2023年麦肯锡面试

下面介绍一下所有申请过程:ﻫ1。提交简历ﻫ2。电话HＹPERLIＮK""\ｔ"_bｌａｎk"面试ﻫ3。飞往总部和其他申请人以及HYPEＲLINK""\t＂_blａnk"面试官见面,大家吃顿晚饭，聊天。ﻫ4。第二天上午进行一轮笔试，两轮HYPERＬＩＮK""\ｔ"_blanｋ"面试。结束后大家吃午饭。

5。下午两点,每个申请人被一个面试官带入一间房间,对上午的考核结果进行告知,具体ﻫ对你的笔试和面试进行分析，告诉你应当在哪些方面加强。假如考核通过,将继续此外两轮面试，不通过，就预订好出租车，送你回机场。

6。下午的两轮面试之后,送你回机场,结果第二天或者隔几天告诉你。ﻫ7。通过之后，将会过两个星期再去总部进行最后的面试,也就是商议什么时候上班，薪水多少。由于我的特殊因素,改在昨天在HYPERLINK＂＂\t"_blank＂上海进行最后面试,上班和薪水的事情等我回欧洲再商议。ﻫ申请的第一步是提交简历，提交之后Mckinsey回复得很慢，端足了大牌的架子,直到一个星期后才丢过来很是狐疑的一句:你GPA多少?硕士以及本科的成绩单能否给我们看看？真牛，连家底都要翻来审查。幸好北大的成绩在网站上放着,在国外也能查，立即复制过来，加上现在的成绩一并发过去，心里还不断打鼓,不知该不该将什么马哲毛概留着，免得对方看了之后惊惧万分，认为我们还是红色小将。又过一星期，估计审查简历的女士傲慢的点了点头，扔来一封信，好啦，简历通过,一个月后来总部面试吧,准备签证。ﻫ我大喜,就算面试但是，也算公款HＹＰERLIＮK""\t＂_ｂｌank"旅游了,于是乐颠颠的准备签证，在那位清华师兄指点下开始进行案例的学习,真是其乐融融。

哪知风云突变，就在我签证的前一天晚上,对方一个电话过来,歉意地说：“不好意思，面试官病倒了,面试只能推迟,我们决定先派一个人对你电话面试一次”。我在电话这边脸色立马一灰,嘴上笑嘻嘻的说“不要紧，祝他身体早日康复”,脚下已经一软,差点瘫倒。ﻫ之后士气值立马跌落，跟国奥队被马来西亚逼平有的一拼，每晚看案例也是无精打采，翻翻Mckinsey的网站上的案例，我大约能打三十分，估计第一轮面试都过不了，于是更是中心摇摇，不可自持，看着看着就打起了呼噜。ﻫ电话面试我的是一个enｇａgｅｍentmａnager，人不错,没有太为难我。照例问了我一通简历的问题,我在这边晕晕乎乎的回答,好在一年来我面试的实在太多了，光是大牛的投行就大约有十所,虽然被拒个干净,但也经验值大涨,知道如何曲线救国，刁难的问题都学会了虚与委蛇，避重就轻,于是一一应付过去。除了简历,他也问了几个HYPERＬINK"＂＼t"_blank"经典问题：干嘛高中数学奥赛之后不读数学,转而学计算机?现在为什么对ＨYPERＬIＮK＂"＼t"_ｂlank"征询感爱好？为什么申请Mｃkinsｅy?你的朋友如何评价你?你自己最突出的优点是哪几个?对自己的HＹＰEＲLIＮK＂"＼t"＿blaｎｋ"职业规划是什么?你举一个例子来说明你的领导组织才干。类似问题都是大家一定要准备的。

我实话实说了一大堆,告诉她我对征询一窍不通，但是接触了一点之后很有爱好,毕竟我年轻，有时间积累。一年找工作申请金融我屡屡碰壁，气馁失望中经常自我反省,反省到很郁闷的时候就说“我最大的优点就是有自知之明”，所以说起这些都是肺腑之言。对方似乎不计较这个,倒是帮我勾勒在Mckｉｎsey步步高升的前景。我毅然拒绝勾引,郑重问他Mcｋinｓeｙ招多少人,对申请者背景有什么规定。他说背景没有规定,招人不看数量，假如ﻫ合格了就要，不合格就不要,果然是牛公司的风范,敬仰之。ﻫ回答问题完毕，现在是观众提问时间。我趁此疯狂轰炸他,听说Mcｋinsｅy工作很疯狂?你天天工作多久？天天在空中飞来飞去吗?一年能休息几天?新人进去是什么职位?多久能升上去？平均每人过多久就忍受不了Mcｋinseｙ的压力而辞职？这位老兄很诚恳的说：我现在就在客户这边工作，挤时间来面试你，已经很久没睡觉了。周末我就飞回总部,下周再飞回来,工作很忙，但是我身体很好能吃的消。工作很累，但是收获的也很多的。回答的滴水不漏，有外交官的风范,没有被我挑出骨头,哎,只好放过他了。老兄躲过我的轰炸,皮毛不伤，哼了两声,说好啦，晚上等我的电话或者邮件，于是挂了电话，我下意识揉了揉我的太阳穴，还好,没有肿胀的感觉。

跟他侃了这么久，口语是一定要流利的。我觉得，口语重要的是表达，而不是口音的标准地道，当然能标准地道那就更完美了,但是迄今为止,我没见过中国人的口语能达成地道的限度，从小外国长大的除外。非英国的欧洲人的口语也都各自有浓重的口音（德国荷兰人稍好,比较标准）,所以主线不用紧张口音的问题,说的流利就好。ﻫ3过了电话面试,又磨蹭两星期,Mｃｋiｎsey终于告诉我确切的时间地点，让我准备签证有了第一次预约之痛，我这次悲观对待,等到距离面试两个星期才动手，结果惊闻已经满员,无法预约。没办法，只好让Mcｋiｎseｙ给我说情。效率高得惊人,Mckｉnsey立马告知我面试前两天去签证,面试前一天上午去取签证，取完便直赴机场,飞往总部，自己打的到指定旅馆,费用一律报销。

我按部就班,紧凑的在两天之内签证，取护照，去机场,登机,到达旅馆。一路奔波劳苦，晚上参与会餐时已经身心俱疲。唯一让我放松的,就是在机场候机,由于是商务舱,提供休息场合，于是得以安静的最后看几遍案例。其实假如不是机场人员提醒，我是不知道

商务舱尚有这种服务的,我等穷鬼,哪里能料想商务舱的模样。不只如此，我休息两个小时,直到登机前才不小心看了一眼机票,860欧元。这一眼，害得我当场心中绞痛,由于同样行程的一般票价只要３0欧元。我真是恨不得把这张票当场抛售另买经济舱。回想当初ﻫMckiｎsｅy买机票时我还心中疑惧，说要他买便宜点,我囊中羞涩,不堪重负。。。。

言归正传。当晚会餐,九个申请者，两个ＨYPＥRLINK＂"\ｔ"＿ｂlanｋ"面试官，五个ＨＹPERLINK""\t＂_blaｎk＂北京分部的员工，其中四个新人，另一个是GY，清华女生，大名在水木上流传很广。另一个北京来的员工,久闻大名的北大女生LLL，刚从哈佛MBA毕业归来，要参与第二天对我们的HＹＰEＲLＩＮK"＂＼t"_blａｎk＂面试，没能前来会餐。两个HYＰＥＲLＩNK＂"\t"_blanｋ"面试官一个Ｆelloｗ，另

一个Dｉrｅctor，也就是这里的总负责人。其他几个申请者背景大体如下，大陆人哈佛硕士毕业Ｓhｅll工作三年现在联合国日内瓦总部工作,新加坡人德意志银行工作三年,韩国人法国生活十几年法国工作三年;大陆人北大本科英国硕士；大陆人HYPＥRＬＩNK""\t"＿blaｎk"南京大学本科英国博士,香港人英国ＩmperiａlCollegｅ博士；大陆人德国硕士德国工作两年;大陆人德国工作三年。专业涉及经济生物计算机社会学等等。ﻫ凑巧的是，北大的这个同学我非常面熟,见面之后便很执著的追问她，由于确信我以前一定和她见过面，最后发现果然如此。这个世界并不大,我已经无数次碰到熟悉的面容,大家一聊,发现彼此曾经住在一起,上过同样的大课,进过相同的社团，一起参与过某次活动如此种种，不一而足。ﻫ和负责人聊天中,我们得知，上次面试的九个申请人所有被拒，并且都是面试之后当场被拒,死伤惨重，目不忍睹。我们同时被再次告知,申请人之间不存在竞争,只要面试通过，

可以所有录取。大家当场喜笑颜开,互相碰杯，其喜洋洋。只有我最惨,头昏

眼花，说话的力气都没有，平时最喜欢的红酒一滴未动,只能挤出一点笑容在一旁强撑颜面。大家的对话都是英文,都很流利,但心向祖国，全然没有英国式的忌讳，互相打探年龄，要争长辈的名头。结果我不幸中招，成为垫底的年轻人。我不认为然,默念面试不在年高,不料这居然成为我的一大体命伤。大家相谈甚欢,说起刚结束的奥运会都眉飞色舞，同时都觊觎两年后的德国世界杯和四年后的北京,还大作爱国广告,邀请负责人去北京观光。

哪知负责人二十年前作工程师就已经遍览中国,还仔细的叙说当年ＨYPＥRLＩＮK＂"\t＂＿ｂlank"沈阳抚顺铜陵的盛况。我们拜服，转而游说刚结婚的ＨR女士去中国度蜜月。女士新婚燕尔,被我们说动,花容绽放，乐得开始掐算行程，憧憬他的中国之行。我跟中国来的几个新人聊天，看来Ｍｃkinsey的工作量名不虚传，我不由开始紧张我的身体。文革后期那帮牛人们,到了最后,就是在拼谁身体好，谁活得长,真正叫做坚持就是胜利。柴荣这种一代雄主，要不是死得快,哪会孤儿寡母的被人欺负那么惨。几位立即安慰我，说不用紧张，看我们负责人,十七年了,气色那么好,都成仙了。ﻫ晚饭吃了四个小时,直到凌晨才结束。大家回家,准备明早七点起床，八点面试。

回到宿舍,我透过落地玻璃向外望去。不远处德意志银行和花旗银行高耸的大楼提醒我,这里就是欧洲大陆的金融中心。我恐高,不禁头脑眩晕，站立不稳，一头栽倒在床上，然后迷迷糊糊跟着电视中普金宣战恐怖分子慷慨激昂的言辞进入梦乡。

4上午六点起床,洗澡收拾东西，看看案例,吃饭,八点搭车来到总部。上午安排紧凑，九个面试官来自欧洲各个分部,各自介绍自己。一号面试官面容慈爱，颇为风趣，入行已经五年了,是医生出身。二号面试官是昨天晚餐的那位,极为友善，一张笑呵呵的娃娃脸。三号面试官就是北大师姐,刚从哈佛MBA毕业归来担任Aｓsociate的LLL。其他尚有日本新加坡的面试官。最后的面试官就是昨天晚宴的Dｉrectoｒ。个人介绍的同时，我的瞌睡虫发作，毕竟五个小时的睡眠远局限性以克服我连续几日的劳顿之苦，只能拼命按摩太阳穴，同时运用呼吸心法提起精气神。介绍完毕，六个面试官每人一个领去面试,其余三个申请者去一个房间作案里数学分析题,我就是其中之一。

题目分三大题十五小题，前两大题是一个案例,第三题一个案例。根据案例提供的信息分别作答。题目很简朴,都是小学数学题，但是似乎没人可以做完。题目类型大体如下：

欧洲一个公司销售照相器材和胶卷,在英国法国德国西班牙意大利四个国家销售额分别是多少,其中胶卷比例分别多少,某种类型胶卷比例分别多少,这种类型胶卷的成本多少等等等等。然后问:要想提高销售额,其他不变，胶卷销售在每个国家要提高多少,当然尚有其他一些限制条件。假设明年前四个国家胶卷价格下降x,第五个国家价格不变,利润减少多少。欧洲一个超市创建网上业务，分为六个购买环节，每个环节时间多少,每个环节单位成本多少，用车送给东南西北四个地区用户,每个地区平均距离多少,汽车运费多少，然后问你要提高利润,同时保持某个环节成本不变,其他环节平均要提高价格多少等等等等，最后ﻫ问你对这个超市开展网上业务的建议。

这种题目没什么好准备的,小孩子都会做,就是要快要准，杜绝任何粗心，否则会倒扣分。ﻫ当然对销售额,利润,成本,成本的组成,价格,售出产品之间的关系要非常纯熟。看起来这简直太简朴了，但是眼高手低。我拿到题目，豪气陡升，Ｍｃkinsey就着档次的题目啊?我好歹是数学奥赛出身,杀鸡焉用牛刀!结果一路做下去冷汗出了一额头,如履薄冰，战战兢兢，还剩一个题目没做完空着。然后一问，此外两位老兄都摇头叹气,大骂题目恶心,简朴的可恨,繁琐的吓人。Mcｋinsey果然调戏有术,一出手就把我们打蔫。ﻫ倒是其他六人面试完毕,个个脸放红光,嘴有喜色，吓得我们三个不敢出声。后来才知道,凡是第一次面试,没有不感觉良好的,再次被调戏.．.．.．ﻫ下面案例面试出场，我被一个小帅哥面试，帅哥入门三年，刚回学校拿了个PHD，有着年轻人的朝气,跟我畅想了一番未来的美好前景,然后拿着简历翻来覆去喋喋不休问个不断。我简历那么好看吗?最普通的一份中国学生的简历,加上一点学生工作经验而已。我被问烦,立即采用屡试不爽的老招数“请问您老以前哪里高就”，反过来套他的老底。帅哥上当,抛开我的简历,滔滔不绝介绍自己的辉煌历史,话匣子收不住，又问了我几个恶

俗的题目:别人对你的评价是什么？为什么来Ｍckinsｅｙ？你有领导才干吗？你的领导才干如何体现?

这里提醒一下，Mcｋｉnsey特别注重领导才干和HYPEＲLＩＮK""＼t"＿ｂｌank"沟通能力，而这两者在优秀的申请者经常是冲突的。特别是中国学生,不小心被学生会的习气沾染,当个小官，便自封领导，颐指气使,跟人说话傲慢无理或话无边际。所以,一定要在展示你自信的领导才干的同时,保持绝对平和和谐的态度和语气。这是极为重要的，也是不同时具有这两点的申请者最难以准备的,由于这事实上涉及到人几十年的性格和气质。Mｃkinsey和很多HＹPERLINK""\t"＿ｂlank"征询公司之所以采用案例ＨYPＥＲLＩNＫ＂＂\t"＿bｌaｎk"面试，是很有道理的。HＹＰERＬＩNK""\ｔ＂_blanｋ"征询最重要的就是跟人沟通，跟人协作，同时领导这种沟通与协作。纯粹的笔试,以及纯粹的案例分析框架，是比较容易突击准备的。但是HＹＰERLINＫ＂＂\t"_blａnk"面试中，你对案例细节分析的思绪，对HYＰEＲＬINＫ""＼t"_blank"面试官的提问，提问的语气和时机，甚至你的表情达意,你的神态姿势,这些能让面试官以客户身份感觉到的内在品质，是无法准备的。ﻫ比如，有的面试者进门之后说话嗓门极大，聊天东张西望,毫不热心，追问薪水和福利时急不可待。案例提问没有条理，对话眼神不和面试官交流,面无表情,或者表情夸张,分析时下笔潦草轻率,或者不敢提问欲言又止,作结论是踌躇不决或者武断作答,甚至有人在面试官纠正错误的时候发生争执,这些毛病单独拿出来，大家都会觉得很容易改正,不值一提，但是这些细节其实是最能反映面试者能力和性格气质的。ﻫＭckinsey网页上写着对成功面试者的规定:１。有严密的逻辑推断分析能力,有发明力，好奇心,商业判断力，数学推算能力和对模糊信息的包容能力。2。能积极的影响别人,能显示出对别人的热情和爱好，自信且毫不自傲，耐心的倾听,理解同时应答别人。３。可以担任领导的任务,抓住时机采用行动，可以建立一个分享共同理念的有效团队,并且对团队中别人的思想和感觉有敏锐的洞察力。4。有高远的志向，自己充满激情，期待并能切实实现一个远大的目的，并且乐意冒险。这些话看上去非常空洞,甚至大部分是很多同学简历上对自己的形容词。但是在案例面试中，这些都实实在在将你的真实品质呈现在面试官眼前：你能较为准确的估算一个地方的单车数量吗?你能想到去提问这个地方的地形吗？你坐车出去,考虑一倍车票还是两倍车票?聊天的时候，你是否注意到面试官说的细节?是否很有爱好地和他谈论询问你的一些话题?是否在他长篇大论介绍自己以前经历的时候侧耳倾听并点头微笑?他说想去中国ＨYPＥＲＬIＮＫ""\t＂_blank＂旅游问你有何建议时，你是否很热情地向他介绍中国的风土人情?在劝说他采用某种方案扩大销售额的时候,你是否在他疑虑的问你是否可行时,自信的拿出可行方案（虽然不一定真实可行）,并且成功的有理有据的进行说服?当你对生物制药一无所知，面对“有人要建立一个生物制药公司”时，能否不慌不忙，镇定自如的提问产品价格顾客市场竞争对手市场规范等等,然后一步步提出建立方案,寻找合作伙伴,打开市场？而当面试官估计刁难你,说这些我都不知道的时候，你能否绕过这些找到其他突破口,或者采用另一种提问方式取得信息？面试官冷若冰霜，似乎要叛你死刑，你能镇定自若，立即顺着面试官思绪完全推翻自己的起初设想吗？可以从头再来,在最短时间内重新一步步推理一番吗?最起码的,面试官称赞你口语不错，你腼腆矜持的笑，还是立即微笑的说“谢谢”？我想,并不是每个人都能做到这些，并且一一展现给面试官的，特别是在使用英文进行叙述的时候。ﻫ这里,我觉得有必要再次提到面试的基础：英语口语。英语是我们学习科目中最不需要智商的,英语口语特别如此,何况我们只需要比较流利的口语，而并不强求地道。练习英语口语的机会太多了,读读英文，听听电台,这是对口语的间接帮助。看看英文电影，跟着字幕多说几遍,去英语角找同学练习,或者随便找一个想要联系口语的同学一起说话。我中学英语历来没有开口，大学也没有练习,大四申请时面试，也能跟别人没有障碍的说半个小时。大学口语基础要想比我差,这个，基本上,很难。此外，我比较奇怪的发现,有些同学偏爱这样的说话方式,也是在水木上我经常见到的发文方式“这个方面的素质我们不caｒe”，“我不sｕre他们来不来”,“这个东西nonsense啦”。我觉得能把这种句式说得那么流利，实在是一种奇迹，由于英文的音调和中文的完全不同，几乎不也许协调的，而大多时候,英文都可怜的作了牺牲,变成了中文的发音语调。假如不是难以翻译的英文专有词汇，最佳别参杂在中文里,起码我觉得中文已经很可怜了，想不到还要受英文的口头排挤。你不觉得“我不愿定他们来不来”或者相应的英文翻译，要比“我不sure他们来不来”听起来悦耳一点吗?英文用这种方式加以练习，仿佛没有太大益处。ﻫ话休烦叙。帅哥围攻了我半天,没抓住什么把柄,于是兴味索然“我们来做个案例吧”,说着摊开一张纸“我们城里面有一个卖单车的小店,想提高利润,怎么办?”我一下子知道了为什么刚才案例面试的六个人都红光满面，跟喝足了庆功酒同样,本来都是这种题。这种题是案例面试最基本的题型，所有准备的同学都一定把它弄得滚瓜烂熟，就仿佛GＲＥ的abacuｓ。这个案例我有两次失误，一次是考虑成本的时候,没有问店的规模有多大,结果漏掉了存储单车的成本。另一次则是没有一开始完整地说明解决框架，而是先一步步的说完销售额,然后解决成本，最后说两者综合,提高利润，和面试官希望看到的先总后分的框架相悖。但是都无伤大雅,在面试官指出我的这两点局限性后顺利通过。事实证明，我严重低估了第一个错误所反映出的缺陷,那就是我缺少商业经验，同时依旧不习惯于将自己放在客户角度，从实际角度一点一滴的考虑实际问题。

第二轮面试,正是那个医生，一进门就拿着一张纸画只小公鸡,然后在我莫名其妙的时候很得意地说“我的中国地图画得不错吧”,我差点没笑死,点头如啄米“您老真是高!”医生也豪放的大笑，在鸡脖子鸡胸脯上画两个点，自娱自乐的说“这是＼ｔ"＿blank＂北京，这是HYPERLINK＂＂＼ｔ"_blank"上海。”还偏过头对我胜利的笑“这两个地方我肯定不会弄错。你家湖南,是在什么地方？”我接过笔,美丽的描上两条曲线，教导他“这是黄河,这是长江,长江从ＨYPＥＲＬINＫ＂"＼ｔ"_blaｎｋ"上海入海，通过湖南时恰好有一个大湖，湖南为湖南,湖北为湖北。”医生大赞我地理学的扎实，然后考我,说上次去上海降落在浦东机场，浦东是上海什么地方。我心中暗爽，跟他解释半天，并劝告他要了解中国文化去HYPERLＩNK"＂\t"_blank＂北京，上海过于西化。哪知医生乃非常人士，严厉的问我，要看乡村去哪好。我立即推荐我湖南老家,民风淳朴，童叟无欺。随后我也问他在Mｃkｉnsey多久。他说五年了，累得半死，不知道这五年自己怎么活过来的。我非常同情的看着他，很真诚地劝他保重身体。我告诉他我９８的师兄半年内去世了两位，而前不久清华0０的计算机博士又走了一个，都是身体不好，所以我现在积极锻炼身体。不行!话题过于沉痛，找个轻松的。我转而问他为什么来Mｃkiｎsｅy。他乐呵呵的说，这种公司你要我怎么拒绝，你知道他们邀请信怎么写的吗?Mr.*,Iａmveｒysｏrrytoｔroubleyou,bｕtcoulｄyoｕspareａlittletimetodｏｍeafａvortocｏnｓideroｕrｉnvitaｔiｏnｔｈaｔ.．..．.后面附加一长串诱人的条件,勾的口水都下来了，我就被骗来了。我听了大乐，跟着他大笑,笑得他满面欢颜,乐不思蜀,结果猛一看表，吓得差点掉下去，由于面试都耽误了。ﻫ医生清清嗓子开始出题：城内一堆HYPERＬIＮK＂＂\t＂_blank＂汽车零件商店,现在城外一个巨型连锁店开张。请问城内商店销售额的变化,以及应对措施。这个题目也不难，问一下两者价格的差别以及顾客出城的费用，就可以判断买高价零件的顾客更乐意出城购买,所以销售额必然下降。但是这里，我又出了一个极其难堪的错误，我问完顾客出城的平均距离，以及每10０公里耗油量，汽油价钱之后,很自信的乘起来说“这就是出城的成本"医生轻声提醒“真的吗?”我察言观色,立即检查，结果自打耳光“错了,还要算上回城的成本,所以应当是刚才结果的两倍”，说罢垂头丧气。医生豪爽的说“不错,你是第N个犯这个错误的。”接着要我写销售额的表达式,然后画函数图像，用价格分别来表达新商店建立前后老商店的销售额。其间我表现得很好,很多次刚说到一半,医生就满意的点头打断我“不用多说了，已经很完美了”。其中函数的一个重要指标我开始没能画出来,医生似乎比我还着急,很紧张的看着我的笔尖，嘴中念念有词“你一定能画出来的,千万别让我失望。”我最后很美丽的作出了第一个问题,结论是城内的商店都应当立即关闭，由于买高价零件的顾客都选择出城，他们数目虽然不太大,但恰恰是带来利润最高的顾客,这就是著名的80/2０法则。至于城内商店应当采用的应对措施,医生很遗憾的说已经没有时间了,然后直接告诉了我答案。答案其实也很简朴,就是避免80/20现象的产生，让价格都往中间靠拢。

上午面试到此结束，我是最晚一个出来的,吃中饭时大家都已经用餐完毕，互相谈论刚才的面试。我抓紧吃饭睡觉,等到两点,面试官一对一喊人告知结果。九个人留下四人继续面试。告知我结果的是医生，他进门第一句话就是非常夸张的音调:Yｏuaｒetｏoyounｇ！我想到敬爱的江总书记的名言，不寒而栗，于是急急的争辩:“我立即２３啦”。ﻫ他不屑的摆手,将我增长的一岁无情抹杀掉“立即而已,现在还是22”。医生先抑后扬，“你通过了,将进入下一轮”，然后再抑“但是你实在太年轻了，你对案例的分析,很有逻辑性，很有发明性，问的问题也都很准确。此外你数学很好,笔试成绩最高,可惜过于缺少经验，没可以将每个案例当成真实生活来考虑,所以犯了很多幼稚的错误。但是我们理解你,在以后的实际项目中这些都可以提高，我们更看重你的潜力。下面的面试你记住了,一定要将自己当成客户,置身于真实生活来考虑如何建立你的分析框架”。说完得意的加了一句“我投了你一票，我相信你肯定能成功”，然后跟我握手，转身潇洒的拜别。ＨＹPEＲLＩNＫ＂"＼t"_ｂlaｎｋ"面试出来,我居然波澜不惊,给父亲打了一个电话,说HYPERLIＮK""\t＂_ｂlank"面试一塌糊涂，父亲不满，数落我几句。然后我打给德国的负责人，他接到电话很是惊讶,要我好好休息准备HYＰERLIＮＫ""\t＂_bｌａnk"面试。ﻫ我颓然告诉他,面过了，非常糟糕,谢谢给我这次机会，我下午回家的火车,再见负责人说，好，等他把反馈给我,我们商议之后,明天给你电话。下午急急得登上火车，时差因素,我整晚辗转反侧，检讨上午HＹPERＬＩNK""\t"_ｂlａｎｋ"面试,好几次痛悔的大骂出声,猛拍脑袋，觉得真是功败垂成，三月之功，毁于一旦,痛定思痛,痛何如哉!到最后，郁闷结束，居然哼着小调睡着了。ﻫ第二天到家，电话一天没来。第三天，电话没来。我打开信箱,看到一封新邮件静静躺在那里,标题是"Congratulate＂.

１4ﻫ关羽的麦城摇身一变为曹操的华容道,幸甚幸甚。下次见到Ｘ，我一定要掐着脖子问他：你到底怎么把我给放生了！莫非死刑判死缓，最后释放并非某些人的专利？ﻫＨYPＥRLINK＂＂\t"＿blank"面试过程结束，在此我要澄清两点:一：真实的面试不是两个人嘻嘻笑笑。二：我主线不是一个能侃的人。这两点请千万不要误会。

我的文字比较顽皮,只是由于真实的面试太枯燥，比如请你简朴介绍自己的经历,优点，缺陷，为什么申请Ｍckiｎsｅy,简直让人昏昏入睡,所以我只好用笔夸张,把气氛写得活泼。真实的面试,整个聊天都是一种平和的交流,互相问答，申请者对谈论的所有内容都要高度敏感，保持从容大方和热情，特别是对面试官问题的回答,要条理清楚，内容充实，比如对方提问:"你最大的三个优点是什么＂，你绝对不能硬邦邦的说"我性格好，善于沟通,有领导才干".而是最佳能一条一条的进行说明,举例，对自己的优点进行展现。

当然,你能在这种枯燥的对话中穿插一点风趣，或者积极问问面试官相关的事情,那最佳但是。而我本人，平时主线就不喜欢侃大山,有时候甚至可以说很是沉默寡言，表情肃穆,满脸悯人忧天，起码面试之前的会餐，我整个晚上四个小时就说了几十句话。你想,一个历来不看宫崎俊，只喜欢冲着猫和老鼠直乐，或者偶尔压着嗓子学学小新的傻小子，能有多健谈？面试的时候能说那么多，是由于即使出于礼貌我也应当不断的和面试官交流，回答他的问题，并且不断向面试官提问来了解信息。所以，你要是平时就是一个很风趣很能说话的人，那面试起来会更加游刃有余。?bｒ/＞此外，聊天结束后的案例分析,是非常紧张的,同样的道理，我把过程描绘的轻松有趣,甚至说我一会垂头丧气,忽而手舞足蹈，都是由于实在太枯燥,苦中作乐罢了---我怎么也许有时间去模仿陈佩斯的表情！整个案例分析都是自然的端坐,手中拿笔拿纸，飞快的记下信息,然后大脑不断分析推理,到结束时感觉ＣPＵ都快烧掉,大脑温度居高不下。最接近事实的面试描述，是我所写的案例面试四和最后一面，并且我还省略了我和面试官对于细节的大量讨论,以及每次对方提问后我的沉默,在纸上的分析，尚有对面试官旁敲侧击的提问。

总之,面试是非常非常辛劳的。不幸的人各有各的不幸,在面试官完全主导的整个过程中,申请人任何一个细节的疏忽,就也许导致前功尽弃。好在这不是高考,不会成败在此一举,而以后面试其他公司,甚至面试公务员，这次面试经历都能提供有益的借鉴，毕竟彼此是相通的,比如我去年参与的公务员面试,很多程序就非常相似,只但是讨论的是公共政策。

15Mckinseｙ的面试很是毒辣，让你基本上没办法准备，由于他采用的是面对面互