酒店总经理年会讲话稿

第55页共55页酒店总经理年会讲话稿有关公司总经理年会讲话发言稿(篇一)尊敬的各位嘉宾、全体员工：大家晚上好！今天我们在这里欢聚一堂，喜迎202_年新春的到来。首先，我谨代表公司，向百忙中抽空来参加年会的各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎，正是因为有你们的鼎力支持，才有我们公司的今天；同时，也向辛勤工作的全体同仁表示诚挚的敬意和由衷的感谢，正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献，才使得我们公司的开展一路向前。新年新禧，万象更新，值此新春降临之际，我谨代表公司，祝愿大家在新的一年里：身体安康、工作顺利、合家幸福、万事如意。即将过去的202_，是公司稳健开展的一年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下，公司上下秉持着“进取、团结、创新、感恩”的核心价值观，使公司展现出积极进取，团结一心，敢于打破，心存感恩的良好工作气氛，管理程度逐步进步，员工工作技能也得到提升，使得各项经营指标根本得以实现。在此，我再次深深感谢各位同事长期以来为公司所付出的辛勤与努力。盘点过去、展望将来。在新的一年里，我们将面临更大的困难与风险，当然，这也是我们的机遇和挑战。我们要抓住机遇，全力以赴，把握当前市场开展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资，整合资，加大营销力度，进步消费产量，改善产品质量，争取在市场份额获得更大的打破，从而掌握更多的市场主动权。对此，我对大家充满信心。如今和将来：xxx公司都将遵循数码行业开展客观规律，携手业界各方翘楚，精诚合作，共创双赢。“使公司成为智能生活领跑者”的企业愿景是我们前进的指明灯，“致力于为消费者提供心灵的乐享、方便和丰富的生活”是xx公司给予客户的郑重承诺，也是我们xx公司的使命。我相信202_年，在公司管理层的正确决策和领导下，在全体员工团结一心的努力之下，一定会以开拓创新，团结进取的精神相貌，在新的一年以新的姿态，谱写公司开展新的篇章。最后，再次祝愿大家在新的一年里：身体安康、合家快乐、心想事成、新年共赢。谢谢大家！有关公司总经理年会讲话发言稿(篇二)尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：下午好！首先，我谨代表xx，xx国际珠宝及xx珠宝向到会的.嘉宾表示热烈的欢迎，同时，向全体员工及留守全国各地的公司员工表示最亲切的问候，及对大家一年来为公司的努力工作和辛劳付出表示感谢。本来公司写字楼给我准备了一篇文采飞扬的讲话稿，但是我感觉，那并缺乏以表达我的内心，作为公司的创始人及主要领导，那么多年一路走来，心中实在有太多的感慨，此时此刻，请允许我用自己的方式与大家沟通。过去一年，是我创业以来感觉最困难的一年，公司在零售业务上销售额回落，多家新店扩张出师不利，批发业务也有所回落。在林业投资方面虽然获得不错的回报，但是总体运营上，我对自己的决策失误感到非常痛心。每天晚上，当我反省这些错误，我的内心便深受煎熬，无法入眠。但是，假设你们问我，我失去信心吗？那么，我告诉大家，我从来没有丢掉过信心！恰恰相反，我坚信，正是我们所经历的一切磨难，让我们学会如何变得更加坚强，正是我们不断试错的过程，让我们学会了怎样才不会出错。正是我们经历的失败，让我们学会了将来如何更成功。从我xx岁写出自己的第一个xx年方案以来，我经历了无数次的失败，做了无数次错误的决定，但是，我自豪的告诉大家，我们做对了一件事。那就是，我们从每一次经历中学会自强不息，坚忍不拔，我们努力的把万丰国际从当初的一个想法，变成了如今销售额上亿的公司。所以，虽然经历xx危机，只要我们的信心还在，我们的团结还在，我们为社会提供优质产品及效劳的理念还在，我们就没有理由不相信，我们的明天会更美妙。有关公司总经理年会讲话发言稿(篇三)尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：下午好！经转流年，又是一年春节来。转眼间，我们公司也走过将近7个年头，在这7年里，有大家的付出与努力，我们才能获得各项工作阶段成功，过去的7年春秋代表我们共同成长了不寻常的7岁，是大家的辛勤努力换来这圆满的成绩，今天的年会，让我们尽情放松，尽情享受，那么首先，我向xx公司所有同仁们送上由衷的祝福和感谢。祝大家新春愉快，身体安康，万事如意！202_年对我们xx公司而言是很重要的一年。虽然我们业绩有所下降，但大家的精神却让我深感欣慰，你们没有退缩！一直坚决不移走我们自己的路，能保持xx牌子的美誉有赖于在座各位的辛勤工作分不开，其中的酸楚与喜悦更能看出xx大家庭的凝聚力！在此请允许我代表xx公司向负责日常营业工作，一直尽心尽责的刘道胜经理表示衷心的感谢！向负责日常监视考核的xx、xx、xx、xx四位领班表示真诚的谢意！向xx所有的员工再道一声：你们辛苦了！虽然我们不是最好，但我们一直努力做得更好！这句话说起来容易，真正做到做好又有几个，但然也包括我在内。所以我一直在强调‘自我检讨’，只有检讨自己才不会犯同样的错误或降低犯同样的错误，只有检讨才能让自己看到进步。在日常管理工作中，管理员对你们的严格，有个别同事耿耿于怀，对这问题我们做为管理人可以理解也必须理解。但是，事情的经过它代表着引导和培育。也许待假设干年、也许等你开始认识更深一层时，你自然理解做管理人的不易，你才可以真正理解与承受。出人头地，必须具备点：1、锻炼工作的认真态度我们要为工作而工作，不要只是为生活而工作！爱岗敬业早已成为各行各业的学习口号，但太多人并不认识它，我想在今后的工作中让大家感受爱岗与敬业的真理，去认识工作的意义，去证实我们并非社会负担，而是奉献者！2、造就自己身价不管你出身于什么家庭，什么环境，你不能自傲更不可气馁和自卑，人生就象长跑，在跑步前你要做的就是做好一切心理准备。只要你不放弃，社会就不会放弃你。其过程，你得到的不仅仅是一点工资。只要你用心做好每件事情，去塑造你自身价值就是你迈向成功的步伐。3、不要只向‘钱’看我们都是为钱而相聚，为钱而拼搏。但一些同事看钱胜过于一切，看钱过重者目光自然不会长远。而目光短浅者必然赚不到太多的钱！为人决定了你的财富。〔请各位同仁们仔细分析^p我这句话〕4、生存之道人必需要懂得如何与别人相处，相处之道在与理解、谅解和宽容。遇到事情首要是为别人着想，只有别人微笑了，你才能是合格的！你才能算是融入在人性丛林里的觅食者。曾经有人这么问过我：你的快乐是什么？为这问题我想了好久〔因为以前我从来没有想过〕，最后我得一答案，我很快乐，我的快乐不在游山玩水间，也不在红灯绿酒中！工作它能使我兴奋与快乐，工作它能使我充实，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能见到你们，能和同事们一起努力奋斗，共同进步，这就是我最大的快乐！在此我感谢大家给了我这个时机，谢谢！我想告诉大家：虽说我有雄心与壮志，但我更需要各位同仁们的鼎力相助，共同努力踏平坎坷。我希望诸位重新调整自己，携手步入202_年的盛旺时期，再创大富豪辉煌！最后，再次祝愿大家家庭和睦！身体安康！新春快乐！幸福如意！谢谢！有关公司总经理年会讲话发言稿(篇四)尊敬的各位领导同事们:承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱，我有幸担任副总经理一职，这既是一种荣誉，更是一份责任与使命，我将不辱使命，不负重托，以扎实的工作和一流的业绩回报公司，回报领导，并努力做到以下几点：一是以知恩图报的姿态对待公司。始终把公司利益摆在首位，坚决服从领导安排，时时事事讲大局、讲团结、讲律，认真完成上级交办的各项工作任务，以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益，报答公司的培养和信任。二是要以知难而进状态对待工作，坚决做到三要：即把工作当作事业干，把工作当作乐趣干，把工作当作自己的事干，主动想工作，坚持高起点；主动干工作，坚持高标准；主动抢工作，坚持高要求；对本职工作不仅胜任，更要胜出。三是要以知足常乐的心态对待自己。不断加强学习，不断进步自身工作驾驭力和带动感召力，真正做到扎扎实实做事，堂堂正正做人，清清白白履职。首先，非常感谢董事长和全体同仁对我的信任，今天的任命，使我感觉肩上的担子又重了很多，但有各位同仁做坚强的后盾，我又感觉浑身充满了力量，相信，只要我们大家团结一心、严密配合，紧紧围绕企业开展目的、方案进展深化钻研，努力打造企业文化，不断寻求更新更好的工作方法，酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升，我们的明天就更美妙！下面我重点强调一下下步工作重心：第一、团队建立，首先从我个人作起，严格要求自己，扎实做好每一项细节工作，进而严格要求下属管理人员，尤其是中高层管理人员，抓纪律，抓效率，深化进展部门正规化建立，用“数字化”管理进步团队执行力，打造作风优良、纪律严明的一流团队。第二、资共享、互动共赢，对两店几年来积淀的企业文化进展集中整合，进展标准，做到资共享，例如草原兴发每周四进展的`平安大检查，盛世开元一样可以执行，再如盛世开元每天总经理带队的巡检，草原兴发亦可以很好的效仿。还有两店合办的内刊，同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不连续开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。互相学习、取长补短。通过比赛，利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力，进步协作、配合意识。第三、管理创新，继续以五常管理为根底，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每项工作细节有标准，有责任人，有奖罚制度。引用数字化管理，例如把全年经营指标、费用指标细化到月，再到部门，用数字进网行管理标准，杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字进展标准，并于第二天晨会将回访纪录上交，这样可以有效戒除工作中的随意性。第四、完善鼓励机制，激发员工潜能。深化推行绩效考核制度，进步管理人员工作热情和积极性。另一方面是基层员工的鼓励，各部门要充分使用好员工月考核一览表，打分要公平公正，所有奖分和扣分工程均要在班前例会网上进展案例分享，进步打分透明度。另外加大最正确建议奖、文体参与奖的奖励力度。第五、完善总经理信箱制度，吸收珍贵意见，认真处理员工所提建议，对好的意见和建议施以重奖。为员工营造和谐温馨的良好工作气氛，在日常管理中，要求管理人员真正做到少训多教，尊重员工人格，用真情感染员工，不能仅以制度管人，要求工会认真履行职责，关心、关注员工生活，积极解决员工工作生活中出现的困难，认真监视、落实员工餐每周食谱制度，落实好节假日福利发放，让员工真心感受到家的温暖。最后，让我们真诚携手，以心交心，以情暖情，处处以大局为重，不断学习、追求卓越，打造人生，共创盛世、永发辉煌灿烂的明天！谢谢大家！公司年会讲话稿公司年会讲话稿亲爱的员工同志们：大家下午好！在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比快乐和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开202_年“感恩过去，放飞将来”主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的开展建立所做的努力和付出。谢谢大家！在此我隆重地给大家鞠个躬。回忆过去的一年，我们公司整体工作发生了宏大的改变，获得了可喜的成绩，这一切成绩的获得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。202_年年初，我们把公司确定为“标准开展年”，检验一年来的工作，我们根本上到达了年初的预期目的。总结一年来，我们分别在以下几个方面获得了可喜的成绩：一、公司组织架构和流程方面202_年中旬我们在管理层进展了一次大胆的改革创新，对中高管理层进展了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经历的周文波为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，标准了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都可以在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都获得了明显的成果，从而为公司的标准开展奠定了扎实的团队根底。二、员工福利方面长期以来，我们公司对员工福利工作都非常积极主动，202_年在员工福利方面我们又采取了许多详细的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。三、硬件根底建立方面首先，202_年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，方案2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广阔员工更加宽阔舒适的工作环境。其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的平安性。新增了“倚天版”行情分析^p客户端，满足了客户个性化选择的需求；与建立银行签订了“E商贸通”协议，将来在供应链融资效劳方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务开展夯实了融资根底。四、市场业务方面在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。五、对外合作与开展方面202_年10月份我们与北京晋商结合集团公司共同发起了“山西晋商结合商品交易所”工程，目前该工程已经在山西省工商局核准了名称。这个工程通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资效劳平台，为将来公司的转型开展奠定了可靠资根底。六、标准开展方面202_年公司在业务开展和标准开展方面做了大量实在有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了标准开展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进展了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，标准开展的方面起到了非常积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都获得了许多详细的成绩，收获了应有的收获。回忆一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的进步和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比方这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的典范。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡；他们忠诚于公司的事业，是可信的人；他们不谋____，不怕困难，在困难面前总是意志坚决，勇往直前，是可敬的人；他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于理论精神，是可奖的人；在工作中，他们干好本职工作的同时，可以团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们可以更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比方：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售才能和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目的还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完好的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的开展，并一定可以如愿以偿，由于十一月份，国务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了一定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细那么，我们都有信心过关。首先，我们自我标准工作做得比较到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定开展也非常认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍然不会停顿，因为公司还有现货和供应链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我希望大家安心。对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回忆过去，心存感恩，展望将来，放飞理想。对于即将到来的2023年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把2023年设定为公司的“目的管理年”。这样，在新的一年里，我们还将通过目的管理，设定公司的开展战略目的。针对公司的总体规划目的，生成部门绩效目的、员工个人业绩目的。在指定目的过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些详细的量化指标时，要做到目的定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目的责任协议书，有明确的奖惩细那么，有考核，有落实，有兑现，从而达成目的，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。最后，我衷心地希望全体员工可以用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体安康，万事如意！谢谢大家！公司年会总经理答谢客户讲话稿【篇一】尊敬的XX主任、各位同事：大家好！又到了岁末年初总结回忆展望将来的时候，又一个活力勃发的春天向我们走来。非常快乐在这团聚、喜庆、愉快的气氛中与大家欢聚一堂，共贺新春。借此时机，我谨代表公司党政班子向公司全体员工及你们的家属致以节日的问候和新春的祝福！刚刚过去的一年，是公司上下克难奋进、勇于开拓的一年，是逆势而上、发奋有为的一年。一年来，我们在经济构造持续调整，宏观经济持续下行的背景下，获得了良好的经济效益；我们在根底设施不断增多，各类用户不断增加，集团和政府部门的要求不断进步的形势下，保持了稳定的平安态势；我们在客户数量不断增加、需求不断提升、效劳范围不断扩大的情况下，展现了优质的效劳程度；我们在施工条件差、协调难度大的状态下，保证了正常的根底设施建立进度。此外，我们在价格工作、人才建立等等方面也都获得了可喜的成绩。这些成绩的获得，凝聚着公司全体员工的智慧和汗水，是你们用自己的辛劳彰显着敬业务实、发奋进取的精神风貌；是你们用自己的奉献书写着不断开拓、蓬勃开展的精彩篇章！在此，我向大家表示崇高的敬意和衷心的感谢！盘点丰收的成果是喜悦的，在喜悦和快乐之余，我们也应当清醒地认识到我们在前进的道路上还会遇到很多的困难：从宏观方面看，经济下行压力仍然很大，销售增长支撑缺乏；从市场环境看，竞争压力增大，威胁日益明显；从企业自身看，平安管理根底需要进一步夯实，内部管理需要进一步加强，客户效劳和企业形象需要进一步优化和提升。明年是十三五规划的重要之年，欣逢建市60周年，喜迎公司成立10周年。在新的一年里，希望公司全体员工激发新状态，施展新作为，保持严肃认真、专业高效的工作作风，保持干事创业、勇于担当的工作劲头，保持支持配合、共同进步的工作气氛，保持雷厉风行、令行制止的工作节奏，保持团结紧张、严肃活泼的企业境界。把责任扛在肩上，把任务抓在手上，持续发力，积极作为，不松懈，不停步，再创铜陵港华第二个十年的新辉煌。明年，我们要贯彻中央提出的“五个开展”理念，落实市委提出的“三个转型”、和建立“四个富有城市”战略，以平安和效劳为主线，以品质管理和市场开展为导向，全面提升企业的创新力、执行力、亲和力。明年，我们要强化客户效劳，提升企业形象，深耕市场开展，同时要加大廉洁从业方面的教育和管理，既要热情关心，又要严格管理，支持和保护作风正派又敢作敢为、锐意进取的干部职工。新的一年，充满新的期望，公司是我们全体员工的公司，需要我们全体员工来精心呵护。公司兴隆，员工荣耀，公司获得今天的成绩，有今天的开展，是大家多年努力的结果，来之不易，要倍加珍惜，倍加保护。关心公司，人人有责，保护公司，人人有责。在新的一年里，我衷心地祝愿公司事业蒸蒸日上，祝各位同事阖家幸福、工作顺利、万事如意！公司年会总经理答谢客户讲话稿【篇二】各位同仁：在刚刚过去的一个小时里，我们陆续揭晓了202_年度最正确团队和优秀员工，在此，我代表全体xxx人向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励，继续起到模范带头作用。当然，我们在座的每位员工表现的都不错，希望没有受到表彰的员工不要气馁，争取明年登上领奖台。我也希望大家在羡慕获奖者的同时，能特别认识到：奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对将来工作的期望，是对勤奋付出的员工的最大公平，同时也是鼓励所有xxx人去挑战更高的目的。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有，也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分，而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。从第一店开展成为今天在xx拥有x家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间，无论是在单店到多店的规模化开展方面，还是在团队建立方面，都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里，我们不仅在xx获得了令人瞩目的成绩，更是成长为行业的领军人物，这也离不开大家付出的心血。从各项报表来看，在过去的一年里，我们无论是单店，还是整体的经营业绩都实现了倍增，这都有赖于我们的吴总、各部门的互相配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方，同时也离不开所有员工的勤勉负责。能获得这样的成绩，我真的很感谢大家。今天是一个总结和表彰的大会，但是，作为公司的经营者和管理者，我们在看到成绩和长处的同时，也必须总结经历，认识到自身的缺乏，这样才能在经营过程中时刻进展调整，朝着正确的方向开展。企业开展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错，但利润还存在着很大的提升空间。今年，我们在关注总业绩的同时，更要抓利润，要认真分析^p利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去，我们必须改革。大家肯定会问：怎么改?改革什么?首先，我们要从总部管理部门改革。我发现，伴随着企业规模的扩大，一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们如今的管理部门在有些工作中已经脱离了门店，出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头，管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我们首先需要做的就是优化组织构造，强化总部对门店的效劳和支持功能，总部各部门要坚决防止“官僚作风”，所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩，进步整体利润率来开展。这就要求我们总部所有员工必须经常下店，时刻理解门店发生了什么?需要什么?然后再有目的的展开自己的工作。其次，我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中，纳入到店常年终奖金的发放根据中。高利润如何产生?简单的说就是收入减本钱。我们每个员工的高业绩，低客怨，工作高效率、低内耗，都是降低平均本钱的有效方法。而要做到这些，就要求每个员工都要不断进步自己的效劳技能。为此，人力资要做好人员储藏和培养工作，建立更加完备的培训体系，同时，单店的店长也有责任做好店内培训，做好“留人留心”的工作。最后，公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化，强化监控体系，减少流程内耗，进步工作效率。经过经一年的磨合期，我们的ERP系统已经完全可以投入到各店使用。但是，要保证ERP发挥最大的效用，就要求我们所有的工作都必须按标准的流程和标准来做，因此，工作的流程化和管理的标准化也将成为我们工作的重点。我相信，假设以上的要求我们都能做到的话，我们xx就还能再上一个新的台阶，我们今年xx的经营目的也一定可以完成。为了感谢xx的全体员工为公司、为我们大家做的奉献，过年了，公司将按照每位员工在公司工作的年限为大家准备了购物卡，供大家采购年货。请各店店长、各部门负责人上台领取。公司年会总经理答谢客户讲话稿【篇三】公司全体员工、各位嘉宾朋友们：大家晚上好！值此xx年新春佳节降临之际，我谨代表公司董事会、公司领导向全体员工及各位嘉宾致以最真挚的祝贺，向繁忙在各个岗位上的员工及其家属致以衷心的祝福和最亲切的问候！祝大家新年好！回首xx年，我们无比自豪。xx年是我公司成立之年，在总公司和投资公司的关心、指导下，在各景区的大力支持下，通过全公司员工的辛勤努力，公司各项工作顺利进展，开局建立和经营管理实现了双丰收。公司于xx年xx月xx日举行了隆重的开业庆典暨揭牌仪式，在各界领导嘉宾的共同见证下顺利举行。“xx”于今年xx月份正式开业，至今运行良好，得到了社会各界的喜欢与支持。在此期间公司紧抓桂林市的创城迎检工作，在公司全体员工的共同努力下圆满完成任务。公司获得了总公司xx年度“双文明”建立先进单位荣耀称号，公司员工xx、xx等xx位同志被评为出席总公司、投资公司及公司的先进个人，财务部被评为投资公司先进部门。在此，我代表公司董事会、公司领导向获奖员工和部门致以最衷心的祝贺！感谢你们的付出与汗水，感谢你们的无私与奉献！xx年xx共接待游客xx万人次，完成经营收入xx万元，为年方案xx万元的xx%，实现利润xx万元，一举扭亏为盈，实现了历史性“xx”的打破，改变了历年的亏损场面，为公司的建立和开展奠定了良好根底。xx年是崭新的一年，展望将来，任重道远，我们将更加豪情满怀。公司已方案于今年启动“光阴隧道”、“总统会所”、“高空观景”等工程的建立。继续完善xx功能配套设施。公司相信在我们全体员工的不懈努力下将加大步伐创造出更好的成绩。总之，新的一年，是公司开启新一轮历史篇章的一年；新的一年，也将是各项工作、建立继续追求高标准，不断迈向新程度的一年。我们将始终秉承“诚信人为本，开展智领先”的公司理念，团结拼搏，求真务实，创新开展，为打造一个新型的、一流的、集观光与游乐于一体的综合性旅游企业而不懈努力！祝全体员工、各位嘉宾朋友：新春愉快！恭喜发财！谢谢大家。公司年会总经理答谢客户讲话稿【篇四】亲爱的各位同事：大家下午好！在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比快乐和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开202_年"感恩过去，放飞将来"主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的开展建立所做的努力和付出。谢谢大家！在此我隆重地给大家鞠个躬。回忆过去的一年，我们公司整体工作发生了宏大的改变，获得了可喜的成绩，这一切成绩的获得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。相信在座的每一位同事都感受到了202_年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了假设干改变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，好似有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。我今天的汇报内容分为四部分：第一部分是艰辛奋斗，开节流不是对历史的否认；第二部分阐述为什么要艰辛奋斗？第三部分是如何理解艰辛奋斗，开节流；第四部分是如何做到艰辛奋斗，开节流。首先，我要向大家强调的是艰辛奋斗，开节流不是对前几年工作的否认。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否认，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。自董事长在202_年11月正式进入xxx药业，历经10年的时间，公司一直处在一个上升阶段，销售收入从缺乏xx万元进步到xx亿元，翻了xx倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得思念的峥嵘岁月。数据会使我们以为十年的艰辛奋战已经成功。不过我要说，成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向将来的可靠向导。xx亿元是一个非常可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强迫发放xx，到组建xx队伍、执行xx方案，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了xx药业〔前北大药业〕的开展，在公司从业经历超过了五年的同事们，你们应该切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的才能才会有很大的进步；因为变革，你们的职业生涯才会不断前行；因为变革，你们的收入才会不断增加。我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们可以理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生，并正在发生，改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有幸运心理，抱着看一看，等一等的观望态度，这样你就会落伍、甚至会被淘汰。我相信，脚踏实地山让路，持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细节管理为工作的根本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写一中教育集团崭新的篇章。谢谢大家！领导年会讲话稿篇一：公司年会领导发言稿篇一：公司总经理2023年会发言稿公司总经理2023年新年晚宴发言稿尊敬的各位来宾、同仁们：大家晚上好！马去羊来辞旧岁，继往开来贺新春，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向大家拜个早年，祝愿在座各位羊年桔祥、万事如意！公司自创业至今，已经走过10来个年头。首先感谢李总对我的信任，委我以重任。10年来，公司在李总的领导下，从最初一个仅十几人的建筑施工队，逐步开展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为公司的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目的逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪！同时，在企业开展过程中，我们得到了各级领导、广阔客户、各位工程经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此，我谨代表公司向关心、支持企业开展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的感谢！今天，我们欢聚一堂，在这里举行公司2023年迎新春晚宴，主要有三个目的，首先，我代表公司向大家致以最诚挚的问候和最美妙的祝福，大家新年好！其次，也是我们近几年来坚持的一种好的做法，通过迎新晚宴的形式互相拜年，加深沟通交流，共绘公司美妙蓝图，三是对2023年公司评选的优秀员工进展表彰。2023年是公司重大开展的一年，各项工作都获得了可喜的成绩，应该说这一年是值得我们欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趋完善、合理；公司各部门的职能更加明晰、细化；公司整体管理程度，企业形象，社会信誉均有较大提升。2023年公司已签订合同240个；完成产值近10亿元，总建筑面积超80万平方米，比去年增长15个百分点；为新七集团创出税收佳绩，在集团公司中排例前四，为公司和集团公司赢得了市场和获得了相应的社会地位。在工程管理上我们进展了进一步标准。对工程的评估、前期筹划，本钱控制以及对施工过程中的监视检查、分析指导和工程终期考核评价等工作环节进展了进一步的加强。在工程平安文明施工管理方面公司健全质量平安管理制度，落实平安管理职责，按照质量体系和公司工程管理施行细那么，对各工程部建筑工程现场质量平安保障体系严格执行监管，由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，严格执行，各工程质量平安防范意识都有了很大的进步，实现了本年度无重大质量平安事故的目的。确保公司的资质，树立公司良好形象，顺利完成公司今年制定的各工程标。在工程结算上，修订了公司工程管理和财务制度，加强了对工程结算工作的跟踪，催促与指导，有效的改善了公司结算工作落后的被动场面，保证颗粒归仓，建立了效益回归的长效机制，成绩效益显著。同志们，2023年已经成为历史，面对全新的2023年，我们要做的工作还很多。在新的一年里，我们的事业将进入一个全新的开展阶段，我们要以“优质、高效、团结、诚信”的企业精神为指导，坚持以科学开展观统领工作全局，我们要在加快企业建立步伐的同时，全面推进公司和谐持续开展。纵观近年来公司的快速开展，“加快开展，做大做强，集聚效益”是我们的主要目的。2023年，我们要关注全球经济的开展趋势，掌握和执行国家政策、面对金融危机给我们带来的挑战，一心一意谋开展，聚精会神抓效益，注重平安文明施工建立，保证工程质量加快工程速度。我们要构建和谐企业，向更高的目的迈进。新的一年使我们又站在了新的起点，我们满怀新的希望，谋求新开展，这是我们在坐各位的共同愿望。面对高新技术迅猛开展、信息无处不在的网络时代，经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈如今我们面前，建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战。公司在做大做强建筑主业的同时，将以资产经营、资本经营为手段优化资的合理配置，使企业在运营中适应风云变幻的市场环境，从而步入可持续开展的康庄大道。回忆过去，我们豪情万丈；展望将来，我们信心百倍。面对新的形势和任务，公司提出“筑百年，创千秋伟业”的宏伟目的，规划新世纪开展的宏伟蓝图，相信有在坐的各位领导、来宾们的大力支持，有全体中昶员工的共同努力，我们顺应时代潮流，在变革中谋求开展，在开展中不断创新，在创新中再造辉煌，我们以一流的质量、一流的效劳、一流的业绩，携手共同开展，一定可以继往开来，与时俱进，快速开展，走向辉煌，创造出更加灿烂的明天！再次恭祝在座的各位新年快乐，羊年大吉，阖家幸福，万事如意。谢谢大家！篇二：2023年企业公司年会董事长个人发言稿2023年企业公司年会董事长个人发言稿各位嘉宾，各位员工，大家好！我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家讲话的情景好似还没过去多久，就又是一年春节了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。2023年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里，我们的门店数增加到了20家，公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰，侨泰成立短短几年就能有今天的成绩，和在座各位的辛勤工作分不开，侨泰的成长和开展是大家一起创造的。所以，我要在这里说一声，谢谢大家，侨泰能有你们，我觉得很自豪。2023年，我们有了长足的进步，那么2023年，目的又在哪里？我们都知道房产中介的竞争越来越剧烈，外资品牌也在不断介入，怎样顺时而动、因机而发，是大家在2023年肩负的职责。挑战是必然的，但是我们的时机更大！我始终认为，做房屋中介很有挑战性，我们面前的市场很大，关键在于怎样把握。在2023年，公司目的还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想，在座的各位既然参加了侨泰大家庭，我就希望大家可以同心同德、齐心协力，共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋，就一定可以成功。我对侨泰的将来充满了信心，我对在座的各位更有信心！侨泰提供了一个大舞台，而我相信你们的努力能让这里更精彩，每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在2023年步上一个新的台阶，而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强，进入中介市场前三名。最后，我祝愿大家，春节愉快、万事如意！谢谢各位！篇三：公司年会发言稿大全20篇公司年会发言稿大全20篇明阳天下会议效劳公司各位领导、各位同仁们大家好：请见谅我用这不太标准的普通话和大家进展汇报。很荣幸能得到这么好的时机站在这个讲台上代表深水部进展发言，简单的谈谈自己在xx公司的点点滴滴。我的发言主要分了三个部分：回忆自己在xx的历程，分享自己在xx的收获，及感谢xx让我成长。第一部分，回忆在xx的历程。xx是我职业生涯的第二个公司，很快乐也很幸运能参加这个年轻的大家庭中，伴随着它的成长，并见证着我的成长。来这公司已经快三年了，大大小小的工程也已经经历20来个了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每个工程的执行过程中，通过领导的指点、同事的分享，总能收获到自己想要进步的经历或者知识，对自己的完好的知识体系的建立起着很重要的作用。第二部分，分享自己在xx的收获。当今的社会日新月异，信息的更新传递越来越快了，特别是我们这些依靠着技术吃饭的工程师来说，挑战也就更大了。每天对着如此大量的信息，如何进展有效的过虑，在最短时间内汲取自己的需要，以保证顺利的完成工作，提升自己的工作效率与质量，以上的种种都是很有挑战性的工作，需要我们用自己的聪明才智去找一条自己适宜的路来走。在xx的三年工作中，通过各类型的工程锤炼，渐渐的总结出了一个体会，可以用一句简单的话进展概括：知识是才能的根底，考虑是行动的先导。一个人的才能取决于知识、考虑、行动的互相作用，其中考虑是最为关键的。今天，任何知识的价值都无法与自己的考虑力相媲美。以上我说的这段话，在无数的场合中我们也曾听领导说过，做人做事要有自己的考虑和判断力。戚总曾经在我们的部门周会上说过，希望我们年轻的工程师每天都能花上个5分钟对自己的一天的事情进展回忆总结，这样对我们的成长是有莫大的好处的。在信息的搜集与整理上，我也总结了一套比较适宜自己的小秘诀，主要是由4个过程串连起来：搜集、学习、考虑、输出。搜集，就是通过各种手段进展相关工程需要的资料进展搜集，可以通过同事、朋友、以及网络等。在这个阶段，我们会搜集到大量有用无用的信息，我们需要对这些信息进展一个大概的阅读，并把自己觉得的重要信息进展记录，以备以后可以再次查询。学习，就是在搜集的阶段上，对已经有的信息进展一个全面的处理，把和自己相关的信息进行整合记录。在学习的过程中，一定要对自己觉得重要的资料进展仔细的阅读，并把关键的部分作好自己的心得体会，切记一知半解的情况出现。输出，就是通过我们的完好考虑，我们将自己思维中的结果用自己的语言，文章等手段进展与别人的分享。我们在做一个工程的过程中有中期检查和最终审查，这些就是需要我们用自己的语言和辅助工具进展我们的成果的输出。但并不是每个同事都能在这样的场合进展ppt讲述，那我们就需要自己在平时多给自己训练的时机。首先通过交谈，你可以将你考虑的成果与别人分享;独学而无友，那么孤陋寡闻也。其次通过写作，你可以把你考虑的结果整理加工，以文字的形式记录下来，为以后的考虑作参照。最后通过制作ppt，并自己尝试着去完好的表达。通过这四个步骤的加工润色，任何信息都会被你吸收利用，成为自己头脑的一部分。第三部分，感谢xx让我成长。谢谢大家，我的讲话完毕。【2023年公司年会发言稿(二)】公司全体同仁、工友们：你们好!你们辛苦了!律回春晖渐，万象始更新。我们即将辞别成绩斐然的2023年，迎来充满希望的2023年，值此我谨代表xx工艺家具总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥，身体安康，家庭康泰，万事如意!回首不平凡的2023年，全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难，战胜困难，不辞辛劳加班加点如期交货，涌现出一批优秀员工代表，使公司以诚信赢得客户的更加青睐，保持订单的稳定。在大家的努力下，2023年我们出柜量打破1000个，我们又一次荣获“杭州资信评估3a等级”、“xx市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。机遇与挑战同在，困难与希望共存。我们站在2023年新的起跑线看到了希望，看到了明天的更加辉煌，然而新的跑道也充满这坎坷，需要我们抑制过去的缺乏。我们要加强品质观念，严格控制不良返工率;加强本钱意识，真正做到物尽其用;进步作业技能，充分发挥员工的潜力，极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到，一定能做到。最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体安康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美妙!!谢谢!篇四：公司年会领导发言稿公司年会领导发言稿尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：大家晚上好!春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们会聚在此，共同庆贺xx年新一年度的到来。值此佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体安康，工作顺利，万事如意!在过去的xx年，作为公司的创业阶段，我们面临着重重困难，外部市场的剧烈竞争，内部设备短缺，都造成我们的举步维坚，但是我们所有的员工可以紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在新老朋友的支持配合下，还是获得了一个丰收的xx!我们超额完成了年度方案，为公司翻开了市场大门，这就是我们的成功，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!xx年新的一年，新的气象，还有一个新的征程。我们的未来是光明的，是喜人的。春敲起了战鼓，年吹响了号角!我们把愿望写在今天，听事业的口哨响起，和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少，也不怕血可洒许多，我们在今天铭刻下人生的理想，并为此奋斗到底!最后，再次祝愿全体员工、宾客新年快乐，合家幸福!凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎龙年!乘着国兴盛的东风，我们送走了硕果累累的xx年，迎来了充满希望的2023年。在我国改革开放的伟大进程中，xx年的中国写下了精彩篇章，面对复杂多变的国内外环境和自然界的严峻挑战，党中央、国务院团结带着全国各族人民沉着应对、开拓进取，获得了全面成功，有效稳固和扩大了应对国际金融危机冲击的成果，保持了经济社会开展的良好势头，展现了社会中国的宏大活力。xx，对于一个伟大的国家，灾难不仅带来挑战，也历练国家才能;对于一个坚强的民族，灾难不仅意味风险，也砥砺民族精神。对于一个新生的企业，灾难不仅象征着死亡，更带来了机遇与希望。xx年是会销人网的开展年，也是会销人网的机遇年。这一年行业的整顿变革动乱了整个市场环境，突发事件的袭击让公司上下都如履薄冰，然而我们经受住了考验，在面对宏大问题的时候，我们更多的是在解决问题，而不是逃避现实。在行业凋敝复苏的这段岁月里，我们抓住了这次机遇，我们也承受住了来自外界的考验。假设说行业整顿和媒体事件让我们真切感受到了创业不易，生存艰辛的话，那么，可以肯定的是，我们在这次事件背后更加懂得了真诚和责任的深远意义。xx，我们走过了坎坷，走过了荆棘;xx，我们体验严冬暖夏，春暖花开。在这不平的xx年里，您陪我们走过了风雨，经历了彩虹，见证了阳光!您的支持和信任让我们在这一年里战篇二：2023年董事长公司年会发言稿2023年董事长公司年会发言稿明阳天下会议效劳公司在传统佳节降临之际，我们首先要向工作了一年的全体XX同仁表达我们最诚挚的问候：你们辛苦了!(90度鞠躬)谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!同时，我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持，我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们可以支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作，已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。我们可以感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量，毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业，员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力，但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。古语有云：上下同欲，其利断金!我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下，全体圣安百草人团结一心、共谋开展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。因此，请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意，传递我们携手开展、共赢将来的坚决信念与顽强意志。刚刚过去的202_年对圣安百草人来说是不轻松的一年，它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面临宏大挑战的一年，在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性本钱的巨幅上涨，遭遇了媒体老化必然出现的新人开发缺乏等等困难，但在广阔员工的共同努力下，在我们那些可亲得意的老会员们的鼎立支持下，我们抑制了各种困难最终实现了公司202_年的既定战略和根本目的。总结过去，是为了展望将来!下面围绕公司202_年的工作我谈三点：第一是202_年的公司开展战略;第二是202_年公司的管理工作重点;第三是202_年公司的企业文化建立。制定公司战略首先要分析^p企业的内外部环境，要盘点企业的资。202_年国内外经济形势仍然不容乐观，美国经济复苏无力、欧元区主权债务仍然危机重重，国内构造型经济矛盾更加凸显。在国际贸易大幅下滑，拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的202_年，支撑我国经济高速增长近____的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态，国民经济滑坡将成为必然。202_年底召开的中央经济工作会议将我们国家202_年经济开展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。那么202_年圣安百草将采取怎样的开展战略，制定怎样的开展目的是实在可行、行之有效的呢?企业是社会的经济细胞，是依赖经济环境与市场生存和开展的，覆巢之下无完卵，作为资本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业，我们很难在经济大势不好的情况下，另辟蹊径、逆势而为。2023年董事长公司年会发言稿因此，202_年公司的开展战略和我们国家的根本经济战略保持一致：稳中求进!公司各业务团队与职能部门如何施行战略分解，制定怎样的年度目的?换句话说：稳什么?怎么稳?进多少?怎么进?关于202_年的公司战略与目的，我们留到春节后将召开的202_年公司战略与目的研讨会上再研讨。大家知道一个小企业与大企业，一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要表达在哪儿?主要表达在管理上，就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。企业管理就是两个目的：进步效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率，而考核那么是确保管理执行到位的措施与手段。目的责任管理体系的核心就是目的层层分解，责任层层传递，目的分解到人，责任落实到人!202_年公司的管理工作重点就是要推进目的责任管理体系。关于第三个问题，我今天不讲，只给大家留下一个考虑题：圣安百草对我们每个人酒店年会总经理致辞酒店年会总经理致辞随着xxxx年的到来，xxxx年离我们渐渐地远去。。。回首的是总结，向前的是展望。我们必须在总结中不断的探究经历，在展望中结合以往的经历，开拓畅想。xxxx年的我们，有喜悦也有彷徨。有失败也有成功。做事业没有一帆风顺的，总会有一些我们意想不到的，或者是力量无法顾及的。路，我们是用心去走出来的，在没有向导只身探究的前行中，不管是谁都会走弯路，也会遇到挫折。虽然，公司在运作中，也有一些缺乏的地方，需要我自身来检讨改进。我立志在新的一年里，一定会进展修正拓宽思路。让公司可以更加安康有序的持续开展。不过，我很自豪的说：在国内外经济环境每况愈下更加疲软的形势里，我得到了亲朋好友的鼎力支持。更让我欣慰的是我们的员工能与公司步调一致，积极协同奋战在一线，兢兢业业任劳任怨，为公司的安康开展，做出了不可磨灭的奉献。我们能安康的走出xxxx年，这就是我们的成功。至此，我向所有在座，鞠躬！表示诚挚的感谢，希望在座一如既往的支持我，支持公司，谢谢!集团年会讲话稿集团年会讲话稿尊敬的xx董事长、各位领导、各位来宾、各位同仁：刚刚，大屏幕上播放了xx的宣传片样片，虽然制作还比较粗糙，但其中的片段，还是让我们重温了xx开展的历史，见证了xx的成长，感受了她的勃勃活力，也让我们更加憧憬她美妙的将来！刚刚过去的2023年，xx集团各项工作扎实推进，稳步开展，各项经济指标再创历史新高。全年销售收入159亿元，同比增长40%;进出口总额8.89亿美元，同比增长4.68%.资产总额达165亿元，同比增长25%.利润总额同比增长94.99%.2023年，xx集团继续推进大商品战略、产业链延伸战略，渠道建立和内外贸一体化建立初见成效；xx地产在建工程根本按方案推进，新工程开发与土地储藏稳步开展；马鞍山土地整理工程进入收获期；合肥建工继续施行"大市场、大工程、大客户"战略，规模与效益再上新台阶，对集团的奉献率显著上升；"走出去"战略获得阶段性成果。芝麻收购转战非洲市场，海外工程承包在阿尔及利亚又获得了进展和提升；肯尼亚内罗毕开发工程正式获批；金融板块效益明显，一级市场、二级市场收益良好；xx小贷获批运营，公司金融牌照进一步丰富；创新开展期货业务，积极开拓期货业务新形式；种业运营根本确定了以水稻、小麦为主的经营方向。2023年，集团党委换届工作圆满完成。新一届党委正式成立，为集团公司将来各项工作的进一步开展提供了坚强的组织保证。在刚刚过去的12月份，xx控股又完成了董事会、监事会换届工作，为公司的开展增添了新的活力和动力。这些成绩的获得，离不开国贸集团的精心指导、大力扶持，离不开远航集团董事长桂四海先生、公司前任张维根董事长的亲切关心，离不开社会各界的大力支持和离退休老同志的关心保护；这些成绩的获得，更凝聚着广阔基层员工和中高层管理团队的智慧、辛劳和汗水。在这里，我代表公司高管团队，向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意。2023年，欧美经济有缓慢复苏的迹象，以来，国家掀起了新一轮深化改革的浪潮，改革红利将逐步释放。尽管宏观经济存在产能过剩和构造问题，但机遇大于挑战。新的一年，我们一定要抢抓机遇，变中求进，用改革创新来冲破转型晋级中可能出现的困难与阻碍，实现xx的再次跨越开展。2023年，我们的工作目的是：销售收入要确保完成150亿元，力争完成160亿元；进出口总额要确保完成9亿美元，力争完成10亿美元；利润总额确保在2023年的根底上继续增长。这些任务非常艰巨，但我们要有信心、更要有决心完成这些任务，为xx的转型晋级，为国贸集团的快速开展奉献我们的力量。我们的指导思想是：深化领会、全面贯彻党的十八届三中全会和中央经济工作会议精神，打破传统思维形式，积极推进混合所有制改革，持续施行"五大战略",以"促规模、快周转、调构造、增效益"为方向，全面实现集团安康、持续、快速开展。我们的主要工作是：一、酝酿、谋划科学可行的集团整体混合所有制改革方案xx集团在实行混合所有制方面尝试较早，随着党的十八届三中全会的召开，继续推进集团整体混合所有制改革又摆上了我们的议事日程。我们将深化研究增资扩股、吸引新的战略投资者、反向并购、吸收合并等不同策略，反复论证，积极推进集团整体混合所有制改革，力求探究出适宜xx将来的开展之路。此外，适时推进新一轮职工股股改，把职工股向核心骨干员工倾斜，让他们能更多地分享到公司的开展红利。二、业务板块的重点工作加快贸易产品线建立，对各条产品线实行工程运作制，制定分类政策和措施，分类考核，发挥考核指挥棒作用；搭建海外运营平台，对海外公司进展分类规划，发挥海外公司的市场前沿作用；做实境外融资平台，扩大融资渠道与融资规模，发挥境外融资的本钱效益。最终实现贸易的主业优势。地产要加快销售存量房，加速盘活存量资产。2023年，公司的地产业务将迎来大建立年的到来，全年累计的在建、开工总面积达100多万方，地产业务要突出快节奏，尽快落实推进"____战略"和"1.5战略",实现地产业务