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文档简介
2022年中级经济师之中级工商管理练习题单选题(共100题)1、某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法,此项决议必须经代表()表决权的股东通过。A.全体B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C2、(2016年真题)市场由三个要素构成,及人口、购买力和()A.购买欲望B.消费倾向C.购买习惯D.消费能力【答案】A3、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000则该销售量的极差为()。A.1000B.1500C.2000D.4000【答案】D4、适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法【答案】A5、某企业推出新产品时制订了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,该企业采用的新产品定价策略是()A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】B6、某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是()。A.全球化战略B.一体化战略C.多国化战略D.跨国战略【答案】A7、(2019年真题)根据我国公司法,重要的国有独资公司合并、分立、解散,应当由()批准。A.上级人民政府B.本级国资监管机构C.本级人民政府D.上级国资监管机构【答案】C8、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。A.4.83B.4.67C.5.16D.4.52【答案】A9、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能A.显示生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具【答案】B10、下列不属于市场营销活动功能的是()。A.交换功能B.融资功能C.信息功能D.转移风险功能【答案】D11、企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但是由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是()。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】D12、某飞机制造企业决定将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向研究方向,则该企业的研发类型为()。A.应用研究B.开发研究C.发展性研究D.基础研究【答案】D13、在企业定价的影响因素中()影响企业产品价格的上限。A.市场需求B.成本C.市场竞争D.企业性质【答案】A14、生产调度工作的基本原则是()A.以订单交货期为依据B.以生产进度计划为依据C.以生产库存计划为依据D.以生产采购计划为依据【答案】B15、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时;铣床组共有铣床12台,每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台,对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算,得出年生产假定产品的能力为1320台。A.产品劳动量差别小B.产品工艺差别小C.产品结构差别大D.产品订单差别大【答案】C16、电子商务运作系统的组成要素中,推动电子商务发展的根本力量是()。A.消费者B.企业C.CA认证中心D.银行【答案】B17、废品率和成品返修率属于生产计划指标中的()。A.产品产值指标B.产品品种指标C.产品产量指标D.产品质量指标【答案】D18、强调人有我有,人新我好,不求最新,但求最好的战略属于()技术创新战略。A.进攻型B.模仿型C.防御性D.切入型【答案】C19、在人口环境要素中,直接决定市场规模和潜在容量的是()。A.人口性别B.地理分布C.人口数量D.年龄结构【答案】C20、通常情况下,生产作业计划中层级最高的是()A.车间级生产作业计划B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划【答案】D21、某公司普通股股票的风险系数为1:1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为6%,根据资本资产定价模型,该公司普通股筹资的资本成本率为()。A.10.4%B.12.1%C.12.8%D.13.1%【答案】A22、某企业于2019年1月14日申请注册商标,2019年5月5日获得核准,该商标的有效期至()。A.2029年1月13日B.2029年5月4日C.2039年1月13日D.2039年5月4日【答案】B23、在电子商务系统框架结构中,实现电子商务的基础设施层是()。A.网络层B.数据库层C.信息传输层D.业务服务层【答案】A24、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流,为经销商提供产品、技术动态信息,定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B25、(2021年真题)关于企业的核心竞争力的说法,错误的为()。A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力C.企业核心竞争力具有持久性D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用【答案】A26、在物料需求计划(MRP)的输入信息中,反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是()。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划【答案】C27、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”,与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。A.4800B.2400C.4000D.2000【答案】B28、市盈率是某种股票普通股市值与()的比率。A.营业利润B.净利润总额C.营业总收入D.扣费后净利润【答案】B29、以最终用户的需求为生产起点,强调物流平衡,追求零库存,可以真正做到“按需生产”的生产模式是()A.单一品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.作坊式手工生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】D30、根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为()A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撤脂战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略【答案】C31、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产,提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是()。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟【答案】A32、下列说法中,错误的是()。A.在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务B.提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一C.采用提前期法,对生产的产品应实行累计编号,所以又称累计编号法。在同一时间上.产品在某一生产环节上的累计号数,同成品出产累计号数相比,相差的号数就叫提前量D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制,单件小批生产类型企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系,以保证如期交货。从这个特点出发,单件小批生产类型采用的方法是提前期法【答案】D33、根据我国国家标准物流术语,关于物流的说法,正确的是()。A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.物流在流通过程中不创造价值C.物流满足客户需求,但不满足社会性需求D.物流的本质是服务【答案】D34、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=4.6,b=0.04。同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划。A.46B.52C.64D.69【答案】D35、企业生产计划指标中的废品率属于()指标。A.产品品种B.产品产量C.产品产值D.产品质量【答案】D36、根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东【答案】D37、根据我国《公司法》规定,下列人员中,不得担任有限责任公司监事的是()。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人C.个人所负数额较大的债务到期未清偿D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人【答案】C38、下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是()。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.企业一政府模式【答案】D39、“质量要在本工序制造,下道工序就是顾客”的思想体现的是()。A.自动化B.看板管理C.全面质量管理D.准时化【答案】C40、看板通常是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有取料看板和()两种。A.库存看板B.来料看板C.生产看板D.考评看板【答案】C41、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.25B.200C.100D.30【答案】C42、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量.该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元。预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.现金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折扣【答案】A43、甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业财务的进入国际市场的模式是()。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式【答案】B44、(2016年真题)根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司经理职权的是()A.主持公司生产经营管理B.拟定管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程【答案】D45、货物入库的最后一项业务程序是()A.接运货物B.验收货物C.办理货物入库手续D.确定货物堆放位置【答案】C46、在准时制生产方式定义的浪费类型中,过程的浪费是指()。A.在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费B.制造过量产品产生的浪费C.不合格产品本身的浪费D.附加值不高的工序造成的浪费【答案】D47、(2016年真题)某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格转让【答案】B48、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。A.生产周期法B.累计编号法C.在制品定额法D.准时制法【答案】B49、根据我国《公司法》规定,有限责任公司的监事任期届满()。A.连选可以连任B.不能连任C.连选连任不能超过两期D.连选连任不能超过三期【答案】A50、随着科学技术发展速度及国内外经济变化速度越来越快,环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的()。A.前瞻性B.灵活性C.风险性D.全局性【答案】C51、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.工艺反顺序B.工时由多到少顺序C.精定由高到低顺序D.工艺顺序【答案】A52、成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外,还应包括()。A.包装加固B.库存控制C.产品检验D.合理分类【答案】B53、下列关于企业财产权能两次分离说法错误的是()。A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离B.公司财产权能的第一次分离是原始所有权与法人产权相分离C.企业所有权与经营权分离的最高形式是法人产权与经营权的分离D.公司财产权能的第二次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离【答案】D54、根据文化对市场进行细分属于()A.地理细分B.人口细分C.行为细分D.心理细分【答案】B55、某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于()。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟【答案】C56、某股份有限公司决定于2019年10月30日召开董事会,根据我国《公司法》,该公司应当于()前通知全体董事。A.2019年10月15日B.2019年10月20日C.2019年10月23日D.2019年10月25日【答案】B57、下列不是网络市场直接调研的方法的是()。A.网上观察法B.网上查找资料C.专题讨论法D.网上实验法【答案】B58、既是生产物流系统的终点,也是销售物流系统的起点的物流活动是()。A.包装B.运输C.配送D.保管【答案】A59、(2020年真题)下列要素中,属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是()。A.人员B.共同价值观C.技能D.战略【答案】D60、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“TCL”这一品牌销售,这种品牌战略属于()A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】A61、某生物制药公司年销售净额280万元,息税前盈余80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费用率为0.1%。A.提高息税前盈余B.规避营业风险C.优化资本结构D.核算财务总成本【答案】C62、手机行业竞争激烈,几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业,积极寻找市场空隙,调研发现女性手机仍存在较大的市场空白,定位策略是()。A.重新定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.个性定位策略【答案】B63、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“星星”这一品牌推广销售,这种品牌战略属于()。A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】A64、某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是()。A.全球化战略B.一体化战略C.多国化战略D.跨国战略【答案】A65、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】D66、从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业处于()。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】B67、电子商务的核心领域是()。A.政府制定的公共政策B.保障电子商务活动的安全C.制定电子商务的技术标准D.电子商务网络的基础设施【答案】B68、在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是()。A.平衡计分卡B.交替排序法C.目标管理法D.标杆超越法【答案】A69、在企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位的企业技术创新内部组织模式是()。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】D70、企业给员工缴存的住房公积金属于()。A.个人激励薪酬B.基本薪酬C.福利D.群体激励薪酬【答案】C71、根据我国公司法,国有独资公司的监事会成员不得少于()人。A.3B.5C.7D.9【答案】B72、在现代企业中,董事会是股东大会决议的()。A.权力机构B.决策机构C.执行机构D.监督机构【答案】C73、下列关于产品创新与工艺创新的说法,不正确的是()。A.企业创新一般总是从产品创新开始的B.炼钢用的氧气顶吹炉是重大的工艺创新C.渐进的产品创新往往与技术上的重大突破相联系D.工艺创新与提高产品质量,降低原材料和能源消耗,提高生产效率密切相关【答案】C74、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年,该公司市场细分依据的变量是()。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】D75、医疗机构、会计师事务所等提供服务的单位经常采用的分销渠道模式是()。A.直接分销模式B.代理商C.经纪人D.批发商【答案】A76、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元,每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】D77、(2017年真题)关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】D78、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500万元,根据我国公司法,对王某应处以罚款()。A.25万元~50万元B.25万元~75万元C.50万元~75万元D.50万元~100万元【答案】B79、某企业管理者认为在现阶段激烈的竞争环境下,市场需求是企业的风向标,市场需要什么,企业就卖什么,这种营销观念属于()。A.产品观念B.推销观念C.生产观念D.现代市场营销观念【答案】D80、当事人一方以技术知识为另一方解决特定技术问题所订立的合同属于()。A.技术开发合同B.技术咨询合同C.技术转让合同D.技术服务合同【答案】D81、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权,此项重组是()。A.资产置换B.以股抵债C.资产注入D.债转股【答案】D82、下列市场调研方法中,属于网络市场间接调研方法的是()。A.网上实验法B.在线问卷法C.网上观察法D.搜索引擎法【答案】D83、经理对公司所负的义务主要是()。A.谨慎、忠诚的义务B.注意义务和竞业禁止义务C.谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务D.竞业禁止义务【答案】C84、在进行薪酬设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平【答案】B85、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有()功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】A86、某企业招聘新员工时,要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色,并对应聘人员进行观察。这种测试方法是()。A.倾向测验B.知识考试C.情景模拟考试D.价格测验【答案】C87、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】D88、企业将活动项目、品牌和产品等信息以网络新闻通稿的方式在门户网站以及行业网站等平台传播,这种网络营销方式属于()。A.网络事件营销B.RSS营销C.网络口碑营销D.网络软文营销【答案】D89、某企业为降低营销成本,把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品,采用一种营销组合策略,该企业采用的是()。A.差异性营销策略B.专业化营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】C90、丰田生产方式的最基本的理念是()。A.以人为本B.从需求出发,杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷【答案】B91、对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的()。A.声誉激励B.报酬激励C.市场竞争机制D.实物激励【答案】B92、下列不属于市场营销面临的宏观环境的是()。A.技术环境B.经济环境C.自然环境D.公众【答案】D93、某知名电脑生产商调整营销渠道策略,从原有的近20家中间商中挑选出8家最适合的中间商来销售其产品。此种渠道商选择策略属于()。A.独家分销B.密集分销C.选择分销D.分散分销【答案】C94、一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是()。A.技术咨询合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术开发合同【答案】B95、下列货物中,适宜采用垛堆存放方式的是()。A.木材B.矿砂C.绸缎D.医药品【答案】A96、下列物流活动功能要素中,具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是()。A.运输B.储存C.包装D.流通加工【答案】B97、按照啄序理论,企业在选择筹资方式时,应遵循的顺序为()。A.内部筹资、股权筹资、债权筹资B.债权筹资、股权筹资、内部筹资C.债权筹资、内部筹资、股权筹资D.内部筹资、债权筹资、股权筹资【答案】D98、企业要想达到较大规模的营销,就要有较大规模的分销渠道,建立大范围的()。A.会员网络B.分销网络C.快递网络D.服务网络【答案】B99、电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是()。A.信息流B.资金流C.商流D.物流【答案】A100、企业物流的各项活动中,()在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化。A.运输B.仓储C.配送D.流通加工【答案】A多选题(共50题)1、企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括()A.网站设计B.数据库设计C.组织结构设计D.功能设计E.流程设计【答案】ABD2、下列生产指标中,属于成批轮番生产企业期量标准的有()。A.生产提前期B.生产周期C.在制品定额D.批量E.节拍【答案】ABD3、根据生产管理的自身特点,生产控制方式有()。A.螺旋控制B.360度控制C.事前控制D.事中控制E:事后控制【答案】CD4、根据我国公司法,国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出,其目的有()。A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵犯D.监控企业的员工流失E:推进企业扁平化管理【答案】ABC5、关于公司原始所有权与法人产权的说法,正确的有()。A.法人产权是一种派生所有权B.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权C.法人产权表现为股权D.原始所有权与法人产权的客体是统一财产E.原始所有权与法人产权反应的的不同经济法律关系【答案】AD6、下列薪酬形式中,属于激励薪酬的有()。A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E:带薪休假【答案】ABC7、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(Trips)列举的知识产权包括()。A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E:科学发现权【答案】ABCD8、根据产品的整体概念,附加产品的构成要素有()。A.免费送货B.产品包装C.修理维护D.备件供应E.质量保证【答案】ACD9、以新建方式设立国际直接投资企业的缺点是()。A.投资建设周期长B.容易受到当地舆论的抵制C.容易受到东道国法律限制D.不利于迅速进行跨行业经营E.手续烦琐【答案】AD10、企业的财务杠杆系数越大,表明企业的()。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越高D.流动资产比率越高E.财务杠杆利益越大【答案】C11、E公司将其优良资产注入F公司,F公司可以选择的支付方式有()。A.F公司的股权B.F公司的资产C.F公司的现金D.F公司的留存收益E:F公司的负债【答案】ABC12、通过互联网的联系与沟通,企业可以降低的成本包括()A.库存成本B.风险成本C.信息成本D.机会成本E.租金成本【答案】AC13、下列渠道成员激励方法中,属于业务激励方法的有()。A.佣金总额动态管理B.制定灵活的佣金比例C.减少渠道成员数量D.交流市场信息E.提供产品技术信息【答案】AB14、企业联盟的组织运行模式主要包括()。A.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.三角模式E.菱形模式【答案】ABC15、作为公司法人治理结构的重要组成部分,董事会是公司的()。A.最高权力机构B.咨询参谋机构C.执行机构D.对外代表机构E:法定常设机构【答案】CD16、下列生产计划指标中.属于产品质量指标的有()。A.质量损失率B.销售利润率C.废品率D.成品返修率E.产销量【答案】ACD17、与技术跟随战略相比,技术领先战略的特征有()。A.风险和收益相对较小B.技术来源以自主开发为主C.市场开发重点是挤占他人市场开发的新市场D.技术开发的重点是工艺技术E.投资重点是技术及市场开发【答案】B18、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.维护企业规范B.促进员工个人发展C.改善人力资源结构D.降低人工成本【答案】ACD19、下列企业战略中,属于紧缩战略的有()。A.保持利润战略B.转向战略C.放弃战略D.谨慎实施战略E:新产品开发战略【答案】BC20、下列绩效考核活动中,属于绩效考核准备阶段的工作有()。A.明确考核标准B.绩效考核评价C.反馈考核结果D.确定考核方法E.选择考核者【答案】AD21、国际上出现的具有代表性的创新过程模式有()。A.技术推动模式B.需求拉动模式C.A-U过程创新模式D.动态联盟模型E.交互作用创新模式【答案】ABC22、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.可以用来检查零件生产的成套性【答案】ABD23、根据我国《公司法》,股东享有的权利有()。A.股东会的出席权B.董事的选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E:股份的转让权【答案】AB24、生产控制的基本程序主要包括()A.确定控制的标准B.根据标准检验实际执行情况C.编制生产计划D.控制决策E.实施执行【答案】ABD25、下列关于营业杠杆的说法,正确的有()。A.营业杠杆系数越高,表示企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高,经营风险越小B.营业杠杆系数越高,表示企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高,经营风险越大C.营业杠杆系数越低,表示企业息税前盈余受销售量变化的影响越大,经营风险越小D.营业杠杆系数越低,表示企业息税前盈余受销售量变化的影响越小,经营风险越小E.营业杠杆系数越高,表示企业息税前盈余受销售量变化的影响越小,经营风险越小【答案】BD26、下列生产指标中,属于成批轮番生产企业期量标准的有()。A.生产提前期B.生产周期C.在制品定额D.批量E.节拍【答案】ABD27、下列绩效考核活动中,属于绩效考核准备阶段的工作有()。A.明确考核标准B.绩效考核评价C.反馈考核结果D.确定考核方法E.选择考核者【答案】AD28、一体化战略形式包括()A.纵向一体化战略B.前向一体化战略C.横向一体化战略D.后向一体化战略E.不相干多元化战略【答案】ABCD29、下列属于密集型成长战略的有()。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.新产品开发战略D.相关多元化战略E.股权式战略联盟【答案】ABC30、技术贸易的主要特点有()。A.技术买卖的标的可以是有形的商品,也可以是无形的技术知识B.技术贸易比一般商品贸易复杂C.技术贸易转让的是技术的所有权D.技术出口不是企业的直接目的E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时,它才会出口这种技术【答案】BD31、关于企业联盟组织运行模式的表述,正确的有()。A.平行模式的协调机制是自发性协调B.联邦模式的联盟核心是盟主C.星形模式的协调机制是由盟主负责协调和冲突仲裁D.星形模式的联盟伙伴地位平等E.联邦模式适用于高薪技术产品的快速开发【答案】AC32、关于产品生命周期不同阶段的营销策略的说法,正确的有()。A.产品成熟期,企业应扩大销售,提高市场占有率B.产品衰退期,企业应致力于大量促销,促使消费者接受产品C.产品衰退期,企业可采用淘汰策略,亦可选择非淘汰策略D.产品介绍期,企业应迅速建立产品知名度,快速占领市场E.产品成长期,企业应强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚【答案】CD33、下列方法中,适用于企业战略控制的有()。A.杜邦分析法B.PESTE
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