标准解读
《GB/T 32625-2016 人力资源管理咨询服务规范》是由中国国家标准化管理委员会发布的一项国家标准,旨在为人力资源管理咨询提供一套指导性的框架和要求。该标准适用于所有类型的人力资源管理咨询服务活动,包括但不限于组织结构设计、岗位分析与评价、薪酬体系构建、绩效管理体系建立等方面。
根据这项标准,开展人力资源管理咨询服务的企业或机构需要具备一定的专业能力和资质条件,确保能够满足客户的具体需求。同时,服务流程被明确规定下来,从前期的需求调研到方案设计、实施以及后期的评估反馈等各个阶段都有详细的操作指南。例如,在项目启动初期,咨询方需与委托方进行充分沟通,明确服务目标、范围及预期成果;在执行过程中,则要遵循科学的方法论,运用适当的技术工具,并保持与客户的密切联系,确保项目的顺利推进;完成之后,还需对整个服务过程及其效果做出客观评价,以便于持续改进服务质量。
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....
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- 现行
- 正在执行有效
- 2016-04-25 颁布
- 2016-11-01 实施
文档简介
ICS0308099
A20..
中华人民共和国国家标准
GB/T32625—2016
人力资源管理咨询服务规范
Specificationsforhumanresourcesmanagementconsultationservice
2016-04-25发布2016-11-01实施
中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局发布
中国国家标准化管理委员会
GB/T32625—2016
前言
本标准按照给出的规则起草
GB/T1.1—2009。
本标准由中华人民共和国人力资源和社会保障部提出
。
本标准由全国人力资源服务标准化技术委员会归口
(SAC/TC292)。
本标准起草单位中国人才交流协会全国人才流动中心上海市对外服务有限公司上海人才服务
:、、、
行业协会凯捷咨询中国有限公司上海泛在企业管理有限公司上海化育企业管理咨询有限公司
、()、、。
本标准主要起草人罗湘军吕卉朱庆阳范绍伟蒋一云朱农飞白桦胡建东汤洁马众
:、、、、、、、、、。
Ⅰ
GB/T32625—2016
人力资源管理咨询服务规范
1范围
本标准规定了人力资源管理咨询服务的基本要求服务内容服务流程以及服务质量控制
、、。
本标准适用于人力资源管理咨询服务
。
2术语和定义
下列术语和定义适用于本文件
。
21
.
人力资源管理humanresourcesmanagement
运用科学的方法在组织战略的指导下以职位分析为基础进行组织人员的获取与配置培训与开
,,,、
发考核与激励规范与约束等最终实现组织目标和员工价值的过程
、、,。
22
.
人力资源管理咨询humanresourcesmanagementconsultation
根据客户要求依据其组织目标进行内部外部环境调研和分析明确人力资源管理规划和人力资
,,、,
源管理目标制定人力资源管理解决方案的服务过程
,。
3基本要求
31机构及专业人员配置
.
311从事人力资源管理咨询以下简称咨询服务的机构应依法取得法人资格并具有管理咨询相关
..()
业务范围
。
312咨询服务机构应有专职的咨询专业人员包括项目经理咨询顾问
..,、。
项目经理主要负责了解分析客户需求对项目计划进度咨询顾问团队的组织分工咨询服务
a),、、
的过程和结果质量控制等负有全面责任
;
咨询顾问主要负责咨询服务中调研分析设计解决方案等工作
b)、、。
313专业人员应具备人力资源管理经营管理和相关行业知识具备沟通能力统计分析技能解决
..、,、、
问题能力及学习能力具有客户服务意识和良好的职业道德素养
,。
314咨询服务机构应为专业人员提供相关的业务培训应包括以下内容
..,:
人力资源管理知识
a);
沟通能力
b);
客户服务和关系发展知识
c);
经营管理知识
d);
项目管理知识
e);
办公软件的操作能力
f)。
32服务环境
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