校长全体教职工大会讲话稿

第77页共77页校长全体教职工大会讲话稿校长全体教职工大会讲话稿。各位教师，同志们：大家新年好！过去的一年，学院的建立开展获得了显著成绩，成功立项省示范性〔骨干〕高职院校，获得省文明单位、厅绩效考核先进单位等一系列荣誉。在此，我谨代表学院感谢大家过去一年的辛勤工作，并向全体教职员工致以新春的祝福，祝你们在新的一年里家庭幸福，工作顺利，身体安康，万事如意！刚刚，学院表彰了一批先进单位和个人，希望大家学习先进，赶超先进，凝心聚力再攀顶峰，在建立“省内、行业示范、国际知名”示范院校的道路上走得更好、更快、更扎实！下面，我代表学院总结XX年的工作，并对XX年的工作作个初步安排。一、回忆XX，成绩斐然岁月不居，天道酬勤。XX年，是我们全体教职员工勤奋工作、追求卓越的一年；也是我们阔步前进、成绩显著的一年。〔一〕重点工作获得打破1.成功立项“省示范性〔骨干〕高职学院”。三年坚守，终获完胜。以前两年的工作为根底，我们集中人力、物力和精力，举全院之力推进该项工作。从第一轮的材料修改，到最后的尘埃落定，殚精竭虑，呕心沥血，以申报材料第一、院长辩论10分总分值并列第一、总评第一的优异成绩成功立项“省示范性〔骨干〕高职学院”。2.顺利通过教育部第二轮高职院校人才培养工作评估。在水利厅党组的高度重视和关注下，学院乘示范创立之势，经过1个月的网络评估和1天半的专家现场评估，获得专家组的充分肯定，22项一级指标全部合格，圆满通过5年一次的大考。3.征地工作根本完成。由于学院拟征地原已被经开区规划为xx中学，加大了征地工作难度。学院领导和总务处等职能部门与经开区领导加紧沟通，屡次协调，调整了规划，为学院划拨了42.6亩土地作为建立用地，学院重新规划和水利建筑工程技术中心规划设计相关工作已正式启动。〔二〕主要业绩指标稳定增长1.党的建立全面加强，保障学院安康开展。以学习型党组织建立“五创四评”活动为总揽，突出社会和“我的中国梦”主题教育这一主线，抓牢作风建立和群众道路教育理论活动这一主题，加强理论武装，深化学习理论，推动各项创评目的实现。严格执行和落实党风廉政建立责任制和中央、省委、厅党组关于作风建立的系列规定，认真履行一岗双责要求，修订了《工程预决算审计暂行规定》，加强对重点环节、重点部位的审计监视，全年完成招投标及物资采购监视64次，涉及金额640余万元；完成零星维修工程预决算审计120多万元，审计核减近7万元，同时对成教目的管理进展了经济效益审计，确保学院各项工作安康开展。学院被省委省政府授予“湖南省文明单位”，跻身全省水利系统7家省级文明单位之列。院党委被省委建立学习型党组织工作领导小组和省委宣传部结合授予“全省创立学习型党组织先进单位”，是全省水利系统获此称号的集体，同时，学院获评十佳学习活动一项、十佳党员学习明星1人。院团委第三次被评为“湖南省五四红旗团委”。2.千方百计筹措资金，财务指标跃上新台阶。在省水利厅、发改委、财政厅等上级部门支持下，我院总收入8497.56万元，总支出7664.6万元，节约开支近832.96万元。全年获得财政拨款4170.66万元，其中预算内财政拨款1768.84万元，专项资金拨款2401.82万元。专项资金包括化债资金200万元，社会化公寓处置奖补资金196万元，地方水利建立基金450万元，根本建立资金400万元，其它专项资金1155.82万元。目前负债2959.5万元〔银行贷款1000万元、职工借款897.5万元、工程款300万元、融资612万元、其它150万元〕和应付公寓款8053.7万元。XX年财政预算拨款2143.56万元，比XX年多373万元，增长21%，第一次打破XX万元，为5年前的3.69倍，总收入及预算拨款均创历史之最。但是，尽管支持经费逐步落实，债务包袱仍然沉重，财务状况照旧比较紧张。3.进一步明晰顶层设计，内部管理全面加强。进一步明晰“质量立院、专业强院、人才兴院、和谐治院”开展战略，明确在3年内建立水利高等职业教育示范院校和湖南省示范性(骨干)高职院校，明确提出建立“省内、行业示范、国际知名”的示范院校的开展思路。严格财务管理，执行预算管理，各项支出均按照批复的用途、科目及金额执行。严格实行收支两条线并按照物价部门要务实行收费公示，大力压缩行政本钱性支出，降低运行本钱。保工资、保运转、保重点，按时足额发放工资和津补贴，完成绩效工资改革，连续第五年进步职工福利待遇，人均收入较五年前翻了一番多。【以下为赠送相关文档】演讲稿扩展阅读春季开学全体教职工大会讲话稿大家好，今天是2023年元宵佳节，又是新学年开学的第一天，在此我代表校委全体成员，对大家致以新年的问候，祝大家在新年里安康、快乐、充实、幸福。过去的一年，我们大家共同努力，全力推进各项工作，可以说进展有序。有的教师，孩子很小，父母有病，还有些老教师，身体不好，个别教师课时较多，但大家都抑制了很多困难，出色的完成了我们的方案和任务，期末考试初一综合排名第四，初二排名第三，初三排名第三。特别是优秀的学生，我们的前150名和三中持平，200名超过了三中。目前，学生家长和社会、教育局对我们反映良好。我想，很庆幸，在这里教师们爱岗敬业的精神相貌和认真负责的态度深深感动着我，鼓励着我。我认为本学期我们应该努力使教师们的精神相貌变得更好，心态更加平和，对学校的认同感有新的进步，全校上下团结、和谐的气氛逐渐浓重，大家主开工作的积极性日趋高涨。不少教师对学校的开展和现状非常关心，通过短信及其他形式表达了自己的考虑，提出了一些非常好的建议。借此时机，我代表学校向大家致以崇高的敬意！当然我们学校也存在着一定的问题，直接影响着二中的形象和今后的开展，但这只是支流，影响不到大局。我相信，只要我们大家共同努力，二中这艘航船正向着我们既定的目的奋力前行，任何人任何事也阻挡不住前进的步伐。今年的假期，是从农历腊月十六到今天正月十五，将近一个月时间，是最近几年中时间最长，最让人舒心的一个假期。我们的调整，是为了更好的做好工作，在新的学期大有作为。但不能否认，有很大一批教师，根据学校的工作安排，不辞辛苦，任劳任怨，在大家陪着家人过年，看电视的时候，在学校完成大家的工作。一、农历二十二，李作民、王青奎、郑校长、武书记/>-->，而是一片曙光，我们就是要朝着这片曙光去开展，去行进。这片曙光就是我们的动力泉。所以我想，我们今天每一个教师，应该有一种坚守的精神。我们假设没有理想，怎么可以有无限的动力，怎么可以有深邃的目光，怎么可以有澎湃的激情，怎么可以有高尚的境界，怎么可以有伟大的追求？根据教育局工作安排，抽调我校王社民校长到教育局工作，仅剩两个月退休的刘胡军教师、因病在家休息的李群主教师，因工作需要调动的刘玉霞教师，梁丙林教师，都给我们目前的教学工作带来了很大压力，截止目前，我校共有任课教师56人，在校教师720人。这里的背景是，全区的师生装备比是13.5:1，局里不断强化一种思想，超编就要调整，缺编就要补充。我校核编后为53.3人。面对这样的压力，我们必须争取生，不能懈怠，这样才能生存，才能开展。寒假有10余名学生报到，有洛龙区的前300名，有成绩不好的外地学生，我们不能抱怨，只能想法设法留住生。绩效工资目前，我们所有的教师课时量接近饱和，每个人都有学科课程的任务。不要说我干不了，更不能说干不好。我们的思路是，千斤重担众人挑，人人头上有指标。为了师生装备比和谐，我们必须使学校为800人努力，这样才能到达目前教师的数量装备。目前全校730人。暑假有70人的缺口。我们的思路是全员上阵，重点突出，包干到人，想法设法。详细方案校办正在准备。为了有效的做好新学期的工作，我们还要和上学期一样，各个处室力行好职责，各位教师通力合作，力争为二中的开展献计献策。2、成绩——消除学校管理的零效益许多优秀学校的成功告诉我们，一个学校教育教学质量的进步，社会信誉的提升，一定要做到“三分教学，七分管理”，没有严格管理，任何好的理念也难以落实。事实证明，但凡成绩好的班级，秩序都好；但凡成绩好的备课组，纪律都好；但凡好的教师，对考勤、自习辅导，学生行为习惯、生活习惯，教室学习秩序都抓的实在，要求严格，检查及时，整改得力，反之，怨声载道，经常有是非和借口的人，不积极主动的教师，生怕别人工作积极了，把自己甩到后面。有些是教了一年，变化很大，有些是三年，稳步提升；有些是只要一接住，实验班会变成平班；三年成绩一直保持全区倒数。班主任能干好，课成绩优秀，教非专业也能成绩优异；有的挑三拣四，不理解当前的教育现状。二外，小八中，地调。必须把精力用在中考需要的科目中来。各处室、年级、班级、学科组的负责人必须认识并大胆负责，对任何一项工作要按布置、落实、检查、反响、整改、坚持的流程去完成。我们要坚决消除管理的零效益，只出工不出力；不等不靠，主动考虑，实现管理效益的最大化。初三学生还有100天左右就要中考，初三年级要在边缘生辅导、尖子生培养方面有新打破，时间要抓紧。同时，要加大复习内容的研究。只要教学需要，学校全力支持并提供保障，确保今年中考获得优异成绩。根底年级要提早考虑优秀生的培养问题，要在选课走班、分层教学上下功夫，很多学校都从这点打破。今后评优树先、评职称、绩效工资的发放、年终考核等，一定要着重考虑工作量大、成绩好、班主任工作突出、学生反映好、思想境界高，成绩优秀的教师。今年开学后，教导处还要再次筹措一部分资金，不占用该给大家的费用，奖励在优生方面做得优秀的教师。然后，分年级进展考试分析^p。正确的事情要重复做，形成规律，然后反复强化。“把简单的事情做好，本身就是不简单；把平凡的事情做好，本身就是不平凡。”对认准的事情，我们要重复做，反复做，高标准、严要求，强化去做，使之形成一种规律，形成一种传统；使之化为一种思维，化为一种意识；使之变成一种习惯，变成一种性格。本学期的餐厅在武书记，李主任，张月琴教师的不断努力下，准备工作根本完成，准备从初三一班开始，进展午餐。接下来的步骤是三三、三五。一系列的餐厅值班，中午安排，在政教处的综合调整下，就会按部就班的进展。42中综合楼，因为天气的原因，腊月已经暂停，开学初积极施工，预计会在五一，或者六一完工。面对这样的现状，只能等待，并积极的想方法。教师们，一个人幸福不幸福全部写在脸上，幸福就是责任，幸福就是给予，最大的幸福是从工作中找事做，从工作中发现美，从工作中付出爱。钻研教学，接触学生，从过程中体验幸福，从奋斗中获得幸福，你就会充实，就会有无穷无尽的力量。常言说，节好过，年好过，平常日子不好过。过个节日，演台大戏，喊阵口号，掀个高潮很容易，但节日过完了，大幕拉上了，高潮平息了，平凡的岗位还得一年一年地坚守，平常的日子还得一天一天地过，平淡的事情还得一件一件的做，最难的就是在平凡的岗位上过平凡的日子，做平凡的事情，仍能高快乐兴，快快乐乐。明天学生就要报到，请各部门、各位教师高快乐兴地做好开学前的准备工作。谢谢大家！中学教职工大会讲话稿中学教职工大会讲话稿各位教师、各位同志：大家晚上好！每个月的月初，校长室都要召开一次全体中层以上干部例会，总结上个月工作，查摆存在问题，提出整改意见。借此时机，把前两天干部例会的内容向大家做个汇报，希望大家对校长室的部署和安排给予足够的理解和支持！也希望大家对管理团队的执行力给予足够的关注和监视！一、关于传染病预防和监控工作。坚决做到"六个坚持不懈":1、晨检午检晚检工作要坚持不懈；2、因病缺课的上传工作要坚持不懈；3、因病服药学生的跟踪观察工作要坚持不懈；4、通风透气、杀菌消毒工作要坚持不懈；5、"四个第一时间"的贯彻工作要坚持不懈；6、预防性的专题指导工作要坚持不懈。二、关于平安防范工作。要实在加强五个方面的管控：一是实在加强大型集会大型活动的管控；二是实在加强液化气罐的管控；三是实在加强大功率电器的管控；四是实在加强校园超市和师生食堂的管控；五是实在加强教职工的小汽车的管控。这五个方面假设管控不力，就会导致重特大平安事故。学校每学期至少召开一次由全体教职工参加的关于平安工作的专题会议，通报来自全国各地的校园平安事故，普及平安知识，宣传平安条例，让平安防范工作深化人心警钟长鸣。三、关于文明宿舍评比。有反映，"每月的文明宿舍评比根本没有按相关要求执行，只是由宿管员直接写给年级部，宿管员也未进展任何考核，竟然用轮流的方法进展。这种做法导致了很多宿舍的内务整理根本达不到学校制定的文明宿舍的标准".针对班主任反映的问题，我在全体中层以上干部会议上已经明确要求：第一，由政教处朱海娟主任详细负责这项工作；第二，每月3日之前在全体班主任群和干部群公布上个月的评比结果；第三，在公布评比结果的同时，要公布全校每个宿舍的累计扣分情况。四、关于班主任工作的量化考核：有班主任反映，"班主任考核扣分加分公布不及时，年级部的扣分与行政值班的扣分有很多重复部分".在接到这位班主任反映的当日，也就是10月30日，我代表校长室提出了三点要求：第一，每天上午下班前在各年级班主任群和中层以上干部群公布前一天各班级每一个检查工程的扣分情况以及累计扣分结果。第二，每周一下午下班前在各年级班主任群和中层以上干部群公布上个周的各班级每一个检查工程的扣分情况和累计扣分结果。第三，每月5日下午下班前根据班主任工作月考核方案在各年级班主任群和中层以上干部群公布上个月的各项指标的扣分加分情况以及四个等第奖的评定结果。五、关于课间操的结合管理：不知道大家注意了没有，我们学校的北面紧挨着我们的是振阳家属区和蓝天公寓，南面紧挨着我们的是学生公寓，西面紧挨着我们的是我校最大最重要的生单位实验初中。假设我们的课间操做好了，就是极好的招生宣传；否那么，等到招生的时候，你再怎么为自己脸上贴金都没有用。基于这样的想法，早在上个学期，校长室就推出了一系列重要举措：一是在中层以上干部会议上明确表示，要把课间操上升到校风建立的高度来强化管理。二是出台了非常严格而且具有很强的可操作性的考核细那么。三是明确要求政教处牵头，年级部、团委会、体育组、行政值班组协助，协助管理的部门都要上交政教处统一印制的表格。四是要求体育组每次跑操做操之前当众公布前一天相关班级的量化考核结果。五是把课间出操作为一项独立的考核指标纳入班主任工作量化考核。那么如今的状况如何呢？通报一下9月份和10月份三个年级课间操量化考核结果。9月份，高一扣29分，高二扣27分，高三扣64分；10月份，高一扣7分，高二扣7分，高三扣24分。很显然，密度不够，力度缺乏，而且是越来越松！强调几点意见：一是行政值班组、年级部、团委会、体育组每天都要有扣分，每天都要填报政教处统一印制的表格。二是相关部门当天的扣分结果必须在当天上午的第三节课下之前上传政教处嵇主任，由嵇主任统一扎口。三是政教处必须在每天上午下班前在全体班主任群和中层以上干部群公布当天三个年级相关班级的扣分工程和扣分结果。并将结果反响给体育组，由体育组在第二天跑操做操之前当众公布。四是所有的扣分都必须严格按照考核细那么当中的规定标准执行。六、关于教学工作。1、关于教学人员综合性绩效考核方案。新修订的方案于上个周与大家正式见面了，在新方案正式出台之前，我们做了大量深化细致的工作：一是经过了校长室的反复推敲和斟酌；二是经过了教学一条线的屡次研究和讨论；三是听取了全体中层以上干部的意见；四是听取了全体教研组长的意见；五是以教研组为单位听取了每一位教师的意见。这个方案出台的过程，至少给了我两点启示：一是任何一个方案都有一个逐步成熟和完善的过程，这个逐步成熟和完善的过程就是追求价值最大化的过程；二是任何一个方案，只要决策者和管理者用心去做，同志们就一定会用心去理解和承受。应该说这个方案是我们决策层用心做出来的，而不是用笔写出来的。2、关于期中考试。要全力做到"五个保证":一是试卷的质量要保证；二是监考的质量要保证；三是阅卷的质量要保证；四是统计与分析^p的质量要保证；五是针对暂时落后的班级和教师的督导检查的质量要保证。3、关于课堂教学。提到课堂教学，我想先跟大家谈一点想法，就是关于课堂教学形式化的问题。全国各地关于形式化的课堂改革可以说是如火如荼，声势浩大。省外最著名的有河北衡水形式、山东杜朗口形式，省内比较有名的有洋思形式、涟水形式、南通形式、徐州形式。说实话，我非常反感课堂教学形式化的提法和做法。主要有四个方面的原因：第一，学生与学生之间，教师与教师之间，学科与学科之间存在着千差万别，某一种形式可能适用于某一类学生某一类教师某一类学科，但绝不可能适用于所有的学生、教师和学科；第二，从哲学的角度来看，这个世界上从来没有也根本不可能有放之四海而皆准的东西；第三，从课改的现状来看，所有的课改形式无一不是无果而终；第四，有些形式的课改背后，还隐藏着很多不为人所知的黑幕和真相。但是，反对形式化不等于不讲章法，不讲规律，不讲原那么，所以，我在"教学工作十大转变"第十条当中旗帜鲜明地提出"在坚持教学有法教无定法的前提下，允许百花齐放百家争鸣；在坚持异曲同工殊途同归的前提下，允许八仙过海各显神通";所以，我在"教学工作十大转变"的第五条当中明确提出了"五四三"的课堂教学设计思路和评价标准。我认为，这个"五四三"是不管什么形式的课堂都必须充分表达的思想和方法，还请同志们用心学习和领悟，努力理论和体验。谈到课堂教学，建议大家到高三教师群看一看，有两项工作值得推广和学习：一是课堂教学的督查指导，各学科都有专门的督查小组，每听完一节课都会在高三全体教师群里对所听的课进展总结点评；二是对课堂教学的达成率进展随机抽查。比方11月5日对高三物化强化班的课堂教学进展了随机抽查，并在全体教师群里进展了通报。通报的内容是这样的：高三物化强化班化学学科课堂教学随机抽查达成率如下：301,85.9%,执教者：唐建英；302,84.4%,执教者：刘德来；303,78.8%,执教者：王坚。高三物生强化班生物学科课堂教学随机抽查达成率如下：306,96.5%,执教者：韩海荣；307,97%,执教者：施成兵；308,100%,执教者：陈昌俊。我早就说过，抓课堂要理直气壮，抓教学要动真碰硬，抓质量要斩钉截铁。高三年级的这两个做法就是对这一要求的最好诠释和说明。我想特别强调的是：好的做法要坚持不懈！好的做法要全面推广！我希望从今往后，高一高二教师群里也能正常看到这两个方面的内容。4、关于"1+1"的业务学习活动。原方案是每周一晚集中全校教师听一堂省级以上大奖赛的课，读一本教育名师的书〔每周读一部分〕。因为大奖赛的课放大播放后的效果太差，导致"1+1"的活动受阻，现就此项活动提出如下调整意见：①以教研组为单位每两周集中观摩一节关于本门学科的省级以上大奖赛的课，另一周用于观摩本组教师的公开课。②原方案每周一晚上集中学习的文章，由教务处负责印发给教研组长，由教研组长在每周一次的教研活动时组织大家一起学习。每周学习的这篇文章教研组要搜集存档，作为教研组的资料建立纳入教研组的考评。③请教务处负责协调一个专用的微机房，供各个教研组集中观摩省级以上大奖赛的课。④请教务处将各个教研组每周一次的业务学习的时间地点汇总成一份表格发送给全体干部，请非毕业年级的中层干部把教研组的活动情况纳入课堂教学巡查和通报的范围。七、关于教职工上下班的问题。先谈三点想法：第一，作为学校的负责同志，有一个道理我明白得很，那就是"外行看门房，内行看课堂".我如今想说的是，课堂要盯紧，门房也不能失守。最近发现少数同志的上下班已经没有时间概念了。第二，教师职业的特殊性决定了教师的作息时间不可能像机关工作人员那样实行八小时工作制；教师职业的特殊性也决定了对教师的上下班的管理不应该像企业要求员工那样严格和苛刻。第三，中国教育的现状是，所有承载着高考升学压力的学校，几乎无一例外都是企业化军事化管理。在这样的大背景下，我们又不能过分地放松要求降低标准，不能让家长觉得这所学校不如其它学校管得严，不如其它学校上规矩。基于以上想法，校长室对教师的上下班时间作出如下规定〔略〕。从明天开始，迟到人员经门卫登记核实前方可进入校门；无特殊情况提早下班的，一律不予放行。但凡被门卫记录为迟到早退的，纳入教职工考勤，并由门卫在教职工群里公布。如因特殊情况不能正常执行上下班时间的，经个人申请校长室核准后交门房予以照顾；如因特殊情况临时需要推延到班或提早离校的，须提早向校长办颜闯主任请假，并填写临时外出登记表。我的讲话到此完毕，谢谢大家！学校开学教职工大会讲话稿学校开学教职工大会讲话稿同志们，教师们：大家好！新学期刚刚开始，我们xx校区召开了教职工大会。今天的大会宣布了一批处、科级干部的任命，后面要安排校区今年的主要工作，我认为这次会议非常重要。尤其刚刚xx书记代表校党委对干部和党员同志们以及xx校区提了非常明确的要求，他的讲话充满了对xx校区所有教职工的敬意，也充满了对所有教职工的期望，当然也提出了要求，希望xx校区的干部、职工可以认真领会书记的要求和指示，实在把这些要求和指示贯彻到今后的工作当中，来推进xx校区快速开展。根据书记的讲话精神，再结合学校和xx校区开展情况，我从三个方面向大家报告一些情况。一、xx中医药大学近年来的开展情况和获得的成绩xx校区作为xx中医药大学的一部分，每一位教职工、每一位干部非常关心学校的开展和目前的状况，所以我想先给大家报告一下学校这几年的开展情况和获得的成绩。过去几年中，在各级政府和社会各界的支持下，也在包括xx校区在内的全体教职工的支持下，学校各项工作获得了快速开展。主要获得了以下几个方面的成绩：一是学校办学层次不断提升。学校有、中药学、中西医结合3个一级学科博士学位授权点，是西北地区第一家，也是西部地区第二家具有博士学位授予权的中医药大学，也是xx省省属高校当中第五家具有博士学位授权的单位。同时，其他相关学科领域的办学层次也在不断提升，、医学影像、、检验学等专业也具有了硕士学位授予权，医学相关学科也有了学位授权，今年就拿到了生物医学工程的一级学科硕士点。办学层次的提升是检验高校在开展过程中竞争才能的一个重要标志。xx中医药大学虽然年轻，但办学层次在不断提升。二是学校办学空间不断扩大。如今已经初步形成了"一校四区"的办学格局。和平校区连续四年被确定为省政府推进的重大工程，这在xx省高校中是绝无仅有的，说明政府对中医药大学的关注程度比较高。因为中医药大学是和民生休戚相关的大学，在将来社会开展当中，安康是人们最关注的，而中医药又是xx省经济社会开展非常重要的一个领域。同时，在省委、省政府的关心下，xx校区并入xx中医药大学，成为"一校四区"当中的一区。学校现有兰州校区、和平校区、xx校区和甘南校区，"一校四区"的办学格局根本形成。学校办学的硬空间和软空间不断扩大，办学范围从xx走向了世界，在8个国家建立了岐黄中医学院，在4个国家建立了中医中心。三是专业和学科布局更趋优化。我校在专业领域已形成了三个专业核心圈，一是传统中医药类专业，二是现代医学类专业，三是医学相关类专业。xx校区并入后，专业有了新拓展，有了医学之外的学科门类，比方教育学。学科建立也进一步提升，有三个学科成为省上"双一流"学科建立中的特色学科。在xx经济社会开展过程中，省政府对我们学校学科建立的支持力度比较大，一个"双一流"特色学科一年支持600万元，连续支持5年，表达了省政府对学校学科建立的重视。同时，除了获得省上的特色专业、优势专业、重点学科之外，学校这几年的本科招生情况非常良好，每年根本上在省属二本院校里文科排名第一、理科第二。省上要求学校从二本提升到一本招生，从侧面反映出学校专业和学科建立开展得到了政府和社会的认可，专业和学科布局更加优化。四是科研程度和才能显著提升。大学一项很重要的功能就是科学研究，因此学校近几年把科学研究作为重点工作来抓。主要有这样几个层面：首先要明确研究方向，我想xx校区将来也要融入到当中去。作为医学类院校，研究重点自然围绕安康这样一个大命题开展，所以学校的科研方向主要是围绕常见病、多发病的中医药防治、xx道地药材研发、以及具有xx地域特色的学术与文化研究等领域。这些研究获得了社会各界的认可，科研经费不断增加，课题质量不断提升。其次是建成了一批科研平台，包括教育部重点实验室和省级重点实验室。这几年国家自然科学基金和社会科学基金工程数量在不断增加，尤其令我快乐的是，去年xx校区拿到一项国家社科基金工程。去年，xx被批为国家中医药产业开展综合示范区，目前学校正在围绕这一示范区建立编制研发基地和转化平台规划，就是希望政府可以把这个研发基地和转化平台建在我们学校。五是效劳社会才能快速提升。效劳社会是大学的重要职能之一。主要讲两个层面：第一个层面，学校主要依托2所直属附属医院和8所非直属附属医院效劳地方，一批中青年专家脱颖而出，他们的社会影响力在不断攀升，说明附属医院效劳社会的才能更强了、影响更大了；第二个层面就是围绕xx中药材的开展来做好效劳工作。xx是中药材主产区之一，这里经常会有中医大教授、专家的身影，他们将学校的影响力延伸到各个示范主产区当中了。同时，学校也相继承办了许多会议，包括陇西药博会、敦煌文博会、张掖药博会等，扩大了学校的知名度。总之，学校效劳社会不仅从医疗上去效劳，更从产业开展、科技成果等方面去效劳，当然还会效劳到xx经济社会开展的其他方面，所以学校效劳社会的才能显著提升。六是对外开放步伐日益加快。学校借助"一带一路"战略、借助中医药特色优势走出去，也有更多的外国专家、学者到xx来交流，学校已连续给乌克兰、俄罗斯等国培养了几批专家，国外的医学专家们也到xx来学习中医药，通过这些方式向国外传播了中医药文化，与外国交流不断加强。学校就是坚决地要把中医药这一最有代表性的中国文化传播到国外去，增强自信，坚决中医药在国外的开展道路。二、今后的主要工作任务成绩只能代表过去。目前，学校"一校四区"的办学格局已初步形成，将来将面临什么样的任务？要应对什么样的挑战？劲该往哪里使？怎样促进学校将来的开展？我认为主要有以下几个方面：一是要全面建成和平校区。和平校区建立不光学校教职工很关注，还得到省政府和全国中医药行业院校的高度关注，省内各高校也很重视。今年，和平校区建立第四次被列入省重大工程，这说明新校区的建立很重要。所以在上周，我们又召开了一次新校区建立推动会，全力推进和平校区建立，不仅要把一期一批工程建好，而且今年要启动一期二批工程，包括博物馆、二号食堂、国际教育学院等工程。目前已经报到省上有关部门，争取加快建立。二是要理顺"一校四区"的办学体制与机制。这其中包括xx校区的管理体制与机制问题，从原来不同的隶属关系、不同的办学类型、不同的办学区域，合并到一起的时候，自然会有很多亟待解决的问题。我认为其中最主要的是如何理顺办学体制与机制的问题，这可能也是在座各位教师、干部最关心、最关注的问题。前面，书记讲到我们在深度交融过程中已获得了初步的成绩，我想这次干部任命就是一个良好的开端。我认为目前的首要任务，是如何加强xx校区建立，如何理顺工作机制，使其更顺畅的运转，这也是今后一段时间学校面对的主要任务之一。三是要深化内部管理改革。改革无止境，我们面临的改革很多，但其中几个改革势在必行：第一个是进一步优化资配置，第二个是推进三定一聘工作，第三个是财务制度和财务分配制度的改革。在所有深化内部管理的改革当中，这三个改革是重中之重。改革出动力，改革给出路，我们每个人时刻都要有改革与被改革的意识，推进改革应该是校本部和各校区面临的重要任务。四是要迎接各项评估评审。今年学校将要面临很多评估，五月份将面临审核性评估，这是又一次全校性的重要评估，压力很大，学校正在全力推行。此外，还有各类学位点的评估，有博士点评估、硕士点评估，还有本科专业认证。学校已通过中医学本科认证，还有中药学、临床医学等很多专业需要认证。因此，各种评估、认证工作是一个很重要的任务，只有通过评估和认证才能得到政府的认可和支持。五是要加强专业和学科建立。不管本科还是专科，尤其到了本科层次，我始终认为加快专业和学科建立是促进一个学校改革与开展的切入点和打破口。要实现学校快速开展，就要抓住专业和学科建立这两个根本。同时，在加快学科和专业建立上要做到两个突出：突出特色开展，突出内涵开展。强化特色和内涵是学校不变的主题，所以在合并后广阔干部、教职工要有这个意识。六是要加快科技平台和成果转化推进工作。一所大学在一个区域和行业当中能不能有分量，能不能得到政府认可，主要表达在科学程度和成果转化上。所以能不能进一步提升整体科技程度与才能，能不能进一步加快科技成果的转化，这是将来中医药大学能不能得到政府更持久的支持和关注的最重要的切入点，本部和各校区要把科技工作作为主要工作来抓。这对xx校区来说面临的任务更大，所以每个教师都要有科研意识，每个教师都要想着怎样融入重点学科、重点实验室、重点科技平台中去。教学和科研是高校教师最主要的职责，科技工作任重而道远。七是要不遗余力的完成好精准扶贫、精准脱贫的相关工作。通过精准扶贫、精准脱贫工作来提升学校效劳社会的才能。除了医疗、产业效劳之外，如今学校面临的重点任务就是精准扶贫，本部和各校区都有任务，xx校区也要抓紧履行自己承担的精准扶贫任务，校本部也一样。八是主动融入"一带一路",继续拓展海外影响力。这也是学校将来开展的一条重要途径，要把我们的触角延伸向国外更广更深的地方，影响力也会扩大。中医药是我们祖先留给我们中国人的珍贵财富，我们要把它利用好、开展好、弘扬好，还得对外宣介好，让世界人民可以享受到中医药的好处。作为中药材主产区，我想xx是大有可为的。三、关于推进xx校区开展的建议和要求目前，三年过渡期已满，xx校区怎样才能更快的融入到中医药大学当中，我想给同志们提四点希望与要求。其中有两点希望和要求是对干部、教职工讲的，两点是针对部门、校区和学校讲的：一要调整心态，进步认识，正确对待这次并校工作。xx师专并入到xx中医药大学是省政府做出的重大决策，是根据xx经济社会开展的需要和xx省高校格局的情况所做出的一个重大决策，也是为了利用好两所高校和xx产业开展的优势所做出的重大调整。我认为这是正确的，有深远意义的。但在交融并入过程中，肯定会有点"阵痛",肯定会有点不满意，肯定也会有点彷徨。但这是政府做出的决策，我们每个教职工、每个干部、每个部门都应该自觉的去服从它，正确的去对待它。要求大家调整心态，进步认识，就是防止两种不正确心态的滋生：一种是并而不合的心态，这就会形成"两张皮",这种心态在我们干部、教职工身上不该有；第二种是一步到位、要求过高的心态。在不同的环境、体制、区域、背景下，两个学校合并要实现完全交融是个系统工程，有一个很长的过程。要按照规律，因地制宜，因时制宜，通过努力想方法把交融过程尽量缩短一点。因此，既要防止"并而不合"现象发生，又要防止"一步到位"的想法滋生。合并有个过程，为什么政府要设个三年的过渡期？就是它有复杂性，有难度，所以我想从这次干部任命开始，学校已经开始着手考虑各个校区的平衡开展问题，因此我觉得调整心态，进步认识，正确对待这次并校工作，是摆在我们每位干部、教职工面前不可回避的话题。可以正确对待，我相信结果会很好的。二要突出重点，主动作为，自觉融入学校或校区的转型开展过程中。xx师专本来是师范类专科学校，中医药大学是以中医药为主体的医学类院校，两个学校之间的专业和学科跨度很大，两校在正式合并之后，就面临着xx校区的转型开展问题。我认为这是个不可回避，也无法回避的问题。xx师专本来有那么多的专业，但那些专业在新的时代，在新的时期，在中医药大学这个背景下，有些专业就不好办了，但其中一些特色的、优势的学科和专业应继续保存，还会继续举办升格。但有些专业生存的可能性不大，这就涉及到一个学校的转型问题，涉及教职工的转型问题。假设中医药大学所发的文凭是和医学不相关的，社会认可度也不会太大。所以，转型开展是必然，关键是怎么转型开展？转到什么程度？哪些转，哪些不转？这些问题还需要深化调研，深化科学地研判，正确地决策，必需要根据前瞻性的研判做出相应的决策。在这个过程当中，就需要我们教职工和干部要有一种担当，要有一种境界，要能主动融入到这个过程当中去，而这个融入过程中，实际涉及到很多很多问题。包括前面正确对待这个过程当中，大家不可回避的、没方法回避的一些问题，比方职称问题，待遇问题，包括xx校区建立问题，等等，都是摆在我们面前的重要问题。因此，必需要分门别类地，分期分批地逐项去研判解决，当然也会征求大家的意见。一个职称，那有可能会制定两套标准——当然，这只是我个人的初步想法，还没经过会议——校本部的教师们一个标准，xx校区一个标准，但标准肯定会比你如今的标准高，这是毫无疑问的。职称问题，甚至待遇，涉及民生，涉及大家利益的问题，一定要慎重，但是标准进步是必然的。所以教师们也应该有一个忧患意识，不要想着一到年限，就理所当然要进升职称，关键是要看条件、看奉献。所以将来的竞争肯定会越来越剧烈，转型开展也是势在必行的。三要科学谋划，统筹安排，努力创始xx校区的新场面。我所说的"科学谋划，统筹安排",有几个关键的点，我们必须考虑。首先，第一个是xx校区的办学定位问题，要认真考虑xx校区的办学定位到底定在什么度、定在什么位上就更加科学、合理；第二个，关于人才培养目的。校区到底培养什么样的人才，什么规格的人才？第三个，关于xx校区的建立。建立的目的、建立的标准又是什么？如何去规划、布局xx校区的建立工作？第四个，xx校区的师资队伍建立重点应该放在哪里？用什么手段、什么方式方法快速提升xx校区教师队伍程度？当然，还得考虑xx校区教职工的待遇、福利问题该如何提升，社会影响力该怎么扩大，等等。因此，必需要科学谋划，统筹安排，来努力创始xx校区新场面。xx校区是我们大家共同的家园，每位干部、职工都是校区的主人，应该深化考虑如何去推动、建立、开展xx校区。四要加强领导，稳步推进，逐步理顺xx校区的办学体制。对中医药大学来讲，一校多区的管理没有成熟经历。因此需要去全国相关的院校开展调研，学习别人的先进经历。同时，xx校区目前的管理一定要按照省委、省政府的相关安排来推进，要在校党委和行政的领导下来推动校区开展，要通过xx校区党工委、管委会来开展各项工作。在这个过程中，必然会有涉及人事、财务、建立等一系列需要去考虑和研判的问题，这就要求我们增强自身开展的动力。以上是我所想到的几个问题。可能有不妥当、不适宜的地方，但我的愿望是良好的，初衷是如何推进xx校区的开展，如何加快并入、交融的程度。大家要形成一个声音，一个目的。书记讲过一句话：要让xx中医药大学教职工时刻有幸福感、尊严感。我非常赞同他的观点。要让大家非常有尊严、有幸福感的去工作、生活，这是我们共同的目的。今天就讲这些，不当之处，欢迎大家批评指正。谢谢大家！春季开学教职工大会校长讲话稿春季开学教职工大会校长讲话稿一元复始，万象更新。新的学期开始了，在此，我代表学校党总支、校委会给大家及家人拜个晚年！祝大家在新的一年里，身体安康，家庭幸福，工作顺利，万事如意！刚刚过去的2023年，对于我们xx中学来说，是繁忙充实、满载收获和大步开展的一年。在这一年里，我们以党的四中全会精神为指针，与时俱进，开拓创新，以进步教育教学质量为中心，以"重平安、创特色、树形象、提质量"为工作重点，不断推进教育平衡开展，加强校园文化建立，创立平安和谐校园。学校顺利通过了义务教育平衡开展、国家诗词楹联、档案晋级等多项检查督导验收，学校无论是硬件还是软环境建立都获得了可喜的成绩，圆满完成了各工程标任务，在全县年终教育目的考核中处于领先地位。这些成绩的获得，是全校教职员工凝心聚力、团结协作的结果，是全校教职工克难奋进、奋力拼搏的结果。2023年对我们学校来说是机遇和挑战同在，希望和创新共存的一年。随着我校教学环境、教学设施的不断优化，如何进一步抓好软环境建立〔学校管理〕，夺取中考、高考新的成功，是我们面临的重要任务。我们要坚决信念，上下一心，走好关键的这一步，向标准管理、精细管理、精细教育进一步迈进，全面提升我校办学的程度，"平安、质量和开展"是2023年学校不可动摇的三大主题。因此我们要做到：1、坚决目的不动摇。继续深化打造平安城中、美丽城中、书香城中、活力城中、品牌城中，办人民满意的学校，是我们的奋斗目的。让xx中学成为大悟人民心中最理想的学习之地。2、精心管理不懈怠。在教学工作方面抓好教学常规，突出抓好高考、中考。质量是立校之本，要结实树立全面质量观，建立全面质量管理体系，实行目的管理和教学质量综合评价改革制度，建立对质量形成过程进展全面分析^p和持续改进的学校教学质量管理机制。首先学校各级干部要敢于对教学质量低下的教师说不；要敢于对教学质量低下的科任教师说不。我们要从每一节课做起，从每节备课做起，从精选每一套试题做起，从修改每篇作业做起。有安排就要有检查，从小处着笔，从细处入手，养成务实的好习惯。老子曰："天下难事，必做于易，天下大事，必做于细。"教学细节可能是学生困难时的帮助，迷茫时的指点，失败时的鼓励，成功时的分享，出错时的包容。一个负责任的教师可以把一个差班带好，一个不负责任的教师可以把一个好班带差。从某种意义上说：责任就是分数，责任就是成效，责任就是质量！其次是进一步建立完善教学质量联动监测机制。学校工作围绕教学转，教学围绕高三、九年级转，引带七、八年级及高二年级，形成良性循环。学校工作一切效劳教学，一切服从高、中考。对学校而言，失去了质量，失去了生命力，失去了优质生，我们就失去了地位与形象。为此，各年级的工作必须围绕教学展开，教学一线干部要蹲班包组，发现问题及时处理，尤其是学科成绩的升降问题，要会同学校行政、班主任与科任教师共同诊断共同谋划。只要这样持之以恒，从一年级抓到三年级，没有不能到位的。只有这样始终如一，强大的执行力才能成为自然，xx中学的可持续开展才能真正地成为现实。教务处、年级组要加强对所辖学科教师教学质量的监控、督查和指导，加强互相听课、互相评课等好的传统方法的推广，随时总结交流教学质量高的教师的有效经历。在全体教师中形成务实创新、爱岗敬业、比学赶帮、团结互助的良好风气。我们将在干____伍中加强团队精神建立，加强民主管理，形成团结高效的干部集体；加强务实落实的作风建立，不搞形式，用实实在在的措施抓教学，抓管理，用实实在在的教学质量取信于社会和学生家长。同时，我也希望广阔教工把学校当成自己的家，把学校的事当成自己家里的事来做，为学校开展多想点子，多做奉献，少发牢骚，少发议论。"家和万事兴"!学校内部干群关系和谐了，师生关系和谐了，教职工关系和谐了，学校的开展就大有希望。3、跨越开展不放松。突出抓好校园环境改造。我们要进一步抢抓机遇，抑制阻力，积极完成工程建立，争取新工程，完善配套设施，创立最美校园，创设最正确育人环境。树立"城中兴那么我之功，城中衰那么我之罪"的观念；以"等不起的紧迫感，慢不得的危机感，闲不住的责任感"全身心投入各自的工作。2023年是我校开展的关键年，我们每一位同志都应注意加强学习，认清形势，增强政治敏感度，要有大局意识、集体观念、法纪观念，不踩黄线，令行制止。同志们，庸者失去机遇，弱者等待机遇，强者抓住机遇，智者利用机遇。我希望大家在工作中要平和心态，要心胸开阔，认真做事才能把每件事做对，用心做事才能把每件事做好。新的学期孕育着新的希望，一年之计在于春，只有春天的耕耘才有秋天的收获。让我们共同努力，圆满完成各项工作任务并夺取新的成功，创造新的辉煌！谢谢大家！2023-2-26校长下学期全校教职工大会讲话稿同志们：今天大会的主题是总结上学期工作情况，部署下学期工作任务。一、上半年工作回忆XX年上半年，学校总的情况概括为：办学规模适度扩大，学科建立与财建立继续加强，拆迁和根底设施建立有了新进展，教育教学质量和科技创新才能进一步进步，各项事业呈现全面协调开展的良好势头。主要表如今：一、教育教学改革不断深化，人才培养质量不断进步1.招生再创新高，就业进展顺利通过加强招生宣传，今年我校招生再度火爆，文、理本科录取线分别高出省录取线31分和29分，且全部是第一志愿录取；各层次生报名人数大大超过录取人数。截止8月26日，招收各类学生共7495人，其中招收各类研究生847人〔比去年增加200人，增幅30%〕，校本部招收全日制普通本专科生3890人，“专升本”学生929人，东方科技学院招生1734人，国际学院招生95人。实在加强了毕业生就业指导工作。据教育厅最近通报，XX年底我校应届毕业生年终就业率居全省高校之首。今年上半年，在成功举办毕业生供需见面会、组织参加人才招聘会的同时，配合xx省组织部开展毕业生选调工作，选调优秀毕业生42人，占全省选调生总数的17.5%；圆满完成了3173名毕业生的就业派遣工作，毕业生一次性就业率保持去年同期程度。2.教育教学改革进一步深化根底课和公共根底课教学有所加强。大力加强外语教学工作。实在加强对大学英语教学的领导,出台了《关于加强普通全日制学生大学英语教学的假设干规定》和《普通全日制学生大学英语教学奖惩方法》，加强了大学英语教学研讨。体育教学不断加强，体质安康达标率到达99.78%以上，居于全省高校前列。积极开展教学研究与改革。据教育部公布，我校《建立和健全高校内部教学质量监控体系的研究与理论》〔独立〕、《高等农业院校产学研合作教育研究与理论》〔第二主持单位〕、《大学生学习改革与创新研究》〔第二主持单位〕等三项教学成果荣获教学成果二等奖。初步施行学分制。制订了学分制施行方案，修订了专业方案与课程设置。完成了44个本科专业人才培养方案和教学方案的审定、调整和修〔制〕订工作。完善了与学分制相配套的教务管理系统，教学方案、学生选课根本实现了微机管理和监控。课程、教材、试题库建立齐头并进。完成了国家课程申报。组织或参与了18本规划教材的编写，我校编著的“xx省二十一世纪教材”5本教材全部通过省教育厅的验收。积极推进教考别离制度，完成了10门课程的试卷库建立和40门课程的试题库建立，全国和省级计算机等级和英语等级考试的组织工作有序开展。实验室建立进一步加强。组织完成了中央与地方共建机械根底实验室、动物科学根底实验室500万元仪器设备的招标采购工作。完成了财政部专家组对我校申报的电子电工实验室、测量学实验室建立工程的考察与评估工作。加强了生物学省级示范实验室、动物科学根底省级示范实验室的建立，生物学省级示范实验室被确认为“首批省级示范实验室”。整顿了办学秩序。标准非全日制研究生及成人学历教育。对非全日制研究生及成人学历教育的有关办学合同进展了全面的清理，加大了教学督导工作力度，完成了第五届教学督导团的换届工作，建立了各学院教学督导组，重点开展了英语教学和课堂教学的督导工作。3.专业建立获得新的打破专业迎评工作顺利。两个省级重点专业生物技术和植物保护专业以及XX年增设的法学、金融学、应用化学、草业科学等4个本科专业都顺利通过省教育厅专家的验收评估。学科构造进一步改善。新增了艺术设计、生物信息学、动物药学、植物资工程等4个本科专业并已招收新生，新增工商管理、计算机科学与技术两个第二学士学位专业，丰富了办学层次。完成第二学士学位专业和创新教育实验班人才培养方案，其中创新教育从XX年下学期开始单独组织教学。二、大力开展拆迁工作，努力推进根底设施建立拆迁工作全面推进。在市国土局核发《XX年拆迁腾地公告》后，在全校范围内开展了拆迁大讨论。暑假期间，结合保持党员先进性教育活动的开展，发动并抽调250多名党员干部全力投入拆迁宣教工作，并获得一定成效。截至8月26日下午5：30止，已有153户居民与国土部门、学校签订了拆迁补偿安置协议，274户进展了房屋设施测量。共有11个单位圆满完成了所属职工签订拆迁协议工作。2023年寒假教职工大会讲话稿尊敬的教职员工同志们大家好：季节轮回，光阴流转，辞别了一个学期的忙繁繁忙，我们又迎来了轻松愉悦的寒假生活。在这里我向送给同志们几句话：第一句话：尽孝心做奉献平时的工作中，教师很多时候没有时间去看望父母、陪伴子女。“常回家看看”只是口头上经常唱唱，内心里经常想想，事实上却很少做到。我们很多教师为了工作，为了学生的成长，牺牲了太多的亲情。假期我们要向父母尽尽孝心，让父母享受天伦之乐，排解老人家的寂寞;多陪陪爱人和孩子，给家庭更多温馨，让人性散发更多光辉。第二句话：树形象做表率我们每个人都是XX形象代言人，要时刻注意我们的师表形象，遵纪守法，为人师表，做一个模范公民。第三句话：强体魄阅名著强健的体魄是成就事业的根基，平时繁忙的工作在一定程度上影响了教师的身体安康。所以我们要从如今起，有恒、有序、有度地锻炼，确保自己拥有安康的身体，只有安康，才能以积极的心态投入工作。作为人类灵魂的引领者，我们应将价值引领和人文塑造视为己任，多看看书，才能让我们具有厚实的文化底蕴，成就大气的课堂，让学生在广阔的精神空间中自由驰骋。第四句话：寻快乐享人生请抖落一身的疲惫，尽情地享受人生美妙的乐趣，把忽略了许久的快乐重新拾起，把和谐幸福的感觉互相传递!最后祝愿我们所有的东风人祝全体教职员工安康一马领先、事业马到成功、财运万马奔腾、好运马不停蹄!学校后勤处全体职工大会讲话稿如今对后勤处2023年上半年工作进展总结、对下半年工作进展安排，同时对暑假期间几项工作进展强调。一、2023年上半年工作在学校党委行政正确领导下，后勤处紧紧围绕学校2023年工作要点和学校17个方面重点工作，结合后勤实际较好地完成了各项工作。(一)认真履职尽责，党建工作扎实开展1.政治理论学习落实到位。制定后勤党委、党支部学习方案，每月开展2次集中学习讨论活动。组织党员干部参加灯塔-党建____精神知识学习竞赛活动，幼儿园、饮食党支部参与率、答题成绩在全校党支部中名列前茅。2.大学习、大调研、大改进稳步推进。结合工作实际，各党支部深化一线查摆问题19项，专题调研学习20余次，制定整改措施29条，其中3方面问题通过调研完成了整改落实，其余查摆出来的问题将在年底之前完成整改落实任务，虽然获得了初步成效，但整改工作仍任重道远。3.全面从严治党向纵深开展。利用网站、微信等发布各类新闻稿件60余条，主动占领思想言论主阵地;加强党员干部三廉教育，抓好廉政风险排查防控，落实好党风廉政建立责任，党员干部廉洁自律意识得到加强。6月27日，霍秀荣、葛庆龙、李红岩等3名优秀党员及党务工作者受到了学校党委表彰;6月29日，林维明、刘焕芬等11名优秀党员及党务工作者受到了后勤党委表彰。(二)强化效劳保障，后勤工作高效推进1.进步餐饮效劳质量。开展餐厅双减活动、我是大师傅美食烹饪大赛，增设微信、支付宝等开票方式，着力打造农大餐饮文化。加大饮食平安监管力度，餐厅增设监视，实行三级联查监管机制，确保师生饮食平安。饮食效劳中心李兴森等一批爱岗奉献的职工在平凡的岗位上默默为学校饮食工作做出奉献、付出辛苦努力。2.扎实做好水电暖保障。加强水电节能监管平台建立，圆满完成学校2023-2023年冬季供暖任务及三校区水电暖运行保障、设备维护保养、土建零修、学校各类大型活动水电暖保障效劳等工作。三校区平安供电1575万度，供水万立方，完成各类零修和停送电、停送水等共计7700余次。在后院双改及水电暖效劳保障工作中，水电暖管理中心涌现出了一批以张浩峰、郭春华等为代表的优秀教职工，他们扎根岗位、乐业奉献，每天耐心、细致地为教职工解答问题、效劳奔忙在一线。3.强化物业效劳质量。完善三校区校园绿地系统布局，加大树木、草坪日常养护、移栽力度，今年补植草坪近2000平米，更换时令花卉30000余株，浇灌家属区草坪约5000平米等;加强三校教学区、家属区卫生保洁及班车、劳动效劳公司及宾馆餐厅日常运行管理，保障师生生活、学习需求。在北校住宅区改水改暖及泰安市三城联创工作中，物业管理中心刘庆勇等同志不计个人得失，放弃节假休息日，保证了各项工作的顺利进展;保丽金康物业公司农大工程部北校住宅区保安队长赵玉成等同志工作冲在一线，不怕苦不怕累，保障了北校住宅区良好秩序和平安稳定。4.优化公寓效劳功能。学生公寓管理中心带着教职工开展了温馨送别活动，确保了2023届毕业生平安文明离校，制定方案扎实做好3600多名学生校区搬迁工作。通过学生日常行为管理与引导，努力提升学生公寓效劳育人程度。5.提升医疗效劳程度。校医院带着教职工扎实做好毕业本科生、研究生等体检工作。启动了学校专家与泰安市中心医院高层次人才医疗安康签约效劳工作。完善医联体运行机制，协调泰安市中心医院成立老专家特色门诊。通过加强硬件设施设备建立，努力提升校医院环境及诊疗程度。上半年，医保办缴纳职工医保和工伤费用1063万元、报销离休医药费用446万元，协助做好方案生育费用的报销等工作。6.提升附属学校、幼儿园办学程度。加强硬件设施建立、人才招聘工作，强化家园共育及学生养成教育，开展家长进课堂、特色课堂、儿童节等系列活动，组织师生参加泰安市等各类比赛，多措并举进步师生综合素质，提升附属学校、幼儿园办学特色和程度。上半年，附属学校、幼儿园分别涌现出了像张星、刘辉、李龙昊及王鸿飞、王娟等一批坚守岗位、爱岗敬业的优秀员工。(三)抓好重点工作，确保学校重点任务落地生根1.有序推进，抓好北校住宅区改暖改水工程。截至7月15日，2023年室内暖气改造已完成1342户(包括去年双改完成的204户)，自行进展室内暖气改造621户，剩余205户未进展室内改造;北校区61栋住宅楼全部完成外墙加装保温材料任务;住宅楼楼顶防水完成55栋，剩余6栋;自来水户表改造完成1482户，剩余686户，根本保障了十月底前双改工程顺利完工。2.突出特色，抓好后勤文化建立。通过开展主题调研活动，结合后勤实际初步打造了以三效劳、三育人为工作宗旨，以后勤职工队伍为文化建立主体，以后勤职工技能大赛等活动为抓手，以校园环境、学生公寓、学生餐厅、维修平台及校医院、附属学校、幼儿园等为七个育人主阵地的后勤文化体系。今年，后勤处与校工会等单位共同主办文化活动4项(已开展活动2项);各中心、单位举办文化活动14项(已开展活动8项)。3.多措并举，抓实平安后勤建立。后勤处始终把平安消费作为各项工作开展的重要基石。5月30日，后勤处与各中心、单位签订平安校园建立责任书;6月份，后勤处开展了平安消费月活动。后勤处通过加强平安知识学习，修订完善各类平安应急预案，建立平安隐患排查治理台账，定期对消防、锅炉、食品加工等设施设备、部位进展重点监控，努力保障后勤工作平安有序运行。4.精心规划，稳步推进智慧后勤建立。加大互联网+后勤建立力度，重点完善公寓管理平台功能、节能监管平台的建立及维护，在后勤效劳大厅原有功能根底上增加租赁房屋、物业收费管理等功能。通过微信、手机App等信息化手段，促进后勤效劳向更加高效便捷方向开展。6月22日，我校被推选为山东省学校后勤协会高校后勤信息化管理分会副理事长单位。后勤处在学校的坚强领导下和全处教职工的共同努力下，2023年上半年开展了很多工作，获得了比较大的成绩，但是我们必须清醒的看到我们的工作上还存在很多问题，如观念转变不到位、管理不严、效劳不到位、收费不清、监管存在破绽、部分教职工精神懈怠、平安工作抓得不实等问题。如：从2023年起，学校已取消了后勤处的经营职能，如今我们后勤处主要职能是：管理、效劳、保障、监视等四项职能。但有的同志仍思想认识不到位、不同程度地出现了赚钱就干、不赚不干情况，有的是该收的款没有收上来，账款存在破绽;还有的不请示不报告，想干就干，随意性很大。建议今后在应急抢修方面500元以内的由班组和分管主任决定;500元至5000元的由各单位集体研究，报处里备案;5000元以上的必须向处里汇报，由处里决定。另外，大家也可能听说了，6月30日凌晨，南校区6号学生公寓237宿舍就发生一起火灾责任事故，虽然控制了火灾，未造成人员伤亡，但给我们学校和后勤带来了很坏影响，这是一起典型的责任事故。因此，经7月6日处长办公会研究决定对后勤处副处长、学生公寓管理中心主任张义山，学生公寓管理中心南校区主任朱勇及南校区6号公寓楼长高培杰通报批评;同时对高培杰罚款1000元;宏泰物业公司除了承担泰安市对学校的经济处分之外，大约罚款5万元左右，对该公司派驻南校区的主要负责人罚款2000元;对当天值班员张西秋作出辞退处理。像这样的问题其他中心、部门有没有呢?应该是多多少少都存在这样的问题，只是有些问题还没有暴露出来，希望大家今后引以为戒。假设再发生类似平安责任事故，板子一定会打在详细人身上，直接责任人、分管负责人、主要负责人都脱不了干系。平安问题无小事，平安工作是一切工作的前提和根底，平安工作需要大家齐心协力、常抓不懈地去扎实做好。二、2023年下半年工作安排(一)继续抓实党建思政工作继续加强政治理论学习，深化开展大学习、大调研、大改进，以主题党日活动为抓手，扎实推进后勤党委、党支部建立。坚决不移推进全面从严治党，加强党员干部廉政教育，实在发挥好党员干部模范带头作用和党支部战斗堡垒作用。(二)继续做好效劳保障工作加强餐厅日常管理及大学生饮食平安保障机制探究，保障学生饮食平安。抓好教工餐厅规划建立，下半年争取将北校区教工餐厅建成并投入运营，改善教工就餐环境。做好三校区水电暖保障、校园卫生保洁、学生公寓日常管理及大中、零修等工作，着力改善师生居住、生活环境，保障校园环境整洁、有序、优美。做好新生入学查体等工作，完善医联体体制机制建立，提升校医院诊疗程度。加强师资队伍建立和教学研究工作，创办特色课堂，努力提升附属学校、幼儿园办学程度。(三)继续推进后勤重点工作继续开展北校住宅区改暖改水及环境提升工程。继续加强后勤文化建立，开展后勤系列文化活动。继续深化后勤综合改革，抓好平安工作，努力提升后勤工作信息化程度。2023年后勤处率先在校医院、附属学校、幼儿园开展综合改革，获得了一定成效。今年，后勤处将继续在饮食效劳中心、水电暖管理中心、物业管理中心、公寓管理中心等所有其他单位开展综合改革。继续加强后勤队伍建立，抓好教职工培训学习工作，着力提升教职工效劳师生的才能和程度。三、2023年暑假期间工作(一)校园开放工作按照学校要求，2023年开始假期期间校园将面向留校学生开放。这项工作涉及了后勤处各中心、部门，但主要涉及的是餐饮、住宿及教室、浴室开放及校区间班车安排等工作。1.餐饮工作。饮食效劳中心要在北、南校区安排好值班餐厅及水房，按照上课时间正常开放。饮食效劳中心要对值班餐厅进展常规检查、严格要求，保证菜品质量与平安，满足暑假期间在校学生的餐饮需求，确保存校学生吃的好、喝的好。2.学生公寓住宿工作。学生公寓全部面向学生开放。在这里，特别强调公寓有关人员要真正负起责任来，加强学生在宿舍情况的检查，发现问题及时与学院和有关部门协调沟通，宿舍内严禁留宿其别人员，坚决杜绝平安隐患。3.教室、浴室开放及校区间班车安排工作。今年暑假期间，三校区部分教室、浴室及班车要进展开放。物业管理中心要加强日常管理监视，要抓好环境卫生，保障学生有一个整洁、舒适的学习环境。(二)北校住宅区改暖改水工作根据施工进度安排，北校区楼顶防水已接近尾声，自来水改造工作还要加快进展。假期中要完成道路沥青铺设及外墙粉刷任务。这项任务涉及面广，需要细致耐心，需要各部门的通力配合。对假期的后院双改工作，我在此强调几点：一是要注意平安。既要注意学校教职工人身、财产平安，也要提醒施工单位注意施工平安。二是要加强沟通。既要加强住户与施工单位的沟通，也要加强与泰安市和学校有关部门的沟通，获得他们的支持和理解。三是要抓紧施工、文明施工。目前来看，北校住宅区改暖改水工作进展比较顺利，改暖改水工作指挥部和物业管理中心的同志们付出了很多努力，但是我们还不能松劲，还要加把劲，争取在开学前顺利完工。(三)大中修工作7月13日，后勤处召开了暑期大中修工程集中开工发动会。今年暑假期间需要完成大中修工程16项，还有小型维修工程十几项，维修内容点多线长、涉及面广，工程多、时间紧、任务重。在发动会上，对施工单位、监理单位进展了严格要求，同时在这里对各中心、各部门工程负责人再次提出要求，既要配合好施工、监理单位，同时更要负起主体责任，抓好工程监管，确保施工工程的平安、质量和进度，保证在开学前这些工程都能保质保量按期完成。另外学校的1043万的专项经费已批复回来了，涉及9项维修改造工程，还有就是后勤处向泰安市规划局申请省级历史优秀建筑保护专项资金36万元也已到位，也希望有关单位抓紧安排。同志们，繁忙的一学期即将完毕，繁忙的假期又要开始，希望大家在保证各项工作正常开展的前提下，合理安排好自己的假期生活。在这里，我代表后勤处衷心感谢大家一直以来任劳任怨的工作、无怨无悔的奉献，同时预祝大家度过一个开心、充实的假期。谢谢大家!集团董事在全体教职工大会上的讲话学院的各位领导、教师，同志们：大家上午好！非常快乐参加今天的学院教职工大会。首先，我代表南山集团向新教师们表示热烈的欢迎！向多年来为集团和学院开展做出奉献的各位领导和全体教职工表示亲切的问候和诚挚的敬意！在过去的一年里，学院的各项工作又上了一个新的台阶。在这一年中，学院的教学规模和教学质量，都有了打破性的进展，为社会培养、输送了近6000名社会急需的各类人才；上半年，我们成功举办第二届民办教育南山论坛，进一步加强了我校与兄弟院校的交流，扩大了我校的社会影响力；东海校区三期工程建立根本完成，新增建筑面积17.27万平方米；学院招生工作成效显著，招生任务提早完成，各项工作呈现出良好的开展场面。这些成绩的获得，是集团董事会重视教育正确领导的结果，是郝院长和各位副院长及各级干部团结奋斗的结果，是全体教职工勤勤恳恳、努力工作的结果。在此，我代表董事长向学院各级领导和全体教职工表示衷心的感谢！8月8日，第29届奥林匹克运动会在北京成功开幕。奥运会在中国的举办，对国家开展具有深远意义和重大影响，将极大地促进国家各项事业的开展。我们南山集团在宋作文董事长的带着下审时度势，抓住机遇，掌握主动，进一步加快开展步伐，提出了到XX年学院开展规模到达4万人以上的目的，这个目的是与国家经济社会开展形势同步的，是积极可行的。近日，省经贸委、省统计局、国家统计局山东调查总队根据企业XX年营业收入统计年报数据，结合发布了XX年度山东省100强企业、山东省工业100强和山东省制造业100强企业，南山集团分别位列第19位、第16位、第11位，所有排名在烟台市均位列前茅。教育是南山集团整体布局中的重要组成部分，经过多年开展，南山教育已形成了从根底教育到高等教育的完好体系。而南山学院在南山教育总体开展布局中占有重要位置。集团是学院开展的坚强后盾。将来几年，集团将继续加大对教育系统的投入，南山学院的明天会更加美妙。开展无止境，创新无止境。我们的事业开展没有终点。希望我们广阔教职工，坚持以真理为伍，与时代同步，紧跟集团开展步伐，为建立大南山教育做出更大的奉献。借此时机，向大家提出以下几点希望和要求：一、希望学院继续加强师资队伍建立，优化师资构造，进一步加大优秀人才的引进力度，创造条件，吸引更多的优秀人才。为了改善教职工住房条件，使大家安居乐教，最近集团公司下发了[XX]第394号文件，为教职工提供住房优惠政策。希望大家珍惜集团提供的优惠条件，安心工作，努力工作，在平凡的岗位上创造佳绩。二、希望学院各级领导干部要忠于职守，大胆负责，搞好团结，积极配合，做好各环节工作的管理和协调，坚决执行集团和学院下达的工作任务，以高度的责任感和事业心，认真履行工作职责。三、希望全体教职工，通过深化理解南山集团开展历程，深化认识南山人的优良传统和创业精神，在思想上与南山集团相融，在行动上与南山集团相符，在工作业绩上与南山集团同步。四、希望全体教职工，要团结友爱，互相尊重，老教师要以身作那么，自觉做好传帮带；新教师要尊重师长，虚心请教，在校园树立起文明的新风。希望全体教职工干工作要“用脑、用心”，做事要“扎实、认真”，充分发挥主观能动性和创造性，高点定位、勤奋工作，发扬“崇尚奉献，追求卓越”、“不干那么已，干必一流”的南山精神，在南山学院建功立业，不辜负集团和学院领导对我们的期望。珍惜自己的工作岗位，为南山集团和南山学院的开展奉献力量，在工作中实现自己的人生价值。2各位领导、教师们、同志们，在宋作文董事长的正确领导和集团公司强大财力的支持下，在郝院长和大家的共同努力下，学院已驶向了科学开展的轨道，目前，南山学院已成为山东省内学科最全、学段最全、规模最大、质量最优的民办高校。今后，集团公司将进一步加大投入，学院将进一步加强内涵建立，加大人才培养和引进的力度，不断创新开展，争取在办学规模和层次上更进一步，我相信南山学院一定会办成全国知名度最高的民办高校。希望大家坚决信心，齐心协力，促进学院更好、更快的开展。祝大家在新学期，身体安康，工作顺利，事业有成！谢谢大家！校长教工大会讲话稿一感受。听了中小学教务常规检查和中学成绩分析^p后，总的感受是两个词：1.风气。一年多来，感到学校风清气正，但也有不和谐的音符，无论是备课、上课、班级管理、活动、教育学生、与家长沟通等。诚性考场的设置，练就的是学生的品性，教育学生宁可丢分也不能丢人品。教育要讲方法讲技巧，教师做到一个“懒”字，要懒到恰当好处，懒到有艺术，最终要看效果。要树正气，想学校长远开展之想，做学校长远开展之做，急学校长远开展之急，以学校荣誉为荣，以学校耻辱为耻，要有温暖之南风，清纯之南风，争艳之南风，这就是校报命名为“南风”之初衷。2.差异。差异长期存在，无论同年级还是两个校区，学生之间的学习、品质、家庭、背景等，这是客观存在的，我们要正视它，不能熟视无睹，不能漠然置之，不能觉得一切似乎必然。我们要让后进生能成为有学习习惯的人，假设七年级由3分到八年级提升为13分，那就是成功。优秀的学生要更优秀，让他吃得饱，学困生让他有所改变，为师者要有方法。倒是赞成“没有教不好的学生，只有不会教的教师”，当然，也有教不好的学生。关键是你用心了多少。赞成张教师刚刚说的教师的爱要有“角度、长度、温度”，像七年级作业和评价可以分层。不怕问题，就怕漠然置之；不怕问题，就怕没有方法。要让学困生有一点成就感，要尊重差异，改变差异。二、师德。1.师德在众德之上。师德位于所有职业道德之上位，因为教育是面对人的教育，学生缺乏完好的人生观和价值观。师德可能会影响到学生的一生，影响到整个家庭。师德是神圣的，我们面对的是未成年人。像我们成人眼中认定孩子扯谎，那是教师的观念、理念问题。要让土地不长草的唯一方法就是种上庄稼，你要让学生在这块地上种上庄稼，不让他有时机长草，让学生有作为，让学生有成就感。2.师德在细微之处。网上体罚、冷暴力、欺侮学生现象有，而且不断出现。有的离我们很远，有的就在眼前。学生罚站要讲时间、讲地点，惩戒要有个度。办公室是工整透明的，有的你用手臂碰学生不算错，但用手指就是犯错；有的用手指碰可以但用手心就是犯错。要把握好度，凡事都有个底线。学生再弱，也是正常人；学生再差，也是有家庭的。批评要分场合，学生可能随时用手机拍下来。网上传的有失师德的视频，跟帖是不会同情教师的，你们认为对教师不公，那是因为教师在人们心目中站得太高！3.师德就在时刻之间。前段时间省教育厅郑同志，因为一句话气死保安一事，停职处理，就是因为她是教育工作者。我们要关注自己的品行，用良好的素质去影响学生，用丰富的学识去塑造学生，做一个品行高尚的教师。教职工迎新晚会讲话稿教职工迎新晚会讲话稿尊敬的教职员工同志们：大家晚上好！春华秋实，岁月流金。2023-2023学年第一学期，饱含着荣誉和责任与我们即将深情地辞别；2023年的寒假、春节和新的学期工作，满载着梦想和追求已经向我们款款地渐渐地走来。在这年末岁首、辞旧迎新的时刻，我谨代表学院党政班子全体成员，向辛勤耕耘整整133天的全体教职员工致以诚挚的感谢、亲切的问候和崇高的敬意！向即将开始的寒假和假期度过的喜庆的春节提早致以真切的祝福！衷心祝愿大家寒假暨春节安康快乐，家庭和睦、生活幸福、万事如意！岁月不居，天道酬勤。2023年，全体xx人在董事会、院党政班子的正确领导下凝心聚力、埋头苦干，在平凡和困难中助推着学院的开展。创新强校工程获得了丰硕的成果，30个专业都获得了骄人的业绩，环境艺术设计、珠宝等专业成为省重点专业和特色专业，省市校三级立项课题30多个。人才强校工程得到快速开展，现有正教授7名，副教授16名，博士学历教师5人，硕士学历教师48人，教师队伍建立获得显著成绩，教育质量工程得到迅猛提升，人才培养质量不断进步。协同创新与校企合作建立得到加强，新建、扩建、改建校内实训场所37个，建成校外实训基地23个。教学和管理体制机制改革进一步深化，后勤保障效劳和校园安保才能明显增强，和谐的校园文化建立获得新的进展，教学综合楼建立日新月异并将于明日封顶落成并于6月底前交付使用，在这样的历史时刻，今天我们又召开了第二届教代会和今晚即将开始的教职员工联欢晚会，所有这一切都深深地记载在了2023年的日历上，并将以恢弘的诗篇载入xx艺术职业学院开展的光辉史册。2023年，对我们来讲必将是充满挑战的一年，也是我院走进十三五的开局之年。2023年，高等职业教育的生与培养质量的竞争将更加猛烈，形势