开咖啡店的策划书_第1页
开咖啡店的策划书_第2页
开咖啡店的策划书_第3页
开咖啡店的策划书_第4页
开咖啡店的策划书_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

本文格式为Word版,下载可任意编辑——开咖啡店的策划书

下面给大家介绍下开咖啡店的计划书,梦想可以帮到您哦!

咖啡店受到小资白领们的爱好,如何开家咖啡店创业呢?咖啡店创业筹划书你打定好了吗?想开咖啡店创业,充沛的打定工作是必不成少的,如何开咖啡店呢?最新的咖啡店创业筹划书细致报告你!

开咖啡店的计划书:如何开家咖啡店之咖啡店选址

咖啡厅的选址不应随意,一般而言,咖啡厅应设在商业区,这样会便当上班人士利用工作间隙惠顾。还可以开设在商场邻近,由于这样会便当逛街疲惫而坐下来歇息的人士,从而也会使咖啡厅有不俗的生意。另外,还可以设在咖啡馆林立、形成群体优势的地方,譬如北京秀水街的咖啡馆一条街。选址还要考虑店铺的租金。

开咖啡店的计划书:如何开家咖啡店之咖啡店设计

良好的店面设计,不仅美化了咖啡馆,更重要的是给消费者留下了美好印象,起到招徕顾客、扩大销售的目的。举行店铺设计的前提条件是掌管时代潮流。在店铺外观、店头、店内,利用色、形、声等技巧加以表现。天性越突出,越易引人注目。

(一)店面的设计务必符合咖啡馆特点,从外观和风格上要反映出咖啡馆的经营特色。

(二)要符合主要用户的"口味'。

(三)店面的装潢要充分考虑与原建筑风格及周边店面是否协调,"个别'虽然抢眼,一旦使消费者觉得"粗俗',就会失去相信。

(四)装饰要干脆,宁可"缺乏',不能"过分',不宜采用过多的线条分割和色调渲染,免去任何过多的装饰,不要让用户感到"太累'。店面的色调要统一和谐,不宜采用任何生硬的猛烈的比较。

(五)招牌上字体大小要适合,过分粗大会使招牌显得太挤,轻易破坏整体布局,可通过衬底色宋突出店名,店名要简明易懂,上口易记,除特殊需要外不要使用狂草或外文字母。

开咖啡店的计划书:如何开家咖啡店之咖啡店空气

咖啡店不同于一般的饭店之处就在于他有独特的气氛。因此,气氛正是咖啡店告成的核心。咖啡店经营者对于营业空间的表现,应高明地运用空间美学,设计出梦想的喝咖啡环境,并在提高顾客的饮用率上产生情感的效果,这是咖啡店气氛塑造的意义。顾客在喝咖啡时往往会选择适合自己所需气氛的咖啡店,因此在咖啡店设计时,务必考虑以下几项重点:

第一,顾客对咖啡店的气氛有何期望。

其次,了解哪些气氛能巩固顾客对咖啡店的相信度及引起心绪上的回响。

第三,应先确定以谁为顾客目标。

第四,对于所想象的气氛,应与竞争店的气氛做对比,以分析彼此的优缺点。在气氛表现的时候,也务必慎重地选择咖啡店所经营的咖啡。

开咖啡店的计划书:如何开家咖啡店之挑拣咖啡豆

在咖啡品评上,口感分外重要。就咖啡冲调来说,大量经营者能简朴就简朴地应付,其实好多自然食品那种独特的口味,是要通过精致操作才能达成,更加是在如今生活中咖啡巳占有相当重要的地位,假设我们要品尝一杯制作精致,味道香甘、清醇,别具风味的优质咖啡,这就要靠从业人员对咖啡烘焙和调制技术的水平与才能。

咖啡生豆须经分选、烘焙、研磨等制作过程。所谓的烘焙是将咖啡炒到产生香味,而且轻易研磨为止。至于目前已开业的中小型咖啡馆所面临的经济环境,更应深入地加以探讨,首先关注咖啡馆周边的同行动向,分析其优劣势;同时考虑自己店的顾客阶层是否有所变化,进一步在管理体制方面做适当调整。塑造各自的经营风格,成为一家具有天性的咖啡店,是目前中小型咖啡馆经营上所务必建立的特色。

咖啡馆的经营无论大小,已不能单凭直觉或阅历,而须拥有整体的营运筹划(包括营业筹划、商品筹划、购买筹划、销售促进筹划、人力筹划、经费筹划、财务筹划等),通过执行上的努力,而在营运上概括建立咖啡馆定位的明确化、咖啡及饮料构成的差异化、顾客管理的系统化、服务组合的生动化,才能在竞争强烈的市场中立于不败之地。

开咖啡店的计划书:如何开家咖啡店之咖啡店管理

当然,一位咖啡馆经营者不成能除了本店的状况之外一概不知,他务必切实了解来到本店的顾客大约是在怎样的范围之内.并且深入调查此区域的人口产数、收入状况、职业概况及消费特性等。以便掌管此地区的消费习性,借以针对其需求开展一系列的销售活动,这就是所谓的"商圈管理'。

通常在咖啡馆经营上,为求有效掌管来店客层的特性及分布区域,可以经常运用来店顾客观法的回响调查或通过特价活动的。吸引,利用直接信函或宣传单的发放。赋予某种特殊的优待或赠品,请其留下根本资料(姓名、年龄、性别、职业、地址等)。经由此方式即大约可以测小来店顾客的分布情形。

假设再能够长期性地建立此项资料,并深入地加以分析,将鲜明较远地区的少数顾客除去,只对人数对比多的地区举行研讨与判断,就可以大致掌管商圈的分布了。而若能进步通过促销活动的有效实施,将来店顾客资料做有系统的整理与分类,那么对于根本顾客的培养与维系,将可供给不少扶助。尤其是所谓社区性的咖啡馆,对于商圈的有效掌管与来店客层的分析,将是咖啡馆经营告成的要务,所以商圈的管理是咖啡馆拓展业绩上极为重要的一环。

在咖啡馆里。咖啡的吸引力确定要很强,不管是哪一种咖啡,假使在价格的制定上偏高,或是有咖啡品质欠佳、组成不够齐全,或咖啡的存货量不够多等现象,将会马上影响销售,自然更不轻易增加固定顾客了。在咖啡馆的经营上,不但要面临地域内各咖啡馆的竞争,更要面对各商店的竞争,所以"咖啡的魅力'便成为商店告成的根基。

开咖啡店的计划书:如何开家咖啡店之咖啡店服务

咖啡厅的生意好与坏,取决于信誉。服务态度好,咖啡泡得好,是生意的保证,尤其是位于商场邻近的咖啡厅,顾客的要求不高,只要给他们适当的服务,就能得志他们。店主勿播放爱情歌曲,以免令生意往来的客人难堪,只须播放一些轻音乐即可。

在服务方面,要适可而止,点到为止。咖啡厅所营造的就是温馨、恬静、舒适的小空间气氛。因而,在服务上不要太滥,显得太殷勤,要做

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论