水电安装施工合同协议书

水电安装施工合同协议书发包人（全称）：（以下简称甲方）承包人（全称）：（以下简称乙方）按照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其有关其它法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，结合本工程具体情况，特订立本合同协议书。工程概况工程名称：工程地点：工程内容：（资金来源：工程承包范围和承包方式承包范围：发包人提供的招投标文件和施工图纸及相关技术资料。如：图纸设计交底纪要；甲方要求的统一做法；甲方指令图纸范围外的其他工程。（发包人在过程中签发的各类变更、零星工程）等。承包方式：纳入总承包管理范围的专业分包工程。与土建施工单位的配合：乙方在施工过程中与土建施工单位需密切配合，（乙方支付土建施工单位配合费元/平方米建筑面积，）具体水电与土建双方签订配合协议，明确配合内容，确定双方职责。甲方直接供应的材料及设备甲方供应或指定品牌材料包括但不限于下列内容。甲方可以根据工程实际情况进行调整，乙方必须服从甲方安排：甲供水电材料：强弱电箱、柜、泵房设备及通风空调设备；二次供水水表及水表箱、集水井内潜水泵；应急灯、疏散指示灯、航空障碍灯、感应开关、电缆等。（根据各项目具体情况，由采购管理部与项目部确定，可以列表明确，见附件2：发包人供应材料设备一览表）；甲指乙供材料范围：给排水管材；电线；开关、插座面板；PVC电工管；镀锌钢管，消防箱及阀门等，乙方必须按甲方规定的品牌采购，否则，甲方有权要求乙方无条件返工、拆除。如甲方指定品牌购买有困难，乙方必须提前15天以书面形式报告甲方工程部和采购管理部，得到书面回复后方可执行：甲指乙供材料部分见附件3；甲方核定单方造价时，部分主要材料的价格数量表见附件4。在执行预算包干价的工程中，甲方指定品牌的材料不可调价（电线、镀锌钢管除外）。电线、镀锌钢管在进场穿线前一个月(具体时间由甲方根据各项目进度确定)，乙方将用于该工程中的电线、镀锌钢管的规格、单价以书面联系单形式一次性报甲方项目部，由甲方成本管理部、采购管理部确认后作为竣工结算时材料调差的依据。乙方必须在确认价格后三天内将所有材料一次进完，否则所有责任由乙方自负。由甲方成本管理部核算出单方造价调整金额，结算时执行。调整方式：单方电线价差＝工程量×〔经审核的单价－预算暂定单价〕/建筑面积。（注：此调价方式适用于直接进行预算编制的房号，其他参照房号按此调价结果调整单方造价。）如乙方未及时按本条款操作，则视为乙方放弃相应调整。其他根据图纸设计认为有必要甲供的材料：。甲供材料的管理：甲供材料的数量，乙方以甲方成本管理部审定后甲乙双方确认的数量向甲方材料供应部提出甲供材料计划表；乙方在进度计划周报、月报时必须同时附报下周、下月甲供材需用量计划。乙方未及时提交要料计划，造成的工期延误等责任由乙方自行负责；乙方应确定专职人员负责甲供材料的接收工作，乙方在进场后以书面的形式报甲方代表和甲方材料人员或现场代表确认，乙方应确保施工现场24小时有人收货。材料设备进场后，乙方组织人员进行清点、验货、收货；乙方应全力配合甲方做好材料的收货、卸货、搬运（一般材料的卸货、搬运由乙方负责）工作；在收货、验货、搬运、仓储、施工及成品保护过程中损坏的材料设备由乙方负责；乙方在材料使用过程中发现材料存在质量问题应及时反馈给甲方；甲供材料按以下标准计取采保费外，不再计其他任何费用，收费标准为甲供材料总价的1%（机械类甲供设备不计取采保费）；甲方指定样板或品牌的材料和设备，进货时按样板质量验收，如发现不符合样板质量或未按照指定的品牌进行采购，应全部退场，并由乙方按材料总价款的10%向甲方支付违约金，由此造成的一切损失由乙方负责；施工过程中甲方和监理可以随时随地对甲指乙供的材料设备进行检查和验收，发现假冒伪劣、以次充好的材料设备，除无条件拆除、更换外，由乙方按材料总价款的10%向甲方支付违约金，并由乙方承担由此造成的返工费用、土建影响、工期延误等责任。乙方采购的材料及设备：乙方按照甲方或规范要求采购工程需要的材料及设备、成品和半成品构件，在材料设备到货前24小时通知甲方及监理验收；验收时参照封样实物，以甲方对已封样材料的技术要求及国家有关规范作为验收标准；甲方发现乙方采购并使用不符合设计、规范或合同规定标准要求的材料和设备时，可以要求由乙方负责退场、修复、拆除或重新采购，并承担发生的费用，由此延误的工期不予顺延。乙方应向甲方支付该批材料价的10%作为违约金，在工程进度款中扣除。双方派驻代表甲方驻工地代表:、。监理单位：、监理代表：。乙方驻工地负责人本工程现场管理人员如下:项目经理项目技术负责人项目施工员项目质检员项目安全员项目资料员项目经理及项目部主要组成人员必须和投标文件上的人员相符合，承包人在合同签订后如需更换项目经理及其项目部上述主要组成人员必须提前七天报知甲方，并取得甲方认可。乙方必须按照施工合同和本施工协议书进行组织施工，乙方项目部项目施工员、项目质检员、项目安全员在所辖工程或分项工程施工期间（包括施工准备和收尾阶段），均须专职在岗。双方责任甲方责任负责协调土建施工单位与水电安装单位的配合工作。对乙方存在问题的整改进行跟踪验证，并监督乙方现场验收及资料收集、整理、归档工作。提出对乙方管理的书面系列要求及必要的公司相关流程管理文件要求，并督促检查实施。负责协调签订土建施工单位与水电安装单位配合协议书。负责签订甲乙双方建设工程质量通病防治责任书。乙方责任组织经验丰富项目管理班子、选派资深的项目经理对工程项目进行施工管理，选派有资质的项目经理进行施工管理；相应管理人员（施工员、质量员、安全员）必须持证上岗。现场施工人员要具备三证（身份证、暂住证、就业证）。参加由甲方组织的施工图纸设计交底会议。图纸会审前，必须结合其他专业的施工图纸（如建筑施工图、结构施工图等）认真审阅、整理，以书面形式提交设计单位进行答疑，否则施工期间由于本专业与其他专业图纸设计矛盾等因素而导致设计变更的，其变更所造成的费用一律不予调整。参加现场施工生产协调会议和监理单位工程例会。依据工程施工图、施工说明书及国家颁发的现行建筑安装工程施工及验收技术规范与有关补充规定进行精心施工，针对质量通病防治制订具有针对性的防治措施和施工方案，对不合格项进行有力的控制来确保工程质量标准。做好隐蔽工程，分项工程的验收工作。对不符合工程质量标准的内容要进行认真处理，由此造成的一切损失由乙方负责。负责除建设单位所供材料外的材料、构配件的采购及所需使用的机具设备的配备，并加强对机械设备安全和使用的管理。自购的材料、构配件要符合质量标准。必须尊重甲方现场代表在工程质量、进度及配合方面的管理，严格按照甲方要求的节点计划、质量等级实施，乙方必须每周、每月按双方制定的进度计划和质量要求进行安排施工，制定的进度计划由项目经理或施工员签字认可即生效，应采取各项措施确保工期按甲方要求如期完成。按土建单位的工程管理模式进行施工生产，密切配合土建施工，及时调整施工进度，施工过程中各阶段对施工班组进行技术交底和安全交底，并将相应资料归档。负责编制工程技术资料，妥善保管隐蔽工程、各分部项质量验收评定、材料质保书、工程变更等资料。竣前验收前15天负责收集、装订，及时移交档案馆归档。严格执行有关安全生产规定和法规，服从土建单位现场安全、文明施工管理，接受土建违章处罚，确保现场安全文明施工；配合土建创建文明工地，并接受建设主管部门和甲方监理的监督检查。事故责任及事故处理费用由乙方自行负责，同时，必须及时向甲方报告。工期开（竣）工日期：年月日～年月日总日历工期：日历天水电安装工程工期参照土建工程工期，本工程具体开工日期以甲方或监理工程开工通知日期为准；在收到开工通知后10天内，施工单位应根据双方约定的工期等提出确实可行的专业施工进度计划，涉及精装修楼的应确定精装修中间交接验收时间，报总监理工程师、甲方工程技术部审批后严格实施。每月、每周分别编制上阶段施工进度计划完成情况及下阶段施工进度计划，报监理单位和项目公司审核后实施。乙方应当按照甲方书面指定的开工日期开工。乙方不能按时开工，应当不迟于甲方通知的开工日期前7天，以书面形式向甲方工程部提出延期开工的理由和要求。甲方工程技术部应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复乙方。甲方工程技术部不同意延期要求或乙方未在规定时间内开工，工期不予顺延。甲、乙双方在确定竣工日期及各项控制工期时，已充分考虑可能出现各种形式的雨雪、冰雹、台风、高温天气、停水、停电、节假日、扰民和民扰、道路施工影响等不利因素及其他甲方指定分包工程的合理工期。乙方实际开工时间超出甲方书面通知15天以上，视为乙方违约，甲方可以中止合约，没收乙方投标保证金，并由乙方承担全部责任和后果。合同总价已包括必要的加班工作以使本工程能在竣工之日前完成，不得另计加班赶工费，甲方根据营销要求，合理调整局部房号的施工速度，乙方必须积极配合，所需费用，已包括在合同总价中，乙方不得另行要求任何形式的补偿或抢工奖。因以下原因在施工关键工期线路上，造成各关键时间控制点工期拖延确属不可避免，经甲方确认，工期顺延。但甲方不承担包括乙方窝工、停工、机械进出场、台班费等在内的其它费用责任。甲方在开工前不按合同约定条件交出施工场地，提供图纸。甲方供应的材料设备等，未按双方商定的时间进场或交验并且发现质量问题且影响施工。在关键线路上甲方或设计提出的一次设计变更导致工程量增加超过合同总价的1%以上者（如设计变更滞后造成的工期（在关键线路上）甲方给予签证）。因甲方原因工程延期开工、停建、暂停施工（不含勒令停工）。因甲方原因不按合同付款，拖延支付进度款超过30天以上。上述情况发生后3天内，乙方就延误的内容，向甲方提交书面报告，经甲方核实后批准。非上述原因，乙方未按甲方工期要求完成相关分项工程，造成总工期延误，乙方应向甲方支付违约金：元每幢每天，（不足一天的按一天计算），并在当期进度款中扣除，此违约金的支付并不能解除乙方应完成工程的责任或本合同规定的其他责任。标段内具体分项工程完成时间应服从甲方的总体要求，如果因乙方的原因导致实际进度与甲方和土建的进度计划滞后，乙方无措施或无法按工期完工，或质量无法达到合同要求，甲方有权对部分分项工程指定第三方施工，乙方必须无条件服从和配合。此分项工程费用由甲方按实际发生费用从乙方的工程款中扣除，并加收该实际发生费用10%的管理费。当累计完成工程量不足计划进度的70％时，可认为中标单位无能力按期履行合同，甲方有权终止合同，并由乙方承担一切损失。质量本工程实行优质优价，对创优质工程进行奖励，对较差工程进行处罚。本协议约定由乙方承包范围内的各分部分项工程，按图纸设计、国家规范及省市有关规定、以及新城房产发布的《工程验收作业指引》进行验收。单位工程必须一次性验收合格，且甲方对单位工程的总体评价分必须达到75分及以上。乙方承包范围内的工程创优质量等级与土建合同规定的质量等级要求一致，分别为（如#市优XX杯、#省优扬子杯、#上海白玉兰奖等），如由于乙方原因影响土建，造成质量未达到创优质量标准要求，乙方向甲方支付元的违约金，金额从工程款中直接扣除，且乙方应采取措施在约定的时间内整改并承担一切费用。如果甲方认为工程按标准验收达不到要求而乙方无法做到的，甲方可委托第三方完成，发生的所有费用由乙方承担，甲方可在给乙方的任何款项中扣除，且甲方可以认为乙方无能力履行合同。优质优价管理办法参与评价的建筑产品必须通过《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T50375－2006）评定“合格”，项目竣工交付6个月后，甲方工程管理部组织项目公司对项目进行优质优价评审。工程评分按甲方的《工程优质优价管理办法》评分。甲方公司优质工程奖罚标准：同一标段内所有单位工程评分均必须≥75分，评审按单位工程（幢）为评价单位，总包单位以单位工程结算建筑面积每平方米为单位，公共地下室暂不考虑。具体奖罚金额见下表，水电单位和土建单位不是同一供应商，按1：4比例分配（1/5，4/5）。评价得分奖罚招标得分≥90奖6元/平方米优先考虑90＞得分≥85奖3元/平方米优先考虑85＞得分≥75不奖不罚一般考虑74＞得分≥70罚1元/平方米靠后考虑。得分＜70罚2元/平方米暂停或靠后考虑创省、市级奖杯项目奖励标准：获得江苏省“扬子杯”、上海市“白玉兰”奖励3元/㎡；常州市“金龙杯”、上海市区级杯及同级市级杯奖励1.6元/㎡；地区区级杯暂不考虑；（昆山市级杯可考虑奖励1元/㎡）。同一工程以获最高最奖项为标准，不重复计取。为鼓励乙方提高产品质量，降低投诉率，满足客户的需求，甲方对单位工程实行评价奖罚，条与7.5.4条创优可重复奖励。奖罚的结算：创省、市级奖杯工程的奖励在竣工结算后另行结算。罚款在工程尾款支付时直接扣除。甲方公司优质工程的奖励，甲方在评优当年年底统一发放。质量标准严格按设计图纸及国家现行工程施工质量验收规范要求进行施工。质量验收要求：施工过程中线管墙体预埋必须采用机械开槽，严禁人工任意敲凿，且禁止墙体横向开槽；电气导线颜色严格执行规范要求：相线（A、B、C）—黄、绿、红，零线（N）—淡兰色，接地线（PE）—黄绿双色。户内相线颜色一致；插座、开关标高符合设计要求，误差不大于5mm，同一室内同种类型的插座、开关标高误差不大于5mm；开关安装的位置必须便于操作，门框边的开关安装位置离门框边缘距离范围150-200mm，且要求规定统一尺寸。空调插座与空调洞口位置匹配无差错；单相双孔插座面对插座接线方式为左零右相，单相三孔插座为左零右相上接地；同一建筑物内的开关、插座安装采用同一系列产品，安装牢固平直，整齐统一，面板应紧贴墙面，周围无孔洞、缝隙；面板表面光滑整洁，无碎裂、划伤，装饰帽齐全。开关应切断相线，且通断位置一致，接触可靠，操作无误；户内配电箱安装的坐标、位置正确，部件齐全，配电箱面板紧贴墙面，面板平整牢固，表面光滑整洁，无碎裂、划伤。各开关回路按用途和使用区域标识准确齐全；照明配电箱内，开关动作灵活可靠，漏电保护装置动作可靠。住宅照明系统通电连续试运行时间8小时正常无故障；室内给排水管道安装弹线、吊线，支架设置位置、间距合理，管卡与水管接触紧密，管道横平竖直。所有管道外壁清洁无污染；生活、消防给水管道强度和严密性试验必须随时随地进行，试验合格，不渗不漏，精装修交接验收前管道系统必须全数试验并验收合格，系统进行冲洗，水质清澈。严禁等自来水正式通水后再进行各种管道试压；排水管伸缩节位置安装准确；检查口设置符合规定，标高准确；排水横管坡度合理，坡向正确；排水支管和登高管高度合理，不影响业主吊顶；立管预留孔洞封堵严密，不渗不漏，排水立管及干管进行100%通球试验，管道畅通无阻；地漏安装高度低于地面5mm。地漏水封设置必须满足规范或设计要求，通水试验地面排水畅通无阻，且与地面接缝处不渗漏；坐便器及脸盆器具安装平整稳固，卫生器具排水口必须插入排水管预留管口中，四周用防水油膏封堵，接口不松动；卫生器具支、托架安装平整、牢固、与器具接触紧密。卫生器具与给水管的连接位置正确，标高符合要求，接口严密不渗漏；卫生器具安装结束后，先进行满水、通水试验，各部件连接处无渗漏，器具排水畅通；并对器具进行24小时的盛水试验，无渗漏。根据建筑物的规模和类别，质量标准和验收要求未尽事宜参照项目公司工程技术部确定的《单体内水电安装统一做法及要求》（附件6），涉及精装修房的工程，明确管、盒、箱到位，完成穿线工作，室内开关、插座面板、灯座灯泡、水龙头等需安装到位，座便器、洗脸盆、水池不需安装。严格按照《江苏省住宅工程质量通病控制标准》规定，配合建设单位对需检测的材料、设备进行复试检测，墙、地面按要求对暗敷管线进行走向标识。严格按照《江苏省住宅工程质量分户验收规则》要求，对工程的每一户及公共部位，涉及主要使用功能和观感质量进行全数的检查验收，同时要求分户验收记录真实完整，对分户验收检查出的问题或缺陷，应及时在甲方规定的期限内整改，处理完成后，应对返修或返工部位重新组织验收，直至全部符合要求。施工过程质量管理条款乙方应认真按照国家规范、行业标准、设计图纸要求及甲方代表依据合同发出的指令施工，随时接受甲方代表的检查，并为检查验收提供便利条件。为保证施工质量，施工难点以及容易发生质量通病的地方，乙方应先报施工方案经甲方确认，甲方可根据实际情况要求乙方做施工样板（包括厨房间、卫生间、管道井、地下室管道等），样板经甲方验收认可后方可进行大面积施工。具体见新城房产发布的《施工样板作业指引》文件。因乙方施工质量问题或施工安排不当导致的设计变更和施工方案变更以及返工、整改等增加的费用，均由乙方承担，工期不予顺延。无论甲方代表和监理是否参加验收，当其提出对疑问部分进行重新检验的要求时，乙方应按要求进行隐蔽工程剥露，并在检验后进行修复或覆盖。检验不合格，乙方承担发生的费用，工期不顺延，并承担不合格造成的责任；检验合格，甲方承担由此发生的经济支出，但工期不顺延。工程分部分项进行验收，必须先由施工单位技术质量部门进行验收合格后，方可向监理单位进行申报。成品与半成品保护：混凝土墙、板如需开洞、开槽，乙方应事先得到建设单位和土建单位同意后方可进行。严禁在砖墙壁板随意开洞、开槽，未经监理许可不得擅自切割结构钢筋；现场设置的施工设备应用木版或其它材料垫离地面，防止油污粘在地面上；在土建已贴好磁砖、木制品的房间内进行电、气焊作业时，应采取隔离措施，以防损坏；在土建已做好的地面上和土建装修期间，严禁使用铁制梯子；在土建装饰已施工完的墙面和吊顶上进行安装，施工人员要带干净手套和穿干净工作服后，方可进行施工；管道、电气、通风涂刷油漆时要小心谨慎，严禁将油漆涂刷或滴落在土建产品和卫生洁具上；乙方应教育全体参建职工，严禁在土建建筑物上乱涂乱画；卫生洁具安装完后，应用原包装品或编织袋进行保护；所有电箱、电柜、元件、灯具、面板、配件的安装均应尽量在具备封闭条件后，方可开始安装，以免失窃和损坏；所有机械设备安装调试完后，均应用编织彩条布进行保护。对防水、防尘设备做密封保护，确保优质成品交付甲方。交付接收前乙方负责施工现场所有成品与半成品（含甲供材料）的保护工作并承担相关费用。如乙方不按合同条款及有关规范、标准、规程等要求施工，或违反正常施工秩序、施工工艺野蛮施工，或施工质量、安全、环保达不到要求或施工用材料设备不合规定，甲方有权勒令乙方暂停施工，乙方必须立即停工整改，并处违约金元/次。竣工验收交付管理乙方应按照甲方要求，服从土建施工单位组织，在工程竣工前三个月开始分户分部位分季节百分之百检查，发现问题及时督促整改，并且做好每一户的检查和整改记录。检查次数根据质量情况由甲方现场确定。在工程竣工验收之后和物业接管之前，甲方有权多次组织本公司专业人员、物业公司验房人员、乙方及有关单位对本工程质量问题进行100%全面检查验收，对检查过程中发现的质量问题，乙方必须在限定的期限内整改完毕，若乙方无法按时整改，有导致延误交付的，甲方有权另行安排其他专业施工单位进行整改，其整改费用由乙方双倍承担。乙方及有关单位对本工程质量问题进行100%全面检查验收，对检查过程中发现的质量问题，乙方必须在限定的期限内整改完毕。本合同约定的单位工程竣工必须符合以下条件：工程项目全部按设计和合同约定施工完毕。项目交付前甲方组织的各项检查和功能检验完毕，对检查中提出的质量问题已全部整改完成。按合同要求及档案验收标准的竣工资料（技术资料、质保资料、施工资料、质量验收资料、竣工图等）已经装订成册，经监理及有关部门核定签字认可,数量齐全。乙方向甲方提交肆套竣工档案资料（甲方档案室壹套、结算送审壹套、乙方自送城建档案馆壹套、物业公司壹套）。经单位工程竣工质量验收合格，已签订项目工程质量保修书。工程全部完工后，甲方组织总监理工程师进行工程竣工预验收，甲方组织预验收后七天以内，给予批准或提出修改意见。如初次验收未通过，乙方应按各验收单位所提整改意见整改并承担整改费用，直至工程质量达到所有的设计要求和技术规范、标准的规定。甲方召集的验收部门和技术验收组验收认为符合本合同约定的质量标准，并且通过政府相关部门验收，乙方配合土建及其他施工单位完成清洁工作以后，将工程移交给甲方，该工程移交之日期也即为本工程约定的工程保修期开始即正式竣工。工程竣工交付之前，甲方有权多次组织本公司专业人员、物业公司验房人员及有关单位按照《分户验收规则》对工程进行一户一验，对检查过程中发现的质量问题，乙方必须在限定的期限内整改完毕，达到本合同约定的质量标准。如因乙方原因导致房屋无法交付导致业主索赔或退房等一切损失由乙方负责，并按每户向甲方交付违约金。由于乙方施工质量原因，出现质量问题，乙方除按要求进行整改外并承担相应责任外，还应向甲方支付违约金，每处每次支付元违约金。工程竣工办理物业交接，乙方必须按甲方规定的程序进行工程交接，并与物业公司按时完善交接手续，交接清单内容齐全真实。安全文明施工管理乙方应遵守《中华人民共和国安全生产法》及地方政府和有关部门对施工场地交通、施工噪声、施工污水、施工现场环境卫生和场外污染等管理规定并办理有关手续。乙方必须配合土建执行省市有关标化、文明施工、市容、环卫、市政、环境保护等方面的有关规定，办理相关手续，由于管理不善，引起政府有关部门罚款、停工整改等处罚，由中标单位自负。施工期间，乙方应及时整理所有机械、工具、材料、建筑垃圾等，施工期间每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须通过井架或垃圾槽运输到地面，严禁从高空直接向下抛物，以上物品在不需用时应按甲方要求清理出工地。乙方须在工程进行期间，尽快而经常地从工地上清除一切垃圾、不用多余设备、材料等，遵循甲方的任何关于清除垃圾或整理工地的指示，直至甲方满意的程度，否则，乙方每次向甲方支付违约金元/次。乙方在施工过程中应完善文明施工措施，并事先预防由于乙方施工可能对周边居民和企事业单位产生的各种影响，因乙方不积极或未采取措施而导致的各种矛盾和纠纷由乙方承担有关费用及责任。乙方应配合土建施工单位创各级文明工地，在配合协议中另行约定双方责任。现场施工和临时设设施要求乙方应保证本工程程现场内施工工道路畅通，不不得在施工道道路堆放材料料、设备和停停放车辆，甲甲方有权委托托其它单位予予以清理，所所发生费用由由乙方负责承承担。工人宿舍按班组分分区，标识清清楚。宿舍内内整洁、卫生生、通风良好好。工程价款支付办法法工程预付款和工程程进度款的支支付管理办法法：按下表执执行（选用）：类别主材甲供阶段支付主体验收脚手拆除竣工验收结算完成质保金水电安装工程是30%/40%25%5%水电安装工程否30%/40%26%4%设计变更、工程签签证管理设计变更所有设计变更均需需得到甲方的的同意才能进进行，如乙方方私自施工未未经甲方同意意的变更导致致费用增加或或建筑使用功功能改变，甲甲方除不承担担相应费用外外，所引起的的一切后果由由乙方承担。乙方在施工过程中中提出设计变变更要求，必必须先报监理理和甲方，由由甲方与设计计单位协调解解决，提出设设计变更的书书面材料方可可执行。甲方的任何变更要要求乙方必须须执行，如发发生经济和工工期变更，经经甲方核实后后按实签证，乙乙方如果不执执行，视为违违约。工程签证签证应本着实事求求是的原则，所所有签证单必必须对应合同同条款、设计计交底、各类类经审核确认认的通知单等等有效书面正正式文件作为为签证依据，并并在签证单中中注明，否则则为无效签证证。工程签证均须有现现场监理和甲甲方代表(至少两人)共同签字认认可生效；所所有签证必须须有甲方签发发的书面指令令依据；否则则均视为无效效签证，结算算时不予认可可。需计量签证的工程程应在每道工工序完工后24小时内，同同时隐蔽工程程项目必须在在下道工序前前完成工程计计量签证，报报告需要提前前的应提前24小时提交报报告。若需计量工程为最最后一道工序序，施工单位位最迟在工程程完工5日内完成工工程签证报告告。计量签证单乙方应应至少提供甲甲方两份原件件。如乙方不及时递交交签证或签证证存在明显的的误差、虚报报成分较多，或或乙方无理要要求甲方代表表按照乙方的的意见进行签签证，甲方有有权不予签证证，并将该签签证作为乙方方的友好让利利。工程结算#房工程暂定单位平平方包干造价价元/m2，暂定建筑面面积为平方米米，暂定总价价为元。建筑筑面积在结算算时依据土建建为准，总造造价作为甲方方实际支付工工程进度款的的依据。包干单方造价所涵涵盖的范围：：见附件5。按实结算部分及设设计变更签证证结算方式：：独立地下车库按全全国统一安装装定额2001版《江苏省省单位估价表表》及其配套套费用定额，按按四类工程按按实结算，人人工费按37元/工日（其中11元/工日作为独独立费计算），总价让利15%。住宅楼变更工程：：结算办法同同预算。其他变更工程：重重大工程变更更（调整合同同价幅度大于于等于5%）涉及工程程价款变更报报告和确认的的时限由甲、乙乙双方协商确确定，另签定定补充协议。其其他工程变更更签证（包括括符合本协议议规定的有效效设计变更、符符合本协议规规定的有效工工程签证）按按实结算。结结算方式：按按全国统一安安装定额2001版《江苏省省单位估价表表》及其配套套费用定额，按按四类工程按按实结算，人人工费按37元/工日（其中11元/工日作为独独立费计算），总价让利15%。主材价格按甲方采采购管理部、成成本管理部核核定价加8％计入结算算（不让利），施工期内政策性调价文件不予执行。施工水电费用：乙乙方施工过程程中水电费用用的承担由乙乙方与土建施施工单位协调调，可以在双双方的配合协协议中明确。乙乙方在施工期期间人员的住住宿所用的水水电费，装表表计量，按实实结算，在工工程竣工结算算时扣除。单位工程竣工一月月内，乙方应应向甲方提供供完整的竣工工结算资料，经经甲方投资核核算部认可资资料符合要求求后，且工程程备案通过完完成交付，审审核开始。一一般在三月内内完成审核，如如因特殊情况况，需要延长长的，由甲、乙乙双方另行商商议，如因乙乙方未按时送送结算资料，后后果自负。工程相关检测费用用实行代交代代扣制，在所所有工程结算算总价完成后后，进行扣除除。单位工程竣工后二二个月内，乙方应向甲方提供供完整的竣工工结算资料，经经甲方成本管管理部认可资资料符合要求求后，且工程程备案通过完完成交付，审审核开始。一一般在三月内内完成审核，如如因特殊情况况，需要延长长的，由甲、乙乙双方另行商商议，如因乙乙方未按时递递交结算资料料或已提交但但在六个月内内未配合完成成结算,甲方有权不不予支付后期期工程款。工程保修质量保修期按“交交付验收记录录表”中的验收之之日开始即甲甲乙双方在移移交证书上签签字之日起计计算。分部项竣工验收收的工程，按按单项工程分分别计算质量量保修期。双双方根据国家家有关规定，结结合具体工程程约定质量保保修期如下：：供热与供冷系统，为为2个采暖、供供冷期。电气管线、给排水水管道、设备备安装工程，为2年。工程保修内，若因因乙方工程质质量原因或维维修原因导致致住户提出索索赔要求，甲甲方与住户进进行谈判，发发生的索赔费费用不得从保保修金中提取取，由乙方另另外支付。为办好入住期间的的验收、维修修工作，承包包人须留部分分维修人员协协助发包人直直到入住结束束或发包人认认定可以撤走走的日期为止止。如经历两次（含两两次）以上维维修，仍不能能解决问题，甲甲方有权另行行安排维修，由由此引起的一一切费用和责责任由乙方负负责，且每次次乙方需另支支付维修总费费用的20%%作为甲方管管理费，如费费用低于5000元按500元/次执行。乙方维修质量，应应保证在6个月内不再再出现类似问问题，否则即即使保修期满满，也应继续续保修，保修修金应在维修修完成6个月满后支支付。乙方负责维修部分分的工程，完完成后要经业业主和甲方验验收签字认可可。乙方在负负责维修时，乙乙方应本着工工完场清的原原则，如维修修过程中给业业主造成损失失，则乙方应应承担相应责责任。渗水、漏水、给排排水、供电设设施等影响业业主正常生活活的投诉，乙乙方接到通知知后，应在4小时内赶到现现场并于24小时内完成维修或或紧急临时处处理。其他情情况下，乙方方应当根据甲甲方通知的要要求赶到现场场，并与业主主商定维修时时间按时进行行维修，一般般在二日内完完成。保修金返还方式：：工程结算总总造价的5%作为保修金金，竣工结算算后按比例数数一次扣除，返返还时不计利利息。工程保修款在保修修时间满后一一个月内一次次性支付。工程保修款结算时时必须经工程程技术部门和和物业公司签签字认可，扣扣除工程技术术部门和物业业公司垫付的的维修费用和和维修管理费费用以及承包人未未按要求维修修而另指定其他单位的维维修费用及违违约金后，一一个月内支付付。其他甲方有权要求乙方方更换其认为为不称职的项项目经理及项项目部主要组组成人员，乙乙方赔偿甲方方因此造成的的全部损失。项目经理和技术负负责人必须按按时参加各类类施工协调配配合会如工地地例会，因故故不能出席应应提前4小时向有关人人员请假，批批准后指定代代表人参加。由由于工地交叉叉施工引起的的问题，有义义务进行协调调配合协商解解决，服从甲甲方现场总协协调作出的决决定。乙方不得以任何理理由停工、怠怠工、取闹，否否则视为违约约，并向甲方方支付工程预预算价的5%%作为违约金金。乙方不得以任何理理由拒绝交付付，拖延交付付，否则视为为违约，并向向甲方支付工工程预算价的的10%作为违违约金，并承承担所有甲方方损失。乙方应为施工人员员购买应有的国家、省省、市规定的的各类保险，购购买的保险费费用已含在总总价内，不另另行计取。随着甲方项目开发发的需要工程程后期必须配配合配套工程程施工，一旦旦接到甲方通通知，乙方必必须无条