某高速公路安全设施项目监理工作总结

监理总结（一）、工程地理位置图（二）、工程概况Xx至xx省际通道支线xx至xx段高速公路安全设施监理合同段下辖护栏三个标、标志、标线两个标和隔离栅两个标，起止桩号为K0＋000～K65＋348，全长65.348Km。安全设施内容包括：标志、标线、护栏、隔离栅、轮廓标、防眩设施、防抛网、里程标、公路界碑。(1)、设计依据1、GB5768-1999《道路交通标志和标线》2、JTGB01-2003《公路工程技术标准》3、JTJ074－94《高速公路交通安全设施设计与施工技术规范》4、其他有关文件等。(2)、主要工程量1、护栏1标路侧波形梁护栏：普通型49808延米、加强型2498延米；中央波形梁护栏：普通型44610延米、加强型384延米；防眩网：18673延米2、护栏2标路侧波形梁护栏：普通型42200延米、加强型1884延米；中央波形梁护栏：普通型43172延米、加强型96延米；防眩网：22212延米3、护栏3标路侧波形梁护栏：普通型36595延米、加强型1704延米；中央波形梁护栏：普通型34554延米、加强型96延米；防眩网：15681延米4、标志、标线1标交通标志：264个里程标、百米标：600个标线：32776m25、标志、标线2标交通标志：244个里程标、百米标：724个标线：36648m26、隔离栅1标隔离栅：刺铁丝57556延米焊接网6256延米防抛网：B型792米公路界碑626个7、隔离栅2标隔离栅：刺铁丝73901延米焊接网3555延米防抛网：B型60米公路界碑822个(3)工程投资本监理合同段总造价约为5806万人民币，其中护栏1标约为1695万元人民币，护栏2标约为1527万元人民币，护栏3标约为1202万元人民币，标志1标约为347万人民币，标志2标约为332万人民币，隔离栅1标约为332万人民币，隔离栅2标约为371万人民币。（4）、工期本项目施工合同期为4个月，缺陷责任期为24个月。（三）、工程监理机构设置、人员和设备配备1、监理工程师授权书总监理工程师在第一次工地例会上对我驻地办进行了授权，并下发了正式文件。2、监理概况监理单位名称：南京xx建设项目管理有限责任公司；法人代表：监理资质：交通部公路工程甲级、交通工程乙级承包单位名称：湖北xx工程开发有限公司合同号：TL-HL-1陕西xx交通工程有限公司合同号：TL-HL-2高密xx交通工程有限公司合同号：TL-HL-3北京xx交通工程有限公司合同号：TL-BZ-1北京xx源交通工程技术开发有限公司合同号：TL-BZ-2北京xx安交通设施制作有限公司合同号：TL-GLS-1山东省xx交通设施工程有限公司合同号：TL-GLS-23、驻地监理组织机构及人员配备我驻地办进驻工地时间：2007年4月4日；退场时间：完成监理合同规定的各项监理工作及业主交办的相关工作后退场，具体时间根据实际情况确定。监理组织机构框图（图1）副高级驻地监理工程师副高级驻地监理工程师专业工程师专业工程师试验工程师计量合同工程师安全工程师监理员试验员监理员高级驻地监理工程师师：为切实履行本工程监理委托合同，特组织精干高效、经验丰富的监理班子进行质量、进度、投资控制和合同、信息管理以及内外部协调。本监理项目配备高级驻地监理工程师1人、副高级驻地监理工程师1人、专业工程师2人、试验工程师1人、计量合同工程师1人、安全工程师1人、现场监理员、试验员、测量员若干名，高峰期监理人员数量达15人。本项目监理人员的资质和数量完全满足合同及实际工作需要。4、试验室仪器、人员配备及功能划分情况我公司母体中心试验室具有交通部甲级资质，驻地办根据合同要求配备了相关试验人员（人员资质、数量、职称等均满足合同要求）和试验仪器设备，建立健全了试验室管理制度、仪器设备管理使用和维修制度、计量仪器设备周期检定制度、试验原始记录分析和复核审查制度、试验样品的选取和检查制度等。实践证明：我驻地办试验室各项工作运转正常，完全满足本工程试验监理工作的需要。我驻地办主要试验检测设备一览表（表1）序号仪器设备分类与名名称使用方式单位数量1全站仪自有台12水准仪自有台13涂层测厚仪自有套14游标卡尺自有套55万能角尺自有套16板厚千分尺自有套37反光标线逆反射系系数测定仪自有台18水平尺自有把49钢卷尺（30米）自有个310钢卷尺（5米）自有个若干11垂直线锤自有个412放大镜自有只213水泥标养箱自有台114砼抗压试模自有套1015砼坍落度桶、标尺尺自有套216加力器（加力扳手手）自有把1试验室质量保证体系框图（图2）试验人员处理数据出具报告联系维修或报废工作成绩有突出表现者，给予奖励，并计入本人档案必要时进行调试测试不胜任者辞退胜任者继续工作不合格仪器贴停用证合格仪器贴合格证或准用证试验人员处理数据出具报告联系维修或报废工作成绩有突出表现者，给予奖励，并计入本人档案必要时进行调试测试不胜任者辞退胜任者继续工作不合格仪器贴停用证合格仪器贴合格证或准用证质量保证体系质量保证体系质量问题处理试验过程质量保证试验人员技术素质保证仪器试验环境的保证质量问题处理试验过程质量保证试验人员技术素质保证仪器试验环境的保证不合格测试项目分析原因录用或聘用有资质及有经验的人仪器维修检定有专人负责仪器设备和试验环境保持整洁，定期打扫不合格测试项目分析原因录用或聘用有资质及有经验的人仪器维修检定有专人负责仪器设备和试验环境保持整洁，定期打扫室负责人下达任务室负责人下达任务必要时进行复检试验人员按要求登记台帐，检查仪器设备定期或不定期的组织技术学习按周期进行仪器送检或自检必要时进行复检试验人员按要求登记台帐，检查仪器设备定期或不定期的组织技术学习按周期进行仪器送检或自检下发检测通知单或复核反馈报告分标段归档资料分标段归档试验室主任复核、审核试验报告下发检测通知单或复核反馈报告分标段归档资料分标段归档试验室主任复核、审核试验报告检测（试验）工作流程框图（图3）检测（试验）工作流程框图规范检测和试验做好原始记录检测项目计算、分析出具测试报告试验室主任复核、审核测试报告检查、调试仪器设备准备检测仪器设备和检查完好性组织人员安排试验时间组织人员安排时间、填写台帐试验室主任或各组负责人安排现场取样，填写台帐试验室主任或各组负责人按施工进度及反馈信息安排检测项目室外检测工作检测（试验）工作流程框图规范检测和试验做好原始记录检测项目计算、分析出具测试报告试验室主任复核、审核测试报告检查、调试仪器设备准备检测仪器设备和检查完好性组织人员安排试验时间组织人员安排时间、填写台帐试验室主任或各组负责人安排现场取样，填写台帐试验室主任或各组负责人按施工进度及反馈信息安排检测项目室外检测工作室内试验工作不合格合格对不合格项目进行复核或下发试验检测通知单反馈报告分标段存档测试报告分标段存档室内试验工作不合格合格对不合格项目进行复核或下发试验检测通知单反馈报告分标段存档测试报告分标段存档（四）、监理内部管理为规范监理组的内部管理，监理组制定了相关人员职责和内部管理制度：如高级驻地办公室职责、高级、副高级驻地监理工程师职责、交通工程专业、测量、试验、计量合同、安全工程师职责、监理员、测量员、试验员、行政档案管理人员职责等；监理人员行为规范、道德准则、考核办法、会议制度、学习制度、请销假制度、考勤制度、内业资料管理制度、安全生产制度、车辆及司机管理规定、办公设备管理制度、宿舍管理制度等，并根据有关规定和通知及时进行修订。实施过程中，驻地办组织大家认真学习，定期不定期地对制度执行情况进行检查，发现问题及时纠偏。实践证明：通过一系列举措，驻地办内部管理各项工作有条不紊，规章制度运转正常。（五）、党风廉政建设廉政建设驻地办一贯作为工作中的一个重点来抓，实行“廉政一票否决制”。监理人员上岗前签定廉政责任书并进行诫勉谈话，工作过程中通过调查、询访等方式及时掌握廉政建设动态，发现问题及时处理。通过一系列的管理措施，本项目我驻地办无一例重大违反廉政建设的现象。（六）、环境保护及文物保护公路施工环境保护是监理工作的一个重要内容，我驻地办日常监理过程中主要从以下几方面控制：（1）、拌合场、预制场、基础工程的施工过程中，应当采取措施，控制扬尘、噪声、振动、废水、固体废弃物等污染，防止或者减轻施工对水源、植被、景观等自然环境的破坏，改善、恢复施工场地周围的环境。（2）、焊接的废弃物如电焊渣、废弃的焊材，应收集处理。（3）、油漆应妥善存放和使用，避免滴、漏影响水体和土壤。油漆包装物应统一收集处理，不应随意抛弃。（4）、其他有关注意事项。公路施工过程中的文物保护问题严格按照有关规定督促施工单位执行。（七）、工程质量监理1、对承包单位自检体系的控制（1）、监理工程师按合同要求承包人建立一个完整的以自检为主的质量保证体系,自检人员应由富有施工经验、具有专业技术职称、熟悉规范和图纸、作风优良的技术人员担任。 （2）、监理工程师应审查批准承包人在投标书中所报负责质量保证和自检负责人的资格,并要求其一直在工程现场用全部的时间专门进行质量管理。 （3）、审查承包人试验设备及试验人员资质①、审查承包人现场试验设备的类型、规格、数量是否符合合同文件及满足本工程试验需要。②、试验设备是否经有资质的计量单位标定,督促承包人及时申请临时资质。③、审查试验人员资历、专业、承担过的试验项目及培训、执行规范和规程情况。（4）、监理工程师对承包单位自检体系的监控应贯穿工程始末，发现问题及时督促其整改，确保自检体系正常运行。2、工程施工过程的监控（1）、对开工报告的审查①、审批实施性施工组织设计要求承包人在工程开工前约定的时间内,必须完成施工组织设计和首道分项施工方案的编制及内审批准工作,填写《施工组织设计(方案)报审表》报驻地监理办公室。 驻地监理工程师在约定的时间内,组织专业监理工程师审查,提交意见后,由驻地监理工程师审核签认。②、检查和批准承包人进场的机械设备监理工程师应全面检查承包人进入现场的施工机械、设备,对进场机械的数量、型号、规格、生产能力、完好率进行认真检查和记录。当发现承包人进场的机械与投标书不一致时,应查明原因,并要求承包人限期补足、更换。审查承包人进场人员情况③、审查承包人进场主要技术人员、管理人员、技术工人是否与标书相符,是否能满足本工程施工需要。④、检查和批准承包人的进场材料监理工程师在施工材料未进入施工现场前,首先要求承包人提供材料产地、厂家以及出厂合格证书和完整的试验报告,如水泥、钢筋及其他一些重要材料。必要时监理工程师可要求承包人一道在材料进场前进行取样,送交认可的试验单位进行按规范要求的试验。材料进场后,监理工程师有权进一步抽样检验,对已进入现场的不合格材料应要求承包人限时清出现场。⑤、审批承包人的标准试验审批承包人提供的集料级配、混凝土配合比、材料强度试验。并参加全过程旁站监理,进行有效的监督和检查。各标准试验项目经审查批准后方可使用。⑥、检查承包人的施工定线在发出开工通知书14天前,监理工程师应参与业主主持的现场交桩,业主向承包人书面提供本标段工程所需的平面及高程控制点的位置及数据,并书面将控制点交给承包人保管维护。（2）、料场、预制场的质量监控事先驻地办制定详细、严格的监控计划，配备专人实施管理，发现问题及时督促施工单位整改，确保质量处于受控状态。（3）施工过程中对承包单位的监控驻地办对工程施工进行全面监督和管理，主要采取以下方法：①、规定程序：驻地办事先规定质量、进度、投资控制、合同与信息管理的相关程序，对承包单位的施工活动进行预控，这是监理事前控制的重要方法。②、巡查、旁站：监理人员进行旁站，对现场重点项目和关键工序的施工活动进行跟踪监视，及时纠正违规行为。驻地办采取巡查方法，了解工程施工过程中有关质量、进度、投资方面的问题，并及时进行处理，以保证工程顺利进行，这是监理事中控制的重要方法。③、数值分析：对采集到的质量、进度、投资方面相关数据进行分析研究，通过数据分析确定工程质量、进度、投资情况，对出现的问题及时进行处理。这是监理利用数据定性定量分析问题、开展工作的有效方法。④、会议、约定：通过召开会议、进行约定的方法，处理工程实施过程中的质量、进度、投资方面的各类问题，形成一致意见，决定处理方法，这是监理工作的有效方法。⑤、指令文件：采用监理工程师现场指令单、工地指示、通知单、备忘录等指令性书面文件，督促承包单位严格执行合同、法规、业主和驻地办的指示。⑥、比较评价：对工程实施过程中的质量、进度、投资情况与相关目标进行比较，得出结论，并对发现的问题及时进行处理。（4）、中间工序控制所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员应共同遵循质量监理程序,使工程质量监督控制程序化。工程质量控制程序如下:①、分项工程开工报告分项工程开工前14天,承包人应向驻地监理办公室提交《分项工程开工申请报告》，开工申请报告应提出施工计划和施工方案:质量控制指标及检验频率和方法；说明材料、设备、人力及现场管理人员等各项的准备情况,提供放样测量、施工图等必要的基础材料。收到承包人提交的《分项工程开工申请报告》后,驻地监理工程师组织各专业监理工程师对报告进行全面审查,必要时召开专题会议进行澄清,具体明确该分项工程必须填报的原始记录、质检单、工序交接单等表格的种类、填报时间等事宜,审查同意由驻地监理工程师签发。《分项工程开工申请报告》应在14天内审批完毕。②、承包人自检报告承包人及其自检人员按照经监理工程师批准的工艺流程和工序对每待道工序,完工后进行自检,自检合格后填写自检记录、《现场质量检验报告单》和《工序交接单》,报现场监理工程师检查。③、工序检查认可承包人的自检合格后,监理工程师应及时对每道工序施工质量进行检查验收并签认,对不合格的工序应指示承包人进行缺陷修补或返工。前道工序未经检查认可,后道工序不得进行。④、中间交工报告当单位、分部或分项工程完成后,承包人的自检人员应进行一次系统的自检,汇总各道工序的检查记录及测量和试验的结果提出交工报告。自检资料不全的交工报告,监理工程师应拒收。⑤、《中间交工证书》专业监理工程师应对按工程量清单完工的分项工程进行一次系统的检查验收,必要时应作测量和抽样试验,检验合格签认后,提请驻地监理工程师签发《中间交工证书》。检验不合格,应指示承包人进行返工或修复,合格后再予签认。未经中间交工检验或检验不合格的工程,不得进行下项工程项目的施工。（5）、质量通病的防治措施及效果评价驻地办根据本项目的有关分项工程，依据已往工作经验对可能出现的质量通病及早制定预防措施，施工过程中严密监控，及时将问题处理在萌芽状态，工程实践证明：防治措施得当，效果明显。（6）、隐蔽工程的检查对隐蔽工程、混凝土浇筑及重要工程部位、重要工序及工艺,必须进行全过程旁站监理,及时消除影响工程质量的不利因素。隐蔽工程在其覆盖之前，每处都应通知监理工程师现场检查，监理工程师应及时赶赴现场、认真检查并做好记录和照片留存。本工程较好地执行了隐蔽工程的检查制度，隐蔽工程质量处于受控状态。3、监理测量、试验情况（1）、施工质量及工序的检查、认定、均以测量、试验数据为依据。监理方的测量、试验人员参加承包方的测量、试验工作的监督或旁站,进行有效的现场监督检查,并采用监理驻地办公室配备的设备、仪器和人员进行必要的抽检、抽测、复检、复测,以控制工程质量。 （2）、通过验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验、验收试验等手段,以及工程定位控制、施工放样、完工验收等测量工作的监督检查和认可,进行工程质量控制。各种试验、测量项目的方法、频率、标准等按部颁规范、规程和本工程含合同文件中规定的技术规范进行,对承包人的质量保证体系的功能、人员素质、仪器设备、操作方法、资料管理等进行经常有效的监督检查,以确保承包人的自检质量。 （3）、监理工程师抽样检查频率按相关规定执行。（4）、对采用新材料、新技术、新工艺的项目和无现成标准可循的项目,承包人应提供相关的技术资料及鉴定报告,拟定符合工程实际的暂行标准和规程,报业主批准后使用。4、工程质量缺陷和事故处理（1）、工程质量缺陷在各项工程的施工过程中,或在施工后的缺陷责任期内,如发现工程项目存在着技术规范、技术标准所不容许的质量缺陷或质量事故,专业监理工程师及时指令承包人进行返工或修补,使之达到质量要求。未经修复或达不到质量标准的不得进行下道工序,或分项工程施工,如承包人不执行监理工程师关于返工、修补的指令,驻地监理工程师可令暂停施工(先口头后书面),按程序上报业主,对不合格工程不予计量支付。（2）、工程质量事故 当工程在施工期间出现了技术规范所不允许的质量事故,监理工程师应责令承包人暂停该项工程的施工,并采取有效的安全措施,同时要求承包人尽快提出质量事故的报告,并抄报业主。监理工程师应组织有关人员在进行调查、测试分析或验算的基础上，对承包人提出的处理方案予以审查、修正、批准,并指令恢复该项工程施工。未经批准而进行自行处理的,不予验收、计量和支付。（八）、合同与计划管理1、进度控制 (1)、审批承包包人在开工前前提交的总体体施工进度计计划,以及在施工工阶段提交的的各种详细计计划和变更计计划。 (2)、审批承包包人根据总体体施工进度计计划编制的年年度计划。 (3)、在施工过过程中检查和和监督计划的的实施。当工工程未能按计计划进行时,应要求承包包人调整或修修改计划,并通知承包包人采取必要要的措施加快快施工进度,以使实际施施工进度符合合施工合同的的要求。 (4)、定期向业业主报告工程程进度情况,当施工进度度可能导致合合同工期严重重延误时,有责任提出出中止执行施施工合同的详详细报告,供业主采取取措施或做出出相应的决定定。根据《通通下高速公路路建设项目进进度管理办法法》，通过一一系列措施，本本项目工程进进度完全满足足合同要求。进度监理框图见图图4。2、工程变更(1)、有有关规定①、任何工程的形式、质质量、数量和和内容上的变变动,必须由监理理工程师签发发工程变更令令,并由监理工工程师监督承承包人实施。②、监理工程师认为有有必要根据合合同有关规定定变更工程时时,应经业主同同意。③、业主提出变更时,,监理工程师师应根据合同同有关规定办办理。④、承包人请求变更时时,监理工程师师必须审查,必要时报业业主同意后,根据合同有有关规定办理理。⑤、监理工程师应就颁颁布工程变更更令而引起的的费用增减,与业主和承承包人进行协协商,确定变更费费用。(2)、根据《通通下高速公路路建设项目工工程变更管理理办法》，对对工程实施过过程中发生的的有关变更，严严格按照规定定和变更管理理办法办理。工程变更程序框图图见图5。进度（计划）监理理框图（图4）业主下达年、季度计划业主下达年、季度计划驻地办公室落实年、季度计划驻地办公室落实年、季度计划承包人编制年、季、月施工进度计划承包人编制年、季、月施工进度计划不同意驻地办公室审核计驻地办公室审核划实同意施情驻地办公室监督承包人实施计划况驻地办公室监督承包人实施计划驻地办公室编制监理月报驻地办公室编制监理月报业主代表审核、汇总业主代表审核、汇总工程变更监理框图图（图5-1）(一般工程变更)提出单位提出单位由执行办牵头会同总监办、高级驻地办、施工设计组和承包人确定变更方案，承包人实施。由执行办牵头会同总监办、高级驻地办、施工设计组和承包人确定变更方案，承包人实施。高级驻地办高级驻地办施工设计组施工设计组总监办总监办执行办审批执行办审批监管办、建管办核备监管办、建管办核备总监理工程师（总监理工程师代表）签发变更令总监理工程师（总监理工程师代表）签发变更令工程变更监理框图图（图5-2）(重大工程变更)提出单位提出单位执行办召集监管办、建管办、总监办、高级驻地办、施工设计组和承包人确定变更方案，承包人实施。执行办召集监管办、建管办、总监办、高级驻地办、施工设计组和承包人确定变更方案，承包人实施。高级驻地办高级驻地办施工设计组施工设计组总监办总监办执行办执行办建管办审批建管办审批监管办核备监管办核备总监理工程师（总监理工程师代表）签发变更令总监理工程师（总监理工程师代表）签发变更令3、工程延期和费用用索赔(1)、监理工程程师必须在确确认下述条件件满足后，受受理工程延期期：①、由于非承包人的责责任，工程不不能按原定工工期完工。②、延期情况发生后后，承包人在在合同规定期期限内向监理理工程师提交交正式的延期期申请报告。③、承包人承诺继续续按合同规定定向监理工程程师提交有关关延期的详细细资料,并根据监理理工程师需求求随时提供有有关证明。④、延期事件终止后后,承包人在合合同决定的期期限内,向监理工程程师提交正式式的延期申请请报告。 （2）、监理工程师必必须确认下述述条件满足时时,受理费用索索赔。①、承包人必须依据据合同有关规规定索取额外外的费用。②、承包人在出现引引起索赔的事事件后,按合同规定定的期限向监监理工程师提提交索赔意向向,并同时抄送送业主。③、承包人承诺继续续按规定向监监理工程师提提交说明索赔赔数额和依据据等的详情材材料,并根据监理理工程师需求求随时提供有有关证明。④、承包人在索赔事事件终止后,按合同规定定的期限,向监理工程程师提交正式式的索赔申请请。（3）、本工程无工程程延期，对有有关索赔驻地地办严格按照照有关规定和和办法办理。4、工程分包本工程无分分包情况。5、其它本工程无合同争端端和违约情况况；承包单位位的保险种类类齐全，保险险数额与实际际价值相符，保保险有效期符符合合同要求求。（九）、计量支付付与造价控制制计量支付监理框图图（图6）驻地监理工程师签发驻地监理工程师签发《检验申请批复单》或《中间交工证书》承包人填写承包人填写《中间计量表》、《中间计量支付汇总表》及《清单计量与支付表》驻地工程师审核同意否