行政人事部经理转正述职报告PPT

述职报告

reportonwork述职人：述职内容：学习成长

履职工作工作感悟自我剖析学习成长一、强化学习，提高素质，加快融入企业文化（一）学习公司发展规划，掌握公司管理精髓。系统学习了公司的《发展战略规划纲要》、《中纬文化发展建设规划》以及各类政策、规章制度，重点对2014年、2015年公司发布的各类红头文件进行了学习。学习成长（二）深入调查学习，掌握部门工作情况。

通过各部门轮岗学习，结合公司关于各部门的职责范围，行政人事部各岗位的岗位职责的要求，对公司的组织架构、运行模式、管理模式、业务范围等有了全方位的认识，对行政人事部职责的九大模块进行了深入的研究，针对每个模块的重点工作，进行分析和总结，并熟悉各个岗位人员特点和工作情况，为协助领导工作奠定了基础。学习成长（三）熟悉岗位要求，把握履职重点。行政人事部是一个综合管理部门，是公司对外联系的窗口，又是内部管理中承上启下的枢纽，是公司领导的智囊、参谋和助手。我认为行政人事部主任一职，在实际工作中，主要工作突出两个重点，履行六大职能，抓好六项服务。

岗位职责履行六大职能抓好六项服务突出两个重点学习成长1.突出两个重点：重点之一是科学规范地做好日常事务工作，切实加强行政后勤、文秘宣传、党工团学会、人力资源、资质资信、文化建设、档案管理、网络管理等工作；重点之二是当好参谋助手，搞好综合协调，确保政令畅通。学习成长2、履行六大职能，抓好六项服务：履行参谋助手职能，为领导决策服务;履行协调指挥职能，为推动全局服务;履行把关职能，为中心工作服务;履行督办职能，为政令畅通服务;履行宣传职能，为公司形象服务;履行保障职能，为正常运转服务。参谋助手协调指挥把关督办宣传保障六大职能履职工作二、勇于担当，认真履责，圆满完成各项工作任务（一）履行参谋职能，当好领导助手。

1.按领导安排，完成各类材料的撰写20余份。2.提前谋划与准备，主动思考，为领导分忧。主持工程设计部成立大会，公司年终总结表彰大会的组织召开。履职工作（二）履行协调职能，搞好综合服务。

1.协助尹总进行部门内部管理。2.做好与公司各部门的协调配合工作。3.协助领导做好与上级有关部门的联系和协调工作。履职工作（三）履行把关职能，服务中心中作。根据领导安排，对公司印发的各类文件进行把关审核，对各部门上报的材料进行审核修改，目前已印发通知、函、请示、申请、会议纪要等各类公文20余份。履职工作（四）履行督办职能，保证政令畅通。对总经理办公会、专项工作会议上，领导作的工作安排及时汇总整理，并进行督办、跟踪、落实。

对于公司领导临时交办的工作，及时安排并跟进。履职工作（五）履行宣传职能，树好公司形象。一是抓对内宣传工作，协助尹总对中纬简报、中纬网站和微信公共平台内容进行审核，同时对2016年宣传工作的开展提出建设性意见；二是抓好文化建设，积极开展党、工、团、学会工作，积极参加上级主管单位活动，树立公司良好形象。主要协助完成单身联谊会、“四帮四扶”资助贫困学生活动、测绘宣传日的宣传活动，以及公司职工生活困难的探视、慰问关爱活动。履职工作（六）履行保障职能，保证高效运转。1.行政管理方面，一是完成公司规章制度的制定与完善工作，二是公司重要会议的筹备工作；三是熟悉档案管理工作。2.人力资源方面，一是强化职业规划，细化员工职业规划和后备人才培养方案；二是完善绩效考核方案，协助尹总顺利完成2015年终考核及评先工作。三是积极引进人才，拓宽人员招聘范围。四是加强外派人员管理。工作感悟三、存在的问题及对策（一）公文写作能力有待加强。（二）公共关系处理能力有待提高。（三）对制度流程了解程度不够，导致效率低下。

自我剖析四、自我分析（一）本人优劣势分析

优势：态度端正，专业知识，亲和力，执行力，关注细节，沟通协调较好劣势：考虑事情不周全，看问题的高度不够，宏观规划和统筹分析能力不强完善自我明确自己的职责所在，提高自己对岗位的热爱度，增强自信心。学会主动思考