某砖混结构中学宿舍楼工程监理规划

“******中学宿舍楼”工程监理规划本监理规划是我监理部针对本项目编制的指导本项目监理部监理业务工作的初步设计。主要使监理人员根据监理规划的监理思路、监理方法、监理组织、监理措施，通过对项目的“三控、两管、一协调”，实现建设单位投资目标和建设意图，使投资、工期和质量达到最优目标值，实现实际投资不超过计划投资值，实际工期不超过计划工期，实际质量达到预期质量标准。一、工程项目概况1、工程名称：2、工程地点：3、结构类型：砖混结构4、建筑规模：平方米5、工期：2007..—2008..6、建设单位：******初级中学7、监理单位：8、设计单位：二、监理指导思想以控制工程项目的投资，进度和质量目标为中心任务，以目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理为基本方法，遵循“守法、诚信、公正、科学”准则，应用经济的、技术的、组织的、合同的手段，勤奋工作，严格把关，与建设单位和承包单位一起，努力全面实现工程项目投资、进度和质量的总目标。三、监理工作依据１、国家发布的关于工程建设、工程建设监理的政策、法规；2、国家发布的关于工程建设的规范、规程、标准；3、经有关部门批准的有关本工程项目的批准文件；4、建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同；5、建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同；四、监理工作范围监理工作范围为本工程业主与施工总包方按施工招投标文件及施工招标价所签定的合同中包括的土建施工、设备安装等内容，包括建筑工程、装饰工程、给排水工程及采暖工程、电气工程，通风与空调工程、电梯工程。我部对本工程项目施工质量、进度、投资、合同管理及信息管理等进行全方位的施工监理。其监理工作内容概括为：(一)协助建设单位做好施工现场准备工作，为承包单位提交质量合格的施工现场。(二)协助建设单位组织设计交底及施工图会审，并提出审查意见。(三)审查承包单位提交的施工组织设计和施工技术方案，提出修改意见，并监督其执行。下达单位工程施工开工令。(四)审查并确认总承包单位提出的分包工程项目及所选择的分包单位的资质。(五)审查承包单位提出的建筑材料、建筑构配件及设备的采购清单，考核材料和设备性能是否满足设计要求及有关技术规范、以及现行政策、法令的规定；并对进入施工现场的订货检验把关。(六)监督承包单位严格按照施工图及有关文件，并遵照国家、北京市政府及行建设单位管部门发布的政策、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序施工，控制工程质量。(七)监督承包单位按照施工合同及承包单位编制的工程进度计划施工，控制工程进度。(八)核定及会签设计变更、工程洽商文件。(九)检查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，组织对工程质量问题及质量事故的分析和处理。(十)定期主持召开监理工作会议，检查工程进展情况，及时协调建设单位、设计单位和承包单位各方之间的关系，处理需要解决的问题。(十二)认定工程质量与进度，签署（或会签）付款（工程预付款、工程进度款、竣工结算款等）凭证。(十三)审核工程造价及竣工结算、控制工程造价。(十四)组织工程中间质量验收及项目竣工预验收。(十五)监督施工现场的安全防护、消防、文明施工现场及环保卫生情况，并提出改进意见。(十六)督促承包单位整理竣工资料并进行审查。(十七)向建设单位提交监理档案资料。(十八)工程保修期间如发生有工程质量问题，应协调检查工程质量状况，按签订的工程保修合同，属承包单位责任的督促保修。五、监理工作目标(一)投资总目标。严格按建设单位与承包单位签订的建筑工程施工合同中所确定的合同价款进行控制，力求使本工程在满足质量和进度要求的前提下，实现项目实际投资不超过计划投资。(二)进度总目标。我部将以合同确定的总工期为进度监理目标，在保证质量目标的前提下确保按期实现，使本工程按计划要求的时间交付使用。(三)质量总目标。本工程的施工质量必须符合设计图纸、建筑安装工程施工及验收规范，并达到建设单位与承包单位签订的施工合同中约定的工程质量标准。六、施工准备阶段监理（以框图说明）核查开工条件并发布开工令按监理规程要求做施工监理交底认真查验施工测量放线成果分析、推敲、审定、施工组织设计充分准备第一次工地会议内容分析掌握地质资料情况监督、旁站、记录施工全过程实验、验收、确定处理后的结果熟悉图纸、参加设计交底、提出问题土方、护坡及地基加固工程工程开工前核查开工条件并发布开工令按监理规程要求做施工监理交底认真查验施工测量放线成果分析、推敲、审定、施工组织设计充分准备第一次工地会议内容分析掌握地质资料情况监督、旁站、记录施工全过程实验、验收、确定处理后的结果熟悉图纸、参加设计交底、提出问题土方、护坡及地基加固工程工程开工前成立项目监理部并进驻现场成立项目监理部并进驻现场七、工程实施阶段质量控制工作（一）、工程质量控制的原则1.以施工图纸，施工及验收技术规范、规程，工程质量验评标准等为依据，督促承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准。2.对工程的施工全过程实施质量控制，并以预控为重点，以工序控制为基本。3.对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位并正常发挥作用。4.严格要求承包单位执行材科试验、施工试验及设备检验制度．5.坚持不合格的建筑材科、构配件和设备不准使用于工程。6.坚持本道工序未经验收或质量不合格，不得进入下一道工序。7.工程质量控制是工程项目监理工作的核心，监理工程师应以自己的工作质量确保工程的质量．（二）、工程质量控制的重点1、重要的分部分项工程。其中重要分部工程是：地基基础、主体结构、装饰工程和通风空调工程等。重要的分项工程是：钢筋、砼、防水（浴厕间、屋顶、外墙及地下室等）、成套配电柜（盘）及动力开关柜安装，避雷针（网）及接地装置安装等分项工程。2、关键部位。主要是梁柱节点，箍筋加密区，钢筋焊接、搭接及机械连接要求，大体积砼浇筑等。（三）、工程质量的控制方法1.质量控制要以预控(预防)为主。2.按监理规划的规定，对施工全过程进行全面检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。3.采取必要的检查、量测、试验、观察等手段，以验证施工质量。4.对关键部位和重要工序的施工过程进行旁站监理。5.以工序质量保分项工程的质量；以分项工程质量保分部工程质量；以分部工程质量保单位工程质量。6.严格执行施工试验、进场材料复试，监理抽检试验及现场有见证取样送检制度。7.对不合格的分包单位及不称职的承包单位人员建议予以撤换。（四）、工程质量的事前控制1.要熟悉和掌握工程质量控制的依据（1）施工图及其说明文件；（2）建筑安装工程施工及验收技术规范、规程及质量验评标准；（3）施工图会审及设计交底的记录文件；设计变更及工程洽商文件；（4）有特殊要求的工程，应要求有关单位提供施工程序、验收标准、质量指标等。2.核查承包单位的机构和质量管理体系。（1）核查承包单位机构(项目经理部)的设置，人员配备，职责与分工的落实情况；（2）查验各级管理人员及专业操作人员的持证上岗情况；（3）督促各级专职质量检查人员的配备和上岗；（4）检查质量管理制度是否完备健全。3.施工现场的检查验收（1）现场障碍物(地上、地下、架空)拆除的检查和验收；（2）单位工程定位轴线和高程标桩的施测及验收。4.审查分包单位的资质（1）总承包单位选定的，或建设单位直接选定的分包单位，应将分包单位的资质资料及分包合同送交项目监理部审查。资质资料一般应包括：1)企业等级证书；2)营业执照；3)专业施工许可证；4)技术能力；5)人员配备；6)机械设备；7)实际业绩；8)财务状况；9)领导层状况；10)企业信誉情况；11)外地分包单位应有进北京施工许可证，境外企业应有在国内承包工程许可证；12)其它必要的资料。（2）如发现分包单位所报的资质资料有伪造不实情况，对该分包单位不予核准；如虽经核准，但在今后实际工作中认为分包单位不具备承担分包工程的能力时，可提出辞退该分包单位，总承包单位应予执行。（3）项目监理部应组织人员对分包单位的资质资料进行调查核实，如同意使用分包单位时，应书面通知总承包单位或建设单位，并正式签订分包合同;（4）未经项目监理部审核同意的分包单位，不得进入施工现场。5.对进场建筑材料、构配件、半成品及设备的质量控制（1）用于工程的主要建筑材料、构配件、半成品，每批进场时必须有正式的产品出厂合格证，材质化验单(必须是原件，复印件无效)，如不具备或有疑问时应补作质量检验手续；有的材料(如水泥、钢材、焊条、砖、砂、石、防水材料、防腐材料、隔热、保温材料、预制构件，砼外加剂等)应提交复试合格证书，然后始可用于工程。（2）大宗材科(如砖、砂、石)可采取随机抽样检查。（3）某些材料（如装饰材料)和制品(如卫生洁具、小五金、高级门窗)购进前应由供贷单位提供样品，建设单位组织承包、监理单位共同检验，同意后方可订货。（4）对于新型材料、新产品，应对其技术性能及可靠性专门考察与测定，并应有法定单位的鉴定证明和确认文件。（5）对于重要的材料、半成品(如商品砼)、构配件(如预制钢筋砼构件)，要对其生产制造厂家进行其生产流程及产品质量可靠性的考察。（6）对用于工程的重要设备，于订贷前必须进行考察及认定，设备必须满足设计要求及有关规范及现行政策、法令的规定。（7）进口材料设备应有进口商检证明，并按规定进行复试及检测合格。（8）所有进场的材料、构配件、设备，监理工程师均应进行现场检验并认可后始准用于工程．（9）原则上监理工程师应参加加工订货厂家的考察、评审，根据监理合同的约定参与订贷合同的拟定和签约工作。6.对施工机械设备的控制（1）直接影响工程质量的机械设备(如砼搅拌机，振捣器，打夯机，塔吊等)，应在现场审查其规格、型号、数量是否符合施工组织设计(施工方案)的规定，其性能能否满足工程质量的要求。（2）量具、衡具及测量仪器(水平仪、经纬仪、测距仪、钢尺等)应进行合格证的检查，并督促承包单位建立定期校核制度，正式使用前应进行校准及校正．7.审查主要分部(分项)工程的施工方案（1）项目监理部可规定某些主要分部(分项)工程施工的承包单位应将施工工艺、原材料使用，劳动力配置，质量保证措施等项编报专项施工方案，经核准后监督其执行。（2）承包单位应将季节性施工方案(冬施、雨施等)编报项目监理部，经核准后监督其执行。（3）上述施工方案由监理工程师审核签发，未经批准，该分部(分项)工程不得施工。8.为保证工程质量采取的其它措施（1）主动与建设工程质量监督部门加强联系，以取得支持与指导。（2）严格审查与核准工地试验室，考核其资质、设备仪器及技术水平，并建立定期、不定期考核制度(最好能安排到第二家试验室进行试验)。（3）要求承包单位提出材料试验、施工试验、有见证取样送检计划，并监督其执行。（4）要求承包单位编制成品保护方案及措施予以审核，并监督其执行。（5）向承包单位说明关于各种工程质量报表的填报制度与要求，并监督其执行。（五）、工程质量的事中控制(施工过程控制)1.制定现场巡视检查制度，对现场有目的地进行巡视检查，发现问题先口头通知承包单位及时改正，必要时书面通知承包单位，并要求承包单位将整改结果书面回复，监理工程师进行复查。2.应对施工过程的关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点组织人员进行旁站监理。3.核查工程预检、隐检、分项、分部工程验收（1）预检、隐检均应在承包单位自检合格后向项目监理部申报核查，合格后签认，如不合格应进行整改，整改合格后再报验。（2）分项工程验收应在承包单位自检合格后向项目监理部报验，监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽验、核查，合格后予以签认，并确定工程质量等级；如不合格，由监理工程师签发《不合格工程项目通知》。由承包单位整改合格后再报验。经返工、返修合格后按工程质量验评标准评定质量等级并签认。（3）分部工程完成后，承包单位应根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果，进行分部工程的质量选编汇总评定。报项目监理部签认。单位工程的基础分部及主体分部工程完成后，应由总监理工程师组织阶段性验收，建设单位、承包单位、设计单位参加共同核查施工技术资料，并进行现场工程质量验收，共同协商验收意见并共同签认。（4）无论是预检、隐检、分项工程及分部工程验收，未经验收合格并予签认前，一律严格禁止进入下一道工序。4.严格执行设计变更、工程洽商制度。5.加强对进场建筑材料、构配件、设备质量的监理抽查工作。6.认真执行有见证取样及送检制度。7.定期召开监理例会或质量专题会。研究和改进工程质量。8.对不称职的施工管理人员，不合格的分包单位提出撤换要求。9.作好工程质量问题及质量事故的处理工作。10.必要时可向承包单位下达部分工程停工令，要求承包单位改正不合格的工程部分。但要求承包单位全部停工时应极为慎重。（六）工程质量的事后控制(工程竣工验收)单位工程全部工程项目竣工完毕达到竣工交验条件时，总监理工程师应组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况，使用功能及竣工技术资料进行全面检查，对发现的影响交工的问题向承包单位提出整改要求，整改后进行复验。对需要进行的功能试验(包括无负荷试车)，监理工程师应督促承包单位及时进行试验，监理工程师应认真审阅试验方案、试验成果报告，对重要的试验项目监理工程应亲临现场监督，必要时应请建设、设计单位，以及机械设备制造厂家派员参加。总监理工程师在以上工作完成并组织各专业监理工程师内部验收合格后，由总监理工程师组织建设单位、设计单位、承包单位共同进行竣工初验。1、竣工验收的依据（1）建设单位上级主管部门对本工程审批文件；（2）全部施工图纸及说明文件；（3）工程设计变更及工程洽商文件；（4）机械设备的技术说明书；（5)有关的现行的建设安装工程施工及验收技术规范、规程、标准及有关法规文件；（6）国家发布的《建筑工程质量验收统一标准(GB50300—2001)》和各专业验收规范；（7）其其它有关的涉涉及竣工验收收的文件。2、竣工初初验的先决条条件（1)土土建工程已经经完成；水、暖暖、电、卫、空空调等工程已已经完成；室室外管网、线线路已经接通通；电梯、通通风等已安装装完毕；而且且水、暖、电电气设备已达达到可使用条条件；（2）根根据有关文件件规定的各种种施工技术资资料；地方标标准《工程建建设监理规程程(DBJ001—41—98)》规定的各各种涉及监理理工作的报表表资料已经准准备齐全；（3)根根据驻马店市市城建档案管管理部门的规规定和要求，本本工程的竣工工档案备齐，并并经城建档案案管理部门初初步验收合格格；（4)承承包单位已对对报竣工工程程进行自检、自自评，并整修修了工程缺陷陷，达到了合合格，并且经经过承包单位位上级主管部部门(必须具有法法人资格)验收合格；；（5）承承包单位已提提出竣工报验验申请。3、验收的的步骤（1）检检验批及分项项工程的质量量验收检验批及及分项工程应应有监理工程程师组织承包包单位项目专专业质量（技技术）负责人人等进行验收收。验收前承承包单位分别别填写“检验批质量量验收记录”、“×××分项工程质质量验收记录录”（有关监理理记录和结论论不填），并并由项目专业业质量检验员员和项目专业业技术负责人人分别在检验验批和分项工工程质量验收收记录中相关关栏目中签字字，然后由监监理工程师组组织，严格按按规定程序进进行验收。（2）分分部工程的质质量验收分部工程程由总监理工工程师组织承承包单位项目目负责人和技技术质量负责责人等进行验验收。地基基基础、主体结结构分部工程程验收还需请请相关的勘察察、设计单位位项目负责人人参加。核查查“分部工程验验收记录”是否符合《建建筑工程施工工质量验收统统一标准》和和各专业验收收规范的有关关规定。（3）单单位工程质量量验收A、竣工工预验收当单位工工程达到竣工工验收条件时时，承包单位位应在自查、自自评工作完成成后，填写“工程竣工报报验单”，并将全部部竣工资料报报送项目监进进部，申请竣竣工验收；总总监理工程师师组织各专业业监理工程师师对竣工资料料及各专业工工程的质量情情况进行全面面检查，对检检查出的问题题，督促承包包单位及时整整改；经项目目监理部对竣竣工资料及实实物全面检查查、验收合格格后，由总监监理工程师签签署工程竣工工报验单，并并向建设单位位提出“质量评估报报告”。B、正式式验收建设单位位收到工程验验收报告后，由由建设单位项项目负责人组组织承包、设设计、监理等等单位项目负负责人进行单单位工程验收收。承 包单位事先先填写好“单位工程质质量竣工验收收记录”、“单位工程质质量控制资料料核查记录”、“单位工程安安全和功能检检验资料核查查及主要功能能抽查记录”和“单位工程观观感质量检验验记录”等表格，验验收对於由监监理单位填写写，综合验收收结论由参加加验收各方共共同商定，建建设单位填写写，应对工程程质量是否符符合设计和规规范要求及总总体质量水平平作出评价。建建设工程经验验收合格的，方方可交付使用用。（4）工工程移交总监理工程师与建建设单位签署署《工程移交交证书》，工工程移交给建建设单位。项项目监理部督督促承包单位位按期交出合合格的竣工档档案；协助建建设单位完成成竣工结算；；施工阶段监监理工作结束束，工程转入入保修阶段。施工保修阶段的监监理：1、工工程竣工验收收进入保修期期后，在六个个月之内或第第一个采暖期期结束之后对对工程的使用用情况进行回回访，对保修修合同规定的的内客和范围围内的缺陷派派专人督促、检检查承包单位位进行修复的的质量。2、协助助建设单位按按保修合同的的规定结算保保修抵押金。3、做好保修期监理理工作的记录录和总结。（七）土建工程施施工质量监理理要点1、重点部位的质量量控制序号部位名称质量控制要点控制手段l基础工程地基、护坡处理；；轴线位置；；标高；外廓廓尺寸；防渗渗试验；外加加剂复试；地地下管线预留留孔、预埋位位置；砼的含含碱量。审查试验、尺量，仪仪器检测计算算连续作业旁旁站巡查等。2防水工程，(含地地下室、屋面面、厕浴间防防水)防水材料合格证，准准用证，试验验，施工人员员上岗证；施工方案，基层平平整度，干燥燥度、坡度，收收头位置，阴阴阳角作法，铺铺贴涂刷方式式。审查客量、蓄水试试验淋水试验验，巡查旁站站，抽检等。3主体结构(一)钢筋：出厂合格证；加工工后钢筋尺寸寸；钢筋绑扎扎，型号、位位置、数量、弯弯点、锚固长长度，搭接长长度抗震构造造要求，保护护层厚度；钢钢筋连接方式式，操作人员员上岗证，材材料合格证，外外观。(二)模板：基线、找平、断面面尺寸、垂直直度、平整度度、接缝、起起拱、开洞、垫垫决、漏桨、脱脱模剂涂刷拆拆模时间、方方法等。(三)砼：砼含碱量；浇筑方方案；配合比比、外加剂掺掺量、坍落度度和易性、计计量、振捣养养护、材料合合格证件。批量外观检查，隐隐蔽工程报验验，实量，见见证取样，熟熟悉规范及节节点。外观检查，实量观观线等。审查，计算，测量量见证取样巡巡查旁站。4装修工程样板间、抹灰、刮刮腻子、垂直直度、平整度度，阴阳角，管管根、管后，暖暖气片后铺贴贴，木装饰．．靠尺、角尺测量敲敲击听声观感感手模。2、主体结构质量风风险预测及控控制(1)主体结构砼工工程：预测风险项目产生的原因分析拟采取的防治措施施砼浇筑前的风险1、管理、作业人员员责任心不强强。2、技术交底内客不不详细。3、选择了活性比较较大的砂石集集料及含碱量量较多的高标标号水泥。4、操作人员技术水水平。1、加强质量第一教教育。2、对砼的构成料进进行考察或试试验。3、事前提醒以下注注意事项：①浇筑砼的作业人员员(砼工、木工工、钢筋工、电电工等)到场齐全后后再进行技术术交底。②检查施工机械(振振捣器、板等等)数量是否足足，是否处于于良好状态。③悬挑板上不得走管管道。在砼浇浇筑时，主管管与脚手架是是否分开支承承的。④施工马道铺设是否否满足要求，尤尤其是浇筑部部位的铺板。⑤如何使用振捣器问问题，不允许许在一个地方方振捣过久。蜂窝、麻面、砂线线、不顺滑，颜颜色不均匀1、模板漏浆2、面料不匀3、高落差下料4、局部积水和砂浆浆堆积5、气泡6、脱模剂涂刷不匀匀或拆模早1、模板拼缝要求严严密，尤其是是阴、阳角，门门窗框接角处处。2、合理组织施工操操作人员，确确保布料均匀匀。3、严格采用振捣捧捧赶布料摊平平砼。4、限制落料高度，预预留振捣口。混凝土质量波动1、砼坍落度控制不不好。2、浇筑砼时在模板板上残留很多多砼未清理，浇浇筑后易出现现质量问题。3、泵送开始和结束束时压力水或或压砂浆积存存在砼内，影影响强度。1、加强砼施工各环环节的管理，要要求落实到现现场。2、做到坍落度波动动范围在合理理范围。3、对残存的砼，不不准放入浇筑筑的砼中，加加强现场监理理巡视力度。4、对季节性施工的的控制。裂缝1、泵送砼坍落度大大，水泥用量量和用水量多多，容易产生生收缩裂缝。2、砼温度裂缝．3、拆模时用力过大大，砸碰或碰碰捡砼产生裂缝。4、碱集料反应．1、控制砼入模温度度和水分蒸发发速度，注意意加强养护及及碱集料含量量。2、控制拆模质量及及时间。3、季节性施工应严严格控制砼内内部与表面，表表面与环境的的温度差应小小于25℃。措施是加加强保温养护护控制降温速速度。（2）主体结构模板工工程预测风险项目产生的原因分析拟采取的防治措施施轴线位移1、放线不准确。2、模板安装位置不不准。3、振动砼时模板发发生移动。1、每个单元从一层层往上引测轴轴线。2、安装模板按位置置就位。3、模板下口尽量减减少空隙，以以增加与楼层层的摩阻力。4、发现质量波动，必必须查清原因因后方可进行行。模板质量差1、承包单位专业人人员素质差。2、模板设计不合理理。3、为省钱往往采用用旧模板。1、模板设计前，要要求承包单位位技术负责人人加强责任感感，严把技术术关。2、使用过程前，应应对模板现状状进行检查，督督促承包单位位做好此项工工作。3、督促施工放做好好配件的使用用及管理工作作。板面标高控制差1、放线不准确。2、堆料集中。3、操作过程控制不不严。加强管理力度，督督促施工方加加强三检制。（3）主体结构钢筋工工程预测风险项目产生的原因分析拟采取的防治措施施钢筋表面不洁净1、堆放现场管理差差。2、打砼时污染。1、堆放处的垫木注注意不受泥污污染，下雨时时要求用棚布布盖上。2、凡污染的钢筋要要求清理后再再进行绑扎。配筋不符合要求1、专业操作人员及及技术人员素素质低。2、钢筋下料单不准准确。3、特殊部位未认真真研究。1、审查专业人员上上岗证及考察察专业管理人人员、技术水水平，凡不胜胜任工作者要要求更换。2、钢筋下料单要求求技术负责人人组织有关人人员校对确定定后再进行加加工。3、对复杂的特殊部部位专题讨论论。钢筋移位1、操作者不严谨，定定位不准。2、保护层垫块未放放好。3、不注意成品保护护，踩踏钢筋筋或浇筑砼时时发生位移4、马道铺设达不到到要求。5、抢工期造成专业业间配合不协协调。1、按设计尺寸认真真定位，划线线后方准绑扎扎钢筋。2、墙体两侧及梁、板板均需放好保保护层垫块，墙墙体的两片钢钢筋网用定位位连接铁绑扎扎固定。3、注意成品保护，认认真办理交接接手续。4、做好各工种间的的配合工作及及打砼时钢筋筋的看筋工作作。5、杜绝打灰时后插插钢筋的现象象发生。6、合理安排工序，做做好打灰前的的各项工作。7、加强监理质量检检查和验收工工作。3、创优工程质量控控制的主要环环节、措施及及方法：（1)外外观要求A、结构构a．外观观要求①表面平整光洁，颜颜色均匀一致致；②阴、阳角棱角分明明，线条立顺顺；③施工缝处无漏浆，无无流淌，过度度自然等。b．达到到要求的措施施和方法：①加强管理，领导重重视，舍得投投资，最好使使用新的大模模板；②经过设计的大模板板要满足强度度、刚度、平平整度及便于于拆装的要求求。③接缝必须采用构造造措施，如(贴胶条，加加垫板等)保证不漏浆浆，无沙线和和沙点。④模板一定要进行试试拼装，达到到要求后方可可使用。⑤外墙面及建筑物项项板应达到不不抹灰的程度度。B、建筑筑外观a．外观观要求①外装修要平顺，颜颜色均匀；②线条(阴、阳角线；阳台台边角线；窗窗框线条；阳阳台隔板线等等)、横线条(阳台上下沿沿线、沿口线线、滴水线、腰腰线、墙线等等要交圈水平平)都要笔直。b．达到到要求的措施施及方法：①尽量不采用平涂作作法；②挂通线操作(不可可按分层挂线线操作)；③做结构时用的500线或标高线线，装修时应应随时翻放在在已装修后的的局部明显位位置。（2)装装修要求：A、外墙墙保温安装的的要求：a．保温温板安装无横横竖裂纹及不不规则裂纹。b．达到到要求的措施施及方法：①严把保温板的材料料质量关，根根据经验，保保温板面积大大的比面积小小的裂纹出现现的少。②保温板之间的粘结结剂(强力胶或掺掺有胶的砂浆浆)胶和砂浆配配合比要通过过试验，不可可随意操作。③严格按设计要求及及施工规范要要求，在保温温扳上粘贴无无纺布或玻璃璃丝布，该加加强的缝和拐拐角处一定要要按规定操作作。④在粘贴布之前一定定要将保温板板清理干净，用用潮布将浮尘尘擦净再粘贴贴。⑤应避开冬施操作。⑥必要时可加钢丝网网片与墙面装装饰一次成活活。B、门窗窗洞口处的裂裂纹处理措施施：a．框与与洞口间隙应应采用稍加膨膨胀剂的砂浆浆塞实，如间间隙大于3CCM，应采用用干硬性豆石石硷塞实。b．采用用贴脸作法，将将可能发生的的缝盖住。C、影响响评优工程的的细部(如踢脚、窗窗台板、纱扇扇、管根、设设备管道背后等))处理措施：：a．要过过细的管理和和检查，尤其其是细部要做做出该工程细细部特色b．要贴胶带纸后再再涂刷(保证横平竖竖直不流淌)。c．工作面小的地方方(如管后、洁洁具后、暖气气片后等)要有特制的的工具来操作作。d．各种种管根部可以以以装饰的形形式掩盖裸露露部分(如屋顶管根根处装饰胶圈圈，地面管根根可做小平台台或贴花砖等等)，总之让人人看了有美感感。（八）通风工程施施工质量监理理要点监理工程师针对通通风与空调工工程施工过程程中的质量通通病，监督施施工承包单位位严格遵守施施工工艺操作作规程，消除除通病。1.风管管及部件制作作的控制要点点（1）加加工场地集中中预制加工时时，应具有宽宽敞、明亮洁洁净、地面平平整、不潮湿湿的厂房；现现场分散加工工应具有能防防风雪、大风风，结构较为为牢固的棚屋屋设施；防止止硬物对铝板板的损伤。加加工场地必须须采取严格的的安全防护措措施和配备消消防器材。（2）风管管制作过程中中，对选料、划划线、下料切切割、板材的的连接（咬口口、焊接、铆铆接）、法兰兰制做、法兰兰与部件或管管件的连接等等各道工序都都要进行检验验（或抽验）；；督促承包单单位严格按照照施工工艺标标准进行施工工，按验评标标准做工序检检验。各种材质的风管和和部件焊接所所用焊条要符符合规定。（3）应检检验风管咬口口缝，咬口缝缝必须达到连连续、紧密、均均匀、无孔洞洞、无半咬口口和胀裂现象象，不得出现现一边宽，一一边窄的现象象，直管拼接接的纵向咬缝缝必须错开。（4）薄钢钢板风管及管管件在咬接前前，必须清除除表面的尘土土、污垢和杂杂物，在钢板板上预先涂刷刷一层防锈漆漆，防止咬口口缝内漏涂防防锈漆。（5）防腐腐喷漆档就在在低温（不低低于＋5℃）和潮湿（相相对湿度要不不大于80％）的环境境下进行；金金属表面喷漆漆前应进行清清除尘土，污污垢，锈斑的的处理，并须须保持干燥，涂涂防腐油漆应应符合设计规规定。（6）风管部件（风口口风阀、风帽帽、罩类及柔柔性管）组装装后要按设计计要求和验评评标准进行检检查验收。风管表面应平整，与与设计尺寸相相符，在许可可的偏差内；；风口转动调节件应应灵活、叶片片应平直不得得与边框碰撞撞；百叶式风口其叶片片要布均匀，两两端轴的中心心就在同一直直线上，开闭闭要自如；插板式或活动蓖板板式风口，板板面平整，边边缘要光滑，拉拉动或开闭要要灵活；孔板式风口的孔径径和孔距要符符合设计尺寸寸要求；孔口口要对称、美美观、平滑、明明露部分的焊焊缝应磨平打打光。旋转式风口，旋转转应轻便灵活活自如，风口口活动部件的的轴、轴套的的配合松紧适适宜，装配后后应及时加注注润滑油；各式风口、风阀、风风帽、罩类、柔柔管的制作、组组装和安装均均应符合设计计要求，在施施工规范允许许偏差之内，各各类部件的组组装、焊接、外外框加固及表表面处理均应应按设计图纸纸进行施工。防火风阀必须有消消防主管部门门签发的生产产许可证。2、风管及部件的安安装的控制要要点：（1）各种安装材料、部部件均为合格格产品，风管管成品不许有有变形、扭曲曲、裂开、孔孔洞、法兰脱脱落、法兰开开焊、漏铆、漏漏打螺栓孔眼眼等缺陷，安安装的阀体、消消声器、罩体体风口等部件件装置应灵活活，消声片、油油漆层无损伤伤，辅助材料料及螺栓等加加固体应符合合产品质量要要求。（2）一般送排风和空空调系统的安安装要在建筑筑围护结构施施工完，安装装部位及地面面已无障碍和和杂物的条件件下进行。空空气洁净系统统的安装应在在土建粗装修修做完，室内内基本无灰尘尘飞扬或有防防尘措施下进进行。（3）风管支、吊架安装装风管支、吊吊架形式、规规格和间距按按现场实际情情况确定，管管路长时为防防止风管摆动动，应在适当当位置增设吊吊架；风管的的标高、坡度度要保证正确确。（九）电气工程施施工质量监理理要点执行持证上岗制度度，电气技术术管理人员，操操作人员，应应有相应的技技术职务和有有效合格的岗岗位操作证，并并登记备案，监监理工程师要要掌握、了解解、技术素质质及流动情况况，做到心中中有数。落实电气安装施工工条件，监理理工程师要对对施工方报来来的各项工程程及隐蔽工程程报验单，以以施工图纸和和规范及施工工工艺要求认认真审查。问问题、疑点、缺缺陷应及时处处理，交待清清楚，不得遗遗留到下道工工序。监理工程师要严格格执行规章制制度，控制工工程洽商。发发生设计、工工艺、材料、设设备变动都应应先办理工程程洽商再施工工。各项手续续以文字为凭凭，及时填写写日志，掌握握施工动态。监理工程师要检查查监督承包单单位保证体系系是否健全，落落实三检（自自检、互检、交交接检）制度度，三按（按按图纸、按工工艺、按标准准）制度势行行情况。对供电系统、切换换系统主要设设备的安装调调试，监理工工程师要亲自自监督校验，掌掌握详细的技技术资料及真真实情况。检检查是否满足足设计要求和和施工规范要要求，作好记记录。对施工中的新技术术、新设备、新新工艺、新方方法及代用器器材，施工中中必须修改的的工艺及方案案，监理工程程师必须对照照原设计要求求，进行审核核，并取得建建设单位和设设计单位的书书面同意，及及有关业务部部门的认可。监理工程师要定期期参加工地例例会，根据需需要组织召开开专业性协调调会议，如加加工订货划项项会，建设单单位直接分包包的项目与总总承包单位之之间的划项会会，专业性较较强的分包单单位进场协调调会。在承包单位质检人人员自检合格格的基础上，对对承包单位报报验的部位进进行隐蔽工程程验收。要及及时全面收集集相关技术资资料及检验记记录。按实际际进度及质量量情况，按期期填写进度表表，工程质量量应符合有关关技术标准、设设计文件及合合同规定的要要求。做好中中间测试和收收尾调试，具具有完整的技技术档案和竣竣工图资料。结合供用电条件，必必要时可协助助建设单位拟拟定相应的运运行规章制度度，为初送电电试运行创造造条件，顺利利地转入工程程保修阶段。电气安装施工与其其他专业施工工配合及协调调监理工程师要在施施工过程中始始终督促、检检查、协调电电气专业与其其他专业的配配合关系、明明确职责分工工，加快工程程进度，保证证工程质量、降降低消耗。基础施工阶段，督督促土建专业业施工人员按按土建图注明明的穿过基础础的管线位置置预留孔洞，电电气专业人员员配合土建施施工、预留土土建图中未注注明的应预留留孔洞及需埋埋入基础垫层层的管线，接接地装置。结构施工阶段，督督促电气专业业人员与土建建专业人员密密切配合，对对防雷设施及及引下线的施施工，对距地地面1.8m处引出断链链检查点，每每三层设置一一个均压带，均均应提前备好好预埋件，土土建施工到位位时及时埋入入。抹灰阶段督促检查电气工程程的箱、盒、管管卡、套管是是否齐全完好好，不合格及及时补救、修修理。贴壁纸或喷浆前应应检查，经体体结构上箱、盒盒、管卡和预预留孔位置及及尺寸，发现现遗漏及时补补救。电气工程的管路、配配电箱贴脸面面等应安装完完毕，如与墙墙面不平或有有缺口，应及及时补救。箱、盒口要规矩平平整，不允许许留大喇叭口口，应与墙面面平齐。电气施工人员必须须将箱、盒封封堵（用纸或或其他物口保保护箱体，防防止污染，掉掉进异物）。喷浆及其后期阶段段督促喷浆人员保护护好接线盒、开开关盒、插座座盒、箱、盒盒。喷浆后进行照明器器具及面板的的安装，操作作时站位正确确，保护土建建成品，防止止墙面弄脏碰碰坏。电气施工与土建配配合时应掌握握的几条线。轴线，通过轴线计计算出管、线线、箱的平面面位置及相互互关系。水平线，一般为550线或1米线、电气气器具以此位位置定位。墙面线，抹灰前，土土建冲筋确定定墙面，电气气施工应以此此标准，调整整各种盒及箱箱位置。吊项下皮线，精装装修时，吊顶顶下皮线是调调整安装嵌入入式灯具及拉拉线开关，接接线盒位置的的基准。隔墙线及门中线，以以此为据确定定灯具，开关关的位置。（十）给水工程施施工质量监理理要点监理工程师针对给给水工程施工工中的质量通通病，监督承承包单位严格格遵守施工工工艺操作规程程，消除通病病。管道施工作业条件件的控制要点点埋地管道的施工控控制要点埋地管必须铺设在在未经扰动的的坚实土层，或或铺设在按设设计要求经夯夯实的松散土层上，管道道及管道支撑撑或支墩不得得铺设在冻土土层和未经处处理的被扰动动过的松土上上；沟槽内遇遇有块石要清清除，扰动的的土层要经过过处理，防止止管道产生不不均匀沉陷造造成质量事故故，管道铺设设的高程和座座标要符合设设计要求。室外管道在雨季施施工，应作好好沟槽排水措措施，不能产产生积水泡槽槽问题，更应应防止因地面面雨水流入管管沟内，造成成漂管，使管管口折裂事故故。冬季室外管道施工工，安装铸铁铁管不应采用用石棉水泥接接口。埋地管道安装就续续，在沟槽回回填之前，要要做好管道试试压和隐蔽检检查，填写“隐蔽验收记记录”，办好隐检检手续。（2）暗装管道应在地地下管沟未盖盖盖板和吊顶顶未封闭之前前进行安装。关关扫试压和管管道防腐保温温工作全面完完成验收后，才才能允许盖沟沟盖板和封闭闭吊顶。（3）明装管道必须在在本安装层土土建结构顶板板完成后进行行，管道拖架架，吊卡件均均应安装牢固固，位置正确确，外形整齐齐，（4）立管安装应在主主体结构完成成后进行，各各层标高控制制线要正确，暗暗装管道的竖竖井内，应把把模板、杂物物清除干净，并并有防坠落的的措施，层间间管道井的封封堵要符合设设计要求。2、干管安装控制要要点（1）给水铸铁管道安安装安装前要检查管膛膛，承口内侧侧和插口外侧侧端头沥青涂涂层是否清理理干净，承口朝向（顶压）、顺顺序排列，联联结的对口间间隙是否符合合规范；管子子条直找平后后应及时固定定，管道拐弯弯处和始端应应支撑顶牢，防防止捻口时转转向移动，管管头的管口封封堵是否严密密，是否有小小动物和垃圾圾污染；各种种接口方式是是否符合工艺艺操作规程。给水镀锌管道安装装检查安装顺序（一一般从总进入入口开始操作作），安装前前检查管膛，安安装后，检查管道直顺，并并符复核甩口口的位置、方方向、标高，所所有关口要加加装临时丝堵堵。非镀锌碳素钢管安安装采用接口方式要符符合设计要求求和施工工艺艺规程，管道道试压后进行行除锈涂漆防腐保温工作。（4）埋地管道在试压压隐蔽验收后后准许回填。3、立管安装控制要要点（1）立管明装：监理理应检查安装装后的管道垂垂直度，与墙墙壁的间距，预预留甩口的高度和方向向，截门安装装朝向等是否否正确。（2）立管暗装：管道道井内立管安安装的卡件宜宜在井口出设设置型钢支撑撑，上下统一吊线后安装装卡件。安装装暗埋在墙内内的立管，应应在土建砌墙墙预留管槽，安装固定管道后要核验甩口位置是否正确，甩口要加装临时丝堵。4、支管安装控制要要点支管的暗装与明装装应首先核定定支管高度、不不同卫生器具具、冷热水预预留口的高度和位置是否正正确，再找平平正固定支管管卡件，加好好临时丝堵。热热水支管应在在冷水支管上上方，支管预预留口位置应应为左热右冷冷。5、管道试压、冲洗洗（1）给水管道在隐蔽蔽之前，应督督促承包单位位作好浸泡和和单项水压试试验。管道系统安装完毕毕后进行综合合水压试验。水水压试验时放放净空气，充充满水后加压压，当压力升升到试水压力力后，进行渗渗漏检查，试试水压力降压压在允许范围围内，即可办办理验收手续续。冬季管道道试压环境，气气温应在+5℃以上，夏季季管道试压环环境应防止管管道结露。（2）管道冲洗：管道道在试压完成成后即可做冲冲洗，应保证证充足的冲洗洗流量，冲刺洁净后方可办办理验收手续续，做好验收收记录。6、管道防腐和保温温（1）管道仿防腐：给给水管道防腐腐均按设计要要求及国家验验收规范进行行施工，所有型钢支架及施施工中管道镀镀锌层破损处处和外露丝扣扣要补刷防锈锈漆。（2）管道保温：明装装或暗装的给给水管道保温温的目的是：：防冻、防热热损失和防管道结露，其其材质及厚度度均应严格按按设计要求验验收。7、建筑给水附属设设备安装质量量控制要点（1）消火栓及消火栓栓箱体的检验验应注意栓阀阀启闭灵活、关关闭严密、密密封填料好。（2）喷洒系统的报警警阀、作用阀阀、控制阀、延延迟器、水流流指示器、水水泵结合器等主要组件件安装后，应应进行系统验验收。（3）报警阀应安装在在明显和易操操作位置，其其高度要符合合规定，环境境温度不低于+5℃。（4）水泵安装后应检检查规格型号号是否符合设设计要求和施施工验收规范范，水泵出口要设缓闭止止回阀。泵体体不得承受管管道重量荷载载。（5）高位水箱：若无无特殊要求，应应在主体结构构封顶前就位位，严格按图图纸设计要求施工安装装，并做满水水试验；满水水试验合格后后麻药进行防防腐验收。（6）动机通、试水后后，要督促承承包单位采取取措施，防止止管道冻裂。8、成品保护安装好的管道不得得做支撑或搭搭放脚手板，不不得踏压，其其支托卡架不不得作为其他用途的的受力点；管道在装修施工中中加以保护，防防止喷浆的灰灰浆液或其它它的污染物污污染管道；截门的手轮及安装装的水表、消消火栓箱、报报警阀配件等等要注意保护护防止后序施工损坏和和丢失，可在在交工前统一一装好；给水管、消防系统统施工完毕后后，各部位的的设备附件要要有保护措施施，防止碰动跑水，损损坏内外装修修的成品，喷喷洒头安装时时也不得污染染和损坏吊顶顶装修。（十一）排水工程程施工质量监监理要点监理工程程师针对排水水工程施工过过程中的质量量通病，监督督施工承包单单位严格遵守守施工工艺操操作规程，消消除通病。1、管道施工作业条条件和控制要要点（1）埋地管道施工控控制要点埋地管道道必须铺设在在未经扰动的的坚实土层，或或铺设在按设设计要求须经经过夯实的松松散土层上，管管道及管道支支撑或支墩不不得铺设在冻冻土层和未经经处理的扰动动的松土上，沟沟槽内遇有块块石要清楚，扰扰动的土层要要经过处理，要要防止管道产产生不均匀沉沉陷造成质量量事故，管道道铺设的高程程、座标要符符合设计要求求硬质聚氯乙乙烯塑料管只只适用建筑内内部管道安装装。室外管道在雨季施施工，应做好好沟槽排水措措施，不能产产生积水泡槽槽问题，更应应严防因地面面雨水流入管管沟内造成漂漂管，使管口口折裂事故。埋设管道沟槽要平平直，沟底要要夯实平整，坡坡度符合要求求，穿过建筑筑基础处要预预先留好管洞洞。（2）安装管道（包括括设备层、管管道竖井、吊吊顶内的管道道）首先应该该核对各种管管道的标高、座座标，各种管管道排列有序序，符合设计计图纸要求。（3）室内明装管道要要与土建结构构的进度相隔隔1—2层的条件下下进行安装，室室内低平地平平标高和房间间尺寸线应弹弹好，在粗装装修工序已完完无有其它障障碍下进行安安装。（4）安装卫生洁具应应在与洁具连连接的管道做做完压力试水水、闭水试验验，并已办好好隐预检手续续；浴盆的稳稳装应在厕浴浴间内土建专专业做完地面面防水层及保保护层经试水水后再进行施施工安装。2、排水干管安装（1）埋地管道的基础础符合设计和和管道作业条条件，管坡标标高、座标、复复验标准后方方可进行安安装；承口口朝来水方向向，由出水口口出处向室内内顺序排列，捻捻口材料和接接口方式严格格安照设计要要求和安装工工艺规程进行行，并做好捻捻口时管道移移位的预防措措施。冬季接接管捻口要做做好冬施防冻冻口措施。（2）埋地管道的装好好经闭水试验验符合要求后后，方可进行行管道隐蔽工工程验收手续续，做好临时时封堵各预留留管口后才允允许管道只能能规定要求敷敷土回天。3、排水立管管托、吊吊管道安装（1）安装在设备层内内或吊顶内的的排水管道可可根据设计要要求做好托、吊吊或砌墩支架架。在管道安安装完毕做好好闭水试验，按按隐蔽工程项项目做好隐检检手续，才允允许进行管道道的防腐保温温工序施工，经经验收合格，再再进行土建结结构的盖沟盖盖板、封设备备层盖顶和吊吊顶的装修工工作。（2）排水立管安装立管安安装注意预留留横向支管和和检查孔的位位置、高程、要要符合设计要要求；高程建建筑的主管应应考虑管道胀胀缩补偿器的的安装。4、内排雨水管道的的管材要只能能设计要求选选用，注意管管道承压的要要求，雨水漏漏斗的连接管管应固定在屋屋面承重结构构上，雨水漏漏斗边缘应与与屋面相连处处做到严密不不漏。雨水管管道安装后，应应做灌水试验验进行漏渗检检查。5、硬质塑料管安装装的质量控制制要点接口要注注意先试插接接口合格及清清口除灰，粘粘结剂涂抹做做到先抹承口口后抹插口，注注意接好口后的余余料擦拭干净净。立管要注意安装伸伸缩节，位置置距地坪或蹲蹲台70—100mm；埋地管道道（室内）管管道周围应先先用细砂回填填至管顶100mm，上覆过筛筛土，夯实时时勿碰管道。6、卫生器具安装质质量控制要点点（1）安装卫生器具时时，宜采用预预埋支架或用用膨胀螺栓进进行固定。如如用木螺丝固固定应于墙体体内预埋浸泡泡沥青漆的防防腐木砖，木木砖低于净墙墙面10mm 。（2）卫生器具的陶瓷瓷件与支架接接触面应平稳稳妥帖，必要要时应加软垫垫，如陶瓷件件直接固定墙墙体时，螺栓栓应加软垫圈圈，拧紧时不不能用力过猛猛，防陶瓷破破裂。（3）管道及管道附件件与卫生洁具具的陶瓷件连连接处应垫的的胶皮、油灰灰等填料和垫垫料。（4）固定洗脸盆、洗洗手盆、洗涤涤盆、浴盆的的排水口接头头，应通过旋旋紧螺母来实实现，不得强强行旋转落水水口，落水口口应与盆应相相平或略低于于盆底。（5）需装设冷水和热热水的卫生器器具，应将冷冷水龙头装在在左手侧，热热水龙头装在在右手侧。（6）安装座便器和妇妇女卫生盆时时要在其底部部与所接触的的地坪之间加加进橡胶垫。（7）大便器、小便器器的排水口承承插接头应用用油灰填充，不不得用水泥砂砂浆填充。（8）座便器安装时注注意便器座标标超偏，和冲冲水主管座标标超偏，橡胶胶软管弯瘪或或伸接过紧，橡橡胶软管拉伸伸过紧，搭接接过短或软管管质量不好。严严禁用铅丝捆捆绑软管与硬硬管搭接处。应应用喉箍卡固固定卡牢，以以防此处漏水水。（9）地漏应安在最低低处，其箅子子顶面应低于于设置处地面面5mm。（10）安装电热器应有有接地保护装装置，试验时时先加满水后后通电启动。7、成品保护（1）管道安装完成后后，应将所用用管口妥善封封闭严密，防防止杂物进入入，造成管道道堵塞；（2）安装完的管道应应加强保护，严严防承重被当当脚手架，尤尤其是立管距距地2米以下时，应应用木板捆绑绑保护；（3）严禁利用塑料管管道作为脚手手架的支点或或安全带的拉拉点、吊顶的的吊点；（4）其临近管道焊接接时，不许明明火烘考塑料料管，以防管管道变形；（5）油漆粉刷前应将将排水管道包包裹保护，以以防污染管道道；（6）埋地管道回填时时，管道四周周和顶部要用用细土覆盖，人人工夯填，逐逐层夯实，不不许在管道顶顶部用蛤蟆夯夯等机械夯土土。（7）冬季施工接口必必须采用防冻冻措施；（8）不允许在安装好好的托吊管道道上搭架子栓栓物器；（9）卫生洁具安装成成品保护冬季无通暖时，要要把卫生洁具具放水干净，做到存水水弯无积水，以以免冻裂。搬运卫生洁具要防防止磕碰，对对洁具和镀件件要做好保护护工作。也可可在竣工前统统一安装。注注意地漏是否否通畅，分户户阀是否关好好，以免渗漏漏，使装修工工程受损。（十二）采暖工程程施工质量监监理要点监理工程师针对采采暖和热水供供应管道安装装过程中的质质量通病，监监督承包单位位严格遵守施施工工艺规程程，消除通病病。1、施工作业条件的的控制要点（1）管管道作业：位位于地沟内的的干管，在地地沟基面符合合设计要求，安安装好托吊卡卡架，未盖沟沟盖板之前进进行安装；位位于顶层或楼楼板下的干管管，应在结构构、封顶或结结构土建施工工进入安装层层的上1—2层以后进行行安装；立管管安装必须先先确定准确的的各层地面标标高后进行；；支管安装必必须在墙面抹抹灰后进行。（2）散散热器安装须须在室内墙面面和地面抹完完，采暖干、立立管安装完毕毕，核对接往往各散热器支支管预留口的的位置正确，标标高符合要求求后进行。（3）室室外供热管道道安装的作业业条件无地沟管管道，必须在在沟底找平、夯夯实，沿铺设设位置无杂物物，对沟宽、沟沟底标高、坡坡度核对后进进行安装；管沟内干管安装，应应在管沟砌完完，未盖沟盖盖板之前，托托吊架装好后后进行；安装架空干管，须须待管架或支支墩施工完成成，达到设计计强度要求后后进行。2、采暖暖管道安装质质量控制要点点（1）管管道安装的座座标、标高、预预留口和变径径的位置要正正确，管道要要平直，坡度度要符合规定定，吊卡螺栓栓松紧适度；；安装卡架、托托架的间距符符合设计要求求，干管穿墙墙过沟处的安安装符合规定定要求；分路路阀门离分路路点不宜过远远，钢管焊接接严守操作规规程，焊后保保证管道平直直。（2）钢钢管水平安装装的支架间距距，不得大于于规定的最大大间距。采暖、给水及热水水供应立管管管卡安装，层层高小于或等等于5米，每层须须安装一个；；层高大于5米，每层不不得少于2个。管卡安安装高度，距距地面为1.5～1.8米，2以上管卡可可匀称安装。（3）立立管安装前，要要核对各层预预留洞位置是是否垂直；立立管预留口标标高、方向、半半圆弯等应准准确、平正。（4）支支管安装前，要要核对散热器器的位置与立立管留口是否否准确无误，管管子距墙尺寸寸符合规定。（5）安安装伸缩器，应应做预拉。如如设计无要求求，套管伸缩缩器预拉长度度，应符合下下表的规定；；方形伸缩器器预拉长度等等于ΔX／2。预拉长度允许偏差差：套管＋5mm，方型＋10mm。要做好预预拉伸记录。套管伸缩器预拉长长度表（mm）伸缩器规格152025324050657580100125150拉出长度202030304040565659595963（6）安安装管道，应应有坡度。如如设计无要求求，其坡度应应符合下列规规定：①热水采暖和热水供供应管道及汽汽水同向流动动的蒸汽和凝凝结水管道，坡坡度一般为0.003，但不得小小于0.002；②汽水逆向流动的蒸蒸汽管道，坡坡度不得小于于0.005。连接散热热器的支管应应有坡度。当当支管全长小小于或等于500mm，坡度值为5mm，大于500mm，为10mm。当一根立立管接往两根根支管，任一一根超过500mm，其坡值均均为10mm。（7）所所有管道安装装前应注意清清膛，各种型型式接口符合合操作规程，丝丝扣外露，麻麻头清理干净净。3、散热热器安装各种型号的铸铁柱柱型散热器的的组对工作，外外拉条安装和和散热器水压压试验施工应应严格按照操操作工艺规程程进行。按照设计图纸要求求将组对好并并做好水压试试验合格的散散热器送到房房间进行安装装；散热器的的托钩和固定定卡要按照设设计图纸及施施工规范要求求进行施工；；依照设计图图纸装好各种种类型散热器器上的冷风门门。八、工程实施阶段段进度控制工工作本工程进度控制的的依据是建设设工程施工合合同所约定的的工期目标。在在确保工程质质量和安全的的原则下，控控制进度；并并采用动态的的控制方法，对对工程进度进进行主动控制制。（一）工程进度控控制基本程序序1、进度度控制基本程程序订货单位进场时间（须试验）供货商及生产厂家（须考察）数据规格修改不同意对比修正偏离正常加强管理吸取教训制定措施分清责任找出原因—发出监理指令，明示承包商立即采取调整措施并取得明显效果承包商编制下一步进度计划基本实现计划目标严重偏离计划目标影响因素施工程序材料供应施工设备监理工程师随时对进度实施进行监督、检查、分析、比较按计划组织实施总监理工程师审批编报年、季、月进度计划（施工方案）总监理工程师审批施工人员主要材料需求计划施工人员进场计划设备订货进场计划资金需求计划承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》订货单位进场时间（须试验）供货商及生产厂家（须考察）数据规格修改不同意对比修正偏离正常加强管理吸取教训制定措施分清责任找出原因—发出监理指令，明示承包商立即采取调整措施并取得明显效果承包商编制下一步进度计划基本实现计划目标严重偏离计划目标影响因素施工程序材料供应施工设备监理工程师随时对进度实施进行监督、检查、分析、比较按计划组织实施总监理工程师审批编报年、季、月进度计划（施工方案）总监理工程师审批施工人员主要材料需求计划施工人员进场计划设备订货进场计划资金需求计划承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》认为理由不充足或延长日数计算不当，签复表B3，不同意项目经理部严格执行总监理工程师审批总监理工程师审批承包单位编制新进度计划并填申报表A3建设、承包单位双方签订新工期协议项目经理部同意监理工程师的审批意见征得建设单位同意后或修改后同意签认表（A16）情况是否属实。是否有合同条款依据。是否在批准进度网络计划的关键线路上。是否时效。监理工程师对延长工期的申请进行调研、申批项目经理部填报表（A16）说明延长工期原因理由及工期日数的计算资料，须要索赔时间，同时报表（A17）及有关资料2、工期期延误控制程程序认为理由不充足或延长日数计算不当，签复表B3，不同意项目经理部严格执行总监理工程师审批总监理工程师审批承包单位编制新进度计划并填申报表A3建设、承包单位双方签订新工期协议项目经理部同意监理工程师的审批意见征得建设单位同意后或修改后同意签认表（A16）情况是否属实。是否有合同条款依据。是否在批准进度网络计划的关键线路上。是否时效。监理工程师对延长工期的申请进行调研、申批项目经理部填报表（A16）说明延长工期原因理由及工期日数的计算资料，须要索赔时间，同时报表（A17）及有关资料开工前监理工程师需要审查内容施工单位素质及资格审查施工组织设计编制是否切合实际工期安排、劳动力配制是否合理主要技术装备和技术措施是否可靠重大或关键部位是否有被认可的具体施工方案开工前监理工程师需要审查内容施工单位素质及资格审查施工组织设计编制是否切合实际工期安排、劳动力配制是否合理主要技术装备和技术措施是否可靠重大或关键部位是否有被认可的具体施工方案施工设备、分部分项工程的作业条件是否具备施工材料、工作骨干、管理体系是否已准备就绪关键线路分析是否正确关键线路分析是否正确掌握施工进度计划施工中监理工程师应做到的季、月、周计划是否可行掌握施工进度计划施工中监理工程师应做到的季、月、周计划是否可行实际完成与计划作比较实际完成与计划作比较协调施工进度定期召开监理会议及时纠正问题协调施工进度定期召开监理会议及时纠正问题了解材料供应、设计变更及实施措施了解材料供应、设计变更及实施措施排除干扰、监帮结合排除干扰、监帮结合核定工程数量按月及时核定月完成量核定工程数量按月及时核定月完成量及时签认付款凭证及时签认付款凭证督促未完工程收尾督促未完工程收尾督促按期交工督促按期交工做好竣工验收做好竣工验收（三）工程进度控控制措施在工程施工阶段，通通过审核施工工组织设计，对对其施工方案案及进度计划划进行科学的的分析论证，确确定合理可行行的进度计划划，并在施工工过程中控制制其执行。根根据承包单位位编制的经监监理审定的旬旬、月、季度度计划，进行行进度值与实实际值的比较较、分析、纠纠偏、必要时时调整计划，最最终实现工期期目标。1、审核承包单位编编制的施工进进度计划和年年、季、月、周周工程计划。2、审核施工方案针对本工程工期紧紧的特点，为为缩短工期从从工程部署直直至实施，重重点抓以下几几个环节：（1）抓进场与开工的的交叉工作，放放线、挖槽同同时进场。（2）抓基础水暖管道道敷设与结构构施工的交叉叉。（3）抓装修工程与结结构施工的交交叉。（4）抓内、外装修工工程的交叉。3、审核承包单位提提交的施工总总平面图，了了解环境条件件。（1）施工总平面图与与施工方案、施施工进度计划划的协调性、合合理性；（2）施工现场内外运运输道路存在在的问题及解解决方法；（3）供电与上下水有有无问题，施施工障碍物处处理；（4）粉尘、污染、噪噪音的治理；；4、审查查施工组织（1）施工机构、人员员构成、职责责分工等适应应工程项目施施工的需要；；（2）作业人员数量、素素质及管理方方式；（3）分包单位人员数数量、素质及及自我管理能能力。5、审核核施工机械和和物资采供计计划（1）施工机械的选型型及其性能、数数量满足需要要程度；（2）工程项目所需要要的材料、设设备的采供计计划应提出需需用量及供应应的时间；（3）特殊的材料、设设备及短缺材材料、设备的的采供计划应应提出应急措措施。6、审核核施工图纸、设设计文件（1）设计图纸和设计计文件是否齐齐全、完备；；（2）对审图、交底中中提出的设计计问题，影响响施工进度的的早办设计修修改手续。7、建议议建设单位按按建安工程合合同规定，及及时向承包单单位支付预付付备料款和工工程进度款。8、建立反映工程进进度状况的监监理日志（1）如实记录形象部部位及已完实实物工程量；；（2）如实记载影响工工程进度的内内外因素及人人为、自然因因素、大风、暴暴雨、现场停停电、断水等等，注明起止止时间。9、对工工程进度进行行动态跟踪监监理（1）审核承包单位每每月提交的工工程进度报告告，比较计划划进度与实际际进度的差异异；比较形象象部位、实物物工程量与工工作量指标完完成情况的一一致性；（2）及时进行工程量量计量验收、签签证；（3）跟踪检查工程进进度，及时发发现实际进度度与计划进度度的差异，并并分析原因，提提出监理意见见，督促承包包单位采取技技术的、组织织的和经济的的措施，调整整工程进度。10、组组织现场协调调会（1）协调各方面关系系；（2）工程计划实施过过程中存在的的问题；九、工程造价控制制工作（一）工程造价控控制程序1、对合合同造价及中中标（标底）造造价的控制程程序工程设计图纸、设计说明及变更洽商掌握控制投资依据工程设计图纸、设计说明及变更洽商掌握控制投资依据双方协商建设方负责人审批总监签发支付证书监理工程师审批施工方按批量填写月付款报审表及月支付汇总表监理工程师审批投资支付支付施工方填写报审表监理对工程量签认（按分项分部工程）对合同造价或中标造价控制严格进行投资审核分析重点控制审核属材差高调、公里多计属于高套定额错套定额事后控制审核工程竣工结算额外工程量增减审核施工方案合理性审核事中控制审核事前控制审核施工图概（预）算施工合同或协议及招标文件分项分部工程质量报验认可书市场价格信息及文件汇编、法规规定双方协商建设方负责人审批总监签发支付证书监理工程师审批施工方按批量填写月付款报审表及月支付汇总表监理工程师审批投资支付支付施工方填写报审表监理对工程量签认（按分项分部工程）对合同造价或中标造价控制严格进行投资审核分析重点控制审核属材差高调、公里多计属于高套定额错套定额事后控制审核工程竣工结算额外工程量增减审核施工方案合理性审核事中控制审核事前控制审核施工图概（预）算施工合同或协议及招标文件分项分部工程质量报验认可书市场价格信息及文件汇编、法规规定2、对洽洽商及变更的的投资控制程程序各有关单位提出工程变更及洽商资料各有关单位提出工程变更及洽商资料不同意明监理工程师审查不同意明监理工程师审查报有关部门审批监理工程师审查施工单位提出变更价格施工单位提交正式变更洽商报审表综合性及经济性的纯技术性的3、工程竣工结算的控制程序总监及监理工程师签发资料商证建设方负责人审批款保修阶段结束时进行工程款最终结算报有关部门审批监理工程师审查施工单位提出变更价格施工单位提交正式变更洽商报审表综合性及经济性的纯技术性的3、工程竣工结算的控制程序总监及监理工程师签发资料商证建设方负责人审批款保修阶段结束时进行工程款最终结算（二）工工程造价控制制的原则1、严格格执行施工合合同中所确定定的合同价、单单价和约定的的工程支付办办法。2、在报验资料不全全，与合同约约定不符，未未经质量签认认合格或有违违约情况时，坚坚持不予审核核、计量及付付款。3、工程量与工作量量的计算应符符合有关的计计算规则。4、处理由于设计变变更、工程洽洽商、合同变变更和违约索索赔等引起的的费用增减时时，应坚持公公平、合理的的原则。5、对有争议的工程程量计量和工工程款，应采采取协商的方方式确定，协协商不成时，可可由总监理工工程师确定。6、对工程量、工程程款的审核及及支付，应在在施工合同规规定的时限内内进行。（三）工工程造价控制制措施1、审查标底、招投投标文件、施施工合同中涉涉及造价的条条款。2、熟悉悉和掌握施工工图纸、设计计要求及标底底、标书、施施工合同。（1）分析合同价构成成因素；（2）确定投资控制重重点；（3）预测工程费用最最容易突破的的部分和环节节。3、审核核承包单位编编制的施工组组织设计和施施工方案。（1）优化方案、节约约投资，提出出降低工程造造价的合理化化建议；（2）施工措施费合理理；（3）组织施工均衡连连续合理，避避免不必要的的增人抢工。4、从设计图纸、设设计要求、标标底标书、施施工合同及材材料、设备购购置中找出容容易被突破的的环节作为造造价控制的重重点。5、从严控制工程变变更、设计修修改。（1）事前应对工程变变更、设计修修改进行技术术经济合理性性的分析比较较；（2）坚持规定程序。6、严格工程款支付付的签认，严严格核实已完完工程量。（1）审核承包单位提提出的已完工工程量申报表表和有关的基基础资料，及及时进行计量量验方；（2）复合已完实物工工程量和设计计工程量的差差异；（3）凡设计经济费用用支出的停工工、用工、使使用机械、材材料代用、材材料调价等签签证，经总监监或总监代表表签认有效。7、对投资切块分解解、动态控制制。（1）定期或不定期分分析投资完成成情况；（2）对实际投资额与与计划投资额额进行比较，如如发现工程款款超支时分析析原因及时采采取纠正措施施，并提出意意见报告建设设单位。8、及时掌握市场信信息、了解建建筑材料、构构配件及设备备的价格情况况，以及政府府有关部门规规定的调价范范围与有关规规定。9、严格审核设计、施施工、材料设设备购货合同同中涉及造价价控制的条款款，搞好合同同管理，特别别重视施工合合同中的有关关规定。十、合同及其他主主要事项控制制管理工作（一）合同管理1、工程暂停施工、复复工控制程序序监理工程师复工，同时办理涉及工期、费用是否延、增手续检查不合格，回复表（A9）指令返工检查合格准予复工签表（A9）监理工程师按（B5）指令，找出原因追其责任，拿出措施进行整改项目监理部总监理工程师总监理工程师对整改情况进行严格检查表总监理工程师征求建设单位及有关单位的同意向施工单位发停工令B5表建设单位原因提出暂停施工要求复工，同时办理涉及工期、费用是否延、增手续检查不合格，回复表（A9）指令返工检查合格准予复工签表（A9）监理工程师按（B5）指令，找出原因追其责任，拿出措施进行整改项目监理部总监理工程师总监理工程师对整改情况进行严格检查表总监理工程师征求建设单位及有关单位的同意向施工单位发停工令B5表建设单位原因提出暂停施工要求监理工程师有义务提醒建设、承包单位不发生违约事件，如发现有违约可能，及时劝阻违约一方少发生或不发生。已发生违约，应充分了解情况，按事实、合同分析，合理解决。处理时充分听取双方意见，充分协商，力求满意。2、违约约处理控制程程序监理工程师有义务提醒建设、承包单位不发生违约事件，如发现有违约可能，及时劝阻违约一方少发生或不发生。已发生违约，应充分了解情况，按事实、合同分析，合理解决。处理时充分听取双方意见，充分协商，力求满意。项目监理部项目监理部项目经理部建设单位审核支付施工单位将表（A17）、（B4）交建设单位总监理工程师审批签发（B4）表同意或基本同意索赔要求并征得建设单位同意不同意索赔要求或要求重新计算或补充资料后再报监理工程师对索赔要求进行调研、分析审核向建设、监理单位提交“费用索赔申请表”（A17），随时提交索赔事件发生情况的报告，收集资料，阐述索赔的理由原因和条件。项目经理部建设单位审核支付施工单位将表（A17）、（B4）交建设单位总监理工程师审批签发（B4）表同意或基本同意索赔要求并征得建设单位同意不同意索赔要求或要求重新计算或补充资料后再报监理工程师对索赔要求进行调研、分析审核向建设、监理单位提交“费用索赔申请表”（A17），随时提交索赔事件发生情况的报告，收集资料，阐述索赔的理由原因和条件。3、加强强对施工合同同、监理合同同及建设单位位与第三方签签订的设计监监理业务的合合同的管理。4、做好合同其它事事项的管理：：（1）设计变更、工程程洽商的管理理；（2）工程暂停及复工工的管理；（3）费用索赔管理；；（4）合同争议的调解解和处理；（5）违约处理。（二）信信息管理1、现场会议：现场场会议是建设设各方交流信信息的重要形形式，按期召召开监理会议议，根据需要要召开各种专专门会议，并并应在会后编编发会议纪要要，