《农产品电子商务问题研究11000字（论文）》

52201绪论163981.1研究背景和意义1.1.1背景电子商务是当前网络经济快速发展的产物。目前，中国世界电子商务市场的规模不断扩大，促进了各行业的经济发展。从现代农业电子商务在中国农业领域的实践分析，电子商务平台和技术发展对于解决小农户在大市场上的矛盾具有重大辅助作用，而且提高农业贸易流通效率，扩大交易规模。然而，在规模不断扩大的过程中，伴随着我国农产品的电子商务市场化，它也带来了一些不可避免地问题。本文对农产品电子商务的发展现状进行了系统的分析，希望借助电子商务的优势，为推动我国农产品市场效益的不断提高做出贡献。1.1.2意义在当今社会，随着通信技术和互联网的迅速发展，商业模式创新的重要作用已经得到社会各界的高度重视，企业之间的竞争已由产品、渠道、价格等竞争转变成商业模式之间的竞争，产品“互联网+”就成为新时代的商家必争之地。同时，人们对于商品的选择也日益趋向于品牌商品。企业如何在互联网领域树立起自己的品牌，把自己的商品推向大众成为了一个社会热点。311141.2文献综述1.2.1国外文献综述电子商务的技术和方法最初是从国外引进的，所以国外在实际管理方面更加先进，尤其是发达国家。作为最早发展农产品电子商务贸易的国家之一，美国的农产品电子商务贸易已处于遥遥领先的地位。根据其国家农业部的官方数据，截至2016年，美国有400多个大型农业网站，实际总产值为200亿美元[1]。目前，无线互联网接入和光纤电缆越来越受欢迎，从而增加了美国农民使用计算机的频

率。本世纪初期，国外某些国家出台了《食品安全基本法》，这对政府、地方公共团体以及相关从业人员在确保农产品质量和安全方面的责任已经明确，并在内阁行政机构中设立了最高监管机构——食品安全委员会。相关法案明确规定了农产品包装和标签标准，方便消费者掌握与农产品相关的质量信息。2015年在此基础上进行整合，开始实施新的《食品标识法》；《家畜传染病预防法》在动物饲养防疫、疫情通报、疾病扑杀、无害化处理、经济补偿、政府和饲养者的法律责任等方面作出了全面规定并于2017年修订，以加强报告和消除动物传染病，如口蹄疫和禽流感[2]。1.2.2国内研究综述张虹(2018年)提到农产品和三四线城市，由于电子商务的增长率逐年放缓，特别是农村地区的电子商务发展拥有广阔的潜力，根据该情况指出了电子商务对于农业发展具有重要影响，并罗列了农产品在电子商务发展中出现的重大问题[3]。武磊(2018)重点阐述了生鲜农产品的电子商务发展面临的主要问题和对策。根据其发展现状，从建立专业电子商务技术团队等三个方面进行了深入阐述，说明了针对生鲜农产品电子商务持续发展所面临缺陷的技术型对策，以期为相关研究提供参考[4]。赵金宏(2018)提到，在互联网背景下，中国的农业经济体系已经明显迈入转型升级的重要阶段[5]。与此同时，电子商务的兴起又给中国的农产品市场提供了一个新的商业机会，二者相互融合的状态共同形成了互联网+农业的发展模式。307801.3研究方法1.3.1文献分析法通过多种渠道搜集文献、专著、期刊等文献，进一步理解电子商务的涵义，参考相应期刊论文的写作思路确定本文的写作方向。同时通过阅读相关期刊论文梳理相关资料，找寻目前学界研究领域的不足之处确定本题。通过阅读相关学者的著作从中找出和本文研究方向相关的内容为自己在本文的写作中所提出的观点提供更多的理论支撑。1.3.2案例分析法案例分析法是根据研究需求，结合市场实际，以典型案例为素材，并通过具体分析、解剖，促使人们进入特定的情景和过程，建立真实的感受和寻求解决问题的方案。本文以大益茶作为案例进行研究，寻求解决农产品市场发展问题的方法。209892农产品商业模式现状157142.1国外农产品电子商务现状2.1.1农产品电子商务模式创新多样化美国是最早开展农产品电子商务的国家，也是农产品电子商务的领头羊，其农产品电子商务模式包括农业电子信息服务网站、大宗农产品电子交易平台、农产品电子商店等，美国许多综合性的电子网站、大型百货公司、农产品企业、农资公司、农产品专业协会都在发展农产品电子商务。韩国农产品电子商务模式创新不断涌现，主要包括农水产品网上交易所、邮局式居家购物网站、信息化农庄INVIL购物等[6]。日本农产品电子商务模式多样，既有利用大型综合网络交易市场和综合性网络超市销售农产品的，也有食品批发商设立的农产品电子交易所和专门的农产品网络商店等。荷兰的农产品电子商务企业规模较小，大部分由个人创业者建立，主要包括连锁超市通过网站销售农产品、传统农产品分销商提供电子商务服务以及针对细分市场的特色网站[7]。2.2.2农产品电子商务网站内容日趋丰富首批农产品电子商务服务站点都没有集中建设内容,网站的内容主要是限于单纯的农产品信息的列表,内容的深度和广度,是非常不足的,网站的建设更注重的是增强网站的搜索功能、导航和计费。目前，农产品电子商务网站在信息、专业内容和社交评论方面都非常活跃，以满足客户的需求。该网站的内容已成为消费者搜索农产品的主要渠道，电子商务网站正专注于开发有效的内容管理工具，整合供应商、供应商和客户的反馈，以引导有效的信息流，优化网站内容，提高客户定位的效率，加强个性化服务。2.1.3农产品电子商务基础设施比较完善农产品电子商务发展已经引起各个国家的重视，在网络、冷链、物流等基础设施建设方面都采取了很多措施，为农产品电子商务发展奠定了基础。美国互联网的一个重要途径,加快了信息传播技术在农业部门都非常重视网络设施的建立在农村地区,以及农产品电子商务的基础已逐步改善。使用计算机开展农场业务的农场比例由2011年的37%提升到了2018年的59%，因特网的使用比例由62%提升到了86%，互联网就像拖拉机一样，已经成为农业活动不可或缺的工具[8]。美国农业部农业销售办公室通过卫星、地面接收站、计算机、电子显示器和移动电话向全国各地发送有关农产品电子商务市场的信息。推动农产品电子商务,印度政府已作出巨大努力来发展4G网络建设,促进优质和廉价的智能手机,积极发展农村地区的互联网用户、加速等交通基础设施建设的高速铁路和公路，扩大农产品冷链仓储基建预算，为仓储物流建设提供财政补贴与金融支持[9]。186722.2国内农产品电子商务现状2.2.1国内农产品商业模式的现状（1）产品供销信息不平衡以大益茶为例，它已经被评为了国家级区域品牌农产品，但是如何利用这一优势做好品牌大文章，却仍然没有形成具体的行动方案。在品牌培育这方面，该县没有形成一套成熟且成体系的品牌经营运作模式，甚至还有部分电商企业品牌意识不强，不注重培育电商品牌的“消费者体验”，对消费的个性化趋势把握不准，在产品品质、服务、包装、品牌形象等方面关注不够[10]。此外，电商平台的利用率低，数据统计不完善，也导致了平台的作用没有发挥到极致。一方面，农产品供给方对市场中消费者的消费意愿掌握不准确，另一方面是政府的服务作用没有充分发挥。同时，企业方面没有完整的措施打造品牌，对产品的推广宣传片面，甚至宣传内容除常规的产品推介外更无其他。（2）物流建设不完善物流产业供应链协同不够，物流发展滞后，快递物流行业恶性竞争。随着快递物流市场的扩大，行业之间的竞争比较激烈，甚至会有物流快递业间的恶性竞争现象出现，一些物流快递企业为完成业务量，甚至以低于成本价的价格到场山寻找货源，因此场山本地的快递费用总体来说要比周围地区价格高，所以很多场山的电商选择从外地大量发货，规模大的电商甚至选择通过物流将产品运到外地，在外地贴单发货。物流产业内部的供应链相互配合力度不够，货物的流量和流向组织力度不够，尤其是物流中小企业的社会组织化程度不高，交易双方自行负责物流的情况比较常见，第三方专业物流产业发展滞后。物流标准化建设不完善，平台化、网络化建设不够。物流企业的服务能力和水平不高，物流流通基础设施和技术发展水平仍需加大。制度成本仍然较高，在用地方面，物流产业尤其是农产品流通行业，长期存在着投资额度大、见效慢、周转期长，农地出让金的支付陷入周转压力的局面[11]。2.2.2国外农产品电子商务的启示（1）加强基础设施建设网络是电子商务发展的必要条件，农村地区是农产品生产中心。因此，在农村地区建立良好的网络基础设施对农产品电子商务的发展至关重要。同时,为了突出电子商务的便利和速度,必须充分重视对在线支付、物流和配送,并加快信用体系建设、认证和支付；建立理性的储存和运输设备的改善计划。（2）建立农产品标准化体系农产品电子商务的特点是农产品信息无法可视化，农产品标准化不仅保证了质量和安全，而且减少了交易信息的不对称性。企业有关部门要加强协调与合作，进一步提高产品标准，确保与国际标准接轨，与时俱进。（3）加强人才培养首先，对农民进行农业技术和信息技术方面的培训，提高他们对农产品质量和品牌的认识；为农民提供获取信息、防范风险和在线交易的机会，是农产品电子商务发展的基础。同时，高校要加强农产品电子商务人才的培养，提高农产品电子商务水平，缩小与发达国家的差距。通过农业中介机构建立电子交易市场，为农产品交易双方提供信息和服务，但不从事电子商务。这是一个类似于中国农村地区正在发展的农业标准化机构的组织，它们都是第三方机构。但是这个机构可以为农产品的电子商务提供全面的服务。它可以渗透到农业生产和经营的各个领域，满足双方的信息需求。与此同时,鉴于当前中国的法律系统和基础设施的,应当优先发展农产品批发交易,这不仅有利于中国的农业资源的合理配置,也在不断调整农业产业结构。同时，要加强监管，防止农产品脱粒，有序、渐进地发展农产品电子商务。3大益茶电子商务商业模式创新分析131443.1大益集团基本情况简介大益茶业集团是中国首屈一指的现代化大型茶叶集团,拥有享誉海内外的“大益”品牌。集团成立以来,以“分享健康,创造和谐”为使命,遵循“共赢合作,创造和分享价值”的发展原则,秉承“一心只为做好茶”的制茶精神,致力于引领中国茶叶产业发展至国际水平,提升并弘扬中华优秀茶文化。茶将成为21世纪世界“第一大饮料”，中国茶困境却是7万家茶企抵不上一个“立顿，兰晓华认为云南大益集团作为专业茶产品及相关服务供应商，大益产品线已涵盖\t"/item/%E4%BA%91%E5%8D%97%E5%A4%A7%E7%9B%8A%E9%9B%86%E5%9B%A2/_blank"普洱茶、\t"/item/%E4%BA%91%E5%8D%97%E5%A4%A7%E7%9B%8A%E9%9B%86%E5%9B%A2/_blank"红茶、绿茶、保健系列茶等众多品类。集团出品的传统紧压茶、包装散茶、新型袋泡茶等众多形态的茶产品均获\t"/item/%E4%BA%91%E5%8D%97%E5%A4%A7%E7%9B%8A%E9%9B%86%E5%9B%A2/_blank"国家环保总局有机食品发展中心颁发的“有机”（天然）食品证书，多次荣获国际、国家、部省级金银奖，并通过欧盟国际\t"/item/%E4%BA%91%E5%8D%97%E5%A4%A7%E7%9B%8A%E9%9B%86%E5%9B%A2/_blank"有机认证，远销港台、日本、韩国、马来西亚、欧美等国家和地区。在全国开立了2600多家大益茶授权专营店。2008年，“大益茶制作技艺”成为普洱茶工艺代表，入选\t"/item/%E4%BA%91%E5%8D%97%E5%A4%A7%E7%9B%8A%E9%9B%86%E5%9B%A2/_blank"国家级非物质文化遗产名录；2010年1月，大益茶签约\t"/item/%E4%BA%91%E5%8D%97%E5%A4%A7%E7%9B%8A%E9%9B%86%E5%9B%A2/_blank"广州亚运会，成为茶产品供应商暨指定用茶，亦成为首家赞助国际大型综合性体育赛事的茶企业；同年11月，大益集团获准在勐海茶厂设立茶行业首个博士后科研工作站；2011年，“大益”牌经国家商务部正式认定为“\t"/item/%E4%BA%91%E5%8D%97%E5%A4%A7%E7%9B%8A%E9%9B%86%E5%9B%A2/_blank"中华老字号”；年底，被商务部认定为“中国驰名商标”。至今，“大益”茶已成为经典茶品与健康品质生活方式的代表[12]。249573.2大益集团商业模式分析3.2.1以人为本，重视人才人力资源是企业的核心竞争力。大益集团的人力资源管理不能有效促进其战略性新业务的推广，制约着24957大益集团电商的发展。鉴于大益集团电商的发展，需要建立有效的薪酬管理体系，来引导企业员工对新业务的关注和百分百的投入，使得企业战略目标的实现。首先，完善了现有的人力资源薪酬管理体系，进一步完善现有的人力资源培训体系。大益集团为员工创造学习条件。除了严格的规章制度外，还给予员工更多的开放和现实的学习空间，从工作中学习，紧密结合工作来学习，激发员工的自我管理意识，即发现问题，设定合理目标，进行问题分析。要建立对策，进行组织实施，检查效果，评价与总结。在企业管理过程中，员工可以不断学习和吸收新知识，培养创新意识，为大益集团电商快速应变和创造未来的能力奠定基础。另一方面，强调“全过程学习”和“全员学习”，实现专业化、模块化的培训体系。大益集团电商有一套完整的制度来指导员工做事，更需要建立一种引导人们做好事情的企业文化。对人才的培养是企业长期的工作项目之一。137533.2.2重视科研，开发新技术24957大益集团可以在国内市场上知名，离不开政府的支持和实施的家庭科技项目，走市场化、规模化、品牌化、标准化的发展路线。“互联网+农业”已成为大益集团发展的主要方向。“互联网+农业”涉及多个相关产业，内容广泛。大益茶种植业逐渐走上龙头企业工业化道路。24957大益集团为了促进茶业的生产规模和无公害有机茶的种植技术推广，提高茶农的标准化种植水平，2012年以来，市政府的响应倡导了个体农户项目。目前该项目的第一阶段（2012年-2017）已经结束，第二阶段从2017年实施至今。企业与农业组织合作，以示范园、示范户为龙头，辐射带动农民技术丰富的茶农进入三位一体的新格局[13]；组建了由技术部门牵头、茶专家组成的茶业技术支持团队。24957大益集团建立了现代农业茶产业项目实施区，做强的“24957大益茶”质量品牌的同时，加快信息进村。3.2.3品牌文化的树立大益集团走上了标准化的道路，是24957大益集团茶质量的统一标准。到目前为止，茶叶已通过互联网渠道销售10万余斤，销售额达60多万元。其中，以“24957大益茶集团”为主题的淘宝众筹活动在同期货架农产品销量中遥遥领先，稳步赢得了淘宝茶类冠名众筹。同时本次活动茶业园直供现采现送，均采用顺丰快递。产品品牌提高了企业收入，而且是的重要载体，通过互联网+茶预售的方式，解决了往年茶成品出现大量的滞销的问题。活动作为24957大益集团农产品“上线”的第一步，具有重要的里程碑意义！通过互联网使茶走出去，品牌走出去，这是农产品“上线”链路的成功范例！326944农产品电子商务商业模式发展的建议和对策169394.1农产品电子商务商业模式的困境4.1.1网络电商基础服务建设不足相关统计的结果显示，茶园网络覆盖率己有70%左右，然而农村地区的覆盖率还相对较低[14]。由于农户缺少对农业信息化的了解，觉得网络投入资金较高，绝大部分农户不想去购买计算机。同时，认知上的落伍是农户上网的主要阻碍。茶园网络基础设施薄弱，仅有县政府官网、县气象官网、县水务局官网、县级农业信息官网等几个网站，尽管有部分乡镇也建有自己的网站，但是内容基本都和政务信息相关，主要的涉农信息也是发布与宣传一些农产品的价格行情、有关农业技术信息等，没有针对农产品贸易的电商网站。4.1.2农产品物流体系建设落后虽然交通七通八达，物流基础建设也小有规模，公路与铁路运输都可以通往全国，可24957大益茶集团物流主体呈现出多元和分散的特点，相对具有一定实力的物流公司只有少数几个，其它均是实力较弱、模式较小的物流个体企业户，或是隶属快递连锁的物流公司，物流的运输过程大多数是常温物流运输，不具备农产品电商运输所需的大型物流、仓库储藏，缺少高标准、规范的农产品物流系统[15]。24957大益集团虽然建立了大型的商贸配送中心，网络配送主要依靠分散的小批量快递，成本高，增加了农民的销售成本。一站式服务的物流配送体系尚未形成，也制约了农业电子商务的一体化进程发展。农产品物流基础设施建设应严谨，运输仓库、生产基地和制茶基地等构成其要素应该完备，并保证农产品运输的质量要求。但受我国研发技术现状和24957大益集团物流技术的制约，24957大益集团农产品物流体系还不完善。目前，企业没有专门的物流人才培训机构，从事运输的相关人员均为专职物流人员，运营商短缺、技术含量低、管理人员数量不足等问题，使物流的建设、发展更加困难。运输物流对信息化的要求很高，信息流的不可获取性容易导致冷链物流链的崩溃。考虑到24957大益集团信息化建设的现状，农产品电子商务物流的基础设施，特别是刚刚起步的冷链物流，还有很大的改进空间。4.1.3缺乏农产品电商专业人才目前农村居民已经初步了解了互联网技术，可以查看相关网页，浏览各种农业信息与农业产品信息。但是开展农产品电商需要的人员不仅要对互联网技术了解，还需要十分懂得农业经济不断发展运行的规律，能够加工、预测、分析、整理、搜集各种所需信息，在此基础上，为相关交易主体(种植大户、农户、中介、农产品合作机构、农产品经营者和涉农企业)依据农业信息汇总分析来提供准确、及时的农产品交易所需的信息。随着信息化水平的不断提高和网络技术的不断升级，物流技术已经形成了系统的技术体系，包括物流网络技术，如射频扫描、条形码、GPS等，同时货物的货位、物流技术，如库存包装、运输等，也都需要专业的培训人员操作，这就对专业人才提出了更高的要求，24957大益集团农产品电子商务物流的开发建设需要大量的相关专业人才。然而，在开展技术工作的人员队伍建设不够先进，主要以初级人才为主，严重缺乏中高层次的技术人员，整体上看，相关技术人员素质不够高，文化程度也相对偏低，受过高等教育的人员仅占总数的20%，从事农产品电子商务的人才匮乏，给24957大益集团发展农产品电商也造成一定的阻力[16]。在24957大益集团茶业生产流通的各个应用领域，要充分嵌入农业电子商务，以电子商务带动产业转型升级。还需要一批既懂生产管理又懂电子商务运作的人才。但现阶段24957大益集团对农业信息的收集和分析工作人员严重不足，虽然有阿里巴巴等大型电子商务平台，大型网销公司成立了以农村农产品电子商务快速发展为核心的电商承包商团队，但是因为不了解农村的现状，所以电商承包商团队进入农村后不知道应该采取怎样的方式发展农村电商，而24957大益集团电商处于最基础的层次。这一问题也是阻碍24957大益集团茶产品电子商务规模化进程中迫切需要解决的问题。4.2农产品电子商务商业模式发展分析现在中国有许多的传统企业开展电子商务活动，面对这么多的电子商务网站运营模式，传统茶企一定要慎重的选择适合自己公司发展的电子商务模式。根据资料总结分析目前茶企开展电子商务的类型主要是以下几个：4.2.1销售型茶叶电子商务销售型茶叶电子商务类型的发展模式是传统的企业为了提升销售量，借助电子商务的没有空间、时间限制、能够快速有效的为消费者提供购买服务。目前己经有较多的线下传统零售店和茶叶企业在网上建立一个销售的网店，以此来取得大量的消费者的青睐并产生消费。但不是建立了一个销售网店就能立马带来实质性的效益，也需要茶企自己的全盘运营。传统茶企选择在一些知名度高，运作成熟的网站上来进行宣传，就相当于依托一些大的舰艇进行航海，达到风险小，效率、回报率高的目的，主要应用形式为诸多传统茶叶企业在信息类网站或论坛中发布茶叶供应信息。例如茶叶信息类网站－－第一茶叶网，该网站的定位是＂中国茶叶综合性口户网站＂，它集茶叶的资讯，商务和社区为一体，资讯＋商务＂的服务为诸多茶企提供一个销售交流的平台，极大的方便和丰富了茶企的网络销售。4.2.2品牌型茶叶电子商务品牌型茶叶电子商务类型的发展模式是为在网上建立企业的品牌形象，在公司整体运营战略下，做到提升传统线下客户的品牌忠诚度，并实现线下带动线上，逐步的累计线上客户的数量，和慢慢的提升质量。目前比较多的茶企做法是在成熟的第三方平台如天猫、京东设立茶叶品牌旗舰店或自己独立开发运营茶叶电子商务网站。在现有品牌知名度的前提下进军电子商务领域，通过传统线下的影响力为依靠，逐步的在线上稳固发展。例如茶业在保持现有传统销售的基础上，在天猫平台上成立元正正山堂旗舰店，借助天猫平台的全面性和知名度来运营自己的品牌。4.2.3创新型茶叶电子商务创新型茶叶电子商务类型的发展模式是基本以网络营销为主，代替传统的线下营销手段，即降级了运营费用，又提高了运营效率，提升在互联网时代企业的竞争力。送类型的茶叶企业主要以电子商务为核心，线下的实体经济只是做到配合线上的运营为主，表现比较突出的就是在近几年迅速崛起的尚客茶品，和茶网等。尚客茶品从2009年正式上线运营开始，以线上销售宣传为主，线下配合为辅的形式在短短的化年内取得了巨大的成功。4.3建议和对策，4.3.1走集约化发展之路要使农产品企业品牌焕发光彩，就要从生产源头上严格把关，严格管控产品质量，走集约化发展之路。小农分散生产经营模式已经不符合现阶段的发展要求，通过土地流转体系，将分散的土地集中起来，实现全产业链的集约生产规模和质量控制，保证产品质量的相对稳定和一致性，集约化生产有利于统一实施的技术标准。产业转型升级将由农业电商带动，最终实现“互联网+现代”的农业产业的新格局，为发展农产品电商奠定了坚实的基础。4.3.2加强信息化建设目前，随着互联网向农业领域的加速渗透，大数据已开设应用到统农业领域。大数据分析对于农业企业和个体农户准确把握农产品的产销趋势具有重要的作用。因此企业应该增加投入信息化建设，并逐步建立大型数据中心，企业可以通过大数据及时把握产业发展趋势分析、问题，及时的发现和解决遇到的问题，通过数据分析对农产品的生产过程实时监控，解决生产过程中的问题，并通过大数据分析确定下一个生产周期的生产计划。同时，为了构建现代农产品电子商务物流体系，必须提高乡镇运输效率和信息传输速度，发展电子商务物流。企业应引导相关农产品网络的建立，为农产品贸易提供信息平台，并通过信息平台参与农产品交易，形成一条沟通、运输、配送的网络。4.3.3不断完善农产品的运行机制现代化信息平台推广工作者和农村投入到农产品的生产加工中，建设农产品加工企业、志愿公益团体组成的代理商。由于协会主要负责非营利性业务，可以避免纯商业组织的功利行为，农产品协会在农产品供销环节应占据主导地位。但目前，协会的运行机制大多以传统的农业生产经营机制为基础，对整合到电子商务服务中的运行机制缺乏监督、协调和管理。应不断完善农产品协会的运行机制，将农产品协会纳入农业电子商务的运行机制。4.3.4构建新型农业电商模式当今人们的消费观念更加注重绿色环保和安全健康，消费者对高档农产品品质的追求逐年提高。目前我国生产经营模小农户仍然是一个大群体。打造高档农产品，必须组织小农户实现产销衔接，走集成化管理，共享电子商务带来的红利。建立自上而下的农户电子商务运行机制，依托县级配送物流中心，通过企业服务、农户生产指导和质量监督各个环节协调合作，并通过统一物流服务配送，将优质的农产品通过网络销往全国各地。这种电子商务营销模式不仅解决了小农户“销售难”的问题，而且实现了农产品质量的可追溯性，同时也避免了“瞬间”在线销售产品质量无法控制的问题。4.3.5打造高效率配送体系建立高效的物流集散中心，整合现有的村县商贸中心、配送中心等物流网络资源，打造可持续、高效的物流配送团队，建立完善的物流配送体系。以实现高效、优质的跨地区服务满足农产品销售的旺季的配送，进一步实现农产品向乡镇的物流配送。打造高效率物流配送体系的目的是大幅度提高农产品配送的运输能力，降低物流成本，大幅度提高流通效率，有效解决农产品物流配送的“最后一公里”问题，实现农产品收益的提高。4.3.6加强农业电商人才梯队建设人才是实现农产品企业互联网化发展的关键。因此，加快建设“新农业”是企业现代农业发展的核心任务，吸引更多专业青年加入队伍，提高当地专业电子商务服务人才的工资水平。要积极协调物流企业之间的实践学习活动，形成企业的互动模式，培养物流管理人才和物流专业人才。物流工作需要大量的实践作为工作的基础。地方物流企业可以作为培养基地培养许多具有地区实践经验的专业物流人才。从物流发展现状来看，物流人才的缺口较大，仅靠企业和高校培养人才不能完全满足物流人才的需求。因此，我们需要积极引进其他地区或国外的物流专业人才，人才的数量和能力决定了农产品电子商务的未来发展情况。5结论与展望通过对大益集团的电子商务发展情况进行分析研究，基本可以确定，农产品电子商务发展已经成为农产品未来的核心发展模式，目前已经将农产品电商作为当地的发展重心，通过一系列政策的支持，引进先进的信息化技术，推动农产品电商发展。虽然农产品电商发展速度较快，但是仍然存在许多问题，例如电子商务需要的网络平台中基础设施的建设仍然不足、许多个体的农户对于农产品电商可以给他们带来的便利和收益不能完全的正确认识、农产品品牌化建设速度较慢、农产品物流体系不完善、缺乏农产品和信息化的综合性人才等等。这些问题都对农产品电商发展产生了阻碍，在如今“互联网+”的趋势下发展并不能算作全国领先水平。此外，还需要在交易成本和流通环节的减少上下功夫。传统农产品在中间加工、批发等环节需要消耗大量的时间成本，因为农产品易腐烂的特点，产品质量很容易出现问题，因此必须建立新型的农产品销售模式。而互联网可以高效的完成农产品交易，省略了中间的复杂环节，大大减少了流通成本，在农户和市场之间架起一座坚实的桥梁，农产品销售模式的创新和转型也正是国家对农业提出的新要求。“互联网+”农产品销售的方式己成为如今农产品发展的主要路径，借助网络技术，与网络结合才能够转化发展模式，才能支持企业长期可持续的发展。从各个步骤出发，降低流通的必要费用，达到消费者和农户的直接沟通，通过大数据的平台，创