2023年全国二建《建设工程施工管理》考前押题密卷（二）含解析

PAGEPAGE492023年全国二建《建设工程施工管理》考前押题密卷（二）含解析一、单选题1.下列关于质量管理体系文件中，能客观反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的文件的是（）A、程序文件B、质量计划C、质量记录D、质量方针答案：C解析：2021/2020教材P160页质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。2.(2015年)某双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有（）条。A、4B、3C、2D、1答案：C解析：本题考查的是关键线路和关键工作。关键线路①—②—④—⑤―⑥—⑧―⑨；①―③—④―⑤—⑥―⑧—⑨。3.建设工程项目设计阶段的工作内容包括()。A、技术设计B、编制项目建议书C、编制可行性研究报告D、编制设计任务书答案：A解析：2021/2020教材P3页建设工程项目的实施阶段包括：设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。其中设计阶段包括初步设计、技术设计和施工图设计。4.采用单价合同招标时，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这体现了单价合同()的特点。A、工程量优先B、单价优先C、总价优先D、风险均摊答案：B解析：单价合同的特点是单价优先，例如FIDIC土木工程施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工程款则按实际完成的工程量和承包商投标时所报的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。可见，正确选项是B。5.某工程因施工需要，需取得出入施工场地的临时道路的通行权，根据《标准施工招标文件》，该通行权应当由()。A、承包人负责办理，并承担有关费用B、承包人负责办理，发包人承担有关费用C、发包人负责办理，并承担有关费用D、发包人负责办理，承包人承担有关费用答案：C解析：发包人的责任除专用合同条款另有约定外，发包人应根据合同工程的施工需要，负责办理取得出入施工现场的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。6.工程网络计划中，关键工作是指()的工作。A、自由时差最小B、总时差最小C、时间间隔为零D、开始节点和完成节点均为关键节点答案：B解析：2021/2020教材P148页关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。7.施工项目经理部定的某分部分项工程成本计划，属于（）成本计划A、战略性B、竞争性C、指导性D、实施性答案：D解析：2021/2020教材P102页实施性成本计划以项目实施方案为依据，落实项目经理成本目标为出发点。8.在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由()负责。A、监理工程师B、业主C、施工总承包单位D、施工总承包管理单位答案：B解析：进度控制施工总承包管理模式下，施工总进度计划的编制，控制和协调由施工总承包管理单位负责，而项目总进度计划的编制，控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。9.项目经理部是施工现场第一线管理机构，应设置以()为第一责任人的安全管理小组。A、项目经理B、技术负责人C、专职安全员D、工长答案：A解析：应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。10.某城市轨道交通地下工程项目工风险管理中，建立了重大风险事件呈报制度，这一做法属于施工风险管理过程中的()A、风险识别B、风险评估C、风险响应D、风险控制答案：D解析：2021/2020教材P40页4.风险控制：9.1.3城市轨道交通地下工程施工风险管理应编制风险控制预案，建立重大风险事故呈报制度。11.分析各种风险的损失量属于()阶段的工作。A、风险识别B、风险评估C、风险响应D、风险控制答案：B解析：2021/2020教材P40页风险评估包括以下工作：(2)分析各种风险的损失量。12.建设工程项目的实施性施工进度计划是指()。A、季度施工计划和月度施工计划B、月度施工计划和旬施工作业计划C、单位工程施工计划和月度施工计划D、季度施工计划和单位工程施工计划答案：B解析：月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。13.下列计划中，属于大型建设工程项目总进度纲要主要内容的是（）A、进行进度计划系统的结构分析B、确定里程碑事件的计划进度目标C、明确项目建设各参与单位的进度计划D、确定计划层次答案：B解析：2021/2020教材P129页总进度纲要的主要内容包括：(1)项目实施的总体部署；(2)总进度规划；(3)各子系统进度规划；(4)确定里程碑事件的计划进度目标；(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。ACD属于总进度目标论证的步骤14.施工企业项目经理由于主观原因或工作失误承担相应责任时，政府主管部门将追究的主要是其()。A、法律责任B、行政责任C、经济责任D、管理责任答案：A解析：2021/2020教材P35页施工企业项目经理由于主观原因，或工作失误有可能承担法律责任和经济责任，政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。15.某住宅建设项目施工过程中，由于脚手架倒塌导致12人重伤，直接经济损失38万元，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故属于（）A、一般事故B、重大事故C、较大事故D、特别重大事故答案：C解析：2021/2020教材P210页(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；16.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业为保障安全施工搭设的防护网的费用应计入建筑安装工程()。A、直接工程费B、措施费C、规费D、企业管理费答案：B解析：4)安全施工费：施工现场安全施工所需要的各种费用施工企业为保障安全施工搭设的防护网的费用属于措施费中的安全施工费。可见，正确选项是B。17.某工程在施工的过程中，地下水位比较高，若在雨季进行基坑开挖，遇到连续降雨或排水困难，就会引起基坑塌方或地基受水浸泡影响承载力，这属于()对工程质量的影响。A、现场自然环境因素B、施工质量管理环境因素C、施工作业环境因素D、方法的因素答案：A解析：2021/2020教材P154页环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。其中的现场自然环境因素主要指工程地质、水文、气象条件和周边建筑、地下障碍物以及其他不可抗力等对施工质量的影响因素。18.下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是（）。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本回本合同A、AB、BC、CD、DE、E答案：B19.能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。A、管理职能分工表B、组织结构图C、工作任务分工表D、工作流程图答案：A解析：2021/2020教材P20页管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。20.（2017年）某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）A、物质流程组织B、管理工程流程组织C、信息处理工程流程组织D、施工工作流程组织答案：B解析：工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程。(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。正确答案：B21.以下设备中，直接影响到工程项目使用功能的发挥的是()。A、电梯B、运输设备C、吊装设备D、计量器具答案：A解析：2021/2020教材P154页机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。其中，工程设备是指组成工程实体的工艺设备和各类机具，它们是工程项目的重要组成部分，其质量的优劣，直接影响到工程使用功能的发挥。以上选项只有电梯属于工程设备。22.建设工程项目总承包在多数条件下采用（）。A、变动总价合同B、固定单价合同C、固定总价合同D、变动单价合同答案：A解析：2021/2020教材P7页建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。23.施工过程中，工程质量验收的最小单位是（）。A、分项工程B、单位工程C、分部工程D、检验批答案：D解析：2021/2020教材P171页检验批是工程验收的最小单位24.按照《建筑安装工程费用项目组成》（44号文）的费用构成要素划分，施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程的()。A、人工费B、措施项目费C、企业管理费D、社会保险费答案：C解析：2021/2020教材P49页四、企业管理费7.劳动保护费25.编制施工方案时可能存在的、并由此可能导致施工延误和一些质量问题的该种风险，属于风险类型中的()。A、工程环境风险B、组织风险C、技术风险D、经济与管理风险答案：C解析：2021/2020教材P39页工程施工风险的类型分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险。其中技术风险包括工程设计文件、工程施工方案、工程物资、工程机械等等。26.关于周转性材料消耗量的说法，正确的是()A、周转性材料的损耗一般以损耗率表示B、周转性材料的摊销量可以供施工企业投标报价使用C、周转性材料的一次使用量供施工企业成本核算使用D、周转性材料的消耗与其最终回收折价无关答案：B解析：2021/2020教材P62页摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。27.下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是()。A、零星土石方工程B、场地平整C、混凝土垫层工程D、定向爆破工程答案：D解析：分部（分项）工程施工组织设计[也称为分部（分项）工程作业设计，或称分部（分项）工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。可见，正确选项是D。28.根据《建筑安装工程费用项目组成》，下列费用属于企业管理费的是（）。A、流动施工津贴B、停工学习期间支付的工资C、工具用具使用费D、采购及保管费答案：C解析：2021/2020教材P49页四、企业管理费企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。内容包括：1.管理人员工资;2.办公费,3.差旅交通费,4.固定资产使用费,5.工具用具使用费,6.劳动保险和职工福利费,7.劳动保护费,8.检验试验费,9工会经费，10职工教育经费,11财产保险费,12财务费,13税金，14其他.29.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A、进行项目结构分析B、确定项目的工作编码C、编制各层进度计划D、分析和论证目标实施的可能性答案：D解析：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。30.（2020年真题）下列进度控制工作中，属于业主方任务的是（）。A、控制设计准备阶段的工作进度B、编制施工图设计进度计划C、调整初步设计小组的人员D、确定设计总说明的编制时间答案：A解析：P131业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。31.作业区施工平面布置图设计属于()的主要内容。A、单位工程施工组织设计B、施工组织总设计C、分部（分项）工程施工组织设计D、单项工程施工组织设计答案：C解析：2021/2020教材P25页(7)作业区施工平面布置图设计属于分部工程施工组织设计的内容。32.（2020年真题）根据《标准施工招标文件》,关于变更权的说法,正确的是（）A、没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更B、设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示C、监理人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示D、总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向分包人作出变更指示答案：A解析：P259-261根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。33.施工进度计划的内容,不包括()。A、工作关系B、工作量C、资源提供条件D、工程质量答案：D解析：2021/2020教材P149页进度计划的调整应包括下列内容:工程量的调整;工作起止时间的调整;工作关系的调整;资源提供条件的调整;必要目标的调整。34.根据《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-1986规定，某工人在施工作业过程中从脚手架坠落，休养了27周，该工人的伤害程度为()。A、轻伤B、工伤C、重伤D、失能伤害答案：C解析：2021/2020教材P209页根据《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-1986规定，(2)重伤，指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日。35.在国际上，把工程监理类服务归为（）服务。A、工程咨询B、工程造价C、工程建造D、工程规划答案：A解析：2021/2020教材P41页在国际上，工程监理类服务被归为工程咨询(工程顾问)服务。我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。36.下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是()。A、承包人管理人员的能力B、公用防火设施的可用性C、岩土地质条件D、工程机械的稳定性答案：A解析：组织风险的因素包括：(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力；(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。承包商管理人员的能力属于上述风险因素中的第1项。可见，正确选项是A。37.某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中的错误是()。A、有多个起点节点B、有多个终点节点C、有双向箭头联线D、有循环回路答案：B38.关于施工平行承发包特点的说法，正确的是()。A、业主在施工图完成后即可知道整个工程的总造价B、业主可以分次招标，每次招标工作量较小，业主用于招标的时间较少C、业主直接管理所有的施工合同，管理风险小D、业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择答案：D解析：2021/2020教材P222页实行施工平行承发包的特点如下：(1)费用控制：对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据，工程的不确定性程度降低，对合同双方的风险也相对降低；每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利；对于业主，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。(2)进度控制：某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期；由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多；工程总进度计划和控制由业主负责，由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责。(3)质量控制：对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利；合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义，否则对项目的质量控制不利。(4)合同管理：业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标工作量大，对业主不利；业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多；业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大。(5)业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择；业主要负责所有承包商的组织与协调，工作量大，对业主不利；业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高。39.某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000m3，合同约定的综合单价为400元/m3，当实际工程量超过清单工程量10%时可调整单价，调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2400m3，则该混凝土工程的结算价款是()万元。A、96B、95.2C、94.4D、86.4答案：B解析：工程变更调整价款结算合同约定范围内（10%以内）的工程款为：2000(1+10%)×4=88万元；超过10%之后工程量的工程款为：(2400-2200)×4×0.9=7.2万元；则混凝土工程的总工程款为：88+7.2=95.2万元。可见，正确选项是B。40.施工单位编制分部分项工程施工组织设计的依据是()。A、施工组织总设计B、全场性施工总平面图设计C、单位工程施工组织设计D、施工概况及施工特点分析答案：C解析：2021/2020教材P25页单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。41.（2018年）根据《建设工程监理规范》，关于旁站监理的说法，正确的是（??）。A、施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前，应至少提前48小时通知项目监理机构B、若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序C、旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，可直接下达停工指令D、旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理答案：D解析：A错误，施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。B错误，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录（见附件）上签字的，不得进行下一道工序施工。C错误，旁站监理人员实施旁站监理时，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。42.（2018年）根据《建设工程项目管理规范》，建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是（??）。A、施工组织设计B、施工总体规划C、工程承包合同D、项目管理目标责任书答案：D解析：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。43.下列进度控制措施中，属于组织措施的是()。A、编制工程资源需求计划B、应用互联网进行进度控制C、制定进度控制工作流程D、选择先进的施工技术答案：C解析：2021/2020教材P28页(1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。44.某电车公司保养车库工程施工，日班工人在吊装屋面板时，在出屋面的混凝土柱子旁边产生板空，由于施工疏忽孔洞未进行防护。在夜班施工浇筑混凝土圈梁时，一名工人不慎从板空处掉下，将腿和手臂摔成骨折，住院治疗休息380个工作日后痊愈。该类事件造成的不良后果属于（）事故。A、一般轻伤B、轻伤C、重伤D、特大重伤答案：C解析：2021/2020教材P209页一、职业健康安全事故的分类1.按照安全事故伤害程度分类根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441-1986规定，安全事故按伤害程度分为：（1）轻伤，指损失1个工作日至105个工作日以下的失能伤害；（2）重伤，指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日；（3）死亡，指损失工作日超过6000工日。本工程发生的事故因伤休息超过了105个工作日，所以属于重伤事故。45.(2014年54)建设主管部门按照现行法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位可以给予的处罚方式是（）。A、罚款B、停业整顿C、降低资质等级D、吊销安全生产许可证答案：D解析：建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚。对事故负有责任的相关单位给予罚款、停业整顿、降低资质等级或吊销资质证书的处罚。46.建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类，此事故中有一个伤员休息2个工作日的，这次事故属于（）。A、轻伤事故B、重伤事故C、死亡事故D、重大伤亡事故答案：A解析：2021/2020教材P209页⑴轻伤，指损失1个工作日至105个工作日的失能伤害。47.根据《标准施工招标文件》中通用条款规定，变更指示由()签发。A、监理人B、发包人C、监理人或发包人D、设计单位答案：A解析：2021/2020教材P259页根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。48.(2018年)关于横道图进度计划的说法，正确的是（）。A、横道图的一行只能表达一项工作B、工作的简要说明必须放在表头内C、横道图不能表达工作间的逻辑关系D、横道图的工作可按项目对象排序答案：D解析：横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上，这样，一行上可容纳多项工作，这一般运用在重复性的任务上，故AB错误；工作间的逻辑关系可以设法表达，故C错误。49.情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地()人民政府建设主管部门和有关部门报告。A、县级以上B、乡级以上C、市级以上D、省级以上答案：A解析：2021/2020教材P210页施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。50.施工组织总设计是以()为对象而编制的。A、单位工程B、整个建设工程项目C、某些特别重要的工程D、分部分项工程答案：B解析：2021/2020教材P24页施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。51..对于单代号网络图的绘图规则，下列叙述中错误的是()。A、单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点B、单代号网络图中，严禁出现双向箭头或无箭头的连线C、单代号网络图中，允许出现循环回路D、绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制答案：C解析：2021/2020教材P145页（三）单代号网络图的绘图规则（2）单代号网络图中，严禁出现循环回路。52.进行分部分项工程成本分析时，需分别计算实际偏差和目标偏差，其中实际偏差的获得是比较（）。A、实际成本与计划成本B、实际成本与预算成本C、实际成本与概算成本D、实际成本与估算成本答案：B解析：2021/2020教材P122页1.分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础，分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际成本与预算成本，实际成本与目标成本的偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。53.(2016年)专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是（）。A、要求设计院进行设计变更B、下达设计整改通知时C、下达停工令D、报告建设单位要求设计单位改正答案：D解析："工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现卫程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正"。54.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。A、考核项目管理绩效B、寻求进一步降低成本的途径C、考核企业经营效益D、分析成本偏差的原因答案：A解析：对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。55.施工预算的作用是()。A、施工招标的主要依据B、建设单位投资控制的主要依据C、建设单位与施工单位结算的依据D、施工企业组织生产、进行经济核算的依据答案：D解析：2021/2020教材P104页施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系，故A、C两个选项均不正确；施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段，故D选项正确；而施工图预算则是招标的主要依据，故B选项不正确。56.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故报告和调查处理过程中，由监察机关对有关责任人员依法给予处分的违法行为是（）。A、迟报或漏报事故B、销毁有关证据C、拒绝落实对事故责任人的处理意见D、指使他人作伪证答案：C57.(2018年)根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是（）。A、在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改B、在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C、对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告D、应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准答案：D解析：《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号，2003年）中的有关规定，"工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任"（引自第十四条）。58.在很多的工程实践中采用()对业主方的合同管理和投资控制十分不利。A、施工总承包B、分体承包C、开口招标D、费率招标答案：D解析：2021/2020教材P223页在很多工程实践中，采用的并不是真正的施工总承包，而是所谓的“费率招标”，实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。在国内的很多工程实践中，业主为了早日开工，在未完成施工图设计的情况下就进行招标选择施工总承包单位，采用所谓的“费率招标”，实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。59.斗容量为1m3的反铲挖土机,挖三类土,装车,深度在3m内,小组成员4人,机械台班产量为3.84(定额单位100m3),则挖100m3的人工时间定额为()工日。A、3.84B、0.78C、0.26D、1.04答案：D解析：2021/2020教材P63页单位产品时间定额=小组成员总人数/机械台班产量=4/3.84=1.04工日。60.(2019年)根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人提供质量保证金的方式原则上应为（）。A、相应比例的工程款B、相应额度的担保物C、质量保证金保函D、相应额度的现金答案：C解析：承包人提供质量保证金有以下三种方式；（1）质量保证金保函；（2）相应比例的工程款；（3）双方约定的其他方式。除专用合同条款另有约定外，质量保证金原则上采用上述第（1）种方式。即质量保证金保函。61.（2018年）下列影响建设工程施工质量的因素中，作为施工质量控制基本出发点的因素是（??）A、人B、机械C、材料D、环境答案：A解析：在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用。所以，施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。62.施工管理是由多个环节组成的过程，其正确的过程为()。A、提出问题-执行-决策-筹划-检查B、提出问题-筹划-决策-执行-检查C、提出问题-筹划-检查-决策-执行D、提出问题-检查-决策-筹划-执行答案：B解析：2021/2020教材P19页施工管理是由多个环节组成的，即：1.提出问题；2.筹划；3.决策；4.执行；5.检查。63.按照《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006中风险评估等级，事件风险量区域中的风险区B为()等风险。A、1B、2C、3D、5答案：D解析：2021/2020教材P38页本题考查风险管理中风险等级的概念。风险等级评估分为1—5级，直接将D选项排除。风险区A是高概率、大损失量的，“大大-5;大中中大-4;大小小大中中-3;小中中小-2;小小-1”。64.(2016年)某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为90元/m3；3月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为80元/m3，则至3月底，该工程的进度偏差为（）万元A、18B、-16C、-18D、16答案：C解析：本题考查的是赢得值法的四个评价指标：（1）费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）--CV＞0费用节支；CV＜0费用超支；（2）进度偏差(SV)=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）--SV＞0进度提前；SV＜0进度延误；（3）费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）--CPI＞1费用节支；CPI＜1费用超支；（4）进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS）--SPI＞1进度提前；SPI＜1进度延误。进度偏差=90×38000-90×40000=-18万元。65.如果经调查发现，事故原因是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的。按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为（）。A、社会原因引发的事故B、经济原因引发的事故C、技术原因引发的事故D、管理原因引发的事故答案：D解析：2021/2020教材P175页3.按质量事故产生的原因分类（2）管理原因引发的质量事故(例如施工单位或监理单位的质量体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，进料检验不严等原因引起的质量事故。66.某工程合同价为1000万元，合同价的60%为可调部分。可调部分中，人工费占35%，材料费占55%，其余占10%。结算时，人工费价格指数增长了15%，材料费价格指数增长了20%，其余未发生变化，按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为()万元。A、1025B、1080.5C、1097.5D、1110.5答案：C解析：2021/2020教材P79页价格调整公式。因人工、材料和工程设备等价格波动影响合同价格时，根据投标函附录中的价格指数和权重表约定的数据，按以下公式(2Z102033)计算差额并调整合同价款=1000×{0.4+0.6×[0.35×(1+15%)+0.55×(1+20%)+0.1]}=1097.5万元。67.为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()。A、组织措施B、经济措施C、技术措施D、管理措施答案：D解析：2021/2020教材P150页施工方进度控制的管理措施如下：(3)承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的发展。68.由于承包人原因未在约定的工期内竣工的，则对原约定竣工日期后继续施工的工期，在使用价格调整公式是，应采用原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数()作为现行价格指数。A、较低B、较高C、平均值D、的和答案：A解析：2021/2020教材P80页由于承包人原因未在约定的工期内竣工的，则对原约定竣工日期后继续施工的工期，在使用价格调整公式是，应采用原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低的一个作为现行价格指数。69.编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是()。A、⑤—①—②—③—④B、①—⑤—②—③—④C、①—②—③—④—⑤D、⑤—②—③—④—①,答案：D解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；(2)计算主要工种工程的工程量；(3)确定施工的总体部署；(4)拟订施工方案；(5)编制施工总进度计划；(6)编制资源需求量计划；(7)编制施工准备工作计划；(8)施工总平面图设计；(9)计算主要技术经济指标。选D70.某工程施工过程中，承包人未通知监理人检查，私自对某隐蔽部位进行了覆盖，监理人指示承包人揭开检查，经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据《标准施丁招标文件》，由此增加的费用和（或）工期延误应由()承担。A、发包人B、监理人C、承包人D、分包人答案：C解析：索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失；(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。多选题1.建设项目工程总承包作为项目建设的一个参与方，下列正确的选项有()A、项目管理任务包括设计质量控制B、建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化C、建设项目工程总承包项目管理的任务包括项目的总投资目标的控制D、建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干或“交钥匙”E、建设项目工程总承包的项目管理涉及项目的全寿命周期答案：ABC解析：2021/2020教材P5页建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。建设项目工程总承包的主要意义并不是在于总价包干，也不是“交钥匙”。2.某工程项目施工过程中，监理人对已同意承包人覆盖的隐蔽工程质量有怀疑，指示承包人进行重新检验。检验结果表明该部分施工质量未达到合同约定的质量标准，但满足行业规范的要求。下述说法正确的有()。A、承包人有权拒绝监理人重新检验的要求B、监理人应判定质量合格C、承包人损失的工期和费用均不予补偿D、应补偿承包人费用，但工期不顺延E、承包人应自费对该部分工程进行修复答案：CE解析：2021/2020教材P239页监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担货此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润；经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。3.下列费用中，属于建筑安装工程人工费的有()。A、职工教育经费B、工会经费C、高空作业津贴D、节约奖金E、探亲假期间工资答案：CDE解析：2021/2020教材P47页人工费是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。内容包括：计时工资或计件工资；奖金（节约奖、劳动竞赛奖等）；津贴补贴（包括流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温（寒）作业临时津贴、高空津贴等）；加班加点工资；特殊情况下支付的工资（如探亲假期间工资）。4.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列关于施工单位安全生产管理的说法中正确的有（）。A、施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案B、施工单位对基坑支护与降水工程、土方开挖工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果C、施工单位编制的专项施工方案应经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施D、对涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查E、施工单位编制的专项施工方案应经施工单位技术负责人签字后方可实施答案：ABCD解析：2021/2020教材P199页7.专项施工方案论证制度对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术人员、总监理工程师签字后实施，故E项错误5.工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时，应以()作为计算基数。A、定额人工费B、定额人工费与定额机械费之和C、定额机械费D、直接工程费E、间接工程费答案：AB解析：2021/2020教材P55页工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时，应以定额人工费或（定额人工费+定额机械费）作为计算基数，其费率根据历年工程造价积累的资料，辅以调查数据确定，列入分部分项工程和措施项目中。6.对于总价合同，承包商通常要承担以下风险()。A、计算错误B、漏报项目C、设计误差D、物价上涨E、人工费上涨答案：ABDE解析：2021/2020教材P254页承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；7.现场质量检查方法主要有()等。A、类比分析法B、实测法C、目测法D、试验法E、系统分析法答案：BCD解析：2021/2020教材P163页（2）现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等。8.建设工程文件一般包括（）。A、勘察设计文档资料B、施工阶段文档资料C、竣工文档资料D、监理文档资料E、工程准备阶段文档资料答案：BCDE解析：2021/2020教材P283页建设工程文件指的是：“在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣验收为工程文件。”9.建设工程项目的实施阶段包括（）。A、设计阶段B、设计准备阶段C、可行性研究阶段D、施工阶段E、动用前准备阶段答案：ABDE解析：项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。10.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF-2003-0214)规定，工程承包人的主要义务有()。A、负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系B、负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审C、负责编制施工组织设计D、严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工E、向劳务分包人提供相应的工程资料答案：ABCE解析：2021/2020教材P247页对劳务分包合同条款中规定的工程承包人的主要义务归纳如下：7.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。4.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收；3.负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标。(3)向劳务分包人提供相应的工程资料11.（2020年真题）下列机械消耗时间中，属于施工机械时间定额组成的有（）A、不可避免的中断时间B、机械故障的维修时间C、正常负荷下的工作时间D、不可避免的无负荷工作时间E、降低负荷下的工作时间答案：ACDE解析：P62-63施工机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间，包括有效工作时间（正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间）、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。机械时间定额以"台班"表示，即一台机械工作一个作业班时间。一个作业班时间为8h。12.(2016年)施工进度计划检查的内容包括（）。A、工程量的完成情况B、工作时间的执行情况C、实际进度与计划进度的偏差D、前一次检查提出问题的整改情况E、资源使用及进度保证的情况答案：ABDE解析：施工进度计划检查的内容包括（1）检查工程量的完成情况，2检查工作时间的执行情况3检查资源使用及进度保证情况，4前一次进度计划检查提出问题的整改情况。13.按建标[2003]206号文件的规定，施工机械使用费包括（）。A、养路费B、机械经常修理费C、机械操作人员工资D、危险作业意外伤害保险E、大型机械设备进出场及安拆费答案：BC解析：2021/2020教材P49页施工机械台班单价应由下列七项费用组成：（1）折旧费；（2）大修理费；（3）经常修理费。（4）安拆费及场外运费。（5）人工费。（6）燃料动力费。（7）税费。14.对于简单的单位工程的施工组织设计，其内容一般只包括（）。A、施工特点分析B、施工方案C、施工进度计划D、施工平面图E、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施答案：BCD解析：2021/2020教材P25页2、单位工程施工组织设计的内容对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。15.根据《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441--86，按安全事故类别分类，伤亡事故分为()。A、物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、火灾B、灼烫、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮C、电伤、挫伤、割伤、擦伤、刺伤、撕脱伤、扭伤D、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸E、中毒、窒息、触电、淹溺答案：ABDE解析：按照安全事故类别分类根据《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441—86中，将事故类别划分为20类，即物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害。16.(2019年)建设行政管理部门对工程质量监督的内容有（）。A、抽查质量检测单位的工程质量行为B、抽查工程质量责任主体的工程质量行为C、审核工程建设标准的完整性D、参与工程质量事故的调查处理E、监督工程竣工验收答案：ABDE解析：本题考查的是施工质量监督管理的制度。工程质量监督管理包括下列内容：（1）执行法律法规和工程建设强制性标准的情况；(2)抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量（3）抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为（4）抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量；(5)对工程竣工验收进行监督（6)组织或者参与工程质量事故的调查处理；（7）定期对本地区工程质量状况进行分析（8）依法对违法违规行为实施处罚。17.根据《标准施工招标文件》的规定，下列合同事件中，承包商可以索赔工期、费用和合理利润的有（）。A、发包人增加合同工作内容B、发包人提供图纸延误C、异常恶劣的气候条件导致停工D、承包人为工程合理施工所必需的暂停施工E、发包人原因的试运行失败后，承包人采取措施保证试运行合格答案：AB解析：2021/2020教材P236页3。工期调整(1)发包人的工期延误。在履行合同过程中，由于发包人的下列原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。需要修订合同进度计划的，按照合同规定的办法办理。①增加合同工作内容；②改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性；③发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点的；④因发包人原因导致的暂停施工；⑤提供图纸延误；⑥未按合同约定及时支付预付款、进度款;⑦发包人造成工期延误的其他原因。18.施工质量影响因素主要有"4MIE"，其中，"4M"是指（）A、人B、机械C、方法D、环境E、材料答案：ABCE解析：2021/2020教材P154页影响施工质量的主要因素有“人、材料、机械、方法及环境(Environment)”等五大方面，即4M1E。19.在正常条件下合理使用机械和组织劳动，完成合格产品所必需的施工机械时间包括（）。A、多余工作时间B、有效工作时间C、不可避免的无负荷工作时间D、低负荷下的工作时间E、不可避免的中断时间答案：BCE解析：2021/2020教材P62页1.施工机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间。包括有效工作时间(正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间)、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。20.建筑安装工程费用项目组成中，暂列金额主要用于()A、施工合同签订时尚未确定的材料设备采购费用B、施工图纸以外的零星项目所需的费用C、隐蔽工程二次检验的费用D、施工中可能发生的工程变更价款调整的费用E、项目施工现场签证确认的费用答案：ADE解析：2021/2020教材P53页暂列金额是指建设单位在工