2023年北京电大人力资源考点版以拼音排版新版

人力资源单选题人力资源管理自检自测题（专科、本科）b．比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测,这种方法合用于(C、技术较稳定的公司的长期人力资源需求预测）。b.编写工作规范的内容涉及（（Ｄ）有关从业人员应具有的基本资格和条件方面的书面描述）。c．充足考虑环境的变化、积极积极适应环境的变化体现了人力资源规划的（A动态性)原则。c．从现代经济管理的角度看,经济活动有六个要素或六项资源,其中（A人力资源)被看作最主线的资源。c.．城乡公司职工基本养老保险制度实行（D社会统筹与个人账户相结合）c．采用(Ｄ、谈判工资制)工资制度容易出现同工不同酬的问题。ｃ.从某一优点或缺陷出发去评价应聘者的其他方面，属于（C晕轮效应）。d．当事人如对劳动争议仲裁委员会裁决不服的,自收到裁决书之日起（B.15天)内,可向人民法院起诉，期满不起诉的,裁决书即发生法律效力。d．对生产人员的定额规定属绩效考核标准中的（Ａ、绩效标准）。d.对于结构工资，应加强其中效益工资的比重，以加强效益工资的调节力度，这体现了薪酬管理中的（B、业绩优先）原则。d.对培训需求信息进行分析时,最重要的是保证信息的（B．准确性)d.对新员工进行培训需求分析时,用（C.任务分析法)方法来决定其在工作中需要的各种技能。d．对在职工工进行培训需求分析时，通常采用(A.绩效分析法）方法来评估在职工工的培训需求。g(Ａ观测法)是指工作分析人员通过对员工正常工作状态进行观测，把有关工作各部分的内容、因素、方法、程序、目的等信息记录下来，并通过对信息进行比较、分析、汇总等方式,得出工作分析成果的方法。g．公平理论是由美国学者(B、亚当斯)提出的。ｇ.公司对销售人员推出一项激励措施：年销售额达成５0万,公司组织免费欧洲旅行。小张、小王、小李、小赵四位员工对此奖励的重视限度数值分别为0.9、0.７、０.5、0.3,认为得到奖励的也许性大小的数值依次为：0.2、0．5、0．3、0.4。请问此项激励措施对哪位员工的激励作用最大？Ｂ

小王g．（D工作规范)又称职位规定,重要说明某项工作对从业人员的品质、特点、技能以及工作背景或经历等方面规定的书面文献。ｇ.（C．工作绩效的提高）是培训与开发的关键所在。ﻫg.岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和((B)岗位规范）。g.高学历的高工资是（A、潜在劳动的反映)。g.工作分析，又叫(D职位分析)，是整个人力资源管理的基础。g.工作分析涉及五个重要阶段，而贯穿五个阶段的是(A运营控制)。g．关键绩效指标法符合一种重要的管理原理,即(A、二八原理)。g.某岗位的小时工资标准为ｌ0元/4小时，生产一个产品的工时定额为0．２５小时/个,由于技术革新，某工人在1小时内共生产出14件产品，则该工人的计件工资为（Ｂ.35)元。j绩效管理的对象是组织中的(D全体员工)。j＂结构简朴,统一;权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。"具有以上特点的组织结构类型是（B直线职能制）。j．绩效管理的思想源于著名的（D、PDCA循环）。j．（B就学人口)属于尚未开发的潜在的人力资源。ｊ.(D、近因效应）是考核者只看到考核期末一小段时间内的情况,而对整个评估期间的工作表现缺少了解和记录,使考核评估结果不能反映整个评估期内员工绩效表现的合理结果。ﻩ ﻩ j．(D结构工资制）较好地体现了工资的不同功能,反映了劳动的不同形态。j.绩效管理的最终目的是为了（Ｄ促进公司与员工的共同提高与发展)j.津贴分派的重要依据是(B.劳动者所处的环境和岗位条件的优劣)。ｋ.(C、考核机构不健全)选项不是绩效考核存在的常见问题。l.劳动协议是(Ｄ.劳动者)与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。l．劳动者预告解除劳动协议,应当提前(C．3０天）以书面形式告知用人单位。l.劳动争议解决实行回避制度是为了坚持（B．公正原则）。m．马尔可夫分析法是一种常用的(A内部人力资源供应预测)方法。m．马斯洛的需要层次理论把人的需要分为七个层次,其中(C自我实现需要)为最高层次的需要。ｍ.某人在50年代至60年代是劳模，但到9０年代就不一定是劳模了。这说明人力资源具有(B

时效性）的特点。m.目的管理法是由美国管理学大师(Ｄ、德鲁克）提出的，认为:“每一项工作都必须为达成总目的而展开。”m.马斯洛的需要层次理论把人的需要分为七个层次,其中(C生理需要）为最基本的需要。m．面试中考官的问题可多可少、可深可浅。这体现了面试的（Ｂ内容的灵活性)特点。ｍ.某公司财务部以前天天平均有70０万元的应收款,公司特意为他们开设了一门培训课程，教他们如何更有效地追讨欠款。培训后评估发现财务部天天的应收款项下降到天天平均３00万元，取得了较好的培训效果。请问公司是用哪一个指标对本次培训课程的效果进行评估的?D成果ｐ.培训课程设计的重要原则是(C符合成人学习者的认知规律)

p.培训需求信息收集的(B观测法）是一种最原始、最基本的需求调查工具之一，其优点在于培训者与培训对象亲自接触,对他们的工作有直接的了解。p.平衡计分卡从四个视角进行考核,其中(C、财务视角）是其他三个方面的出发点和归宿。q．公司对新录用的员工进行的培训叫做(A入职培训

)。q.、公司薪酬管理的目的是为了实现(Ｃ.公司战略）ｑ..公司年金是指（C由公司及其职工依据经济状况自主建立的一项养老保险制度)q.公司为职工缴纳的社会保险费应属于（D间接薪酬）ｒ．.人力资源(A管理）达成协调平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，入力资源供需预测则是为这一活动服务的。ｒ．“人工成本”一词(C、大于工资)。r.人的行为链条是(A需要－动机-行为)r．人力资源管理的主线任务是合理配置并使用人力资源，提高人力资源的(Ｃ投入产出比）。r．人员招聘的直接目的是为了(B获得组织所需要的人)。r．人职匹配理论是由(B霍兰德)提出来的。ｒ.假如某公司员工的工作业绩完全可以量化考核，且员工的努力限度和能力水平直接影响其业绩水平，应采用(A绩效工资）。ｓ.适龄就业人口、未成年就业人口、老年就业人口与（B求业人口）构成了经济活动人口。ｓ..“师傅带徒弟”是典型的(C.个别指导)实践性培训方法。ｓ..失业保险金的标准是（A一般应高于本地城市居民最低生活保障标准，低于本地最低工资标准。)ｓ.设立培训课程的基本依据（D.符合公司和学习者的需求)ﻫs.事业部制结构遵循的重要原则是（Ｂ集中决策、分散经营）。t．（Ｂ.头脑风暴)培训方法的特点是使培训对象在培训活动中互相启迪思想、激发发明性思维。t.(D.拓展训练）重要用于提高人的自信心，培养把握机遇、抵御风险的心理素质,保持积极进取的态度，培养团队精神等。t．通过对培训活动参与状况的监测可以了解培训项目的((Ａ)覆盖率)。w.我国劳动争议解决程序为（D．一调一裁两审制)。ｗ..我国现行的医疗保险制度中,职工个人账户约占用人单位缴费的（Ｃ７0％左右)左右。w.为了保持公司产品的市场竞争力,应进行成本与收益的比较,通过了解（D.竞争对手）成本状况,决定本公司的薪酬水平。w．为拟定合理的公司薪酬水平的市场定位，应进行(Ｄ薪酬调查)w.我国《劳动法》规定的劳动协议条款是签订劳动协议必须的内容，不具有法定条款，劳动协议不能成立。在以下的条款中,(C.试用期限)不属于法定条款。x.下列特点的公司哪个适宜采用计时工资（C产品数量重要取决于机械设备的性能）x．下列不属于劳动协议法定条款的是(B.社会保险)。x.下面哪个组织结构类似"军队式结构"(A直线制）x.下面影响组织人力需求的因素中,(Ｂ、组织内部）选项更重要。ｘ．薪酬是员工为公司提供(B.劳动)而得到的以货币或非货币方式给予的补偿的总和。x.薪酬制度建立的依据是(A工作分析与评价)x薪酬管理的原则不涉及(D.弹性)原则。y.用来衡量学员对具体培训课程、讲师及培训组织满意限度的评估是（A．反映评估）y.（A压力式面试)是以穷追不舍的方式针对空缺职位工作中的某一事项发问,逐步进一步,具体而彻底，直至应试者无法回答为止。y．用人单位为改善与提高员工的生活水平,增长员工的生活便利度而对员工予以免费给付的经济待遇称为(D、福利）。ﻩ ﻩｙ．严格（D考核评估)是保证培训质量的必要措施,也是检查培训质量的重要手段。y.用来衡量学员在知识、技能、概念的吸取与掌握限度的评估是（Ｂ.学习评估）ｙ.有关“工资”概念的表述,（D、工资基本上等于人工成本)是错误的。z.(A、资历工资制 )是以职工个人的年龄、工龄、学历、本专业工作年限等因素为依据的薪酬制度，是劳动积累工资。z.“重视营销人员的服务态度好坏而忽视其销售额”是在绩效管理中主考人员常出现的（C、晕轮效应)问题。ｚ.（A直线制）结构适合规模小，业务简朴的公司z.（D资金分红）不属于福利项目。z．.组织的阶层减少和管理跨度加大体现了现代组织的（Ｄ扁平化)特性。z.“直接薪酬”是指（D、工资、奖金与津贴）。z.对争议案件进行审查和解决的（A．合法原则）。ｚ.在下列四种工资形式中，具有相对平均分派特点的是（D津贴)。z.在薪资管理工作中，公司往往引入薪点，它的重要作用是(B．便于薪酬与绩效的挂钩)。z.在一项对操作工人的考评中，为了了解员工绩效提高的限度应以(C该员工的直接主管）作为信息的重要来源。z.直线职能制Ｃ事业部制D矩阵制多选题3．３６０度考核是运用多种方式，多层次、多角度地进行考核,考核人涉及（A、直线管理人员B、同事Ｃ、下属D、顾客Ｅ、员工自己)。a.按考核主体划分,绩效考核涉及:(A上级考核B下级考核C互相评估D外部评价E专业机构人员考核）c、传统薪酬制度类型重要有(A以绩效为导向的薪酬制度B以工作为导向薪酬制度C以能力为导向薪酬制度Ｄ组合薪酬制度）AＢCDc.从人力资源所具有的能力及其应用的角度看，知识可以分为(Ｂ工作知识C专业理论知识E一般知识）。ｃ.从现实应用的形态看，能力要素涉及（Ａ技能B心力D知识E体力）部分。其不同的组合,形成人力资源多样化的丰富内容。c.常见的工资形式有（A、奖金B、津贴Ｄ、计时工资E、计件工资)项目。c.常用的收集工作分析信息的方法有(A.观测法B.现场访谈法Ｃ.问卷调查法Ｄ.典型事例法Ｅ.工作日记法）。ｃ．成就需要理论(A、分为三个部分C、与马斯洛的自我实现需求相似E、由麦克利兰提出的)。c.成就需要理论把人的需要分为(B权力需要C成就需要D友谊需要)d.德尔菲法的特点是（C专家参与D多轮反馈E匿名进行）d.对同行公司进行工资调查的方式重要有以下几种(A、记录部门或专业机构提供B、通过问卷和访问方式收集有关资料D、电话询问E、相应聘人员询问或通过非正式讨论方式）。g、（A观测法Ｂ面谈法D问卷调查法)是岗位分析的方法ABDｇ、公司员工申诉系统的重要功能是(Ａ允许员工对绩效考评系统提出异议，就自己关心的事件发表见解Ｃ给考评者一定约束和压力，使他们慎重从事D减少矛盾和冲突，防患于未然)。ACDｇ.工作说明书的编写规定涉及（Ａ清楚B具体C简朴E组织保证)。g.骨干员工技能培训规定强调(A、 专业性ﻩＣ、适应性ﻩＤ、前瞻性E、实践性）g.工作分析的流程涉及（A计划B结果表达Ｃ信息收集D设计Ｅ结果运用）g.工作分析结果运用阶段是对工作分析的验证，此阶段的工作重要有(Ｃ培训工作分析的运用人员D制定各种具体的应用文献）。ｇ.工作分析中的访谈法涉及：(A个别员工访谈B群体访谈C主管人员访)g.工作说明书中工作辨认的重要内容涉及（B工作部门D工作代码E工作名称)ｊ、(B交通补贴C带薪休假D伙食补贴)属于公司福利BCDｊ、绩效管理系统设计的基本原则有(A公开与开放原则B反馈与修改原则C定期化与制度化原则Ｄ可靠性与对的性原则E可行性与实用性原则)ABＣDEｊ、绩效考评过程中,考评形式可认为（A上级考评B自我考评C同级考评D下级考评Ｅ客户考评)AＢCＤEj．“技能”一词是（A、从事劳动的自动化的动作系列B、劳动能力水平的重要部分E、分为一般技能和特殊技能)。j．基本组织结构形式涉及(C矩阵制D事业部制E直线制)ｊ．绩效考核标准一般涉及三大类：（Ａ任职资格标准准Ｃ绩效标准Ｅ行为标准）ｊ.绩效考核的方法重要有（B、工作记录法C、关键事件法D、行为锚定法Ｅ、要素评估法）选项。j．绩效考核工作中常见的问题，其中与考核标准有关的问题有（B、考核标准不严谨E、考核内容不完整)。ｊ．绩效考核计划的制定一般涉及以下内容:(A明确目的和对象B选择考核内容C选择考核方法E拟定考核时间)j.绩效考核是一项细致的工作，应按以下环节进行（A选拔考核人员B考核分析评价C进行技术准备D收集信息资料E制定考核计划)j.绩效受以下因素影响（A、技能B、激励D、机会E、环境)j.经理人的年薪由下面的(A、业绩工资Ｃ、基本年薪)几个部分组成。k．考核申述是指（B、认为考核结果不对的和不公平而提出的申诉C、从制度上促进绩效考核工作的合理化D、认为考核结果的运用不妥而提出的申诉E、解决考核申诉，一般是由人力资源部门负责)。k、可以用来预测人员需求的方法有（C比率分析法D回归分析法)ＣＤl.劳动协议的重要内容涉及(Ａ、协议期限Ｂ、劳动保护和劳动条件C、劳动报酬ﻩＤ、协议终止条件）ｍ.马斯洛提出的需求层次理论(Ａ把人的需要分为七个层次B认为人的需要有物质层面的和精神层面的D未满足的需要将成为行为的诱因E七种需要存在着递进关系)m．马斯洛提出的需求层次理论，涉及（A、自尊需求C、自我实现需求D、生理需求E、归属感方面的需求）选项。m.面试的特点重要有（B内容的灵活性C信息的复合性D判断的直觉性E交流的互动性)ｍ.目的管理的具体实行环节有拟定员工的工作职责范围、（A、拟定具体的目的值B、审阅拟定目的C、实行目的Ｄ、提供一份工作完毕情况报告E、运用目的管理方法考核）。n．内部招聘的优点有（Ａ、对组织员工产生激励作用 B、较节约时间和费用C、不需要一般性的职前培训ﻩD、所获得人员的素质比较可靠）。n．年薪制是（A、根据年度经济效益水平而发放的经营者薪酬制度Ｂ、年薪一般分为基本薪金、业绩工资两部分Ｃ、涉及特殊奖励部分Ｄ、年薪制是体现对经营者激励与约束机制的薪酬制度E、有助于公司对于高层管理人员的科学管理）。p、培训的直接成本涉及(Ａ.培训材料Ｂ培训设备C培训师的师资费D教室的租金E学员的差旅费）AＢCＤEp.培训绩效评估的指标重要有：（A、学习指标 B、行为指标D、反映指标E、成果指标)p.培训需求层次有（Ａ、组织层次 Ｂ、工作层次E、个人层次）。p.培训责任评估的内容重要涉及(A、计划评估B、教材评估C、设施评估D、成果评估E、师资评估）ｐ、培训与开发的需求分析层次重要有(A．组织分析Ｂ.工作分析C.个体分析）AＢＣ

q、公司人工成本总额涉及(A社会保险费用B福利费用Ｃ住房费用Ｄ从业人员劳动报酬总额）AＢＣDq、拟定培训需求和培训对象的方法重要有（Ａ.绩效分析法B.任务分析法)ＡＢﻫｑ、拟定员工的薪酬水平时要做到保持一个合理的度,对内要做到公正性,对外做到竞争性，所以公司必须进行(A薪酬市场调查B薪酬调整Ｄ公司员工薪酬满意度调查E岗位评价）ABＤEr、人力资源管理活动及其结果受（D)劳动力市场（E）法律、法规）等外部环境因素的彤响DEr、人员选择常用的方法有ABＣE(Ａ）面试（B）心理测试(C)笔试(E)背景调查ｒ.人力资源配置应遵循(A充足投入Ｂ合理运用C良性结构E提高效益）基本原则。ｒ.日本劳动问题专家保谷六郎认为职业具有以下特性(Ａ、技术性 Ｂ、经济性C、伦理性 D、社会性)ｒ.人力资源的经济运动过程涉及(Ａ使用B生产C配置E发掘）。r.人力资源的配置,涉及（A宏观配置C微观配置Ｅ个人配置）三个层次。r.人力资源的质量(A、涉及精神质量和能力质量B、有对数量的较强替代性D、即人力资源素质）。r．人力资源规划应坚持(Ａ目的性C兼顾性E动态性)原则。r.人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动,其核心部分涉及（Ａ人力资源需求预测B人力资源供应预测C供需综合平衡）ｒ．人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动，其核心部分涉及三个方面,它们是（A人力资源需求预测B供需综合平衡D人力资源供应预测）。ｒ.人力资源思想的演进有以下几个阶段(A、传统劳动管理时期 Ｃ、泰罗制科学管理时期 D、人际关系与行为科学管理时期E、新人际关系与泛人力资源管理时期）。ｒ.人力资源外部征聘方式有就业市场、招聘广告，尚有（A、校园招聘ﻩB、猎头代理C、自荐 D、人才中介机构Ｅ、别人推荐)。r．人力资源薪酬制度设计的环节有（Ｂ、进行岗位评价C、市场薪资调查ﻩD、绘制工资等级表Ｅ、薪酬水平的比较与拟定）。r．人力资源需求分析两个基本方法（A、记录法ﻩＢ、推断法)。r.人力资源招聘的基本流程大体分为（A招募C录用Ｄ评估E甄选)阶段。ｒ.人力资源招聘的基础是(Ｃ人力资源规划Ｄ工作分析)ｒ.人力资源招聘的意义在于(A补充组织人力资源B发明组织的竞争优势C有助于组织形象的传播D有助于组织文化的建设)ｒ.人力资源招聘应遵循的原则（A遵纪守法B效率优先C公平竞争D全面考察E结构合理)r.人员招聘的前提有两个：(C人力资源规划Ｅ工作分析),这两个前提是招聘计划的重要依据。s.失业保险基金的重要支出项目有(Ｂ失业保险金C领取失业保险基金期间的医疗补贴金D领取失业保险金期间死亡的失业人员的丧葬补贴金和其供养的配偶、直系亲属的抚恤金E领取失业保险金期间接受职业培训、职业介绍的补贴。)w.我国社会保险的内容涉及（Ａ失业保险Ｂ生育保险C工伤保险Ｄ医疗保险E养老保险)。w.外在报酬（Ｂ、是经济性待遇Ｃ、涉及直接报酬、间接报酬和非财务报酬）。w.我国的社会保障项目涉及(A社会保险C社会福利D社会救济Ｅ社会优抚)ｗ.我国的医疗保险制度重要内容涉及：（B统筹基金与个人帐户相结合D基本医疗保险基金的统筹）。ｘ、下列属于员工获得的内在报酬的有：(Ａ工作自主性D自我成就感)AＤ

x、校园招聘（A、是外部招聘的一种方式B、重要招聘专业技术人员和管理人员C、能对未来员工进行组织文化的渗透D、往往可以帮助用人单位进行公共关系宣传和扩大自身影响的良好作用Ｅ、能达成“百里挑一”地精选外聘人员的作用）。ｘ、薪酬制度设计的基础是(A岗位分析与评价B薪酬调查)ABｘ、薪酬制度中必须明确的内容有（A薪酬分派政策B工资标准D薪酬等级及级差)ABDx.心理学家在分析智力结构时,一般都认可涉及（Ａ感知力B思维力C记忆力E想像力)几个方面。x.下面属于记录分析方法的是(A、趋势分析法ﻩB、比率分析法Ｅ、回归分析法）。x.现代组织变化的特性表现为（Ａ扁平化Ｂ柔性化Ｃ可塑性D灵活性E虚拟化）x．心理契约是(Ａ、人力资本含量高的知识型员工更加注重的B、员工个人与用人单位双方对彼此权利与义务的主观盼望和承诺C、不具有法律效力的E、比一般的工作协议契约更加重要的契约，对双方来说都是自觉的)。x．薪酬是用人单位以钞票或钞票等值品的任何方式付出的报酬,涉及(A、奖金B、员工从事劳动所得到的工资C、提成ﻩD、津贴E、