生产管理习题

习题练习王代娣物料需求计划1雪山冰激凌厂推出新款雪糕，由2根冰糕棍、牛奶和橙味香精构成，并且每个雪糕在包装时需要包装纸1张；在出厂时，需用纸盒再次包装，且每盒装12个包装过的雪糕，请画出产品结构树1盒奶油雪糕1个外包纸盒12个包装过的雪糕1个雪糕1张包装纸2根雪糕棍牛奶橙味香精假设产品P由3个单位A及4个单位B组成,A由3个单位C及4个单位D组成,D由2个单位E组成.各物料的提前期为P为2周;ABC1周;DE3周;假设在第14周需要P为50个单位,假设各物料目前没有库存;批量按直接批量原则物料需求计划P（2周）3A(1周)4B（1周）3C(1周)2E(3周)4D(3周)1试画出产品结构图MRP2制定一个MRP计划P（2周）3A(1周)4B（1周）3C(1周)2E(3周)4D(3周)周次1234567891011121314P(需求)50P(订购)50A(需求)150A(订购)150B(需求)200B(订购)200P（2周）3A(1周)4B（1周）3C(1周)2E(3周)4D(3周)周次1234567891011121314A(需求)150A(订购)150C(需求)450C(订购)450D(需求)600D(订购)600E(需求)1200E(订购)1200周次1234567891011121314P(需求)50P(订购)50A(需求)150A(订购)150B(需求)200B(订购)200C(需求)450C(订购)450D(需求)600D(订购)600E(需求)1200E(订购)1200库存某商店出售巧克力,每块售价1.5美元,采购价1.0美元;每年的销量约为5000块,保存成本为买价的20%,每次的定货费用为10美元,现在每次购买1000块.1根据以上条件求出目前的库存成本2求经济定货批量3分析改变定货批量后,每年可以节约多少成本.2RDQ*H=解答:1目前的库存成本(Q=1000)买价:5000X1=5000

采购费用:(5000/1000)X10=50

库存成本:(1000/2)X(1X20%)=100

合计:5150解答2:经济定货批量Q=(2*10*5000)/1*20%=707(块)Q=707时的成本比较采购费用=(5000/707)*10=7*10=70库存费用=(707/2)*(1*20%)=70.7合计5000+70+71=5141库存

某公司生产一种新产品,设备以每天200单位的速度生产该产品所需要的部件,每天装配该产品需要80个单位,每周装配5天,每年装配50周.每次之前的设备准备时间需要一整天,发生的成本为300元,库存持有成本为10元,求:1经济生产批量2每次的生产周期3每年需安排几次生产?4生产过程中,库存的增长速度5最大库存水平是多少?6如果管理者想在设备生产该部件的间隙生产其它产品,该工作的生产时间至少为10天,有足够的时间完成吗?解:1R=300D=80*5*50=20000H=10U=200d=80EPL=(2*300*20000)/10(200-80)/200=8482每次的生产周期=848/200=53生产次数=20000/848=23.58=26次4库存增长速度=200-80=120件/天5最大库存水平=120*85=6006每次生产的间隔时间=600/80=7.5天

某厂铣床组有铣床14台，每台铣床的全年有效工时为4553小时，加工A、B、C、D四种产品，计划产量分别为200、100、140、160台，单位产品台时定额分别为100、60、100、120，用假定产品法计算铣床组的生产能力。1、计算假定产品的台定时额T假=【（200*100）+（100*60）+（140*100）+（160*120）】/600

=(20000+6000+14000+19200)/600=98.67小时/台2、计算以假定产品表示的设备组生产能力M假=4553*14/98.67=646台3计算设备负荷系数α=646/600=1.077实际生产能力大于计划能力实际可生产：A=200*1.077=215（台）

B=100*1.077=107.7=107（台）

C=140*1.077=150.78=151D=160*1.077=172xti1ni=åt假=Qi∑Qi某制造厂生产甲产品，各车间的批量、生产周期及生产间隔期如表所示，各车间之间的保险天数为5天，月产量为120台，有效工作日为20天。1求各工艺阶段的投入、出产提前期。2假设4月份各车间的出产、投入累计数如下表所示，计算5月份投入、出产累计数及生产任务车间毛坯加工装配生产周期153010生产批次120603015530510车间装配加工毛坯投入累计号数475695825出产累计数430525770T=120/20=6（台/天）M装出=430+120=550M装投=550+6*10=610M加出=550+6*15=640M加投=550+6*45=820M毛出=550+6*50=850M毛投=550+6*65=9405月份的生产批次（装配）=（550-430）=120/30=4批5月份的生产批次（加工）=（640-525）=115/60=2批车间毛坯加工装配生产周期153010生产批次1206030某