车间副主任岗位竞聘演讲稿

第64页共64页车间副主任岗位竞聘演讲稿车间副主任岗位竞聘演讲稿。车间副主任岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好首先感谢公司领导提供了这样一个时机，也感谢三年来同事们在工作中对我的信任和支持。今天我竞聘的岗位是采一车间副主任。人贵有自知之名，我清楚地知道，要成为一名合格的车间主任不容易，不仅要有实干精神和专业技术，还要熟悉本单位的业务，不仅要有很强的组织管理程度，而且还需要有良好的人际沟通才能。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我相信不想当将军的士兵不是好士兵，我想通过此次竞聘来展示自我、认识自我，同时向各位前辈学习。首先我要感谢我的父母，感谢他们把我带到这个世界上来，还要感谢在这个世界上碰到的人们，我的朋友，同学和同事们。上学的时候老师教育我们说，我们来到这个世界上，不是为了从中拿走什么，而是要努力为这个世界增添荣耀。自从2023年7月份参加工作以来，心中对将来生活的开始充满了信心和兴奋。在与同事们的相处中，感觉到大家还是很热情的，渐渐地在同事们的帮助和引领下，熟悉了工作环境。工作以后，我碰到了很多好事儿，也碰到了很多坏事儿，中国铝业，作为一个中央直接收理的国有重要骨干企业，它有宏大的光环罩着你，待遇很好，工作也很清闲，工资不多却能养活自己，让自己在同学面前挣足了面子。借用小沈阳的一句话，人的一生非常短暂，眼睛一闭，一睁，一天过去了，眼睛一闭，不睁，一辈子过去了。人生短暂，为了不留遗憾，我一直在用一颗真心去对待工作，对待生活。随着一天一天过去，我明白了许多，也失去了许多。在国企要干个事情，一定要签一大堆的字，就像过年在火车站排队买票，等的花儿都谢了，还没签完。每个办公室里，都装备了联想品牌电脑，可是电脑都拿来做什么用的呢，炒股、斗地主、偷菜、聊天、打游戏……在国企，只要不是普通员工，他就会觉得自己是干部，是国家干部，特有优越感。辞职的同事都说“哥进的不是企业，是养老院。”工作中没有太大的积极性，干多干少都是发那么多钱。今天以前它们都过去了，明天它们可能还会跟我迎头相撞，我只能靠自己去创造时机，我知道我的时机不在别人身上，而在我自己手上，我会认真去做好自己的事情。我感觉自己存在的价值是：我年轻、有激情、有知识、有思想、有韧劲，更有一颗上进心。给我时机和勇气，我就会像跑得像兔子一样快，又会像乌龟一样耐跑。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；也不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都会以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，祝大家身体安康、工作顺利！祝愿我们矿业公司早日扭亏为盈、明天更好！谢谢大家！【以下为赠送相关文档】精选演讲稿阅读车间副主任岗位竞聘演讲尊敬的各位领导、各位同事：大家好首先感谢公司领导提供了这样一个时机，也感谢三年来同事们在工作中对我的信任和支持。今天我竞聘的岗位是采一车间副主任。人贵有自知之名，我清楚地知道，要成为一名合格的车间主任不容易，不仅要有实干精神和专业技术，还要熟悉本单位的业务，不仅要有很强的组织管理程度，而且还需要有良好的人际沟通才能。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我相信不想当将军的士兵不是好士兵，我想通过此次竞聘来展示自我、认识自我，同时向各位前辈学习。首先我要感谢我的父母，感谢他们把我带到这个世界上来，还要感谢在这个世界上碰到的人们，我的朋友，同学和同事们。上学的时候老师教育我们说，我们来到这个世界上，不是为了从中拿走什么，而是要努力为这个世界增添荣耀。自从XX年7月份参加工作以来，心中对将来生活的开始充满了信心和兴奋。在与同事们的相处中，感觉到大家还是很热情的，渐渐地在同事们的帮助和引领下，熟悉了工作环境。工作以后，我碰到了很多好事儿，也碰到了很多坏事儿，中国铝业，作为一个中央直接收理的国有重要骨干企业，它有宏大的光环罩着你，待遇很好，工作也很清闲，工资不多却能养活自己，让自己在同学面前挣足了面子。借用小沈阳的一句话，人的一生非常短暂，眼睛一闭，一睁，一天过去了，眼睛一闭，不睁，一辈子过去了。人生短暂，为了不留遗憾，我一直在用一颗真心去对待工作，对待生活。随着一天一天过去，我明白了许多，也失去了许多。在国企要干个事情，一定要签一大堆的字，就像过年在火车站排队买票，等的花儿都谢了，还没签完。每个办公室里，都装备了联想品牌电脑，可是电脑都拿来做什么用的呢，炒股、斗地主、偷菜、聊天、打游戏……在国企，只要不是普通员工，他就会觉得自己是干部，是国家干部，特有优越感。辞职的同事都说“哥进的不是企业，是养老院。”工作中没有太大的积极性，干多干少都是发那么多钱。今天以前它们都过去了，明天它们可能还会跟我迎头相撞，我只能靠自己去创造时机，我知道我的时机不在别人身上，而在我自己手上，我会认真去做好自己的事情。我感觉自己存在的价值是：我年轻、有激情、有知识、有思想、有韧劲，更有一颗上进心。给我时机和勇气，我就会像跑得像兔子一样快，又会像乌龟一样耐跑。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；也不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都会以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，祝大家身体安康、工作顺利！祝愿我们矿业公司早日扭亏为盈、明天更好！谢谢大家！车间副主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好首先感谢公司领导提供了这样一个时机，也感谢三年来同事们在工作中对我的信任和支持。今天我竞聘的岗位是采一车间副主任。人贵有自知之名，我清楚地知道，要成为一名合格的车间主任不容易，不仅要有实干精神和专业技术，还要熟悉本单位的业务，不仅要有很强的组织管理程度，而且还需要有良好的人际沟通才能。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我相信不想当将军的士兵不是好士兵，我想通过此次竞聘来展示自我、认识自我，同时向各位前辈学习。首先我要感谢我的父母，感谢他们把我带到这个世界上来，还要感谢在这个世界上碰到的人们，我的朋友，同学和同事们。上学的时候老师教育我们说，我们来到这个世界上，不是为了从中拿走什么，而是要努力为这个世界增添荣耀。自从2023年7月份参加工作以来，心中对将来生活的开始充满了信心和兴奋。在与同事们的相处中，感觉到大家还是很热情的，渐渐地在同事们的帮助和引领下，熟悉了工作环境。工作以后，我碰到了很多好事儿，也碰到了很多坏事儿，中国铝业，作为一个中央直接收理的国有重要骨干企业，它有宏大的光环罩着你，待遇很好，工作也很清闲，工资不多却能养活自己，让自己在同学面前挣足了面子。借用小沈阳的一句话，人的一生非常短暂，眼睛一闭，一睁，一天过去了，眼睛一闭，不睁，一辈子过去了。人生短暂，为了不留遗憾，我一直在用一颗真心去对待工作，对待生活。随着一天一天过去，我明白了许多，也失去了许多。在国企要干个事情，一定要签一大堆的字，就像过年在火车站排队买票，等的花儿都谢了，还没签完。每个办公室里，都装备了联想品牌电脑，可是电脑都拿来做什么用的呢，炒股、斗地主、偷菜、聊天、打游戏……在国企，只要不是普通员工，他就会觉得自己是干部，是国家干部，特有优越感。辞职的同事都说“哥进的不是企业，是养老院。”工作中没有太大的积极性，干多干少都是发那么多钱。今天以前它们都过去了，明天它们可能还会跟我迎头相撞，我只能靠自己去创造时机，我知道我的时机不在别人身上，而在我自己手上，我会认真去做好自己的事情。我感觉自己存在的价值是：我年轻、有激情、有知识、有思想、有韧劲，更有一颗上进心。给我时机和勇气，我就会像跑得像兔子一样快，又会像乌龟一样耐跑。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；也不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都会以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，祝大家身体安康、工作顺利！祝愿我们矿业公司早日扭亏为盈、明天更好！谢谢大家！竞聘车间副主任演讲稿更多相关内容请参考以下链接：竞聘演讲稿国旗下演讲稿竞选演讲稿护士节演讲稿师德师风演讲稿三分钟演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家下午好!首先，让我带着诚挚的谢意，向聆听员工心声，为大家搭建平台的伍总和各位领导表示感谢!有了这个平台,今天我可以很荣幸地站在这里和各位同事同台演讲，畅谈各自的理想和xx的开展蓝图，实乃人生快事。我叫vv，来自xx公司产品制造部，1989年毕业于cc地区技工学校，钳工专业。2023年进入公司，在这十一年的工作中，大约8年干过班长、质量管理员的基层管理、剩下3年在车间的好多主要工序干过，熟悉产品的消费流程、过程控制、设备的操作和性能。另外，我思想活泼、爱好广泛，在“拼搏五年.和谐共欢”20xx元旦文艺联欢会中，带着我的团队，获优秀表演节目奖，去年在西城开发区“学习十八大.西城铸辉煌”演讲比赛中获优秀奖，获公司“硅油产品技术创新奖”，在些许荣誉面前，我是借助公司提供的平台，树立良好公司形象的同时，也塑造着自己。今年元月份派到厂家学习加工中心操作和编程，5—7月到49厂学习现场综合管理，可以获得如此珍贵的学习时机，及时给自己充电，我深深体会到公司领导对我们的殷切厚望。因此，再表谢意!今天，我要竞聘的岗位是车间副主任，目前我对该岗位的认识和理解是：第一、作为车间主任的副手，应该起到左膀右臂的作用，可以独当一面，上，面对公司领导及各部门，下，面对班长及一线员工，起承上启下的作用，这就要求车间副主任必须具备良好的沟通和协调才能。第二、可以积极配合车间主任顺利完成公司下达的各项指标，必须具备熟悉各产品的消费流程，设备、人员状态，质量动态，过程控制，现场管理等方面的综合素质及执行才能。第三、时刻关注和掌握员工的思想动态，因为他(她)们的思想变化时刻影响到人身、设备、产品的平安。第四、正确引导员工积极向上，采取培训，主办活动等多种形式，培养和员工之间的感情，学习有益爱好，打造构建和谐团队。第五、作为一个出色的团队必须有海纳百川的度量;求真务实，坚持原那么的作风;以德服人，敢于担当的风气;心系于民，为人民效劳的宗旨;身先士卒，胸怀正义，兼备较强的号召力、感染力。结合自身条件，我觉得竞聘现岗位具备以下优势：一、在校的专业和现任工作对口，加上十几年一直在车间的各岗位进展锤炼，可以很快进入状态。二、在担任班长和质量管理员的基层管理中，积累了大量经历，这些东西不易忘记，但得到它却需消耗相当漫长的过程。三、喜欢钻研，擅长考虑，充满激情，有根本的文字组合才能和广泛的爱好，而这些综合素质无疑对工作的开展更有帮助。四、到49学习的先进管理理念可以用上，尽管不完全适宜公司的现状，操作难度相当大，但灵敏应用一些简单实用的，对于缩短差距，为公司走上标准化，标准化的管理起到借鉴作用。五、和家人两地分居，离公司很近，有更多时间和精力，可以心无旁骛，全身心投入工作。每个人都有各自不同的梦想，有梦想才有追求，有追求才有挑战的目的，而梦想是和公司的管理与开展不可别离的。假设公司的管理老是停留在一个原有的程度，大多数人没有忧患意识，没有考虑改变这种现状的想法，那公司的前途就会陷于危险和被动。其实我觉得我们公司有很多各种各样的人才，机制也是很完善的，为什么管理老是上不去呢?是思想和观念出了问题，大家都怕得罪人，面情观点严重，于是制度不能坚持执行，程序文件不能有效运行，质量问题此起彼伏，员工和客户抱怨频频，可能经常出差的同志深有感触。要彻底改变这种现状要靠大家的力量，大家的智慧，首先从自我做起，从彻底改变观念做起。假设我是一个车间主任，我会从以下几个方面展开工作，试图改变目前的车间现状，：一、抓好平安工作是抓好其他工作的前提，必须放在首位。搞好平安管理，我打算运用49学到的系统知识进展分期分批培训，内容包括：班前会把平安要求放第一位且早会内容纪录在案，三级教育，员工危险预知训练，班组自查平安隐患清单，虚惊事件记录，工伤事故信息快递单，OpL(一个重点)的训练，做好平安巡视工作，快速去除或改善危险因素，让平安事故发活力率降到最低，甚至无机可乘。二、借鉴QRQC会议——快速反响质量控制，每天下午四点半——五点召开，参加人员：消费物流部相关领导、车间主任、消费班长、设备主管、质量、技术相关领导、议程首先由消费班长汇报产出、质量、设备停台、4M(人、机、料、法)变更、作业观察等内容，设计到设备、质量、技术方面由相关人员说明执行情况或详细措施，有难度的大家共同磋商，拿出方案，当天问题当天解决，会议做好记录。三、加强过程控制才能，详细措施：车间的质量由质量管理员统一管理，做好巡查工作，保证不出现批量质量问题，现场质量问题现场解决，现场整改，落实责任，制定纠正预防措施，要起到责任人受到教育和承受培训的目的。夜班的质量管理，由带班人员执行，保证整个消费流程可控状态。四、节能降耗工作必须和精益消费、QCD(质量、本钱、交付)改善有机结合：加强设备保全，降低设备故障率;严格施行班产量，按方案平衡消费;严格管控机、物、料消耗，同时对分供方毛坯质量进展有效管控，不合格予以退回;QCD改善必须全员参与，首先有改善之心，将改善指标按时间节点分配给各班。五、定置管理需要细化，目视管理看板需要更新，企业文化需要加大宣传力度，通过开展活动增强团队凝聚力和企业活力。竞聘演讲稿以上所述只是我个人对于公司开展方向的一些不成熟的想法和考虑，实在不敢妄想大家的认同。但是，能把自己的前途和公司的将来结合起来，寻找目的和方向，这本身并不算错，有想法才有方法。____说过：“穷那么思变”，变，是一个企业开展的必然趋势，也是关键所在，希望所在。当然，新的岗位对于一个人来说，即是考验，又是磨练，任何一个人既有优势，也有缺陷。我很清楚自己的很多致命弱点：意气用事，脾气倔强，眼高手低，性情孤傲。清楚是一只斑鸠，却向往鹰隼的傲慢和犀利;清楚是一块茅坑的石头，却希望发出金子的光芒;在以后的工作中，我会抑制缺点，发挥长处，特别是遇到困难，要戒骄戒躁，愈挫愈勇，这里借用《红楼梦》里的两句话来自勉：“事世洞明皆学问，人情练达即文章。”这次竞聘会公开透明，深化人心，大开xx开展历史之先河，具有划时代的开拓意义;同时，又是历史开展的必然，公司经过艰辛的创业，进入全面晋级阶段，这就需要不断创新、不断改革和不断探究，xx一定会有更加美妙的将来，成为有志者实现人生梦想的摇篮。挑战，不仅仅是对别人，更多的是对自我的挑战;挑战，不仅仅是对才能，更多的是对责任的挑战;带着永不放弃的梦想，我来了!乘着黎明的第一缕曙光，我来了!听到那震撼大地的召唤，我来了!我，就是那匹渴望驰骋的战马，希望大家的鞭策!我，就是那条快干涸的小溪，总梦幻着大海的咆哮和澎湃!我，就是那默默流泪的红蜡烛，尽管带来的只是微弱的光明!我最亲爱的朋友啊!难道你看不见这充满希望的火光?别再犹豫，别再彷徨，我们一起燃烧吧!在这片养育我们的土地上，尽情挥洒!尽情豪迈!一起谱写新的旋律，新的乐章!我的演讲完毕，谢谢大家!副主任岗位竞聘演讲稿公司全体员工，不管职务上下、奉献大小，都站在同一起跑线上，重新承受公司的挑选和任用;同时，员工本人也可以根据自身特点与岗位的要求，提出自己的选择期望和要求。下面看看这些竞聘演讲稿的范文吧!副主任竞聘演讲稿各位领导、各位同事：我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给了我这个时机来参加竞职演讲。我叫，现年30岁，中共党员，大学专科计算机专业毕业，助理工程师。如今中南大学桥梁工程专业学习，今年毕业。我竞聘的岗位是公司办公室副主任。我知道我竞聘办公室副主任，有2个不利的条件：一是我自身的硬件条件不够具备。但是，任何事物都不是绝对的，我去年参加了全国英语职称考试，已经通过，而我今年已经具备了聘任中级职称的条件。二是我的处事和社交才能有待进步。但是我相信，我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己。因为办公室正是锻炼人的地方，是对我才能的培养和其他各方面的进步。所以我决定来参加这个岗位的竞聘，因为，我知道，我有5个有利的条件：一是纯熟运用计算机和网络的才能是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会，中国已参加wto，在国际和国内建筑市场日益竞争剧烈的环境下，信息化是现代企业管理科学化的重要根底，信息化的建立已迫在眉睫。我认为公司通过局域网的建立，机关各部门资已经可以共享，部门之间的信息已可以快速交流，但机关信息中心还可以通过宽带网接入国际互联网，进展____的收发及信息的查询工作。机关和各工程经理部可以通过广域网进展信息交流;另外，竞争时的商业信息的保密显得特别重要，只有具备较强的网络知识与才能，才能更有效地进展防范。局域网管理、____管理、部门与部门或工程部之间的信息交流管理，网站管理等工作目前我已胜任，再经过努力和加强学习我是完全可以做得更出色的。二是我有较为丰富的的工作经历和相关知识。我在机关教育科工作7年多了，主要承担对外业务，具备较强的公共关系才能。由于经常和办公室接触，深知办公室在公司工作中的地位、作用;知道办公室的职责、任务和标准;清楚办公室工作人员所必备的素质和要求;悟出了一些搞好办公室工作的方法策略，可以胜任办公室副主任的工作。三是有较强的工作才能。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养。以认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作为信条，言行与公司保持高度一致，踏实肯干，老实待人。经过多年学习和锻炼，自己的写作才能、组织协调才能、判断分析^p才能都有了很大进步。我的两篇论文在今年的九江市职工教育研究会组织的论文竞赛中一篇被评为二等奖，一篇被评为了三等奖，我认为我完全可以胜任办公室工作。四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。五是有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体安康，精力旺盛，敬业精神强，可以全身心地投入到自己所热爱的工作当中。假设我担任公司办公室副主任，我会认真做好以下几个方面的工作，真正当好公司领导和办公室主任的助手。1.加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力进步效劳质量。只有不断加强国际国内形势和公司的各项管理制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。公司办公室担负着全公司的文秘、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，是全公司各项工作起辅助作用的综合职能部门，既要承担繁忙的事务，又要参与政务，做好公司领导的参谋和耳目。同时，办公室的很多工作实际上就是效劳工作。因此，从事办公室工作荣耀而又辛苦，需要有强烈的事业心和责任感;需要有较强的工作才能和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼，服从安排，言行一致，顾全大局，坚决维护公司领导班子的团结，维护领导的形象。同时，充分发挥办公室全体人员的工作积极性，使每一个人对工作都能精益求精，不断进步办公室的效劳质量，做好办公室的工作。2.做好综合协助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，确保公司的政令畅通。我将及时地传达贯彻公司党组和公司会议的决策，并加强督办检查，促进我公司各项决策的落实。并且认真、科学地做好公司领导之间，部门与部门之间的沟通协调工作，防止互相扯皮、推诿的现象发生。使大家通力合作，亲密配合。在行动上必须与领导保持一致，在思想上与领导同步思维，支持领导、尊重领导、服从领导，维护领导的权威。同时，还要处理好和同事之间的关系。工作上要摆正自己副职的位置，协助办公室主任根据实际情况，合理分工、合理调度，认真落实岗位责任制;还要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好本部门员工之间的关系，做到全体员工一条心，保证扎扎实实，井然有序的做好本部门的各项工作。3.当好参谋助手，效劳公司领导决策。我将及时准确地掌握公司的各方面工作动态，及时向主任和公司领导反响各方面的信息;并且注意调查分析^p，主动为公司领导献计献策，对各种情况进展科学的分析^p和判断，为领导决策提供可靠的根据。真正为领导当好参谋助手，做好后勤工作。4.发挥自己的计算机的特长，合理规划公司的信息化建立这个出长远效益的工作。计算机网络的建立和维护是一个庞大的技术含量高的工作，不是一个人可以实现的。随着公司规模的扩大和网络技术的飞速开展，我们公司局域网也要不断向前开展。而我们如今面临着免票取消，本钱增大的困难，信息化的建立尤为重要。通过公司信息化的建立，网络的完善和加强，既可以节省费用，降低本钱，又可以进步公司的形象和声誉。公司网络将来的开展方向是：内部网络要不断开展完善，力争公司的网页早日送上国际互联网;公司局域网和广域网，其网络上运行的软件要不断充实，功能要不断增加，逐渐向多媒体方向开展，举行网上会议、网上培训、网上阅读技术书籍，向无纸化办公方向开展。正因为我对计算机的热爱和较强的专业知识，我认为我担任办公室副主任的工作是更有利于公司信息化的建立和开展的。拿破仑说过不想当将军的士兵不是好士兵。我说不想当领导的职员不是好职员。我认为我担任办公室副主任的岗位是适宜的，请大家投我一票，谢谢大家。【附】竞聘上岗的原那么竞聘上岗坚持公开原那么、平等原那么、竞争原那么、择优原那么、内部优先原那么、确保质量原那么、降低本钱原那么，选拔优秀的人才做最适宜的工作，并在不同部门之间对人力资进展合理分配与调剂。(1)公开原那么：即把招聘单位、招聘种类和数量、招聘的资格条件均在竞聘范围内公告，公开进展。(2)平等原那么：即对所有竞聘者，应一视同仁，不得人为地制造各种不平等的限制。(3)竞争原那么：即通过考试竞争、资格评定、竞聘辩论等竞争手段，以确定成绩的优异。(4)全面原那么：即选聘前的考试和考核应对知识、才能、以往业绩、品德进展全面考核。(5)择优原那么：即选聘过程应做到深化理解，全面考核，认真比较，慎重挑选的过程，择优录取。(6)量才原那么：既选聘时必须考虑有关人人选的专长，量才录用。车间副主任竞聘演讲稿例文尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家下午好!首先，让我带着诚挚的谢意，向聆听员工心声，为大家搭建平台的伍总和各位领导表示感谢!有了这个平台,今天我可以很荣幸地站在这里和各位同事同台演讲，畅谈各自的理想和xx的开展蓝图，实乃人生快事。我叫vv，来自xx公司产品制造部，1989年毕业于cc地区技工学校，钳工专业。2023年进入公司，在这十一年的工作中，大约8年干过班长、质量管理员的基层管理、剩下3年在车间的好多主要工序干过，熟悉产品的消费流程、过程控制、设备的操作和性能。另外，我思想活泼、爱好广泛，在“拼搏五年.和谐共欢”20xx元旦文艺联欢会中，带着我的团队，获优秀表演节目奖，去年在西城开发区“学习十八大.西城铸辉煌”演讲比赛中获优秀奖，获公司“硅油产品技术创新奖”，在些许荣誉面前，我是借助公司提供的平台，树立良好公司形象的同时，也塑造着自己。今年元月份派到厂家学习加工中心操作和编程，5—7月到49厂学习现场综合管理，可以获得如此珍贵的学习时机，及时给自己充电，我深深体会到公司领导对我们的殷切厚望。因此，再表谢意!今天，我要竞聘的岗位是车间副主任，目前我对该岗位的认识和理解是：第一、作为车间主任的副手，应该起到左膀右臂的作用，可以独当一面，上，面对公司领导及各部门，下，面对班长及一线员工，起承上启下的作用，这就要求车间副主任必须具备良好的沟通和协调才能。第二、可以积极配合车间主任顺利完成公司下达的各项指标，必须具备熟悉各产品的消费流程，设备、人员状态，质量动态，过程控制，现场管理等方面的综合素质及执行才能。第三、时刻关注和掌握员工的思想动态，因为他(她)们的思想变化时刻影响到人身、设备、产品的平安。第四、正确引导员工积极向上，采取培训，主办活动等多种形式，培养和员工之间的感情，学习有益爱好，打造构建和谐团队。第五、作为一个出色的团队必须有海纳百川的度量;求真务实，坚持原那么的作风;以德服人，敢于担当的风气;心系于民，为人民效劳的宗旨;身先士卒，胸怀正义，兼备较强的号召力、感染力。结合自身条件，我觉得竞聘现岗位具备以下优势：一、在校的专业和现任工作对口，加上十几年一直在车间的各岗位进展锤炼，可以很快进入状态。二、在担任班长和质量管理员的基层管理中，积累了大量经历，这些东西不易忘记，但得到它却需消耗相当漫长的过程。三、喜欢钻研，擅长考虑，充满激情，有根本的文字组合才能和广泛的爱好，而这些综合素质无疑对工作的开展更有帮助。四、到49学习的先进管理理念可以用上，尽管不完全适宜公司的现状，操作难度相当大，但灵敏应用一些简单实用的，对于缩短差距，为公司走上标准化，标准化的管理起到借鉴作用。五、和家人两地分居，离公司很近，有更多时间和精力，可以心无旁骛，全身心投入工作。每个人都有各自不同的梦想，有梦想才有追求，有追求才有挑战的目的，而梦想是和公司的管理与开展不可别离的。假设公司的管理老是停留在一个原有的程度，大多数人没有忧患意识，没有考虑改变这种现状的想法，那公司的前途就会陷于危险和被动。其实我觉得我们公司有很多各种各样的人才，机制也是很完善的，为什么管理老是上不去呢?是思想和观念出了问题，大家都怕得罪人，面情观点严重，于是制度不能坚持执行，程序文件不能有效运行，质量问题此起彼伏，员工和客户抱怨频频，可能经常出差的同志深有感触。要彻底改变这种现状要靠大家的力量，大家的智慧，首先从自我做起，从彻底改变观念做起。假设我是一个车间主任，我会从以下几个方面展开工作，试图改变目前的车间现状，：一、抓好平安工作是抓好其他工作的前提，必须放在首位。搞好平安管理，我打算运用49学到的系统知识进展分期分批培训，内容包括：班前会把平安要求放第一位且早会内容纪录在案，三级教育，员工危险预知训练，班组自查平安隐患清单，虚惊事件记录，工伤事故信息快递单，OpL(一个重点)的训练，做好平安巡视工作，快速去除或改善危险因素，让平安事故发活力率降到最低，甚至无机可乘。二、借鉴QRQC会议——快速反响质量控制，每天下午四点半——五点召开，参加人员：消费物流部相关领导、车间主任、消费班长、设备主管、质量、技术相关领导、议程首先由消费班长汇报产出、质量、设备停台、4M(人、机、料、法)变更、作业观察等内容，设计到设备、质量、技术方面由相关人员说明执行情况或详细措施，有难度的大家共同磋商，拿出方案，当天问题当天解决，会议做好记录。三、加强过程控制才能，详细措施：车间的质量由质量管理员统一管理，做好巡查工作，保证不出现批量质量问题，现场质量问题现场解决，现场整改，落实责任，制定纠正预防措施，要起到责任人受到教育和承受培训的目的。夜班的质量管理，由带班人员执行，保证整个消费流程可控状态。四、节能降耗工作必须和精益消费、QCD(质量、本钱、交付)改善有机结合：加强设备保全，降低设备故障率;严格施行班产量，按方案平衡消费;严格管控机、物、料消耗，同时对分供方毛坯质量进展有效管控，不合格予以退回;QCD改善必须全员参与，首先有改善之心，将改善指标按时间节点分配给各班。五、定置管理需要细化，目视管理看板需要更新，企业文化需要加大宣传力度，通过开展活动增强团队凝聚力和企业活力。竞聘演讲稿以上所述只是我个人对于公司开展方向的一些不成熟的想法和考虑，实在不敢妄想大家的认同。但是，能把自己的前途和公司的将来结合起来，寻找目的和方向，这本身并不算错，有想法才有方法。____说过：“穷那么思变”，变，是一个企业开展的必然趋势，也是关键所在，希望所在。当然，新的岗位对于一个人来说，即是考验，又是磨练，任何一个人既有优势，也有缺陷。我很清楚自己的很多致命弱点：意气用事，脾气倔强，眼高手低，性情孤傲。清楚是一只斑鸠，却向往鹰隼的傲慢和犀利;清楚是一块茅坑的石头，却希望发出金子的光芒;在以后的工作中，我会抑制缺点，发挥长处，特别是遇到困难，要戒骄戒躁，愈挫愈勇，这里借用《红楼梦》里的两句话来自勉：“事世洞明皆学问，人情练达即文章。”这次竞聘会公开透明，深化人心，大开xx开展历史之先河，具有划时代的开拓意义;同时，又是历史开展的必然，公司经过艰辛的创业，进入全面晋级阶段，这就需要不断创新、不断改革和不断探究，xx一定会有更加美妙的将来，成为有志者实现人生梦想的摇篮。挑战，不仅仅是对别人，更多的是对自我的挑战;挑战，不仅仅是对才能，更多的是对责任的挑战;带着永不放弃的梦想，我来了!乘着黎明的第一缕曙光，我来了!听到那震撼大地的召唤，我来了!我，就是那匹渴望驰骋的战马，希望大家的鞭策!我，就是那条快干涸的小溪，总梦幻着大海的咆哮和澎湃!我，就是那默默流泪的红蜡烛，尽管带来的只是微弱的光明!我最亲爱的朋友啊!难道你看不见这充满希望的火光?别再犹豫，别再彷徨，我们一起燃烧吧!在这片养育我们的土地上，尽情挥洒!尽情豪迈!一起谱写新的旋律，新的乐章!我的演讲完毕，谢谢大家!车间副主任竞聘演讲稿范文各位领导、同事们：大家好，我叫***，我竞聘的职务是加工车间副主任。首先，我要感谢厂领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的时机。说实话，竞聘这一职务我没有太大的把握，主要是就此时机锻炼自己，成功中选固然可喜，说明领导和同事们的认可，我将不辜负大家的重托，做好份内的工作；没有竞聘成功，我也不会馁，必竟我曾经拼搏过，增加了人生的阅历，我将一如既往地加倍努力，勤奋工作。下面，我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中优势和优势，让大家有所理解。未立先破，先谈一下自己的优势吧，客观审视自己，我认为我的优势主要是三个方面：第一是我的文化程度不高，小时候家里条件不好，母亲过早病逝，初中毕业时考入了鹤岗体校，但是体校高昂的费用不是我一个单亲家庭所能承担的，上了不到一年被迫辍学。那年我才17岁，俗话说穷人的孩子早当家，之后的10余年间，为了生活，我先后从事过建筑工人、工厂女工、售货员、效劳员，当过个体户老板，也在街头卖过菜，在社会的熔炉中不断挣扎、学习和锻炼，品味了生活的艰辛，丰富了人生的阅历，学会了珍惜岗位、珍惜时机，知道了做人最重要的是勤奋工作、诚挚待人、和睦相处。我的第二个优势是年龄，过了年我就30岁了，相较于二十出头的兄弟姐妹来说，我年长了很多。人说男人三十而立，对于女人来说，30岁就较为为难了，家庭的责任要求我们远离天真和浪漫，生活的负担让我变得踏实和务实，减少了恋爱、结婚、生子的激情与费事，仅仅是多了些安于本份、努力做事的专注。第三个优势是性别。中国几千年来的“男主外、女主内”的传统风俗和女人的生理特点，使我们女人在职场打拼中处于一种优势。在一些开拓性的工作、高强度的劳动和极度危险的环境中，女人确实比不上男人，不能不说是一种优势。说完优势，下面再谈一下自己的优势。我们知道女人在持家方面都是天生的好手，处理起家庭内务井井有条，我也不例外，相夫教子，持家之术不弱于人。车间的管理虽然繁琐，根本的原理却与理家一样，只要我们对待工厂如同对待自己的家，充分发挥特长，细心维护，我相信，我们女人也一定能干得更好、更出色。为什么呢？首先是因为我们细心，领导想到的，领导交办的任务，我们会认真对待，细心办理，不折不扣地执行，领导暂时没想到的，我们也能有所发现，提出自己的建议，给领导提个醒；其次是因为我们有爱心，知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分，珍惜缘分，注重感情，时刻为兄弟姐妹着想，这就是女人；第三是因为我们有耐心，懂得尊重领导，擅长协调配合，是作为副职的最正确人选。除了具备上述女人共有的优势外，我还具有一些特有的优势：我比年轻的朋友多了点生活阅历，想得多些，考虑问题全面些、周到些；比年长的同事多了些朝气，有较强的学习才能和适应才能，可以快速地承受新颖事物，尽快地掌握工作要领；比男人是少了些豪迈，但是多了些细心，事无巨细不耐烦，越是琐碎的事情越能得心应手；比一般的女同事又身体强壮了些，可以担的起重担，负得起责任。可以说，正是因为具备了这些客观条件，才使我有了竞聘的信心和勇气。当然竞聘成功与否，光有信心和勇气还不够，最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。假设我可以竞聘成功，中选为加工车间副主任，我将积极发挥好参谋和助手作用，努力配合主任开展工作，用实际行动回报领导的关心支持和大家的深情后谊。主要在以下四个方面努力：第一个方面、是要勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、消费过程中的本卷须知等等，不懂的问题马上就问，及时向领导请教、向同事学习，使自己尽快成长为消费上的骨干和行家里手；其次是要学会管理，我认为第一步要当好“传声筒”，勤请示、勤汇报，正确领会领导的意图，科学分解任务目的；第二步要从当一般的“传声筒”转变为擅长协调的人，尽量防止“命令式”的口吻，多用“替代式”的语气，设身处地，耐心细致，心平气和地做好工作。最后一点是在自己学习进步的同时，配合好车间主任抓好职工队伍建立，引导和帮助职工共同学习、共同进步。在这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子，使大家可以尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务，尽快地进步素质，尽快地进入工作角色，完成厂子交给的工作任务。第二个方面、是要勇于负责。主要是对三个方面负责，一是对厂子负责，积极主动地完成厂领导交办的各项工作任务，不管是日常消费，还是设备管理，还是制度建立，都要承担起相应的责任，确保厂各工程标顺利完成。二是对车间主任负责，当好车间主任的参谋与助手，推功揽过，多做补台方面的工作，不做拆台的事情，团结一心，齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责，将同事们正确的合理的要求和工作建议，及时向厂领导反响，作同事们的贴心代表，做领导的现场代言人，在兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁，形成工作的合力和队伍的凝聚力。第三个方面、是要注重细节。俗话说，细节决定成败。建厂之初各项制度尚未建立，一切工作方法都有待于探究和熟悉，这就要求我们要特别注重细节上的管理，形成良好的工作习惯和标准化的作业气氛。这方面，我觉得重点要注意以下几个方面，一是要加强设备维护，积极探究设备的运行规律，定期进展设备的保养与维护，组织职工加强设备的巡回检查，及时发现问题，及时反映问题，及时解决问题，保证设备平安和正常运转；二是要注意人身平安。教育和帮助职工时刻注意平安，处处防范平安，增强自我保安意识，防止发生磕手碰脚的事情，减少和防止____事故发生。三是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制，特别是各项消费技术指标更要严肃对待，严格按标准作业，按操作规程作业，不充许发生任何偏向，防止质量事故，保证产品质量合格。四是要注意环境整洁，及时对工作现场进展清理、清扫和整顿，保持干净整洁的作业场所，营造舒心的工作环境；工具要坚持定置摆放，减少无效劳动和一到用时就慌张忙乱现象，进步工作效率。总之，我要抓住消费和现场管理上的每一个细节做文章，消除各种不可靠因素，保证消费的连续稳定运行。第四个方面、是要培养消费骨干。假设我中选，第一件事就是要在厂子的支持下，配合好车间主任，搭建起车间的组织机构，确定好班组长等消费骨干的人选。要象厂子一样，坚持公开、公平、公正的原那么，公开招聘班组长，选贤任能，在职工中发现人才，培养人才，打造一支有才能、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。尊敬的各位领导和各们同事们：我用满腔的热情来参加这次竞聘演讲，用言语表达自己的思想，用思想去支配行动，请相信我，我说到就能做到。当然，企业的管理千头万绪，不仅仅是我上述表达的几点，许多工作思路要在日常理论中挖掘和表现，许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个时机，让我用自己的聪明才智为大家做点事情，为厂子的开展做做点奉献。我的演讲即将完毕，如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正，我一定虚心受教。最后，借此时机，提早预祝大家身体安康，万事如意！谢谢大家！2023竞聘车间副主任演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家下午好!首先，让我带着诚挚的谢意，向聆听员工心声，为大家搭建平台的伍总和各位领导表示感谢!有了这个平台,今天我可以很荣幸地站在这里和各位同事同台演讲，畅谈各自的理想和xx的开展蓝图，实乃人生快事。我叫vv，来自xx公司产品制造部，1989年毕业于cc地区技工学校，钳工专业。2023年进入公司，在这十一年的工作中，大约8年干过班长、质量管理员的基层管理、剩下3年在车间的好多主要工序干过，熟悉产品的消费流程、过程控制、设备的操作和性能。另外，我思想活泼、爱好广泛，在“拼搏五年.和谐共欢”20xx元旦文艺联欢会中，带着我的团队，获优秀表演节目奖，去年在西城开发区“学习十八大.西城铸辉煌”演讲比赛中获优秀奖，获公司“硅油产品技术创新奖”，在些许荣誉面前，我是借助公司提供的平台，树立良好公司形象的同时，也塑造着自己。今年元月份派到厂家学习加工中心操作和编程，5—7月到49厂学习现场综合管理，可以获得如此珍贵的学习时机，及时给自己充电，我深深体会到公司领导对我们的殷切厚望。因此，再表谢意!今天，我要竞聘的岗位是车间副主任，目前我对该岗位的认识和理解是：第一、作为车间主任的副手，应该起到左膀右臂的作用，可以独当一面，上，面对公司领导及各部门，下，面对班长及一线员工，起承上启下的作用，这就要求车间副主任必须具备良好的沟通和协调才能。第二、可以积极配合车间主任顺利完成公司下达的各项指标，必须具备熟悉各产品的消费流程，设备、人员状态，质量动态，过程控制，现场管理等方面的综合素质及执行才能。第三、时刻关注和掌握员工的思想动态，因为他(她)们的思想变化时刻影响到人身、设备、产品的平安。第四、正确引导员工积极向上，采取培训，主办活动等多种形式，培养和员工之间的感情，学习有益爱好，打造构建和谐团队。第五、作为一个出色的团队必须有海纳百川的度量;求真务实，坚持原那么的作风;以德服人，敢于担当的风气;心系于民，为人民效劳的宗旨;身先士卒，胸怀正义，兼备较强的号召力、感染力。结合自身条件，我觉得竞聘现岗位具备以下优势：一、在校的专业和现任工作对口，加上十几年一直在车间的各岗位进展锤炼，可以很快进入状态。二、在担任班长和质量管理员的基层管理中，积累了大量经历，这些东西不易忘记，但得到它却需消耗相当漫长的过程。三、喜欢钻研，擅长考虑，充满激情，有根本的文字组合才能和广泛的爱好，而这些综合素质无疑对工作的开展更有帮助。四、到49学习的先进管理理念可以用上，尽管不完全适宜公司的现状，操作难度相当大，但灵敏应用一些简单实用的，对于缩短差距，为公司走上标准化，标准化的管理起到借鉴作用。五、和家人两地分居，离公司很近，有更多时间和精力，可以心无旁骛，全身心投入工作。每个人都有各自不同的梦想，有梦想才有追求，有追求才有挑战的目的，而梦想是和公司的管理与开展不可别离的。假设公司的管理老是停留在一个原有的程度，大多数人没有忧患意识，没有考虑改变这种现状的想法，那公司的前途就会陷于危险和被动。其实我觉得我们公司有很多各种各样的人才，机制也是很完善的，为什么管理老是上不去呢?是思想和观念出了问题，大家都怕得罪人，面情观点严重，于是制度不能坚持执行，程序文件不能有效运行，质量问题此起彼伏，员工和客户抱怨频频，可能经常出差的同志深有感触。要彻底改变这种现状要靠大家的力量，大家的智慧，首先从自我做起，从彻底改变观念做起。假设我是一个车间主任，我会从以下几个方面展开工作，试图改变目前的车间现状，：一、抓好平安工作是抓好其他工作的前提，必须放在首位。搞好平安管理，我打算运用49学到的系统知识进展分期分批培训，内容包括：班前会把平安要求放第一位且早会内容纪录在案，三级教育，员工危险预知训练，班组自查平安隐患清单，虚惊事件记录，工伤事故信息快递单，OpL(一个重点)的训练，做好平安巡视工作，快速去除或改善危险因素，让平安事故发活力率降到最低，甚至无机可乘。二、借鉴QRQC会议——快速反响质量控制，每天下午四点半——五点召开，参加人员：消费物流部相关领导、车间主任、消费班长、设备主管、质量、技术相关领导、议程首先由消费班长汇报产出、质量、设备停台、4M(人、机、料、法)变更、作业观察等内容，设计到设备、质量、技术方面由相关人员说明执行情况或详细措施，有难度的大家共同磋商，拿出方案，当天问题当天解决，会议做好记录。三、加强过程控制才能，详细措施：车间的质量由质量管理员统一管理，做好巡查工作，保证不出现批量质量问题，现场质量问题现场解决，现场整改，落实责任，制定纠正预防措施，要起到责任人受到教育和承受培训的目的。夜班的质量管理，由带班人员执行，保证整个消费流程可控状态。四、节能降耗工作必须和精益消费、QCD(质量、本钱、交付)改善有机结合：加强设备保全，降低设备故障率;严格施行班产量，按方案平衡消费;严格管控机、物、料消耗，同时对分供方毛坯质量进展有效管控，不合格予以退回;QCD改善必须全员参与，首先有改善之心，将改善指标按时间节点分配给各班。五、定置管理需要细化，目视管理看板需要更新，企业文化需要加大宣传力度，通过开展活动增强团队凝聚力和企业活力。竞聘演讲稿以上所述只是我个人对于公司开展方向的一些不成熟的想法和考虑，实在不敢妄想大家的认同。但是，能把自己的前途和公司的将来结合起来，寻找目的和方向，这本身并不算错，有想法才有方法。____说过：“穷那么思变”，变，是一个企业开展的必然趋势，也是关键所在，希望所在。当然，新的岗位对于一个人来说，即是考验，又是磨练，任何一个人既有优势，也有缺陷。我很清楚自己的很多致命弱点：意气用事，脾气倔强，眼高手低，性情孤傲。清楚是一只斑鸠，却向往鹰隼的傲慢和犀利;清楚是一块茅坑的石头，却希望发出金子的光芒;在以后的工作中，我会抑制缺点，发挥长处，特别是遇到困难，要戒骄戒躁，愈挫愈勇，这里借用《红楼梦》里的两句话来自勉：“事世洞明皆学问，人情练达即文章。”这次竞聘会公开透明，深化人心，大开xx开展历史之先河，具有划时代的开拓意义;同时，又是历史开展的必然，公司经过艰辛的创业，进入全面晋级阶段，这就需要不断创新、不断改革和不断探究，xx一定会有更加美妙的将来，成为有志者实现人生梦想的摇篮。挑战，不仅仅是对别人，更多的是对自我的挑战;挑战，不仅仅是对才能，更多的是对责任的挑战;带着永不放弃的梦想，我来了!乘着黎明的第一缕曙光，我来了!听到那震撼大地的召唤，我来了!我，就是那匹渴望驰骋的战马，希望大家的鞭策!我，就是那条快干涸的小溪，总梦幻着大海的咆哮和澎湃!我，就是那默默流泪的红蜡烛，尽管带来的只是微弱的光明!我最亲爱的朋友啊!难道你看不见这充满希望的火光?别再犹豫，别再彷徨，我们一起燃烧吧!在这片养育我们的土地上，尽情挥洒!尽情豪迈!一起谱写新的旋律，新的乐章!我的演讲完毕，谢谢大家!社区副主任岗位竞聘演讲稿各位领导，各位居民代表：你们好!今天我非常荣幸可以以三里社区居委会副主任候选人的身份在这里参加副主任竞选，在这里，我首先要感谢各位对我的支持和信任，感谢大家给我这个时机。无论我竞选是否成功，我都要向各位领导和在座的代表们表示深深的谢意!我叫xx，今年##岁，中共党员，##文化，从##年开始工作到目前已经##个年头了。年来，我不敢说是在工作上投入多大心血，获得多大成绩，但可以这么说，在我所担任过的岗位上，我都能尽心尽力完成上绩布置的各项任务、力所能及的解决群众的原望和要求。这次参加职务，是组织上对我的信任，同时也离不开各位代表的支持，同时我认为自己具有以下几个方面的有利条件。一、人品正直、工作踏实。做干部，必须先做人，在为人上，我自认为还算公正正派，与人为善，这么多年来我没有为私事和任何人红过脸，也丛不在背后搞人，我始终认为吃亏是福。二、在工作作风上，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功避过，假公济私，与人争名利。工作中，我总是尽力做好每一件事，尽量做到让领导满意、群众放心。三、擅长做群众工作，群众根底好。我一直非常重视与邻里乡亲和睦相处，可以帮的忙我总是尽力去帮，可以为群众们做的事我总是尽力去做。得到了群众的支持和信任。假设我可以得到大家的认可，我将全身心地投入到新的工作中去，摆正位置、做好配角、当好参谋。坚持以群众利益为所有工作的出发点和落脚点的原那么，坚持以人为本，处处以群众利益为重，绝不以权谋私，努力为群众办好事、办实事。首先对本职工作，要尽职尽责，向上级提供合理建议和主张，帮助居民正确提出意见。其次，要有统筹兼顾的意识，使做出的决策符合大多数人的意愿。在突发事情面前能独挡一面，顺利解决各类问题。总而言之，要做到尽职不越权，帮助不添乱，补台不拆台。第三、团结同志，虚心学习，协作开展。天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。协助居委会拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同志，关心同志，设身处地为同志着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作。第四、要把握是经济开展这个重点。在城乡一体化的进程中，顺应开展必带来的机遇，充分利用紧靠优势，不断优化经济构造，逐步建立起适应城市化进程的产业支撑体系，第二个重点是农民增收这个重点。搞好老百姓的就业培训和社会保障工作，让群众有事干、有钱挣、生活有保障，力争在三年时间内带着群众奔小康。力求两个转变是指：1、群众的生活质量不断进步。在促进农民增收的同时，大力开展社区文化，实在改善村民的居住条件、生活条件，引导群众形成积极向上、安康文明的生活风气。2、工作的透明度不断增强。以村务公开、财务公开为重点，让群众参与到七里村的开展中来，对村两委的工作进展有效监视。在肯定优势的同时，我也清醒地认识到自己存在一些缺乏之处：学习政策和法律不够，与村民交流思想不够。不过我有信心，并相信勤能补拙，凭着我的忠诚，凭着我对新事物的承受才能和敏捷的思维，在今后工作中在同志们的帮助和关心下我会抑制缺乏，把工作做得更好。假设我能竞选上这个职位，我将珍惜这个时机，以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本职工作，为家乡的小康建立做出新的奉献。谢谢大家!机关副主任岗位竞聘演讲稿【机关副主任岗位竞聘演讲稿一】尊敬的各位领导、各位同事：大家好!首先衷心的感谢领导提供这次公平竞争的时机，使我有幸站到这里参加竞聘。同时谢谢这三年来所有帮助、关心我的同事，也正是你们的鼓励与教导，使我从一个走出校园懵懵懂懂的大学生，成长为今天稍渐成熟、掌握一定理论工作技能与本领的银行职员。三年的成长，使我积累了一定的工作经历，培养了良好的实干精神。为了更好的发挥自己的才干，为支行做出更多的奉献，我决定竞聘xx支行个人金融部经理。站到这个竞聘的舞台上，有一种成功的期待，但更多的是感到一份责任，对xx支行，对xx银行的一份责任。下面我对自己的根本情况及工作思路作一介绍：一、个人根本情况：我于XX年7月毕业于xx财经学院外贸外语系国际经济与贸易专业，本科学历，获经济学学士学位;XX年10月进入xx银行工作，先后在xx支行从事营业厅柜面综合业务工作与信贷工作，现为市场营销科一名信贷员。在谦虚慎重、脚踏实地、戒骄戒躁的干好工作的同时，不断学习，充实自我，先后获得会计从业资格证、经济师中级职称、银行业从业资格证，将自己不断丰富的理论知识有效的与理论工作严密结合起来，尽最大努力为支行奉献自己的力量。二、工作思路及工作目的：为良好开展我行个人金融业务，增加个人类贷款及票据类业务在授信业务总额中所占比重，为支行创造更多利润，我决定从以下几方面开展工作并制定详细经营目的：第一、受国际金融危机和全球经济下滑影响，作为银行业，我们不可防止的受到或深或浅的涉及与撞击，这种不良影响会在XX年逐步漫延与显现出来。自XX年下半年几次存贷款基准利率下调后，每发放一笔贷款的利润空间在逐渐缩小，同时整体经济不景气导致的个人收入程度下降势必影响到个人贷款的归还才能。在这种情况下，需有效的协调好利润增长与风险防范的关系，既要稳保利润增长，又要谨防个贷风险。第二、目前我行开展的个人类金融业务主要涉及个人住房按揭贷款、个人非交易贷款、存单质押贷款、个人消费贷款、个人信誉贷款，就几个贷款品种而言，要齐抓并管，一那么是创造更多的利润点，各项个贷业务平衡开展;其次是个贷业务的多样化经营也有利于分散和降低整体风险。第三、在每笔贷款、票据业务受理中，严格按照金融业法律法规及我行的金融制度、政策执行，把握、控制风险于各个细微环节;同时深化理解总行事业部制改革的经营理念，并将这种理念实在有效的贯彻于支行详细业务创办中，促进个人金融业务良好开展。第四、我行目前的按揭工作主要开展万豪国际大酒店与金茂豪庭两部分。今年，由于房地产市场萧条，按揭贷款发放笔数较之前有大辐度减少，为了促进这项工作的持续开展，需要与两个合作伙伴保持良好沟通，包括售楼人员，调动他们与我行共同营销个贷业务。个人非交易贷款，是风险小、但利润稳定可观的一项业务，要进一步对其做好宣传、推广，积极开拓市场，扩大客户群体。此外，总行零售业务部如今有规定允许以公务员工资60%的额度标准发放贷款，对我们而言这也是一个风险小很不错的市场，要积极拓展。第五、今年要实现我行个人贷款业务的综合平稳开展，预计年末累计发放个人类贷款100笔，累放金额3000万元，不良贷款率控制在0;办理票据贴现业务260笔，贴现金额共计1亿元，实现贴息收入240万元。以上为我的个人根本情况及工作思路、目的，假设这次竞聘成功，我将尽自己绵薄之力，积极有效开展个贷业务，推进支行个人金融工作新开展;假设没有竞聘成功，我也决不气馁，我将继续努力，不断充实完善自我，在理论工作中进一步提升自己的才能与程度。我的竞聘演讲完毕，谢谢大家的支持!【机关副主任岗位竞聘演讲稿二】尊敬的各位领导、各位评委：大家好!我叫***，19**年生人，大学文化，中共党员，现任**县***信誉社主任。我要竞聘的岗位是联社副主任。今天，站在这里我不想讳言，在**年的人生历程中，由于身体条件，我经历过比常人更多的困难。记得当年，我的高考成绩远远超出重点大学分数线，但还是被诸多名校拒之门外，是**大学接纳了我。在这里，我收获了希望，学到了知识，增长了才干。我曾暗下决心：定要倾尽所有，为金融事业一生奉献。19**年大学毕业，我来到**县信誉社工作。从报到的那一天起，我就明确了人生的奋斗方向，决心在这里放飞我的梦想。经过**年打拼，20**年，我背负领导的重托和同志们的期望，走上信誉社主任的岗位。面对新的岗位，新的环境，新的考验，我一手狠抓内部管理和素质进步，用教育、用制度、用管理，筑起人、财、物的结实防线，保证了每一名员工、每一笔存款、每一本账册的绝对平安。一手抓业务经营和风险防范，用勤勉、用责任、用监视，牢牢把握每个操作、每道手续、每笔贷款都能经得起各种检查检验，使信誉社的经营管理旧貌换新颜。*年来，存款由当初的缺乏***万元，增长到如今的***万元，增量超过了过去的数十年;贷款由当初的***多户、余额***万元，增长到如今的***多户、余额打破了***万元，多项指标实现了翻番。因此，赢得了领导的肯定，同事的尊重和客户的认可，也屡次被授予先进工作者等荣誉或奖励。这些数字和业绩，实在谈不上突出，更算不上耀眼。但在一个偏远山区，仅有*名员工的信誉社，去最远的一个村庄清收一笔贷款，要穿过**多公里的山间道，还要步行**里地的碎石路，经常用时多半天。不过，我从未退缩过，也没有给领导提出过任何额外的条件。因为，我热爱工作，热爱金融事业，我更爱我们的信誉社。也正是基于这种深深的热爱，我今天走上了再次被考验的平台，和其别人公平竞争，为信誉社的开展壮大负起更多的担当。假设我能竞聘成功，一定不辜负大家的期望，管住自己，做一个廉洁奉公的好干部;管好下属，做一名敢为人先的好领导;做精业务，当一名履职尽责的好助手;干出成绩，当一名勇往直前的好典型。比较方显优劣，竞争必有成败。最后，我想用这样两句话完毕我的演讲：胜故可喜，拥抱希望放飞梦想;败亦无憾，愈挫弥坚再创辉煌。谢谢大家。车间主任岗位竞聘演讲稿竞聘演讲的一个重要特征就是具有竞争性，而竞争的本质，是争取听众的响应和支持。而做到这一点的有效方法之一，就是要有气势，气盛宜言。以下是关于车间主任岗位竞聘演讲稿，仅供参考!车间副主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家下午好!首先，让我带着诚挚的谢意，向聆听员工心声，为大家搭建平台的伍总和各位领导表示感谢!有了这个平台,今天我可以很荣幸地站在这里和各位同事同台演讲，畅谈各自的理想和xx的开展蓝图，实乃人生快事。我叫vv，来自xx公司产品制造部，1989年毕业于cc地区技工学校，钳工专业。2023年进入公司，在这十一年的工作中，大约8年干过班长、质量管理员的基层管理、剩下3年在车间的好多主要工序干过，熟悉产品的消费流程、过程控制、设备的操作和性能。另外，我思想活泼、爱好广泛，在拼搏五年.和谐共欢2023元旦文艺联欢会中，带着我的团队，获优秀表演节目奖，去年在西城开发区学习十八大.西城铸辉煌演讲比赛中获优秀奖，获公司硅油产品技术创新奖，在些许荣誉面前，我是借助公司提供的平台，树立良好公司形象的同时，也塑造着自己。今年元月份派到厂家学习加工中心操作和编程，57月到49厂学习现场综合管理，可以获得如此珍贵的学习时机，及时给自己充电，我深深体会到公司领导对我们的殷切厚望。因此，再表谢意!今天，我要竞聘的岗位是车间副主任，目前我对该岗位的认识和理解是：第一、作为车间主任的副手，应该起到左膀右臂的作用，可以独当一面，上，面对公司领导及各部门，下，面对班长及一线员工，起承上启下的作用，这就要求车间副主任必须具备良好的沟通和协调才能。第二、可以积极配合车间主任顺利完成公司下达的各项指标，必须具备熟悉各产品的消费流程，设备、人员状态，质量动态，过程控制，现场管理等方面的综合素质及执行才能。第三、时刻关注和掌握员工的思想动态，因为他(她)们的思想变化时刻影响到人身、设备、产品的平安。第四、正确引导员工积极向上，采取培训，主办活动等多种形式，培养和员工之间的感情，学习有益爱好，打造构建和谐团队。第五、作为一个出色的团队领袖必须有海纳百川的度量;求真务实，坚持原那么的作风;以德服人，敢于担当的风气;心系于民，为人民效劳的宗旨;身先士卒，胸怀正义，兼备较强的号召力、感染力。结合自身条件，我觉得竞聘现岗位具备以下优势：一、在校的专业和现任工作对口，加上十几年一直在车间的各岗位进展锤炼，可以很快进入状态。二、在担任班长和质量管理员的基层管理中，积累了大量经历，这些东西不易忘记，但得到它却需消耗相当漫长的过程。三、喜欢钻研，擅长考虑，充满激情，有根本的文字组合才能和广泛的爱好，而这些综合素质无疑对工作的开展更有帮助。四、到49学习的先进管理理念可以用上，尽管不完全适宜公司的现状，操作难度相当大，但灵敏应用一些简单实用的，对于缩短差距，为公司走上标准化，标准化的管理起到借鉴作用。五、和家人两地分居，离公司很近，有更多时间和精力，可以心无旁骛，全身心投入工作。每个人都有各自不同的梦想，有梦想才有追求，有追求才有挑战的目的，而梦想是和公司的管理与开展不可别离的。假设公司的管理老是停留在一个原有的程度，大多数人没有忧患意识，没有考虑改变这种现状的想法，那公司的前途就会陷于危险和被动。其实我觉得我们公司有很多各种各样的人才，机制也是很完善的，为什么管理老是上不去呢?是思想和观念出了问题，大家都怕得罪人，面情观点严重，于是制度不能坚持执行，程序文件不能有效运行，质量问题此起彼伏，员工和客户抱怨频频，可能经常出差的同志深有感触。要彻底改变这种现状要靠大家的力量，大家的智慧，首先从自我做起，从彻底改变观念做起。假设我是一个车间主任，我会从以下几个方面展开工作，试图改变目前的车间现状，：一、抓好平安工作是抓好其他工作的前提，必须放在首位。搞好平安管理，我打算运用49学到的系统知识进展分期分批培训，内容包括：班前会把平安要求放第一位且早会内容纪录在案，三级教育，员工危险预知训练，班组自查平安隐患清单，虚惊事件记录，工伤事故信息快递单，OpL(一个重点)的训练，做好平安巡视工作，快速去除或改善危险因素，让平安事故发活力率降到最低，甚至无机可乘。二、借鉴QRQC会议快速反响质量控制，每天下午四点半五点召开，参加人员：消费物流部相关领导、车间主任、消费班长、设备主管、质量、技术相关领导、议程首先由消费班长汇报产出、质量、设备停台、4M(人、机、料、法)变更、作业观察等内容，设计到设备、质量、技术方面由相关人员说明执行情况或详细措施，有难度的大家共同磋商，拿出方案，当天问题当天解决，会议做好记录。三、加强过程控制才能，详细措施：车间的质量由质量管理员统一管理，做好巡查工作，保证不出现批量质量问题，现场质量问题现场解决，现场整改，落实责任，制定纠正预防措施，要起到责任人受到教育和承受培训的目的。夜班的质量管理，由带班人员执行，保证整个消费流程可控状态。四、节能降耗工作必须和精益消费、QCD(质量、本钱、交付)改善有机结合：加强设备保全，降低设备故障率;严格施行班产量，按方案平衡消费;严格管控机、物、料消耗，同时对分供方毛坯质量进展有效管控，不合格予以退回;QCD改善必须全员参与，首先有改善之心，将改善指标按时间节点分配给各班。五、定置管理需要细化，目视管理看板需要更新，企业文化需要加大宣传力度，通过开展活动增强团队凝聚力和企业活力。竞聘演讲稿以上所述只是我个人对于公司开展方向的一些不成熟的想法和考虑，实在不敢妄想大家的认同。但是，能把自己的前途和公司的将来结合起来，寻找目的和方向，这本身并不算错，有想法才有方法。____说过：穷那么思变，变，是一个企业开展的必然趋势，也是关键所在，希望所在。当然，新的岗位对于一个人来说，即是考验，又是磨练，任何一个人既有优势，也有缺陷。我很清楚自己的很多致命弱点：意气用事，脾气倔强，眼高手低，性情孤傲。清楚是一只斑鸠，却向往鹰隼的傲慢和犀利;清楚是一块茅坑的石头，却希望发出金子的光芒;在以后的工作中，我会抑制缺点，发挥长处，特别是遇到困难，要戒骄戒躁，愈挫愈勇，这里借用《红楼梦》里的两句话来自勉：事世洞明皆学问，人情练达即文章。这次竞聘会公开透明，深化人心，大开xx开展历史之先河，具有划时代的开拓意义;同时，又是历史开展的必然，公司经过艰辛的创业，进入全面晋级阶段，这就需要不断创新、不断改革和不断探究，xx一定会有更加美妙的将来，成为有志者实现人生梦想的摇篮。挑战，不仅仅是对别人，更多的是对自我的挑战;挑战，不仅仅是对才能，更多的是对责任的挑战;带着永不放弃的梦想，我来了!乘着黎明的第一缕曙光，我来了!听到那震撼大地的召唤，我来了!我，就是那匹渴望驰骋的战马，希望大家的鞭策!我，就是那条快干涸的小溪，总梦幻着大海的咆哮和澎湃!我，就是那默默流泪的红蜡烛，尽管带来的只是微弱的光明!我最亲爱的朋友啊!难道你看不见这充满希望的火光?别再犹豫，别再彷徨，我们一起燃烧吧!在这片养育我们的土地上，尽情挥洒!尽情豪迈!一起谱写新的旋律，新的乐章!车间主任岗位竞聘演讲稿你们好!说实话，竞聘这一职务我没有太大的把握，主要是就此时机锻炼自己，成功中选固然可喜，说明领导和同事们的认可，我将不辜负大家的重托，做好份内的工作;没有竞聘成功，我也不会馁，必竟我曾经拼搏过，增加了人生的阅历，我将一如既往地加倍努力，勤奋工作。第一部分:个人简历我叫xxx，现年27岁，中专学历,毕业于山东省德州市高级级工学校，钳工专业，在校期间参加过山东省乳山杯技术大比武，荣获三等奖，XX年10月被校分配到上海一机械厂实习从事铸造及磨具维修工作，XX年5月在液压机具厂从事液压缸的装配与维修工作，XX年5月慕名进入德州双汇屠宰车间，从事推猪头，由于个人的表现突出同年8月被调入动力车间综合维修房，12月调入屠宰维修，XX年3月调入制冷机房，5月调入屠宰维修班担任班长直至之今从中担任过屠宰与分割夜班班长主管车间的设备检修与保养工作，从一个一线员工到综合维修工，到制冷工，到设备维修班班长，工作作风正派，踏实认真,任劳任怨。首先，我个人非常认同公司采用这种公开、公正、公平的方法，实行干部竞聘上岗制度，同时也是给了我一次非常珍贵的进步自己、锻炼自己和展示自己的时机，第二部分：工作回忆自XX年进入双汇以来，我从一名普通的车间员工到设备维修工、设备维修班长一步一个脚印的走过来。渴求知识、谦虚慎重、孜孜以求的我在这个循序渐进的成长历程中不仅极大的进步了自己的技术程度、全面深化的掌握了动力车间的设备维修、供水、供汽、制冷、等相关知识和相关管理工作，更重要的是：使我对从员工到车间班长各级人员的感受、心声、和需求有了深化和透彻的理解和理解。这些综合知识为我在工作中创造性的开展好人员管理、能管理、设备管理、平安管理工作奠定了充分和坚实的根底。再任德州双汇动力车间屠宰维修班班长期间，我重点做了以下几方面工作。一、在人员管理方面我们按照公司的各种管理规定制定了自己的管理规定，如：迟到、脱岗、早退、工作不认真、干完工作现场卫生不拾掇的、维修质量差的造成返工的、车间反响的等等都对应一系列的处分，自从制定以后不但进步了工作效率，而且还进步了维修质量。二、在设备保养与维护方面我们制定了个人承包制，把每台设备承包给个人，并且每台设备制定了保养期限，由承包人定期对设备保养加油级检修，没有定期保养加油者对其进展相应的处分，设备损坏经查是由于检修不到位所造成的也要对承包人进展相应的处分，自从制定了这些制度以后我们屠宰设备的故障率几乎为零。三、在控制维修费用及节能降耗方面我们对车间进展了一系列的创新及改造1、改造了淋浴圈的冲淋水管，改原有的敞口冲淋为针孔式冲淋，这样不但节约用水，而且冲淋均匀2、XX年上半年开始回用污水处理水冲洗收猪广场，污水处理站经过改造调试，处理后的水已接近达标排放标准，为节约用水，通过水泵回用处理过的废水冲洗收猪广场，每天收猪广场要冲洗两次，用水量大约在30t左右，利用处理过的废水，每月可节约用水900t左右，XX年6月，污水处理水到达目的国家一级排放标准，通过一台变频泵和加装部分管道，把处理后的水输送到待宰圈，用来冲洗待宰圈，待宰圈平均每天用水140t，每月可节约用水4200t;3、白条消费线水管改造。以前是单独一人使用水管冲水，改造后使用电磁阀控制，白条经过时自动喷水，空档时自动关闭阀门，节约用水及一名工人，仅节约人工一人，年可节约工资支出2万元;4、下猪器改造。原下猪器要一人专门操作，通过改造，安装一个脚踏阀，可由扶猪人员控制，减少员工1名，每年可节约2万元人员工资支出;5、加装猪皮传送带;屠宰车间西剥皮机剥皮后，需一名员工用料斗车绕过二次提升处转动猪皮，浪费人力，同时存在平安隐患，经过研究，在剥皮机后加装一条传送带，将猪皮通过传送带输送至东线剥皮机处统一搜集转动，减少了人员投入，同时消除了平安隐患;6、红脏间下红脏处安装自动脱钩器降低了工人的劳动强度。第三部分、对于动力车间副主任一职的认识和工作思路副主任不仅仅是一种权利，更重要的是一种责任。他有责任协助车间主任完成公司制定的各项工作方案;有责任协助车间主任完善机构建立，制定和完善各项管理规章制度，有责任创造性的开展好能、设备、平安和环保工作，躲避车间各类风险;有责任推动车间在原有的管理根底上快速开展。我本人平时干工作非常踏实，非常认真，不管领导交代给的任何问题任何任务都能及时完成，完不成的和解决不了的时向领导反响，不会打肿脸充胖子，也不会对自己的责任进展推卸和扯皮。我平时工作中不爱多说话，不会在领导面前做面子活，对就是对错就是错，说一不二，对问题敢于面对和曝光，我不会用华美的语言来装饰自己，认认真真做事，踏踏实实做人。有责任更要有思路。我的思路是重点围绕以下几个方面开展工作。第一是车间管理还存在较多问题，详细表如今，职工不能有效发挥个人作用，执行力不够强，人员不稳定，新进员工多，整体技术程度低，职工工作积极性不强;第二是设备维护及费用控制问题，主要表如今对车间的使用、平安操作方面监管力度小，导致部分职工平安操作意识冷淡、节约意识不强，造成设备因操作不当而损坏及能浪费的现象严重;第三是创新问题，主要表如今思路不够开阔、创新面不够广、力度不够大。我想下一步我将从以下几个方面着手开展工作：1)协助车间主任加强对各班组班长的管理，对班组内部工作主要以指导为主，放宽班组长权利，给班组长以更大的开展空间，由班组长根据班组实际情况合理调整人员，根据员工劳效公平分配奖金，拉大技术员工的奖金差距，激发大家的工作主动性。2)细化车间管理标准，完善管理规章制度及岗位责任制，并在日常工作中注意搞好员工培训，以规章制度管理人，认真做到以理服人。多抽出些时间和精力对员工多给予指导和催促检查，少一些事后的批评和处分，努力培养员工强烈的自尊心、自信心和争胜心，充分调发开工的工作积极性，从而发挥个人的潜能，积极主动的做好自己的本职工作。2、针对设备维护及费用控制问题，我想主要从以下几个方面控制：1)、对于设备随意操作原因造成的设备损坏问题及车间能使用浪费问题，把此项工作作为维修工作的一部分要全面开展，充分利用现场的维修人员加强对车间