【新版】一建《建设工程项目管理》知识点必练200题(含详解)_第1页
【新版】一建《建设工程项目管理》知识点必练200题(含详解)_第2页
【新版】一建《建设工程项目管理》知识点必练200题(含详解)_第3页
【新版】一建《建设工程项目管理》知识点必练200题(含详解)_第4页
【新版】一建《建设工程项目管理》知识点必练200题(含详解)_第5页
已阅读5页,还剩105页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE110【新版】一建《建设工程项目管理》知识点必练200题(含详解)一、单选题1.下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调查组的是()。2017A、2人以下死亡,100万元~500万元的直接经济损失B、5人以下重伤、100万元~500万元的直接经济损失C、未造成人员伤亡,1000万~5000万元的直接经济损失D、未造成人员伤亡,100万元~1000万元的直接经济损失答案:D解析:本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。一般事故的划分为:一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。2.为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用,应在()中考虑加快工程进度所需要的资金。A、工程预算B、投标报价C、投资估算D、工程概算答案:A解析:2020/2019工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金,其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。3.在施工准备阶段,绘制模板配版图属于()的质量控制工作。(2013)A、计量控制准备B、测量控制准备C、施工技术准备D、施工平面控制答案:C解析:施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多,主要在室内进行,例如:熟悉施工图纸,组织设计交底和图纸审查;进行工程项目检查验收的项目划分和编号;审核相关质量文件,细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案,编制施工作业技术指导书,绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等),进行必要的技术交底和技术培训。如果施工准备工作出错,必然影响施工进度和作业质量,甚至直接导致质量事故的发生。4.由建筑施工企业自主决定的为从事危险作业的职工购买的保险是()。A、工伤保险B、保意外伤害险C、基本医疗保险费D、失业保险费答案:B解析:2020/2019修正后的《中华人民共和国建筑法》与修订后的《社会保险法》和《工伤保险条例》等法律法规的规定保持一致,明确了建筑施工企业作为用人单位,为职工参加工伤保险并交纳工伤保险费是其应尽的法定义务,但为从事危险作业的职工投保意外伤害险并非强制性规定,是否投保意外伤害险由建筑施工企业自主决定。5.根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则必须经()批准。2016A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、监理单位法定代表人答案:B解析:本题考查的是工程建设监理实施细则。工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。6.项目成本岗位责任考核,对项目工程师的考核是()。A、开工初期检查一次,以后每月检查一次B、开工初期检查一次,以后每月检查1~2次C、每月或不定期抽查D、每月检查一次答案:B解析:本题考核的是项目成本岗位责任考核。对项目经理的考核是开工初期检查一次,以后每月检查一次;对项目工程师的考核是开工初期检查一次,以后每月检查1~2次;对主管材料员的考核是每月或不定期抽查;对成本会计的考核是每月检查一次;对施工员的考核是每月或不定期抽查。7.明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是()。A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图答案:B解析:2020/2019题考察的是工作任务分工表的作用。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。8.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差为()d。A、0B、1C、2D、3答案:B解析:本题主要考查总时差计算。某工序的总时差等于其最迟开工时间减去最早开工时间,或最迟完工减去最早完工时间。计算公式为TFi-n=Tp-EFi-n(j=n);TFi-j=MIN{TFj-k+LAGi-j,j-k}(j≠n)。本题中A工作总时差计算公式为TF1-2=MIN{TFj-k+LAGi-j,j-k},即工作A的总时差等于其紧后工作的总时差加上工作A与紧后工作的时间间隔LAG之和的最小值。TFA=MIN{TFD+LAGA,D,TFE+LAGA,E,TFF+LAGA,F}=MIN{3+0,1+1,1+0}=1综上所述,本题正确选项为B。9.关于施工合同实施偏差责任分析,下列说法中不正确的是()。A、分析产生合同偏差的原因是由谁引起的B、分析产生合同偏差责任由谁承担C、责任分析必须以合同为依据D、明确纠正偏差的组织措施答案:D解析:2020/2019(二)合同实施偏差的责任分析即分析产生合同偏差的原因是由谁引起的,应该由谁承担责任。责任分析必须以合同为依据,按合同规定落实双方的责任。10.关于施工总承包管理的说法,错误的是()。A、在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的B、施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作C、施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费D、采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订答案:B解析:2020/2019工总承包管理单位还需要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。11.由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起。比如计划不周密、组织不力、指挥不当等,但不包括()。A、施工组织不当,出现窝工或停工待料等现象B、质量不符合合同要求而造成返工C、资源配置不足D、未能及时交付施工图样答案:D解析:2020/2019由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起,比如计划不周密、组织不力、指挥不当等:1)施工组织不当,出现窝工或停工待料等现象;2)质量不符合合同要求而造成返工;3)资源配置不足;4)开工延误;5)劳动生产率低;6)分包商或供货商延误等。12.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求,施工技术标准和和合同约定的,有权要求()。A、施工单位改正B、设计单位变更设计C、报告质量监督机构要求设计单位改正D、报告建设单位要求设计单位改正答案:A解析:2020/2019程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正13.工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染,对施工场界内的污染防治属于()问题。A、安全监督B、职业健康C、施工安全生产D、环境保护答案:B解析:本题考核的是建设工程环境保护的措施。工程建设过程中的污染主要包括对施工场界内的污染和对周围环境的污染。对施工场界内的污染防治属于职业健康问题;而对周围环境的污染防治是环境保护的问题。综上所述,正确选项为B。14.FIDIC新黄皮书中合同计价方式属于()。A、总价合同,合同价格不予调整B、总价合同,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可以调整C、单价合同,合同价格不予调整D、单价合同,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可以调整答案:B解析:2020/2019(2)《永久设备和设计—建造合同条件》(ConditionsofContractforPlantandDesign—Build,简称“新黄皮书”)。合同计价采用总价合同方式,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可随之调整。15.某双代号网络计划中,假设计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法,正确的是()。2016A、工作M是关键工作B、工作M的自由时差为零C、工作M的总时差等于自由时差D、工作M的总时差大于自由时差答案:C解析:本题考查的是网络计划时间参数的计算。因为工作M的完成节点为关键节点,则该工作的紧后工作中必有一项是关键工作。如果该工作的完成节点是终点节点,那么其总时差就等于该工作的自由时差,就是时标网络图中波形线的长度。如果该工作的完成节点非终点节点,那么该工作的总时差等于其紧后工作的总时差与该工作自由时差的最小值。该工作紧后工作总时差的最小值是0,所以该工作的总时差等于自由时差。所以答案选C。参见教材38。16.采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期三年,其合同计价方式一般采用()。(2015真题)A、固定总价合同B、单价合同C、成本加酬金合同D、变动总价合同答案:D解析:本题考查的是变动总价合同。在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同,超过的一般采用变动总价合同。17.在进行工程质量控制时,直方图可以用来()。A、寻找引起质量问题的主要因素B、分析产生质量问题的原因C、判断生产过程的质量状况D、分析质量特性与影响因素之间的关系答案:C解析:本题主要考查直方图。直方图法即频数分布直方图法,它是将收集到的质量数据进行分组整理,绘制成频数分布直方图,用以描述质量分布状态的一种分析方法,通过直方图的观察与分析,可了解产品质量的波动情况,掌握质量特性的分布规律,以便对质量状况进行分析判断。综上所述,本题正确选项是C项。18.(2020年真题)在编制施工成本计划时通常需要进行“两算”对比,“两算”指的是()。A、设计概算、施工图预算B、施工图预算、施工预算C、设计概算、投资估算D、设计概算、施工预算答案:B解析:P78-79“两算”指的是同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比。将计算出的人工、材料、机械台班消耗数量,以及人工费、材料费、机械费等与施工图预算进行对比,找出节约或超支的原因,作为开工之前的预测分析依据。19.依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF﹣2013﹣0201),下列关于项目经理的表述错误的是:()。A、项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数B、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责的,应提前7天将授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意C、承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意D、项目经理是工程项目的代表人答案:D解析:2020/2019目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。20.关于建造师和项目经理关系的说法,正确的是()。A、取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B、建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位C、大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D、取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理答案:C解析:2020/2019造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称,应注意这两个概念的区别和关系。取得建造师执业资格的人厚表示其知识和能力符合建造师执业的要求,但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定。BD错误建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年,即从国发[2003]5号文印发之日起至2008年2月27日止。过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员,经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。A错误,C项正确21.某工程双代号时标网络计划如下图(时间单位:天),工作A的总时差为()天。(2015真题)A、0B、1C、2D、3答案:B解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。双代号时标网络中的总时差等于本工作的自由时差加上后续线路中波形线之和的最小值,所以A的总时差为1。参见教材40。22.保险利益的货币价值表现是()。A、保险金额B、保险费C、保险责任D、保险标的答案:A解析:2020/2019保险金额是保险利益的货币价值表现,简称保额,是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额23.设备采购合同中,在设备制造前,采购方应支付设备价格的()作为预付款。A、5%B、10%C、15%D、20%答案:B解析:本题主要考查设备采购合同中的预付款。设备采购合同通常采用固定总价合同,在合同交货期内价格不进行调整。应该明确合同价格所包括的设备名称、套数,以及是否包括附件、配件、工具和损耗品的费用,是否包括调试、保修服务的费用等。合同价内应该包括设备的税费、运杂费、保险费等与合同有关的其他费用。合同价款的支付一般分三次:(1)设备制造前,采购方支付设备价格的10%作为预付款;(2)供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的80%;(3)剩余的10%作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付。综上所述,本题正确答案为B。24.预付款担保的主要作用是()。A、保证承包人能按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额B、促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益C、保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D、确保工程费用及时支付到位答案:A解析:2020/2019预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额。25.根据《建设工程质量管理条例》,建设工程质量监督管理,可以由建设行政主管部门或者其他有关部门委托的建设工程质量监督机构具体实施。关于监理机构和监理人员的说法,正确的是()。A、监督机构应当具有符合规定条件的监督人员。监督员应当占监督机构总人数的50%以上B、监督人员应当具有工程类专业大学本科以上学历或者工程类执业注册资格C、具有五年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历D、省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核答案:D解析:A项错误,监督机构应当具有符合规定条件的监督人员。监督员应当占监督机构总人数的75%以上。B项错误,监督人员应当具有工程类专业大学专科以上学历或者工程类执业注册资格。C项错误,具有三年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历。26.下列项目施工质量检查,属于目测法检查的是()。A、内墙抹灰大面及口角是否平直B、构件内部损伤的超声波探伤C、混凝土塌落度D、墙面、地面平整度答案:A解析:2020/2019(1)目测法即凭借感官进行检查,也称观感质量检验,其手段可概括为"看、摸、敲、照"四个字。1)看一就是根据质量标准要求进行外观检查,例如,清水墙面是否洁净,喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀,工人的操作是否正常,内墙抹灰的大面及口角是否平直,混凝土外观是否符合要求等;27.下列是按照噪声来源分类的是()。A、动力噪声B、机械噪声C、电磁性噪声D、建筑施工噪声答案:D解析:2020/2019按噪声来源可分为交通噪声(如汽车、火车、飞机等)、工业噪声(如鼓风机、汽轮机、冲压设备等)、建筑施工的噪声(如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等出的声音)、社会生活噪声(如高音喇叭、收音机等)。噪声妨碍人们正常休息、学习和工作,为防止噪声扰民,应控制人为强噪声。28.项目目标动态控制的首要工作程序是()。A、收集项目目标的实际值B、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较C、项目目标的分解D、采取纠偏措施进行纠偏答案:C解析:本题主要考查项目目标动态控制。项目目标动态控制的工作程序:(1)项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)在项目实施过程中项目目标的动态控制:收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。(3)如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。本题中,项目目标动态控制的首要工作程序是项目目标的分解。综上所述,本题正确选项是C项。29.关于人工费控制的说法,错误的是()。A、社会平均工资水平.生产消费指数是影响人工单价的主要因素B、加强劳动定额管理,提高劳动生产率是控制人工费支出的主要手段C、合理调节各工序人数安排,尽量做到一工多用,技术工与普通工工作交叉安排D、不断提高职工的业务技术水平,培养一专多能的技术工人答案:C解析:2020/2019工成本人工费的控制。1.人工费的影响因素(1)社会平均工资水平。建筑安装工人人工单价必须和社会平均工资水平趋同。社会平均工资水平取决于经济发展水平。由于我国改革开放以来经济迅速增长,社会平均工资也有大幅增长,从而导致人工单价的大幅提高。(2)生产消费指数。生产消费指数的提高会导致人工单价的提高,以减少生活水平的下降,维持原来的生活水平。生活消费指数的变动取决于物价的变动,尤其取决于生活消费品物价的变动。(3)劳动力市场供需变化。劳动力市场如果供不应求,人工单价就会提高;供过于求,人工单价就会下降。(4)政府推行的社会保障和福利政策也会影响人工单价的变动。(5)经会审的施工图,施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量。2.控制人工费的方法加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费支出的主要手段。(1)制定先进合理的企业内部劳动定额,严格执行劳动定额,并将安全生产、文明施工及零星用工下达到作业队进行控制。全面推行全额计件的劳动管理办法和单项工程集体承包的经济管理办法,以不超出施工图预算人工费指标为控制目标,实行工资包干制度。认真执行按劳分配的原则,使职工个人所得与劳动贡献相一致,充分调动广大职工的劳动积极性,以提高劳动力效率。把工程项目的进度、安全、质量等指标与定额管理结合起来,提高劳动者的综合能力,实行奖励制度。(2)提高生产工人的技术水平和作业队的组织管理水平,根据施工进度、技术要求,合理搭配各工种工人的数量,减少和避免无效劳动。不断地改善劳动组织,创造良好的工作环境,改善工人的劳动条件,提高劳动效率。合理调节各工序人数安排情况,安排劳动力时,尽量做到技术工不做普通工的工作,高级工不做低级工的工作,避免技术上的浪费,既要加快工程进度,又要节约人工费用。(3)加强职工的技术培训和多种施工作业技能的培训,不断提高职工的业务技术水平和熟练操作程度,培养一专多能的技术工人,提高作业工效。提倡技术革新和推广新技术,提高技术装备水平和工厂化生产水平,提高企业的劳动生产率。(4)实行弹性需求的劳务管理制度。对施工生产各环节上的业务骨干和基本的施工力量,要保持相对稳定。对短期需要的施工力量,要做好预测、计划管理,通过企业内部的劳务市场及外部协作队伍进行调剂。严格做到项目部的定员随工程进度要求及时进行调整,进行弹性管理。要打破行业、工种界限,提倡一专多能30.建设工程项目管理信息系统(PMIS)是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统,它()。A、主要用于项目的人、财、物的管理B、主要用于企业的产、供、销的管理C、是项目进展的跟踪和控制系统D、是项目信息门户(PIP)的一种方式答案:C解析:本题主要考查项目管理信息系统。C项:建设工程项目管理信息系统(PMIS)是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统,主要用于项目的目标控制。建设工程项目管理信息系统的应用,主要是用计算机进行项目管理有关数据的手机、记录、储存、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子的成员。它是项目进展的跟踪和控制系统,也是信息流的跟踪系统。所以C项正确。AB项:管理信息系统(MIS)是基于计算机管理的信息系统,但主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。AB项描述的功能主要是管理信息系统的,而非建设工程项目管理信息系统的功能。所以AB项错误。D项:项目信息门户既不同于项目管理信息系统,也不同于管理信息系统。所以建设工程项目管理信息系统(PMIS)不是项目信息门户(PIP)的一种方式。所以D项错误。综上所述,本题正确选项是C项。31.关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。A、施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本。B、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。D、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的书面方案答案:A解析:本题考核的是施工成本管理的任务。A项:施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围内并进一步寻求最大限度的成本节约。所以A项正确。B项:施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。所以B项错误。C项:施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,而非施工成本考核。所以C项错误。D项:施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,而非施工成本预测。所以D项错误。综上所述,正确选项为A。32.应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的()。(2016)A、进度累计偏差B、进度局部偏差C、成本累计偏差D、成本局部偏差答案:C解析:CV=BCWP-ACWP,由于两项工作均以已完工作为计算基数,所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差。累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。在曲线法中,检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差。33.某工程发生坍塌事故,造成8人死亡,重伤5人,直接造成经济损失700万元,此类事故为()。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故答案:C解析:2020/2019较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。34.对于建设工程来说,新员工上岗前的三级安全教育是指()。A、进厂、进车间、进班组B、进厂、进项目、进班组C、进公司、进项目、进班组D、进公司、进车间、进班组答案:C解析:2020/20191.新员工上岗前的三级安全教育三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级,对建设工程来说,具体指企业(公司)、项目(或工区、工程处、施工队)、班组三级。35.建设工程项目质量的形成过程,体现了从目标决策,目标细化到目标实现的系统过程,而质量目标的决策是()的职能。A、建设单位B、设计单位C、项目管理咨询单位D、建设项目工程总承包单位答案:A解析:本题主要考查建设工程项目质量的形成过程。由于建筑产品采取定制式的承发包生产,因此,其质量目标的决策是建设单位(业主)或项目法人的质量管理职能。尽管建设项目的前期工作,业主可以采用社会化、专业化的方式,委托咨询机构、设计单位或建设工程总承包企业进行,但这一切并不改变业主或项目法人的决策性质。业主的需求和法律法规的要求,是决定建设工程项目质量目标的主要依据。综上所述,本题正确答案为A。36.双代号时标网络计划中采用波形线表示工作的()。A、逻辑关系B、关键线路C、总时差D、自由时差答案:D解析:2020/2019时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。37.建设工程交易市场其交易行为的规范程度是影响项目质量环境因素中的()环境因素。A、自然B、社会C、管理D、作业答案:B解析:2020/2019社会环境因素。主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素,包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念;建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。38.在合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人()。A、应该执行B、必须执行C、必须无条件执行D、可以有条件执行答案:C解析:2020/2019在合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行;如果工程变更超过承包人应承担的风险范围,则可向业主提出工程变更的补偿要求。39.施工项目经理部确定安全检查内容的依据是()。A、施工过程的特点和安全目标的要求B、安全培训教育的规定C、安全事故处理的规定D、安全技术交底工作的基本要求答案:A解析:本题考核的是安全检查内容。工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识,是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产。施工项目的安全检查应由项目经理组织,定期进行。施工项目经理应根据施工过程的特点和安全目标的要求确定安全检查内容。综上所述,正确选项为A。40.某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天,混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是()天A、8B、12C、18D、22答案:C解析:本题考查的是横道图进度计划的编制方法。利用大差法计算K12=10,K23=1,所以基础工程流水工期为:10+1+2+2+2+1=18天。41.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。A、设计竞赛B、设计招标C、直接委托D、设计竞赛与设计招标结合答案:B解析:本题考核的是设计任务委托的模式。我国建设工程业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。在国际上不少国家有设计竞赛条例,设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。综上所述,正确选项为B。42.某施工工程,至月末检查时,赢得值法各参数如下图所示,则该工程评价结果及应采用的纠偏措施为()A、效率高,进度较快,投入延后;若偏离不大,维持现状B、效率较高,进度快,投入延后;抽出部分人员,放慢进度C、效率低,进度较慢,投入超前;用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员D、效率低,进度较快,投入超前;抽出部分人员,增加少量骨干人员答案:B解析:2020/2019属于图中的第3种情况,效率较高,进度快,投入延后43.对职业伤害事故,按照其后果的严重程度分类,特大伤亡事故是指一次死亡()人及其以上的事故。A、3B、5C、10D、15答案:C解析:本题主要考查企业伤亡事故的分类。根据《企业职工伤亡事故分类》(GB6441-1986)规定,按事故后果严重程度分类:(1)轻伤事故:造成职工肢体或某些器官功能性或器质性轻度损伤,表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害,一般每个受伤人员休息1个工作日以上,105个工作日以下。(2)重伤事故:一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤,能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害,或者造成每个受伤人损失105工作日以上的失能伤害。(3)死亡事故:一次事故中死亡职工1~2人的事故。(4)重大伤亡事故:一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。(5)特大伤亡事故:一次死亡10人以上(含10人)的事故。综上所述,正确选项为C。jin44.(2020年真题)梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行()检验。A、混凝土强度B、预埋件C、结构性能D、灌浆强度答案:C解析:P184-186预制构件进场时应检查质量证明文件或质量验收记录。梁板类简支受弯预制构件进场时应进行结构性能检验,结构性能检验应符合国家现行有关标准的有关规定及设计的要求。选C45.在网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作的()。A、最早完成时间的最大值B、最早完成时间的最小值C、最迟开始时间的最大值D、最迟开始时间的最小值答案:A解析:2020/2019在网络计划中,工作的最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值。46.组织机构庞大,内部层次多,从最高层传递信息到最低层,从低层汇总情况到最高层,中间环节太多,容易使信息损失较大,体现了沟通通道障碍中的()。A、几种媒介相互冲突B、选择沟通媒介不当C、沟通渠道过长D、外部干扰答案:C解析:2020/2019通渠道过长。组织机构庞大,内部层次多,从最高层传递信息到最低层,从低层汇总情况到最高层,中间环节太多,容易使信息损失较大。47.下图所示的单代号网络计划,其计算工期为()天。A、11B、9C、12D、15答案:A解析:2020/2019计算工期为:2+3+4+2=11天。48.某工程网络计划中,工作M的总时差为5天,自由时差为3天:在计划执行情况的检查中,发现M的实际进度拖后了4天。则关于共走M实际进度的说法,正确的是()。A、使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后一天B、不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后1天C、使总工期拖后1天,但不影响后续工作的政策进行D、不影响总工期,也不影响后续工作的政策进行答案:B解析:2020/2019总时差指的是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。先分析这种类型题,总时差就是影响总工期的时间,1、拖延时间小于总时差,影响天数就是=拖延-总时差,到合同那块学习时候,会考到工期索赔。2、拖延时间小于自由时差,就是此工作到下一个工作不受影响,所以总工期也不影响。3自由时差小于拖延时间小于总时差,这种情况就是影响到下个工作,影响天数=拖延-自由时差,但小于总时差,所以不影响总时差。49.为了履行遵守法律法规要求的(),合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行。A、承诺B、规定C、计划D、活动答案:A解析:2020/2019合规性评价。为了履行遵守法律法规要求的承诺,合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行。50.按合同风险产生的原因分,可以分为()。A、合同工程风险和合同订立风险B、合同工程风险和合同信用风险C、合同信用风险和合同履约风险D、合同订立风险和合同履约风险答案:B解析:2020/2019按合同风险产生的原因分,可以分为合同工程风险和合同信用风险;按合同的不同阶段进行划分,可以将合同风险分为合同订立风险和合同履约风险。51.施工事后质量控制的重点是()。A、工序质量B、工作质量C、质量控制点的验收D、发现质量缺陷并提出整改措施答案:D解析:2020/2019事后质量控制也称为事后质量把关,以使不合格的工序或最终产品(包括单位工程或整个工程项目不流人下道工序、不进人市场。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定;对工序质量偏差的纠正;对不合格产品进行整改和处理。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷,并通过分析提出施工质量改进的措施,保证质量处于受控状态。52.使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。这体现了事故处理中的()原则。(2015)A、事故原因未查清不放过B、事故责任人未受到处理不放过C、事故责任人和周围群众未受到教育不放过D、事故没有制定切实可行的整改措施不放过答案:C解析:国家对发生事故后的“四不放过”处理原则,其具体内容如下:1.事故原因未查清不放过2.事故责任人未受到处理不放过3.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过4.事故没有制定切实可行的整改措施不放过(考过案例题)“事故责任人和周围群众没有受到教育不放过”原则的主要内容是:使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。53.根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是()。2016A、调整项目目标B、分解项目目标C、制定纠偏措施D、收集项目目标实际值答案:B解析:本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。动态控制第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。54.改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法,属于噪声控制技术中的()。2014A、声源控制B、接收者防护C、人为噪声控制D、传播途径控制答案:D解析:本题考查的是噪声的传播途径的控制。减振降噪:对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。55.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的()措施。(2018年真题)A、组织B、经济C、技术D、合同答案:C解析:本题考查的是成本管理的措施。施工过程中降低成本的技术措施,包括:进行技术经济分析,确定最佳的施工方案;结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术,运用新材料,使用先进的机械设备等。56.工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()。A、组织控制B、进度控制C、信息控制D、目标控制答案:D解析:2020/2019工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的目标控制。57.(2019年真题)用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是()。A、支付担保B、预付款担保C、投标担保D、履约担保答案:B解析:P303-307预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额。如果承包人中途毁约,中止工程,使发包人不能在规定期限内从应付工程款中扣除全部预付款,则发包人作为保函的受益人有权凭预付款担保向银行索赔该保函的担保金额作为补偿。58.国际承包合同主要是业主通过()的方式确定承包商后订立。A、招标B、直接发包C、在有良好合作关系的战略伙伴中选择D、在工程师推荐名单中随机抽取答案:A解析:本题主要考查国际承包合同的订立方式。招标是国际工程承包合同订立的最主要形式。世界银行贷款项目的工程招标方式主要包括国际竞争性招标(ICB)、国内竞争性招标(NCB)、有限国际招标(LIB)等。(1)国际竞争性招标就是将招标人的要求及时、充分地通知所有合格的潜在的投标人,为他们提供对所需工程进行投标的平等机会。(2)国内竞争性招标(NCB)用于采购那些因其性质、规模或范围不大可能吸引外国厂商和承包商参与竞争的货物或工程,比如合同的金额小,工程地点分散或工期长,工程为劳动密集型,当地可获得的货物或工程的价格低于国际市场价格等。(3)有限国际招标(LIB)实质上是一种不公开刊登广告而直接邀请投标人参加投标的国际竞争性招标。当供货商的数量有限或其他例外情况下可以采用,招标人应从一份列有足够广泛的供货商的名单中寻求投标人,以保证价格具有竞争性。综上所述,本题正确选项是A项。59.在大型工程的施工中,对指定施工分包单位进行管理的第一责任主体是()。A、施工分包单位B、业主C、施工总承包单位D、监理机构答案:C解析:2020/2019必须明确的是,对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位。60.根据《中华人民共和国招标投标法》,可以不采用法定招标方式确定承包人的项目是()。A、涉及国家安全或者抢险救灾的项目B、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目C、使用国际组织或外国政府资金的项目D、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目答案:A解析:2020/2019按照我国的《招标投标法》,以下项目宜采用招标的方式确定承包人:1.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;2.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;3.使用国际组织或者外国政府资金的项目。61.某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22。工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作K只有M,N两项紧后工作,工作K的总时差为()天。A、2B、3C、5D、6答案:A解析:62.下列各类型的合同中,承包商承担风险最小的是()。A、单价合同B、固定总价合同C、成本加酬金合同D、变动总价合同答案:C解析:2020/2019建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种:即单价合同、总价合同和成本补偿合同。成本加酬金合同也称为成本补偿合同,采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担。总价合同,分为固定总价合同和变动总价合同,采用总价合同时,对承发包工程的内容及其各种条件都应基本清楚、明确,否则承发包双方都有蒙受损失的风险。。63.建设工程项目从立项到投产使用的各个阶段都要持续不断地考虑职业健康安全和环境问题,说明建设工程职业健康安全与环境管理具有()特点。A、复杂性B、持续性C、协调性D、多样性答案:B解析:2020/2019(四)持续性项目建设一般具有建设周期长的特点,从设计、实施直至投产阶段,诸多工序环环相扣。前一道工序的隐患,可能在后续的工序中暴露,酿成安全事故。64.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是()。(2015真题)A、管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B、管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C、管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D、管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案:B解析:本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价,判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针、目标、机构和程序等。65.关于项目信息管理手册及内容的说法,不正确的有()。A、项目各参与方应编制通用的信息管理手册B、信息管理手册中包含了各种报表和报告的格式C、信息管理手册中包含了工程档案管理制度D、信息管理部门负责编制信息管理手册答案:A解析:本题考查的是项目信息管理手册。业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务,为充分利用和发挥信息资源的价值,提高信息管理的效率以及实现有序的和科学的信息管理,各方都应编制各自的信息管理手册,以规范信息管理工作。信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等,它的主要内容包括以下几项。(1)信息管理的任务(信息管理任务目录);(2)信息管理的任务分工表和管理职能分工表;(3)信息的分类;(4)信息的编码体系和编码;(5)信息输入输出模型;(6)各项信息管理工作的工作流程图;(7)信息流程图;(8)信息处理的工作平台及其使用规定;(9)各种报表和报告的格式,以及报告周期;(10)项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制;(11)工程档案管理制度;(12)信息管理的保密制度等。66.物资采购合同的合同当事人为()。A、承包人和发包人B、供货方和承包人C、供货方和采购方D、发包人和采购方答案:C解析:2020/2019物资采购合同分建筑材料采购合同和设备采购合同,其合同当事人为供货方和采购方。67.建设工程()指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。A、项目决策B、项目策划C、项目审批D、项目执行答案:B解析:本题主要考查建设工程项目策划。建设工程项目策划的定义是:通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。综上所述,本题正确选项是B项。68.对于一个建设工程项目而言,()的项目管理是该项目的项目管理的核心。A、设计方B、业主方C、施工方D、监理方答案:B解析:2020/2019考察的是项目管理的核心。由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者一一人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。69.建设工程中的反索赔是相对索赔而言的,反索赔的提出者()。A、仅限业主B、仅限承包商C、业主和承包商均可D、仅限监理方答案:C解析:2020/2019反索赔就是反驳、,反击或者防止对方提出的索赔,不让对方索赔成功或者全部成功。一般认为,索赔是双向的,业主和承包商都可以向对方提出索赔要求,任何一方也都可以对对方提出的索赔要求进行反驳和反击,这种反击和反驳就是反索赔。70.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的,下列选项中,按照不同周期构成进度计划系统的进度计划是()。A、总进度计划B、实施性进度计划C、年、季、月等计划D、施工和设备安装进度计划答案:C解析:2020/2019由不同周期的计划构成进度计划系统,包括:(1)5年建设进度计划;(2)年度、季度、月度和旬计划等。71.国家负责应急预案的综合协调管理工作的部门是()。A、国家安全生产监督管理总局B、公安部C、住房和城乡建设部D、环境保护部答案:A解析:2020/2019国家安全生产监督管理总局负责应急预案的综合协调管理工作。72.项目信息门户运行的周期是建设工程项目的()。A、实施期B、决策期和实施期C、实施期和运营期D、全寿命期答案:D解析:2020/2019项目决策期的信息与项目实施期的管理和控制有关,项目决策期和项目实施期的信息与项目运营期的管理和控制也密切相关,为使项目保值和增值,项目信息门户应是为建设工程全寿命过程服务的门户,其运行的周期是建设工程的全寿命期。73.我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。(2018年真题)A、人的因素B、管理因素C、环境因素D、技术因素答案:A解析:本题考查的是项目质量的影响因素分析。我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。74.关于施工合同分析,下列说法中正确的是()。A、合同分析就是分析合同中的漏洞,发现索赔的机会B、合同分析中对于发包人,主要分析发包人的监督责任C、工程变更的补偿范围越大,承包人风险就越小D、对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容答案:D解析:本题主要考查建设工程施工合同分析的任务。D项:对合同的价格,应重点分析以下几个方面:(1)合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围;(2)工程量计量程序,工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序;(3)合同价格的调整;(4)拖欠工程款的合同责任;(5)施工工期;(6)违约责任;(7)验收,移交和保修。故D项正确。A项:施工合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求,将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上,用以指导具体工作,使合同能符合日常工程管理的需要,使工程按合同要求实施,为合同执行和控制确定依据。故A项错误。B项:合同分析中对于发包人,主要分析发包人的合作责任。故B项错误。C项:工程变更的补偿范围,通常以合同金额一定的百分比表示。通常工程变更的补偿范围越大,承包人风险就越大。故C项错误。综上所述,本题正确选项为D项。75.防止噪声污染的最根本的措施是()。A、从声源上降低噪声B、采用隔声装置C、严格控制人为噪声D、对接收者进行防护答案:A解析:本题考核的是施工现场噪声的控制措施。噪声控制技术可从声源、传播途径、接收者防护等方面来考虑。其中,声源控制的措施有:(1)声源上降低噪声,这是防止噪声污染的最根本的措施。(2)尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺。(3)在声源处安装消声器消声。综上所述,正确选项为A。76.保险费的多少由()决定。A、保险金额的大小和保险标的的性质B、保险金额的大小和保险费率C、保险标的的性质和保险责任的大小D、保险责任的大小和保险费率答案:B解析:2020/2019保险费的多少由保险金额的大小和保险费率的高低两个因素决定。77.某工程基础施工过程中出现了意外情况,导致了工程量由原来的3000m3增加到3500m3,原定工期为30天,则承包商可以提出的工期索赔为()。A、5天B、6天C、8天D、10天答案:A解析:2020/2019工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=30×(3500-3000)/3000=5天78.(2020年真题)施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习,这体现了安全隐患治理原则中的()原则。A、预防与减灾并重治理B、单项隐患综合治理C、冗余安全度治理D、直接与间接隐患并治答案:A解析:P232-235预防与减灾并重治理:治理安全事故隐患时,需尽可能减少发生事故的可能性,如果不能安全控制事故的发生,也要设法将事故等级减低。但是不论预防措施如何完善,都不能保证事故绝对不会发生,还必须对事故减灾作好充分准备,研究应急技术操作规范。如应及时切断供料及切断能源的操作方法;应及时降压、降温、降速以及停止运行的方法;应及时排放毒物的方法;应及时疏散及抢救的方法;应及时请求救援的方法等。还应定期组织训练和演习,使该生产环境中每名干部及工人都真正掌握这些减灾技术。选项A正确。79.下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()。A、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整D、实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值答案:A解析:本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。80.对于变动总价合同来说,通货膨胀引起的风险由()承担。A、业主B、承包商C、业主和承包商D、业主和政府答案:A解析:2020/2019三、变动总价合同:因此,通货膨胀等不可预见因素的风险由业主承担,对承包商而言,其风险相对较小,但对业主而言,不利于其进行投资控制,突破投资的风险就增大了。81.建设工程施工招标的程序中,初步评审主要是进行()审查。A、实质性B、符合性C、综合性D、完整性答案:B解析:2020/2019初步评审主要是进行符合性审查,即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。82.下列双代号时标网络计划中,关键线路有()条。(2015)A、5B、4C、3D、2答案:C解析:关键线路有ABEI、ABGI、ACGI三条。关键线路不能出现波浪线。~143。83.年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的内容以外,重点是(),以保证施工项目成本目标的实现。A、通过实际成本与预算成本的对比,分析当年的成本降低水平B、通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况C、针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施D、针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的降低成本措施答案:C解析:2020/2019(三)年度成本分析年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。84.项目信息门户实施的条件包括()。A、硬件、用户、组织件、主持者B、软件、用户、组织件、主持者C、教育件、软件、硬件、用户D、教育件、组织件、软件、硬件答案:D解析:2020/2019项目信息门户实施的条件包括:(1)组织件;(2)教育件;(3)软件;(4)硬件。85.监督机构对质量行为进行检查时,检查内容不包括()。A、工程质量检查记录B、工程临时用工劳务分包合同C、工程经验资质证书D、施工组织设计答案:B解析:2020/2019住监督机对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查。检查内容包括:参与工程项目建设各方的质且·保证体系建立和运行情况;企业的工程经营资质证书和相关人员的资格证书;按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备;施工组织设计、监理规划等文件及其审批手续和实际执行情况;执行相关法律法规和工程建设强制性标准的情况;工程质量检查记录等。86.关于施工安全技术措施的说法,正确的是()。(2015)A、施工安全技术措施要有针对性B、施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理C、施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案D、施工安全技术措施可在工程开工后制定答案:A解析:本题考查的是施工安全技术措施和安全技术交底。施工安全技术措施的一般要求:(1)施工安全技术措施必须在工程开工前制定;(2)施工安全技术措施要有全面性;(3)施工安全技术措施要有针对性;(4)施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠;(5)施工安全技术措施必须包括应急预案;(在施工期间的变化是经常发生的,还可能出现预测不到的突发事件或灾害(如地震、火灾、台风、洪水等)。所以,施工技术措施计划必须包括面对突发事件或紧急状态的各种应急设施、人员逃生和救援预案,以便在紧急情况下,能及时启动应急预案,减少损失,保护人员安全。)(6)施工安全技术措施要有可行性和可操作性。~243。87.(2019年真题)国内实行建筑企业资质管理制度,属于控制建设工程项目质量影响因素的()。A、人的因素B、管理因素C、方法的因素D、环境因素答案:A解析:P152-154影响项目质量的人的因素,包括两个方面:一是指直接履行项目质量职能的决策者、管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力;二是指承担项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计单位、咨询服务机构、工程承包企业等实体组织的质量管理体系及其管理能力。前者是个体的人,后者是群体的人。我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准人制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。88.关于施工项目或成本核算方法的说法,正确的是()。2018真题A、表格核算法的优点是覆盖面较大B、会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C、表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D、会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算答案:C解析:本题考查的是成本核算的方法。选项A错误,表格法的缺点是覆盖面小;选项B错误,会计核算法不仅核算工程项目施工的直接成本,而且还要核算工程项目在施工过程中出现的债券债务;选项D错误,会计核算对施工单位整个企业的生产经营进行核算。参见教材03。89.实施工程监理的施工项目,按照我国建设工程监理规范的规定,()必须填写“施工组织设计(方案)报审表”并附施工组织设计(方案),报送项目监理机构审查。A、施工承包单位B、建设单位C、监理单位D、设计单位答案:A解析:本题主要考查对我国建设工程监理规范相关规定的理解。实施工程监理的施工项目,按照我国建设工程监理规范的规定,施工承包单位必须填写《施工组织设计(方案)报审表》并附施工组织设计(方案),报送项目监理机构审查。规范规定项目监理机构在工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出意见,并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。综上所述,本题正确答案为B。90.直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括()和施工机具使用费等。A、人工费.措施费B、人工费.材料费C、分部分项工程费.管理费D、材料费.管理费答案:B解析:2020/2019成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费和施工机具使用费等。91.下列不属于建设项目信息的管理类信息的是()。A、进度控制信息B、工作量控制信息C、合同管理信息D、风险管理信息答案:B解析:2020/2019图1Z207021建设项目的信息,工作量控制信息属于经济类信息。92.建设工程项目的工作流程图随工程进展应该()。A、逐层细化B、由项目工程师确定C、一成不变D、发生设计变更即需要修改答案:A解析:2020/2019作流程图应视需要逐层细化,如投资控制工作流程可细化为初步设计阶段投资控制工作流程图、施工图阶段投资控制工作流程图和施工阶段投资控制工作流程图等。93.预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、间距、保护层厚度及混凝土强度等进行实体检验,检验数量为同一类型预制构件不超过()个为一批,每批随机抽取1个构件进行结构性能检验。A、500B、1000C、1200D、1500答案:B解析:2020/2019预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、间距、保护层厚度及混凝土强度等进行实体检验。检验数量:同一类型预制构件不超过1000个为一批,每批随机抽取1个构件进行结构性能检验。94.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()。(2012)A、确定各类进度计划的审批程序B、选择合理的合同结构C、优选工程项目施工方案D、选择工程承发包模式答案:C解析:技术措施:施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性f还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。95.下列工作流程中,不属于信息工作流程的是()。A、信息管理手册编制和修订的工作流程B、工程档案管理的工作流程C、信息处理工作平台的建立和运行维护的工作D、为形成各类报告和报表、收集信息、录入信息、加工信息等的工作流程答案:C解析:2020/2019各项信息管理任务的工作流程,如:(1)信息管理手册编制和修订的工作流程;(2)为形成各类报表和报告,收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程;(3)工程档案管理的工作流程等。96.承包人将施工组织设计和工程进度计划提交工程师,工程师对进度计划予以确认或者提出修改意见,对于施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷应由()承担责任。A、工程师B、发包人C、承包人D、工程师和承包人答案:C解析:本题主要考查施工组织设计和工程进度计划的缺陷责任承担。承包人应按合同专用条款约定的日期,将施工组织设计和工程进度计划提交工程师,工程师按专用条款约定的时间予以确认或提出修改意见。工程师对进度计划予以确认或者提出修改意见,并不免除承包人对施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷应承担的责任。综上所述,本题正确答案为C。97.(2019年真题)业主方项目管理的目标中,进度目标是指()的时间目标。A、项目动用B、竣工验收C、联动试车D、保修期结束答案:A解析:P5-8业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投人生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。98.根据政府对工程质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按()建立。A、建设项目B、单项工程C、分部工程D、单位工程答案:D解析:项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存99.施工现场噪声的控制措施中,属于声源控制措施的是()。A、隔声B、低噪声设备代替高噪声设备C、减振降噪D、吸声答案:B解析:2020/2019声源控制措施如下:(1)声源上降低噪声,这是防止噪声污染的最根本的措施。(2)尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺,如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等。(3)在声源处安装消声器消声,即在通风机、鼓风机、压缩机、燃气机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。100.关于投标文件的说法,正确的是()。2017A、通常投标文件中需要提交投标担保B、投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后,可另外提出新的要求C、投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D、投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标,不需要授权委托书答案:A解析:本题考查的是施工投标的内容。选项B,投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。投标文件不完备或投标没有达到招标人的要求,在招标范围以外提出新的要求,均被视为对于招标文件的否定,不会被招标人所接受。选项C,投标书需要按照要求签章,投标书需要盖有投标企业公章以及企业法定代表人的名章(或签字)。选项D,如果项目所在地与企业距离较远,由当地项目经理部组织投标,需要提交企业法人对于投标项目经理的授权委托书。101.关于建筑施工企业劳动用工的说法,错误的是()。A、建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续,不得使用零散工B、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报C、劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查D、建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后,按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同答案:D解析:2020/2019筑施工企业应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同。102.下列属于钢结构工程质量控制点的是()。A、放大样B、吊装设备的起重能力C、焊接条件D、焊接工艺答案:A解析:2020/2019质量控制点的设置表1Z204032103.(2017年真题)编制设计任务书是项目()阶段的工作。A、设计准备B、决策C、设计D、施工答案:A解析:本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。编制设计任务书是设计准备阶段的工作。104.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工答案:B解析:*本题主要考查组织论和组织工具的内容。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。综上所述,本题正确选项为B项。105.下图所示的单代号搭接网络计划(时间单位:天),其计算工期是()天。A、26B、27C、28D、29答案:C解析:2020/2019单代号搭接网络计划。106.施工成本分析就是根据会计核算、()和统计核算提供的资料,对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。A、单项核算B、成本核算C、利润核算D、业务核算答案:D解析:2020/2019施工成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料。107.提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性可通过()实现。A、“信息处理和变换的程序化”B、“信息存储数字化”C、“信息流扁平化”D、“信息传输的数字化和电子化”答案:D解析:2020/2019“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。108.下列选项中,工程网络计划按工作持续时间的特点划分不包括()。A、肯定型问题的网络计划B、非肯定问题的网络计划C、随机网络计划D、多平面网络计划答案:D解析:2020/20191.工程网络计划按工作持续时间的特点划分为:(1)肯定型问题的网络计划;(2)非肯定型问题的网络计划;(3)随机网络计划等。109.建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对业主而言是()。A、成本目标B、财务目标C、投资目标D、费用目标答案:C解析:2020/2019工程项目管理的目标和任务。建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(ProjectP1anning)和项目控制(ProjectContro1),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。该定义的有关字段的含义如下:(1)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;(2)“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;(3)“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。110.在《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2016)中,环境是指“组织运行活动的外部存在”,其中不包括()。A、人B、动物C、植物D、自然遗迹答案:D解析:2020/2019在《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001—2016中,环境是指“组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它(他)们之间的相互关系”。111.关于单代号网络计划的说法,正确的是()。A、在单代号网络计划图中以节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系B、在单代号网络计划图中以节点工作之间的逻辑关系,箭线表示工作及其进行的方向C、在单代号网络计划图中以节点表示工作的开始,箭线表示工作及其进行的方向D、在单代号网络计划图中以节点表示工作方向,箭线表示工作之间的逻辑关系答案:A解析:2020/2019单代号网络图中的每一个节点表示一项工作,节点宜用圆圈或矩形表示。节点所表示的工作名称、持续时间和工作代号等应标注在节点内。单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系,既不占用时间,也不消耗资源。112.改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减振降噪的做法,属于噪声控制技术中的()。A、声源控制B、传播途径控制C、接收者防护D、人为噪声控制答案:B解析:2020/2019(2)传播途径的控制1)吸声:利用吸声材料(大多由多孔材料制成)或由吸声结构形成的共振结构(金属或木质薄板钻孔制成的空腔体)吸收声能,降低噪声。2)隔声:应用隔声结构,阻碍噪声向空间传播,将接收者与噪声声源分隔。隔声结构包括隔声室、隔声罩、隔声屏障、隔声墙等。3)消声:利用消声器阻止传播。允许气流通过的消声降噪是防治空气动力性噪声的主要装置。如空气压缩机、内燃机产生的噪声等。4)减振降噪:对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。113.建设工程施工安全控制的特点不包括()。A、控制面广B、控制的静态性C、控制的严谨性D、控制系统交叉性答案:B解析:本题考核的是建设工程施工安全控制的特点。施工安全控制的特点:(1)控制面广;(2)控制的动态性;(3)控制系统交叉性;(4)控制的严谨性。本题为选非题,综上所述,正确选项为B。114.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同()编制的。A、功能B、深度C、周期D、编制主体答案:B解析:本题考核建设工程项目进度计划的内容。建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同深度编制的。综上所述,正确选项为B。115.根据建设工程质量责任制要求,施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是()。A、建设工程实际使用年限B、建设单位要求年限C、缺陷责任期D、建筑工程设计使用年限答案:D解析:建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任,是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按国家法律法规和有关规定,在工程设计使用年限内承担相应责任。116.某工程建设项目5000平方米,工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定应该是多少人()A、3B、2C、1D、4答案:C解析:2020工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定,1万m2以下工程1人;1万~5万m2的工程不少于2人;5万m2以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员,且按专业配备专职安全生产管理人员。117.在进行合同分析以后,应由()作“合同交底”。A、各层次管理者向合同管理人员B、合同管理人员向各层次管理者C、合同管理人员向劳务作业人员D、项目经理想合同管理人员答案:B解析:2020/2019合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论