江苏省某市政道路工程监理规划

第一节工程概况**路位于无锡市新区，东西走向，西起**路，东至**路，全长2.547公里。**路~**路段，道路红线宽度28米，双向4车道；**路~**路段，道路红线宽度34米，双向6车道；**路~**路段，道路红线宽度38米，双向6车道；设计车速为40公里/小时，道路等级为城市主干道。1、道路工程1.1道路横断面标准横断面道路采用了三种断面形式，三种断面均为四块板断面：**路~**路段，红线宽度28米，断面为1.0米人行道+2.5米非机动车道+1.5米侧分带+8.0米机动车道+2.0米中分带+8.0米机动车道+1.5米侧分带+2.5米非机动车道+1.0米人行道；**路~**路段，红线宽度34米，断面为1.0米人行道+2.5米非机动车道+1.5米侧分带+11.0米机动车道+2.0米中分带+11.0米机动车道+1.5米侧分带+2.5米非机动车道+1.0米人行道；**路~**路段，红线宽度38米，断面为2.0米人行道+3.5米非机动车道+1.5米侧分带+11.0米机动车道+2.0米中分带+11.0米机动车道+1.5米侧分带+3.5米非机动车道+2.0米人行道。道路横坡机动车道和非机动车道横坡为折线形，坡度2%，坡向路两侧；人行道横坡为2%，坡向路中。侧分带、人行道侧石高出路面20.0cm,桥梁人行道侧石高与道路不同时，其高差在台尾后10m范围内过渡。本道路全线实施无障碍设计。全线人行道上铺设盲道。在沿线各交叉口及支路口均进行无障碍设计，人行道在各种路口凡被立缘石断开的地方必须设置缘石坡道，缘石坡道分为单面坡道和三面坡缘石坡道两种形式。在行进起终点、转弯处、高差障碍、公交站台及缘石坡道，均增设提示盲道。1.2路基、路面结构结构形式：结构一：新建车行道路面结构（A）：4cm改性沥青混凝土（AC-13CLd-0.25BZZ-100）8cm粗粒式沥青混凝土（AC-25C）0.6cm下封层18cm水泥稳定碎石（K≥98%Ld-0.30）18cm水泥稳定碎石（K≥95%）18cm水泥稳定碎石（K≥93%）20cm10%石灰土（k≥90%）原状土压实（k≥87%）结构层总厚度为83.6cm实施范围：全线新建机动车道、交叉口及沿线厂区开口，机场路~**路段新建机动车道为与老路加铺段一致，表面层采用SMA-13。机构二：改建车行道路面结构一（B）：4cm改性沥青混凝土（AC-13CBZZ-100）8cm粗粒式沥青混凝土（AC-25C）0.6cm下封层18cm水泥稳定碎石（K≥98%）18cm水泥稳定碎石（K≥95%）现状三渣层整平结构层总厚度为48.6cm实施范围：**路~机场路段现状混凝土路面（不含**路交叉口、**路交叉口、机场路交叉口的顺接段）。结构三：改建车行道路面结构二（C）：4cm沥青玛蹄脂碎石（SMA-13BZZ-100）喷洒粘层沥青现状沥青路面清洗后拉毛对于填高小于4cm的路段，对原路面铣刨至设计高程下4cm，沥青摊铺厚度不小于4cm。实施范围：机场路~**路段现状沥青路面。非机动车道结构：3.5cm细粒式沥青混凝土（AC-13CLd-0.60）4.5cm细粒式沥青混凝土（AC-16C）0.6cm下封层15cm水泥稳定碎石（K≥95%Ld-0.80）15cm水泥稳定碎石（K≥93%）15cm10%石灰土（k≥90%）结构层总厚度为53.6cm实施范围：全线非机动车道及支路口。人行道路面结构：25*12.5*6cm混凝土透水砖5cmC15无砂混凝土（干硬性）20cm级配碎石结构层总厚度为31cm适用范围：全线人行道。1.2.2技术标准设计年限：15年设计荷载：BZZ-1002、管线工程本工程所涉的管线工程：雨水、污水、上水、燃气、电力、信息共6种。2.1雨水管道主管及排向**路~机场路段现状雨水管废除，新建D500~D1000雨水管，雨水管分段排入现状河道。机场路~**路段，保留现状雨水管道，对现状雨水收水井进行改造，同时在新建非机动车道外侧新建雨水收水井，接入现状雨水收水井内。管材、接口及基础管材：所有新排D500~D800管道采用Ⅱ级钢筋砼承插管，D1000管道采用Ⅱ级钢筋砼平口管，雨水口连接管采用DN225管（环刚度≥88KN/M2）。基础及接口：钢筋砼管道基础采用120°混凝土基础，承插管管道接口采用承插橡胶圈接口，钢筋砼平口管接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口；UPVC管采用360°砂石基础，接口采用弹性承插柔性接头。2.2污水管道主管及排向**路~**路段原有污水管废除，新建D400的污水管，**路~机场路段污水排入**路现状DN500污水管；机场路~**路段污水管保留现状污水管，仅将地块预留支管接长至道路红线外2米，同时对现状管道进行疏通，确保管道畅通。管材、接口及基础管材：大开挖施工管材采用HDPE塑钢缠绕管（环刚度≥8KN/M2）,牵引管施工采用HDPE平壁管（环刚度≥8KN/M2）。基础及接口：HDPE管基础采用360°砂石基础；HDPE塑钢缠绕管采用卡箍式弹性连接，HDPE平壁管采用热熔焊接。2.3电力管道主管及排向**路~机场路段，在道路右侧非机动车道内新排一6*3的电力管，主管与各相交道路电力管道接通。机场路~**路段，利用现状电力管，同时将地块预留支管接长至道路红线外2米。管材管材：电力管一般管材以UPVC硬塑料管为主，部分路段采用CPVC硬塑料管。牵引管采用牵引管管材。3、桥梁工程3.1桥梁构造本工程将新拼建桥涵四座，分别是：1号涵、陆家里桥、西魏巷桥、魏家浜桥，桥涵所跨河道均为现状河道，无通航要求。1号涵：桥梁中心桩号为K1+005.9，本次改造在老箱涵两侧各拓建1.95m新箱涵，总长为6.563m。洞口挡墙总长40m。陆家里桥：桥梁中心桩号为K1+885.3，在老桥两侧各拓建4m拼桥。桥台采用重力式U型桥台。桥梁总长为24.074m。西魏巷桥：桥梁中心桩号为K2+090.842，在老桥两侧各拓建4m拼桥。桥台采用重力式U型桥台。桥梁总长为20.052m。魏家浜桥：桥梁中心桩号为K2+341.443，在老桥两侧各拓建4m拼桥。桥台采用重力式U型桥台。桥梁总长为20.044m。3.2技术标准荷载等级（新建部分）：城-A级桥梁横坡：新拼桥非机动车道设双向2.0%横坡，人行道单向2.0%横坡。设计基准期：100年设计安全等级：Ⅱ级第二节监理工作范围监理服务的工作范围：在业主及其派出机构的宏观指导下，对于所辖施工范围的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全过程、全面管理；参与缺陷责任期的工作。本工程主要工作是道路、桥涵、雨水、供电、照明及交通标志线工程施工与保修阶段的监理。第三节监理工作内容为全面实现工程监理目标，使本工程在质量、进度、投资等方面达到预控目标，我公司按《建设工程监理规范》的要求将认真做好以下工作：1、认真编制切实可行的监理规划和实施细则；2、熟悉本项目施工、监理合同文件，了解施工现场情况；3、参加交桩和设计交底，审查承包人提交的复测结果；4、审阅承包人实施本工程项目的施工组织设计和专项施工方案并出具意见。5、督促、检查承包人建立健全质量保证体系和安全检查体系；6、主持召开或参加各类工程协调会议；7、发布开（复）工令，批准单项工程的开工报告；8、审核承包人派驻现场特殊工种岗位、项目经理、项目工程师等主要技术人员的资质；9、验收承包人拟用于本工程原材料的质量、用于本工程成品或半成品的规格和质量，不合格材料严禁使用；10、审查承包人拟用于本工程机械装备的性能与数量；11、审查承包人的分包合同和分包人的资质；12、审查承包人针对本工程制定的试验计划，并督促执行；13、审查承包人提交的总体施工进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，进度滞后时督促承包人采取赶工措施；14、督促承包人严格按照合同条款、技术规范、施工图纸和管理程序施工，通过旁站、巡视、平行检验、抽样试验和整体验收等手段、全面控制工程质量；15、签发中间交工证书；16、调查处理工程缺陷和事故，出现质量事故或发生安全事故时，督促承包人按规定上报有关部门；17、发布停工令；18、对已完工程及时进行准确的计量；19、审核和签发中间工程款项支付申请；20、发布工程变更令；21、公平、公正、合理处理索赔、违约事件，协调双方争端；22、编制监理周报、月报、做好监理日记、旁站记录和监理工作总结；23、对承包人的交工申请进行质保资料、外观、实测实量等方面的检查评定，参与组织工程预验收或交工评估验收，并明确提出监理意见；24、提交工程质量监理评估报告，编制监理方面的竣工文件；25、审核交工证书；26、督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；27、督促承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现缺陷、病害，调查其原因并完成责任判定；28、审核工程缺陷责任终止证书；29、审核最终支付证书；30、协助配合业主的竣工验收和工程移交工作；31、协调本合同段承包人与其他合同段承包人施工中所发生的有关问题；32、按《建筑工程安全生产管理条例》要求，认真履行监理安全监督职责；33、完成建设单位交付的职责范围内的其他任务。第四节监理工作目标4.1监理工作指导思想监理的价值体现在高质量的技术服务中,通过对工程质量、进度、投资的有效控制，确保项目的投资效益。为此，我公司将严格按照国家相关法律、法规、强制性条文标准，《建设工程监理规范》以及监理合同的要求开展本工程监理工作，合理使用业主授予的三项目标控制的相应权利，公正的维护参建各方的合法利益，运用科学、先进的管理手段和优质的服务，完成质量、进度、投资控制目标，为业主创造良好的经济效益和社会效益。4.2监理工作目标我们的总体目标是:通过公司驻地监理机构全体人员的共同努力,在总监理工程师的领导下,恪守监理行业公约和监理工程师职业道德，认真履行监理任务合同，监督、督促承包人认真履行施工合同，在业主规定的合同工期内，确保所有工程实施内容的施工质量完全符合设计和规范的要求确保达到优良工程。同时对工程的投资、工期、合同管理及文明施工、安全生产进行有效控制，完成工程监理总结和工程质量评估报告编制，竣工文件编制等，提高工程建设水平，为建设单位创造良好的经济效益和社会效益。质量控制目标工程质量检验评定一次性验收合格。进度控制目标90日历天投资控制目标协助业主将工程投资控制在工程批准的预算内,完成业主交付的相关工作。第五节监理工作依据5.1监理服务合同一旦中标,我们与业主签订的监理合同和招投标文件,将作为我们实施监理工作的主要依据之一。5.2施工合同文件业主与施工承包人签订的《施工承包合同》及《建设工程委托监理合同》中规定了监理工程师的职责和权利，其中规定的业主的职责和权利，如果业主授权也可由监理工程师代为履行或执行。因此作为驻地监理，我们将严格按建设单位的授权和分工规定，依据《施工承包合同》和工程招投标文件中有关规定，实施监理工作。5.3设计图纸无锡市政设计研究院有限公司提供的**路城市化改造（**路～**路）工程设计图纸。5.4有关技术质量检验评定标准及规范（1）《中华人民共和国工程建设标准强制性条文城市建设部分》（2）《建设工程监理规范》（GB50319-2000）（3）《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）（4）《市政桥梁工程质量检验评定标准》（CJJ2-90）（5）《公路桥涵施工工技术规范》(JTJJ041-22000)（6）《市政排水管渠渠工程质量检检验评定标准准》（CJJ3--90）（7）《给水排水管道道工程施工及及验收规范》（GB502268-977）（8）《混凝土和钢筋筋混凝土排水水管》（GB/T111836--1999）（9）《城市道路路基基工程施工及及验收规范》（CJJ444-91）（10）《施工现场临时时用电安全技技术规范》（JGJ466-88）（11）《给水排水构筑筑物施工及验验收规范》（GBJ1441-90）（12）《公路路基施工工技术规程》（JTJ0333-95）（13）《沥青路面施工工及验收规范范》（GB500092-966）（14）《公路路面基层层施工技术规规范》（JTJ0334-20000）（15）《电力装置安装装工程施工及及验收规范》（GBJ2332-82）（16）《电力电缆排管管施工验收规规范》（17）《埋地塑料排水管管道工程技术术规范》（08280（18）《以设》（94D1001—5）（19）《城市道路照明明工程施工及及验收规程》（20）《道路交通标志志标线》（GB57668-19999）（21）《工业金属管道道工程施工及及验收规范》（GB502235-9）（22）《粉煤灰石灰类类道路基层施施工及验收规规范》（CJJ4—97）（23）《公路工程技术术标准》（JTJB001—2003）（24）《公公路工程桥涵涵地基与基础础》（JTJ0224—85）（25）《公公路沥青路面面施工技术规规范》（JTGFF40—2004）第六节监理理组织机构和和形式6.1监理组织织机构框图根据本工程监理工工作的内容和和特点及建设设部《建设工工程监理规范范》,本工程监理理工作采用总总监理工程师师负责制,驻现场监理理人员以满足足现场监理工工作顺利进行行为原则,根据本工程程的等级、规规模、难易程程度、工期要要求，我公司司决定派各类类监理人员77人组成**路城市化化改造（***路~**路）工程监理组（简简称监理组），监监理组人员及及组成如有不不妥，将根据据业主及总监监要求进行调调换，并会根根据现场道桥桥、管线的施施工进度派驻驻专业监理工工程师进场监监理；为增加加该项目的监监理力度，确确保优质服务务。本公司增增设由专家组组成的顾问组组，定期或不不定期地对监监理组进行业业务指导、提提供技术咨询询工作。监理组织机构框图图如下：总监理工程师总监理工程师**安全文明信息管理**试验、测量质检**

龚静安全文明信息管理**试验、测量质检**

龚静协调**进度控制**投资控制**质量控制**第七节监理理机构工作岗岗位职责7.1总监理工工程师职责在公司授权委托书书和监理合同同规定范围内内全面负责项项目监理组的的工作:1、确定项目监理机机构人员的分分工和岗位职职责；2、主持编写项目监监理规划、审审批项目监理理实施细则，并并负责管理项项目监理机构构的日常工作作；审查承包包单位提交的的施工组织设设计和专项工工程施工方案案并出具意见见；3、审查查分包单位的的资质，并提提出审查意见见；审查承包包单位现场开开工准备情况况，发布开工工令；4、检查和监督监理理人员的工作作，根据工程程项目的进展展情况可进行行人员调配，对对不称职的人人员应调换其其工作；5、主持监理理工作会议，签签发项目监理理机构的文件件和指令；6、审定承包包单位提交的的开工报告、施施工组织设计计、技术方案案、进度计划划；7、审核签署署承包单位的的申请、支付付证书和竣工工结算；8、审查和处处理工程变更更；9、主持或参参与工程质量量事故的调查查；10、处理建建设单位与承承包单位的合合同争议，公公正合理处理理索赔事宜，审审批工程延期期报告；11、组织编编写并签发监监理月报、监监理工作阶段段报告、专题题报告和项目目监理工作总总结；12、审核签签认分部分项项和单位工程程的质量检验验评定资料，审审查承包单位位的竣工申请请，组织监理理人员对待验验收的工程项项目进行质量量检查，参与与工程项目的的竣工验收；；主持编制工程质量量监理评估报报告，并报建建设单位；13、主持整理工程项项目的监理资资料，编制监监理竣工文件件；总监可委托总监代代表履行部分分总监职责，但但不得委托《建建设工程监理理规范中明确确不得委托的的内容；7.2专业监理理工程师应履履行以下职责责1、负责编制本专业业的监理实施施细则；2、负责本专业监理理工作的具体体实施；3、组织、指导、检检查的监督本本专业监理人人员的工作、当当人员需要调调整时，向总总监理工程师师提出建议；；4、审查承包单位提提交的涉及本本专业的计划划、方案、申申请、变更，并并向总监理工工程师提出报报告；5、负责本专业分项项工程验收及及隐蔽工程验验收；6、定期向总监理工工程师提交本本专业监理工工作实施情况况报告，对重重大问题及时时向总监理工工程师汇报和和请示；7、根据本专业监理理工程师实施施情况做好监监理日记；8、负责本专业监理理资料的收集集、汇总及整整理，参与编编写监理月报报；9、核查进场本专业业、设备、构构配件的原始始凭证、检测测报告等质量量证明文件及及质量情况，根根据实际情况况认为有必要要时对进场材材料、设备、构构配件进行平平行检验，合合格时予以签签认；10、负责本专业的工工程计量工作作，审核工程程计量的数据据和原始凭证证，负责指导导监理员的现现场工作，完完成总监理工工程师交办的的其它工作。7.3监理员应应履行的职责责1、在专业监理工程程师的指导下下开展现场监监理工作；2、检查承包单位投投入工程项目目的人力、材材料、主要设设备及其使用用、运行情况况，并做好检检查记录；3、复核或从施工现现场直接获取取工程量计量量的有关数据据并签署原始始凭证；4、按设计图纸及有有关标准，对对承包单位的的工艺流程或或施工工序进进行检查和记记录，对加工工制作及工序序施工质量检检查结果进行行记录；5、担任旁站工作，发发现问题及时时指出并向专专业监理工程程师报告；6、做好监理日记和和有关的监理理记录。7.4安全生产产监理工程师师应履行的职职责1、协助总监理工程程师认真审查查施工组织设设计中的安全全技术措施或或者专项施工工方案是否符符合工程建设设强制性标准准并出台审阅阅意见；2、负责检查工程实实施过程中的的安全隐患，根根据安全事故故隐患的严重重程度，要求求施工单位整整改或暂时停停止施工并出出具书面记录录；3、对施工单位拒不不整改安全隐隐患的，监理理工程师应立立即向建设单单位，建设行行政主管部门门报告。第八节质量、安全全文明、进度度、投资控制制措施工程的监理，它贯贯穿于整个合合同执行过程程的始终，是是全过程、全全方位的监理理。工程监理理一般划分为为四个阶段：：设计阶段及及施工招标阶阶段监理、施施工阶段监理理；施工阶段段监理包括施施工准备阶段段、施工阶段段和交工及缺缺陷责任期阶阶段监理三个个阶段，这三三个阶段的监监理工作的质质量控制都是是很重要的，也也是缺一不可可的。我们拟拟把重点为在在第一、第二二两个阶段。其其目的就是把把问题发现、解解决在开工之之前和施工之之中，而不是是等完工验收收时才发现问问题。每个阶阶段特点不同同，因而监理理的内容与重重点也不同，监监理的方法和和手段也不尽尽相同。8.1施工准备阶阶段监理的任任务与方法监理组在施工合同同规定的开工工日期以前的的适当时间或或根据业主和和总监要求，派派出能满足施施工准备阶段段工作要求的的监理人员进进驻工地，并并开展以下监监理工作：1、建立监理组织体体系，提出组组织机构框图图，制定监理理实施方案，明明确各级职责责范围，与业业主及承包人人建立起正常常的程序和联联系渠道；2、参加总监组织或或自行组织的的监理培训；；3、根据总监要求，建建立健全有关关的监理程序序和规章制度度；4、全面熟悉合同文文件、图纸及及有关标准和和测试方法；；5、检查承包人的现现场复查及施施工环境调查查结果；6、制定并补充必要要的监理控制制、管理图表表；7、召开第一次工地地会议；8、审批承包人的总总体施工组织织设计及分项项工程进度计计划；9、审批承包商配备备的技术管理理人员以及试试验室的设备备；10、审查承包商为拟拟开工工程配配备的施工机机械是否能满满足技术规范范规定的工程程质量标准的的要求；11、审批承包商拟在在工程中使用用的原材料的的来源和质量量，并进行检检验；12、审批承包商的混混合料配合比比设计和试验验结果；13、审查拟施工项目目的施工方案案和技术措施施；14、检查、校验承包包商的线位放放样、测量结结果；15、参与业主和总监监安排的其他他有关工作。该阶段工作的主要要手段和方法法是：自我完完善，措施保保证；沟通关关系，加强监监督；平行检检测，落实到到位。对上述述监理内容，如如果没有达到到要求，则通通知承包商进进行补充，修修正，直到符符合合同要求求为止，否则则不准许正式式进入施工阶阶段。8.2施工阶段工工程质量监理理的任务和方方法工程质量监理是监监理单位依据据合同条件、合合同图纸、技技术规范、质质量标准，在在施工全过程程进行检查、监监督和管理，制制止影响工程程质量的各种种不利因素，使使承包人提交交的工程项目目符合合同图图纸、技术规规范、使用要要求及验收标标准。8.2.1施工阶段段工程质量监监理的主要内内容为：1、检查承包商的施施工工艺是否否符合技术规规范中规定的的施工方法，是是否按开工前前经监理工程程师审批的施施工方案进行行施工。2、检查施工中所使使用的原材料料、混合料是是否符合批准准的原材料质质量标准和混混合料配合比比。3、对每道工序完成成后进行严格格的质量验收收，合格后才才能同意承包包商继续进行行下一道工序序。4、对施工中发生的的工程缺陷或或质量事故进进行调查、处处理，达到设设计和技术规规范的质量要要求后，才准准许承包商继继续施工。5、对承包商所完成成的工程进行行质量验收和和评定，检查查工程是否满满足设计要求求和技术规范范。施工阶段工程质量量监理的主要要方法在工程质量监理中中，为了有效效地控制工程程质量，我们们将采用一些些形式各异、行行之有效的监监理手段和方方法。其中主主要有检查（旁旁站）、测量量、试验、监监理程序控制制的监理工程程师指令文件件等。8.2.2.1检检查（旁站）检查就是在工程施施工过程中，全全部或部分时时间“盯”在施工现场场（也叫旁站站监督）或在在施工进行中中抽查，来检检查承包商的的施工方法是是否符合技术术规范的要求求，所用的原原材料或混合合料配比是否否合格，以及及注意发现事事态苗头，以以尽早避免造造成质量问题题。根据工程程施工的难易易程度、复杂杂性和稳定度度不同，对现现场检查（旁旁站）的时间间长短也有不不同要求。主主要分为三种种情况：过程程旁站，部分分时间旁站和和巡视、抽查查。全过程旁站是驻地地监理人员对对某一工序自自始自终“盯”在现场，观观察施工全过过程的一种检检查形式。它它主要用在施施工比较复杂杂，情况变化化大，工程质质量保证因素素不稳定，随随时都可能出出现异常情况况的工序。各各层路面结构构施工现场从从摊铺、碾压压到成型的整整个过程：混混凝土构件或或结构浇筑的的工序。部分时间旁站是指指驻地监理人人员对某一工工序施工过程程中用相当比比例的时间现现场检查、巡巡视工地的一一种形式。它它主要用于关关键、重要但但又相对稳定定的工序，例例如路基填筑筑和路基成型型、各种路面面混合料的拌拌合现场、构构造物回填和和接头等工序序。巡视和抽查是适用用于上述工序序以外的，是是只需利用少少量时间和随随机抽查进行行检查的一种种形式。例如如清场地和清清表土、路基基或挖方（需需抽查和记录录地下水位标标高）、混凝凝土工程的钢钢筋绑扎和预预制板梁、T梁的检查及及验收、各种种材料的抽查查等。监理工程师为了有有计划地安排排检查和巡视视工作，要求求承包商每天天必须提交次次日的工作计计划，以便监监理安排次日日的检查工作作。旁站监理是很重要要的，它可以以及时发现问问题、纠正问问题，杜绝和和减少质量事事故的发生，保保证施工质量量和进度。因因此，要求监监理人员在旁旁站和检查中中必须认真负负责，忠于职职守，密切注注意关键部位位和敏感工序序的施工过程程。8.2.2.2测测量测量是监理人员在在质量监理中中对工程的线线位和几何尺尺寸进行控制制和检查的重重要手段，在在开工前，监监理人员要对对承包商的工工程线位的放放线结果进行行实测检验不不合格者不准准许开工。对对已完工程的的几何指标，如如高程、宽度度、横坡等也也要全部进行行测量、验收收。不符合要要求的要进行行整修。通过过整修无法达达到质量标准准的工程，坚坚决予以返工工。测量数据是工序或或单项工程质质量验收的主主要依据之一一。因此，为为了保证数据据准确和及时时，我们拟在在驻地监理办办公室配备一一定数量的、较较高精度的测测量仪器设备备，以满足了了工程质量监监理的需要。8.2.2.3试试验工程监理以数据为为准，质量合合格与否要用用数据说话。所所以试验数据据与测量数据据一样，也是是认定材料和和工程质量合合格与否的主主要依据。试试验内容一般般为各种材料料试验结果直直接关系着工工程能否验收收和交付。因因此说试验是是工程质量监监理的重要手手段和方法之之一，根据招招标文件要求求，我公司已已筹建了新光光路道路工程程R1标段工程工地地试验室，按按工地试验室室合格标准配配备了相关的的专业人员和和设备，通过过了相关部门门的验收认可可。同时针对对工地试验室室检测设备不不足部分，我我公司已与市市市政工程中中心试验室签签订了委托检检测协议，以以确保平行检检测率。为此此，项目组将将承诺做好如如下工作：按不低于30%的的抽检频率进进行监理平行行检验；监理组将严格按省省建设厅文件件要求，认真真执行见证取取样制度。8.2.2.4监监理程序控制制监理程序即合同管管理中为保证证监理工程师师有效地控制制工程质量，将将工程中承包包商以及监理理工程师应做做的工作按时时间的先后顺顺序确定操作作步骤。这个个步骤（程序序）一旦形成成正式规定，承承包商和监理理人员都必须须严格执行。现拟采用的工程质质量监理程序序有两种：施施工监理程序序和质量监理理程序。施工监理程序是在在技术规范中中明确规定的的随工程施工工顺序承包商商和监理工程程师应做的工工作内容和顺顺序。这个程程序执行好了了，就能有效效地控制该项项工程的施工工质量。质量管理程序是工工程监理一整整套管理程序序的3个环节之一一（另两个为为合同管理及及进度控制和和计量与支付付管理管理程程序。）本工程的质量管理理程序图见附附图。在这个质量管理程程序中主要控控制《开工申申请单》、《质质量验收单》和和《中间交工工证书》3个环节。《开工申请单》的的批准是监理理工程师对该该项工程准备备工作完成的的认可。而准准备工作质量量如何、充分分与否，直接接关系到工程程的施工进度度和质量。为为此，对开工工申请应认真真、严格地审审查。《开工工申请单》中中除了应填明明拟开工工程程项目和计划划开工和计划划完工日期外外，还应附加加说明：施工工组织计划、机机械和技术人人数量、施工工工艺及质量量控制、材料料到场情况和和各项材料的的试验报告或或已批材料的的批件编号及及复印件。经审查，监理工程程师认为开工工的准备工作作均已全部完完成后，予以以批准开工。监监理工程师的的批准意见必必须用书面形形式通知承包包商。承包商商只有接到批批准开工的书书面通知后方方可施工。《质量验收单》是是各工序或各各专业部位专专用的验收单单，是监理工工程师对该工工序或专业部部位工程质量量的鉴定书。每每道工序完成成后，承包商商进行质量自自检合格后向向监理工程师师填报《质量量验收通知单单》。监理工工程师接到通通知单后应立立即对申请验验收部位进行行检测和查验验，并将验收收结果填表入入《质量验收收单》。如果果合格，即通通知承包商继继续下一道工工序，否则应应令承包商返返工。《中间交工证书》是是在一个单项项工程完工后后签认的，它它签认的前提提条件是：1、具备该单项工程程经监理批准准的《开工申申请单》，而而且附件齐全全。2、有承包商对单项项工程质量自自检的结果。3、该单项工程各道道工序齐全。4、经监理现场验收收合格。既是监理工程师对对单项工程进进行质量管理理的最后控制制手段，也是是中间计量和和支付的依据据。在质量管理程序的的执行中，我我们坚持做到到四不准，即即：1、人力、材料、机机械设备准备备不足，不准准开工。2、未经检查认可的的材料，不准准使用。3、未经批准的施工工工艺在施工工中不准采用用。4、前一道工序未经经监理验收，后后一道工序不不准施工。8.2.2.5监监理工程师指指令文件在工程质量监理中中，监理工程程师有时也通通过指令文件件对工程质量量控制发挥作作用，如：通通过文件给承承包商指出施施工中存在的的问题或质量量事故的苗头头，提醒承包包商加以注意意或改进；在在监理工程师师发现或确认认发生了工程程质量事故时时，可以向承承包商发出《质质量事故通知知单》，这将将会成为永久久性的记载存存入竣工文件件和档案中，这这是承包商最最不愿意发生生的事；监理理工程师还通通过监理指令令文件发布变变更设计、补补充技术标准准和质量要求求以及一些通通知、备忘录录、会议纪要要等。这些文文件都直接关关系到工程质质量，一般都都能得到承包包商的重视，使使工程质量得得到进一步加加强。8.3工程进度监监理的任务和和方法进度控制的任务是是采取措施确确保工程项目目投产时间目目标的实现。监监理对工程进进度的控制贯贯穿施工的全全过程，从承承包人投标、施施工直到工程程竣工为止。在在不同阶段，将将有不同的侧侧重，分段的的任务如下：：8.3.1在施工招招投标和开工工准备阶段：：本阶段进度度控制的主要要任务是审查查承包人申报报的施工进度度计划，包括括施工技术方方案和组织计计划。审查承包人的施工工组织和进度度计划，是选选择承包人的的主要标准之之一，按期完完工，是业主主主要目标之之一，承包人人技术力量，设设备能力将体体现在投标书书提交的施工工技术方案及及施工组织计计划中，监理理应仔细审查查以判断承包包人是否有实实力保证工程程按期交工。监理对施工计划的的审查应做进进度目标的分分解并在施工工过程中作分分阶段控制。正正确的施工计计划，应留有有一定余地，以以适应可能出出现的变化（例例如天气因素素的影响），应应保证工程实实施的连续性性和均衡性。人人员、材料、设设备、资金等等方面资源能能够得到充分分的利用，因因而这样的计计划也最有可可能得到实现现。8.3.2在施工开开始后，监理理的任务主要要是协调施工工力量、检查查调整进度计计划，以保证证按期交工的的进度总目标标，实现分阶阶段分项目工工程的进度控控制，以保证证总目标的实实现，尤其是是在关键线路路上的工程进进度，必须严严格控制，采采取各种措施施保证完成。出于各方面的原因因，任何工程程进度计划都都不可能一成成不变，监理理应对其进行行动态跟踪，监监督协调进度度计划的实施施，工期对进进度计划进行行调整与修订订，及时采取取相应的措施施纠正由于各各种干扰引起起的进度偏差差。监理要加强对工程程延期的管理理，出于工程程量变化、设设计变更、供供图误期等原原因，根据施施工承包合同同，承包人将将有权要求延延期，监理应应严格审查承承包人的延期期申请，并采采取调整计划划，改善施工工方法等方式式，尽可能保保证总工期目目标的按期实实现。监理在施工期间，更更要重视预防防避免工期延延误，主动协协调好可能影影响工程进度度的每一个环环节，以避免免和减少工程程延期情况的的出现。8.3.3进度计计划的审批8.3.3.1监理理工程师进场场后，及时通通知承包人书书面提交工程程总进度计划划（最好用网网络图的形式式）、各种特特殊工程的单单位工程施工工进度的计划划、施工方案案、工料、机机械、进场计计划等。8.3.3.2监理理工程师对承承包人提交的的各种进度计计划进行审查查和批准实施施。审查的主主要内容包括括：1、总监审批承包人人的施工总工工期、及月、周周施工计划是是否符合合同同期；2、施工顺序和时间间安排与工料料机进场计划划是否协调；；3、特殊气候条件影影响的工程是是否安排在适适宜的时间；；4、时间安排是否恰恰当、有无余余地；5、各种材料、设备备和主要管理理人员的进场场是否有保证证；6、施工方案是否符符合现有的技技术水平、设设备和经验；；7、施工总计划与各各项特殊工程程的进度计划划有无矛盾。8.3.4进度计划划的检查当工程开展以后，监监理工程师将将按规定的时时间记录工程程进展情况，每每周统计和记记录标记一次次进度情况，并并在周例会上上向业主说明明。8.3.4.1每日日进度检查记记录专业监理工程师应应要求承包人人按单位工程程、分项工程程或工点对实实际进度记录录并予以检查查，以作为掌掌握工程进度度和进行决策策的依据。每每日进度检查查记录应包括括以下内容：：1、当日实际完成及及累计完成的的工程量；2、当日承包人的主主管及技术人人员到达现场场的情况；3、当日发生的影响响工程进度的的特殊事件及及原因；4、当日的天气情况况等。8.3.4.2每每月工程进度度报告监理工程师应要求求承包人根据据现场提供每每日施工进度度记录,并通过分析析和整理,每月向总监监理工程师及及其代表和业业主提交一份份每月工程进进度报告。应应包括以下主主要内容：1、概况或总说明：：应以记事方方式对计划进进度执行情况况提出分析；；2、工程进度：应以以工程数量清清单所列细目目为单位，编编制出工程进进度累计表和和完成投资额额的进度累计计表；3、必要时，提供图图片。8.3.4.3进进度控制图表表应编制和建立各种种用于记录、统统计、标记、反反映实际工程程进度与计划划、工程进度度差距的进度度控制图及进进度统计表，以以便随时对工工程进度进行行分析和评价价，并作为要要求承包人加加快工程进度度、调整进度度计划或采取取其他合同措措施的依据。8.3.5进度计计划的调整8.3.5.1调调整工程进度度计划,主要是调整整关键线路上上的施工安排排,对于非关键键线路,如果实际进进度与计划进进度的差距并并不对关键线线路上的实际际进度造成不不利影响时,监理工程师师不必要求承承包人对整个个工程进度计计划进行调整整。8.3.5.2加加快工程进度度在承包人没有取得得合理延期的的情况下,监理工程师师认为实际工工程进度过慢慢,不能按照进进度计划预定定的竣工期完完成工程时,应要求承包包人采取加快快的措施,以赶上工程程进度计划中中的阶段目标标或总体目标标。承包人提提出和采取的的加快工程进进度的措施必必须经过监理理工程师批准准，批准时应应注意以下事事项：1、只要承包人提出出的加快工程程进度的措施施符合施工程程序并能确保保工程质量，监监理工程师将将予以批准；；2、因采取加快工程程进度措施而而增加的施工工费用应由承承包人自负；；8.3.5.3进进度计划的延延期由于业主或工程实实施中遇到不不可预见或不不可抗力的因因素，因而使使工程进度延延误并批准延延期的，监理理工程师应要要求承包人对对原来的工程程进度计划予予以调整，并并按调整的进进度计划实施施工程。8.3.5.4进进度计划的延延误出于承包人的原因因造成工程进进度的延误,而且承包人人拒绝接受监监理工程师加加快工程进度度的指令,或虽采取了了加快工程进进度的措施,但仍然不能能赶上预期的的工程进度并并使工程在合合同工期内难难以完成时,监理工程师师应对承包人人的施工能力力重新进行审审查和评价,并应发出书书面警告,还应向业主主提出书面报报告,必要时建议议对工程的一一部份分割或或考虑更换承承包人。8.4工程投资监监理的任务和和方法工程投资监理的任任务是使工程程费用在不影影响工作进度度、质量和生生产操作安全全的条件下，不不超出合同规规定的计划范范围，并保证证每一笔支付付的公正性和和合理性。监监理投资控制制的主要职责责是：1、审查中标单位编编制的施工组组织设计、施施工进度计划划、现金流量量计划及年度度计划，签发发预付款通知知书、核实已已完工程的合合同工程量清清单、签发相相应付款通知知书。2、审查工程变更及及引起的工程程量的变化、核核算施工单位位提交的因政政策需调价的的因素而提出出的工程费用用变化清单，报报请建设单位位审批。对由由于施工单位位责任造成的的工程损失进进行测算，报报请业主提出出反索赔，协协助业主编写写竣工决算。3、为了有效进行投投资控制，监监理工程师要要对费用目标标进行分解，分分项目控制，以以达到总目标标的实现，在在招投标阶段段要仔细审核核标价的合理理性，并经谈谈判，最终核核实准确合理理的合同单价价。4、要严格控制工程程变更，如增增减工程量，更更改设计，更更改施工顺序序等，要防止止和减少因勘勘测资料不足足，设计考虑虑不周，提高高设计标准，施施工安排不合合理，质量不不合格等原因因导致工程变变更。5、投资控制的任务务主要包括：：工程量清单单的管理、工工程计量、工工程支付等内内容。8.4.1工程量量清单监理工程师进场后后应熟悉工程程量清单和其其说明的有关关内容，掌握握工程具体项项目的工作范范围和内容、计计量方式、原原则和方法。工程量清单的管理理主要是核查查清单工程数数量及工程实实施中的工程程数量变更、修修改等工作，以以便于进行计计量。8.4.2工程计计量与支付8.4.2.1工工程计量工作作主要是根据据承包人提交交的计量申请请,依据工程量量清单、施工工图纸、工程程变更令及修修订的工程量量清单、合同同条款、技术术规范、补充充协议等进行行审查，并对对计量结果做做出准确的审审批，副本抄抄送给承包人人。计量工作由现场专专业工程师计计量和计量工工程师审核进进行，总监审审批，以确保保计量准确性性。8.4.2.2计计量的原则是是按合同文件件所规定的方方法、范围、内内容、计量单单位按监理工工程师同意的的数量计量，对对不符合合同同文件要求的的工程则不予予以计量。8.4.2.3工工程支付工作作主要是在规规定的时间内内审查承包人人的支付申请请,主要审查支支付项目是否否准确等,审核符合要要求后,签发支付证证书上报业主主。8.4.2.4工工程计量支付付表格若甲方方提供格式,则使用甲方方提供的表格格格式;否则建议采采用本公司的的计量支付表表格,具体格式见见附件。工程支付工作由计计量支付表格格，具体格式式见附件。工程支付工作由计计量支付工程程师负责审核核，总监理工工程师审批，由由业主支付。支付过程中，严格格遵守施工承承包合同或有有关规定进行行。如：8.4.2.4.11动员预付款款的支付:必须在监理理工程师确认认承包人与业业主已签订了了合同协议及及承包人已提提供了履约担担保或银行保保函之后,才按合同规规定签发支付付。8.4.2.4.22材料预付款款的支付:必须在监理理工程师确认认下列条件满满足时方予签签发支付证明明。1、材料已被用于永永久工程；2、材料已运抵工程程现场；3、材料的质量与存存入均满足规规定要求；8.4.2.4.33最终支付:必须在监理理工程师确认认下要求后,方予支付;1、承包人的遗留工工程缺陷工程程已完成达到到标准；2、承包人已获得工工程的缺陷责责任书；3、检查完所有的工工程数量与费费用计算；4、复核完所有的工工程数量与费费用计算；5、核实有争议的项项目与计算，并并与业主、承承包人协商确确定了处理方方法；6、审核完承包人的的最终财务报报告及结算单单。8.4.2.4.44暂定金监理工程师应根据据实际需要动动用暂定金,并在手续完完备之后,签发暂定支支付证明。1、审批承包人提交交的相应工程程的施工组织织计划；2、审批承包人提交交的对应其施施工组织计划划需要的工费费、材料费；；3、机械费、设备费费及计算说明明；4、与业主和承包人人就暂定金的的支付，进行行协商；5、审核有关动用暂暂定金的凭证证。8.4.2.4.55计日工监理工程师可指令令按计日工完完成特殊的、较较小的变更工工程或附加工工程同时应要要求承包人提提交该项工程程的下列报表表：1、用于清单2、材料清单3、机械设备清单4、费用清单，包括括其付款凭证证监理工程师审查上上述资料时，应应注意：未经经监理工程师师同意不得加加班；未经监监理工程师认认可的材料不不得使用；发发生故障和闲闲置的机械、设设备不得计入入；并根据工工程量清单计计日工的价格格及其合同中中规定的费率率，签发有关关的支付证明明。8.4.2.4.66工程变更1、监理工程师签发发变更工程支支付证明，必必须以工程变变更令及修改改的工程量清清单为依据；；2、监理工程师收到到《中间计量量单》并审查查无误后，应应依照工程变变更令所确定定的支付原则则，参照其修修订的工程量量清单，办理理支付。8.4.2.4.77价格调整1、监理工程师必须须根据合同规规定的价格调调整方式，通通过《中期支支付证书》办办理因价格调调整引起的费费用支付；2、如果合同没有规规定具体的调调整方法，监监理工程师应应与业主、承承包人协商后后，决定进行行价格调整的的具体方法。8.4.2.4.88工程交工支支付1、监理工程师收到到承包人交工工财务报表后后，应完成对对其报告中下下列项目的审审查，确认后后向业主签发发《中期支付付证书》；2、业主还应支付的的任何追加款款项；3、按照合同应付给给承包人的估估算总额。8.4.2.4.99工程支付程程序见附表。8.5合同管理体制的任任务和方法为确保工程项目的的顺利实施，提提供法律保证证和保证工程程项目实施过过程中依法全全面履行，以以保证工程项项目目标的实实现。因此这这是一个融法法律、经济技技术于一体的的综合性工作作。在招标阶段，合同同管理任务是是订阅一个详详尽完善的承承包合同，为为保证工程项项目的实施提提供法律保证证。在项目实实施过程中，合合同管理的任任务是全面履履行合同条款款，协调合同同双方的纠纷纷、争议，对对合同的履行行、合同的变变更和解除等等进行监督检检查。处理变变更、索赔、分分包、违约责责任等履行合合同条款的事事宜。为保证合同的全面面履行，监理理应建立健全全项目合同的的管理制度，要要做好合同分分析，仔细分分析合同条款款的内涵，以以求对合同做做出正确的解解释，明确合合同的法律依依据。要建立立完整的合同同数据档案和和合同网络，随随时掌握各项项合同条款实实施的情况和和存在问题，要要加强对合同同实施的监督督、检查。承承包人、业主主、监理各方方履约情况，纠纠正各种不符符合合同条款款内容的各种种做法、文字字、文件等，以以保证合同的的全面履行。8.5.1工程变变更监理工程师对工程程上任何形式式、质量、数数量和内容上上的变动，根根据合同有关关规定进行审审核，并报业业主审批后发发布工程变更更令，在与业业主和承包人人协调商量后后，确定变更更工程的单位位和费率。8.5.2工程索索赔监理工程师对承包包人提出的延延期和费用索索赔申请,将依据合同同规定的程序序进行审查,确认承包人人所提出的申申请是否符合合规定,证据是否充充足,计算方法和和合同依据是是否正确,并通知有关关监理人员做做好资料收集集、记录工作作。8.5.3工程分分包对承包人提出的分分包申请,监理工程师师需进行严格格审查,审查的主要要内容包括:分包人的资资格证明及情情况、工程项项目及内容，工工程数量及金金额、工程工工期、承包人人与分包人的的合同责任。在在执行过程中中，监理工程程师通过承包包人对分包工工程进行管理理，只有经业业务同意，承承包人才能进进行合同转让让。8.5.4保险取承包人的保险种种类、范围、数数额、时间、有有效期、保险险单及保险收收据进行检查查，以确保各各种保险的落落实。8.5.5争端与与仲裁当工程发生争议时时,监理工程师师根据合同规规定期限,进行争议事事件的全面调调查取证,并对争议做做出书面决定定,通知业主和和承包人。若若业主和承包包人不同意监监理工程师做做出的决定，通通知业主和承承包人。若业业主和承包人人不同意监理理工程师做出出的决定，可可提交有关部部门进行仲裁裁。8.5.6违约监理工程师对业主主违约进行确确认并按合同同规定进行处处理,依据的事实实主要有:1、宣告破产，或作作为一个公司司宣告停业整整顿，但清理理不是为了改改组或合并；；2、由于不可预见的的理由，而不不可能继续履履行其合同义义务；3、没有在规定的合合理时间内根根据监理工程程师的支付证证书向承包人人付款，或干干涉阴挠、拒拒绝支付证书书的颁发。8.5.7违约处处理监理工程师对承包包人违约,将依据下列列事实进行确确认,并根据合同同规定进行处处理:1、无力偿还债务或或陷入破产,或主财产被被接管或主要要资产被抵押押或停业整顿顿,因而放弃合合同；2、无正当理由不开开工或拖延工工期；3、无视监理工程师师的警告，一一贯公然忽视视履行合同规规定的责任和和义务；4、未经监理工程师师同意，随意意分包工程、或或将整个工程程分包出去。8.6信息管理8.6.1记录和和报告格式本合同监理用报表表将由业主和和总监办提供供，根据工程程需要建议分分为三类：1、监理用表式采用用省监理示范范表式（第三三版）；2、工程月报，工程程计量支付月月报；若业主主提供格式，则则使用甲方提提供表式；若若业主没有计计量支付表，建建议采用无锡锡市的计量支支付表，详见见附表；3、工程监理报告。8.6.2监理记记录1、分项工程批准开开工、完成、检检验及材料试试验结果，隐隐藏工程的验验收记录有工工程照片。2、分项工程开工申申请单、审查查合格批准的的开工申请。3、每周工作计划。4、监理周报。5、检验申请单。6、监理工程师下达达的指令。7、工程的变更。8、工地会议纪要。8.6.3原始记记录包括承包人质量检检验报告、监监理抽检的各各项试验记录录。8.6.4交工验验收资料根据国家档案局发发的文件精神神,为了保证建建设项目(工程)档案资料的的齐全、完整整、准确、系系统，在工程程项目验收前前，建设单位位的负责人要要组织有关工工程管理人员员、工程技术术人员、档案案管理人员等等，对该工程程项目档案资资料是否齐全全、完整、准准确进行自检检。资料的完整指按国国家档案局和和国家计委的的文件所确定定的内宾，将将项目（工程程）建设全过过程中应该归归档的文件、资资料归档，各各种文件原件件齐全。资料的准确是指档档案的内容真真实反映项目目（工程）竣竣工时的实际际情况和建设设的过程，做做到图物相符符，技术数据据准确可靠，签签字手续完备备。档案资料的系统指指按其形成的的规律，保持持各部分之间间的有机联系系，分类科学学，组卷合理理。档案部门要与本单单位的工程管管理部门密切切配合，深入入现场服务，要要按规定参加加建设项目（工工程）交工验验收和竣工验验收工作。履履行档案工作作监督、检查查、指导职能能。施工及竣竣工验收资料料按“建设部221号文”执行。竣工资料必须从工工程开工时抓抓起，贯彻工工程始终。8.7协调管理协调工作是监理工工作的重要内内容之一。主主要包括参建建各方的关系系协调，施工工单位之间的的协调，管线线平衡协调以以及关键工序序作业的协调调等。监理受受业的委托，通通过合理细致致、公正科学学的协调工作作，使工程项项目按既定目目标顺利开展展，圆满完成成。8.7.1协调的的主要原则1、监理组首先将充充分理解项目目总目标和业业主的意图,树立全局观观念,解决矛盾、争争端，让各方方团结一致形形成合力，同同时对本工程程的实施要求求和质量、进进度、投资的的各项目标明明确，以此来来指导具体的的协调工作。2、协调工作中要坚坚持原则、讲讲究科学。协协调是工程各各参建单位之之间的关系调调整。要重点点明确，主次次有分，不能能以偏概全。要要抓住工程项项目的最高利利益，先顾全全大局，不拘拘小节，保证证全局利益，同同时也要人性性化操作，友友好协商，互互谦互让，既既有原则也不不缺乏灵活性性。3、讲究协调艺术。协协调可以采取取口头、会议议、书面文件件等方式进行行，但最终目目的是解决矛矛盾争端，为为工程顺利开开展服务。因因此协调工作作中监理组要要讲究策略，避避免激化矛盾盾。要合理使使用业主赋予予的权利，以以情感人，以以理服人。8.7.2协调工工作的方法和和手段1、开好首次工地会会议。通过首首次工地会议议，熟悉各参参建单位人员员，明确相关关职责，同时时把工程项目目的主要任务务，监理的职职责、程序、方方法以及监理理规划等进行行详细介绍，便便于开展工作作。2、开好工地例会。在在监理主持定定期召开的工工地例会中，监监理的主要任任务之一，就就是协调处理理质量、进度度、投资方面面的各种问题题，站在公平平、公正、科科学的立场上上，解决工程程建设过程中中的各种矛盾盾和争端。对对少量无法确确定处理方案案的可以召开开，专题会议议研究解决，保保证工程顺利利进行。3、开好专题会议。根根据工程的实实际需要，监监理可召开专专题协调会议议，及时解决决有关设计交交底、方案审审核、管线协协调、工程索索赔及工程质质量事故处理理等问题，这这些问题应事事前做好充分分的准备工作作，加强事前前沟通，同时时监理要控制制会议节奏，掌掌握主动权，以以期通过协调调解决问题。4、合理运用监理表表式。要正确运运用各种监理理表式，如监理通通知单、监理理指令单，监监理备忘录等等。这样既有有利于协调工工作的有理有有据，也便于于工作的规范范化、制度化化，事后可追追溯性强。8.8文明施工与与安全管理8.8.1安全施施工监理措施施近来,工伤事故呈多发上上升趋势,工程监理必必须加强这方方面的监督措措施和力度,督促施工单单位严格按照照《建设工程程安全生产管管理条例》、“建筑施工安安全检查标准准”（JGJ59—99）和文明施施工条例实施施。贯彻执行行国家的安全全生产方针，劳劳动保护政策策、法规：1、贯彻《建设工程程安全生产管管理条例》，监监理组成立安安全管理小组组，由总监负负责，下设专专职安全监理理1名；2、总监审批施工组组织设计和专专项方案时，重重点核查该方方案的安全生生产措施是否否符合国家有有关强制条文文的规定。在在项目实施过过程中，加强强巡视工作，发发现安全隐患患，及时要求求施工单位整整改，并向建建设单位报告告，如仍拒不不接受整改的的，可发停工工令，并向安安检站汇报。3、督促各施工单位位建立安全管管理机构，实实行第一领导导负责制，各各职能部门各各负其责，各各生产班组设设立不脱产安安全员，形成成“专管成线，群群管成网，纵纵向到底、横横向到边，责责任到人”的安全生产产组织体系。4、督促施工单位建建立健全作业业、设施、用用电、动员安安全管理制度度、定期检查查安全技术措措施和安全制制度，以及安安全教育、检检查工作的落落实情况，防防患于未然，出出现事故做到到“三不放过”。检查施工单位特殊殊工种的上岗岗操作证书。检检查施工单位位，安全应急急措施是否得得当，有效。5、天然光线不足的的工作地点，要要有足够的照照明度，在操操作有毒气体体或粉尘，易易燃易爆时要要有足够的通通风或防尘毒毒和防爆防火火措施。6、一切材料、加工工构件、工器器具、设备的的存放都要整整齐和隐固，贵贵重仪器、设设备要落实防防晒、防雨、防防霉、防火措措施，留出安安全通道或消消防通道，并并及时清理生生产过程中的的废杂料，严严格实行落手手清。7、现场安全生产全全面达标，并并确保安全无无重大及死亡亡事故的发生生。8.8.2文明施施工监理措施施1、做好工地的标识识及文明施工工宣传；2、保持沿线居民、单单位出行顺畅畅；3、施工车辆出施工工现场要干净净，最好进行行冲洗（雨水水尤其要做到到），并做好好场外道路的的清扫工作；；4、施工中尽量减少少噪音，晚间间施工不能影影响居民休息息；5、施工的现场材料料堆放整齐，标标识清楚。施施工中避免发发生管线挖断断等破坏事故故，不影响居居民生产生活活；督促施工工单位按规定定配置工地卫卫生设施，建建立工地卫生生管理制度；；施工完成后后督促施工单单位及时完工工清场，保持持施工现场的的整洁。8.9工程竣工阶阶段及保修期期监理8.9.1竣工验验收工程竣工验收工作作由建设单位位负责组织实实施，本监理理单位将协助助建设单位做做好以下三件件工作：协助建设单位收集集与审阅以下下资料：1、已完成的满足工工程设计和合合同约定的各各项内容。2、施工单位对工程程质量进行了了检查，确认认工程质量符符合有关法律律、法规和强强制性标准，符符合设计文件件及合同要求求，并提交工工程竣工报告告。3、监理单位对工程程进行了质量量评估，具有有完整的监理理资料并提出出工程质量评评估报告。4、勘察、设计文件件及施工过程程中由设计单单位签署的设设计变更。5、具有必要的工程程建设前期文文件和“施工许可证”等法律文书书，有完整的的技术档案及及施工管理资资料。6、有原材料、构配配件、设备的的进场试验报报告。7、建设单位已按原原合同约定支支付工程款。8、有施工单位签署署的工程质量量保修书。9、规划部门对工程程是否符合规规划要求进行行检查并出具具认可文件。10、消防、环保等部部门出具的认认可文件或准准许使用文件件。（二）建设行政主主管部门及质质监机构责令令整改的问题题已全部整改改后，参加由由建设单位组组织的竣工验验收组，并进进行以下工作作：1、监理单位向验收收组汇报工程程合同履约情情况和在工程程建设各个环环节执行法律律法规工程建建设强制性标标准情况。2、参与审阅各参建建单位的工程程档案资料。3、参与实地查验工工程质量，参参与作全面评评价，形成工工程竣工验收收意见。（三）协助建设单单位工程竣工工备案工作。8.9.2保修期期工作1、检查、签定工程程质量状况和和工程使用状状况。2、对出现的质量缺缺陷、签定责责任者。3、督促施工单位修修复质量缺陷陷，对保修技技术资料和施施工资料整理理归档。4、在保修期内，总总监定期组织织人员对承包包人移交的工工程进行检查查。5、保修期结束后，检检查工程保修修状况，移交交保修资料6、在对列明的各项项未完成工程程和指令的缺缺陷修复工程程全部完成后后，经总监组组织检查认可可。报建设单单位最终审定定，由总监签签发《缺陷责责任终止证书书》。证书在在缺陷终止后后28天内发出，并并写明承包人人对本工程及及其缺陷修复复的义务已经经完成。第九节监理工作制制度为确保监理措施到到位和工作按按计划实施，本本监理单位将将建立一系列列工作制度，使使监理工程师师的监督管理理工作规范、科科学和标准化化，切实履行行监理职责。9.1工地会议制制度工地会议是施工阶阶段组织协调调工作的一种种重要形式，监监理工程师通通过工地会议议对工作进行行协调和检查查，并落实下下阶段的任务务和要求。本本监理单位将将通过第一次次工地会议、工工程例会和专专题会议等形形式，积极开开展监理工作作。9.1.1第一次次工地会议第一次工地会议由由建设单位主主持，建设单单位常驻工地地代表、施工工单位项目经经理、总监理理工程师必须须出席会议，建建设单位、监监理单位、施施工单位等建建设主体各方将在工程项项目中担任主主要职务的负负责人及技术术人员也应参参加会议。会会议主要任务务：介绍各方驻现场的的组织机构、人人员及其分工工；建设单位根据委托托监理合同宣宣布对总监的的授权；3、对工程进展计划划进行讨论与与安排；4、建设单位介绍开开工准备情况况；5、检查施工单位的的施工准备情情况；总监介绍监理规划划主要内容；；7、明确监理工作的的例行程序（如如开工报告、施施工组织设计计审批、指令令回复、复工工申请、各工工序报验申请请等）；提出出有关表格格格式和说明；；明确各方参加工地地例会的主要要人员，确定定工地例会时时间、地点及及程序。9.1.2工地例例会项目实施期间应定定期举行工地地监理会议，会会议由总监或或总监代表主主持。参加会会议的主要人人员有监理工工程师、建设设单位代表、项项目经理及主主要技术人员员（承包方），必必要时邀请设设计、质监、安安检等部门代代表参加。会会议主要内容容为：1、检查上次例会议议定事项的落落实情况，分分析未完事项项原因；2、检查分析进度计计划完成情况况，提出下阶阶段进度目标标及落实措施施；3、检查分析工程质质量状况，针针对存在的问问题提出改进进措施4、检查分析工程量量核定及工程程款支付情况况；5、检查分析安全、文文明施工及现现场标化情况况，提出改进进措施；6、解决需要协调的的有关事项；；7、其他有关事项。9.1.3专题会会议遇到工程出现重大大问题，如基基础处理、施施工方案、设设计问题、质质量事故、安安全事故、新新技术与新材材料的试用及及有关工作协协调等，可专专门召开会议议讨论，并形形成会议纪要要。专题会议议除建设主体体三方参加外外，应有当事事方代表参加加。9.2图纸审阅措措施制度为了使施工单位熟熟悉设计图纸纸，了解工程程特点和设计计意图，以及及对关键工程程部分的质量量要求能在实实施中得到切切实保证，同同时也为了减减少图纸的差差错，将图纸纸中的质量隐隐患消灭于萌萌芽状态，监监理工程师应应组织施工单单位进行内部部图纸会审，然然后再与设计计单位进行设设计交底。中标后，项目监理理部应按公司司制度采取以以下措施：1、总监理工程师负负责与建设单单位和设计院院联系，落实实技术交底的的具体时间、地地点和参加对对象，并做好好设计交底的的准备。2、内部图纸会审前前，总监理工工程应迅速组组织各专业监监理工程师针针对设计意图图、结构特点点、施工要求求、技术措施施和有关注意意事项等，对对施工图进行行集中和分散散相结合的方方式予以审阅阅，并从中整整理出意见和和建议。3、对各专业监理工工程师审图后后提出的材料料和初步方案案，总监理工工程师汇总予予以确认，并并在交底时提提出最终的合合理方案。4、总监理工程师的的审核意见和和最终方案需需提供给每位位专业监理工工程师予以确确认，，将反反馈信息集中中后，总监理理工程师待设设计交底后，形形成文件作为为设计交底的的意见经业主主、设计、监监理、施工四四方签字认可可后再提供给给每位参加施施工图交底会会议的成员。5、项目监理部在自自己审阅图纸纸的同时，应应及时将图纸纸交底的规划划和时间安排排通报给建设设单位和施工工单位，以争争取尽早时间间内完成图纸纸交底程序。9.3图纸审阅执行制度度9.3.1原则:施工工图是对道路路、桥梁、管线等工工程对象的尺尺寸、布置、选选用材料、构构造、相互关关系及安装质质量要求的详详细图纸和说说明，是指导导施工的直接接依据。对施施工图的审阅阅重点应注意意于反映建筑筑物的使用功功能和质量要要求是否得到到了满足。对对施工图的审审阅重点应注注重于反映建建筑物的使用用功能和质量量要求是否得得到了满足，并并对工程中预预期可能发生生的全部大小小问题进行明明确的规划和和安排，制定定相应的合理理解决方案，协协调各工种或或工序之间的的搭接和配合合。9.3.2确定审图工工作小组人员员名单。9.3.3审核各专业监监理工程师提提出的图纸交交底方案,拟定解决方方法。9.3.4各专业监理理工程师职责责：1、道桥监理工程师师：审核道路路施工图尺寸寸及布置情况况：审核材料料的选择，施施工质量的要要求。2、给排水监理工程程师：审核管管道布置和走走向，加工安安装的质量要要求与现行规规范、强制性性标准是否相相符。3、电气监理工程师师：审核供配配电设备；灯灯具及供电设设备的布置；；供电管线的的施工、路灯灯、照明设施施的施工监理理。9.3.5审阅图纸的着着重点：1、地质勘探资料是是否充分、可可靠。2、设计图纸与说明明是否齐全；；有无分期供供图的时间表表。3、各专业图纸之间间、平立剖面面之间有无矛矛盾，标注有有无遗漏、差差错。4、总平面与施工图图的平面位置置、标高等是是否一致。5、施工图中所列各各种标准图册册、规范、规规程，施工及及监理单位是是否具备。6、材料的来源有无无保证，能否否替代；图中中所要求的条条件能否满足足；新材料、新新工艺技术的的应用有无问问题。第十节监理理设施10.1办公设设施在建设单位向监理理组提供工地地办公室及试试验室用房后后,监理公司将将为监理组配配备其余办公公设施,包括电脑、打打印机、数码码照相机，办办公桌，办公公椅，文件柜柜，确保监理理工作高效运运行。10.2拟建实验室室10.2.1根据本工工程的规模和和结构特点及及招标文件的的要求，我公公司已组建现现场试验室，加加强现场试验验检测，保证证抽检率达到到30%以上，试验验室设专职主主任一名，试试验员一名，都都持有相应的的资质证书和和经过试验检检测培训。10.2.2根据招招标文件要求求，为了保证证工程监理试试验的准确、完完整，我公司司与无锡市市市政工程中心心试验室签订订了委托检测测协议，按规规定效率完成成现场试验室室无法检测的的试验项目，保保证工程质量量控制工作顺顺利进行。10.2.3现场试试验室职责现场试验室是监理理的现场检测测机构，由驻驻地监理组管管理并接受中中心试验室技技术指导。主主要承担现场场试验检测，平平行检验工作作，参与对部部分中心试验验室试验检测测项目的取样样工作，参加加承包人和监监理共同抽检的的项目。第十一节本本工程监理的的重点和难点点分析11.1质量控制的的重点与难点点分析依据业主提供的图图纸和招标文文件要求,我监理组认认为本合同段段的监理工作作中,除按通常工工程监理要求求编制“监理大纲”及“监理实施细细则”，开展监理理工作以外，还还需要特别对对道路的路槽槽施工、回填填土、雨水连连接管、灰土土、水泥稳定定碎石、老路路的处理利用用、沥青砼、桥桥梁等重点与与难点问题重重点监理。为为此监理组在在熟悉施工合合同文件及图图纸，了解施施工现场和环环境，将结合合施工组织设设计和规范要要求，对上述述重点、难点点编制有针对对性的监理实实施细则，在在人员配备上上对隐蔽工程程、关键工序序实施监理全全过程旁站。具具体质控重点点和难点分析析简述如下：：11.1.1道路监监理的重点和和难点分析11.1.1.1施施工测量建立整个工程的测测量控制网是是本工程的控控制重点,本工程全长长2547..18m,沿线主要控控制点有：沿线除方便沿线居居民进出的道道口外，还与与以下8条道路和现现状道路相交交:**路、湘江江路、**路、灵江江路、**路、机场场路、锡春路路、**路等，同同时下穿机场场高架。沿线拓建桥梁（涵涵）4座：1号涵：：桥梁中心桩桩号为K1+0005.9，本次改造造在老箱涵两两侧各拓建11.95m新新箱涵，总长长为6.5663m。洞口口挡墙总长440m。陆家里桥：桥梁中中心桩号为K1+8885.3，在老桥两两侧各拓建44m拼桥。桥桥台采用重力力式U型桥台。桥桥梁总长为224.0744m。西魏巷桥：桥梁中中心桩号为K2+0990.8422，在老桥两两侧各拓建44m拼桥。桥桥台采用重力力式U型桥台。桥桥梁总长为220.0522m。魏家浜桥：桥梁中中心桩号为K2+3441.4433，在老桥两两侧各拓建44m拼桥。桥桥台采用重力力式U型桥台。桥桥梁总长为220.0444m。为此，监理将重点点做好以下方方面的工作：：1、作好现场导线点点和水准点的的交接复核工工作。对于施施工需要所增增设加密的控控制桩（导线线点、水准点点）必须经监监理复核无误误认可后方可可使用。同时时所有控制桩桩均应进行有有效的保护，并并定期复测。2、在测量控制中，应应要求施工单单位严格执行行三级测量复复核制度，测测量工作必须须在各部位（工工序）施工作作业前进行，再再报监理复核核验收认可后后方可进行施施工。测量资资料必须同步步进行，不得得后补。监理理复核结果必必须以书面形形式签证。3、在测量控制中，如如遇到设计图图与现场情况况有出入，监监理应会同施施工单位将情情况汇报业主主，并及时通通知设计方到到场处理。4、重点做好道路中中心桩、桥涵涵控制桩水准准点的检查复复核工作。5、做好对原地面包包括老路标高高的测量工作作。本工程中中交叉路口较较多，多处存存在与老路相相接情况，所所以对老路道道路高程的测测定是监理进进场测量工作作的重点。11.1.1.2特特殊路基处理理1）主要是老路病害的的处理：对基基层已经破坏坏的路段，应应下挖至基底底后，浇筑20cmC25砼+20cm水泥泥稳定碎石至至道路面层底底部，混凝土用垂直直振动锤夯实实；2）窨井四周的加固固：对于车行行道内的管线线井，设计采采用现浇C30钢筋砼卸荷荷加固，其厚厚度与上基层层相同；3）土工隔栅的铺设设：主要用于于老路病害处处理、新老路路面搭接及窨窨井搭板的部部位，施工时时应检验其材材料质量满足足设计要求，严严格执行相应应的施工规范范和施工工艺艺；11.1.1.3一一般路基施工工1）路基顶面应形成成2%的横坡以利利于施工期间间排水，严禁禁出现坑塘及及凹面。2）、路基施工压实，一一定要满足设设计要求的压压实度。3）、分层填筑，每层层压实厚度不不得大于20厘米，填筑筑至路床顶面面的最小压实实厚度应≥8厘米。4）、严禁由于交叉口口附近路基较较宽而采用分分幅填筑的方方法。5）、填方段落需超宽宽碾压，每侧侧超宽值为30厘米。6）道路分幅施工时时，按道路施施工规范，满满足一定的搭搭接宽度。7）新老路基搭接时时，按规范要要求挖成台阶阶。11.1.1.4沟沟槽回填：1、道路范围沟槽回回填：沟槽内内应确保无积积水，胸腔回回填必须两侧侧对称分层进进行，包括管管顶上50CCM以内部分分回填时应利利用电夯操作作。管顶上550CM以上上部分回填时时可采用8t轻型压路机机压实，回填填土为6%灰土、灰土土制作应在沟沟槽外进行，每每层回填厚度度不得超过规规范要求。井井四周的回填填质量应作为为重点加以控控制。2、道路外沟槽回填填采用素土分分层压实处理理。3、由于部分电力基槽槽将影响到车车行道范围，所所以本工程电电力管沟和电电力井的回填填，是回填施施工质量控制制的重点。①基底必须处理到位位，并保持无无水浸泡；②回填前砼强度达到到100%设计强度后后方可进行；；③特殊夯实质量难以以保证的范围围，应请示业业主采用级配配碎石或碎石土进进行回填，并并控制每层厚厚度和压实度度；④采用6%灰土