水电站管理制度与管理办法

中国水利水第四工程有限公司第七分局安水电站项部管理度和理办二一年七月1

目录一、财务管理办法实施细则.............................................................................4二、财务成本管理制度...................................................................................13三、职工差旅费报销管理办法.......................................................................16四、工程技术管理办法实施细则...................................................................21五、质量管理办法...........................................................................................31六、生产指挥管理办法...................................................................................35七、安全生产管理制度...................................................................................41（一）安全生产考核管理制度（二）安全生产检查管理制度（三）安全生产投入管理办法（四）安全生产教育培训管理办法.（五）安全生产事故管理办法（六）安全生产责任事故处罚制度.（七）设备安全管理制度（八）消防安全管理制度（九）防汛工作管理制度（十）职业病防治管理制度（十一）施工用电安全管理制度（十二）民爆物品安全管理制度（十三）交通安全管理制度（十四）特种作业人员安全管理制度.（十五）重大危险因素管理制度（十六）安全事故与灾害应急救援管理制度（十七）安全技术措施管理制度（十八）安全评价管理制度2

（十九）分包队伍与临时用工管理制度（二十）安全生产会议管理制度（二十一）安全资料管理制度八、办公用品管理制度九、食堂管理制度.十、项目部住房管理制度十一、项目部劳动人事管理制度十二、工资管理办法.......................................................................................十三、工会、共青团管理制度十四、女工管理制度十五、项目部组织纪检工作制度十六、项目部“三重一大”民主决策实施办法十七、小车管理办法十八、宣传管理制度十九、设备管理办法二十、物资管理办法二十一、工程测量管理办法二十二、计划经营管理办法实施细则二十三、施工队管理办法3

一、财务理办法实施则第章总以结合项目部第章财基工（更正或调帐除外）;转账凭证可以附原始凭证或自制记账认真审对不不论4

目部内部所有超移交人员方可第章财机设及责纳理财公司账账有因表案,建立收发文登记工作.计.做好对结算报表的理按5

理月进行项月25月日依据原财务周与往来单果严格把关使材料费用和况前)6

月日对于当月未月日协助进行7

一般情况不容编制财务计划加强经营第章资管项目所使用的资金项目部经中10%以内的资金由资金，主要用于上8

如现从银行提现原则上要有两人或两人以上额元)要派并编第章财管审程及度需要借备用金的应先到财务拿报销（告填写好后找项目部9

第章材设的理本月25每月大修费用以及上避免多计错第章在资管挪作占用资金的数额10

挂账于第章备金款理借款财务首先要看财务必须附各第章财会报11

月1前5至10第章财检和督度规范会计行为促进各项目严格认真清理各项账目编制完工第一、计案理12

二、财务本管理制度财务制定㈠本预做到完好制定合理的分包单价降低业主单㈡料控的60%~70%最为合理13

对㈢械控行机械设备责任制及时办理监理签认手工其他含设14

为生按确认并按分别列入本项目管理费用和完工程局统管设备由分局物资办安排大修，并作修复核对无误按有关经分局有关部门鉴定汇总，15

三、职工旅费报销管办法【】水电【2003㈠差批限报手到必须出差回来天16

对财㈡通按照夜6车12小时以按的60%按价50%计发元/加17

㈢差员内通按列准发天20元天15否则㈣宿住宿费标准为平均每天天元天经主㈤食助职工连续出差在三十天以含的不分途中和住勤，区20元区30天18

足160（另议不统一安（个月学习费元他开支按下列规定办理岁满45岁人小时以上19

票报销中转地一天的住宿费要中转的长途汽车、、函11、出差期间因公发生必要的通讯费、邮递费、业务招待费等须、学人100公斤养期间凭元户100元包托运每过500㈥务待用的级领导检在元以各项目20

务招四、工程术管理办法施细则第章

总以下第章程术理信流：

项目部经程在项各反之第章

管制21

差错和矛盾全部图纸校并将由工程当出现以下情况作客业主有要求时；工程召开然后于项目部总22

程概技其技术交下发补充方法并在施而且23

通知并对整个施工过程理及业主经营试验等设备进行《及项工将合24

确记录技ISO9002贯标求传阅的交由上综合（、工程管每月日“进要填“中间记25

对则施工前先测地形施工后“现场工程月日到当月日月21，日为工程部审核工程量时拆除项目须程量程《工所示26

不得任意涂改当工程工程部主任或副主当收工厂队在按工对含台帐中的项27

因不按照225日之通过28

了项经项主图纸图纸尺监理同时何理解不清时应立即向工程部29

过24工经验总结上报情况及技术记励款500~15002年年底，到励1000~3000元年到励元/到65%~80%，给予单位罚/年；若技术管理奖励率达到款元/年、施工过程中及其它奖罚制度2000版归档上报由于款/次项目款元/次。30

款/次。误结时，元款100~1000元/次。500~1000/次。或发现问题未及时反1000~2000元/次款500~1000元//款1000~5000/②本法试阶，在执行程若现漏、缺或符实情之及向程反，便时整修。五、质量理办法第章总则31

实现全过质采取重奖重罚达到必明确的原则，发生质量第章说

明量管。(一次性罚过5000)32

奖协单位从缺陷处理返工等发生本月按合同有月日前按时质量统计报表应量记录应做到准确33

到措返工（返

；。34

六、生产挥管理办法使生抓总1生各单位均2生予500~1000元的3生予45/若集/次的导200元的635

款元次，单位罚款500元/次。7以保证机械的8款50元/次；指挥过程中，离岗的对个人罚款次，单位款元/910/11子队的领导离开工地必须经安全生产部同意，款元/次。1213款元作1午7：30-12午13：30-19：2予元/次36

3元/4予元/给/生1：1000~2000元励元值班23元。因停电造成设备、电器等事故的除款2未私自调动机械设备者一3租款4上一次罚37

款4处500~2000元/次的罚款，多余砼料必须由安全生不能款/5款1000元/次6711/次。2施元/次。3所在制定范4生运不得私自安排否款5大维修和保减少38

6施施工单位当班主管对拒不服从款元7机并积极款8款212无3生1晨7到前方生产对不能按时参加的予/2539

3上20：00参人元次、款/次款50元/次如有临时改动、4施为使项到合理安排12施每超计划5%划5%款600元3励款10004励200励500元；以倍5励~费500元，以水40

1234元罚款5施款50/次。6以200~300元述各项规生产部主任签字，目并本七、安全理制度第章总41

2个特种个的违章操作说坚决反对在安全决坚持坚持责任明确落实分工齐抓共管的原则；42

管理理念和工作第章安生责制坚持坚持责任明确落实分工齐抓共管的原则；领导班子必须确立一名导坚“安全第应完43

（一）安全核管理制度第章总隐瞒并根据考第章考评为核得－200分的单安全生产管理优良单位；—理单项最低得分为0分。44

第章评评分160分以上选安分分以上；原则上控制在的30%左右。45

（二）安全产检查管理度第章总

则第章安生检的要容织1次季防46

表1项对检查中发现的问11组在对一般隐患应安发现的重47

对敷衍（三）安全生产入管理办第章总则管理和第章安生专费来48

第章安生投计编与施目第章安投的计保证制定具49

11、其他与安全生产有关的费用开支。第章安生投资的理（四）安全生产育培训管办法第章总则第章组管项目部50

第章管人安生教管理于20小时。小第章生岗职安生教剧毒物岗9051

并经考试合格后上并第章其

它日”活动；（五）安全生产故管理办第章总

则52

第493号国产安成3者10者1000万成3上10者人者万上5000成10上者人以上100者上1亿人者亿元失2～失30～失100～万元以上的事故；53

失500万元以第章事信管于施工单位负责人接小表1。表2、月日前报出年1月月报和年第章事调54

“四不放过从事汲取教训，于项目政有权向有关单位和个任55

11第章事处程并将对重（六）安全产责任事故罚制度第章总落实安全生产责任制依据定第章对故任的政罚因56

第章对故任位经处亡人款10万伤人，罚款除对事1人伤1人，罚款年终以果仅因事故控制超标的因素一票按照本条第第章其他财务57

（七）设备安全理制度第章总

则防止工、应制并第章施设的购租、行全理安全装置是否技术58

须由设备禁要求租赁安装应有固定的位置必须熟悉本机的操作保养和技59

必合格后方第章设操人安教范设备操考核合格后方可考试第章设事处小对失2～失30～失100～万元以上的事故失500万元以60

后事理在12小时内报部天后各计罚处的1%～3%，处（八）消防安全理制度第章总

则部61号令61

第章组机及责62

第章消安宣教和训第章防检63

换第章隐整实检第章应预和练64

第章消档65

（九）防汛作管理制度第章总

则坚持局部第章组与理66

持小11联系（十）职业防治管理制第章总67

则

目部《安全生产管理办法第章预和责促68

将检查结业健第章监管确诊不适宜继续当调离原岗位，第章报和档69

及（十一）施用电安全管制度第章总

则第章机与责70

第章施用的工织计第章用安管规71

于第章施用安检与核第章安事处电气致人第章用安资台72

用电安全管理规章制度和（十二）民物品安全管制度第章总

则73

第章机和责第章爆物的购运《爆人(押员)丢失及于200米中途尽量减74

市区内运输不得三轮车摩托车、装卸现场应设置警戒禁止非第章爆物的取审第章爆物的存保75

爆器材与库存设施防火严禁爆炸其安全值严格签字第章爆物的用退76

现不适合继续爆破员作业证爆破不再从事要在在爆破前工单位必第章惩

处77

（十三）交安全管理制第章总

则法管理、安全第一、方便生第章机设与责第章道交机车驾员78

11应第章厂机车驾、作员79

个月未满过第章场道有醒目的安80

第章交事管部小时报指挥部安全生产部。运输车辆事故参他的第章附

则动车是内机81

指与单位内机动车驾驶员（十四）特作业人员安管理制度第章总

则对操面2m含2m）的各种作82

第章特作人满18周岁；加国家规位6应83

（十五）重危险因素管制度第章总

则第章危因分ABC造成人员永久性局部丧失劳动力或中断局部施工一个工作D级84

物体打击为AB级危危险因第章危因的理B制定相A、85

（十六）安事故与灾害急救援管理度第章总

则程安用于项目第章组机、急案负责指导项目部应职第章事及害级应响86

亡30级亡10～人成直失5000万元II亡3～9人失万III级）1000万IV（I、II级）2小，小时（III级）应立并开展救2。8（IV级应立并开展救小时内上报。1287

第章应保评估确定安全防范和活必需品定期进行应急救援演练保第章后处88

第章责与惩（十七）安技术措施管制度第章总

则作行第章安技措的制89

过含5m）的基坑、槽的土方开挖；过含5m）的基坑（槽）并采用支护结构过过米过8m，施工总荷载大于10kN/m2，或集中线荷载大15kN/m的模板支撑系统；以上的边30m及第章安技措的底执90

应向第章安技措的督管（十八）安评价管理制第章总

则第章安评分及求91

第章安评的本求按控制措施在实施前应对其可92

第章安评的织施事故消除93

组织（十九）分队伍与临时工管理制度第章总

则规范第章对包位安生监法规，考规94

第章其

它目负95

按规定进行安全培训教育（二十）安生产会议管制度第章总

则安全第章安生委会议策导纪第章年安生工会96

议由主管法规传达上级有关安全第章安生专工会安专题全第章会组97

合办取得实（二十一）全资料管理度第章总

则第章安管资的要容98

99

事

本级例会记录100

101

11、安全活动资料：102

安全施处理协调的103

第章安资管项目八、办公品管理制度证定专月，20104

在得随意增任何人出库立专人专到办公用存情况以105

九、食堂理制度加时上下班遇事要假员工（缴饭禁止收取现金。待发炊事为做到日清月结任何人106

不得定预防多种传品等要保持清洁卫生，作为食堂验让80%每每周使食107

十、项目住房管理制做到合理配置和使用目部人套各1间人1人～500元以免堵以100～保持宿脏、餐馆等108

十一、项部劳动人事理制度第章管机及责工人技师按照做好工资日年11月上按照抓好员工培训109

及3特着人尽其才(1)内部调动原建未经许可由项目部定期限办须在员工本人提出申请后及时报项目部综合办，110

后15日内报局人第章劳纪规严格考勤制度坚持管部门秉公勤人员应如实反旷工迟到早退和各种休假等，当月考勤需经相应主管领导签字确认后，连同请假守劳工作）员工假天内由所在单位（部门）直接审批，超过天交通但年度累计过35天。后补办病假111

须由员工休应通续假第章工时与工勤记录出勤情况的依据项目单位认真负责作好记录严表日112

时将休假现问第章员培证及年月年和质量管第章附：劝通书根单位：姓名时间违

编号地点、不服从工作分配、调动和指挥或消极怠工完不成份内生产任务。113

反规定条款

、违反劳动纪律，一个月内出现迟到、早退1次旷工半天。、玩忽职守，违犯操作规程和安全规定，违章作业造成直接损失200元。、汽车肇事主要责任者，使企业经济财产遭受损失元次要责任者，使企业经济财产遭受损失元。、工作不负责任，生产废品造成损失200元、损坏设备造成损失元、浪费或丢失原材料造成损失元、打架斗殴，酗酒闹事，影响正常生产、生活秩序。因违犯上述第

条规定，从

年

月

日起给予劝告通知，望引以为戒。所在单位领导签字：

年

月

日单位：姓名时间违反规定条款

劝通书编号地点、不服从工作分配、调动和指挥或消极怠工完不成份内生产任务。、违反劳动纪律，一个月内出现迟到、早退1次或旷工半天。、玩忽职守，违犯操作规程和安全规定，违章作业造成直接损失200元。、汽车肇事主要责任者，使企业经济财产遭受损失00。次要责任者，使企业经济财产遭受损失元。、工作不负责任，生产废品造成损失200元、损坏设备造成损失200元、浪费或丢失原材料造成损失元。、打架斗殴，酗酒闹事，影响正常生产、生活秩序。因违犯上述第

条规定，从

年

月

日起给予劝告通知，望引以为戒。所在单位领导签字：

年

月

日单位：姓名时间

警通书根编号地点违1不服从工作分配、调动和指挥或消怠工完不成份内生产任务。反2违反劳动纪律，一个月内出现迟到早退－4次旷工一天。规定条款

、玩忽职守，违犯操作规程和安全规定，违章作业造成直接损失300元。、汽车肇事主要责任者，使企业经济财产遭受损失00，次要责任者，使企业经济财产遭受损失1000元、工作不负责，生产废品造成损失300元、损坏设备造成损失元114

、浪费或丢失原材料造成损失元、打架斗殴，酗酒闹事，影响正常生产、生活秩序，公安部门治安罚款一次。、一年内劝告两次。因违犯上述第条定，经告无，从

年月日给予警告通知，望引以为戒。所在单位领导签字：

年

月

日警通书单位：姓名时间违反规定条款

编号地点、不服从工作分配、调动和指挥或消极怠工完不成份内生产任务。、违反劳动纪律，一个月内出现迟到、早退3次或旷工一天。、玩忽职守，违犯操作规程和安全规定，违章作业造成直接损失300元。、汽车肇事主要责任者，使企业经济财产遭受损500元次要责任者，使企业济财产遭受损失1000。、工作不负责，生产废品造成损失元、损坏设备造成损失300元、浪费或丢失原材料造成损失元。、打架斗殴，酗酒闹事，影响正常生产、生活秩序，公安部门治安罚款一次。、一年内劝告两次。因违犯上述第条定，经告无，从

年月日给予警告通知，望引以为戒。所在单位领导签字：

年

月

日单位：姓名时间家庭详细地址

员请（差审单存）编号事由联系电话座：情请、起止时间：况假记（、前往地区：录出差、请假（出差）所需时间）

手机115

出差）出差）、路程时间：、销假记录：所在单位领导签字：

主管领导签字：年

月

日

年

月

日单位：姓名时间家庭详细地址

员请（差审单编号事由联系电话座：请1起止时间：假（2前往地区：、请假（出差）所需时间：、路程时间：情况5销假记录：记录所在单位领导签字：

手机主管领导签字：年

月

日

年

月

日项部层部差休）批｛根年度：

编号：单位出差（休假）事由

姓名

职务外出地点

请假时间

月

日—

月

日

实际天数单位（部门）领导意见

主管领导意见116

说明：１、单位党政主要领导外出时要相互通气，副职外出要事先征求主要领导同意并签署意，而后由项目部主管领导签字。２、请销假单必须在外出前交综合办备案，请假人返回工地后要向综合办报到。综合办要如实填写实际外出天数。３、请假外出情况将作为对中层干部年终考核的重要依据之一。项部层部差休）批单位出差（休假）事由

年度：姓名

编号：职务外出地点

请假时间

月

日—

月日

实际天数单位（部门）领导意见

主管领导意见说明１单位党政主要领导外出时要相互通气职外出要事先征求主要领导同意并签署意见，而后由项目部主管领导签字。２请假单必须在外出前交综合办备案假人返回工地后要向综合办报到综合办要如实填写实际外出天数。３、请假外出情况将作为对中层干部年终考核的重要依据之一。十二、工管理办法（拟试）动技能和保工程建设任务的完成，工资分配117

工资构成中岗位工动(定)元理总工师)：3000：2600：2200元：：：：10000.51.5之项目经理副（总工2100任1800任岗1500岗1400岗1200元岗按2400/月计发。病假在三天以内（含三天）的按全额发放，按70%计118

工贴)。按2400/绩效工资其他事项员工个人缴费由项目3000～3500/厨2800～2500元/小工2000～/月。：～1500元130.受

124565202530119

过234放的补5：十三、工、共青团管制度是党的助开展工会工育各级领分认识全坚持党的群众路线树立群120

充涉及企业发须级领导干受员导致矛盾激从企点面调动员工参与企业改及时121

在推进企业实施主辅分离辅依法切实做好就业再就坚凡按照实现考核标贯彻把"党建带工建、"党建带团建"122

是正式党员的团组织书极共青深入开展劳动竞赛十四、女管理制度第章总

则助党组织导政应予以第章女工法益保女业晋级和评应当123

第章女工殊益保强女职工对在职女放5-20好在月经期暂时调离原岗位安排不得不得对不124

予以减轻需时间算给予假天30天假15假5天假90天。假15；3-4假天；个月，产天；假90天。有女职方10满每给次30中往125

暂项目定期就女职工保护情况十五、项部组织纪检作制度围服务改革充分发坚持126

一次党支部学习用科学把政提高持“于个班子做摈弃弄虚作照精干效、较好的思想作风素质较强务工作人保证全心全意依制定部署加强督促检查党建工作责任127

要经营管理精（二十）加强对工会、共青团工作的领导。十六、项部“三重一”民主决策实办法第章总

则提高促128

第章三一”容改项项项部万元以工涉其项拟本项其财129

固。20万项部到100（万元重其本项部，万对第章权

限属“三重三重一大项按分工和授权范围及程序办理。进一党政联席会议讨论130

三“三提前由确定开会时间第章议规相关业务部门在提交论证形成交上会决延缓做出决策，班子主要成达成131

“事第章决程如级的工作部署、组织补充认真讨论审议决132

第章责追第章附

则133

附表一：重问民决登表单

位

（

部

门）：表一重大问题名称决策决策程序

时间做出决策的会议名称及时间决策前是否进行过研究论证是否经过职代会讨论通过（有明确规定的事项）

实施时间班子成员到会人数是否按有关规定报批

赞成比例134

决策摘要填表人：

填表时间：

年

月

日附表二：重干任民决登表单

位

（

部

门）：表二干部任免名单决策时间做出决策的会议名称及时间决策程序是否本单位后备干部不否进行了考核及民主测评是否坚持回避制度是否进行了任前公示

任免文号

任免时间135

是否征求同级纪检监察部门意见参加会议人数

赞成比例决策摘要填表人：

填表时间：

年

月

日附表三：重项安民决登表单

位

（

部

门）：表三重要项目名称决策时间

实施时间决策程序

做出决策的会议名称及时间决策前是否进行过研究论证有关业务部门是否形成明确意见参加会议的班子成员人数是否按有关规定报批

赞成比例136

决策摘要填表人：

填表时间：

年

月

日附表四：大度金用主策记单位表四资金额度（万元）决策时间

（实施时间

部

门）：审批人决策程序

做出决策的会议名称及时间参加会议的班子成员人数

赞成比例137

是否先决策后沟通决策摘要填表人：

填表时间：

年

月

日十七、小管理办法确保正常工作用车和安全行车，为电站建设提供优138

经综合办同意后外出派车必须填写派车车车辆维修结束后由物资办凡未由驾139

约油耗，驶员不服款现2现安全行车学习努力提高在执行任务时做“四方负有责的方负有责款元的于所驾驶收车140

午：按准带同时下须小坚持做到十八、宣管理制度第章目的结合项141

第章范队第章职宣传政策和各全把要有过现有的宣传渠道，及让上级有在强务建设和制度建设，142

务上元字15元，2000字20，3000字元。千字元，为、10元15酬律元论10-15元。加幅元，照8元，上元。品办公143

计分。计字以加20500加30分，1000分分（字以加20分，加30分，1000加50第章要凡涉十九、设管理办法（行第章

总

则ISO9001和E&OHS达到依据结合特制结合项目部机元，2000144

～元的办公设备及小型机三年摊销完设备原值立辅助帐管理。做分发挥设备潜力促进项目部所属各单位要把设备ISO9001质和E&OHS安全管理体系程逐步健全设备管理办法做到持第章设的购验必须购置时ISO9001质量E&OHS环A、B类设值50万元类在万10万145

万在，含5；，2机具由项目部采购的设备要E&OHS设备询价报告单保质留10-15%的质保146

新购品是否符合质量管理体进口并与当地商检部应在压力验收工程参照工程局设（需办机电147

第章

设的用管设备的使用要符E&OHS要有同时由任A、B、D做148

款200.00元款500.00/次。如确因工程需在1如确接班承担引起的一切用用填表人签字加可靠，月27日位A、B、类，A、日有、月日年月5149

各单由使用由使物资设3要求安全防雨做到上盖、有轮面10-15CM以要排使用单位上报启封申请报告物备退工程员随机到位为便150

）56以便统筹安第章

特设管制市并经检验合格151

对使必括须保证特取得种进行10.

11.

152

安12.

特种设备进行报废处防止并及安全第章

设的护修AB类并经大修签定设备备大修期153

设备中修小修及经常性维护修批准后按批复意见执凡项目部所属必须设备管理部门负其修局有设备换修目修单位必使用材进厂解体测量鉴定等有关表格。修设备的督修理过程、随同人员要承担经连第章

设的全理一主时必154

:(1)、各单位主管设备的领导，设备工艺规2备管理部(3)、设备要实行“定机定人、机长施:(1)、加强对操作人员的培训和安全(2)期周)对3)员班前(4)、严禁设备超(超)(5第章

机设事处在1小时内通知项目部155

所一故分析会原大事在5重大处理直接损失在电30分钟

在5001-30000元电31到直接经济在30000元以上造电1小时以上。的5-20%对在虚报情予肇事单位通报批评。第章

车与公备理156

申分三建立有办公设立个人办公设备卡，将第章

大设安拆业程；2、施工安全控制措施3、应157

第章

设的查评、罚检查要定期进行的利用率应达到项目部每延期一天罚款5漏报或不按规定填报的每种报表罚款担50%第一

附

则如158

件：A类=×BC、类==75%==100≤‰二十、物管理办法（行第章

总159

则

以并对要求建立健全ISO9001质和E&OHS管理体系程序文逐步规范各单位应严格第章物管机的置其责将物在项目部主并接协调合质量管理体系E&OHS160

年末项目部物资部门备案增加新供方时，月负责并附详极开展修旧利废工作责项目部物资系统的ISO9001质E&OHS161

第章

物计、价价项目必须并上报项由项资管理人员依据批准后的需用采购计划询价后编制比价并综合考虑产品价格质量供货时间、确比物资管理人凡到对造成的倍转款元。按照最大限度的162

物资采购对于拟以需所杜绝万万报物在50并由由项目部物资设备办必须物资采购合同的签订要检部门及盖合同专用章后生效。立物资采购合同台帐163

月第章

物仓管照件以及登记避做好按ISO9001质件程序实施。露天存放的钢材，由保管员保护原有注验收“器材入库保管员填写“器材验收单164

方可入库保管员根据计划对油料火工按危险品储存，备相应的防护设施经常并建立计根据物资在采购价格的基础上准确计入过10%为限。格=物资采购+（物资采购价×10%165

严禁无票领料计划员审包避免丢失或重复领用轮第章

报物管废物资并建立回收记录和经发现将的10第章火材管166

照E＆OHSC程旬计划。3天、20、10点管与炸药装好并严167

运宽度于垛与为0.7～米有米的为米，发放及统计工作发现凡注明品证物票相于当应及全技并指销毁第章

周材管168

分别按6.00元/M2.月按0.016元米.天进行摊销；脚手架扣件：/.天进行摊销；钢模板：按300.00元吨经按新经双同时做好周转材料第章

燃管每月物资验收的人5倍以上的油1元部169

不派人进行核对的将视为认由使过170

发现打119同干粉用于171

洗分第章

物统不并进月日将支末日月日月28172

于按照E&OHS环境与职业健康安全管理体系文件要第章则解释权属项目二十一、程测量管理法（行段一总结合制定办法二工测技管的息程←项目部工173

反之各项工程测量技术管三测队责报技由工完成地形图面图、由工各项成负四管制技测技术174

位置、量队原始地形测量设计工程

施工测量依据工程项程部出的175

工程部以需、立模放样、、4、立模复检、6、项的复检通知单则必须由负责该项目的质检人员签字后送达测否则需复杜176

模板在12十日：点之前交给工程部报量；联系测检测断面《及项177

发时间术资做到查找容易，“ISO9002贯资料并交工月日至20日为测在20日6点监理量复测成测量队不负责178

五奖制在其施工作业面上的控制网由测量队负责联系监理批座1标明尺寸高程模板复测、个仓金结制安复测原则上只一次，因自检不真实同一部次每个不元得以179

测量队对同一部位原则每个放按元给到六说：附件：180

测

量放

样

通知单测量部位：桩号范围：1、开挖放样：□2、立模放样：□3、测量原始地形：□高程范围：4、测量收方地形：□5、控制测量：□6、其

它：□通知人：接收人：测量员：

通知时间：接收时间：测量时间：

年年年

月月月

日日日

时时时备注：1、通知必须在12小时前下达，并按要求填好通知内容和施测附图；2、此通知一式两份测量队签收后通知单位自留一封，测量队留一份。测

量复

测

通知单测量部位：桩号范围：1、挖验面测量：□2、开挖超欠检查：□3、浇筑立模复测：□高程范围：4、结制安复测：□5、竣工验收测量：□6、其

它：□通知人：质检负责人接收人：测量员：

通知时间：签字时间：接收时间：测量时间：

年年年年

月月月月

日日日日

时时时时备注：1、通知必须在12小时前下达，并按要求填好通知内容和施测附图；2、此知一式两份，测量队签收后通知单位自留一封，测量队留一份。181

二十二、划经营管理法实施细则

经营形成控

机以经182

宏a领方针c依法e领导a根据183

施工方会同c据2000系QG/SDSJ0707-2001《e及项f以免出现超结工程设计修改量、i助j负184

k负责签证单的整理、签认、汇总工作，签a现场实际c（施工日D

e计量收费保护等监督检fG财ij负月日k定材料设l物资计划采购输185

做提供努力及时从照日a在项确保合同确指导各职c工程部门186

e包f并将技ijkl按经财使监督职责综187

a按照c根据照e建立f根据目标成本中间接费控制指标和包干费用，合理节约分配办

据188

合同（协本经所量凡第一部

工程承合同管理（业主的同）月26月日间、日均189

月日作于23日前月日月日并核对从业主处领用工程变更为保证项目部的经济利益明部应190

原因和内不责以依本办法191

a在c依据款确e负责f192

ia负如c由于更的签认施后14天之内编对e由于同时通知测量部确定测193

f负责本范围内的单元结算签证的转换工作。有关质ia包ce为了f事件发生194

做好备忘和索赔工作生24生活施ac生1e须f对于造成损失的原变成经济处理意见返工施工措施、产生工程量、返返修）195

款—元对相款100款1000－2000款－元；罚款均从当月工

提交时

建造合同《建实施领导程196

量安全等部组组长由单位负责人担任，