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文档简介
快速晋升,寿险成功之路回首……一走来我们工作……为了什么?为了幸福父母爱人儿女感恩恩爱疼爱安享晚年幸福相伴健康快乐一个关于水的故事
从前有一个村子,村子里除了雨水没有任何水源,为了解决这个问题,村长决定雇两个人把附近河里的水运到村里的一个蓄水池中,以保证村民用水,这份工作交给了小张和老张。
小张接到工作后,就抓起水桶奔向河边,往返奔波一天结束后,他把蓄水池填满了,村长按照每缸水30元的价钱给他作为工资。尽管这是一项艰苦的工作,但小张很高兴,而且认为老张放弃这份工作,觉得自己将独自拥有村里最好的工作。
老张真的放弃了吗?
他干什么去了呢?
老张做了一份详细的商业计划,并凭借这份计划书找到了4位投资者,和他一起开了一家公司,6个月后,老张带着一个施工队和一笔投资回到了村子。花了整整一年的时间,老张的施工队修建了一条从村子通往河流的大容量的不锈钢管道。
此时,老张却在思考:如果这个村子需要水,其它类似的村子一定也需要水。于是他重新制定了他的商业计划,开始向其他的村子推销他的快速、大容量、低成本并且卫生的送水系统。每送出一桶水他只赚1元钱,但是每天他能送几十万桶水。无论他是否工作,几十万的人都要消费这几十万桶水,而所有的这些钱都流入了老张的银行帐户中。显然,老张不但开发了使水流向村子的管道,而且还开发了一个使钱流向自己的钱包的管道。提桶修建管道OR万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究如果小张有一天早上醒来发现自己背部扭伤,起不了床,而那一天他可以挣多少钱?个人赚钱老张经过详细计划后修建了自己的管道,他的收入将会:源源不断团队赚钱零增员,晋升主任
修建自己的寿险生涯管道让自己命运从此刻改变虽然我们同处在寿险黄金十年的快速跑道上,但其中哪些人能在“淘金”中脱颖而出,成为领跑者,取决于您——在经营组织万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究推销解决“今天”的生存组织解决“明天”的发展没有增员的寿险生涯是独木漂流没有规划的生涯是一种漂流其实……有许多……
晋升的……
理由!业务员业务主任收入项目初佣续佣继续率奖金增员奖金增才奖金季度奖金育成津贴辅导津贴职务津贴√√√
√√√√√√√√√√√√主管收入项目好多那当然!职级团体人身意外伤害保险团体人身意外伤害医疗保险团体定期寿险团体住院医疗保险见习业务专员5000——————业务专员200003000200005000业务主任、行销主任8000050008000010000高级业务主任100000800010000012000业务经理、行销经理1200001000012000015000高级业务经理、高级行销经理1300001000013000015000业务总监1500001000015000015000高级业务总监1800001500018000018000公司给您提供的福利保障主管福利好高不高我能做主管吗同样每月做2万元保费同样劳动职级越高正式业务员佣金4000元业务主任佣金4000元职务津贴400元组辅导津贴352元++=5152元90斤鸡蛋主任每万元保单多拿376元,相当于100斤东北大米150斤特级面粉6桶5升食用油如果主任直接增员2个业务人员,组内每人做2万元,同样劳动职级越高正式业务员佣金4000元业务主任佣金4000元职务津贴800元推荐奖、组辅导津贴3168元++=7968元1000斤鸡蛋来源于主任保费的管理收入3968元主任每万元保单多拿1192元,相当于1133斤东北大米1587斤特级面粉65桶5升食用油是不是真的去看基本法拉要不要晋升要不要做主管当然要晋升我该如何做?重大利好,火速晋升
方案时间:2013年9月1日——2014年3月31日方案对象:
2013年12月31日(含)之前职级为A201(不含)以下的代理人;快速晋升政策方案内容:
(1)2013年9月-2013年12月直接增员2人,且2人均为有效增员;(2)晋升统计期内,个人累计FYC2000元,本人及其增员累计FYC达到7500元;(3)晋升统计期内,月均活动人力(直接增员)不低于2人;
晋升统计区间为1-3个考核月,最长累计最近3个考核月业绩和人力,达到上述要求者,可于次月晋升为业务主任;方案说明:(1)通过主任快速晋升通道晋升为业务主任的不享受基本法晋升奖励;(2)本方案中的有效增员是指被增员人在上岗3个考核月内达到标准保费2000元;(3)活动人力是指当月标准保费不低于1000元且月末在职的人力;您只要做到……0123个人FYC2000元月均活动人力2人2名均有效
直增2名团队FYC7500元
次月晋升业务主任万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究01起飞与基本法晋升标准比较快速晋升1月到3个月累计FYP大于3.5万,较基本法低1.5万个人1万,较基本法低2000元直接有效增员每月2人,业绩达成前提下,最快仅需一个月2人活动即可晋升不需要考核继续率基本法最近3个月内团队FYP大于5万元,月均1.66万个人1.2万元;活动人力大于6人次任职正式业务员期满3个月个人继续率不得低于80%标准更低新人伙伴快速晋升利益最大基本法利益最大化理念充分利用达标奖、季度奖,树立新人在入职前6个月的业绩目标,每月标准保费12000P,如未达到,不应停止拜访。晋升期间每月每人活动12000元,连续3月达成双钻新人超额奖入职前6个月享受,连续达成又多发4000元多发300元佣金2640元+底薪1200元+月均达标奖666元=4506元450612002640666初年度佣金当月训练津贴月均达标奖金佣金大于1500元时12000元*22%=2640元季度累计佣金大于4000元,发放2000元达标奖金,平均每月667元增员话术:新人收入模型每月12000P新人当月晋升业务收入模型试算当月完成标保12000P鸿运年年为例:佣金2640元+训练津贴1200元+激励方案+月均达标奖666元=当月税前收入(不含转正奖240元)>4506元假设新增2人当月完成标保12000鸿运年年,,则再加2640*12%*2=633.6元;新人当月通过快速通道顺利晋升;当月收入5140元快速晋升---蝴蝶效应!转正放大效应——参与快速晋升人越多,增员新人越多钻石放大效应——首月转正人力越多,钻石推动基础越好晋升放大效应——新人越多,快速晋升人力越多,晋升主任就越多转正放大效应——增员新人越多,首月转正人力越多绩效放大效应——参与快速晋升人员越多,达成标准部组数越多氛围放大效应——晋升越多,晋升文就化越成功,参与晋升人更多,而每个机构的逐步累积,都是分公司的巨大提升快速晋升一花香则百花香大海有
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