互联网中心+竞聘PPT

部门：互联网中心核心网室姓名：孙大圣移动改变生活孙大圣现部门：互联网中心核心网室现职位：核心网优化竞聘职位：核心网***政治面貌：中共党员毕业院校：**大学岗位职责：日常维护、工程配合、软件补丁、资源统计、数据分析、节假日保障、网络优化个人简介工作经历典型工作事件

工作展望报告内容工作经历网络规模的增大通信技术的演进个人能力的提升工作经历网络规模的增大软交换3、4期软交换5.2期软交换6期软交换7期汇接网由最初的1部汇接媒体网关发展到目前有6部汇接媒体网关、2部软交换局，并启用CMN功能；2006年4月至7月2007年9月至年底2008年4月至8月2009年10月承载业务能力由原来的10%省际长途话务发展为承载全部省际话务、全部省内长途话务；软交换汇接局初具规模，TMG设备达到2套设备，但仍处于东北三省共用SERVER设备的状况新增TMG3/TMG4入网，新增省内长途电路1490条软交换5.2期工程，新增SS设备及加载2278条省内长途电路割接信令LSW交换机，提高信令处理能力软交换5期GSM10期GSM10增补/11期GSM12至14期省际方向信令承载方式从基于SCTP承载的BICC，演变为基于M3UA方式承载；省内方向信令承载从经由HSTP或经TMG转接的M3UA，演变为基于IP的M3UA方式2007年6月至8月2007年9月至10月2008年4月至11月2010年11月-2012月3端局从软交换架构演变为VOIP改造后与汇接局对接，并进一步以纯IP端局入网软交换设备AMR2升级及DTMF改造软交换端局进行VOIP改造，完成汇接局与端局对接；端局首次以纯IP端局形式入网；省际BICC信令改造;软交换架构端局与汇接局TDM形式相连，完成绥化地市端局现场调测端局进行MSC_POOL组网以及A口双联、IP化项目通信技术的演进项目流程配合团队意识网络优化能力软交换5期、7期工程，不断学习掌握最新的软交换及IP知识GSM11、12期工程，增强了团队合作意识，及时与成员沟通项目进展，保证项目顺利实施软交换6期、GSM10期工程实地调测，理清项目配合流程对集团公司考核指标进行优化，从被动执行方案，到主动优化方案、赶赴多地市进行实地优化工作，进一步增加团队作战能力。网络基础知识不断推出的新技术、新体系，给优化项目、管理工作带来的不仅是挑战，也是机遇。随着网络规模的扩大，更好的掌握全程全网的工作流程、技术流程，使工作思路清晰，效率大增。个人能力的提升工作经历典型工作事件

工作计划典型工作事件典型工作事件技术演进解决对接问题多地市优化提升寻呼成功率技术演进解决对接问题过程简述山东公司反映济南主叫齐齐哈尔端局用户，被叫启用呼叫等待且正在通话中，济南主叫听到的录音通知为“嘟嘟”的提示音。集团公司工单号《JT-056-110125-00036请协助查户拨打黑龙江电话提示音不正常的问题》。原因分析山东主叫端局未对ACM中呼叫等待指示“callisawaitingcall”做出识别，导致主叫端局未播放呼叫等待提示音，而只按照一般被叫用户状态放音。经比对所有相关信令，发现只有回送给山东的ACM中有差异，发生问题的端局返回的ACM中，缺少了山东低版本设备识别放音的带内放音指示。解决方案方案1、山东设备版本升级改造，适应新网络需要方案2、我省主动添加相关带内指示信息问题端局：虽然ACM信令中已经标识了callis

awaitingcall，但是山东主叫端局未听到呼叫等待提示音其他端局：ACM信令中已经标识了callis

awaitingcall，山东主叫端局可以听到呼叫等待提示音工作经历典型工作事件

工作计划典型工作事件典型工作事件技术演进解决互通问题多地市优化提升寻呼成功率多地市解决提升寻呼成功率过程简述2011年集团公司下发最差端局指标，对各省端局进行考核；核心网维护室先后与2011年4月至2012年7月组织专项优化工作，与厂家工程师组成优化团队，赶赴地市进行了鹤岗、黑河、佳木斯、双鸭山、七台河核心网端局优化项目，获得2012年百日会战先进个人称号。进行寻呼成功率优化工作过程中，通过对比海量数据发现，原有的3次寻呼递减策略并未生效，在制定出地市寻呼策略变更为3次固定寻呼的方案实施后，相关地市的无线寻呼成功率提升均在0.5个百分点以上；优化项目中对重点重点核心网、无线网小区给出优化方案，结合地市公司的网络优化手段，促使鹤岗端局避免落入考核范围，使黑河端局摆脱了最差端局的考核，核心网关键指标得到了很大提升。通过bicc的cdr对用户未响应的cdr的响应时延进行分析发现，寻呼最大为3次寻呼，采用6/5/5的方式，寻呼无响应中有2次寻呼与3次寻呼无响应各占50%，说明3次动态递减策略未生效判断为优化寻呼策略存在问题，优化设置变更为固定3次寻呼，方式应为TMSI/TMSI/IMSI，时长为6s/5s/5s。工作经历典型工作事件工作展望工作展望项管理深化维护工作–让资源会说话设备资源种类

划分清晰资源使用场合规范使用资源预警条件通信保障1个能力深化维护工作–监控、团队合作1多手段维护、巡检设备能力2团队合作能力23种提升能