温室大棚种植园项目

项目名称温室大棚种植园项目选题理由(创业项目的目的和意义、现状等)一、创业项目的目的和意义(一)创业项目的目的本文拟结合具体案例，将投资项目财务可行性分析理论和风险分析方法运用到合作社发展“农消对接”模式的决策活动中，通过对其进行全方位的分析，降低投资决策偏差带来的风险，分析该模式可能存在的问题并给出相应的行之有效的建议，以帮助该项目顺利进行。(二)创业项目的意义“农消对接”作为一种新兴的供应模式，有很多风险和不确定性，有关其实施效果和存在问题方面的相关研究很少，合作社作为农业产业链整合的主体，需要发挥管理领导作用，但由于农民专业合作社主要成员是农民，组织发起成立上具有自发性。由于农民群体的知识水平以及能力范围有限，合作社在经营的过程中容易出现筹资困难、管理缺位、利润分配争议较大等问题，尤其是在财务管理方面，这不利于合作社规范化建设，阻碍了合作社长久健康的发展。“农消对接”模式的建立需要合作社投入大量资金，由于农业的弱质性，农民专业合作社风险承受能力较差，因此合作社在做出这项重大投资决策前需要运用相关理论对投资项目进行财务可行性及风险分析。二、创业项目的现状关于项目投资可行性的研究起步较早，美国在20世纪30年代进行田纳西河流域开发项目时引入了费用一一效益分析，促进了项目成功建成，取得了丰硕的成果，形成了可行性分析研究的雏形。此后随着市场的发展和管理理论的不断丰富，可行性研究已逐渐形成一门系统性、综合性的学科。目前，可行性研究理论已经逐渐融入了各专业领域，与各专业相关理论交叉融合。Morano.Pierluigi&Tajani.Francesco(2018)将运筹学的理论与算法运用到可行性分析研究中，设计了包含风险评价及财务影响的评价模型，并在意大利旧城区改造项目中运用了该模型评价公共行政决策的正确性。S.V.Stoyanov(2018)详细分析了项目投资的不确定性和风险，考虑了由于不同的报酬和风险措施选择而产生的报酬一一风险优化问题，完善了可行性研究理论。Barnard,F.L.(2012)在进行企业全球化战略布局可行性分析时将企业供应链中的资金流动和实物流动结合起来，对不同情景下的效益进行评估，丰富了可行性研究思路。三、自己的观点合作社管理人员根据多年从事果蔬产品销售的经验以及对生鲜农产品的市场调查，发现农产品交易普遍存在着中间环节错综复杂、市场价格混乱、产品质量无法保障等不利于消费者食品安全的现象。果蔬从种植农户要经过贩销户、蔬菜批发商、零售商多次转让才能到达消费者手中，其差价已经翻倍，尤其是瓜果蔬菜保鲜期短，经过一系列的反复运输装卸后很难保证新鲜度，产品的来源更是无从查起。2018年中共中央、国务院《关于实施乡村振兴战略的意见》中提出了要依托物联网,大力发展数字农业，加强农业投入品和农产品质量安全追溯体系建设，延长农业产业链，依托电子商务平台，创新发展基于互联网的新型农业产业模式。科技的注入有利于合作社开启品牌兴农之路，合作社管理人员认为未来全国将会实现蔬果货源可追溯以及农产品品牌化管理监督模式。为了抓住品牌农业发展契机，提升农业价值链，经过反复的思考和与社员的讨论，该合作社拟通过现代电子商务平台，拓宽销售渠道，实现农产品供给与消费者需求直接衔接，发展“农消对接”的农产品流通模式。项目方案（研究内容、重点难点及实施方案）一、研究内容（未来目录，至少到二级标题）引言.项目背景及基本情况介绍合作社背景介绍项目概况.运营模式项目拟建设内容2项目财务数据估算与预测.投资估算建（构）筑物及设备工程投资估算工程建设其他费用基本预备费流动资金估算总投资营业收入估算成本估算3项目财务决策分析项目基本财务报表财务效益分析“农消对接”模式与传统农产品流通模式财务效益比较4推进“农消对接”模式实施的建议配合当地政府积极完善农产品数据，提高农业信息化水平加强品牌管理，提高产品质量合理选择电子商务平台，及时进行信息共享加强物流基础设施建设，提高物流配送效率参考文献二、重点难点及实施方案（一）重点农业项目投资领域广泛，涉及水产养殖业、畜牧养殖业、果蔬种植业、农副产品加工业等多个领域，各领域的研究内容和侧重点有所不同。由于农业受自然和市场的双重影响，因此研究人员需到现场进行实地考察，才能增加农业项目可行性研究结果的准确性。（二）难点1项目负责人认识不足，缺乏对项目长远充分的考虑霍剑波(2014)发现有些农业投资项目负责人对可行性研究没有给予应有的重视，存在不进行可行性研究的情况。何宁(2014)研究发现很多农业项目可行性报告编写者仅将可行性分析作为例行程序，有些研究时间紧，任务重，可能会缺少相应的调研考察，导致分析结果与实际情况有所偏差，达不到可行性分析进行的目的。2结构不完整，评价基准有所缺失农业投资项目可行性研究尚未有统一的编写大纲。何翠梅(2005)发现《建设项目经济评价方法与参数》虽然对种植业、畜牧业、渔业和农副产品加工业给出了常用财务分析指标的合理区间，但对综合类农业项目缺少相应的评价基准。很多项目在分析中只重视了财务分析，而忽略了对环境的影响，实际生活中也出现了由于在分析中缺少社会影响分析而导致项目引起农民抗议无法实施的案例。(三)实施方案合作社拟优化农产品供应链，以当地家庭消费者以及酒店、餐馆、企业和学校的食堂等团体消费者作为目标客户群，建立“基地+电商平台+配送”的农产品直营模式，使消费者与种植基地直接对接，去除流通链条上的冗余环节，为当地居民提供新鲜、优质、价廉的生鲜农产品。该项目选址于A县B区，规划用地面积220亩。拟建设200mX13mX6m的高标准温室大棚50个；建设10亩车间，用于蔬菜、瓜果的初加工、冷藏冷冻；建设停车场、道路、供配电、暖通、给排水、绿化等公共及辅助设施。购置冷链物流运送车辆10辆，并在市区各小区、酒店、餐馆、企业和学校的食堂等地安装生鲜自提柜200个。目前项目建设所需的水、电、道路等基础设施已全部到位，项目建设地址距主要交通干线和居民区的距离符合农业种植要求，是建设蔬菜种植项目的理想选址。项目特色与创新1、以种植养殖业为主，区域特色明显。该市的农民合作社主要围绕本地优势产业，分布在市场化程度高、经济效益好、适宜快速批量交易的蔬菜、水果、粮食、畜牧生产等方面，并具有明显的区域性。在所有合作社中,从事种植业的有6826家，占61.03%,其中：粮食种植类有2976家，蔬菜种植类有1721家。从事畜禽养殖业的有2365家，占21.15%,其中生猪养殖875家，奶业77家，肉牛羊448家，渔业145家，禽类养殖590家，特种养殖有230家。从事服务业有874家,其中农机服务548家，占服务业合作社62.70%o2、组建方式多元化，农民自发创办仍是主体。农民领办的合作社数量占多数，但一般规模并不是很大，而由企业、农技和其他组织发起创办的合作社虽然数量不多，但组织规模一般比较大，具备更强的辐射带动能力。在11184家合作社中，农民自发创办的有7687家，占68.73%,其中村组干部领办的2842家，占36.97%O企业领办的有535家，占4.78%,基层农技服务组织领办1434家，占2.82%。研究方法：1、文献研究法2、实地调查法完成期限和采取的主要措施:完成期限：201991〜文献检索与调研，完成文献综述与选题报告查阅相关的文献，进行调研，构建完善的调研思路。完成论文初稿给导师审阅修改，形成论文终稿论文完成，打印参加预答辩、查重、盲审修改完善论文，参加正式答辩。主要措施：通过假期实地走访农民专业合作社，与合作社负责人访谈了解合作社实际经营情况，获得了与拟研究项目相关的成本费用、亩产、作物种植、销售收入等一手数据资料，通过访谈农业局工作人员和农业种植专家、农产品销售者，对“农消对接”模式有了深入的了解，为本文写作提供了详实的数据资料。主要参考资料：⑴朱英华.关于加快农民专业合作社发展的影响机制调查研究一以山东聊城为例.经济师，2014(4):68-68.[2]赵哲.“新零售”背景下的农产品供应链发展研究.中国市场.2018,(3)：31,33.[3]赵矗，王有刚.生鲜电商“最后一公里”冷链物流风险评价体系研究.重庆科技学院学报(社会科学版).2017,(7)：28-33,43.[4]JoseM.Merigo;AnnaM.Gil-Lafuente;DanielPalacios-Marques.Anewmethodforfuzzydecisionmakingunderriskanduncertainty.InternationalJournalofBusinessContinuityandRiskManagement.2014,Vol.5(No.1)：29一42.[5]张小双，张玲，张帅.农民合作社农业供应链融资探讨.合作经济与科技.2016,(9)：84-85.[6]张虎.莘县有张“蔬菜地图”.农产品市场周刊，2017(45):29-29.[7]张东东.基于模糊影响图的农产品供应链风险评估,汽车实用技术.2018,(9)：144T46.[8]于环亭，梁威华.农业合作社财务管理制度探析.环球市场.2018,(26)：155.[9]于春荣,周琳.农产品供应链中农民利益的保障分析.长春大学学报.2018,28⑴：12-16.[10]杨燕.“农超对接”模式及策略探讨.商业经济研究.2017,(15)：115T17.[11]杨亚云，王晓琳.“农超对接”的效益分析.全国商情(经济理论研究).2014,(13)：7-8.[12]杨浩雄，李金丹.基于农消对接模式的农产品物流发展策略.广东农业科学.2013,(5)：234-236.[13]Song,YC(Song,Yiching)1;Qi,GB(Qi,Gubo)2;Zhang,YY(Zhang,Yanyan)1;Vernooy,R(Vernooy,Ronnie)3.FarmercooperativesinChina:diversepathwaystosustainableruraldevelopment.InternationalJournalofAgriculturalSustainability.2014,Vol.12(No.2)：95-108.[14]颜波，石平，丁德龙.物联网环境下的农产品供应链风险评估与控制.管理工程学报.2014,(3)：196-202,173.[15]徐广姝，张海芳，张学文.破解“农超对接”发展困局的模式探索.江苏农业科学.2017,45(11)：319-323.[16]谢兰.G房地产公司投资项目财务可行性研究.2017.[17]肖宏.“农消对接”供应模式探讨团购式电子商务.河北企