出索赔：（1）承包人应在知道或应当知道索赔事件放生后28内，向监理人递交索赔意向通知书；（2）承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书；（3）索赔事件具有连续影响的，承包人应按合理事件间隔连续递交延续索赔通知；（4）在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书”。25.某工程施工现场使用自有施工机械1台，台班单价为800元，折旧费为300元/台班。由于监理工程师增加工作内容，该机械增加使用2天，则施工企业可索赔（）元。A、0B、600C、1600D、2200答案：C解析：2021/2020教材P85页设备费。可采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式。当工作内容增加引起的设备费索赔时，设备费的标准按照机械台班费计算。因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索赔费用;当施工扒械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照设备租赁费计算。26.()应建立安全管理体系和安全生产责任制，安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。A、监理单位B、承包单位C、建设单位D、项目经理部答案：D解析：2021/2020教材P194页二、施工安全生产管理制度体系建立的原则（4）项目经理部应根据本企业的安全生产管理制度体系，结合各项目的实际情况加以充实，确保工程项目的施工安全。27.下列关于施工企业项目经理工作的表述中，正确的是（）。A、项目经理是一个专业人士的名称B、项目经理应常驻施工现场C、项目经理可同时在两个项目中任职D、项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统答案：B解析：2021/2020教材P31页建筑施工企业项目经理，是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。国家已取消了项目经理的资质标准，他只是一个工作岗位的名称；项目经理常驻施工现场；不能同时在两个项目中任职；此外，过分强调项目部的独立性会产生太多问题。28.建筑材料采购合同中，关于价格的表述中，不正确的是()。A、有国家定价的材料，应按国家定价执行B、不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格C、按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料，其价格应报请物价主管部门的批准D、不属于国家定价的产品，可由任何一方确定价格答案：D解析：2021/2020教材P250页（3）不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格29.在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制（）。A、施工总进度方案B、施工总进度规划C、施工总进度计划D、施工总进度目标答案：C解析：2021/2020教材P131页整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划，应视项目的特点、条件和需要而定，大型建设工程项目进度计划的层次就多一些，而小型项目只需编制施工总进度计划。30.建设工程项目设计阶段的工作内容包括()。A、技术设计B、编制项目建议书C、编制可行性研究报告D、编制设计任务书答案：A解析：2021/2020教材P3页建设工程项目的实施阶段包括：设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。其中设计阶段包括初步设计、技术设计和施工图设计。31.项目经理由于主观原因而导致的质量事故，政府主管部门将追究的主要是其()。A、法律责任B、社会责任C、经济责任D、政治责任答案：A解析：2021/2020教材P35页项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是经济责任。但是如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。32.虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们（）。A、既不占用时间，也不消耗资源B、只占时间，不消耗资源C、不占时间，只消耗资源D、既占时间，又消耗资源答案：A解析：2021/2020教材P135页虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。33.施工组织总设计的编制程序中，编制施工总进度计划之后的下一步工作是()。A、拟订施工方案B、确定施工的总体部署C、编制施工准备工作计划D、编制资源需求量计划答案：D解析：2021/2020教材P26页施工组织总设计的编制程序中，编制施工总进度计划之后是编制资源需求量计划34.关于按工程实施编制施工成本计划方法的说法中，错误的是()。A、在编制网络计划时，应充分考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求B、按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得C、通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图D、在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，还要确定完成这一工作的施工成本支出计划答案：A解析：2021/2020教材P107编制按工程实施进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。即在建立网络图时，一方面确定完成各项工作所需花费的时间，另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划。在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到两者兼顾。通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图。并在此基础上编制成本计划。其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划；另一种是利用时间-成本曲线（S形曲线）表示。35.(2014年)双代号网路计划中的关键线路是指（）。A、总时差为零的线路B、总的工作持续时间最短的线路C、一经确定，不会发生转移的线路D、自始至终全部由关键工作组成的线路答案：D解析：双代号网络图中，自始至终全部由关键工作组成的线路是关键线路，故选项D正确，注意，如果本题问的是单代号网络图，或者没有明确是双代号网络图，则选项D不正确。选项A，时差是工作的时差，一般不说线路的总时差，而且关键线路上工作的总时差不一定为0，只有计划工期等于计算工期时关键工作的总时差才为0，故选项A错误；选项B，关键线路应该是总的工作持续时间最长的线路，而不是最短；选项C，关键线路在执行过程中，可能发生转移。故选D。36.（2020年真题）编制施工性成本计划的主要依据是（）。A、项目投标报价B、项目所在地造价信息C、施工预算D、施工图预算答案：C解析：P101-105施工预算是编制实施性成本计划的主要依据，是施工企业为了加强企业内部的经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业内部的施工定额，以建筑安装单位工程为对象，根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计（或施工方案）编制的单位工程（或分部分项工程）施工所需的人工、材料和施工机械台班用量的技术经济文件。37.关于建设工程项目管理说法，下列选项中正确的是()A、施工方的项目管理涉及项目全寿命周期B、施工方的项目管理主要服务于施工方本身的利益C、业主方项目管理是整个项目管理的核心D、施工方项目管理的目标包括项目的投资目标以及施工的成本、进度和质量目标答案：C解析：2021/2020教材P2页业主方的项目管理是管理的核心。38.某混凝土结构工程施工完成2个月后，发现较深且宽度为15mm的裂缝，经法定的检测单位鉴定，该裂缝已危及到结构构件的承载力，对此质量问题，恰当的处理方式是()。A、修补处理B、加固处理C、返工处理D、不作处理答案：B解析：2021/2020教材P173页若经法定检测单位检测鉴定以后认为达不到规范标准的相应要求，即不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须按一定的技术方案进行加固处理，使之能保证其满足安全使用的基本要求。39.已知某斗容量1m3正铲挖土机，挖四类土，装车，深度在2m内，小组成员两人，定额单位为100m3，机械时间定额为0.21台班，则挖100m3的人工时间定额为（）A、0.42台班B、4.76工日C、0.42工日D、4.76台班答案：C解析：2021/2020教材P63页0.21*1*2=0.4240.关于成本加奖金合同的说法，正确的是()。A、奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的50%～95%B、奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%～155%C、承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值D、承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比答案：C解析：采用这种方式通常规定，当实际成本超过顶点对承包商罚款时，最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。B对。奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%～75%和110%～135%。故A、B两项错误。承包商在估算成本底点之下完成工程时，可加大酬金值或酬金百分比。故D项错误。41.某桩基工程，浇筑的混凝土结构表面出现蜂窝麻面，经调查分析，该部位经返修处理后，不会影响其使用及外观，该桩基的处理方法属于()。A、加固处理B、返修处理C、返工处理D、不作处理答案：B解析：2021/2020教材P180页四、施工质量事故处理的基本方法1.返修处理：某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，经调查分析，该部位经返修处理后，不会影响其使用及外观。42.关于周转性材料消耗量，下列说法正确的是()。A、周转性材料的消耗量是指材料使用量B、周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示C、周转性材料的摊销量供施工企业组织使用D、周转性材料的消耗与周转使用次数无关答案：B解析：2021/2020教材P62页定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。43.（2018年）某建设工程网络计划如下图(时间单位:天)，工作C的自由时差是（??）天A、2B、0C、1D、3答案：A解析：?自由时差=紧后工作最早开始最小值-本工作最早完成，C工作的紧后工作只有G工作，由六时标注法可得出G工作的最早开始时间是9天，C工作最早完成时间是7天，C工作的自由时差=9-7=2天。44.(2018年)关于建设工程施工现场环境污染处理措施的说法，正确的是（）。A、存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理B、所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识C、施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网D、现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中答案：A解析：B错误。施工现场设立专门的固体废弃物临时贮存场所，用砖砌成池，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。对储存物应及时收集并处理，可回收的废弃物做到回收再利用。C错误。施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流。D错误。对于现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，并倒入沉淀池处理，以免污染环境。45.质量控制点的选择应以那些保证质量难度大的、对质量影响大的或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。具体选择的原则表述不正确的是()。A、对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序或环节及隐蔽工程B、对施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或对象C、对施工上无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节D、对下道工序影响较小的上道工序答案：D解析：2021/2020教材P169页量不稳定的工序、部位或对象；对下道工序有较大影响的上道工序；采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；对施工上无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节；用户反馈指出和过去有过返工的不良工序。46.措施项目费的计算方法中，()计价适用于可以计算工程量的措施项目，主要是指一些与工程实体有紧密联系的项目。A、综合法B、测定法C、参数法D、分包法答案：A解析：2021/2020教材P69页综合单价法：根据需要消耗的实物工程量与实物单价计算措施费，适用于可以计算工程量的措施项目，主要是指一些与工程实体有紧密联系的项目。47.覆盖工程隐蔽部位后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和工期延误由()承担。A、监理人B、承包人C、发包人D、分包人答案：B解析：2021/2020教材P239页（3）监理人重新检查承包人覆盖工程后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测和揭开重新检验，经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和工期延误，并支付承包人合理的利润。经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和工期延误由承包人承担。48.关于横道图进度计划表的说法，正确的是（）。A、可以将工作简要说明直接放到横道图上B、计划调整比较方案C、可以直观地确定计划的关键线路D、工作逻辑关系易于表达清楚答案：A解析：横道图的缺点：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；（2）适用于手工编制计划；（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；（5）难以适应大进度计划系统。正确答案：A49.施工方进度控制措施中，涉及工程资金需求计划和加快施工进度的激励措施等属于()。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案：C解析：主要考察的是：施工方进度控制的措施。施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。组织措施主要是健全项目管理的组织体系；管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等；经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等；技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。可见，正确选项是C。50.具有通俗易懂、简单易行、便于掌握特点的施工成本分析方法是()。A、比较法B、比率法C、因素分析法D、差额计算法答案：A解析：2021/2020教材P118页比较法，又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。这种方法，具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点，因而得到了广泛的应用，但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。51.下列属于分项工程质量验收合格应符合的规定的是（）。A、所含检验批的质量均应验收合格B、主控项目的质量经抽样检验均应合格C、一般项目的质量经抽样检验合格D、具有完整的施工操作依据答案：A解析：2021/2020教材P171页2.分项工程质量验收合格应符合下列规定：(1)所含检验批的质量均应验收合格；(2)所含检验批的质量验收记录应完整。52.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。A、可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B、可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C、决策阶段、实施阶段、保修阶段D、决策阶段、实施阶段、使用阶段答案：D解析：2021/2020教材P3页建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。53.某施工工序的人工产量定额为4.56m3，则该工序的人工时间定额为()。A、0.22工日／m3B、0.22工日C、1.76h／m3D、4.56工日答案：B解析：计算方法2Z102022-1-3时间定额×产量定额=1时间定额=1/产量定额产量定额=1/时间定额所以依据以上公式该工序的人工时间定额为：1／4.56=0.22工日。可见，正确选项是B54.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500——2013，当承包人投标报价中材料单价高于基准单价时，施工期间材料单价跌幅以（）为基础，超过合同约定的风险幅度值的，其超过部分按实调整。A、投标报价B、招标控制价C、基准单价D、实际单价答案：C解析：2021/2020教材P81本题考核的是采用造价信息进行价格调整。材料、工程设备价格变化的价款调整按照发包人提供的主要材料和工程设备一览表，由发承包双方约定的风险范围按以下规定调整合同价款：(1)承包人投标报价中材料单价低于基准单价：施工期间材料单价涨幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值，或材料单价跌幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。(2)承包人投标报价中材料单价高于基准单价：施工期间材料单价跌幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值，或材料单价涨幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。(3)承包人投标报价中材料单价等于基准单价：施工期间材料单价涨、跌幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。55.(2015年)下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是（）。A、水泥的安定性B、预应力钢筋的张拉C、砌体的砂浆饱满度D、混凝土浇筑后的拆模时间答案：C解析：本题考查的是特殊过程的质量控制。施工技术参数包括：混凝土的外加剂掺加、水灰比、回填土的含水重、砌体砂浆饱满度，防水混凝土抗渗等级、钢筋混凝土结构的实体检测结果及混凝土冬期施工受冻临界强度等技术参数。56.某工程某月计划完成工程桩100根，计划单价为1.3万元／根。实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万元／根。则费用偏差(CV)为()万元。A、11B、13C、-11D、-13答案：C解析：已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)本题中，已完工作预算费用(BCWP)=110×1.3=143万元；已完工作实际费用(ACWP)=110×1.4=154万元；费用偏差(CV)=143-154=-11。可见，正确选项是C。57.正确进行项目的规划选址，避开容易发生地质灾害的区域，属于质量风险应对策略中的（）策略。A、减轻B、自留C、转移D、规避答案：D解析：2021/2020教材P40页常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。避开属于规避。58.作为对整个建设工程项目施工的战略部署，指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()。A、施工组织总设计B、施工总平面图C、施工部署及施工方案D、施工图设计文件答案：A解析：2021/2020教材P24页施工组织总设计的概念，原文是施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象[如一个工厂、一个机场、一个道路工程（包括桥梁)、一个居住小区等]而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术祛经济纲要。59.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A、政府主管部门B、业主C、施工企业D、监理工程师答案：C解析：2021/2020教材P30页取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。60.以下对单代号网络图绘图规则的表述，说法有误的是()。A、单代号网络图中，严禁出现双向箭头或无箭头的连线B、单代号网络图中，严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线C、单代号网络图中只应有一个起点节点且终点节点不超过三个D、绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制答案：C解析：2021/2020教材P145页（6）单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。61.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()。A、连环置换法B、相关比率法C、比重分析法D、动态比率法答案：A解析：2021/2020教材P119页因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。62.已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14天，最早开始时间为10天，工作C的最迟完成时间为16天，最早完成时间为14天，工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（）天。A、5B、9C、7D、11答案：C解析：2021/2020教材P139页已知B的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=14-10=4天，C的总时差=16-14=2天，A的总时差=自由时差+紧后工作的最小总时差。依题意，A的总时差=5+2=763.在影响施工质量的五大主要因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于（）的因素。A、环境B、方法C、材料D、机械答案：B解析：施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。64.以下对GB/T24001(中国环境管理体系)ISO14001标准的应用原则的表述，说法有误的是（）。A、环境管理体系不必纳入组织整个管理体系中，而应成为独立的管理系统B、有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系C、实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防D、有效地实施环境管理体系标准，必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与答案：A解析：2021/2020教材P189页4.环境管理体系标准的应用原则：（4）环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系中65.下图所示的风险等级图中，风险量最大的区域是()。A、风险区AB、风险区BC、风险区CD、风险区D答案：B解析：图2Z101061事件风险量的区域中A区对应本图的B，所以本题选择B区域66.（2017年）把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。A、施工部署B、施工方案C、安全施工专项方案D、施工平面图答案：D解析：施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。正确答案：D67.王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是()。A、组织结构图B、项目结构图C、工作流程图D、工作任务分工表答案：D解析：2021/2020教材P17页组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系；项目结构图对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务；工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织；工作任务分工表可以确定各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。68.(2016年)项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制，经（）批准实施。A、项目经理B、总监理工程师C、项目技术负责人D、专业监理工程师答案：C解析：施工过程的质量控制：（1）开工前技术交底：由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面交底、技术交底书办理签字手续并归档保存。技术交底书项目技术人员编制，项目技术负责人批准。（2）测量控制方案：开工前编制，经项目技术负责人批准后实施。监理复核（3）工序施工质量控制：施工过程质量控制必须以工序质量控制为基础和核心。工序质量控制分为工序施工条件控制和工序施工效果控制。69.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），劳务分包项目的施工组织设计应由()负责编制。A、发包人B、监理人C、承包人D、劳务分包人答案：C解析：承包人的主要义务中包括负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。可见，正确选项是C。70.建造师是一种()的名称。A、工作岗位B、技术职称C、管理人士D、专业人士答案：D解析：2021/2020教材P31页建造师是一种专业人士的名称。71.根据《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-2013-0201)，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，应选派有相应能力的人员并提前()将上述人员及授权情况书面通知监理人并征得发包人同意A、14天B、7天C、28天D、3天答案：B解析：2021/2020教材P31页3.2.5项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。72.安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。办理延期手续的时间为()。A、期满前1个月B、期满前2个月C、期满前3个月D、期满前6个月答案：C解析：2021/2020教材P196页根据《安全生产许可证条例》，安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。73.施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于()标志。A、指令B、禁止C、警告D、提示答案：A解析：【考点】安全文明施工措施。施工现场安全“五标志”，即：指令标志（佩戴安全帽、系安全带等），禁止标志（禁止通行、严禁抛物等），警告标志（当心落物、小心坠落等），电力安全标志（禁止合闸、当心有电等）和提示标志（安全通道、火警、盗警、急救中心电话等）。回答本题需要先理解各种标志的作用和要求，如必须做的，属于指令标志；严格禁止的，属于禁止标志；等等。佩戴安全帽是进入施工现场的必然要求，可见列入指令标志，而不是提示、警告等。可见，正确选项是A。74.在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期.为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A、技术措施B、管理措施C、经济措施D、组织措施答案：D解析：2021/2020教材P150页―、施工方进度控制的组织措施。(4)应编制施工进度控制的工作流程，如：②各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。75.下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是()。A、组织结构图B、工作流程图C、工作任务分工表D、项目结构图答案：D解析：2021/2020教材P9页项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。76.在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制()。A、人的因素B、材料的因素C、机械的因素D、方法的因素答案：B解析：2021/2020教材P154页材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件等。各类材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，加强对材料的质量控制，是保证工程质量的重要基础。77.（2017年）对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（??）。A、投资目标B、成本目标C、财务目标D、经营目标答案：B解析："费用目标"对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。正确答案：B78.编制施工组织总设计时，施工准备工作计划的编制应在完成()后确定。A、施工准备工作计划B、施工总平面图C、资源需求量计划D、主要技术经济指标答案：C解析：2021/2020教材P26页施工组织总设计的编制程序（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种的工程量；（3）确定施工总体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。79.对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（）。A、施工总平面图B、施工组织总设计C、施工部署及施工方案D、施工图设计文件答案：B解析：施工部署和施工方案主要内容是全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;施工平面布置主要是施工方案及进度计划在空间上的全面安排。只有施工组织总设计是对整个工程施工的战部署和指导全局性施工的技术、经济纲要文件。80.（2018年）下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是（??）A、收集准备索赔资料B、编写法律诉讼文件C、防止对方提出索赔D、发出最终索赔通知答案：C解析：P268?反索赔的工作内容可以包括两个方面：一是防止对方提出索赔。二是反击或反驳对方的索赔要求。81.按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，下列区域中风险等级最高的是()。A、风险区AB、风险区BC、风险区CD、风险区D答案：A解析：2021/2020教材P38页按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)对风险等级的划分，风险区A为5等风险，风险区B为3等风险，风险区C为3等风险，风险区D为1等风险。选A。82.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是()。A、单位工程成本计划额B、设计预算成本计划降低率C、设计预算成本计划降低额D、材料计划成本额答案：B解析：施工成本计划一般情况下有以下三类指标：(1)成本计划的数量指标，如：1)按子项汇总的工程项目计划总成本指标；2)按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标；3)按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标。(2)成本计划的质量指标，如施工项目总成本降低率，可采用：1)设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额／设计预算总成本2)责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额／责任目标总成本(3)成本计划的效益指标，如工程项目成本降低额：1)设计预算成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本2)责任目标成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本可见，正确选项是B。83.某基础工程包含土石方和混凝土两个子项工程，工程量清单中的土石方工程量为5000m3，混凝土工程量为2500m3，合同约定：土石方工程综合单价为80元/m3，混凝土工程综合单价为450元/m3；工程预付款额度为合同价的15%，则该工程预付款额度为()万元。A、17.1B、17.55C、20.25D、22.875答案：D解析：2021/2020教材P88页预付款的支付与抵扣合同总额P=5000×80+2500×450=152.5万元；工程预付款额度=152.5×15%=22.875万元。84.在固定总价合同形式下，承包人一般应承担的风险是（）。A、全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险B、工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险C、全部工程量和通货膨胀的风险D、通货膨胀的风险，不包括工程量的风险答案：C解析：固定总价合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险。正确答案：C85.工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样，可以拆卸或解体来检查内在的质量，所以工程项目施工质量控制应强调()。A、质量验收B、施工方法的技术比选C、过程控制D、投入要素的质量控制答案：C解析：可见，在施工质量控制工作中，必须强调过程控制，加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，及时做好检查、认证记录。86.对于其他项目中的计日工，投标人正确的报价方式是()。A、待签证时报价B、自主报价C、按政策规定标准估算报价D、按招标文件提供的金额报价答案：B解析：2021/2020教材P72页(3)计日工应按照其他项目清单列出的项目和估算的数量，自主确定各项综合单价并计算费用。87.下列网络计划中，工作E的最迟开始时间是()。A、4B、5C、6D、7答案：C解析：网络计划时间参数计算E工作的最早开始时间是5，总时差是1，所以E工作最迟开始时间是688.绘制S形曲线这种编制成本计划的方法是()。A、按施工成本组成编制B、按子项目组成和按工程进度相结合编制C、按工程进度编制D、按施工成本组成和工程进度相结合编制答案：D解析：2021/2020教材P108页S形曲线是利用时间成本曲线表示竖向表示施工成本，横向表示工程进度。如图2Z102063-4时间成本累计曲线（S形曲线）89.在施工质量管理中，以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度是（）。A、见证取样制度B、专项施工方案论证制度C、执业资格注册制度D、建设工程质量监督管理制度答案：C解析：我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度等，从本质上说，就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制。正确答案：C90.（2020年真题）施工企业在安全生产许可证有效期内严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的。安全生产许可证期满时，经原安全生产许可证的颁发管理机关同意，可不经审查延长有效期（）年。A、1B、2C、5D、3答案：D解析：P194-202企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证的颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期3年。91.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是()。A、无条件维护业主的权益B、无条件维护承包方的权益C、在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益D、在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益答案：D解析：2021/2020教材P42页工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理工作，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。92.负责对本行政区域内建设工程安全生产工作实施综合监督管理的机构是（）。A、县级以上地方人民政府B、省、自治区、直辖市人民政府C、县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门D、县级以上地方人民政府建设行政主管部门答案：C解析：2021/2020教材P196页县级以上地方人民政府负责安全生产监督管理的部门对本行政区域内建设工程安全生产工作实施综合监督管理。93.(2014年)生产规模小、危险因素少的施工单位，其生产安全事故应急预案体系可以（）。A、只编写综合应急预案B、只编写现场处置方案C、将综合应急预案与专项应急预案合并编写D、将专项应急方案与现场处置方案合并编写答案：C解析：生产安全事故应急预案应形成体系，针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订专项应急预案和现场应急处置方案，并明确事前、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。生产规模小、危险因素少的施工单位综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。94.风险识别的工作程序不包括()。A、编制施工风险识别报告B、分析风险损失量C、收集与施工风险有关的信息D、确定风险因素答案：B解析：2021/2020教材P40页风险识别工作包括：收集与施工风险有关的信息；确定风险因素；编制施工风险识别报告。95.(2019年)施工企业实施和保持质量管理体系应遵循的纲领性文件是（）。A、质量计划B、质量手册C、质量记录D、程序文件答案：B解析：质量手册是质量管理体系的规范，是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。96.（2020年真题）根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，对施工单位采取相应措施消除一般项目缺陷后的检验批验收,应采取的做法是（）.A、经原设计单位复核后予以验收B、经检测单位签定后予以验收C、按验收程序重新组织验收D、按技术处理方案和协商文件进行验收答案：C解析：P171-174对质量不符合要求的处理分以下情况:第一种情况，是指在检验批验收时，其主控项目不能满足验收规范或一般项目超过偏差限值的子项数不符合检验规定的要求时，应及时进行处理。其中，严重的缺陷应推倒重。一般的缺陷通过返修或更换器具、设备予以处理，应允许在施工单位采取相应的措施消除缺陷后重新验收。重新验收结果如能够符合相应的专业工程质量验收规范要求，则应认为该检验批合格。97.某工程在施工过程中，地下水位比较高，若在雨期进行基坑开挖，遇到连续降雨或排水困难，就会引起基坑塌方或地基受水浸泡影响承载力，这属于（）对工程质量的影响。A、方法的因素B、施工作业环境因素C、现场自然环境因素D、施工质量管理环境因素答案：C解析：2021/2020教材P154页施工现场自然环境因素：主要指工程地质、水文、气象条件和周边建筑、地下障碍物以及其他不可抗力等对施工质量的影响因素。例如，在地下水位高的地区，若在雨季进行基坑开挖，遇到连续降雨或排水困难，就会引起基坑塌方或地基受水浸泡影响承载力等；在寒冷地区冬期施工措施不当，工程会因受到冻融而影响质量；在基层未干燥或大风天进行卷材屋面防水层的施工，就会导致粘贴不牢及空鼓等质量问题。98.某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，经调查分析，该部位经返修处理后，不会影响其使用及外观，则应采取的事故处理方法是()。A、返修处理B、加固处理C、限制使用D、返工处理答案：A解析：2021/2020教材P180页某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，经调查分析，该部位经返修处理后，不会影响其使用及外观，当这些损伤仅仅在结构的表面或局部，不影响其使用和外观，可进行返修处理。99.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[20031206号])，二次搬运费属于建筑安装工程费用中的()。A、人工费B、措施项目费C、企业管理费D、规费答案：B解析：2021/2020教材P52页措施项目费包括：安全文明施工费，夜间施工费，二次搬运费，冬雨期施工增加费，已完工程及设备保护费，工程定位复测费，特殊地区施工增加费，大型机械设备进出场及安拆费等等。100.建设工程项目进度计划系统按不同功能编制包括()。A、总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划B、设计进度计划、施工和设备安装进度计划、采购和供货进度计划C、控制性进度规划、指导性进度规划、实施性进度计划D、5年建设进度计划、年度计划、月度计划答案：C解析：2021/2020教材P130页由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：(1)控制性进度规划（计划）；(2)指导性进度规划（计划）；(3)实施性（操作性）进度计划等。101.工程管理的信息资源包括组织类、管理类、经济类、技术类工程信息，以及法规类信息，下列属于经济类工程信息的是（）A、投资工作信息B、项目融资信息C、进度控制信息D、合同管理信息答案：B解析：2021/2020教材P280页(3)经济类工程信息，如建设物资的市场信息、项目融资的信息等；102.《职业健康安全管理体系一规范》(GB／T28001—2001)的结构系统采用的是PDCA循环管理模式，GB／T28001--2001标准由()五大要素构成。A、方针→策划→实施与运行→监督→管理评审B、方针→策划→实施与运行→检查和纠正措施→管理评审C、计划→策划→实施与运行→检查和纠正措施→管理评审D、方针→策划→实施与运行→检查和纠正措施→调整答案：B解析：2021/2020教材P185页“职业健康安全方针——策划——实施与运行——检查和纠正措施——管理评审”五大要素构成，采用了PDCA动态循环，不断上升的螺旋式运行模式。103.某土方工程月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3，到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该工程采用赢得值法进行偏差分析的下列说法，正确的是（）。A、已完工程实际费用为75000元B、费用绩效指数＞1,表明项目运行超出预算费用C、进度绩效指数＜1，表明实际进度比计划加快D、费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用答案：D解析：2021/2020教材P112页费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=（25-26）×3000=-3000元。当费用偏差为负值，即表示项目运行超出预算费用。104.某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元／m3，计划6个月内均衡完成。开工后，实际单价为600元／m3。施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3。若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为()万元。A、-34.8B、-6C、6D、34.8答案：B解析：赢得值法赢得值法的三个基本参数：已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)本题中，已完工作预算费用(BCWP)为：3000×580=174万元；已完工作实际费用(ACWP)为：3000×600=180万元；费用偏差(CV)为：174-180=-6万元。可见，正确选项是B105.在工程验收过程中发现某检验批达不到设计要求，如果经（）核算，任能满足结构安全和使用功能的情况下，可以予以验收。A、具有相应资质的设计单位B、监理工程师C、原设计单位D、审图机构答案：C解析：2021/2020教材P172页第三种情况，如经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的情况，该检验批可以予以验收。106.东安大学作为项目业主通过公开招标的方式选择远达建筑公司作为该学校体育馆项目的施工方，那么远达建筑公司的项目管理目标包括()。A、工期、质量、成本目标B、设计目标C、投资目标D、利润最大化答案：A解析：2021/2020教材P5页施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标，施工的进度目标和施工的质量目标。107.下列施工安全保证技术中，属于施工安全技术保证第一关的是()。A、安全可靠性技术B、安全限控技术C、安全保（排）险技术D、安全保护技术答案：A解析：【考点】施工安全保证体系。施工安全保证体系包括组织保证体系、制度保证体系、技术保证体系、投入保证体系和信息保证体系。施工安全技术保证由专项工程、专项技术、专项管理、专项治理四种类别构成，每种类别又有若干项目，每个项目都包括安全可靠性技术、安全限控技术、安全保险与排险技术和安全保护技术等四种技术。技术保证方面，首先是技术本身可靠性，可靠性失灵时，其他技术进行补救或补偿，可见第一关是可靠性。可见，正确选项是A。108.施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的()。A、自然环境因素B、施工质量管理环境因素C、技术环境因素D、作业环境因素答案：D解析：2021/2020教材P154页施工作业环境因素:施工照明、通风、安全防护措施、施工场地空间条件和通道,以及交通运输和道路条件等因素。109.从性质上看，施工定额是()。A、社会性的定额B、企业性的定额C、地区性的定额D、行业性的定额答案：B解析：2021/2020教材P58页1.施工定额施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据，属于企业定额性质。110.关于周转性材料消耗量的说法，正确的是()A、周转性材料的损耗一般以损耗率表示B、周转性材料的摊销量可以供施工企业投标报价使用C、周转性材料的一次使用量供施工企业成本核算使用D、周转性材料的消耗与其最终回收折价无关答案：B解析：2021/2020教材P62页摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。111.某钢盘混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是（）。A、加固处理B、返修处理C、返工处理D、不作处理答案：B解析：1.返修处理例如，某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，经调查分析，该部位经返修处理后，不会影响其使用及外观；对混凝土结构局部出现的损伤，如结构受撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀、碱骨料反应等，当这些损伤仅仅在结构的表面或局部，不影响其使用和外观，可进行返修处理。再比如对混凝土结构出现的裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用时，也可采取返修处理。例如，当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3mm时，可采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。112.施工方所编制的施工企业的施工生产计划，属于()的范畴。A、单体工程施工进度计划B、企业计划C、施工总进度方案D、工程项目管理答案：B解析：2021/2020教材P131页施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。113.建设项目工程总承包的核心是为了达到()的目的。A、总价包干B、交钥匙C、项目增值D、生产集成化答案：C解析：2021/2020教材P7页建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的.114.工程施工质量事故的处理包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案。其正确的程序为()。A、①②③④⑤B、②①③④⑤C、②①⑤③④D、①②⑤③④答案：D解析：事故处理程序事故调查、事故原因分析、制定事故处理方案、事故处理、事故处理的鉴定验收115.安全事故按伤害程度可分为()。A、轻伤、重伤、严重伤亡B、轻伤、一般伤亡、重大伤亡C、轻伤、重伤、死亡、重大伤亡D、轻伤、重伤、死亡答案：D解析：2021/2020教材P209页1.按照安全事故伤害程度分类（1）轻伤（2）重伤（3）死亡116.某施工质量事故经调查发现，主要是由于投标时恶意压低标价，中标后偷工减料。按照事故产生的原因划分，该质量事故属于()。A、社会经济原因引发的事故B、技术原因引发的事故C、管理原因引发的事故D、操作责任引发的事故答案：A解析：2021/2020教材P176页社会、经济原因引发的质量事故：是指由于经济因素及社会上存在的弊端和不正之风导致建设中的错误行为，而发生质量事故。例如，某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量；在投标报价中恶意压低标价，中标后则采用随意修改方案或偷工减料等违法手段而导致发生的质量事故。117.施工企业项目经理是()。A、项目的全权负责人B、项目法定代表人C、施工合同当事人D、项目管理班子的负责人答案：D解析：项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人）118.某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解，则这项工作所采用的组织工具应是()。A、项目组织结构图B、项目结构图C、工作流程图D、合同结构图答案：B解析：2021/2020教材P9页项目结构图十一个组织工具，他通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，一反应组成该项目的所有工作任务；A选项项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系；D选项合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系；C工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。它们三者均不同于项目结构图，只有后者才能反应组成某个项目的所有工作任务。119.（2018年）关于建设工程专业分包人的说法，正确的是()。A、分包人服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令B、分包人不能直接致函给发包人C、分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清D、分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人的指令答案：B解析：?A错误，分包人须服从承包人转发的发包人或工程师（监理人）与分包工程有关的指令。C错误，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师（监理人），也不得直接接受发包人或工程师（监理人）的指令。如分包人与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。D错误，就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。分包人拒不执行指令120.(2019年)某建设工程项目在施工中发生了紧急性的安全事故，若短时间内无法与发包人代表和总监理工程师取得联系，则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全，但应（）。A、立即向建设主管部门报告B、在48小时内向承包人的企业负责人提交书面报告C、在24小时内向发包人代表进行口头报告D、在48小时内向发包人代表提交书面报告答案：D解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》，项目经理按合同约定组织工程实施。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。121.下列施工质量控制点中，从关键操作与施工方法的角度进行重点控制的是（）。A、液压滑模施工时支承杆稳定控制B、混凝土的外加剂掺量控制C、抹灰层干燥后才能刷浆D、砌体的砂浆饱满度控制答案：A解析：2021/2020教材P170页（3）施工方法与关键操作：如大模板施工中模板的稳定组装问题、液压滑模施工时支承杆稳定问题、升板法施工中提升差的控制等。122.会计核算的主要内容是()。A、统计核算B、价值核算C、工期核算D、业务核算答案：B解析：2021/2020教材P117页会计核算主要是价值核算。会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析、和检查，做出预测，参与决策，实行监督，旨在实现最优经济效益的一种管理活动。123.某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为()。A、年B、旬C、月D、半年答案：C解析：2021/2020教材P29页成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。124.对于需要实施旁站监理的关键部位、关键工序，施工单位应当在施工前()小时书面通知现场监理机构。A、6B、12C、24D、48答案：C解析：主要考察的是：旁站监理的工作方法，旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。可见，正确选项是C。125.建设工程项目开工前，工程质量监督的申报手续应由项目()负责。A、建设单位B、施工企业C、监理单位D、设计单位答案：A解析：一、受理建设单位办理质量监督手续：在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。126.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是()。A、确定各类进度计划的审批程序B、优化项目的设计方案或施工方案C、选择合理的合同结构D、选择工程承发包方式答案：B解析：施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。(1)不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。(2)施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。可见，正确选项是B。127.关于工程量清单计价模式下的暂列金额，下列说法错误的是（）。A、暂列金额用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的采购或施工中可能发生的费用B、暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项C、已签订合同价中的暂列金额由承包人掌握使用D、发包人按照合同的规定作出支付后如有剩余，则暂列金额归发包人所有答案：C解析：2021/2020教材P84页十二、暂列金额暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的合同价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。128.某施工机械的时间定额为0.391台班／100立方米，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为()立方米／台班。A、2.56B、256C、0.64D、64答案：B解析：2021/2020教材P63页该机械的产量定额应为其时间定额的倒数，0.391台班/100立方米的倒数等于256立方米/台班。129.当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求；而又无法返工