武汉 卓越领导力-一天

卓越领导力主讲：刘剑联盟无力执行无力多怒信不足多言识不足多虑变革无力威不足困势F=ma(力)E=mc2(能)势（P）=格局（P）×价值观n（V）论势@刘剑领导力⑴姿态[posture]因摸地上刑械作投击势。——清·方苞《左忠毅公逸事》⑵形状；样式；架式[form]罔不因势象形各具情态。——《虞初新志·魏学洢·核舟记》⑶自然界或物体的形貌[theoutwardappearanceofanaturalobject]其岸势犬牙差互，不可知其源。——唐·柳宗元《至小丘西小石潭记》⑷势头；趋势；时机[tendency;trend;opportunity]三保见敌势可乘，急挥帜。——《清稗类钞·战事类》然羽非有尺寸，乘势起陇庙之中。——《史记·项羽纪赞》

虽有智慧，不如乘势，虽有鎡基，不如待时。——《孟子·公孙丑上》⑴重力：势家（有权势的豪家大族）;失势（失去权势）；权势（权柄和势力）；势子（趋炎附势的人）；势利（权势和利益）；势任（掌握权势的重要职位）；势利场（争权夺利的地方）；势倾天下；仗势欺人⑵力量、威力：声势（声威和气势）；势耀（势力威望）；势倾人主（威风势力压倒了皇帝）；势派（气势；气派）⑶形势、情势：势促（形势所迫）；势面（世面）；势穷力竭；大势所趋；守势；势胜（形势优越）；势成骑虎⑷姿态：装腔作势⑸形状；样式；架式：势相（模样、样子）；势况（样子，模样）；势合形离势沙（势杀、势煞、势霎。样子；模样）；势样（样子；姿势）⑹势头；趋势；时机：势如破竹·造势·灵性型文化型传播型果敢型积极型训练类型系统（敏）无为（神）简单（知）一致（信）想象（观）积极型领导力通过正向的能量，在团队中建立激情、乐观、互相支持的积极氛围，使人们有更多投入创新、执行的原动力，对组织有发自内在的归属感。解决的问题领导人自身无力感情商与情绪控制组织黑洞消耗的动因整合领导人与企业的正能量情势IQ/EQ/SQ能量的表现价值观习惯舒适区忍辱颠倒700-1000500540400350310250600200合一、无我《心经》、无分别、判断高级修行者以及治疗师

耐性、慈悲、平静、持久的乐观聚焦生活的美好爱因斯坦，弗洛伊德克里希纳，佛陀，耶稣基督自己才是自己命运的主宰自己才是自己生活的创造者成长是迅速，全然敞开真诚而友善有能力把握机会灵活和无分别性霍金斯能量级（一）开悟（启蒙）开悟（启蒙）平和喜悦（内在）无条件的爱，永久性的爱明智宽容主动淡定勇气平和喜悦（内在）明智宽容主动淡定勇气无条件的爱永久性的爱17510012575503020150自我的膨胀抵制成长侵蚀心灵妨害个性的成长受害者消沉的生活导致身心的疾病严重摧残身心健康累积和贪婪霍金斯能量级（二）骄傲愤怒欲望恐惧悲伤冷淡内疚羞愧羞愧内疚冷淡悲伤恐惧欲望愤怒骄傲能量因子

黑洞因子发展远景、和谐、团队协作、舒适环境、安全感、自由、尊重、成功、学习、挑战、创造、智慧、贡献、成就感、有趣、诚实、信任、信心、能力、掌控、收入……冲突、斗争、压力、忧虑、生气、失败、被否定、可怜、被孤立、恐惧、不安、不确定、束缚感、嫉妒、欺骗、不信任、愚笨、无能、绝望、软弱、拖延……黑

势黑洞领导斯德哥尔摩效应权力人格物化情节情感绑架情感敲诈熟练无能刖跪效应组织官僚权力边界负能量累积机缘性成功自我认识为必然性成功过度编制异于常人的故事、谎言、神话投机者自我弱智化、欺骗和逢迎听不到真实意见、有能力者被边缘化权力人格扭曲“皇帝新装”脱离（市场、执行、士气）巨大失落致保护性多疑并易迁怒他人，强者变得残暴、善者变冷漠、弱者变自虐和报复众叛亲离，覆灭正能量累积1、成功2、感恩3、位尊志恭4、更加努力5、平常心6、淡定7、放下8、无我的智慧9、别人的尊重、跟随

态势身份图像配得感情人式目标组织正能量互动图负能量与正能量累积目标设定身份图像是行为的前提内外双重影响突变挫折性身份图像的宿命性正面能量力量时间惠（恩）奸威好（怕）怒滑暴偷领导下属负面能量人格使命愿景优职友利灭树立个人目标的七个步骤1，把目标用书面的形式写出来；