成品保护方案和工程保修管理措施

成品保护方案和工程保修管理措施、成品保护流程及措施管理1、成品保护的流程框图:2、成品保护小组机构及职责：成品保护小组组长：本工程项目经理成品保护组员：项目各管理人员及各专业施工班组等2.1成品保护小组组长对成品保护工作负全面责任。领导生产部门及项目副经理及各专业项目负责人实施。管理各专业按总包单位的要求负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。2.2成品保护小组组员负责建立成品、半成品保护相关的奖罚制度。划分成品保护的责任范围，并落实到岗、落实到人；制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制定、考核制度、奖罚责任制度。3、成品保护措施：项目经理部根据施工组织设计和工程进展的不同阶段、不同部位编制成品保护方案。作业区域的申报在作业前向总包呈报《进入作业区域申报表》。完成作业的移交各工序施工人员在某区域完成施工任务后，须书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续，移交工作列入施工计划。成品损坏登记成品造成损坏，我公司将即刻进行登记，双方确认后，由我公司自行负责修复完善。成品保护教育负责对员工进行教育，增强员工的成品保护意识，自觉保护成品。

工程成品包裹保护主要是防止成品被损伤或污染。如石材柱子贴好后，用立板包裹捆扎；包裹采购物资的包装控制主要是防止物资在搬运、贮存至交付过程中受影响而导致质量下降。在竣工交付时才能拆除的包装，施工过程中应对物资的包装予以保护，保护方法列入成品保护措施。覆对楼地面成品、管道口主要采取覆盖措施，以防止成品损伤、盖堵塞。巡对已完产品将实行全天候的巡逻看护，并实行“标色”管理，逻按重点、危险、已完工、一般等划分为若干区域，规定进入各个区域施工人员必须佩戴统一颁发的贴上不同颜色标记的胸看卡，防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏护行为，确保工程产品的安全。物资的采购、使用单位应对其搬运的物资进行保护，保证物资搬在搬运过程中不被损坏，并正确保护产品的标识。运对容易损坏、易燃、易爆、易变质和有毒的物资，以及业主有特殊要求的物资，物资的采购、使用单位负责人应指派人员制定专门的搬运措施，并明确搬运人员的职责。贮存现场内的库房及材料堆场由使用单位负责管理。物资的贮存应按不同物资的性能特点分别对待，符合规范要求。对入库物资的验收，贮存品的堆放，贮存品的标识，贮存品的帐、物、卡管理和出库控制工作，应按规定要求执行。4、工程成品保护方法：项目经理部成立成品保护小组，由一名项目副经理任职组长，各专业工程师任职组员，负责施工过程中及施工完毕后项目全部施工内容的成品保护工作。合理安排施工工序，避免工序间污染，凡下道工序对上道工序产生污染和损坏的必须采取有效保护措施，否则不许开工，一旦造成损坏和污染应及时清除处理。5、 分项、分部工程验收合格即行插牌、遮挡，必要时封闭隔离，不得在其上行走、通行车辆、装卸物资材料，加强保护。设专人对施工现场已施工完成的部位进行记录，指定该项工程的成品保护责任人，由责任人定期检查，确保成品完整、无损、不受侵害。6、 若施工完毕的部位受到损坏，责任人应立即报告组长，由组长组织专业施工人员或施工队伍制定修补措施，实施修补工作。7、 施工过程中，各专业工长或技术员必须严格执行质量控制程序中《搬运、贮存、包装、防护、和交付控制程序》采取“护、包、盖、封”的保护措施，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。8、 项目完工后，按照发包人的要求实施成品保护工作，直至项目交工验收完成后交由管护部门。9、制定成品保护奖罚措施，教育职工增强文明意识，不得在新建筑物上乱涂乱画，一旦发现，将给予必要的处罚。二、工程保修工作管理措施1、 工程完工后，首先成立由项目部总工为组长，技术干部及有关人员组成的工程竣工维护组，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。2、 保修期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇大风、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。3、 保修期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断进行时必须在发包人同意下才可进行。4、 各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得工程师和业主的认可。5、 缺陷责任的维护分两种情况，若因本承包人施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，本承包人自己拿出修复方案并报发包人批复后立即实施，若属设计或是其他非承包人责任造成的缺陷，本承包人要及时上报发包人和设计院，并按照发包人和设计院批复的方案组织维修。6、保修期内本承包人成立的维护组必须保证管段排水畅通，路面洁净，无淤积物和阻塞物，无损害，行车标志醒目无毁坏。7、按照ISO90