超高层项目成本管理

年月日目层目层项目简录— 二二三三层项目开发商成本控制阶 1972年8月 宾夕法尼亚洲 市召开的国 建筑会议上专门讨论并提 建筑的分类和定义第一 建筑：9-16层（高度到50米第二 建筑：17-25层（高度到75米第三 建筑：26-40层（最高到100米层建筑：40层以上（高度100米以上200米的摩天大楼。我国《民用建筑设计通则》GB50352—2005规定：建筑高度超过时，不论住宅及公共建筑均 层建筑 楼 楼 楼层 所在城 建成时 用 状 金融中 贸易广 京基金融中 国际金融中 国际金融中心二

楼楼楼楼楼层所在城计划建成时用状1 层2 层3 层4 层5周 层6 层 (万平方名 高度（米 地上楼 楼 (万平方

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地上1013业主 金融中 设计：KPF建筑 (美 宅设 (日构造计 (日 建筑设备设 (日中 设计7案例：SWFC简结构体8案例：SWFC简

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楼层功能区9

案例：SWFC简基桩：2129根(直径 桩，最长达84米混凝土：约24万土方量：约26万钢筋：约4.7万幕墙：9.5万电梯：91部,扶梯35钢结构安装：6.7万ALC板：14.4万10吨/小时燃油/气锅炉6台、冷冻机组8

人员千伏变电所座 千 KVA应急发电机组4垂 量约20万吨（其中约9万吨使用塔吊案例：SWFC简最快电梯速度10米/

观光设 穿梭电梯/普通电4台/3酒 穿梭电梯/普通电3台/7办 穿梭电梯/普通电8台/24消防电 6停车场/商 18 14自动扶 35共 126电梯案例：SWFC简运作机 案例：中国尊项目简

光华 中国 项目位于 区中轴线Z15地块东至金和东路，南至案例：中国尊项目简

文化地标——取义于尊、天圆取义于 天圆地项目定

重“礼”传统，又符合大国府的至尊地位标志性造型传统东方哲学而上”之道

除了通过顶天立地之势表现“尊”的独案例：中国尊项目简 案例：中国尊项目简 案例：中国尊项目简建筑结构安全等级：一级结构重要性系抗震：8度设 防恐：综合考虑防恐需耐久性：100抗风：100年一

钢筋混凝土筒抗震等一级（钢+钢筋混巨型角柱抗震等级级 案例：中国尊项目简 案例：中国尊项目简 案例：中国尊项目简 案例：中国尊项目简 案例：中国尊项目简 案例：中国尊项目简 案例：中国尊项目简 案例：中国尊项目简 案例：中国尊项目简 案例：中国尊项目简 案例：中国尊项目简 案例：中国尊项目简 层项目成本合同关系复杂：开发商管理理念的实现与管理之间的 层项目成本管理特主要参与

开发设供应 单 层项目成本各参与方成本管理敏感因建安成本、成本、工期、运营成本( 层项目成本管理特(合同关系：开发商项目管理思想) ) 层项目成本管理特合同关系：开发商项目管理思想31平3、 相 层项目成本管理特合同关系：开发商项目管理思想对成本管理的影响(()3、 ) 层项目成本管理特合同关系：开发商项目管理思想对成本管理的影响 层项目开发商成本控制要 层项目开发商成本控制要的 层项目开发商成本控制成本控制重 层项目开发商成本控制要层项目开发成本控制几个设计阶 招投标阶 工程实 结算阶12123412313123 层项目开发商成本控制要层项目开发成本控制几个设计阶 招投标阶 工程实 结算阶12123412313123 层项目开发商成本控制成本控制重层项目开发商成本控制成本控制重要在设计阶段通过聘请第顾问来强化对设计单位的管理，层项目开发商成本控制成本控制层项目，尤其是地标性的层项目往往具有强大的广层项