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无须事必躬亲汉宣帝时有一位宰相叫丙吉，有一天，他乘车经过繁华的都城街市，见有人群斗，死伤极多，但他若无其事地走过现场，一言不发，继续前行；不久，他看到一头拉车的牛,吐着舌头，气喘吁吁，丙吉马上派人去问牛的主人，这牛是怎么回事。其随从看见这一切觉得奇怪，为什么宰相对群殴事件不闻不问，却担心牛的气喘，如此岂不是轻重不分，人畜颠倒么，于是有人鼓起勇气请教丙吉。丙吉回答道，取缔群殴事件是长安令或京兆尹的职责,身为宰相只要每年一次评定他们的业绩，再将其赏罚上奉皇上就行了。宰相对于琐碎小事无须一一过问，如路上取缔群众围斗，我就无须躬亲；而我看见牛气喘吁吁，就要停车问明原因，因为现在正值初春时节，牛吐舌头，气喘不停，我是担心阴阳不调，而顺调阴阳，就是宰相职责之一，因此我才特地停下车询问原因何在。众随从恍然大悟，纷纷称赞宰相英明。是啊，身为一国之相，若把大事小情都揽在身上，事必躬亲，管这管那，就会整天忙忙碌碌，还会把大小事务搞得焦头烂额；而聪明的领导人，就应该像丙吉那样，正确利用部属力量，发挥团队协作精神，既使团队成熟起来，还减轻了自己的负担。在管理方面，要相信少就是多的道理，只有抓得少些,才能收获多些。斯堪的纳维亚航空公司要在准点飞行方面力创欧洲第一，而公司总经理简•卡尔岑实在不知该从何处着手，便四处寻找。最后他发现了一家单位，认为由他们负责这件事情最适合不过了，于是卡尔岑就找到这个单位领导，对他说我想在准点飞行方面成为全欧洲第一，需要做哪些工作，需要多长时间，你过一两个星期来见我。一个星期后，那人来找卡尔岑，说能够做到，大约需要6个月时间，150万美元，卡尔岑想都没想就同意了。那人吃惊地说，我想向你汇报一下我们怎样干，不料卡尔岑说怎么干都行。大约4个半月后，那人又打来电话，向卡尔岑汇报了他的工作，从而使得斯堪的纳维亚航空公司赢得了第一，而仅仅花了100万美元。对此，卡尔岑深有感触地说，假如我告诉他如何做，那么他会在6个月后来见我，说已经遵照你的指示做了，取得了一些进展，但还没有完成任务，大致还需要3个月的时间，还要再花100万美元。在这件事上，卡尔岑一无介入，利用他人思维，轻轻松松，顺顺利利地完成了任务，且取得了不俗的业绩，这对于信息化交流日益广泛、社会联系日益紧密、分工协作愈来愈高的现代社会的管理者之如何跳出“事必躬亲”的圈子，具有警示和借鉴作用啊。【作者评点】文章第一部分：①汉宣帝时宰相丙吉，对群殴事件不闻不问，而对牛的气喘，却深问究竟，因为取缔群殴事件是长安令或京兆尹的职责，而我见牛气喘吁吁，是担心阴阳不调，这是宰相职责。②使用正反对比手法，综合阐释了聪明的领导人，应该像丙吉那样，正确利用部属力量，发挥团队协作精神，既使团队成熟起来，还减轻了自己的负担。文章第二部分：①用一句话，领起下文。②斯堪的纳维亚航空公司要在准点飞行方面力创欧洲第一，公司总经理卡尔岑找到一个单位领导，安排给他，就不再过问，那人凭借自己的能力，出色完成了任务。③综合阐释了在这件事上，卡尔岑利用他

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