2023年中级工商管理专业辅导生产作业控制

２０２3中级工商管理专业辅导:生产作业控制本文重要介绍２02３年HYＰEＲLINK""中级经济师考试工商管理专业知识与实务第四章生产管理与控制第四节生产作业控制的归纳笔记,希望本文可以帮助您更好的全面了解2023年HYPＥRLINK""经济师考试的相关重点!第四节生产作业控制本节重要内容:生产进度控制、在制品控制、库存控制、生产调度本节重要考点:生产进度控制、在制品控制、库存控制方法、生产调度的组织一、生产进度控制(一)概述生产进度控制是生产控制的基本方面,其任务是按照已经制定出的作用计划,检查各零件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性,保证生产过程平衡进行并准时产出。目的是准时生产，即在需要的时间，按需要的品种生产需要的数量,既要保证交货期,又要保持和调整生产进度。(二）生产进度控制的目的依据生产作业计划,检查零部件的投入和产出数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。(三)生产进度控制的内容１、投入进度控制2、工序进度控制3、出产进度控制二、在制品控制(一)在制品概念指从原材料、外构件等投入生产起到经检查合格入库前，存在于生产过程中的各个环节的零部件和产品。(二)在制品控制在制品的作用:有助于缩短生产周期,加速资金周转,提高经济效益。２0２3年真题一定数量的在制品储备是保证生产公司()的必要条件。Ａ、增长资金周转B、减少生产场地占用C、减小运送保管费用D、有节奏的连续均衡生产参考答案：D【答案解析】一定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件(三)在制品控制的工作内容1、合理拟定在制品管理任务和组织分工2、认真拟定在制品定额,加强在制品控制，做好记录与检查工作3、建立、健全在制品的收发与领用制度4、合理存放和妥善保管在制品。(四)在制品定额指在一定条件下生产技术组织条件下,各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的，最低限度的在制品储备量。１、大量流水线生产条件下在制品定额的制定①流水线内部在制品定额的制定②流水线之间的在制品定额的制定2、成批生产条件在制品定额的制定①车间内部在制品,指在定期成批轮番生产的情况下,根据产品的生产周期、生产间隔和批量来计算。②车间之间的半成品。指车间间的中间仓库中的在制品,由周转半成品和保险半成品组成。三、库存控制(一)库存控制的概念1、广义：指一切暂时闲置但可用于未来的资源储备,涉及人、财、物、信息等狭义:指用于保证生产顺利进行或满足顾客需求的物料储备。2、作用：使库存量保持在合理的水平上;适时适量的提出订货,避免超储或缺货;减少库存空间占用,减少库存费用;控制库存资金占用,减少库存总费用;控制库存占用资金占用,加速资金周转２０２３年真题库存的重要目的是()。A.加强质量管理Ｂ.加速资金周转C.防止不拟定性给生产运营带来的影响D.减少资金占用参考答案：B答案解析：本题考察了库存的作用和目的（二)库存的合理控制库存控制贯彻到库存管理上就是减少库存成本。1、库存管理成本①仓储成本:指维持库存物料自身所需花费②订货成本:指每次订货品料所需联系、谈判、运送、检查等费用③机会成本：涉及两部分内容,一是由于库存不够带来的缺货损失,二是物料自身占用一定资金，公司失去了将这些资金该做他用的机会，由此给公司导致的损失。2、减少库存措施①减少周转库存，基本做法是减少库存批量②减少在途库存,重要策略是缩短生产,配送周期③减少调节库存，基本策略是尽量使生产和需求吻合④减少安全库存，使订货时间、订货量接近需求时间和需求量(三)库存控制基本方法1、定量控制法,又称订货点法。连续不断的监视库存余量的变化，当库存量达成某一预定数值（订货点)时，即向供货商发出固定批量的订货规定,通过一定期间(固定提前期)后货品到达,补充库存。2、定期控制法,又称订货间隔期法。每隔一个固定的间隔周期去订货，每次订货量不固定，订货量由当时库存情况拟定,以达成目的库存量为限度。3、ABC分类法,又称帕累托法。意大利经济学家帕累托在记录社会财富分派时发现,大约占20%的人占有财富的8０%的规律。概括为:分清主次、分类管理A类B类C类产品品种占有率5%－----10%20％70%资金占有率70%２0%10％ﻫ202３年真题按照ＡBC分类法进行库存控制,A类物资具有的特性是（）。Ａ、库存物资品种累计占所有品种５～１０%,资金累计占所有资金总额７0%左右Ｂ、库存物资品种累计占所有品种７０%，资金累计占所有资金总额10%以下C、库存物资品种累计占所有品种20％,资金累计占所有资金总额20％左右Ｄ、库存物资品种累计占所有品种5０%，资金累计占所有资金总额５0％左右参考答案：A【答案解析】将库存物资品种累计占所有品种５～10％,而资金累计占所有资金总额70%左右的物资定为A类物资。2０23年真题根据库存控制的ABC分析法,C类库存物资是指库存物资品种占所有库存物资品种７0%、资金累计占所有库存资金（)的物资。Ａ.70％以上B.50%以上C.20%以上D．10%以下参考答案:D【答案解析】将库存物资品种累计占所有品种70％，而资金累计占所有资金总额10%左右的物资定为C类物资四、生产调度（一)生产调度的概念组织执行生产进度计划的工作，对生产计划的监督、检查和控制,发现偏差及时调整的过程。（二)生产调度工作的重要内容与基本规定1、生产调度工作的重要内容2、生产调度工作的基本规定(三)生产调度系统的组织一般大中型公司分为厂级、车间、工段三级调度中小公司一般则只设厂部、车间二级调度。202３年真题大中型公司的生产调度系统组织涉及(