工厂管理工作报告

工作报告目录质量部组织架构及人员配置品质异常处理流程提升检验规范/标准优化体系运作及文件维护生产环境改善（包括环安卫、ISO14001要求等）生活环境建议质量部组织架构及人员配置部门分为QC及QA两部分，架构合理，主导完善；其中QC分为铝塑板和铝单板产品两部分，QA分为制程品质保证、客诉品质保证系一名QE，进料品质保证（供应商品质保证）、出货品质保证系一名QE；基本适合质量部架构所需，其中前述QE人员Loading较重，需作分担。配合整体铝单板产品夜班QC人员需求；建议1：加强基本能力训练，强调各人员工作配合，让品质数据能相互共享；建议2：建议生产车间重大品质异常目视管理，报警机制；品质异常处理流程提升（2-1）4/08上午11：00发生一起铝塑板产品重大品质异常；不良现象：成品板材表面有凹凸不平外观不良现象；原因分析：1.由于高分子膜折皱严重，三辊机压出后会造成此不良现象，影响产品粘合力；2.三辊机工站及成品抬板工站作业人员均未发现此不良现象，以及IPQC及成品检验人员均未能发现此不良现象；处理方案：1.针对已经生产成品做拉力测试，符合标准要求；2.全检挑出外观严重产品，轻微外观不良产品与正常品出货。建议：1.成品问题点，应该紧急召开会议处理，此类异常需请业务参加，考量是否需要知会客户方；2.在车间设立一个专门的异常检讨区，成立重大品质异常应急小组；3.问题工站，需明显警示；4.问题点为3#机，应该立即平行异常至其他同产线同工站；5.检讨SOP，以及IPQC巡检稽核内容是否有缺失；6.如果为继发性不良，应究责处罚。品质异常处理流程提升（2-2）4/08下午13：20发生一起铝单板产品重大品质异常；不良现象：铝单板尺寸偏差，导致折弯成型后，孔位偏移；原因分析：1.裁板时，对角线尺寸误差未控制在规格范围内；2.IPQC人员未按0.5mm误差控制对角线长度，产品成型后孔位偏移；处理方案：1.针对孔位偏移后，成品表面不平进行打磨处理；2.特采出货。建议：1.成品问题点，应该紧急召开会议处理，此类异常需请业务参加，考量是否需要知会客户方；2.在车间设立一个专门的异常检讨区，成立重大品质异常应急小组；3.问题工站，需明显警示；4.首件即可发现问题点，应立即停线（产），如属规格问题，需由工艺（或技术）裁决调整；5.检讨SOP，以及IPQC巡检稽核内容是否有缺失；6.如果为继发性不良，应究责处罚。检验规范/标准优化操作工及QC均用工程图纸控制生产过程，应该制作单独产品规范，指导（监督）作业过程；应有QC工程图指导各产品生产；建立重要站别（参数点）SPC监控；如，膜厚、压力、温度、重点尺寸等；进料、制程、成品使用缺失等级（CR/MA/MI）控制各种不良现象，制订对应AQL综合判定抽检结果；体系运作及文件维护除审计部内部稽核外，质量部需做日常产品稽核计划以及制程稽核计划，并定期作检讨提升；建议推行ShopfloorSystem，充分做好产品追溯性、人员计样以及品质追踪、生产数据实时监控等；注：可先做好产品条码管控，从原材料管制，直至出货至客户端，每片板材可以条码查出原材及生产信息，增加产品竞争力以及客户的赞誉。ISO14001涉及内容十分重要，可有效执行好的标准要求（后述）；记录表单多缺文件管制编号以及（或）版本管控；工程图纸类文件未作发行，保护处理；生产环境改善（包括环安卫、ISO14001要求等）项目事务方案责任部门备注1现场药箱1.五金车间易造成损伤，有备无患；环安卫科提升2化学品防护1.雷击防护，防爆灯；2.泄露防护（或将化学品桶放置于防漏槽中）3.灭火装置更齐全；4.集中放置；环安卫科立即3防火1.防火演练2.通道及逃生装置设置3.防火设备4.全厂区戒烟禁明火（可指定吸烟区）环安卫科立即4车间环境监控1.温湿度监控2.有机溶剂浓度监控3.噪音监控管理部/质量部持续5噪音防护1.打磨类工位单独隔音屋操作；2.人员降噪耳塞使用；3.办公区域噪音隔离处理；生产部/管理部提升6静电泄放广告膜，PE料卷等材料均能释放大量静电，会造成人员击伤，或有机溶剂闪燃事故等；生产部/管理部提升7员工保护图示在车间各区域标识生产防护图示；如，安全帽、手套、高压防护、高热防护等；生产部/管理部提升注：上述内容为现场观察，有待确认；生活环境建议食三餐早晚需自行解决，公司位置偏僻不方便；建议设立自由餐厅，方便职工就餐；集宿区餐厅饭菜很差，需成立“伙委会”提高；宿公司宿舍：三人一间，集体洗浴，生活和个人空间上已不习惯；公司宿舍可改造提升，增强满足不同需求（恰当收取管理费）；外租：成本上升，并且需解决交通问题；以及公司7：30上班，更不适合外住。行离家100公里，每周往返两次，当月至少产生900元左右费用；如公共交通处理，单休方式无法完成；建议公司考量公司交通，共同集资方式（如请交运单位车定时接送，收取员工月票费用），以此吸引外来职员；班门弄斧3月底李克强总理至江阴新桥镇考察，曾提出：江阴地区有很好的民营支柱企业，发展势头很强，前途光明。但在人才引进机制方面缺乏经验，员工只限于当地群众，会制约企业的发展；另外，在人才留任方面，也可以积极改善配套生活环境，以及激