江苏综合办公楼室内装饰工程施工组织设计

一、工程概况（一）工程简介工程名称：XX楼室内装饰工程招标单位：中国移动通信集团江苏有限公司扬州分公司装修设计单位：南京XX装饰设计工程有限公司建设地点：XX西路53号建设规模：约7000M2承包方式：包工包料施工工期：120日历天开工日期：计划2010年7月10日开工质量目标：确保省优，争创“鲁班奖”我公司进场后将立即组织吊顶和龙骨安装作业。另外，本工程所牵涉的专业很多，有水、电、消防等，而土建尚未全部结束，为此我公司将接受业主的全面管理和土建单位的总协调。（二）工程现状1、因本工程位于扬州市文昌西路南侧，且拟装修的大楼为位于市区最繁华的路段，装饰材料运输受到一定的限制，故对安全生产和文明施工要求较高，现场工程项目部要充分认识到环保方面出现的扰民问题。教育员工要时刻注意企业形象，施工人员须佩带胸卡。不允许施工人员在施工入口处进餐和交接班，车辆进出要服从门卫及土建单位的登记管理制度。施工人员不得在附近闲逛以影响正常秩序。尽最大努力减少对行人影响，保证行人的安全；同时积极主动进行消防工作，严防火灾事故的发生，按规范要求进行施工安全布置，做好安全施工和现场文明施工是本工程首要问题。2.我公司技术人员在分析了招标文件及图纸后，认识到本装修工程施工特点为：单项工程施工面积较大。我公司在本标段施工中将随时与业主、监理及时进行沟通，并进行可能的一些图纸的细化设计，保证本工程的装饰效果更加尽善尽美。3.本工程要求在120天内完成整个工程的室内装修任务，工作量大，工期较相对短，而且质量要求为确保省优，争创“鲁班奖”。因此，在施工前必须制定一套可行的施工总体方案部署，合理编制施工进度计划、工期保证措施、质量保证措施，并确保材料、机械、劳动力等符合本工程工期要求，成为本工程的重点。4.在季节性施工方面，本工程计划开工日期为2008年7月10日，工期120天。期间须主要考虑雨季和夏季、秋季气候情况下的施工技术措施，因此，如何合理安排好施工进度，以完善的季节施工措施，是本工程的重点和难点问题之一。为保证在施工中的工程质量，我公司在施工油漆等特殊工种时拟采用隔离施工等措施，确保工程的总体施工质量。5.本工程装饰施工过程中，需与建设单位、监理单位及其他施工单位配合施工。因此如何积极做好与建设单位、监理单位及各施工单位的协调配合施工，以有机组合起来形成整体建设力量，优质、高效地建设是本工程的关键。6.另外，因本工程XX楼室内装饰工程各层背景墙的饰面材料中防火要求也较多。因此，根据本工程的使用功能要求，必须严格执行防火规范要求，对主要装修材料必须严把质量关，对材料的防火处理必须满足设计要求，施工做法将严格按国家规范执行，确保工程质量要求符合规范要求。不符合设计和规范要求的材料决不在工程中使用。7.主要分部、分项工程施工内容根据招标资料文件要求和设计图纸，本工程各分部分项主要施工的内容为：1).顶棚工程(1)轻钢龙骨纸面石膏板吊顶；(2)金属板吊顶（3）防火板干挂2).墙柱面工程(1)石材干挂；防火板干挂(2)木龙骨基层板，木饰面板贴面；吸音板装饰等(3)墙面瓷砖粘贴。3).楼地面工程(1)地砖铺贴；(2)石材铺贴；(3)地毯。4).门窗工程主要为装饰成品门、无框门安装、木门门套、不锈钢门套等的制作安装。5).细木工程灯槽制作安装、橱柜制作安装、门套线安装、窗帘盒等木制品制作安装。6).油漆工程天棚、墙柱面乳胶漆、墙纸、木饰面油漆、以及施工过程中防火漆等。7).安装工程(1)卫生间隔断安装；(2)洗漱台安装；(3)栏杆安装；(4)五金制品安装等。8).水电部分(1)灯具安装；(2)洁具安装；(3)管线等安装；(4)配合暖通及消防。（三）施工组织设计编制依据1、本装饰工程施工图。2、本工程施工公开招标招标文件、标底。3、主要有关法律、法规、规定：1）《中华人民共和国建筑法》2）《中华人民共和国合同法》3）《建设工程质量管理条例》4、主要有关规范、标准：序号标准编号书名一、主要规范、规规程1GB50202--2002建筑地基基础工程程质量验收规规范2GB50203--2002砌体工程施工质量量验收规范3GB50204--2002混凝土结构工程施施工质量验收收规范4GB50207--2002屋面工程质量验收收规范5GB50208--2002地下防水工程质量量验收规范6GB50209--2002建筑地面工程施工工质量验收规规范7GB50210--2001建筑装饰装修工程程质量验收规规范8GB50242--2002建筑给水排水采暖暖工程施工质质量验收规范范9GB50243--2002通风与空调工程质质量验收规范范10GB50303--2002建筑电气工程施工工质量验收规规范11GB50310--2002电梯工程施工质量量验收规范12建筑智能化施工质质量验收规范范13GB50003--2001砌体结构设计规范范14GB50007--2002建筑地基基础设计计规范15GB50009--2001建筑结构荷载规范范16GB50010--2002混凝土结构设计规规范17GB50011--2001建筑抗震设计规范范18GB50021--2001岩土工程勘察规范范19GB50098--2001人民防空工程设计计防火规范20GB50108--2001地下工程防水技术术规范21GBJ16-20001建筑设计防火规范范22GBJ19-20001采暖通风与空气调调节设计规范范23JGJ/T27--2001钢筋焊接头试验方方法24JGJ33-20001建筑机械使用安全全技术规范25JGJ133-22001金属与石材幕墙工工程技术规范范26JGJ137-22001多孔砖砌体结构技技术规范27JGJ3-20002高层建筑混凝土结结构技术规程程28GB50057--94（2000版）建筑物防雷设计规规范29GB/G52377-20000铝合金建筑型材30GB50300--2001建筑工程施工质量量验收统一标标准31JGJ/T1399-20011玻璃幕墙工程质量量检验标准32GB/T503226-20001建设工程项目管理理规范33GB/T503228-20001建设工程文件归档档整理规范5、主要有关资料：1）《建筑分项工程施工工艺标准》中国建筑工业出版社2）《建筑装饰工程质量管理》中国建筑工业出版社3）《实用建筑装饰施工手册》中国建筑工业出版社4）《建筑电气安装工程图集》（吕光大主编）6、本公司管理手册、程序文件、施工工法。二、工期及质量目标（一）工期目标我公司确保本工程的工期为120日历天，本工程具体开工日期以业主或监理工程师签发开工令的时间为准。工期延误奖罚按照招标文件要求执行。（二）质量目标1、我公司确保本工程质量验收达到确保省优，争创“鲁班奖”标准，并达到业主其他质量合理要求。在施工过程中，我单位将认真按照标准、规范和设计要求以及业主依据合同发出的指令施工，随时接受业主及监理单位的检查，为检查检验提供便利条件，承担由自身原因导致的返工、返修。有关质量保证措施详见第九项。2、本工程的保修期按国家有关规定（贰年）执行，保修期于发出“竣工验收报告”之日起计算，本工程在保修范围和保修期限内发生质量问题的，本公司将履行保修义务。三、施工准备情况施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物资条件，统筹安排施工力量和施工现场。做好施工准备，有利于搞好目标管理，保证装饰施工和设备安装顺利进行。我公司拟从以下技术准备、现场准备、项目人力资源准备、项目材料准备、项目施工机具准备等几个方面做好施工准备工作。（一）技术准备技术、劳动力、机具、材料等施工准备工作将是施工管理中的一个重要的环节，准备工作的好坏，直接影响到本工程施工的顺利展开。为了避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是组织和指定管理所必须的数据和资料。为此，我公司将从以下几个方面作好施工准备：1、学习规范及验收标准公司技术负责人组织项目部成员及队组长学习相关的新技术规范及质量验收标准、施工工艺标准。对于新材料、新工艺，在了解其性能技术指标后，上报并经公司技术负责人批准后方可推广试用。2、熟悉与会审施工图纸及装修设计我公司如果有幸中标承建本工程，我公司将安排公司设计室对现有图纸进行深化设计，补充节点图、大样图。深化设计遵循原建筑设计单位及业主的要求进行，力求做到与建筑的各功能相匹配，造型新颖。3、施工人员的图纸熟悉公司组织项目部及工长对设计思想、主材选择、构造做法等进行设计交底。使得相关人员明确设计要求，熟悉审查设计图纸及有关的技术资料。在本工程开工前，公司技术负责人组织本项目项目经理及项目部其它组成人员，到施工现场实地勘察，并了解施工现场的三通一平、施工用水用电等情况。我公司除了熟悉装饰工程的施工图纸外，还包括建筑、结构、给排水、建筑电气、智能建筑（通信网络系统、办公自动化系统、建筑设备监控系统、火灾报警及消防联动系统、安全防范系统、综合布线系统等）、通风与空调等相关专业的施工图纸。我公司在工程结构及建筑装饰在强度、刚度和稳定性等方面将严格按照设计要求；我公司装饰施工时将组织水、强电、弱电、暖通等积极相互穿插施工；并提出一些合理化建议。在熟悉图纸的基础上组织图纸会审，邀请业主、设计单位、监理单位等相关方参加，研究解决有关问题，将会审共同确定的问题形成图纸会审纪要，各相关方签字确认，作为施工图纸的重要补充。4、工程工期质量策划、编制施工组织设计根据会审的施工图（包括装饰效果图及有关标准图）、工程预算文件及有关定额、建设单位对工程施工可能提供的条件（供电、供水、临时办公、仓库、加工用房等）、本工程的施工条件、施工现场的勘察资料、国家有关的规定和标准，对该工程项目的质量目标、工期控制、组织分工、材料采购、施工管理、安全生产、文明施工等具体事项进行讨论策划，就讨论策划结果汇集编制施工组织设计。编制网络施工进度计划，有效控制施工进度，保证工程快速、高效、连续、均衡的进行，项目工程师编制好本工程施工作业指导书、技术交底。确定并编制分项工程施工方案，对现场布置精心规划，设计出合理的现场临设、交通、水电管网的平面图。5、其他技术准备（1）编制本工程的质量保证计划，为以后有效控制工程质量进行指导。（2）编制施工预算，作为控制各项成本支出、考核用工、两算对比、签发施工任务单、限额领料、进行经济核算的依据。（3）收集备齐工程施工所需的原始资料、有关规范、规程、标准图集、技术资料及工具书等，校准、检测各种测量仪器和试验设备。（4）对施工所需的测量放线及试验器具进行购置、检测。（5）工地勘察：工地勘察的一个主要目的是核对主体结构与设计图纸是否有误差，尤其是具体尺寸，如开关、插座、梁柱、水电管路、门窗开洞等，若有误差应反映给设计人员进行修正。（6）对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。（7）施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式呈业主或设计师认可后实施。（8）要根据施工图纸，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量表。这些数据是调配施工人员、工种和拟定材料计划表的有力依据。（9）将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类，同时应注明预估价格，以便购料时有依据的选择厂商产品，这样做也起到控制材料开支的目的。（10）编制施工进度计划表：施工进度计划表用以控制施工进度和调试工人及材料，进度表编排时按照工程期限将各施工项目的工作量、完成项目所需的时间，科学的编排在时间表内。（11）在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召开一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主和监理单位对施工质量的检查和建议。（二）现场准备1、公示牌的安装（1）工程概况牌，包括：工程规模、性质、用途，发包人、设计人、承办人和监理单位的名称，施工起止年月等。（2）安全纪律牌。（3）防火须知牌。（4）安全无重大事故计时牌。（5）安全生产、文明施工牌。（6）施工平面布置图。（7）项目经理部组织机构及主要管理人员名单。2、临时用水用电的安装根据业主提供的水源、电源，项目部将派专业水电工负责安装临时用水用电设施。临时用电线路架空布置，分电箱到用电设备用线必须为橡套电缆（塑铜线、护套线、花线都不许使用），闸刀、漏电保护装置完好、齐全、灵敏。在施工现场设总配电箱一个，各层布置二级配电箱。由于本工程施工用水量较大，我公司直接利用业主提供的水源，项目部将派专业水工负责安装临时用水，以满足生产需要。现场饮用水设施采用桶装饮用水。施工现场设置畅通的排水系统。3、施工道路及垂直运输大宗装饰材料由材料商直接送到施工现场。垂直、水平运输由本公司的杂工来解决，按时保质将材料运送至各楼层、各地点，保证现场施工的顺利进行。4、临时设施搭设（视施工现场的实际情况可作调整）（1）根据业主提供场地的情况搭设或设置工地办公、会议、保卫、加工用房和材料仓库（用以贮存装修用龙骨、板材、地砖、石材等）、危险品仓库（用以贮存油漆、胶等易燃易爆物品）及按有关规定配置消防设施。设置原则是根据施工进度安排，不影响工期和管理方便，避免反复搬迁，材料堆放便于施工，危险品安全可靠。（2）现场设置建筑垃圾集中堆放地。（3）脚手架根据工程实际情况，室内装饰主要采用门式钢管脚手架或人字梯来满足吊顶、油漆等施工需要。5、勘测现场一旦具备装饰施工的条件，我公司将对现场进行实际测量，核对施工图标示尺寸，如有不符及时向业主报告。同时，对照其它专业图纸（包括水、强电、弱电、消防、暖通等），弄清墙、地、顶面预埋管线的情况。根据建筑总平面图及给定的经纬坐标控制网和水准控制基桩对施工现场场地进行测量和复核，设置现场的永久性经纬坐标桩、水准基桩和建立现场工程测量控制网。有关测量和定位资料将报监理和设计代表复核和批准。将现场的相关轴线、基准线标注于墙面或地面上。（三）项目人力资源准备1、各部成员将由有经验、有创新精神、有工作效率的高素质专业人员组成，认真贯彻合理分工与密切协作相结合的原则。确保各部的工作和项目实施能自始至终地顺利进行。2、项目经理部根据施工进度计划和作业特点优化配置人力资源，制定劳动力需求计划，报公司生产经理批准。3、公司劳务站根据已批准的劳动力需求计划组织劳动力进场。4、对所有进场施工人员进行登记造册并留身份证复印件，并进行法律法规、安全防火、文明施工、环境保护和职业健康教育。5、组织所有进场施工人员技术培训，学习与本工程项目有关的规范、标准、操作规程等，并进行技术交底和安全技术交底。6、本工程位于靠近市区，要求我们施工中必须精益求精，为保证本项目各项管理制度和措施的落实、施工质量和进度达到计划标准，必须组织好劳动力。施工生产人员，除有相当的技术素质、丰富的施工经验和完成相关施工作业的能力，要进行必要的考核和培训，做好施工组织设计、计划和技术交底工作。7、各专业施工班组都由有丰富专业施工经验的人员担任班长。装修木工、油工、焊工、电工、瓦工等工种要有至少一半的中级工。具体劳动力数量根据工程实际进展情况在劳动力使用计划上进行增减，以保证施工中的人、材、物最合理的使用，发挥最好的效能，使工程得以正常、合理、有序的顺利进行。（四）项目材料准备1、项目经理部根据施工图纸、预算文件和现场实测资料，计算主要材料用量，编制材料使用计划、半成品加工计划，报公司核算部门审核。2、公司采购供应科根据已审核的材料使用计划、半成品加工计划进行市场调研，请已列入本公司《合格材料供货商名册》的供应厂商提供样品，交项目经理部报业主代表和监理工程师选择认可备案。3、材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数量和进场时间，如由厂商送货上门的，应预先与厂商联络拟定送货时间，落实材料及半成品的进货进场方式及运输方式。4、材料堆放位置应事先安排，堆放地点集中，切勿任意堆置以至影响工期和材料管理的严密性。堆放应注意以下几点：（1）不得影响施工的进行和反复搬迁，损材费工。（2）选择通风条件好,利于施工的地势堆放。（3）分类码放，便于取用。（4）易燃、易爆物品分开地点堆放，以保安全。（5）易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施以免造成损耗。平板玻璃应在下面用垫木靠墙立放；地砖不可平放堆置，应直立侧放，否则受压后会产生断裂现象；玻璃、装饰板等应保持包装完好，放置、干燥、少尘、无重压处。（6）即用的材料，进场时应直接放置在工作面，以便节省搬运的工序。5、切实作好进货材料的签收工作，核对材料是否与原设计图相符，并按材料的品种、数量进行登记，以备查验。（五）项目施工机具准备我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备。挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。1、项目经理部根据施工合同和施工进度计划，编制施工机具使用计划，报公司审批。2、公司设备科根据施工机具使用计划从企业自有施工机具调配或购买，提供给项目经理部使用。所有机具设备要先在我公司基地进行检修保养，确保不带病运转并有明显标识。（六）施工场外准备1、与淮北市建设管理部门、市政管理部门、监督站、街道及劳动部门等有关机构建立联系，为项目施工得到各方面的理解和支持奠定坚实的基础。2、了解目前装饰装修行业先进的装修理念及做法，并有针对性地开展调查研究和资料收集工作，为今后本工程的施工作好准备。3、与试验机构建立立联系，了解解试验机构的的承担试验的的范围、试验验仪器设备条条件、试验能能力、试验依依据的标准以以及试验和报报告周期等，为为进行的试验验项目做好准准备。四、施工组织管理理网络我公司司通过了ISO90000：2000、ISO144001：2004、GB/T228001：2001整合体系的的认证，组织织机构、规章章制度、部门门职责健全。我公司针对本工程程召开了经理理室成员及各各职能部门负负责人参加的的会议，与会会同志一致确确认该工程的的重要性，为为确保本工程程使用功能、质质量目标、工工期目标、环环境目标、安安全目标、职职业健康目标标、文明施工工和经济效益益的实现，对对该工程进行行了质量策划划，形成如下下决议：根据《建建设工程项目目管理规范》GB/T550326—2006组织了本室室内装饰工程程项目部，委委派公司具有有现场施工管管理经验丰富富，创优质工工程的建筑装装饰项目经理理主持本项目目部的工作，其其它组成人员员均有相应的的现场管理经经历和上岗资资格。（一）组织管理网网络1、施工管理网络（见见附图）2、项目质量管理网网络（见附图图）3、项目职业健康安安全管理网络络（见附图）4、项目文明施工及及环境管理网网络（见附图图）1、项目部主要成员员一览表职务工作任务项目经理负责现场施工管理理，指挥各项项工作的开展展，接受业主主、监理单位位指示项目副经理负责装饰施工技术术、确定施工工方案、制定定技术措施，对对工程管理人人员进行技术术交底施工员负责安装施工技术术，确定施工工方案、制定定技术措施安全员负责工程项目的安安全管理质量员负责工程项目的质质量管理材料员负责工程项目的材材料采购与管管理资料员负责工程项目的资资料整理与保保管设备员负责工程的项目设设备管理与维维护核算员负责工程项目的成成本核算与月月报表编制工工作2、施工组织管理网网络项目经理项目副经理技术负责人质量管理安全管理施工管理财务管理计划管理材料管理资料管理文明管理后勤管理木工班组油漆班组瓦工班组水电班组龙骨班组文明施工质量进度隐蔽工程资料整理3、工程质量组织管管理网络项目经理项目经理项目副经理质检员技术负责人质量量管理安全管理材料管理施工管理资料管理文明施工值班电工木工队长瓦工队长石材队长油漆队长焊工队长仓库保管水电队长安全保卫4、工程安全管理网网络项目经理安全负责人项目副经理值班电工石材队长瓦工队长油漆队长木工队长焊工队长仓库保管水电队长安全保卫5、文明施工组织管管理网络项目经理项目工程师项目副经理值班电工石材队长瓦工队长油漆队长木工队长焊工队长仓库保管水电队长安全保卫（二）项目协调管管理1、与业主、监理的的协调管理（1）积极配合业主、监监理进行场内内的施工准备备工作，为他他们排忧解难难。（2）及时根据业主工工作指令作出出进度的调整整计划，在进进度上有重大大提前及延误误应及时向业业主报告；在在施工过程中中向业主提出出的建议，要要求业主及时时解决。（3）诚恳接受业主、监监理的指导性性意见和要求求，相互紧密密合作，确保保工程顺利进进行。（4）积极配合业主、监监理进行工程程修改、方案案的确定、技技术论证并做做合理的经济济分析，直到到满意为止。（5）在施工过程中邀邀请有关专家家进行降低成成本，节约能能源分析，提提出合理化建建议，使业主主在满足功能能要求的基础础上降低工程程造价。（6）如果业主要求增增加工作量，我我公司将积极极组织劳动力力进场并实行行加班、加点点工作，确保保工程按期竣竣工。（7）工程进度款的收收取按合同规规定由业主签签证，所有工工程的中期付付款或结算款款均报业主确确认，并按有有关程序予以以执行。（8）业务交往过程中中，业务联系系单、备忘录录等书面形式式与业主进行行联系。（9）积极和业主协调调管理好施工工现场，做到到各工序之间间相互配合进进行。2、与设计单位的协协调管理（1）设计单位作为项项目的总体设设计者，对该该项目的设计计思路、设计计依据、设计计意图有深刻刻的了解，故故与设计单位位的协调配合合是完整体现现设计意图，使使工程既能满满足使用要求求，又是费用用有所控制的的重要手段。（2）认真熟悉图纸，深深刻理会设计计意图，在此此基础上认真真听取设计交交底，并做好好图纸会审工工作。（3）虚心接受设计单单位对工程施施工的指导意意见和建议，严严格执行按图图施工的原则则，不随意改改动图纸，改改变设计意图图，不盲目施施工。（4）若施工中遇到问问题，则虚心心请教设计人人员，并以书书面的形式报报告设计单位位，办理施工工技术核定，绝绝不自作主张张，不盲目施施工。（5）定期或不定期的的请教设计单单位到施工现现场进行指导导，并认真按按其意见组织织施工。使设设计、施工紧紧密结合起来来。（6）每天参加业主的的工地例会，各各相关单位将将各单位的每每天工作进度度、以及下部部即将要施工工的分项工程程互相通报，做做到心中有数数。出现交叉叉作业、有矛矛盾的地方请请业主协调。（7）业主召开协调会会由项目经理理参加，协商商解决重大问问题以利工程程顺延进展；；3、与土建单位的协协调本工程的垂直运输输、相关资料料配合、现场场土建与装饰饰交接的地方方我们将内部部解决，请业业主及监理单单位做个见证证即可。4、项目内部关系的的协调（1）工程开工，每星星期由项目经经理主持召开开业主与施工工单位协调会会，解决施工工生产中的矛矛盾；（2）固定每天下午由由项目经理主主持召开项目目部各块管理理人员碰头会会，会议时间间控制在一小小时以内，会会议内容主要要如下：1）汇报当天的施工工进度、质量量情况、文明明安全；2）汇报晚上到第二二天下午的施施工日计划；；提前2～3天通知准备备施工部位，以以便业主及时时做好准备；；3）对各分项工程的的质量、进度度、技术、文文明施工各项项要求；分项项工程在施工工中存在的问问题，并明确确解决措施；；4）工程变更、技术术核定以及隐隐蔽验收等手手续的签字；；5）在施工前，各工工种应明确自自已的施工范范围；在施工工中应经常保保持联系，互互相监督，互互相积极配合合，为按质按按期完成整个个工程达成共共识。（3）内部人际关系的的协调依据各各项规章制度度，通过做好好思想工作，加加强教育培训训，提高人员员素质等方面面来实现。（4）项目经理部进行行内部供求关关系的协调应应做好下列工工作：做好供供需计划的编编制、平衡，并并认真执行计计划。充分发发挥调度系统统和调度人员员的作用，加加强调度工作作，排除障碍碍。五、施工总体部署署如果我公司有幸中中标，进场后后我公司将安安排专业技术术人员对建筑筑进行充分了了解，并向业业主及相关单单位的人员询询问有关图纸纸及结构方面面情况，为此此我们将在施施工部署中将将充分考虑以以上因素。（一）工期及劳动动力安排本工程我公司领导导高度重视，并并决定如果我我方中标，我我公司将派选选最优秀的施施工管理人员员的技术人员员人到该工程程进行生产服服务。如果我方中标，中中标后我方先先遣组将立即即到施工现场场和业主联络络有关内装修修设计事宜，了了解业主的计计划、意图、功功能要求等，我我方项目部相相关人员抓紧紧了解设计意意图，同时做做好开工前的的技术准备工工作。一旦图图纸确认后，就就抓紧材料的的调研、认证证、供货工作作，为工程的的正式开工做做好准备。本工程的劳动力计计划按照招标标文件要求及及我公司以往往的施工经验验编制的，实实际施工时可可根据实际情情况调整。以以下人员安排排待施工时按按照现场实际际施工情况再再作调整。本工程施工开工日日期以招标人人或监理工程程师签发的开开工令的时间间为准，整个个工期划分为为四个阶段：：1、前期准备阶段，装装饰、安装均均为10天：管理人员全部到位位，工人调入入木工、瓦工工、放线工、水水电工、材料料库工，装饰饰部分总数约约97人，安装部部分为25人。主要工作内内容：（1）图纸会审与技术术交底；（2）各种计划的制定定；（3）材料样板送审与与确定；（4）机具、材料的采采购和供应；；（5）控制标高与基线线的确定；（6）对原有建筑需进进行改造的地地方进行改造造；（7）水电管线预埋等等要求：（1）各项工作均必须须抓紧进行，尤尤其应重点加加快材料样板板送审与确定定干挂石材、地地砖、墙纸等等的定货工作作；（2）保证技术准备工工作的质量，尽尽量防止失误误，以免对以以后工作造成成被动，努力力抓好开局；；（3）注意在业主单位位的指导下作作好各项准备备工作。第二阶段：初装修修阶段，装饰饰部分工期为为30天，水电安安装部分工期期为40天。本阶段从开工、预预埋管线敷设设开始，到室室内块料铺贴贴基本完成、开开展室内木装装修时结束。现现场工人增加加木工、瓦工工，调入电焊焊工、电工、油油漆工，装饰饰部分总数约约190人。水电安安装部分为15人。这一阶段的施工需需配合给排水水、建筑电气气、智能建筑筑、通风与空空调等专业系系统同时进行行。主要工作内容：（1）各种柱梁面基层层装饰；（2）木门窗套制安；；（3）顶棚吊顶；（4）服务台基层安装装；（5）室内地面块料铺铺贴；（6）墙面、顶面腻子子；（7）干挂石材龙骨制制安；（8）水电管线预埋；；（9）桥架、电箱等安安装；要求：（1）注意协调好与其其他施工单位位及设备安装装的交叉施工工；（2）抓好各项材料的的供应，尤其其是吊顶、地地砖所需材料料；（3）注意尽早展开地地面砖的工作作面，安排足足够的施工作作业人员，并并适当安排加加班；（4）合理安排施工流流向，并尽量量做到工完场场清，不遗留留了尾工作；；（5）确保用电安全。第三阶段：精装修修阶段，装饰饰部分工期为为65天；水电安安装部分工期期为30天。本阶段从进入室内内木装修施工工开始，到油油漆基本完成成并安装门锁锁结束。本阶阶段增加木工工、电焊工、油油漆工，调入入精细木工，装装饰部分总数数约275人。水电安安装部分人数数为15人。这一阶段的施工应应在各专业系系统管线已经经完成且装饰饰分部隐蔽工工程验收合格格的条件下进进行：给水系系统完成打压压试水，建筑筑电气、智能能建筑系统管管线测试合格格，通风与空空调系统测试试合格并完成成管道保温，在在条件不具备备的情况下不不可强行施工工。主要工作内容：（1）室内墙柱木质饰饰面、柜、门门等木装饰；；（2）各种非木质饰面面、饰件安装装；（3）地面地砖石材铺铺贴；（4）试水龙头安装与与给排水系统统检测调试；；（5）木材面清漆，墙墙面、板面乳乳胶漆；（6）石材干挂、墙砖砖粘贴；（7）玻璃安装等；（8）柜台制作安装；；（9）地毯铺设；（10）门用大五金安装装；（11）灯具、洁具安装装。要求：（1）进入室内木装修修时，应完成成窗和玻璃安安装，封闭室室内作业区，以以便在出现干干、湿作业混混合施工的情情况时尽量减减少其对装修修工程质量的的不利影响。（2）注意抓好成品、半半成品的保护护工作。（3）协调好各工种间间的交叉施工工。（4）确保防火安全，用用电安全。（5）做好成品保护。第四阶段：收尾验验收阶段，工工期为15天。本阶段从五金安装装开始，到工工程清理完成成交付业主使使用时结束。现现场留精细木木工、油漆工工、瓦工等，装装饰部分总数数约58人。水电安安装部分人数数为15人主要工作内容：（1）室内零星项目施施工；（2）工程清理与验收收。要求：（1）注意治安防盗工工作；（2）作好出现突发事事件时的抢修修作业准备；；（3）注意做好成品保保护；（4）做好现场清洁工工作。由于本装饰工程较较大，业主必必定对总体的的施工顺序、专专业协调和工工期有系统的的安排，本工工程有室内装装饰及其他施施工单位，必必须服从业主主的安排，在在工期和施工工进度上做到到与各专业充充分协调，因因此工期计划划将根据届时时的实际情况况进行调整。（二）组织施工主主导思想1、对本工程施工特特点的基本分分析（1）工期紧、交叉作作业多考虑到技技术准备和组组织材料供应应的时间，实实际留给现场场施工作业的的时间将更少少。其中交叉叉作业较多。（2）技术管理工作量量大由于工程造型复杂杂，平面、立立面线条较多多，大多数为为曲线、弧线线及斜线，给给工程的测量量放线、施工工都增加了难难度。必须合合理安排施工工进度计划、合合理划分材料料的堆放场地地，并精心组组织施工，以以确保工程质质量由于材料料品种规格多多、装饰构造造非标准设计计多，再加上上工期紧，必必须尽量减少少技术准备的的时间，必然然造成施工前前技术管理工工作量大大增增加。由于装装修进行了重重新设计，必必然会与原建建筑图纸存在在交叉地方，根根据以往工程程实践经验，施施工过程中出出现部分改动动将不可避免免，因此必然然使施工过程程中的技术管管理工作量也也大大增加。（3）施工不均衡、高高峰期施工强强度大据了解，本工程拟拟大量采用的的石材地砖、地地毯施工工期期较长；钢化化玻璃定货时时间长；石膏膏板等不利于于现场储存，到到现场后又必必须立即安装装完毕，以上上都加大了本本工程的不均均衡性。这样样留给施工作作业的时间不不足，必然会会造成施工的的短促突击，高高峰期的施工工强度将会加加大。（4）预埋及电气管线线安装是关键键。预埋及电气管线安安装将严重影影响后面的工工序。1）管道、电气、弱弱电安装工种种的配合。各各工种本着压压力管让重力力管，小管道道让大管道的的原则，了解解管道布置，确确定和调整本本工程管道、电电气线路走向向及支架位置置，管道应尽尽早安装，以以便给其他工工种创造施工工条件。2）隔热保温施工。按按施工作业分分段，分系统统，管道安装装后及时试压压合格，交保保温施工。3）油漆施工配合。施施工各种管道道、支架均先先刷底漆，待待交工前按统统一色泽规定定刷面漆。4）设备安装与管道道、电气的配配合。设备到到货后尽快就就位为管道配配管与电气接接线创造条件件。2、组织施工的指导导思想（1）树立并贯彻“严严守合同、确确保工期、质质量第一、用用户至上”的思想，提提倡“精益求精”的工作作风风。（2）按照QC的原则则指导施工。QC是搞好工程程质量的一个个行之有效的的好办法，我我们必须按照照QC的原则指导导和开展各项项工作，抓质质量必须着眼眼于全员、全全过程。（3）加强项目经理部部的建设。委委派基本功扎扎实、经验丰丰富、有魄力力、责任心强强的人员任项项目经理，并并配备各专业业得力人员充充实项目管理理班子，尤其其应加强技术术管理和合同同管理人员的的配备，提高高项目经理部部的组织协调调和应变指挥挥能力。（4）注意抓好材料采采购工作，尽尽量缩短采购购时间。尤其其应抓好钢化化玻璃、石材材、墙砖、地地砖等订货工工作，千方百百计缩短供货货时间。（5）采取各种措施尽尽力减少不均均衡施工的不不利影响。考考虑采取合理理安排交叉施施工，加强成成品和半成品品保护等措施施降低施工的的不均衡性，采采取适当加班班的措施减少少高峰期的施施工人数。（三）主要分部项项的施工顺序序本工程分部项的划划分，除遵守守中华人民共共和国国家标标准《建筑工工程施工质量量验收统一标标准》GB550300--2001和和《建筑装饰饰装修工程质质量验收规范范》GB500210-22001的有有关规定外，在在安排施工顺顺序时，将墙墙面施工分解解为龙骨、基基层和面层，将将吊顶工程分分解为龙骨和和面层，将内内门安装分解解为立门框和和安门扇以使使计划工作与与现场的实际际情况相符。按照顶、地、墙的的划分方法，本本工程的基本本施工顺序为为：先做顶，再再做墙，后做做地；有湿作作业的房间，要要先做湿作业业，后做面层层装饰。在室室内隔墙安装装完毕和地面面做至找平层层以后，装饰饰工程的主要要施工顺序如如下：施工准备、材料、机机械到场→定位测量放放线、找平→吊顶龙骨安安装→电气线路敷敷设→隐蔽工程验验收→天棚面板安安装→墙面基层构构架安装及立立门框→墙面基层处处理→墙柱木骨架架、钢骨架安安装→门窗、橱柜柜制作→石材干挂→石材地砖地地面面层安装装→洁具、灯具具安装→吊顶、墙面面面层装修→灯具安装→木门扇安装→油漆涂料施施工→金属条、玻玻璃饰面安装装→地毯铺设→清理。消火栓灭火系统：：管网安装→配合消防立立管逐层安装装→顶层环管安安装→顶层水箱安安装→消防泵房及及水泵接合器器安装→消防箱体逐逐层安装→管道防腐、保保温，施工过过程中做好成成品保护。空调系统：配合现现场测量→各类管道安安装及固定→支托架防腐腐及固定→风口安装紧紧密→系统调试消防报警系统：配配合土建管道道预埋→桥架安装→配线架、配配线箱安装→管道镶接、桥桥架配线、管管内穿线→绝缘电阻测测试接地电阻阻→系统接线调调试一般情况况下，前道工工序作为后道道工序的施工工条件。主要要项目根据现现场的实际条条件组织流水水作业。（四）电气等相关关专业与装饰饰施工的配合合电气等相关专业大大部分为隐蔽蔽工程，其主主要工作量应应该在装饰施施工开始之前前进行，否则则将产生大量量的交叉作业业，互相干扰扰，影响工程程的正常进行行。在工程开开始装饰之前前，上下水干干管、支管应应全部到位，上上水系统应完完成打压试水水，建筑电气气、智能建筑筑系统管线安安装完成并测测试合格，通通风与空调系系统管道安装装完成、测试试合格并完成成管道保温。装装饰工程开始始后，在工序序安排上要考考虑电气等相相关专业的施施工，管道井井的隔墙有可可能后作，吊吊顶顶棚内有有电气等相关关专业的管线线，施工时须须留出必要的的交叉作业的的时间。总体体来讲，装饰饰工程以水和和电气等相关关专业完成必必要的部位为为开工条件，施施工中与电气气等相关专业业的总体配合合需服从业主主的协调和安安排。（五）施工队伍的的组织本工程主要工作项项目的施工由由我公司各专专业队负责完完成，包括木木工（含精细细木工）、油油漆工、瓦工工、电焊工、水水电工、杂工工等。由于本本工程影响巨巨大、质量标标准高，故在在施工队伍的的组织上，要要选择管理规规范、经验丰丰富、工人素素质较好、技技术水平较高高的专业队参参加本工程的的施工。（六）加强材料供供应、存储由于本工程体量大大工期急，材材料的及时供供应是关键部部分。1、材料采购注意事事项本单位负责采购的的材料将符合合国家有关规规范、规程规规定、环保要要求及招标文文件约定的质质量要求，我我单位将提供供合格证、检检测报告及部部分复试报告告。必须按业主的样品品或要求采购购材料。凡由由公司物资部部采购的材料料，项目部需需提前3d申报材料计计划；由公司司采购的半成成品，需提前前5d申报使用计计划；公司物物资部应按材材料计划中的的材料进场时时间供应材料料至现场；业业主供应的材材料，项目部部需提前10d书面申报材材料计划。项目部在现场需设设临时材料库库房和危险品品仓库，并设设专门材料人人员负责材料料的保管、发发放工作。材材料部门要配配合技术部门门完成与本部部门有关的质质量保证资料料的收集工作作，有特殊要要求的材料还还需征得政府府有关部门的的认可。对计计划使用或已已到场的材料料，项目经理理部必须主动动按工程监理理的程序向监监理方报验，经经监理方书面面确认后方可可用于本工程程。材料质量检查验收收程序供货商选择供货商选择其他供货商业主、设计师监理工程师审核否定确定报价评比确定制造加工检查进场发包进场检查施工指定供货商材料进场流程材料进场检验材料进场检验外观检查是否完整无损伤材料判定是否符合资料经检验合格的材料退回重送NOYESNO符合合同规范的材料设备：附有原厂证明书测试报告或公认机并检验证明书者免验材料使用检测程序序图材料进场材料进场收料员验收质量员检查材料取样检验用于工程内容：数量、来源、时间内容：规格、型号、材质、批号、资料合格合格合格材料的供应与使用用管理流程材料的供应与使用用管理核实计划节材措施供应管理耗用管理信息反馈经济核算统计分析市场信息供应管理耗用管理信息反馈经济核算统计分析比价采购退料回收合理运输修旧利废经济定货定包奖励技术保管降低单耗降低成本本采购情报建议…………………材料计划—组织货货源—供应运输—验收保管—现场材——工程耗料管理料核算2、物资采购及运输输材供科在其生产过过程中将进行行必要的监督督和检查，提提醒厂家严格格按照国家标标准设计要求求进行生产和和制造；在运运输中进行防防潮、防雨淋淋措施以确保保产品满足和和适用当地的的气候和环境境，确保产品品质量的使用用功能。为了确保物资供应应符合质量、数数量以及期限限等方面的要要求，材供科科将会同技术术部门一起采采取以下措施施：（1）随时掌握本项目目施工进度对对各种物资供供应的期限要要求，更合理理的制定物资资需要计划以以及设计人员员、施工监理理确认的样品品或样本，适适当提前安排排物资设备的的采购订货和和加工生产。（2）在物资生产加工工过程中进行行必要的监督督和检查，并并根据检查情情况确定有关关物资是否需需要进一步的的检查和试验验。（3）材供科要按照质质量管理体系系的要求向生生产厂商或供供货商索取产产品样本、产产品说明书、产产品合格证及及样本并取样样封存，按样样品验收。如如遇到特殊情情况，要会同同监理工程师师、项目经理理、甲方代表表协商一致并并办妥相关手手续后，再与与生产厂家或或供货商签订订供货合同。3、物资及材料现场场管理（1）仓库的设置库区应按施工现场场平面布置图图设置，要求求布局合理、运运输方便、地地面平坦、照照明及消防器器材齐全。（2）物资的储存与管管理进场物资码放要按按品种、规格格、划区分类类、顺序码放放、过目知数数；标识要随随时填写，保保持卡物相符符；按物资性性质分别设库库保管，对危危险物品（易易燃、易爆、有有毒等）要按按有关规定妥妥善保管。（3）现场材料管理现场材料要按平面面布置堆放，堆堆放要整齐合合理，一头齐齐，一条线，标标牌应放在一一个水平线上上，必须符合合现场文明施施工要求；夜夜间进料要有有照明设备，道道路两侧及堆堆放场地要有有较好的亮度度以保证安全全；按照质量量验收和发货货单据的验收收规定，对进进场材料的品品种、规格、型型号、质量、数数量进行逐级级验收并做好好记录办理验验收手续；现现场材料要做做到防火、防防盗、防雨淋淋、防损坏、防防霉、防爆、防防锈、防潮，对对易倒塌的大大堆材料码放放场地要求平平整夯实，要要有排水设施施；材料员发发料及耗料要要执行限额领领料，领发手手续要双方签签字，耗料时时依据领料单单为凭证，凡凡超额领用者者必须写明原原因，经项目目部负责人批批准后方可办办理领发手续续，领发手续续要齐全，双双方签字并建建立台帐；料料具调离现场场必须要有出出门证，出门门证由现场物物资主管签发发，一式三联联，交现场门门卫一联，保保卫部门一联联，签发部门门留一联；材材料员要做现现场各种材料料的余料回收收工作，工程程结束后，剩剩余材料必须须回收退库；；所有材料单单据、表格、原原始记录按月月装订成册，妥妥善保管，做做到材料管理理规范化、档档案化。（4）进场材料的要求求所有进场材料必须须明确标识，现现场物资标识识以标牌为主主，仓库内物物资以标签为为主，由材料料员保管员以以适宜的方式式标明物资的的名称、规格格、数量、产产地、使用部部位等内容，顾顾客提供的产产品还应标明明（甲供）字字样，紧急放放行物资用记记录等方式标标识，应可做做到可追溯性性。（七）施工机具调调配手持工具及电动工工具由各专业业施工队自行行配备，中型型施工机械及及专用施工机机械由项目经经理部配备。由由项目经理部部配备的机械械和工具包括括：测量仪器器、施工脚手手架（包括固固定式和可移移动式）、电电焊机、中型型开孔机、电电锤、金属切切割机、照明明设备等。施施工机具的调调配需根据工工程的进展情情况调入和撤撤出。（八）总体施工原原则1、本装装饰工程较大大，装修复杂杂，工期相对对较短，各种种专业队组全全部需要配套套施工，在这这种条件下，必必然出现操作作面紧张，水水平运输和垂垂直运输困难难，人员管理理和调配繁杂杂。因此装饰饰工程在施工工组织方案和和施工工艺上上，我单位考考虑减少现场场作业量，减减少现场施工工人员，减少少现场湿作业业，尽量采用用工厂化生产产方式，以缓缓解上述矛盾盾。2、图纸纸的深化设计计由公司设计计部完成，主主要工程项目目的施工方法法和工艺由项项目部确定，成成品、半成品品的设计翻样样工作由项目目部完成，并并组织加工基基地进行场外外加工。3、进行行场外加工的的材料主要有有：钢化玻璃璃，石材按放放样尺寸加工工成型；木材材按使用规格格加工刨凿，木木门扇、玻璃璃门扇，其中中部分木门扇扇刷好油漆；；木装饰线，按按图纸和放样样尺寸定尺、油油漆。4、根据现场条件，与与机电等相关关专业交叉施施工是影响施施工进度的关关键因素，对对于本工程的的施工程序及及操作面问题题，将在与相相关专业单位位充分协商的的基础上，服服从业主的总总体协调。5、空调及消防调试试1）、空调系统调试试（1）空调设备安装及及调试应配合合生产厂家进进行。空调末端装置设备备在安装前应应检查设备选选型是否与设设计相符，并并作认真的外外观检查，吊吊装前，应通通电试验测试试噪音及风量量是否符合设设计及规范要要求，该项工工作应有生产产厂家人员在在场，对不合合格的设备由由厂家负责无无条件更换。（2）空调风系统调试试空调风系统的调试试应检查风管管制作安装是是否精良，减减震措施是否否恰当，保温温是否良好，关关键一点是风风管漏风量不不得大于设计计风量的10%。2）、消火栓系统调调试（1）检查管路、阀件件、消防泵及及控制装置是是否安装完毕毕，是否符合合设计要求，是是否满足施工工规范规定。（2）检查管路系统水水压试验是否否合格，泄水水装置及试验验装置是否安安装到位。（3）检查消火栓箱及及配件安装是是否规范、美美观，发现存存在缺陷应及及时纠正。（4）消火栓系统试验验可利用末端端试验消火栓栓装置，观察察压力是否满满足消防要求求，打开试验验消火栓，测测定充实水柱柱长度及水量量是否满足设设计要求。六、主要分部、分分项施工方法法本工程主要分部、分分项施工方法法是依据该工工程招标文件件和施工图纸纸的内容及范范围制定而成成。（一）施工技术准准备1、会同业主、监理理工程师对建建筑物的楼地地面标高、墙墙面等进行全全面复核，以以此确定本工工程装饰的楼楼地面标高基基准点，以避避免建筑物实实际尺寸与装装饰图不符带带来的问题。2、施工人员认真阅阅读所有装饰饰施工图，并并根据复核的的现场实际尺尺寸作深化翻翻样，对图纸纸上未指明的的做法、材料料、色泽等问问题立即同业业主和建筑设设计师商定，以以书面形式增增减或变更通通知书，呈业业主或建筑设设计最平凡认认可后实施。3、在工程进入连续续施工阶段时时，拟定每周周召集一次各各工种施工协协调会议，用用以解决上一一周的问题，制制定一周的工工作计划，解解决因施工现现场与图纸不不符等具体问问题，接受业业主和监理工工程师对施工工质量的检查查和批评。（二）基层清理1、土建工程界面不不能满足装饰饰施工的基层层要求时，要要在装饰施工工前，应先对对楼地面和墙墙面凹凸不平平的部位加以以清理或找平平处理，并对对墙柱面进行行必要的粉刷刷工序。2、以上工作是为了了保证墙面石石材、墙砖和和木饰面施工工时的平整度度和垂直度，同同时也避免地地面石材和地地砖铺贴时容容易产生空鼓鼓。因此进场场后应立即对对楼地面进行行清理，待基基层打扫干净净后方可进行行下一步工作作。（三）施工测量放放样工程1.因考虑本工程在室室内装修期间间涉及其他单单位施工进行行，为了避免免各施工单位位各自测量放放线导致在相相交接的工作作面上出现的的无法收口，首首先须协调各各单位进行综综合统一的测测量放线，以以保证本工程程装饰质量。2.施工前，由施工技技术人员现场场进行技术交交底，依据设设计图纸用墨墨线划出装修修物的位置，经经技术人员勘勘查无误后，方方可进行施工工。3.放样项目包括：A、楼层建筑标高；；B、墙面材料分割线线；C、走廊定位放线；；D、龙骨定位线；E、门的位置线；F、地面材料分割线线；G、橱柜位置；在地坪放样确定后后，应于施工工范围内设置置标准水平线线，同时完成成地坪高程差差校对、墙面面龙骨定位线线及天花板高高程弹线作业业，以作为施施工人员进行行地坪及立面面施工基准线线的微调依据据。1、配合监理工程师师指示，于局局部放样点钉钉，以钢钉作作为放样确认认点(此确认点包包含地材放样样线及楼层水水平线)。2、对于墙、地面块块分格是按对对缝设计的，测测量放线时尤尤其要确保平平面轴线间距距尺寸非常准准确，否则，如如果稍有偏差差，则墙面块块材施工后，地地面在施工时时就很难和墙墙面对缝。（四）天棚吊顶作作业的施工方方案、方法抗震能力：地震基基本烈度为VII度以上。（防防震措施：将将镀锌钢板天天花产品用金金属钢材连接接配件固定载载天顶，与建建筑水泥钢构构件连成一体体）。标高线线的水平控制制要点为：第第一，基准点点和标高尺寸寸要准确。用用水平仪找它它标高点。第第二，吊顶面面的水平控制制线应尽量拉拉出通直线，线线要拉直，最最好采用尼龙龙线。第三，对对跨度较大的的吊顶，应在在中间位置加加设标高控制制点。（1）、轻钢龙骨安装装施工技术、工工艺1、建筑用轻钢龙骨骨（1）建筑用轻钢龙骨骨：建筑用轻轻钢龙骨（简简称龙骨）以以冷轧钢板（带带）、镀锌钢钢（带）或彩彩色喷塑钢板板（带）作原原料，采用冷冷弯工艺生产产的薄壁型钢钢。用作吊顶顶的龙骨，其其钢板（带）、厚厚度为0.5～1.5mmm.。（2）产品规格：吊顶顶龙骨按承载载龙骨的规格格分为D38、D45、D50和D60。（2）技术要求外观质量：1）龙骨外形要平整整、棱角清晰晰、切口不允允许有影响使使用的毛刺和和变形；2）镀锌层不许有起起皮、起瘤、脱脱落等缺陷；；3）对有腐蚀、损伤伤、黑斑、麻麻点等缺陷，按按规定方法检检测时，应符符合下表要求求。外观质量缺陷种类优等品一等品合格品腐蚀、损伤、黑斑斑、麻点不允许无较严重的腐蚀、损损伤、麻点。面面积不大于cm2的黑斑每米米长度内不多多于5处（3）表面防锈龙骨表表面应镀锌防防锈，其双面面镀锌量应不不小于下表规规定双面镀锌量（g//m2）项目优等品一等品合格品双面镀锌量12010080注：龙骨及其配件件表面允许用用喷漆喷塑等等其他防锈方方法，其性能能应与本节的的规定等同。（4）尺寸要求1）龙骨尺寸偏差应应符合表1的规定。弯弯曲宽应不小小于5.0mm，弯曲高应应不小于3.0mm。2）底面和侧面的平平直度应不大大于表2的规定。3）弯曲内角半径RR应不大于表3的规定。表1尺寸允许许偏差(mm)项目优等品一等品合格品长度L+30-10覆面龙骨断面尺寸寸宽AA≤30±1.0A>30±1.5高B±0.3±0.4±0.5其他龙骨断面尺寸寸宽A±0.3±0.4±0.5高BB≤30±1.0B>30±1.5表2侧面和底底面的平直度度(mm/1000mm)类别品种检测部位优等品一等品合格品墙体横龙骨和竖龙骨侧面0.50.71.0底面1.01.52.0通贯龙骨侧面和底面吊顶参承载龙骨和覆面面龙骨侧面和底面表3弯曲仙角半半径R(mmm)钢板厚度δ,不大大于0.750.801.001.201.50弯曲内角半径R1.251.501.752.002.254)角度偏差应符合表表4的规定5)力学性能：墙体及及吊顶龙骨组组件的力学性性能应符合表表4规定表4角度允许许偏差成形角的最短边尺尺寸（mm）优等品一等品合格品10～18±1°15′±1°30′±2°00′>18±1°00′±1°15′±1°30′表5龙骨组件件的力学性能能类别项目要求墙体抗冲击性试验最大残余变形量不不大于10.0mmm，龙骨不得得有明显的变变形静载试验最大残余变形量不不大于2.0mmm吊顶静载试验覆面龙骨最大残余变形量不不大于10.0mmm残余变形量量不大于2.0mmm承载龙骨最大残余变形量不不大于5.0mm残余变形量量不大于2.0mmm2、吊顶轻钢龙骨配配件1）建筑用轻钢龙骨骨配件：以冷冷轧薄钢板（带带）为原料，经经冲压成形后后，用于组合合吊顶骨架的的配件。2）产品规格：吊顶顶龙骨按承载载龙骨的规格格分类：D38、D45、D50和D60。3）技术要求外观质量：（1）龙骨外形要平整整、棱角清晰晰切口不允许许有影响使用用的毛刺、变变形。（2）镀锌层不许有起起皮、起瘤、脱脱落等缺陷。（3）对于腐蚀、损伤伤、黑斑、麻麻点等缺陷，应应符合下表要要求：项目优等品一等品合格品毛刺、变形不允许不影响使用不影响使用腐蚀、损伤、黑斑斑、麻点不允许不允许弯角处不允许。其其他的部位允允许有少量轻轻微的腐蚀点点、损伤和斑斑点、麻点2）表面防锈采用表面镀锌防锈锈的配件其镀镀锌层厚度应应不小于下表表的规定。（2）配件表面允许用用喷漆、喷塑塑等其他防锈锈方法，其厚厚度也应符合合下表的规定定。镀锌的规定项目优等品一等品合格品镀锌层厚度（单面面）8763）力学的性能：吊吊件和挂件的的力学性能符符合下表的规规定。吊件及挂件的力学学性能名称类别荷载p（N）要求吊件上人承载龙骨2000三个试件残余变形形量平均值不不大于2.0mm最大值不大大于2.5mmm不上人承载龙骨1200挂件600挂件两角剖不允许许有变形1.1施工准备和和前期工作：：轻钢吊顶龙龙骨安装之前前，应进行图图纸会审，明确设计计意图和吊顶顶构造特点。根根据吊顶面积积、饰面板材材的安装方法法及品种规格格等因素，按按设计要求对对吊顶骨架进进行合理布局局，排列出纵纵横龙骨的设设置关系和尺尺寸距离，绘绘制出施工组组装平面图。以以图纸为依据据，统计出龙龙骨主体及各各种配件的数数量，进货验验收准确无误误后，用型材材切割机分别别截取所需的的龙骨段备用用。1.2吊顶与主体体结构的连接接，是关系到到整个吊顶是是否牢固和安安全的重要环环节，必须根根据吊顶材料料的品种、规规格、性能及及吊顶构造的的承载功能和和使用要求等等条件，由设设计者经过验验算确定。上上人吊顶悬吊吊点的紧固方方式，主要有有两种类型，一一是与建筑楼楼板结构配合合施工，事先先采取预埋措措施，传统的的做法有预埋埋铁件或采用用短筋法（在在楼板的细石石混凝石整浇浇层预埋直径径10～直径12钢筋段）和和通筋法（预预埋通长钢筋筋），将吊顶顶吊筋的一端端打弯钩勾挂挂其上，另一一端抽出，可可直接与吊顶顶的主龙骨连连接或是另焊焊接吊顶吊杆杆；再一种做做法是不设预预埋顶吊点的的现场确定及及其紧固措施施，应事先经经设计部门的的同意，必须须充分考虑吊吊点所承受的的荷载，同时时针对建筑顶顶棚本身的强强度，吊顶各各部位的吊点点间距、承载载龙骨中距、吊吊点距承载龙龙骨端部的距距离（不得超超过期300mm）等尺寸寸关系，均应应严格照设计计的规定，以以防止承载龙龙骨下坠及其其他不安全现现象的发生。1.3固定吊顶及及安装吊杆：：依据设计所所选定的方式式方法进行龙龙骨骨架悬吊吊点的处理，将将吊杆与吊点点紧固件精确确连接。对于于有预埋的，即即将吊杆与预预埋件焊接、勾勾挂、拧固或或其他方式的的连接，焊接接时必须是与与预埋吊筋做做搭接焊，钢钢筋吊杆直径径不小于6mmm，与预埋埋吊筋的搭接接长度不小于于60mm，焊焊缝应饱满，焊焊接部位应涂涂刷防锈涂料料。不设预埋埋的，在吊点点中心固定五五金件或其他他吊点紧固材材料。目前用用于轻型吊顶顶的吊点紧固固方式，采用用金属胀铆螺螺栓焊接的方方法，应必须须保证胀铆螺螺栓螺杆的长长度，其搭接接焊必须符合合焊接施工规规范。1．4应计算好吊杆的长长度尺寸，需需要套丝的应应注意套丝尺尺寸留有余地地以备紧固和和调节，并选选配好螺帽。1．5固定吊顶边部骨架架材料：当设设计有要求时时，应按既定定的方法固定定吊顶边部支支承材料。对对于无附加荷荷载的轻便吊吊顶，其L型轻钢龙骨骨或角铝型材材等，较常用用的设置方法法是用水泥钉钉按400～600mm的钉距与墙墙、柱面固定定。应注意建建筑基体的材材质情况，对对于有附加荷荷载的吊顶，或或是有一定承承重要求的吊吊顶边部构造造，有的需按按900～1000mmm的间距预埋埋防腐木砖，将将吊顶边部支支承材料与木木砖固定，无无论采用何种种做法，吊顶顶边部支承材材料底面均应应与吊顶标高高基准线一平平（罩面板钉钉装时应减去去板材厚度）且且必须牢固可可靠。1．6安装承载龙骨：龙龙骨安装主要要有三种方法法，一是有附附加荷载的吊吊顶承载龙骨骨，采用承载载龙骨吊件与与钢筋吊杆下下端套丝部位位连接，拧紧紧螺母卡稳卡卡牢；二是无无附加荷载的的C型轻钢龙骨骨单层构造的的吊顶主龙骨骨，采用轻型型吊件与吊杆杆连接，一般般是利用吊件件上的弹簧钢钢片夹固吊杆杆，下端勾住住C型龙骨槽口口两侧；第三三种方法是对对于轻便吊顶顶的T型主龙骨，可可以采用其配配套的T型龙骨吊件件，上部连接接吊杆，下端端夹住T型龙骨，有有的则是直接接将镀锌铁丝丝吊杆穿过龙龙骨上的孔眼眼勾挂绑扎。1．7承载龙骨（大龙骨骨、主龙骨）安安装就位后，以以一个房间为为单位进行调调平。调平方方法可采用木木方按主龙骨骨间距圆钉，将将龙骨卡住先先作临时固定定，按房间的的十字和对角角拉线，根据据拉线进行龙龙骨的调平调调直。根据吊吊件品件，拧拧动螺母或是是通过弹簧钢钢片，或是调调整铁丝，准准确后再行固固定。为使主主龙骨保持稳稳定，使用镀镀锌铁丝作吊吊杆者宜采取取临时支撑措措施，可设置置木方上端顶顶住顶棚基体体底面，下端端顶稳主龙骨骨，待安装吊吊顶板前再行行拆除。1．8主龙骨调平时需注注意吊顶的起起拱要求。对对于面积较大大的吊顶工程程，为有利于于平衡饰面的的重力及避免免吊顶面外观观的视错觉，通通常要将其中中央部分作起起拱处理。7～10m跨度的顶棚棚，一般要求求按3/10000起拱；10～15m跨度的顶棚棚，多是按5～1000起拱。根据据规范要求，金金属龙骨吊顶顶中间部分的的起拱高度尺尺寸，应不小小于房间短向向跨度的1/200。1．9安装次龙骨：对于于双层构造的的吊顶骨架，次次龙骨紧贴承承载主龙骨安安装，通长布布置，利用配配套的挂件与与主龙骨的连连接，在吊顶顶平面上与主主龙骨相垂直直，它可以是是主龙骨，有有时则根据罩罩面板的需要要再增加小龙龙骨，它们都都是覆面龙骨骨。次龙骨（中中龙骨及小龙龙骨）的中距距由设计确定定，并因吊顶顶装饰板采用用封闭式安装装或是离缝及及密缝安装等等不同的尺寸寸关系而异。由由设计确定，并并因吊板装饰饰板采用封闭闭式安装或是是离缝及密缝缝安装等不同同的尺寸关系系而异。对于于主、次龙骨骨的安装程序序，由于其主主龙骨在上，次次龙骨在下，所所以一般的做做法是先用吊吊件安装主龙龙骨，然后再再以挂件在主主龙骨下吊挂挂次龙骨。挂挂件（或称吊吊挂件）上端端勾住主龙骨骨，下端挂住住次龙骨即将将二者连接。（2）、石膏板安装施施工技术、工工艺1、石膏板的安装（包包括各种石膏膏平板、穿孔孔石膏板以及及半穿吸声石石膏板等），应应符合下列规规定：（1）钉固法安装，螺螺钉与板边距距离应不小115mm，螺螺钉间距以1150～170mmm为宜，均匀匀布置，并与与板面垂直。钉钉头嵌入石膏膏板深度以00.5～1mm为宜，钉钉帽应涂刷防防锈涂料，并并用石膏腻子子抹平；（2）粘结法安装，胶胶粘齐应涂抹抹均匀，不得得漏涂，粘实实粘牢。2、深浮雕嵌装式装装饰石膏板的的安装，应符符合下列规定定：（1）板材与龙骨应第第列配套；（2）板材安装应确保保企口的相互互咬接及图案案花纹的吻合合；（3）板与龙骨嵌装时时应防止相互互挤压过紧或或脱挂。3、纸面石膏板的安安装，应符合合下列规定：：（1）板材应在自由状状态下进行固固定，防止出出现弯棱、凸凸鼓现象；（2）纸面石膏板的长长边（即包封封边）（3）自攻螺钉与纸面面石膏板边距距离：面纸包包封的板边以以10～15mm为宜宜，切割的板板边以15～20mm为宜宜；（4）固定石膏板的次次龙骨间距一一般不应大于于600mmm，在南方潮潮湿地区，间间距应适当减减小，以3000mm为宜宜；（5）钉距以150～～170mmm为宜，螺钉钉与板面垂直直。弯曲、变变形的螺钉应应剔除，并在在相隔50mmm部分的另另安螺钉。（6）安装双层石膏板板时，面层板板与基层板的的接缝应错开开，不得在同同一根龙骨上上接缝；（7）石膏板的接缝，应应按设计要求求进行板缝处处理；（8）纸面石膏与龙骨骨固定，应从从一块板的中中间向板的四四边固定，不不得多点同时时作业；（10）拌制石膏腻腻子必须用清清洁水和清洁洁容器。（3）、金属吊顶的安安装施工技术术、工艺金属吊顶的主要技技术指标项目技术要求外观质量面板表面光洁、平整、图案案清晰、色泽泽一致，无明明显擦伤和毛毛刺漆膜、喷塑层不得有露底、明显显流挂、气泡泡、桔皮等缺缺陷氧化层无疏松和花斑等缺缺陷电镀层不得有气泡、露底底、脱层，无无明显的黑斑斑、麻点等缺缺陷板材精度面积尺寸和偏差方板基本尺寸：4400*4000、500*5500、600*6600，极限偏差差（正）0（负）3矩形板基本尺寸：：500*11000、600*11200，极限偏差差（正）0（负）3条板长不小于公称尺寸（Lmax=6000mm）棱边应平直，最大弯曲曲度不大于3%面板及吊挂件强度度面板（与龙骨安装装后）承受160N/㎡的静静载荷：最大大弹性变形量量不大于10mm，塑性变变形量不大于于2mm吊挂件（安装面所所需）承受150N的静拉力力：无明显塑塑性变形目前在大多数工程程中，并不采采用把金属板板紧固于吊顶顶龙骨上的安安装方法，较较为普遍的做做法是采用搁搁置式和嵌入入式两种安装装方式。1.1搁置式安装装：搁置式安安装即为明式式安装，或称称明装式。金金属方形板四四边带翼，将将其搁置与T型轻钢或铝铝合金（视板板块材质及吊吊顶龙骨承载载能力而定）吊吊顶龙骨下部部的翼板上即即可，搁置后后的吊顶面呈呈格子明装龙龙骨离缝效果果。1.2嵌入式安装装：采用与板板材相配套的的带夹簧的特特制金属龙骨骨（三角龙骨骨、夹嵌龙骨骨），可以使使金属吊顶方方板很方便地地嵌入。金属属方板的卷边边向上，呈缺缺口式的盒子子形，多数方方形吊顶板在在加工后是其其边部扎出凸凸起的卡口，可可以较精确和和稳固地嵌装装于夹簧龙骨骨中。其吊顶顶骨架可不设设横撑龙骨，由由设计确定。此此类产品各生生产厂的配套套材料略有不不同，但其原原理和安装方方法大同小异异。（4）、天棚工程验收收标准1、罩面板及钢木骨骨架安装工程程的质量验评评对于以各种板材作作罩面板，以以金属和木质质材料为骨架架的顶棚（及及墙体）装饰饰工程，根据据《建筑工程程质量检验评评定标准》的的有关规定，其其保证项目为为：罩面板安安装必须牢固固，无脱层、翘翘曲、折裂、缺缺楞掉角等缺缺陷；其钢木木骨架的主梁梁（主龙骨、承承载龙骨）、搁搁栅（覆面龙龙骨、横撑）安安装必须位置置正确，连接接牢固，无松松动。其基本本项目的质量量等级评定标标准及检验方方法。罩面板板及钢木骨架架安装的允许许偏差和检验验方法。罩面板及钢骨架安安装工程质量量检验评定标标准项次项目质量等级级质量要求检验方法1罩面板表面质量合格表面平整、洁净、无无明显变色、污污染、反锈麻麻点和锤印观察检查优良表面平整、洁净、颜颜色一致，无无污染、反锈锈麻点和锤印印2罩面板的接缝或压压条的质量合格接缝宽窄均匀；压压条顺直，无无翘曲观察检查优良接缝宽窄一致、整整齐；压条宽宽窄一致，平平直，接缝严严密3钢木骨架的吊杆、主主梁、搁棚、立立筋、横撑）外外观质量合格有轻度弯曲，但不不影响安装；；木筋无劈裂裂观察检查或尺量优良顺直、无弯曲、无无变形；木筋筋无劈裂4顶棚、隔墙内的填填充料合格用料干燥，铺放厚厚度符合要求求观察检查或尺量优良用料干燥，铺放厚厚度符合要求求，且均匀一一致5灰板条和金属网的的抹灰基层1．灰板条合格钉结牢固，接头在在立筋和横撑撑上，间距及及对头缝大小小均基本符合合要求观察检查优良钉结牢固，接头在在搁栅（立筋筋）上，交错错布置，间距距及对头缝大大小均符合要要求2．金属网合格钉牢，接头在格栅栅（立筋）上上观察检查优良钉牢，钉平，接头头在格栅（立立筋）上，无无翘边2、吊顶工程验收及质质量标准根据《建筑装饰工工程施工及验验收规范》的的有关规定，吊吊顶工程所用用材料的品种种、规格、颜颜色以及基层层构造、固定定方法等，均均应符合设计计要求。罩面面板与龙骨应应连接紧密，表表面应平整，不不得有污染、折折裂、缺棱掉掉角、锤伤等等缺陷，接缝缝应均匀一致致，粘贴的罩罩面板不得有有脱层，胶合合板不得有刨刨透之处。搁搁置的罩面板板不得有漏、透透、翘角现象象。吊顶工程验收的检检查数量，按按有代表性的的自然间抽查查10%，过道按10延长米，大大间按两轴线线为1间，但不少少于3间。吊顶罩面板工程质质量的允许偏偏差项次项目允许偏差（mm）检验方法木质板金属装饰板胶合板纤维板1表面平整232用2m靠尺和楔形塞尺检检查观感平整整2接缝平直3<1.5拉5m线检查，不足5mm拉通线检查查3压条平直334接缝高低0．51用直尺和楔形塞尺检查5压条间距22用尺检查(五）窗帘盒、门门窗套及门制制作与安装1、材料要求（1）、木材和木材制制品一般采用用红、白松及及硬杂木干燥燥料，含水率率不大于12%，并不得有有裂缝、扭曲曲等现象。（2）、窗帘盒、门门窗套制作材材料的品种、材材质、颜色应应按设计选用用。木制品应应经烘干，控控制含水率在在12%以内，并做做好防腐处理理，不允许扭扭曲、变形。（3）、五金配件：根根据设计选用用五金配件，如如窗帘轨，轨轨堵、轨卡、大大角、小角、滚滚轮、木螺丝丝、机螺丝、铁铁件等，应有有产品质量合合格证。（4）、人造木板、饰饰面人造板、胶胶合板、细木木板等应复验验甲醛含量，其其检测值应符符合设计和规规范规定。2、主要机具、工具具（1）、电动机具：手手电钻、小电电动台锯、电电焊机、云石石切割机。（2）、手用工具：大大刨、小刨、槽槽刨、旋具、凿凿子、冲子、钢钢锯、小锯、锤锤子、割角尺尺、橡皮锤、靠靠尺板、20号钢丝和小小线，铁水平平尺、盒尺。3、施工作业条件（1）、安装窗帘盒的的房间，在结结构施工时，按按施工图的要要求预埋木砖砖或铁件，预预制混凝土构构件已埋设预预埋件。（2）、无吊顶采用明明窗帘盒的房房间，已安好好门窗框做好好内抹灰冲筋筋；有吊顶采采用暗窗帘盒盒的房间，吊吊顶施工应与与窗帘盒安装装