河南CNC加气站工程监理规划钢网结构

目录1、工程概况……2、监理工作范围、内容、目标和依据…………2．1监理工作范围2．2监理工作内容2．3监理工作目标2．4监理工作依据3、项目监理机构的组织形式和人员配备计划3．1项目监理机构的组织形式3．2项目监理机构的人员配备计划4、项目监理机构的人员岗位职责…4．1总监理工程师岗位职责4．2总监理工程师代表岗位职责…4．3专业监理工程师岗位职责4．4监理员岗位职责…5、监理工作程序、方法5．1监理工作程序5．2监理工作方法6、工程质量监控措施7、工程造价监控措施8、工程进度监控措施9、安全监理方案9．1安全监理工作依据…9．2安全监理工作目标……9．3安全监理工作原则……9．4安全监理工作内容……9．5安全监理机构安全监理岗位、人员及职责…9．6安全监理工作制度……9．7安全监理工作程序……9．8须经监理复核安全许可验收手续的施工机械和安全设施一览表……9．9拟定的危险性较大的分部分项工程一览表…9．10拟定编制的专项安全监理实施细则一览表…9．11对新材料、新技术、新工艺及特殊结构施工防范安全风险的监督措施9．12安全监理资料10、旁站和巡视监理的措施…10．1工程旁站监理的部位……10．2工程旁站监理的措施……10．3工程巡视监理的措施……11、监理工作协调的措施和方法……11．1监理工作协调的工作内容11．2监理协调工作的原则……11．3监理工作协调的方法和措施…12、监理工作制度……12．1施工阶段的监理制度……12．2项目监理组织内部工作制度……13、建筑节能…13.1建筑节能监理工作依据…13.2建筑节能监理工作目标…13.3建筑节能监理工作原则…13.4建筑节能监理工作制度…13.5建筑节能监理岗位、人员及职责14、监理资料管理及归档…14．1施工阶段监理资料的内容14．2施工阶段监理归档资料目录……15、监理设施…xx市**燃气有限公司一号加气站工程监理规划1．工程概况1）工程地点：**区2）建设单位：xx**燃气有限公司3）地质勘察：4）设计单位：5）施工单位：6）设计概况A.设计规模及主要内容本站为CNG加气站、为各标燃油机动车加天燃压缩气替代气油，设计供气能力为20000nM3/天，天燃气出气井最大出气量3750NM3。设计主要内容有生产区，加气区，辅助站房区，停车场等共20个项目，建筑面积890.36M2，主要项目有进站调压计量系统、缓冲罐、压缩机消音站房，回收罐、干燥器、出气井、配件间、仪表控制间、工艺区棚、加气机棚、站房、冷却水泵房、冷却池、冷却塔、空压机棚、卫生间、停车场、大门、绿化、隔离带等。加气机棚为网架结构。B．主要工艺过程市天燃气进站管道过滤器计量器缓冲罐L3.8/1.5-250型天燃气压缩机变压燃气脱水器（干燥）程序控制盘高、中、低压加气管JQJ-C-2型加气机燃气机动车。出气井辅助工艺系统，压缩机水冷却系统（水池、水泵、冷却塔），供油系统，各设备供电、排污、液气回收、紧急放空、给排水、消防等系统和设施。C．主要设备技术参数1）进站调压器：额定流量1800nm3/h，进出口管径DN150，进口压力范围0.1-0.2Mpa，出口压力0.15Mpa。2）流量计参数：流量范围80-1600nm3/h，进出口管径DN100，压力等级1.6Mpa。3）缓冲过滤罐，YF-2/0.8型立式缓冲过滤罐1台，公称容积2m3，最高工作压力0.8Mpa，设计压力0.92Mpa。4）天燃气压缩机：L-3.8/1.5-250型2台，最低入口压力0.15Mpa，最高入口压力0.185Mpa，最佳入口压力0.15Mpa，出口排气压力25Mpa（表压），压缩机供气量500nm3/h,入机天燃气应符合国家标准规定，H2S含量小于5mg/nm3，无游离液，吸气温度小于320C，4级压缩轴功率≤128kw，主电机功率132kw、380V、50HZ，注油电机P=0.55kw、380V、50HZ。5）废气回收罐：C-4/1.6型立式废气回收罐，公称容积4m3，最高工作压力1.6Mpa，设计压力1.84Mpa。6）天然气干燥器：HND-M-4500/25F型天燃器干燥器一台，进出口管径Ф20×3，加热器功率12kw。7）天燃气双枪加气机：JQ型双枪加气机3台。8）天燃气出气井：压缩天然气出气井以高压、中压、低压为3：5：7的比例组合共计水容积15m3，出气井公称压力为25Mpa。D．工艺设计要求：1）环境温度-20-40℃2）天燃气管道设计总长110671米，其中不锈钢管509.21米，设计压力，进站至压缩机前工艺管道设计压力0.4Mpa，压缩机至加气机工艺管道设计压力27.5Mpa，放散管为1.6Mpa，压缩机排污管0.4Mpa，压缩机油污管内0.4Mpa，其它排污管为0.4Mpa。3）站气源气质必须符合《天然气》GB-17820中规定II类标准和《车用压缩天然气》GB-18047-2000标准。E．电气设计本站10K进线供电总设计负荷，350kvA，选用1台500KVA变压器为全站设备供电，工艺区全部电气，仪表设备，照明均为隔热型，辅助站房为非防热型。弱电部份，各种仪表，可然气体报警器采用EPS（加装浪涌保护器）各用电源供电，防雷、防静电采用TN-S接线系统，站区防静电、防雷、电气设备接地装置，重复接地联成一体，接地电阻不大于1欧姆，站区按二级防雷进行。本工程各种电缆设计总长2847米。F．给排水及消防：站内已有给水管网，排水雨污合流集中排到墙外河沟内，生产用水压缩机冷却用循环水量5m3/h台，共2台总循环水量30m3/h，生活用水量0.3m3/h，道路及绿化用水3m3/h，共计33.3m3/h。消防设备：站内集气区设8kg干粉灭火器3只，生产区设35kg抠车式干粉灭火器2个，工艺罩棚设8kg干粉灭火器4只，站房、泵房、仪表间各设8kg干粉灭火器1只，本站设灭火毯5块，砂子2m3，ss/00-1.0消防栓1处。G．技术规范本工程除执行国家规定建筑规范外，因加气站是易燃易爆高压工程，还必须认真执行以下规范：1）汽车加油加气站设计与施工规范（GB-5015B-2006）2）城镇燃气输配工程施工及验收规范（CJJ33-2005）3）工业金属管道工程施工及验收规范（GB50235-97）4）现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（GB：50236-98）5）机械设备安装工程施工及验收通用规范（GB50231-98）6）压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范（GB-50275-98）7）高压气地下出气井技术标准（石油天然气标准）（SY/T6535-2002）2．监理工作范围、内容、目标和依据2．1监理工作范围依据监理委托合同规定对施工阶段监理，包括施工图及设计文件规定的全部内容。从开工到竣工验收直至工程质量保修期的工程质量、进度、造价和施工安全的监理。2．2监理工作内容1协助业主组织施工图会审。2监督承包商执行合同。3抽查核验建材、构配件和设备质量。4负责确认设计变更。5负责隐蔽工程检查及工程予以验收。6协助业主搞好工程竣工验收及工程结算审核。7监督承包方保修直至达到规定的标准，复核保修结算。2．3监理工作目标对工程质量、进度、造价和施工安全目标实施控制，即监理单位要按照业主和施工单位签定的工程合同规定的预算投资额、工期、质量和施工安全目标等级要求进行协调各方关系，共同努力保证四大目标的实现（即质量控制目标、投资控制目标、工期控制目标、安全控制目标）。2．4监理工作依据1《中华人民共和国建筑法》2《中华人民共和国合同法》3《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）4《建设工程监理规范》（GB50319—2000）5《建设工程委托监理合同》6《建设工程施工合同》7国家、地方政府及建设主管部门现行有关施工的验收规范、规程、技术标准、规定以及《工程建设标准强制性条文》8有关部门批准的工程建设文件、设计文件、施工图纸9施工图纸会审纪要和设计变更文件10工程实施过程中输出的有关工程信息11本项目监理大纲12施工图选用的有关标准图集验收标准1《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GBJ50202-2002)3《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)4《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）5《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）6《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)7《建筑装饰装修工程施工验收规范》(GB50210-2001)8《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）9《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）10《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)3、项目监理机构的组织形式和人员配备计划3．1项目监理机构的组织形式针对本项目的项目特征和工程特点，组建了适应本项目监理工作的监理组织，实行总监理工程师负责制，根据本工程项目的实际进展情况，本组织还将进行适当的补充和调整。3．2项目监理机构的人员配备计划本项目监理机构的人员配备包括总监理工程师，总监理工程师代表，专业监理工程师和监理员，实行项目总监理工程师负责制。人员配备如下表：姓名性别年龄专业职称职务男矿建高工总监男燃气工程师总监代表男工民建助工监理工程师男电气高工监理工程师男机械安装高工监理工程师男预算预算员监理工程师男安全工程师监理工程师4、项目监理机构的人员岗位职责4．1总监理工程师岗位职责1总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，代表监理单位全面履行《建设工程工程委托监理合同》赋予的权力与义务，组织监理工作规范化开展。2确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。3执行监理公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展监理工作，主持编制《监理规划》，组织实施，并督促、检查执行情况。4审批个专业监理工程师编制的《监理实施细则》5保持与建设单位的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确定工作中的相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。6审查分包单位的资质，并提出审查意见。7审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划和其它重要申请，签署工程款支付凭证。8督促、检查施工单单位开工准备备工作，审签签开工报告。9主持监理例会和专专题会议签发发项目监理重重要文件，下下达重要指令令。10按《建设工程委托托监理合同》授授予监理公司司权限签署变变更设计审查查意见。11主持或参与调查、处处理重大质量量事故、安全全事故、责任任事故。12主持处理合同同履行中的重重大争议和纠纠纷。13审核索赔要求，签签发处理意见见，审批工程程延期。14组织编制并签发监监理月报、监监理工作阶段段报告、专题题报告和项目目监理工作总总结。15审核签署承包包单位的申请请、支付证书书和竣工结算算16审核签认分部工程程和单位工程程的质量检验验评定资料，审审查施工单位位的竣工申请请，组织监理理人员对待验验收的工程项项目进行质量量检查，参与与工程项目的的竣工验收。17主持整理工程项目目的监理资料料。18在工程建设的许多多问题上，总总监理工程师师的决定是最最终决定，业业主和承包单单位均需服从从，如果有争争议，可诉诸诸仲裁。4．2总监理工程师代表表岗位职责1协助总监理工程师师工作，负责责总监理工程程师指定或交交办的监理工工作。2做好分管工作，在在总监理工程程师领导下，履履行专业监理理工程师职责责。3总监理工程师不在在岗位时，按按总监理工程程师的授权，行行使总监理工工程师的部分分职责和权力力。4．3专业监理工程师岗岗位职责1负责编制本专业的的《监理实施施细则》，提提交总监理工工程师审定。2负责本专业监理工工作的具体实实施3组织、指导、检查查和监督本专专业监理员的的工作，当人人员需要调整整时，向总监监理工程师提提出建议。4审查施工单位单位位提交的涉及及本专业的施施工计划、施施工方案、施施工技术措施施、申请、变变更，将审查查意见一并报报送总监理工工程师审批。5协助施工单位完善善质量保证体体系、负责工工期计划的调调整工作并严严格监督实施施。负责工程程投资分析和和动态管理。6负责本专业分项工工程验收及隐隐蔽工程验收收，参与分部部工程、单位位工程的验收收。7定期向总监理工程程师提交本专专业监理工作作实施情况报报告，对重大大问题及时向向总监理工程程师汇报和请请示；8根据本专业监理工工作实施情况况做好监理日日记；9负责本专业监理资资料的收集、汇汇总及整理，参参与编写监理理月报；10参加有关例会、会会议，每月进进行本专业监监理工作小结结，定期向总总监理工程师师汇报。11检查进场材料、设设备、构配件件的原始凭证证、检测报告告等质量证明明文件及其质质量情况，根根据实际情况况认为有必要要时对进场材材料、设备、构构配件进行平平行检验，合合格时予以签签认；12负责本专业的工程程计量工作，审审核工程计量量的数据和原原始凭证。4．4监理员岗位职责1监理员在各专业监监理工程师的的指导下，负负责做好个人人分管范围内内的一切有关关监理工作及及项目部交办办的其它有关关工作。2检查承包单位投入入工程项目的的人力、材料料、主要设备备及其使用、运运行情况，并并做好检查记记录；3复核或从施工现场场直接获取工工程计量的有有关数据并签签署原始凭证证；4按设计图及有关标标准，对承包包单位的工艺艺过程或施工工工艺进行检检查和记录，对对加工制作及及工序施工质质量检查结果果进行记录；；5负责现场施工安全全、防火检查查，担任旁站站工作，发现现问题及时指指出并向专业业监理工程师师报告；6做好监理日记和有有关的监理记记录。5、监理工作程序、方方法5．1监理工作程序施工监理的前期工工作—施工准备阶阶段的监理工工作—施工阶段的的监理工作—参与竣工验验收—工程质量保保修期的监理理工作。1施工监理前期工作作包括：编制制监理大纲，参参与监理投标标，签订委托托监理合同。2施工准备阶段的监监理工作包括括：组织项目目监理机构，编编制工程项目目监理规划及及监理实施细细则，参与设设计交底及图图纸会审，审审定施工组织织设计，审查查承包单位现现场的质量管管理体系，技技术管理体系系和质量保证证体系，审查查分包单位资资质，审查承承包单位报送送的施工测量量放线成果，审审查开工报审审表及相关资资料，参加第第一次工地例例会，并整理理出会议纪要要。3施工阶段监理工作作，主要任务务是控制建设设投资、工期期、工程质量量和施工安全全，监督建设设工程合同的的实施，协助助业主与承包包方及其它单单位之间有关关工程监理的的工作关系。4参与工程竣工验收收工作，主要要包括：由总总监理工程师师组织进行竣竣工预验收，提提出质量评估估报告，并经经总监理工程程师和监理单单位技术负责责人审核签字字，监理机构构参与并协助助建设单位组组织竣工验收收，并由总监监理工程师会会同参与验收收的各方签署署竣工验收报报告。5工程质量保修期的的监理：监理理人员对保修修期内出现的的质量缺陷原原因进行调查查分析，并确确定责任归属属，协调有关关单位对质量量缺陷进行修修复、验收、签签认。监理工作总程序如如下图所示：：接受监理任务接受监理任务确认或委派项目总监理工程师工程师成立监理项目部收集有关工程信息资料按合同编制监理规划、分项分阶段编制实施细则监理工作交底会会按合同实施监理工作施工前准备阶段工作施工阶段工作保修阶段修阶段监理总结、归档结、归档5．2监理工作方法1工程质量控制方法法：主要采取取巡视监督、平平行检查、对对关健部位或或工序进行旁旁站监督，对对影响结构安安全或使用功功能的结构用用钢筋及焊接接试件、砼试试块、砌筑砂浆试块、防防水材料等项项目实行见证证取样送样检检测制度。如发生工程程质量事故应应按如下步骤骤进行处理：：必要时发生质量事故必要时发生质量事故发出《质量发出《质量通知单》（监）上报主管部门（倒塌事故12小时内上报）（重大事故（倒塌事故12小时内上报）（重大事故5日内上报）事故调查事故原因分析事故原因分析研究、制订处理方案研究、制订处理方案提提交《质量缺陷调查报告》组织审查《组织审查《调查报告》（监）不处理不处理原因不清研究确定处理方案原因不清研究确定处理方案发出停工令（总监）补充调查发出停工令（总监）补充调查实施处理方案（施）实施处理方案（施）暂停施暂停施提出新方案完提出新方案完成处理，自检申请验收（施）发出复工令检发出复工令检查、验收（监）提提交《质量事故处理报告》（施）恢恢复施工2工程进度控制方法法：主要对进进度计划实施施动态跟踪调调整，发现问问题及时通知知施工单位进进行调整，并并严格按调整整后进度计划划组织人员进进行施工。（1）施工进度监督及报报告制度①监督施工单位严格格按照合同规规定的计划进进度组织实施施，监理每月月以月报的形形式向建设单单位报告各项项工程实际进进度及计划的的对比和形象象进度情况。②审查施工单位编制制的实施性施施工组织设计计，要突出重重点，并使各各单位、各工工序进度密切切衔接。（2）现场监理日志和例例会制度①监理工程师应逐日日将所从事的的监理工作写写入监理日志志，特别是涉涉及设计、施施工单位和需需要返工、改改正的事项应应详细作出记记录。②定期召开监理例会会每一周一次次。参加人员员有：建设单单位驻工地代代表；施工单单位项目经理理及技术负责责人，质量、安安全负责人施施工队长等相相关人员；分分包公司项目目经理；监理理单位总监理理工程师及各各专业监理工工程师。主要要议题和程序序：A总监理工程师主持持：检查上次次例会问题解解决情况。B施工单位介绍施工工情况，对照照计划检查上上期工程进展展情况。C施工单位介绍对下下月或下周的的进度安排。D施工单位汇报工程程质量、安全全施工情况。E施工单位提出需要要解决的问题题。F建设单位提出要求求，并答复施施工单位提出出的问题。G监理单位总结一周周来工程施工工情况，提出出对施工单位位的具体要求求。H总监理工程师逐条条落实各方提提出的问题，协协调关系，确确定解决问题题的方法和时时间。③专业会议，参加人人员为各专业业工程技术人人员，可根据据进度需要召召开，适时解解决施工过程程中急需解决决的问题。专专业会议由总总监理工程师师或授权监理理工程师主持持，应认真做做好会前准备备；并指定监监理人员记录录。以上两个会议召开开后均要写成成会议纪要，监监理单位整理理后三方代表表签字，一式式三份，发到到各参会单位位执行和存档档。3工程造价控制方法法：主要通过过建立工程量量台帐，严格格审核工程计计量、计划变变更和费用索索赔，经常对对实际发生值值与计划控制制值进行分析析比较，提出出造价控制建建议，以防造造价超出计划划。（1）投资控制的依据::①工程设计图纸，设设计说明及设设计变更、洽洽商；②市场价格信息；③河南省有关工程概概(预)算定额、取取费标准、工工期定额等；；④工程招标、投标文文件；⑤《分项/分部工程报验申请请表》；⑥国家和本地有关经经济法规和政政策规定；⑦《建设工程施工合合同》或协议议条款等。（2）投资控制的原则::①应严格执行双方签签订的《建筑筑工程施工合合同》中所确确定的合同价价、单价和约约定的工程款款支付方法。②应坚持在报验资料料不全、与合合同文件的约约定不符、未未经质量签认认合格或有违违约时，对工工程不予审核核和计量。③工程量与工作量的的计量、核实实，应严格按按有关的计算算规则进行。④处理由于设计变更更、合同变更更和违约索赔赔引起的费用用增减应坚持持合理、公正正、及时。⑤对有争议的工程量量计量和工程程款，应采取取协商的方法法确定，在协协商无效时，由由总监理工程程师做出决定定。⑥对工程量及工程款款的审核应在在《建设工程程施工合同》所所约定的时限限内进行。（3）、投资控制的基本本程序月工程计量和支付付基本程序（详详见下图）监理工程师对分项分部工程已签认监理工程师对分项分部工程已签认承包单位填写《月完成工程量报审表》监理工程师审批承包单位按审批的工程量填写《月付款报审表》《月支付汇总表》监理工程师审校总监理工程师签发《工程款支付证书》业主单位负责人审批业主单位向承包单位支付三方协商修改双方协商设计变更费用合同变更费用索赔费用（4）投资控制的组织措措施。①主要是建立健全监监理组织，完完善职责分工工及有关制度度，落实投资资控制的责任任。②编制本阶段投资控控制工作计划划和详细的工工作流程图。③落实项目监理班子子中投资控制制的人员，任任务分工和职职能分工。（5）投资目标控制的技技术措施①投资的事前控制::A进行详细的图纸会会审，减少因因变更造成的的费用增加。B监理工程程师对风险进进行预测，分分析可能发生生的原因，找找出工程造价价最易突破部部分、最易发发生费用索赔赔的原因及部部位，并制定定防范性对策策，减少承包包单位向业主主索赔的发生生。C应依据工程图纸、概概（预）算、合合同的工程量量建立工程量量台帐，审核核承包单位编编制的工程项项目各阶段及及年、季、月月度资金使用用计划，做好好施工阶段投投资分解，作作为以后投资资控制的检查查、分析、比比较的依据。D项目监理部指指定专人负责责投资控制工工作，经常检检查并及时总总结工程计量量和工程款支支付的情况，收收集有关材料料、设备的价价格信息，对对实际发生值值与计划控制制值进行分析析比较，严格格执行工程计计量和工程款款支付的程序序和时限要求求。E组织施工难点的技技术措施论证证会，从技术术、经济角度度优选最佳方方案，降低工工程造价4施工安全控制方法法：主要是按按照法律、法法规和工程建建设强制性标标准实施审查查，监管和报报告三个过程程的监理。（详详见“9”安全监理方方案）6、工程质量控制措措施6．1审查施工单位位提交的施工工组织设计。施施工中施工单单位对已批准准的施工组织织设计进行调调整，补充或或变动时，应应经总监签认认。6．2要求施工单位位报送重点部部位、关健工工序的施工工工艺和确保工工程质量的措措施，审核同同意后予以签签认。6．3承包单位采用用新技术、新新材料、新工工艺、新设备备时应组织专专题论证，经经审定后予以以签认。6．4复查施工单位位报送的施工工测量放线成成果，同意后后予以确认。6．5对承包单位的的试验室进行行考查。6．6对承包单位拟拟进场的工程程材料、构配配件和设备报报审表及其质质量证明文件件进行审查，对对实物进行抽抽查，对不合合格者，下监监理通知单要要求撤出现场场。6．7定期检查承包包单位直接影影响工程质量量的计量设备备的技术状况况。6．8对隐蔽工程的的隐蔽过程，下下道工序施工工完成后难以以检查的重点点部位要进行行旁站监理，未未经监理人员员验收或验收收后不合格的的工序，严禁禁下道工序施施工。6．9专业监理工程程师对分项工工程质量验评评，总监理工工程师对分部部工程和单位位工程质量验验评资料进行行审查，符合合要求后予以以签认。6．10施工中出现现的质量缺陷陷，要及时下下达监理通知知要求施工单单位进行整改改，对存在重重大质量隐患患的，要及时时下达工程暂暂停令停工整整改；对需要要返工处理或或加固补强的的质量事故，要要责令施工单单位及时报送送质量事故调调查报告，研研究处理方案案，跟踪检查查和验收，并并向建设单位位和监理单位位提交有关质质量事故书面面报告。7、工程造价监控措施施7．1按按工程量计算规规则和支付工工程款的规定定进行工程计计量和工程款款支付。7．2严格按照竣工结算算的程序进行行竣工结算。7．3定期对工程项目造造价进行风险险分析，并制制定防范性对对策。7．4严格审查工程变更更方案，并在在变更前与有有关单位协商商确定工程变变更的价款。7．5建立月完成工程量量和工作量统统计表，与计计划完成量比比较，分析、制制定调整措施施，报建设单单位。7．6及时收集、整理有有关资料，为为监理处理费费用索赔提供供依据。7．7未经监理人员验收收合格的工程程项目，应拒拒绝计量和该该部分工程款款的支付申请请。8、工程进度监控措措施8．1监理人员应严格按按照月保季、季季保年、年保保总进度计划划的原则审批批承包单位的的计划。8．2制定进度控制方案案，对进度目目标进行风险险分析，制定定防范对策。8．3在“监理月报”中向建建设单位报告告工程进度的的执行情况，并并提出合理预预防由建设单单位原因导致致的工程延期期。9、安全监理方案9．1安全监理工作依据据1«中华人民共共和国安全生生产法»2«中华人民共共和国建筑法法»3«建设建设工工程安全生产产条例»4«建设工程监监理规范»（GB503319—2000）5河南省«建设设工程安全生生产监督管理理导则»6其它相关文件件资料9．2安全监理工作目标标通过监理工程师在在施工过程中中严格的安全全控制措施，使使本工程在施施工过程中不不出现安全事事故9．3安全监理工作原则则1建设工程安全监理理，必须坚持持“以人为本”、“安全第一”、“预防为主”的方针。2实施建设工程安全全监理应遵循循“谁主管，谁谁负责”的原则。3以国家现行法律、法法规、规范、工工程建设强制制性标准及承承包合同为依依据，监督承承包单位全面面实施项目合合同约定的安安全目标。4建设工程安全监理理属于监理工工作范畴，在在实施安全监监理时，根据据«安全条例»要求，须须遵循“该审的审、该该查的查、该该管的管、该该报的报”的工作原则则。5对工程项目施工阶阶段的人、机机、料、法、环环等因素进行行全面的安全全监理，监督督施工单位的的安全生产保保证体系和安安全责任制度度落实到位。6安全生产贯穿于工工程施工的全全过程，安全全监理应实行行过程控制，采采用“事前预控，事事中监督，事事后总结”的工作方法法。7“安全生产，人人有有责”，监理人员员发现现场存存在不安全因因素或安全事事故隐患时，应应要求施工单单位立即整改改，不整改的的不准继续施施工。9．4安全监理工作内容容1施工准备阶段安全全监理的主要要工作（1）督促建设单位与承承包单位签订订工程项目安安全施工责任任（或承诺）书书。督促总包包单位与分包包单位签定工工程项目安全全施工协议。（2）审查总包、专业分分包和劳务分分包单位的安安全生产许可可证（原件）或或专业主管部部门颁发的安安全生产资质质（原件）。（3）督促施工承包单位位建立、健全全施工现场安安全生产保证证体系；督促促总承包单位位对分包单位位的安全生产产工作实行统统一管理、统统一领导，并并检查分包单单位的安全生生产责任制度度和安全管理理措施。（4）审查施工承包单位位编制的施工工组织设计中中的安全技术术措施，专项项施工方案。（5）审查施工单位负责责人项目负责责人和专职安安全生产管理理人员的资格格证（原件），以以及电工、焊焊工、架子工工、起重机械械工、塔吊司司机及指挥人人员、爆破工工等特殊工种种作业人员资资历格证（原原件）。（6）督促施工承包单位位做好逐级安安全技术交底底工作，监理理应参与技术术交底并记录录交底情况。（7）监督检查施工承包包单位开展经经常性的安全全教育活动，培培训工作和安安全生产费用用计划落实情情况。（8）制定安全监理文件件，建立岗位位责任制，进进行安全监理理工作交底。（9）在会审图纸时，发发现不符合有有关工程建设设法律、法规规、强制性规规定的，或存存在较大施工工安全隐患时时，应及时向向建设单位、承承包单位提出出。（10）检查施工承包单位位是否有针对对工程特点和和施工现场实实际制定的应应急救援体系系。（11）审核施工现场安全全防护是否符符合投标时的的承诺和«建设施工现现场环境与卫卫生标准»等要求情况况。2施工阶段安全监理理的主要工作作（1）检查施工承包单位位安全生产保保证体系的动动作及专职安安全生产管理理人员的到岗岗情况。（2）监督施工承包单位位按照国家有有关法律、法法规、工程建建设强制性标标准和经审查查同意的施工工组织设计或或专项施工方方案组织施工工，制止违规规作业。（3）对施工现场安全生生产情况进行行巡视检查，监监督施工承包包单位落实各各项安全措施施。发现有违违规施工和存存在安全事故故隐患的，应应当要求施工工单位整改，情况严重的，由总监理工程师下达工程施工暂停令，并报建设单位；施工单位拒不整改或不停止施工的，应及时向安全监督管理部门进行书面报告。（4）检查施工单位施工工机械、安全全设施的合格格证、检测、验验收、准用手手续（须持原原件），对手手续不完备的的不准投入使使用。（5）督促施工承包单位位定期进行安安全生产自检检工作（班组组检查、项目目部检查、公公司检查）。（6）监督施工承包单位位作好“四口”、“五临边”高处作业等等危险部位的的安全防护工工作，并设置置明显的安全全警示标志；；检查施工单单位对现场防防洪、防雷、防防滑坡、坠落落物等有效措措施，建立良良好的工作环环境。（7）在定期召开的监理理例会上，将将安全生产列列入会议主要要内容之一，评评述现场安全全生产现状和和存在问题，提提出整改要求求，制字预防防措施，使安安全生产工作作落到实处。（8）对高危作业，易发发生安全事故故源和薄弱环环节等作为安安全监理工作作的重点，宜宜采用旁站监监理，跟踪检检查和平行检检查等手段，加加大监督力度度。（9）检查安全文明施工工措施费的使使用情况，督督促施工承包包单位按安全全文明施工措措施费用规定定正确使用，及及时投入并必必须用于安全全措施上。对对未按照规定定使用该费用用的或挪用它它处的，总监监理工程师应应予以制止，并并向建设单位位报告。（10）督促施工承包单位位按照«河南省建设设工程项目安安全生产评价价办法（试行行）通知»的要求，分分阶段进行自自检自查自评评。工程监理理单位根据现现场安全实况况和自查自评评情况，认真真、公正的进进行审查评价价，填写有关关报表，并报报送当地建设设行政主管部部门或其授权权的建设工程程安全监督管管理机构（部部门）备案。（11）发生重大安全事故故或突发性事事件时，应当当立即下达工工程暂停令，并并督促施工承承包单位立即即向当地建设设行政主管部部门（安全监监督部门）和和有关部门报报告，配合有有关单位做好好应急救援和和现场保护工工作，协助有有关部门对事事故进行调查查处理。9．5安全监理机构、安安全监理岗位位、人员的职责1安全监理岗位（1）总监理工程师：（2）专业安全监理工程程师：（3）监理工程师：（4）安全监理员：2安全监理岗位、人人员职责总监理工程师安全全岗位职责：：=1\*GB3①确定项目监理机构构安全人员的的分工和岗位位职责。=2\*GB3②主持编制项目安全全监理方案，审审批项目安全全监理实施细细则。=3\*GB3③审查分包单位安全全资质，并提提出审查意见见。=4\*GB3④检查和监督安全监监理人员的工工作。=5\*GB3⑤主持安全监理工作作会议，签发发项目监理机机构的文件和和指令。=6\*GB3⑥审定承包单位提交交的开工报告告，安全施工工组织设计，安安全技术方案案。=7\*GB3⑦主持或参与工程安安全事故的调调查。=8\*GB3⑧组织编写并签发安安全监理月报报，安全监理理工作阶段报报告，安全专专题报告和项项目监理工作作总结。（2）专业安全员监理职职责=1\*GB3①在总监理工程师指指导下，从事事施工现场日日常安全监督督检查工作。=2\*GB3②负责本专业安全监监理工作的具具体实施。=3\*GB3③组织、指导、检查查和监督本专专业监理员的的工作。=4\*GB3④负责编写本专业的的安全监理实实施细则。=5\*GB3⑤审查承包单位提交交的涉及本专专业的安全计计划、方案、申申请，并向总总监理工程师师提出报告。=6\*GB3⑥定期向总监理工程程师提交安全全监理实施情情况报告，对对重大安全问问题及时向总总监理工程师师汇报和请示示。=7\*GB3⑦根据安全监理工作作实施情况做做好监理日记记。=8\*GB3⑧负责本专业安全监监理资料的收收集、汇总及及整理，参与与编写安全监监理月报。（3）监理工程师安全岗岗位职责：=1\*GB3①按照法律、法规和和工程建设强强制性标准实实施安全监理理，并对建设设工程安全生生产承担监理理责任。=2\*GB3②协助总监理工程师师和专业安全全监理工程师师，做好安全全监理工作。=3\*GB3③在监理过程中，发发现不安全隐隐患或不安全全因素，要及及时制止并向向专职安全监监理工程师或或总监理工程程师汇报。3监理机构安全全责任：（1）监理单位行政负责责人：在对本本企业监理项项目的安全监监理工作全面面负责，并在在企业内部建建立健全安全全监理保证体体系和各级人人员安全监理理责任制。（2）项目总监理工程师师：对工程项项目的安全监监理工作负总总责，并根据据工程项目特特点，确定施施工现场专职职（或兼职）安安全监理人员员，明确其工工作职责。（3）安全监理人员：在在总监理工程程师的领导下下，从事施工工现场日常安安全监督检查查工作，并对对自已承担的的安全监理工工作负责。（4）监理工程师：按照照法律、法规规和工程建设设强制性标准准实施安全监监理，并对建建设工程安全全生产承担监监理责任。9．6安全监理工作作制度1安全监理审查查制度（1）审查总包、专业分分包、劳务分分包单位的安安全生产许可可证（原件）或或专业主管部部门颁发的安安全生产资质质（原件）。（2）审查施工承包单位位编制的施工工组织设计中中的安全技术术措施，专项项施工方案。（3）审查施工单位负责责人、项目负负责人和专职职安全生产管管理人员的资资格证（原件件），以及电电工、焊工、架架子工、起重重机械工、塔塔吊司机及指指挥人员、爆爆破工等特殊殊作业人员资资格证。（4）审查施工现场安全全防护是否符符合投标时的的承诺和«建筑施工现现场环境与卫卫生标准»等标准要求求情况。2安全监理检查制度度：（1）检查施工承包单位位是否有针对对工程特点与与施工现场实实际情况制定定的应急救援援预案和建立立的应急救援援体系。（2）检查分包单位的安安全生产责任任制度和安全全管理体制。（3）检查施工承包单位位开展经常性性的安全教育育活动，培训训工作和安全全生产费用计计划落实情况况。（4）检查施工承包单位位安全生产保保证体系的运运作及专职安安全生产管理理人员的到岗岗情况和工作作情况。（5）对施工现场安全生生产情况进行行巡视检查。（6）检查施工承包单位位施工机械、安安全设施的合合格证、检测测、验收、准准用手续（须须持原件），对对手续不完备备的不准投入入使用。（7）检查施工单位对现现场的防洪、防防雷、防滑坡坡、坠落物等等有效控制，建建立良好的工工作环境。（8）检查安全文明施工工措施费的使使用情况。3安全监理监督制度度（1）监督建设单位与施施工承包单位位签订工程项项目安全施工工责任（承诺诺）书。（2）监督总包单位与分分包单位签订订工程项安全全施工协议。（3）监督施工单位建立立健全施工现现场安全生产产保证体系。（4）督促总承包单位对对分包单位的的安全生产工工作实行统一一领导、管理理。（5）督促施工承包单位位做好逐级安安全技术交底底工作，监理理应参与技术术交底并做好好记录。（6）督促检查施工承包包单位开展经经常性的安全全教育活动，培培训工作和安安全生产费用用计划落实情情况。（7）监督施工承包单位位按照国家有有关法律、法法规、工程建建设强制性标标准和经审查查同意的施工工组织设计或或专项施工方方案组织施工工，制止违规规作业。（8）监督施工承包单位位落实各项安安全措施。（9）督促施工承包单位位定期进行安安全自检工作作（班组自检检、项目部检检查、公司检检查）。（10）监督施工承包单位位做好“四口”、“五临边”、高处作业业等危险部位位的安全防护护工作，并设设置明显的安安全警示标志志。（11）对高危作业，易发发生安全事故故和薄弱环节节等作为安全全监理工作重重点，宜采用用旁站监理，跟跟踪检查和平平行检查等手手段，加大监监督力度。（12）督促施工承包单位位按安全文明明施工措施费费用规定正确确使用，及时时投入并必须须使用于安全全措施。（13）监督施工承包单位位按照«河南省建设设工程项目安安全生产评价价办法（试行行）通知»的要求，分分阶段进行自自检自评。4安全监理报告制度度（1）在会审施工图纸时时，发现不符符合有关工程程建设法律、法法规、强制性性标准规定，或或存在较大施施工安全风险险时，应及时时向建设单位位、承包单位位提出。（2）发现有违规施工和和存在安全事事故隐患的，应应当要求施工工单位整改，情情况严重的，由由总监理工程程师下达工程程暂停令，并并报告建设单单位，施工单单位拒不整改改或不停止施施工的，应及及时向安全监监督部门进行行书面报告。（3）检查安全文明施工工措施费用规规定正确使用用情况，督促促施工承包单单位按安全文文明施工措施施费用规定正正确使用，及及时投入并必必须用于安全全措施上。对对未按照规定定使用该费用用或挪用它处处的，总监理理理工程师应应予以制止，并并向建设单位位报告。（4）工程监理单位根据据现场安全实实况和自查自自评情况，认认真、公正的的进行审查评评价，填写有有关报表，并并报送当地建建设行政主管管部门或其授权的建设设工程安全监监督管理机构（部门门）备案。（5）发生重大安全事故故或突发性安安全事件时，应应当立即下达达工程暂停令令，并督促施施工承包单位位立即向当地地建设行政主主管部门（安安全监督部门门）和有关部部门报告；配配合有关单位位做好应急救救援和现场保保护工作；协协助有关部门门对事故进行行调查处理。9．7安全监理工工作程序（见见下图）审查安全技术措施审查安全技术措施审查施工组织设计或专项施工方案。检查施工机械安全状态检查施工机械安全状态检查施工现场安全环境日常现场巡视检查对高危作业/易发生安全风险源重点检查对高危作业/易发生安全风险源重点检查作好安全记录续继施工进场施工机械的完好状态施工机械的安全防护和控制装置垂直运输机械装拆作业的安全措施临时用电是否符合规范排水系统是否畅通“四口”“五临边”的防护措施消防设施是否齐全易燃、易爆物资的安全措施。出入口及高危作业区的警示标志现场防雷措施整改通知不整改指令停整改复验不合格制定项目安全监理方案或实施细则合格合格施工单位拒不停工不整改隐患报告上级安全监督主管部门报告上级安全监督主管部门安全监理总结9．8须经监理复核安全全许可验收手手续的施工机机械和安全设设施一览表安全设施1基坑施工的安全设设施2脚手架的安全设施施3模板及支撑体系的的安全设施4施工用电的安全设设施5三宝四口的安全设设施6塔吊的安全设施7室外施工电梯的安安全设施施工机械1打桩机2木工机械（平刨机机、圆盘锯）3钢筋机械（剪切机机、成型机、冷冷拉、调直机机、对焊机）4砼、砂浆搅拌机5电焊机6潜水泵及手持电动动工具9．9拟定的危险性较大大的分部分项项工程一览表表序号分部分项工程名称注释1基坑支护及降水工工程开挖深度超过5MM（含5M）的基坑（槽槽）并采用支支护结构施工工的工程；或或基坑深度未未超过5M，但地质条条件和周围环环境复杂、地地下水位在坑坑底以上等工工程。2土方开挖工程开挖深度超过5MM（含5M）的基坑、槽槽的土方开挖挖。3模板工程各类工具式模板工工程，包括滑滑模、爬模、大大模板等，水水平混凝土构构件及特殊结结构模板工程程。4起重吊装工程5脚手架工程1、高度超过24MM的落地式钢钢管脚手架；；2、附着式升升降脚手架，包包括整体提升升或分片式提提升；3、悬挑式脚脚手架；4、门型脚手手架；5、挂脚手架架；6、吊篮脚手手架；7、卸料平台台。6拆除、爆破工程采用人工、机械拆拆除或爆破拆拆除工程。7其它危险性较大的的工程1、建筑幕墙的安装装施工；2、预应力结结构张拉施工工；3、隧道工程程施工；4、桥梁工程程施工（含架架桥）；5、特种设备备施工；6、网架和索索膜结构施工工；7、6M以上的边坡坡施工；8、大江、大大河的导流截截流施工；9、港口工程程、航道工程程；10、采用新工工艺、新材料料，可能影响响建设工程质质量安全，已已经行政许可可，尚无技术术标准的施工工。注：凡工程中有上上表中安全危危险性较大的的分部分项工工程，应单独独编制安全专专项施工方案案。9．10应编制的专项项安全监理实实施细则分部部分项工程一一览表序号名称注释1深基坑工程开挖深度超过5MM（含5M）或地下三三层以上（含含三层）或深深度虽未超过过5M（含5M），但地基基条件和周围围环境及地下下管线极其复复杂的工程。¹地下暗挖工程地下暗挖及遇有溶溶洞、暗洞、瓦瓦斯、岩爆、涌涌泥、断层等等地质复杂的的隧道工程。3高大模板工程水平混凝土构件模模板支撑系统统超过8M或跨度大于18M，施工荷载载超过10KN//M²的模板支撑系统，或或集中荷载大大于15KN//M²的模板支撑撑系统。430M及以上高空空作业工程5大江、大河中的深深水作业工程程6城市房屋拆除爆破破和其他土石石方大爆破工工程注：凡工程中有上上表中的分部部分项工程，应应编制安全监监理实施细则则。9．11对新材料、新技术术、新工艺及及特殊结构施施工防范安全全风险的监督督措施对新材料、新技术术、新工艺及及特殊结构施施工的安全风风险防范，要要求施工单位位组织专家进进行论证，并并提出书面论论证报告，以以保证施工方方案的经济合合理，技术可可行。监理单单位应组织专专家进行审查查论证，并提提出书面论证证审查报告，经经认可后方能能组织施工。在施工过程中，如如发现不安全全因素，存在在安全隐患，要要立即停止施施工，重新组组织专家论证证审查，经认认可后方可继继续组织施工工。9．12安全监理资料1委托监理合同关于于安全监理的约定。2监理规划中的安全全监理方案。3专项安全监理实施施细则。4安全监理保证体系系。5工地例会上安全监监理工作交底底内容。6安全监理通知单。7安全监理通知单的的回复单。8安全监理工作联系系单。9有关安全生产的工工程暂停令及及复工令。10检查安全生产产的安全管理理记录表。11检查专项安全全施工方案、施施工机械、安安全设施及安安全交底情况况汇总表。12专项安全施工工方案、安全全技术措施报报审表。13施工机械、安安全设施报审审表。14施工单位的主主要负责人、项项目负责人、专专职安全生产产管理人员、特特种作业人员员资格报审表表。15工地例会（专专项会议）纪纪要的安全监监理内容。16监理日记的的安全监理内内容。17监理月报的的安全监理内内容。18有关安全监监理的专题报报告。19安全生产事事故及调查分分析处理报告告。20安全监理工工作总结。10、旁站和巡视监理理的措施10．1工程旁站监理的部部位（质量控控制要点）所谓房房屋建筑工程程施工旁站监监理（以下简简称旁站监理理），是指监监理人员在房房屋建筑工程程施工阶段监监理中，对关关健部位、关关健工序的施施工质量实施施全过程现场场跟班的监督督活动。房屋建建筑工程的关关健部位、关关健工序，在在基础工程方方面包括：土土方回填、混混凝土灌筑柱柱浇筑砼、地地下连续墙壁壁、土钉墙、后后浇带及其它它结构混凝土土、防水混凝凝土浇筑，卷卷材防水层细细部构造处理理。钢结构安安装。在主体体结构工程方方面包括：梁梁柱节点钢筋筋隐蔽工程，混混凝土浇筑、预预应力张拉，装装配式结构安安装，钢结构构安装，网架架结构安装，索索膜安装。10．2工程旁站监理的措措施1施工企业根据监理理企业制定的的旁站监理方方案，在需要要实施旁站监监理的关健部部位、关健工工序进行施工工前24小时，应当当书面通知监监理企业派驻驻工地的项目目监理机构。项项目监理机构构应当安排旁旁站监理人员员按照旁站监监理方案实施施旁站监理。2旁站监理在总监理理工程师的指指导下，有现现场监理人员员负责具体实实施。3旁站监理人员的主主要职责是：：（1）检检查施工企业业现场质检人人员到岗、特特殊工种人员员持证上岗以以及施工机械械、建筑用料料准备情况。（2）在在现场跟班监监督关键部位位、关健工序序的施工执行行施工方案以以及工程建设设强制性标准准情况。（3）核核查进场建筑筑材料、建筑筑构配件、设设备和商品混混凝土的质量量检验报告等等，并可在现现场监督施工工企业进行检检验或委托具具有资格的第第三方进行复复验。（4）做好旁站监理记录录和监理日记记，保存旁站站监理原始资资料。4旁站监理人员应当当认真履行职职责，对需要实施旁站站监理的关键键部位、关键键工序在施工工现场跟班监监督，及时发发现和处理旁旁站监理过程程中出现的质质量问题，如如实准确地做做好旁站监理理记录。凡旁旁站监理人员员和施工企业业现场质检人人员未在旁站站记录上签字字的，不得进进入下一道工工序施工。5旁站人员进行旁站站监理时，发发现施工企业业有违反工程程建设强制性性标准的，有有权责令施工工企业立即整整改；发现其其施工活动已已经或者可能能危及工程质质量的，应当当及时向总监监理工程师或或者总监理工工程师代表进进行汇报，总总监理工程师师下达局部暂暂停令或者采采取其他应急急措施。6旁站监理记录是监监理工程师或或者总监理工工程师依法行行使有关签字字权的重要依依据。对于需需要旁站监理理的关键部位位、关键工序序施工，凡没没有实施旁站站监理或者没没有旁站监理理记录的，监监理工程师或或者总监理工工程师不得在在相应文件上上签字。在工工程竣工验收收后，监理企企业应当将旁旁站监理记录录存档备查。10．3工程巡视监理的措措施巡视监理是监理人人员对正在施施工的部位或或工序在现场场进行的定期期或不定期的的监督活动，巡巡视是一种“面”上的活动，它它不限于某一一个部位或工工序，过程，因因此在施工过过程中，必须须加强对现场场的巡视监督督和检查。1巡检的主要范围和和内容（1）现场质检人员到岗岗、特种作业业人员持证上上岗情况。（2）施工方案和工程建建设强制性标标准执行情况况。（3）核查进场材料、建建筑构配件、设设备和商品混混凝土的质量量检验报告等等，并可监督督施工企业现现场检验或复复验。（4）巡检违章作业，不不按设计图纸纸、规范、规规程和质量标标准要求的施施工行为。2巡检人员要及时发发现和处理巡巡视过程中出出现的质量问问题，如实准准确的作好巡巡查监理记录录，要求巡视视人员和施工工企业现场质质检人员签字字和整改。3实施巡视监理时，发发现施工企业业有违反工程程建设强制性性标准行为的的，或发现其其施工活动已已经或者可能能危及工程质质量的，或隐隐蔽工程的隐隐蔽过程、下下道工序施工工完毕后难以以检查的重点点部位，监理理人员要及时时下达工程局局部暂停令，要要求承包单位位停工进行整整改。11、监理工作协调的的措施和方法法11．1监理协调的工作内内容监理工作的组织协协调是围绕工工程建设项目目而开展的。主主要是对工程程质量控制、进进度控制、造造价控制和施施工安全控制制等方面进行行协调。当施施工预算超过过设计工程概概算时，监理理工程师要通通过施工单位位和建设单位位与设计单位位进行协调，使使设计与投资资限额之间达达成妥协；当当施工进度影影响到项目总总进度的时间间时，监理工工程师与施工工单位进行协协调，直到制制定出较理想想的解决问题题的方案。当当发现施工单单位的管理人人员不称职时时，监理工程程师与施工单单位进行协调调，更换不称称职人员，确确保工程质量量。当发现施施工中存在安安全事故隐患患时，应要求求施工单位进进行整改。同同时还要做好好监理部内部部人员之间、部部门与部门之之间的协调工工作。11．2监理协调工作的原原则在监理协调工作中中，应遵循以以下工作原则则：在组织内内部人与人、机机构与机构之之间、外部各各组织的结合合部位上做好好调和、联合合和联结工作作，使大家在在实现工程项项目的总目标标上做到步调调一致，达到到一体化运行行的目的。11．3监理工作协调的方方法和措施工程项目的组织协协调要求是得得到各有关方方的支持、配配合和协助，做做到步调一致致，齐心协力力，求同存异异，为实现总总目标共同努努力。因此，做做好施工阶段段的协调工作作，对于保证证施工现场的的施工秩序，保保证工程的正正常进行都十十分重要。1组织措施：建立总总监负责下的的协调组织，对对外负责与建建设、设计、施施工单位的协协调。对内负负责专业的监监理工程师之之间的协调。建设工程施工协调调会议制度。监监理部召集施施工单位及建建设单位参加加工程施工协协调会议，协协调施工单位位在施工中存存在质量、安安全、进度、资资金等问题，并并形成纪要备备查。对于施施工面上需要要协调的问题题由现场工程程师召集现场场协调会，进进行专题有效效协调；2经济措施：严格控控制投资，防防止、减少施施工单位的索索赔，既要满满足建设单位位对工程项目目功能和使用用要求，又要要力求费用不不超过限定的的投资额度作作好业主与施施工单位之间间的协调，主主要反映在投投资到位和工工程进度形象象方面的协调调工作；一是是当业主出现现资历金不能能完全满足要要求时，在有有限资金情况况下合理安排排施工单位的的的工程进度度；二是在协协调进度与质质量关系方面面，强调质量量是进度的保保证，没有质质量谈不上进进度，同样，没没有进度，质质量也是空话话；3技术措施：对于工工序之间的协协调，主要是是帮助施工单单位在安排施施工时要有全全局观念，要要考虑到总目目标，工种的的先后从有利利于进度出发发，而工序的的协调着重于于工程质量的的控制，因而而对施工承包包商报来的施施工组织设计计，要进行仔仔细、全面的的审查，着重重协调各方面面的关系。4合同措施：加强合合同管理，监监理工程师应应严格按照各各有关合同，加加强业主与施施工单位的协协调，明确各各方的权利、义义务与责任。12、监理工作制度12．1施工阶段的监理制制度1施工图纸会审及设设计交底制度度2施工组织设计审核核制度3工程开工、复工报报审制度4工程材料、构配件件、设备报审审复验制度5隐蔽工程、分项、分分部工程质量量报验验收制制度6技术复核制度7单位工程中间验收收制度8设计变更处理制度度9现场协调会及会议议纪要签发制制度12．2项目监理组织内部部工作制度1监理部每月一次集集体巡查制度度2监理部每月两次例例会制度3建立监理工作日志志制度4建立监理月报、计计划、工作小小结制度5建立资料、信息管管理制度。13、建筑节能13．1建筑节能监理工作作依据1民用建筑节能管理理规定（建设设部令第143号）2建设部民用建筑工工程节能质量量监督管理办办法3河南省民用建筑节节能质量监督督管理办法4关于新建居住建筑筑严格执行节节能设计标准准的通知（建建科[20055]55号）5关于进一步加强节节能标准实施施监管工作的的通知（建办办市[20055]68号）6关于进一步推进墙墙体材料革新新和推广节能能建筑的意见见（2005年3月21日）7河南省建设厅关于于加强节能保保温工程监理理工作的通知知。8河南省居住建筑节节能设计标准准。（夏热冬冬冷地区）9外墙外保温工程技技术规程。10河南省民用建建筑节能检测测及验收技术术规程（DBJ411/065--2005）13．2建筑节能监理工作作目标监理要协调各相关关专业之间的的合作，按建筑筑节能有关法律、法法规、技术标标准、规程和和办法进行施施工，确保建建筑工程节能能按照设计目目标的实现。13．3建筑节能监理工作作原则1严格总监理工工程师负责制制。2严格执行国家家有关节能的的法律、法规规、标准和规规程。3严格按国家、省、市市有关文件的的要求进行现现场监理活动动。4严格按有关合合同开展监理工作。5严格按监理规规范及公司有有关规定进行行现场监理。6严格按图纸进进行监理。7严格按相关要要求进行竣工工验收。13．4建筑节能监理工作作制度1监督建设单位位与施工承包包单位签订工工程项目建筑筑节能施工责责任（承诺）书书。2监督总包单位位与分包单位位签订工程建建筑节能保证证协议。3审查施工单位是否否具备建筑节节能施工资质质。4督促总承包单位对对分包单位的的建筑节能方方面质量控制制及协调。5监督施工单位位落实各项建建筑节能方面面的措施。6督促施工承包包单位现场按按照建筑节能能的施工技术术标准、规程程、健全的