煤矿公司生产部副经理竞聘书

第41页共41页煤矿公司消费部副经理竞聘书煤矿公司消费部副经理竞聘书。本人***，竞聘的岗位是恒邦公司消费副经理。一、个人简历尹建超，男，31岁，山东微山人，*_党员。华东师范大学应用电子系毕业，大专学历，工程师，现任选煤厂机电车间主任。1994年10月－1995年7月在选煤厂机电车间实习；1995年7月－1998年11月任选煤厂技术组技术员，助理工程师；1998年11月至今，任选煤厂机电车间主任，2000年获工程师技术称职。二、竞聘优势我的优势主要表达在以下三个方面：一是具有丰富的专业技术知识。自94年参加工作以来，我一直在一线从事机电技术及管理工作，并努力做到理论联络实际，大力开展技术革新。其中1998年《选煤厂工资微机管理的应用》工程，获集团公司科技三等奖；2023年《末精煤脱水回收系统的完善》工程，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造工程共28个，均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。二是具有基层管理经历。在5年的基层管理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流动，进展了班组整合，将7个专业组合并精简为3个，大大进步了工作效率，施行了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。2023年度，机电车间获得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司所有选煤厂中名列前茅。三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤开展的战略机遇，发挥自己年轻、易于承受新事物，可以纯熟利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁，做出自己应有的奉献。三、竞聘成功后的工作思路第一，结实树立"平安第一"意识，实在承担起平安消费直接责任者的责任，认真抓好全公司的平安消费。第二，结实树立"大本钱"意识，一切从效益出发，强化对消费环节中的本钱控制，努力实现消费管理由粗放型向集约型转变。第三，结实树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强管理和技术创新，确保"恒邦"产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的"三步走"的工作目的是"进步质量，效劳本矿；以质取胜，打入超市；产品研发，走向社会"。为实现这一目的，我将采取以下措施：一是利用两个月的时间，深化到消费厂点，深化到使用本公司产品的单位，调查研究，掌握情况，倾听用户的建议和要求，然后拿出进步产品质量的详细意见，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的平安消费效劳。二是利用三到五个月的时间，抓稳固，促进步，求创新，进步技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到"人有我优"，以质取胜，让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟；在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有工程的技术开发，如精细铸造工程，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽和延伸产品领域，开展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头工程。三是利用一年左右的时间，搞好新工程、新产品的开发，在这方面，我会加强和部分高等院校的联络，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和掌握前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个根本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干工程，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实根底。煤矿系统公司消费副经理的竞聘书本人***，竞聘的岗位是恒邦公司消费副经理。一、个人简历尹建超，男，31岁，山东微山人，*党员。华东师范大学应用电子系毕业，大专学历，工程师，现任选煤厂机电车间主任。1994年10月－1995年7月在选煤厂机电车间实习；1995年7月－1998年11月任选煤厂技术组技术员，助理工程师；1998年11月至今，任选煤厂机电车间主任，2000年获工程师技术称职。二、竞聘优势我的优势主要表达在以下三个方面：一是具有丰富的专业技术知识。自94年参加工作以来，我一直在一线从事机电技术及管理工作，并努力做到理论联络实际，大力开展技术革新。其中1998年《选煤厂工资微机管理的应用》工程，获集团公司科技三等奖；2023年《末精煤脱水回收系统的完善》工程，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造工程共28个，均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。二是具有基层管理经历。在5年的基层管理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流动，进展了班组整合，将7个专业组合并精简为3个，大大进步了工作效率，施行了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。2023年度，机电车间获得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司所有选煤厂中名列前茅。三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤开展的战略机遇，发挥自己年轻、易于承受新事物，可以纯熟利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁，做出自己应有的奉献。三、竞聘成功后的工作思路第一，结实树立”平安第一”意识，实在承担起平安消费直接责任者的责任，认真抓好全公司的平安消费。第二，结实树立”大本钱”意识，一切从效益出发，强化对消费环节中的本钱控制，努力实现消费管理由粗放型向集约型转变。第三，结实树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强管理和技术创新，确保”恒邦”产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的”三步走”的工作目的是”进步质量，效劳本矿；以质取胜，打入超市；产品研发，走向社会”。为实现这一目的，我将采取以下措施：一是利用两个月的时间，深化到消费厂点，深化到使用本公司产品的单位，调查研究，掌握情况，倾听用户的建议和要求，然后拿出进步产品质量的详细意见，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的平安消费效劳。二是利用三到五个月的时间，抓稳固，促进步，求创新，进步技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到”人有我优”，以质取胜，让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟；在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有工程的技术开发，如精细铸造工程，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽和延伸产品领域，开展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头工程。三是利用一年左右的时间，搞好新工程、新产品的开发，在这方面，我会加强和部分高等院校的联络，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和掌握前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个根本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干工程，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实根底。[推荐]煤矿系统公司消费副经理竞聘书[推荐]煤矿系统公司消费副经理竞聘书[推荐]煤矿系统公司消费副经理竞聘书本人***，竞聘的岗位是恒邦公司消费副经理。一、个人简历尹建超，男，31岁，山东微山人，中____员。华东师范大学应用电子系毕业，大专学历，工程师，现任选煤厂机电车间主任。1994年10月－1995年7月在选煤厂机电车间实习；1995年7月－1998年11月任选煤厂技术组技术员，助理工程师；1998年11月至今，任选煤厂机电车间主任，2000年获工程师技术称职。二、竞聘优势我的优势主要表达在以下三个方面：一是具有丰富的专业技术知识。自94年参加工作以来，我一直在一线从事机电技术及管理工作，并努力做到理论联络实际，大力开展技术革新。其中1998年《选煤厂工资微机管理的应用》工程，获集团公司科技三等奖；2023年《末精煤脱水回收系统的完善》工程，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造工程共28个，均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。二是具有基层管理经历。在5年的基层管理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流动，进展了班组整合，将7个专业组合并精简为3个，大大进步了工作效率，施行了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。2023年度，机电车间获得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司所有选煤厂中名列前茅。三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤开展的战略机遇，发挥自己年轻、易于承受新事物，可以纯熟利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁，做出自己应有的奉献。三、竞聘成功后的工作思路第一，结实树立"平安第一"意识，实在承担起平安消费直接责任者的责任，认真抓好全公司的平安消费。第二，结实树立"大本钱"意识，一切从效益出发，强化对消费环节中的本钱控制，努力实现消费管理由粗放型向集约型转变。第三，结实树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强管理和技术创新，确保"恒邦"产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的"三步走"的工作目的是"进步质量，效劳本矿；以质取胜，打入超市；产品研发，走向社会"。为实现这一目的，我将采取以下措施：一是利用两个月的时间，深化到消费厂点，深化到使用本公司产品的单位，调查研究，掌握情况，倾听用户的建议和要求，然后拿出进步产品质量的详细意见，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的平安消费效劳。二是利用三到五个月的时间，抓稳固，促进步，求创新，进步技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到"人有我优"，以质取胜，让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟；在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有工程的技术开发，如精细铸造工程，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽和延伸产品领域，开展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头工程。三是利用一年左右的时间，搞好新工程、新产品的开发，在这方面，我会加强和部分高等院校的联络，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和掌握前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个根本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干工程，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实根底。[推荐]煤矿系统公司消费副经理竞聘书煤矿系统公司消费副经理竞聘书竞职演讲本人***，竞聘的岗位是恒邦公司消费副经理。一、个人简历尹建超，男，31岁，山东微山人，*党员。华东师范大学应用电子系毕业，大专学历，工程师，现任选煤厂机电车间主任。1994年10月－1995年7月在选煤厂机电车间实习；1995年7月－1998年11月任选煤厂技术组技术员，助理工程师；1998年11月至今，任选煤厂机电车间主任，2000年获工程师技术称职。二、竞聘优势我的优势主要表达在以下三个方面：一是具有丰富的专业技术知识。自94年参加工作以来，我一直在一线从事机电技术及管理工作，并努力做到理论联络实际，大力开展技术革新。其中1998年《选煤厂工资微机管理的应用》工程，获集团公司科技三等奖；2023年《末精煤脱水回收系统的完善》工程，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造工程共28个，均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。二是具有基层管理经历。在5年的基层管理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流动，进展了班组整合，将7个专业组合并精简为3个，大大进步了工作效率，施行了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。2023年度，机电车间获得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司所有选煤厂中名列前茅。三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤开展的战略机遇，发挥自己年轻、易于承受新事物，可以纯熟利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁，做出自己应有的奉献。三、竞聘成功后的工作思路第一，结实树立"平安第一"意识，实在承担起平安消费直接责任者的责任，认真抓好全公司的平安消费。第二，结实树立"大本钱"意识，一切从效益出发，强化对消费环节中的本钱控制，努力实现消费管理由粗放型向集约型转变。第三，结实树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强管理和技术创新，确保"恒邦"产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的"三步走"的工作目的是"进步质量，效劳本矿；以质取胜，打入超市；产品研发，走向社会"。为实现这一目的，我将采取以下措施：一是利用两个月的时间，深化到消费厂点，深化到使用本公司产品的单位，调查研究，掌握情况，倾听用户的建议和要求，然后拿出进步产品质量的详细意见，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的平安消费效劳。二是利用三到五个月的时间，抓稳固，促进步，求创新，进步技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到"人有我优"，以质取胜，让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟；在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有工程的技术开发，如精细铸造工程，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽和延伸产品领域，开展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头工程。三是利用一年左右的时间，搞好新工程、新产品的开发，在这方面，我会加强和部分高等院校的联络，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和掌握前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个根本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干工程，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实根底。煤矿系统公司消费副经理竞聘报告煤矿系统公司消费副经理竞聘报告文章标题：煤矿系统公司消费副经理竞聘报告一、个人简历〔略〕二、竞聘优势我的优势主要表达在以下三个方面：一是具有丰富的专业技术知识。自94年参加工作以来，我一直在一线从事机电技术及管理工作，并努力做到理论联络实际，大力开展技术革新。其中1998年《选煤厂工资微机管理的应用》工程，获集团公司科技三等奖；20xx年《末精煤脱水回收系统的完善》工程，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造工程共28个，均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。二是具有基层管理经历。在5年的基层管理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流动，进展了班组整合，将7个专业组合并精简为3个，大大进步了工作效率，施行了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。20xx年度，机电车间获得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司所有选煤厂中名列前茅。三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤开展的战略机遇，发挥自己年轻、易于承受新事物，可以纯熟利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁，做出自己应有的奉献。三、竞聘成功后的工作思路第一，结实树立"平安第一"意识，实在承担起平安消费直接责任者的责任，认真抓好全公司的平安消费。第二，结实树立"大本钱"意识，一切从效益出发，强化对消费环节中的本钱控制，努力实现消费管理由粗放型向集约型转变。第三，结实树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强管理和技术创新，确保"恒邦"产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的"三步走"的工作目的是"进步质量，效劳本矿；以质取胜，打入超市；产品研发，走向社会"。为实现这一目的，我将采取以下措施：一是利用两个月的时间，深化到消费厂点，深化到使用本公司产品的单位，调查研究，掌握情况，倾听用户的建议和要求，然后拿出进步产品质量的详细意见，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的平安消费效劳。二是利用三到五个月的时间，抓稳固，促进步，求创新，进步技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到"人有我优"，以质取胜，让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟；在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有工程的技术开发，如精细铸造工程，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽和延伸产品领域，开展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头工程。三是利用一年左右的时间，搞好新工程、新产品的开发，在这方面，我会加强和部分高等院校的联络，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和掌握前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个根本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干工程，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实根底。《煤矿系统公司消费副经理竞聘报告》来于网络，煤矿系统公司消费副经理竞聘报告。物业公司副经理竞聘书文章标题：物业公司副经理竞聘书各位评委、各位代表：大家好！今天，我怀着一种不平静的心情，走上了这个特殊的舞台。首先感谢市局领导给我们提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的时机。在此，我将以良好的心态，积极参与这次竞争，勇于承受挑战。我叫xxx，现年34岁，中国____党员，大专文化，助理工程师，现任xx电力局办公室主任。1995年从某潜艇____退伍，在220KV变电站运行室值班年，当过年的农村供电所所长，负责局办公室工作年，无论工作在哪个岗位，我都以饱满的工作热情和积极的工作态度去努力，在辛勤的工作中不断地进步。“十年磨一剑”，而今的我很自信地站在了大家的面前－－竞聘物业公司副经理。物业管理自80年代初在我国深圳、广州起步，至90年代，特别是小平同志南巡讲话后，在建立热潮的推动下，迅猛开展。初期在住宅小区小心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅，且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面浸透。各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教育系统，标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界，已进入竞争时代。作为“省级优秀物业管理企业”，常电物业如何在守住“根据地”的根底上，参与竞争，对外扩张，力争更多的地盘，实现规模效益，力争三年内创“全国物业管理优秀示范工程”称号。这，已经摆在了公司决策层的面前。根据物业管理副经理职位的性质和职能要求，我觉得自身具有一定的优势，愿意竞争这个岗位。主要理由是：其一，我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂，又是本人未开垦的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但特种兵出身的我有充分的思想准备，有投身这项工作的良好愿望和热情。其二，我受党的培养教育多年，有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、效劳于人民群众的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。其三，从消费岗位到营销岗位到综合协调岗位，从消费人员到技术人员到管理人员的工作经历，让我根本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调才能。其四，我有“以人为本、人格至上”的现代行为理念，处事公正正派，待人热情诚恳。能始终围绕“人文关心”这四个字来做文章、办事情，努力去打造“常电物业”品牌，使领导满意、同事拥护、业主放心。其五，更主要的是，有领导的关心、保护和鼓励，有同事的帮助、协作和支持，为我做好工作创造了有利条件，增强了勇气和信心。假设组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心有信心担当此重任。煤矿公司消费副经理竞聘演讲稿煤矿公司消费副经理竞聘演讲稿一、个人简历〔略〕二、竞聘优势我的优势主要表达在以下三个方面：一是具有丰富的专业技术知识。自94年参加工作以来，我一直在一线从事机电技术及管理工作，并努力做到理论联络实际，大力开展技术革新。其中1998年《选煤厂工资微机管理的应用》工程，获集团公司科技三等奖；2023年《末精煤脱水回收系统的完善》工程，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造工程共28个，均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。二是具有基层管理经历。在5年的基层管理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流动，进展了班组整合，将7个专业组合并精简为3个，大大进步了工作效率，施行了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。2023年度，机电车间获得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司所有选煤厂中名列前茅。三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤开展的战略机遇，发挥自己年轻、易于承受新事物，可以纯熟利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁，做出自己应有的奉献。三、竞聘成功后的工作思路第一，结实树立平安第一意识，实在承担起平安消费直接责任者的责任，认真抓好全公司的平安消费。第二，结实树立大本钱意识，一切从效益出发，强化对消费环节中的本钱控制，努力实现消费管理由粗放型向集约型转变。第三，结实树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强管理和技术创新，确保恒邦产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的三步走的工作目的是进步质量，效劳本矿；以质取胜，打入超市；产品研发，走向社会。为实现这一目的，我将采取以下措施：一是利用两个月的时间，深化到消费厂点，深化到使用本公司产品的单位，调查研究，掌握情况，倾听用户的建议和要求，然后拿出进步产品质量的详细意见，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的平安消费效劳。二是利用三到五个月的时间，抓稳固，促进步，求创新，进步技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到人有我优，以质取胜，让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟；在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有工程的技术开发，如精细铸造工程，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽和延伸产品领域，开展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头工程。三是利用一年左右的时间，搞好新工程、新产品的开发，在这方面，我会加强和部分高等院校的联络，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和掌握前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个根本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干工程，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实根底。会计财务部副经理竞聘书文章标题：财务部副经理竞聘书尊敬的各位领导、各位同志：大家好，今天有幸参加科级干部公开竞聘演讲，我感到非常快乐。这是公司人事改革的详细表达，是领导对我的信任和鼓励，是同志们对我的支持，在此，我首先要表示诚挚的谢意！我叫***，**岁，毕业于****，**学历。**年进入**工作，先后在***、***从事过**、**等岗位工作；**年*月调入**部担任**至今。本次参加竞聘***，是希望能在这一岗位上充分施展自身的才华，为公司的改革与开展作出更多奉献。我认为自已具有以下几方面优势：一、有专业的会计理论知识和丰富的会计工作经历。我在大学期间主修金融专业，系统学习了《经济》、《货币银行学》、《会计学》、《》等经济专业知识，为从事会计工作打下了坚实的根底。工作的9年时间里，我积累了丰富的业务实际操作经历，我从事过各类业务，纯熟掌握了业务的操作知识，全面系统认识了各项业务的会计流程和处理方法，并在担任计算机系统工作中，钻研有关会计知识和计算机新知识，将二者有机结合解决了账务系统中的一些实际问题，在工作中进步了自己的业务才能和解决问题的才能。二、有较强的计算机操作和管理才能。担任系统管理员期间，我较好的完成了计算机系统管理工作，在2000年被评为先进工作者。并攻读管理员后，将会计知识与计算机知识相结合，二是虚心好学，不断进步自身综合素质。开拓创新的进取意识。为了进步自己的知识层次，经过3年的刻苦努力，获得了中南财经大学自学考试本科学历。2000年被省总工会授予“陕西省第九届职工自学成才鼓励奖”称号；2023年荣获自学成才奖。到**工作后，我刻苦钻研计算机专业知识，本着干一行，爱一行，钻一行的宗旨，努力把本职工作做的最好，使自己的操作技能与管理应用技术得到快速进步。2023年，我利用业余时间，参考大量资料编写了“报表转换程序”，被**采用并在全省推广，此程序的推广阔大减少了统计人员的工作量，进步了统计数据的传输速度。三、我思想比较活泼，爱好广泛，擅长承受新事物，勇于理论，具有开拓创新精神、具有蓬勃向上的朝气，精力旺盛，工作热情高、干劲足，具有高昂的斗志。假设我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，从以下几方面进入角色：第一、廉洁自律、勤政为公。要加深对“三个把握住自己”的学习和理解，净化自己的灵魂，陶冶自己的情操，在行使权利中、在生活作风中、在人际交往中牢牢把握住自己，身先士卒、率先垂范。第二，摆正位置，当好配角。在工作中我将维护领导的核心地位，配合一把手做好分管工作，多通气、多谈心。正确对待自己的长处和短处，扬长避短，团结协作。做到：到位不越位，补台不拆台。第三，加强学习，进步素质。一方面加强的学习，不断进步自己的政治理论修养和明辨是非的才能。另一方面是加强业务知识和领导艺术的学习，坚持紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。第四，扎实工作，锐意进取。即要发扬以往好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实工作，又要注重在工作中角色的转换，探究经历：一是要有加快开展的意识。必需要牢牢把握住加快开展这一主线，重点做好“四要”：一要加快主体业务的开展，因为目前我们的收入主要是靠主体业务的拓展来扩大整个效益的份额；二要通过调整构造来控制规模扩展带来的风险；三要拓宽领域，把着眼点和重点放在新的效益增长点上，新的增长点就像一张白纸，谁进得早，谁就能画出最美的图画；四要抓住大开发的有利时机，加大力度，抢占市场致高点。二是大力开展业务，实现收入的多元化。要充分利用如今拥有的先进网络和操作平台，拓展新的业务品种，拓宽收入渠道。开展业务一是要靠品牌，靠信誉；二是靠根底设施条件，靠信息资共享，为客户提供效劳。要实现收入的多元化，重点要利用我公司的三大优势，大力开展业务。三是进步员工的综合素质。随着计算机系统的推广应用，对操作人员的业务素质要求越来越高，所以要对员工重点抓好岗位，抓好综合素质的进步，要大力推进用工和分配的市场化，创新薪酬的分配管理方式，建立合理的考核机制，确保工作正常运行和工作效率的不断进步，增强同业竞争才能。四是要重视对电子化的推广工作。比尔·盖茨曾经坦言：“假设不对电子化做出迅速的反响，将成为21世纪即将____的恐龙”。此话虽有些危言耸听，但不能不引起我们的高度重视。因此要树立“科技兴业”的思想观念，推进电子化进程。加快推广步伐，促进业务的安康开展。各位领导、各位同志，我很希望能得到大家的支持，能给我一个施展才华的舞台，实现工作设想的时机，能为**公竞聘煤矿系统公司消费副经理演讲稿尊敬的评委老师，同志们：大家好!在我们煤矿公司获得迅速开展的今天，我很荣幸被领导爱怜，被同志们信赖，成为今天竞聘消费部副经理职务的一员，竞争的本能就是一种野性的鼓励，一个人的优点通过它从另一个人的缺点上显示出来。古人讲：天生我材必有用，此次参选，我本着锻炼、进步的目的走上讲台，展示自我，承受评判，希望靠自己的才能为煤矿生涯留下一抹亮色。一、个人简历：我叫，男，**岁，**人，中共党员。华东师范大学应用电子系毕业，大专学历，工程师，现任选煤厂机电车间主任。**年10月-**年7月在选煤厂机电车间实年7月-**年11月任选煤厂技术组技术员，助理工程师**年11月至今，任选煤厂机电车间主任，**年获工程师技术称职。二、竞聘优势：我的优势主要表达在以下三个方面：一是具有丰富的专业技术知识。自94年参加工作以来，我一直在一线从事机电技术及管理工作，并努力做到理论联络实际，大力开展技术革新。其中1998年《选煤厂工资微机管理的应用》工程，获集团公司科技三等奖2023年《末精煤脱水回收系统的完善》工程，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造工程共28个，均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。二是具有基层管理经历。在5年的基层管理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流动，进展了班组整合，将7个专业组合并精简为3个，大大进步了工作效率，施行了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。**年度，机电本资料来自竞聘演讲稿/转载请标记!车间获得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司所有选煤厂中名列前茅。三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤开展的战略机遇，发挥自己年轻、易于承受新事物，可以纯熟利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁，做出自己应有的奉献。三、竞聘成功后的工作思路：第一，结实树立平安第一意识，实在承担起平安消费直接责任者的责任，认真抓好全公司的平安消费。第二，结实树立大本钱意识，一切从效益出发，强化对消费环节中的本钱控制，努力实现消费管理由粗放型向集约型转变。第三，结实树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强管理和技术创新，确保恒邦产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的三步走的工作目的是进步质量，效劳本矿以质取胜，打入超市产品研发，走向社会。为实现这一目的，我将采取以下措施：一是利用两个月的时间，深化到消费厂点，深化到使用本公司产品的单位，调查研究，掌握情况，倾听用户的建议和要求，然后拿出进步产品质量的详细意见，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的平安消费效劳。二是利用三到五个月的时间，抓稳固，促进步，求创新，进步技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到人有我优，以质取胜，让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有工程的技术开发，如精细铸造工程，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽和延伸产品领域，开展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头工程。三是利用一年左右的时间，搞好新工程、新产品的开发，在这方面，我会加强和部分高等院校的联络，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和掌握前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个根本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干工程，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实根底。我不是人上人，但是我也不是什么人下人，我只是在我的工作范围里，做好我力所能及的工作而已，这么多年的工作中，在领导的精心栽培下，在同志们的热心帮助下，我的工作所获得的成绩，离不开大家的支持。恳请大家在相信我一次，为我投下您那珍贵的一票，让我在以后的工作里更加勤奋刻苦，与大家一起为我们煤矿的明天呐喊助威，奉献自己微薄的一份力。我的演讲完毕，谢谢大家!煤矿系统公司消费副经理竞聘演讲稿一、〔略〕s0100二、竞聘优势我的优势主要表达在以下三个方面：一是具有丰富的专业技术知识。自94年参加工作以来，我一直在一线从事机电技术及管理工作，并努力做到理论联络实际，大力开展技术革新。其中1998年《选煤厂工资微机管理的应用》工程，获集团公司科技三等奖；2023年《末精煤脱水回收系统的完善》工程，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造工程共28个，均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。二是具有基层管理经历。在5年的基层管理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流动，进展了班组整合，将7个专业组合并精简为3个，大大进步了工作效率，施行了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。2023年度，机电车间获得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司所有选煤厂中名列前茅。三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤开展的战略机遇，发挥自己年轻、易于承受新事物，可以纯熟利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁，做出自己应有的奉献。三、竞聘成功后的工作思路第一，结实树立"平安第一"意识，实在承担起直接责任者的责任，认真抓好全公司的平安消费。第二，结实树立"大本钱"意识，一切从效益出发，强化对消费环节中的本钱控制，努力实现消费管理由粗放型向集约型转变。第三，结实树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强管理和技术创新，确保"恒邦"产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的"三步走"的工作目的是"进步质量，效劳本矿；以质取胜，打入超市；产品研发，走向社会"。为实现这一目的，我将采取以下措施：一是利用两个月的时间，深化到消费厂点，深化到使用本公司产品的单位，调查研究，掌握情况，倾听用户的建议和要求，然后拿出进步产品质量的详细意见，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的平安消费效劳。二是利用三到五个月的时间，抓稳固，促进步，求创新，进步技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到"人有我优"，以质取胜，让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟；在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有工程的技术开发，如精细铸造工程，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽和延伸产品领域，开展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头工程。三是利用一年左右的时间，搞好新工程、新产品的开发，在这方面，我会加强和部分高等院校的联络，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和掌握前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个根本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干工程，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基矗煤矿系统公司消费副经理竞聘演讲稿范例一、个人简历(略)二、竞聘优势我的优势主要表达在以下三个方面：一是具有丰富的专业技术知识。自94年参加工作以来，我一直在一线从事机电技术及管理工作，并努力做到理论联络实际，大力开展技术革新。其中1998年《选煤厂工资微机管理的应用》工程，获集团公司科技三等奖;2023年《末精煤脱水回收系统的完善》工程，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造工程共28个，均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。二是具有基层管理经历。在5年的基层管理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流动，进展了班组整合，将7个专业组合并精简为3个，大大进步了工作效率，施行了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。2023年度，机电车间获得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司所有选煤厂中名列前茅。三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤开展的战略机遇，发挥自己年轻、易于承受新事物，可以纯熟利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁，做出自己应有的奉献。三、竞聘成功后的工作思路第一，结实树立平安第一意识，实在承担起平安消费直接责任者的责任，认真抓好全公司的平安消费。第二，结实树立大本钱意识，一切从效益出发，强化对消费环节中的本钱控制，努力实现消费管理由粗放型向集约型转变。第三，结实树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强管理和技术创新，确保恒邦产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的三步走的工作目的是进步质量，效劳本矿;以质取胜，打入超市;产品研发，走向社会。为实现这一目的，我将采取以下措施：一是利用两个月的时间，深化到消费厂点，深化到使用本公司产品的单位，调查研究，掌握情况，倾听用户的建议和要求，然后拿出进步产品质量的详细意见，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的平安消费效劳。二是利用三到五个月的时间，抓稳固，促进步，求创新，进步技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到人有我优，以质取胜，让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟;在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有工程的技术开发，如精细铸造工程，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽和延伸产品领域，开展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头工程。三是利用一年左右的时间，搞好新工程、新产品的开发，在这方面，我会加强和部分高等院校的联络，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和掌握前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个根本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干工程，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实根底。汽车销售效劳公司副经理竞聘书文章标题：汽车销售效劳公司副经理竞聘书尊敬的各位领导、各位同事：今天，我怀着非常冲动的心情参加这次竞聘演讲。首先，请允许我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢！感谢你们给了我这次展示自我和施展才能的时机！我将珍惜这次锻炼、进步的时机，英勇地走上讲台，承受大家的检验和评议。114网-s://我叫XXX，今年X岁，2023年荣耀退伍，2023年有幸来到我们公司从事江淮轻卡销售工作至今。目前我主要负责中原江淮轻卡的销售和与之相关的工作。今天我竞聘的岗位是河南锦莎汽车销售效劳副经理。各位领导，各位同事我竞聘这一岗位的优势有如下几点：二、具有较强业务才能。几年来，我非常注重业务才能的进步，从各方面加强业务知识的学习。积极响应公司高层领导建议的读书读报活动，利用业余时间有针对性的读书读报，同时，我还注重学习国家有关汽车行业的政策法规，及时掌握国家发改委对轻卡车发布的相关行业信息和公告更改信息，认真分析^p、努力学习和掌握与汽车销售行业有关的国家政策，使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。同时，我还认真学习汽车销售的根本知识和销售技巧，用专业理论来指导自己的工作，使自己具备较强的业务工作才能。三、具有较强的专业技能和创新意识。轻卡不同于轿车，轻卡用户多是职业司机，买车是为了运输赚钱。因此，这些用户所提出的问题多是一些运输过程中的专业问题。这就要求我们销售人员必须对车的性能和技术参数了如指掌，并能对用户提出的详细问题给予满意的答复。为做到这一点，我在专业技术方面刻苦钻研，向同事们请教简单的维修技术，很快就具备了排除一般故障的技能，为销售工作奠定了良好的根底。在近三年的工作中，我通过向身边的领导和同事学习，通过自己不断的考虑与探究，不仅较为全面的掌握了一定的销售方法，而且还总结出一些与众不同的销售技巧，从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中，我不断汲取同事们的工作经历，并在此根底上加以总结、提炼、完善，从而形成自己创新、独特的销售方法，不仅满足了客户的需求，而且也进步了销售量。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。机遇永远属于那些有准备的人。正是因为这几年的刻苦学习和不断探究、勤奋工作，我才获得了一定的业绩，逐渐使自己各方面的才能有了较大的进步。我深知，这些成绩的获得和才能的进步，是与领导的关心和培养，同事的支持和鼓励分不