企业管理资料范本-国际贸易部部门职责_第1页
企业管理资料范本-国际贸易部部门职责_第2页
企业管理资料范本-国际贸易部部门职责_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

部门机构职能设置表部门机构名称国际贸易部部门机构编制1人外联部门机构公司所属生产单位、管理管控部门机构、外部个贸易部门机构部门机构职能序号职能概述权限责任履职行为1对部门机构分管过程和活动中可能存在的环境因素和危险源进行辨识、评价和控制策划，编制相应的程序和文件，对所需的法律法规和其它要求进行辨识。相关相关项目执行2相关相关项目公司国际贸易系统的整体运行，完成公司的对外贸易年度经营目标。相关相关项目检查3建立健全公司进出口贸易网络体系，拓展国际市场，推广及销售公司质量本合同支付资金服务。相关相关项目编制4相关相关项目整个外贸审批流程的操作、跟踪、控制，相关外贸单据的缮制。相关相关项目检查5协调与各部门机构之间的工作关系，合理及时的安排进口、生产、相关质量本合同支付资金服务出口。相关相关项目监督6相关相关项目公司国际客户的接待及相关项目的谈判。相关相关项目监督7相关相关项目公司国际展会的筹办、推广。协助协助8完成公司领导人交办的其他工作相关相关项目监督岗位设置表岗位名称国际贸易部经理岗位类别管理管控所属部门机构国际贸易部直接上级填写日期2013.3核准人任职条件及工作要求学历要求本科及以上学历、国际贸易或英语等相关专业职称要求中级及以上职称工作经历.两年以上外贸公司管理管控经验，熟悉整个贸易进出口审批流程，了解各国的外贸相关的法规和习惯。能力要求.具有流利的英文听说和熟练的读写能力，能够和外商自如交流沟通、洽谈相关项目。其他要求具备熟练的计算机操作能力，熟悉办公软件的应用岗位职责序号工作内容工作要求1对本岗位涉及的过程和活动中可能存在的环境因素和危险源进行辨识、评价，并认真执行相应的控制文件。认真相关相关项目2根据公司年度计划指标，制订贸易部工作目标和分解计划并组织本部门机构达成实施。认真相关相关项目3协助组织制订公司营销策略、销售政策、营销管理管控规章制度、经销商、终端管理管控政策并实施真实及时4建立并拓展公司营销网络，巩固（国内、国际）目标市场认真相关相关项目

5定期进行营销工作分析，及时调整营销组合策略，制定突发事件的预防和处理措施，提高市场竞争力。认真相关相关项目6签订经销协议、代理协议等合同协议。认真相关相关项目7相关相关项目市场信息的收集、整理、反馈，提出适应市场需求的建议。认真相关相关项目8贸易部文件等资料的保管、定期归档和保密工作真实及时9对

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论