某监理公司监理内容及工作程序交底

编号：W-5-604-11-03-01致编号：W-5-604-11-03-01根据工程需要，现将我监理公司对各工程监理内容及程序要求书面向各施工项目总包单位进行交底，请各施工单位逐级传达，结合有关施工规范和监理规程认真贯彻执行，如有疑问请及时与监理部监理人员沟通协调。工程监理内容以下监理内容包括施工合同管理、土建工程管理、钢结构制作工程管理、钢结构安装工程管理、工程测量、机电安装工程、流体安装工程冷调试管理一、施工单位施工合同监理内容报审施工单位资质及项目经理资质（复印件）上报施工管理、质量、安全体系（含联系方式）报审承包内容施工组织设计及施工方案、施工作业设计（规范表格，一式四份）上报施工特殊工种上岗证（复印件）上报各单项工程的单位工程、分部工程划分（以总包单位上报。A4表）二、土建工程监理内容1、图纸会审及交底（业主组织，施工方形成纪要，各方签字）2、材料报验（附合格证、规范要求的实验报告，通知监理见证取样）3、地基验槽（业主、监理、地勘、总包、二级施工方确认签字。桩基除外）4、桩基试验。5、钢筋、模板、基础及螺栓、埋件坐标隐蔽验收（业主、监理、施工方）6、提交浇注申请，监理下达浇注令7、重点基础监理实施旁站8、检查浇注成品做好记录，报验并办理工序交接（业主、监理、总包、上下道工序二级施工方）9、分项、分部报验（监理组织，业主、总包参加）10、单位工程验收（施工方提出交工申请，监理组织预验收，业主验收）三、钢结构制作工程监理程序图纸会审及交底（业主组织，施工方形成纪要，各方签字）材料（主、辅材）报验（附合格证、规范要求的实验报告，通知监理见证取样）焊接场地及胎具检查焊接评定，尤其冬季施工的焊接实验，提交焊接实验报告构件除锈隐蔽报验构件成品验收，施工方出具构件合格证分项、分部报验单位工程验收四、钢结构安装工程监理内容图纸会审及交底辅材报验审查安装施工方案基础及螺栓、埋件坐标复检记录构件接收检查记录高强螺栓抗滑移实验构件安装检验批报验分项、分部报验单位工程验收五、测量施工监理内容（须提交的报验资料）施工区已知平面、高程点成果来源及其测量精度说明已知控制点测量资料本工程平面、高程测量施工方案测绘单位、测量人员资质证书复印件及测量仪器设备年检证书复印件施工厂区现状高程方格网图施工方格点布设图及坐标高程成果表各单位施工定位、放线报验申请资料设计要求进行沉降观测的建构筑物在施工前应编制观测方案报审。六、设备安装监理内容设备进程报验（业主组织验收并移交，监理、施工方、供应方参加签字）审查安装方案复验设备基础设备精找后的二次灌浆隐蔽报验安装分项报验七、流体系统的监理内容流体安装方案(重点是焊接防护)及冲洗方案的审查氩弧焊工的现场抽检管材等报验及冲洗料的检查管线焊接探伤及报告系统冲洗封闭分部、分项报验八、电气及仪表监理内容原材料及构配件的报验安装方案的审查电气设备及盘箱柜的安装现场检测元器件的安装电缆桥架及电缆的敷设安装接头安装打点校线，复核线路电阻。分部、分项报验九、冷调试监理内容审查调试方案，检查调试准备条件，做好安全确认。做好调试记录，按系统或单体（较大）报验调试成果和调试记录以上监理内容待专业监理工程师到场后再行细化，请各单位依照《现场施工管理规定》及有关施工规范认真执行。主要工作程序根据工程需要，有关专业监理程序另行下发图纸会审工作程序总包技术负责人整理汇总问题，提出会审各施工单位熟悉施工图纸，初审提出问题总包技术负责人整理汇总问题，提出会审各施工单位熟悉施工图纸，初审提出问题清单问题补充各专业监理工程师总监理工程师清单问题审核清单问题补充各专业监理工程师总监理工程师清单问题审核需要汇总问题清单报建设单位汇总问题清单报建设单位问题清单汇总建设单位组织图纸会审会议建设单位组织图纸会审会议在建设单位、承包单位、设计单位在建设单位、承包单位、设计单位监理单位四方的图纸会审会上提出已准备好的图纸问题清单并讨论落实清单中问题，施工单位形成会议纪要，四方签字，整理归档落实清单中问题，施工单位形成会议纪要，四方签字，整理归档二、工程材料、构配件和设备质量控制工作程序同意承包单位另选方法审核证明资料到厂家考察进场材料检验进行验证复试承包单位使用承包单位另选方法审核证明资料到厂家考察进场材料检验进行验证复试承包单位使用监理工程师审核承包单位填写《工程材料/构配件/设备报验单》不同意业主通知监理、施工方设备进场时间，施工方准备场地业主采购：业主通知监理、施工方设备进场时间，施工方准备场地业主通知供应方进行修配改不合格业主通知供应方进行修配改不合格检查内容：设备外观设备装箱单随机资料及合格资料检查内容：设备外观设备装箱单随机资料及合格资料合同规定的试验报告供应方、业主、监理、施工四方现场开箱检验合格合格施工单位准备交接单，各方签字移交设备及相关资料施工单位准备交接单，各方签字移交设备及相关资料施工单位组织设备安装施工单位组织设备安装三、施工组织设计(方案)审批工作程序项目总监主持，承包单位、建设单位、设计单位参加。四方会审施工组织设计付诸实施将批件返回承包单位并送建设单位项目总监施工组织设计审批项目总监主持，各专业监理工程师参加项目监理部会审各专业监理工程师向施工单位询问和落实主要问题各专业监理工程师初审承包单位施工组织设计申报项目总监主持，承包单位、建设单位、设计单位参加。四方会审施工组织设计付诸实施将批件返回承包单位并送建设单位项目总监施工组织设计审批项目总监主持，各专业监理工程师参加项目监理部会审各专业监理工程师向施工单位询问和落实主要问题各专业监理工程师初审承包单位施工组织设计申报修改补充必要时提出修改意见四、隐蔽工程质量控制工作程序不合格不合格合格合格监理工程师下令停产整顿或签发更换施工队伍的通知监理工程师第三次检查验收承包单位整改后第三次申请监理工程师下达不合格项目通知限期整改再次检查验收监理工程师承包单位整改后再次申请监理工程师下达监理通知并提出整改要求承包单位承包单位进入下一道工序施工监理工程师隐蔽记录单上签字认可专业监理工程师施工现场检查验收承包单位承包单位自检合格，向监理单位申报《工程报验单》并附隐检记录及有关资料监理工程师下令停产整顿或签发更换施工队伍的通知监理工程师第三次检查验收承包单位整改后第三次申请监理工程师下达不合格项目通知限期整改再次检查验收监理工程师承包单位整改后再次申请监理工程师下达监理通知并提出整改要求承包单位承包单位进入下一道工序施工监理工程师隐蔽记录单上签字认可专业监理工程师施工现场检查验收承包单位承包单位自检合格，向监理单位申报《工程报验单》并附隐检记录及有关资料不合格合格五、设计变更、洽商管理工作程序不同意同意承包单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计变更、洽商承包单位、设计单位、建设单位和监理单位分别在《设计变更、洽商记录》上签字认可承包单位按设计变更、洽商施工承包单位提交《设计变更、洽商费用报审表》监理工程师审核总监理工程师签认意见建设单位审批承包单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计变更、洽商承包单位、设计单位、建设单位和监理单位分别在《设计变更、洽商记录》上签字认可承包单位按设计变更、洽商施工承包单位提交《设计变更、洽商费用报审表》监理工程师审核总监理工程师签认意见建设单位审批需相关单位提供的有关文件序号文件名称份数提供单位提供时间件质要求备注总包向监理申报的的文件和资料料1总承包工程管理规规定1总承包单位当前原件2工程总、分包单位位管理体系1总承包单位当前附规范表格含联系方式3单位工程施工方案案4总承包单位随工程进展A2表4单位工程开工令1总承包单位当前原件加盖公章5施工单位管理、质质量、安全体体系1各施工单位当前报审附规范表格含联系方式6各施工单位施工及及项目经理资资质4各施工单位随合同签定报审附规范表格7各施工单位特殊工工种上岗证2各施工单位随施工内容包监理理附规范表格监理、总包备存8各施工单位下月计计划进度表4各施工单