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文档简介
个人安全述职报告平安是我们生活和工作时的重中之重,为了幸免更多事故的发生,我们必须要重视平安,下面是我为你搜集的个人平安述职报告,盼望你喜爱!
个人平安述职报告篇1
平安生产事关我站开展全局,责任重于泰山,使命高于一切。所以,在今年的日常工作中,始终把本职工作围绕平安大局效劳,围绕20__年平安目标管理责任书,利用传播阵地的作用,充分调动和发挥站所人员在平安工作中的踊跃性,使我站所管理的煤矿平安生产形势取得了明显成效。
做好平安生产工作,抓平安教育是前提,因此我把学习、传播、贯彻平安生产条例及相关平安学问作为抓好生产工作的一项重要任务来抓。今年以来开展了多种多样,切实有效的平安生产教育活动,如采纳张贴横幅、标语和举办平安生产学问考试等方式进展传播,通过广泛深化的传播活动,有效调动广阔职工参加平安生产活动,使“平安为了生产,生产必需平安”深化人心,有效地提高了全员平安意识。
抓好平安生产工作,夯实根底是关键,传播教育是平安生产根底工作的重要内容。针对生产任务重的实际状况,参加管理人员平安培训,切实牢记“平安第一,预防为主”的八字方针。对煤矿职工进展了《平安管理体系》传播,主要以加强煤矿职工自身的平安意识,提高平安警觉性为主要手段。
今年,虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了必须的努力,取得了必须的成效,但距离平安生产工作要求还存在一些问题和差距,主要是:
1、有时因工作忙,涉及平安生产相关规定机专业理论学习
不够,围绕当前工作,必需进一步努力不断加强学习。
2、平安检查中对平安管理工作不严细,在过程中有时也存
在隐患排查不细现象。
个人平安述职报告篇2
敬重的各位领导、职工代表同志们:
光阴荏苒,时间如梭,岁月如流,弹指一挥间,流水又一年。岁月逝去不复返,霜鬓崔朱颜。20__年很快就要过去了,蓦然回首,无比感动。
回首这一年,内心不禁感慨万千,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺,感谢陪我走过不同阶段的各位同仁、感谢始终以来对我成长赐予关怀、支持的各位领导。
20__年,我的工作分为四个阶段:第一阶段从20__年1月1日到20__年4月1日,全面负责北京地铁昌平线工程收尾工作;其次阶段从20__年4月2日到20__年4月20日,成都龙泉房建工程驻勤,主要负责施工现场平安质量管理工作;第三阶段从20__年4月21日到20__年7月15日,在北京地铁9号线及房山线工程驻勤抢工,负责北京地铁房山线工程施工技术管理工作;第四阶段从20__年7月16日到目前,全面负责东莞地铁R2线工程平安生产管理工作。
为总结经历、克制缺乏、发扬优点,结合一年来的工作,我从思想汇报、20__年工作总结、存在缺乏及改良措施三方面对各位领导及职工代表同志们述职,请审议。
一、加强学习,不断提升政治品德,廉洁自律铸美德
邓小平同志说我们党执政以来面临着本事的危机、学问的恐慌。克制本事危机和学问恐慌的唯一途径,就是不断学习,因此,我们要把学习意识的造就和学习实力的提升作为一种工作须要来坚持,要勤学习、善学习,努力成为学习型领导干部。
20__年,是建党__周年,一年以来,通过学习党的理论学问,使我更加坚决了共产主义信仰,不做金钱的奴隶、权力的俘虏、情色的囚徒。忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于企业,当好“排头兵”、“掌舵手”;坚决与不良倾向作斗争,讲真话、实话;不断提高自身理论修养,能够从政治上正确地看问题,审慎、周密地考虑问题,具有较强的战略思维;能够从对待社会难点、热点和一些深层次问题的看法与措施上,去分析问题、解决问题,提高了政策理论应用水平和领导水平。
通过深化学习实践科学开展观活动,树立大局意识,在日常工作中具有始终将自己管辖之内的工作纳入全局的意识,从而在工作中时时、到处以全局为重,听从全局、效劳全局;与各级干部间团结协作共事,在应对各种挑战和突发事务的关键时刻,呈现出大局观和大局意识,表达出领导素养和实力。
通过谨慎学习各级党组织关于党风廉政建立的有关规定,我深刻相识到廉洁奉公、勤政为民的重要性。常怀律己之心,增加自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守;坚持原那么,敢抓敢管、敢抓善管、发扬民主、严守组织纪律。
二、20__年工作总结
1.战胜困难,恪尽职守完成昌平地铁工程收尾工作
20__年1月到4月,北京地铁昌平线工程接近尾声,由于北京地铁9号线及房山线工期紧,昌平线工程领导陈顺勇率大局部成员组成公司工作组前往北京地铁9号线及房山线抢工。我同工程上局部同事留守昌平工程,由我全面负责该工程收尾工作。
昌平地铁工程线长、量大、工法多、接口多、风险源多,同时,该工程所处地域特别、具有高度政治敏感性,在多数同事已撤离,工程管理团队紧要欠缺的状况下,我们留守的一个小班底圆满完成:竖井封闭、地铁运营期间缺陷修补、区间隧道堵漏、工程收尾、春节期间维稳工作。
期间也有插曲,春节即将到来,个别作业班组工人因为没有拿到工资而没有“过年钱”,几十个工人浩浩荡荡前往工程部讨薪。通过向工程党政主要领导电话汇报、请示,依据领导指示,我们想尽一切方法解决劳务队拖欠民工工资问题,解除民工讨薪事务危机。
事实上,到20__年,我已经连续7年没能回家过春节,思亲情切。但是,工程收尾工作圆满完成、领导的认可让我感到欣慰。
2.全力以赴,精诚合作屡屡夺战果
在成都短暂的驻勤后,20__年4月中到7月中,我参加北京地铁9号线及房山线工程抢工,负责北京地铁房山线工程施工技术管理工作。
北京地铁房山线必需在7月30日前完工,工期比原打算工期提前一年,工期大幅度缩短,重大施工方案也发生了变更,为顺当完成工作,我组织编制了隧道台车、大断面模板、渐断面模板、高支模板、大体积混凝土浇筑、暗挖法、明挖法、深基坑、盖挖法等重大施工方案,均通过了专家论证并组织落实施工。
期间,我在一线工点和民工吃住了几个月,靠前指挥,见证房山线工程500m隧道内3个竖井共上了6台隧道衬砌台车的“台车大聚会”、10多个作业面1010多人同时施工场面,亲历“工地如战场”。
由于房山线技术干局部别来自北京地铁昌平线和9号线两个工程,之前相互并不熟识,我组织职工夜校,让两个工程的技术干部相互沟通学习,将磨合期缩到最短,让其快速投入工程生产抢工中去。
3.身负重任,总结经历,加强学习,努力做合格的生产管理者
7月中旬到此时此刻,参加东莞地铁R2线工程建立,任平安生产总监职务。平安生产管理是工程管理的关键工作之一,对内应不断提升平安生产管理水平要求、全面抓好平安生产工作;对外要组织应对省市两级安质监站、安监局、消防局、公安局、交警大队、马路局、轨道公司及监理等单位的各项检查。
目前,我的主要工作是工程交通疏解、平安质量管理、主线高架桥施工生产管理工作。另外,涉及工程建立的征地拆迁工作须要全部班子成员的参加、协作,已协作郭帆副经理完成了经理部驻地、梁场用地相关征地审批手续。
经过工程党政主要领导强有力的指挥、细心部署、全力支持,到工程20天后,即组织完成隧道明挖段、高架桥交通疏解方案审批;11月2日完成虎门站交通疏解方案审批;组织完成了高架桥、隧道明挖段交通疏解划线及各个路口导行标牌施工。目前为止高架桥主线施工围蔽3200余米,围护桩施工30根,破除52个承台路面。
另外,在工程部定额管理人员极为惊慌状况下,主动出击,踊跃整合劳务队人力资源,争取设置了专兼职平安员12名、保安6名,义务消防队两支。
在东莞地铁R2线工程4个月的过程中,工作亮点如下:
①施工生产重打算、善组织。
面对交通疏解压力大、管线绿化迁改难度大、场地狭窄、工期紧、任务重、外界干扰因素多的状况,我们工作开展始终坚持生产周例会制度、领导夜间巡查制度。施工生产重“定措施、抓落实、提要求、解决实际问题”;以现场协调会、平安生产办公会协助平安生产进度管理,通过会议刚好明确各个部门各节点的生产组织重点环节,合理地支配平安施工依次;协同总工探究确定施工方案、施工打算,以确保工程按组织、按打算进展。
②平安第一,预防为主,综合治理。
为了全面执行集团公司“三整治一提高”活动方针,我们工程严格遵照“谁主管谁负责”的原那么,抓住“冬防”、“春防”、“平安生产月”、定期平安隐患排查、平安生产大检查、定期平安生产分析总结、三整治一提高等专项活动契机,以活动为载体,突出传播重点。截止目前开展的各专项活动中,工程利用简报、板报、标语、传播单、张贴画等传播工具,向职工广泛传播党和国家的平安生产方针、政策、法规,将平安生产传播深化到工地每一个角落,力求实效。
另外,工程部共牵头开展平安隐患排查20余次,查处平安隐患101余起。累计平安教育培训员工200余人次;累计平安技术交底20余份;受教育面200余人次;累计迎接各种检查20余次;累计编制应急预案8份,专项平安方案6份。
③强化文明施工管理的有序性,树文明施工新形象。
在施工管理中狠抓了现场文明施工管理。坚决清退不遵守文明施工的班组;领导班子、部门负责人、技术人员靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前效劳,刚好解决问题,保证文明施工。
④加强平安质量管理工作,做到生产无事故。
抓好平安质量管理工作,夯实根底、抓落实是关键。工程针对人员流淌性较大,生产任务重的实际状况,组织管理人员进展平安质量培训;安质部门在危急地段设立平安警示牌;专职安质人员旁站监视钢筋笼起吊等重大危急源;安质人员随时进展检查、排查,定人、限时整改消退平安隐患,加大惩罚力度,必要的时候责令停工。
三、正视存在缺乏,创新工作方法,再创工作新局面
目前,我个人、工作中都还存在许多缺乏,有政治理论学习不够自觉、工作中处理问题不够成熟、全局统筹意识不强等缺点。
首先,为了适应新形势、新任务、新工作的要求,在接下来的生活和工作中,我还须要主动加强学习,学习政治理论学问,用思想指导实践;踊跃参加党的争先创优活动,进一步理解新时期争领先进的根本要求;抓住与领导、同事沟通的时机,学习他人优点、特长,弥补自身缺乏。学习工程管理各项理论学问,提高自身管理水平。
其次,严格遵照既定的管理方法标准现场各项施工行为,标准化管理,精细化操作,让标准成为习惯,习惯符合标准,结果到达标准;加强施工工人平安教育,强化现场平安质量管理,真正做到平安质量管理工作全员参加、齐抓共管。
感谢大家!
个人平安述职报告篇3
各位领导、同志们,大家好!
我叫__,现年39岁,中共党员,大学文化程度,工程师,现担当__公司储运平安环保科副科长职务。
时间如水,光阴似箭,充溢激情与奋进、机遇与挑战的二OO五年既将过去,在上级公司领导的协助指导,加之分公司领导的正确带着和全体员工的团结合作,协调奋进,在辛勤汗水和机灵才智的投入中,我们分公司各方面的工作都取得了更新、更大的成就,有了更新的进步。当看到分公司这种蒸蒸而上、蒸蒸日上、催人奋进的大好局面时,我内心那么感到是无比的欣慰和傲慢。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克制自身的缺点,才能不断的超越自我,实现志向和人生的价值。
我是于11017年7月份参与工作的,并于11012年调入到我们__公司工作,曾先后从事过政工、企业管理、环境绿化、平安保卫、清欠、储运、平安管理等工作,并于20xx年担当现职务。
20xx年由于有分公司领导的正确领导和协助,有全体员工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了必须的成果。在工作中我能够忠实履行职责,不断地提高自己的业务水平,不断地开拓进取,是干一行、爱一行,把自己全身心地投入到各项的工作实践中。通过对自己的一年工作状况进展总结,感到自己是能够胜任本职工作的。现将二OO五年的主要工作状况述职如下:
一、以提高自身素养为突破口,在不断的学习中提高相识,驾驭干好工作的根本技能和学问
一年来,我经常地把自己放在分公司建立的总体框架中来反思自己,谛视自己,看自身实力和素养的提高幅度,能不能适应分公司开展的须要、能不能适应形势任务的须要,能不能适应完成正常工作的须要。经常地告诫自己,要在工作中能够立得住脚,不辜负领导和广阔员工们的期望,自身素养的强弱是关键,自己终归是从事分公司储运平安管理工作才几年,从哪个角度上讲都还是处在起步阶段,必需在工作中不断地提高自己。
回忆近一年来的状况,为了提高自身实力素养,上让领导放心,下让员工满足,我系统的学习了“石油库设计标准”、“石油库储运学问”、“消防平安管理”和“企业经营管理”等学习书目,全面地提高自己,力争在语言表达的实力上有突破,在协调关系的实力上有突破,在组织管理的实力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了学问,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的实力素养,增加了干好本职工作的本事。
同时在“保持共产党员先进展教育活动”中,我更是谨慎踊跃地参与学习,系统的学习了“党的十六大工作报告”“中国共产党党内监视条例”“中国共产党纪律处分条例”“中共中心关于加强党的执政实力建立的确定”等重要文件和文献,并做好学习笔记,定期撰写学习心得,谨慎理解驾驭精神实质,使自身政治理论水平有了明显提高。谨慎参照党章规定的党员义务和党员领导干部的根本条件,遵照“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求,全面总结自己的思想、工作和作风等方面的状况,重点检查存在的问题,从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源。总之,通过党员先进性教育活动,切实的转变了自己的思想作风、工作作风,坚决了志向信念、宗旨观念和大局意识,进一步端正了世界观、人生观和价值观,树立了远大的共产主义志向。
二、以提高工作效率为根本,在坚持原那么的根底上保证完成工作的标准和质量
1、一年来,由于工作的性质改变较大,须要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我留意总结摸索工作规律,留意与其他部门建立比拟融洽的关系,以便于开展工作。作为分公司的质量、安康、平安、和环境的综合职能部门,我留意随时驾驭各职能部门的工作动向和工作状况,做到随时有事能够随时处理。作为一名储运平安环保科的副科长,要想顺当完成工作,提高工作效率,就必需坚持原那么,公司的各项规章制度要坚决遵守,违反原那么的事坚持不做。[-]只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责。
年初以来,我就强调本部门在开展工作中要“动真情,讲实理,办实事”,坚持用“真心”、“爱心”和“恒心”来做好各项工作。一年来,做到了坚持原那么、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作之中,干扰原那么,虽然这在必须程度上损害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了平安管理工作正常开展,削减了不必要的阻力和压力,工作效率也相应得到了提高,分公司的平安生产经营也得到了保证。
2、今年3月份,我受分公司领导的托付,到__公司参与QHSE管理体系的建立工作,由于自己是初次到上级机关帮助工作,个人平常的一言一行势必会干脆影响到我们分公司的形象,为此,从我到__公司参与QHSE管理体系建立工作的那一天起,我就时刻提示自己:无论是干什么事,做什么工作,决不能给我们公司抹黑,必须要给我们公司争光,必须要让上级公司的领导看到我们公司出去的人员个个是响当当的,是能够拿得出、站得稳、做得好,是能够招之即来、来之能战、战之必胜的。
也正是在这种理念的支配下,我先后参加了__公司QHSE管理体系框架设计、管理职能安排、体系文件编写培训;管理手册、QHSE方针和总经理承诺、体系文件的起草、审核和修订,各直属企业的简易管理手册、补充管理文件、作业指导书、应急预案的审核,体系文件的培训、体系内审及股份公司对我们__公司的审核验收等工作,并取得了优异的成果,受到了__公司领导班子和机关各处室的相同好评。在此值得一提的是:在__公司QHSE管理手册、方针和承诺、体系文件的起草、审核和修改期间,我更是发扬了不怕苦、不怕累的革命优良传统,在长达101多天的日子里,是夜以继日、加班加点、放弃节假日休息,经常是不厌其烦、不辞辛苦、夜以继日地对上述的QHSE管理手册、方针和承诺、86个体系文件进展审核和修改,经过多达17次的审核和修改,最终出台了《__销售公司QHSE管理手册》和《__销售公司QHSE管理体系文件汇编》这两部__销售公司的纲领性管理文件,确定了__销售公司QHSE管理体系的正式建立,并于20xx年8月16日正式发布与运行。在__销售公司体系文件的起草、审核和修订期间,我都是刚好地把关于体系建立的有关资料在第一时间内传送回我们公司,并挤出时间赶回我们公司帮助体系办进展体系的建立,从而确保了我们公司QHSE管理体系于20xx年9月9日顺当发布和运行。
3、QHSE管理体系发布运行后,为了提高自己的业务学问和理论水平,我参与了由股份公司举办的“QHSE管理体系内审员培训班”,在培训班学习期间,看法端正,谨慎学习,取得了QHSE管理体系内审员资格证。学习完毕后,为了解决在体系运行过程中出现的各种异样状况、为了做好体系文件的学习培训工作和体系内审工作,我经常是备课到深夜,以便把自己所学到的学问传授给大家,为确保一次性通过股份公司的体系审核验收奠定根底。
在此期间我曾先后对公司机关各处室、润滑油分公司、__公司、__分公司和__分公司等进展公开授课,通过耐性细致的讲解,使大家充分了解建立和运行QHSE管理体系的重要意义,转变和提高了体系意识,并自觉地维护体系的运行,从而确保了__销售公司于20xx年11月21日~25日一次性通过了股份公司的体系审核验收,并受到了___总经理、__副总经理和___处长的高度赞许。
三、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热忱
俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个部门副职,假如在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成特别不好的影响,因此,在日常工作中,我特别注意自身的形象,特殊强调全局
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