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文档简介
第第16页5办公室个人半年工作总结1一、上半年完成的工作1xx万元的x%,x%,x%x%,比去年同期降低xx%,比去年同期增加xx%,比去年同期增加x2、市场管理、市场维护销和倒窜货行为的发生。架资源进行品牌宣扬的目的。3、市场开发状况上半年开发商超xxxxxx;x家酒店是分别是xxxxx新开发零售终端城区xxx4、品牌宣扬、推广为了提高消费者对“xxx的广告牌x5、销售数据管理依据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表并准时报送销售周报表销售月报表和每月要货打算各类销售数据档案都采纳纸质和电子版两种形式保存。对20 年的销售状况根据经销商、各个单品分别进行汇总分析,使得的每月的要货打算更加客观、精确。在每月月底对月及累计的销售状况分别从经销商单品产品结构等几个方面进行汇总分析以便于更加精确客观地反映市场状况指导以后的销售工作。二、下半年工作准备x向x努力学习,提高业务水平;抽时间通过各种渠道去学习营销方办公室个人半年工作总结2常工作和重点工作的完成。下面分以下几个方面进行汇报。一、劳动人事方面1、完成了88名内退职工转退休的各种资料整理及报批工作。2、为67名内退转退休的职工发放了退休证、退休存折、医疗蓝本等有关资料。3、处理有关遗留问题456件,开具各类证明297件。4、发放内退人员“社保卡”656人。5、办理住房公积金削减123473236、为职工发放住房公积金联名卡。二、医保和退休方面(一)退休办的主要工作1、退休职工“社保卡”的发放和养老金的资格认证工作。20 年x持下,截止到目前,发放“社保卡”12432张,完成了95.27%。完成124002、上半年帮助做好123名退休职工去世后的丧事料理工作,并为以前去世的119名退休职工的家属发放了丧葬费及抚恤金及养老金的返还。3728515人。4、为退休人员办理变更医院和信息手续546人次。5、接收新退休人员181人,并将信息输入计算机和发放纪念品。6、结合“春节”“五一”仔细开展特困、重病、孤寡退休职34270132719777923、办理特种病手续100人。4、办理离休干部门诊报销手续544人次。5172三、供暖方面1、倾全力推动供暖社会化,确保0920 年度供暖费预约审核工作的顺当完成在去年供暖费预约审核的基础上今年开头了供暖社会化,为了使交叉工作更加有序,我们各个岗位既有分工,又有作。克服天气寒冷,办公条件差的困难,面对职工的埋怨心情我们了大量艰苦的宣扬解释工作同时本着以人为本的原则照看低保人员、残疾人员及生活困难的职工,特事特办,力争做到让职工满足。截止到目前为止—20 年度供暖季共为5239(其中二区1229)办理了供暖费预约审核手续。较之20 —20 年度3500人增加了33.19%。接待供暖询问来电5543次。2、对供暖费的各种资料仔细审核,按时发放供暖费存折,上半年发放供暖费存折1165份。3、在主动挖潜,堵塞漏洞方面,利用医保信息库仔细核对,上半年共查出死亡人员1215981.52567674106495320展工作,对公司各项工作进行部署。现将20年上半年的工作做如20年上半年行政部工作大体可分为以下七个方面一、公司管理运作1、连续健全公司各项规章制度,进一步提高公司规范化运作水平。行政部在公司原有制度的基础上,完善了《公司管理制度》、涉及人、财、物的管理制度及规范性文件,规范了工作程序。2、完成公司组织构架建设,任命公司高管人员,对公司管理流程进行重组,强化责任意识,促进公司高效运作,为公司进展奠定了基础。3、今年以来,公司全部来文统一由行政部负责管理,实现了14、总结上半年文件管理状况:71442120x44220x28320x5、逐步完善公司监督机制,加强对员工的监督治理力度。6、加强对公司各个部门的治理:统一实施各项管理制度,统表。二、行政人事1、公司上半年依据各部门工作需求,通过报纸、网站、现场转正、离职、调岗等人事审批工作。2、证照办理及年审工作。帮助安装公司资质办理的材料收集工作。公司组织机构代码证年检、工商行政年检也全部完毕。3、对外做好相关职能部门沟通协调工作,以使公司对外工作顺畅。4、对内严格审核各部门的办公用品使用状况,并做好办公用品领用登记,合理选购办公用品。5、进一步加强办公区规范管理,创建平安、文明、和谐的办公环境。6、严格掌握各项办公费用开支,以节省、降低本钱为第一原则。7、做好公司后勤保障工作:机票预定、食宿支配、客户接待等,准时、主动地处理日常工作中的各项事务。三、车辆管理使车辆始终处于良好状态。四、网络管理的方面1、行政部定期对公司网络做全面检查,把公司网络平安放在首位。定期对公司网站进行更新,准时将新政策、新文件上传到公司2提高企业管理水平、加快企业进展制造有利条件。五、后勤管理1、上半年行政部依据领导指示狠抓食堂饭菜质量,降低饭菜价格,丰富了菜品,提高了饭菜质量,这些转变得到了公司员工的好评。2环境卫生工作,保持公司环境干净;对公司卫生间进行改造,提升公司外部形象。35000六、劳动纪律的执行429日已经通知各部门执行上下班指纹打卡。勤制度。下一步行政部还将连续在企业文化和规范企业管理上做文章,在公司领导的带着下让公司日趋规范化、制度化。七、平安管理1、组织公司相关人员参与县安监培训,一人取得平安员的合格证,加强平安教育,提高平安责任和意识。2、制定平安管理相关制度,规范平安管理。3、加强平安管理与检查,更换防火设施,杜绝平安隐4患。20 乏,主要表达在:1、作为公司综合治理部门,对各部门治理、协调方面还有许多的欠缺,对各部门工作状况、人员工作状况、纪律的检查力度还不够;2、缺乏对企业文化、工作气氛的建设;3、员工培训、平安教育机制有待完善和加强;4、人事工作还处于传统的劳动人事治理,应从传统的劳动人事治理逐步向现代人力资源治理过渡;5、行政部工作调度、车辆调度不妥的问题,反映了目前行政部的工作效率太低。职工舒心。办公室个人半年工作总结4一、开展的目标1、主动学习公司规章制度,企业文化,企业架构,以及通过入角色,为以后开展人力部门相关工作打下基础。2、平常多扫瞄公司网页和公司产品,有助于为以后找到合适聘请时所需要工作内容以及岗位职责。3、公司的各个方面的流程比较完善,专业程度较高,这也使4、来到公司,由于年龄较小,跟着上级及公司其他同事学到名适合公司需要的人力资源者。二、开展的工作开展的工作做一下梳理。1、聘请工作:刚来其次天便开头了紧急的审计聘请工作,于2、员工关系管理:一方面由于公司成立时间比较长,各个规室人员的辞退工作,以及新员工、劳动合同的签订办理。3、其它琐碎工作:为公司员工办理异地就医审批、行政文员建立等。做到高效完成任务。三、即将开展的工作1、由于刚来面试时候上级领导就说年想要开展培训工作,202、之后 月份是聘请高峰期,公司有些部门也提出了用人需求年来了紧急工作是聘请行政文员、会计、企业文化,这对己来说是个不小的挑战有压力才有动力盼望通过自己的努力加上用人部门的协作争取早日找到合适人选。力,能尽快转正,争取为公司人力资源方面进展做出自己的奉献。办公室个人半年工作总结5一、办公室的日常管理工作自己糊涂地熟悉到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,推动各项面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和过失,至今基本做到了事事有着落。1、理顺关系,办理公司有关证件。部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。2、准时了解状况,为领导决策供应根据。作企业土地交付是重中之重由于 的拆迁和我公司开发进度有亲密关联为了早日取得土地公司成立土地交付工作小组我作小组成员之一,利用一切有利资源,实行有效措施,到 、 3、主动响应公司号召,深化开展市场调研工作。依据公(0 号办公会议精神要求我针对目房地产的进展状况及房屋租售价格市场需求进展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地建设房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标走访了一些商业部门又花园花园小区调查这些物业的租售状况。就 号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。4、仔细做好公司的文字工作。5、落实公司人事、劳资管理工作。6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格根据程
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