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文档简介
目录HYPERLINK\l"_Toc300414410"第一章总体施工组织布置及规划3HYPERLINK\l"_Toc300414411"一、工程目标及投标承诺3HYPERLINK\l"_Toc300414412"二、总体施工组织4HYPERLINK\l"_Toc300414413"三、施工组织管理机构6HYPERLINK\l"_Toc300414414"四、施工布置及规划9HYPERLINK\l"_Toc300414415"第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施12HYPERLINK\l"_Toc300414416"一、施工测量方案12HYPERLINK\l"_Toc300414417"二、旧沥青面层铣刨与拆除14HYPERLINK\l"_Toc300414418"三、砌体挡土墙施工17HYPERLINK\l"_Toc300414419"四、水泥稳定层的施工18HYPERLINK\l"_Toc300414420"五、沥青面层的施工21HYPERLINK\l"_Toc300414421"六、改性乳化沥青灌缝25HYPERLINK\l"_Toc300414422"七、附属工程的施工26HYPERLINK\l"_Toc300414423"第三章工期的保证体系及保证措施30HYPERLINK\l"_Toc300414424"一、施工总体进度计划30HYPERLINK\l"_Toc300414425"二、确保工期的技术组织措施30HYPERLINK\l"_Toc300414426"第四章工程质量管理体系及保证措施35HYPERLINK\l"_Toc300414427"一、质量保证体系35HYPERLINK\l"_Toc300414428"二、工程质量保证措施40HYPERLINK\l"_Toc300414429"第五章安全生产管理体系及保证措施43HYPERLINK\l"_Toc300414430"一、安全方针及目标43HYPERLINK\l"_Toc300414431"二、安全管理机构43HYPERLINK\l"_Toc300414432"三、安全保证体系46HYPERLINK\l"_Toc300414433"四、安全生产保证措施52HYPERLINK\l"_Toc300414434"第六章:环境保护、水土保持体系及保证措施56HYPERLINK\l"_Toc300414435"一、环境保护体系和措施56HYPERLINK\l"_Toc300414436"二、防止水土流失和废料废方处理58HYPERLINK\l"_Toc300414437"第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施59HYPERLINK\l"_Toc300414438"一、文明施工保护体系和措施59HYPERLINK\l"_Toc300414439"二、文物保护的措施61HYPERLINK\l"_Toc300414440"第八章项目风险预测与防范、事故应急预案62HYPERLINK\l"_Toc300414441"一、项目风险预测与防范62HYPERLINK\l"_Toc300414442"二、事故应急预案63HYPERLINK\l"_Toc300414443"第九章其他应说明的事项64HYPERLINK\l"_Toc300414444"一、主要施工机械设备和进场计划64HYPERLINK\l"_Toc300414445"二、劳动力安排计划66HYPERLINK\l"_Toc300414446"三、雨季、洪汛、台风等季节性施工技术措施67HYPERLINK\l"_Toc300414447"四、减少扰民噪音的措施67HYPERLINK\l"_Toc300414448"五、降低环境污染技术措施68HYPERLINK\l"_Toc300414449"六、社会综合治理措施71HYPERLINK\l"_Toc300414450"七、服从业主、监理工程师全过程管理保证措施71HYPERLINK\l"_Toc300414451"附表一施工总体计划表73HYPERLINK\l"_Toc300414452"附表二分项工程进度率计划(斜率图)74HYPERLINK\l"_Toc300414453"附表三工程管理曲线75HYPERLINK\l"_Toc300414454"附表四分项工程生产率和施工周期表76HYPERLINK\l"_Toc300414455"附表五施工总平面图77HYPERLINK\l"_Toc300414456"附表六劳动力计划表78HYPERLINK\l"_Toc300414457"附表七临时占地计划表79HYPERLINK\l"_Toc300414458"附表八外供电力需求计划表80HYPERLINK\l"_Toc300414459"附表九合同用款估算表81第一章总体施工组织布置及规划一、工程目标及投标承诺为积极响应招标文件,我公司特此制订工程工期、质量、安全、文明及环保等目标,并郑重承诺如下:1、工期目标根据招标文件要求,本工程总工期为3个月(90个日历天),施工工期较紧。本公司如若中标,将制定详细的施工方案和施工进度计划,确保工程在规定的时间内完成招标范围内全部施工任务;实际施工时,暂定开工日期为2011年9月1日(具体以业主下发的开工令为准),计划竣工日期为2011年11月30日,总施工工期为3个月(90个日历天)。我公司承诺在合同工期内优质高效地完成本工程的全部施工任务,为业主和社会提交一个合格满意的施工产品。2、质量目标确保单位工程按国家现行施工技术规范、规程验收达到合格标准。分项工程合格率100%,分部工程优良率95%以上,单位工程优良率95%以上。3、安全目标本工程的安全目标为:工程实施过程中杜绝重大机械及交通事故,杜绝重伤及伤亡事故,杜绝火灾事故,年负伤率控制在6‰以下,员工因工职业病发生率小于1.5‰。我公司将专门成立安全监察小组,制定安全计划,本着“全员管理、安全第一”的原则,严格遵守和执行国家、省、市有关安全生产规定,加强安全管理与教育,按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施,严格按施工规范及操作规程施工,不得有任何人为的安全事故,并采取严密的监控措施。4、文明施工目标根据xx市xx区建设工程文明施工的统一标准进行施工现场规划,保证达到文明标化工地标准,施工期间实现外界向业主“零”投拆的目标。5、环境保护目标确保在由于施工而产生影响的区域,其环保标准达到ISO14000系列标准,并符合城市环保要求。我方将严格执行国家、地方政府及建设单位有关生态环境保护的规定,贯彻“预防为主,保护优先,开发与保护并重”的原则,“三废”按规定排放,确保工程所处环境不受污染,6、人员、机械设备落实承诺我公司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及具有丰富市政施工经验的施工队伍来参与本工程施工。并配备足够的施工管理人员及施工预备队,以确保本工程既定质量、安全和工期目标的实现。7、工程保修承诺:我公司一旦中标,对本工程的保修将按质量保修书的规定以及国家建设部有关文件、业主或其代理机构的要求执行。保修期内在正常使用的条件下,出现确因施工方面的原因而发生的工程质量问题,其返修工作及修复费用均由我公司负责。若我公司不履行保修义务和责任,将承担由于违约而造成的法律后果。8、协调配合承诺:若我公司有幸中标,将本着精诚合作、诚信为本的原则来进行本工程施工,并将无条件服从业主及监理的现场协调。与外部协调坚持“三多”:多通报工程进展状况、多提合理化建议、多主动承担施工中不足和缺点。二、总体施工组织(一)、施工指导思想和原则1、施工指导思想本工程以系统工程理论进行总体规划,施工工期以项目管理计划进行控制,施工技术以现场动态管理为基础,工程质量以ISO9001:2000质量管理体系进行全面控制,安全生产以“安全第一、预防为主”的方针进行预测分析和控制。整个工程以“精心组织、确保工期;优质高效、安全文明;创优守约、统筹安排;均衡有序,动态控制;从严管理,确保目标”为施工指导思想组织施工。2、施工组织原则在本合同段施工过程中,以高起步、高标准、高质量、高效益的“四高”为总体目标,精心组织,精细正规,精益求精铸精品。(1)、两个“确保”一是确保安全和质量目标,二是确保工期目标。(2)、达到“三高”高标准控制施工全过程(用检测控制工序,以工序控制过程,以过程控制整体);高效率建设本合同段工程;高水平建成本合同段工程(一次达标,一次成优)。(3)、坚持“四先”在实施中,用先进的设备和科学的配置来满足设计规范和业主、监理工程师要求;用先进的技术与工艺来保证质量要求;用先进的组织管理方法,结合本工程特点,统筹考虑,科学安排;用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识,不凭老经验、老方法办事,把创优目标全面贯彻到施工的每一个环节。(4)、狠抓重点、难点工程对施工中的重点、难点工程,始终放在突出位置狠抓不放,根据我公司多年从事类似工程的施工经验,对先简支后连续的施工,提前预研,优化方案,择优选用,充分发挥我公司的施工优势,创出一流水平。(5)、全过程监测、信息化施工做好监控量测,对各道工序进行全过程的跟踪监测,并及时反馈施工全过程的各类信息,以便更好地指导施工。(二)、施工组织说明根据业主招标文件规定,本工程要求在90日历天完工。为了确保按期完工,我们将抽调精兵强将,配备足够性能良好的设备,合理安排各道工序,精心组织、精心施工,确保工程按期保质完成施工任务。为了确保按期完工,有效地利用时间,根据本工程的结构特点,在施工过程中尽可能的采用平行作业、流水作业和交叉作业相结合的施工方法,使工程施工按照制定的目标进行。1、总体组织思路分片分块组织队伍施工,主要工作面按“保障通行、有序施工、多点开花、齐头并进”的原则,配备合理的施工队伍、机械设备和周转材料进行施工。(三)、阶段性施工组织1、前期准备工作我方将响应招标文件要求,中标后立即组织主要管理人员、技术人员进驻施工现场,进行前期临时设施的建设。一旦条件符合,施工队伍马上进入现场,对工程全线进行检查路面病害弄清破损产生的原因,针对不同的路面病害,采取不同的路面修补方法。由于本工程为通行公路上施工,计划采取半幅通车,半幅施工,同时做好交通组织。2、关键工序的施工组织本工程施工期间要做好施工现场围护和警示工作。对应每个工作面,人、机、料等及时准备,注重工序搭接,尽可能的采用平行作业、流水作业和交叉作业相结合,只要有作业条件就及时组织施工。三、施工组织管理机构(一)、施工组织机构设置本工程项目需多部门、多技术、多工种配合施工,在不同施工阶段,对不同人员有不同的数量和搭配要求,因此,本工程管理组织形式采用矩阵制施工组织管理结构模式。本工程按项目法管理施工,我方本着“科学组织、安全高效、确保工期、文明施工”的原则,同时便于内、外协调,抽调本公司具有类似工程经验和熟悉杭州市萧山区施工状况的施工管理人员组建工程项目经理部,全权负责本工程项目的组织、实施及管理。若有幸中标,我公司将对本工程提供资金、设备、物资和技术的重点支持,并竭尽所能地协助贵指挥部进行一系列的外部协调及内部管理。施工组织机构详见下页框图所示。(二)、各职能部门的配属情况1、管理层配设项目经理1人,项目总工程师1人。在经理部机构中设置工程技术部、安全质量环保监察部、物资机械部、计划财务部、综合办公室等四部一室。2、作业层根据本工程的工程量及其分布情况分配施工作业队,每个施工队配设各相关专业施工班组。各施工作业队的施工人员数量工区项目经理部根据各施工作业队所施工的工程量和施工进度进行协调调配。(三)、各职能部门的主要职责范围1、项目经理:施工企业代表在该项目上全权委托代理人,是施工项目全过程中所有工作的总负责人,是安全质量第一负责人。按施工组织设计具体负责组织生产;现场协调各施工作业队人员、材料、机械设备等。3、项目总工程师:负责技术管理工作,组织编制并批准本项目的实施性施工组织设计、质量计划和作业指导书等技术文件;组织图纸复核、技术交底和过程控制;组织分部工程质量评定、审批检查和试验等报告。施工组织机构框图
项目经理部项目经理项目总工程师察计划财务部综合办公室物资机械部综合办公室技术室测量组实验室调度室安全环保室质量监察室计划统计室财务室材料室机械室施工作业队4工程技术部:负责施工全过程中的内部监控,包括施工技术、试验、测量、生产调度、环保等;负责编制施工工艺及操作细则;负责试验、测量工作,对所有试验项目制定方案并组织实施:对施工过程中出现的问题提出处理方案,负责编制各工序技术文件并进行交底:负责施工全过程中的内部监控;组织编制竣工文件。5、安全质量环保监察部:包括施工安全、质量、环保等,其主要职责为施工安全、质量、环保监督管理;制定质量安全标准及工地的创优规划并负责实施;制定各工种岗位操作规程,对安全生产、劳动保护、质量进行监督检查;负责施工现场的环保监测,并制定有效的环保措施。6、计划财务部:包括计划统计、预算合同、施工财务等工作;负责编制年、季、月度施工生产计划,制定下达施工生产、安全措施计划并检查落实、监督执行;编制统计报表并上报;负责工程合同管理;负责施工生产所需用资金的组织与筹措,保证施工生产资金落实;负责工程计量支付,日常财务报销,季度、年度财务结算和工程竣工决算,各种资金回收及债权的清算。7、物资机械部:包括本工程物资材料、机械设备的调运采购等工作;负责施工生产材料的采购、供应和管理,按施工进度计划提出材料采购计划,按时组织工程材料到位,确保生产用料供应。负责机械设备的管理施工生产所需机械设备的调配,新增设备订货、采购,申报设备维修;配件采购计划与监督维修保养,确保机械设备正常运转。8、办公室:负责劳资人事、区疗卫生、治安保卫。其主要职责是当好项目经理的管理助手,参与经理部日常管理工作。对内制订各项工作管理制度,起草有关文件,对来文及时进行处理。负责劳动力的调配,职工工资、奖金分配,各类文件建档案管理。对外负责联系、接待,做好工地周边治安联防及工地保卫工作,负责后勤生活服务管理工作。9、施工作业队:负责按管理部门下达的施工生产计划、施工质量、安全措施计划组织执行各工程项目的施工生产。(四)、项目管理机构及管理人员对本工程实施有效控制的办法1、选派具有类似工程施工经验、专业种类齐全的管理、技术人员组成项目班子,并内部竞标确定专业施工队伍,以人才资源和专业化施工队伍,作为项目顺利实施的根本保证。2、遇到重大施工技术难题时将聘请集团公司或国内相关领域的知名专家进行攻关指导,确保施工的顺利进行。3、赋予项目经理对本项目的人、财、物充分的任免、调配、使用权,以保证项目经理为工程施工所需,而进行资源的统一调配与布署。4、项目经理以及主要行政与技术领导,将按标书的承诺及时到位,并确保长驻工地和不再兼任其它项目职务,使得人员专项专用。5、无条件服从业主和监理的管理要求,搞好城市文明施工和外部环境协调,营造良好的施工氛围。6、定期召开工程例会,及时解决施工中存在的协调、组织、技术、安全、质量等问题,确保项目有序、顺利实施。四、施工布置及规划(一)、施工人员布置及规划施工管理组织机构配置详见前述。参加本工程的施工力量,总体布置方针按照“分段独立、流水作业、交叉施工、统一协调”的原则进行,相对独立地组织工程施工。整个工程实行项目经理部→作业队→工班三级管理。在为各工区下属施工队配备施工班组的同时,根据各施工作业区的实际情况,加强各班组人员机械设备的协调和管理,最大限度地发挥人员和机械设备的功效和能力。劳动力投入计划按施工高峰期安排,施工过程中项目经理部将根据施工现场、施工进度和工程量进行适当调整,以确定作业队的劳动力的配置。劳动力进场计划另见后续章节所述。(二)、施工机械设备布置及规划主要机械设备根据生产能力大于进度指标要求,设备能全面满足工程需要的原则,合理进行配置。施工过程中,按照施工组织设计数量及时到位,确保工程顺利展开。按照计划进场的施工机械,进场前对所有机械设备进行维护、保养和试运转等工作,保证所有机械设备进场后能够正常投入使用。施工机械设备进场计划另见后续章节所述。(三)、施工准备工作布置及规划1、项目准备工作认真学习和掌握合同条款及国家的各种法律、法规,响应招标文件的要求,中标后积极办理各种手续,并建立健全项目经理部内部各种规章制度。组织高效精干、管理系统化、规范化的项目经理部,选配强有力的项目部领导班子、技术业务人员和施工力量,强化施工队伍的技术培训。对全体人员进行项目教育和动员,介绍本项目的工程情况和特点,以及工程施工安排,让每个参加施工的人员明确工程的质量、工期、安全目标,明确自己所担负工作的内容和要求。2、技术准备工作在全面熟悉设计文件和技术规范的基础上,进行现场踏勘和施工调查,对各种料场、施工现场进行调查,发现问题根据程序提出变更意见申报有关部门申请变更。根据现场收集到的情况、核实的工程数量,按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况,编制实施性的施工组织设计和相关施工设计,按要求及时报监理工程师、业主批准。设立工地试验室,配备满足施工需要的试验检测仪器和设备,配足配齐试验人员,按监理工程师要求,建立施工技术档案,专人负责。3、施工材料准备工作工程开工前编制材料供应计划,超前准备好充足合格的各种施工用材料。由项目经理部统一组织各种材料的采购和供应工作,地材就近购置,施工时充分利用当地的运输力量以进行材料的运输工作;各种材料经试验合格后报监理工程师审批后方可使用。4、临时工程准备工工作根据工程需要,本本着因地制宜宜、精打细算算的原则设置置临时设施,做做好现场“三通一平”工作,重点点抓好施工驻驻地、供电、供供水设施。5、施工机械准备工工作根据施工进度安排排合理配制各各种机具的进进场计划,使使用前进行调调试工作,确确保机械性能能良好。6、资金准备中标后在当地银行行建立帐户,各各方面筹集充充足的资金以以满足施工需需用,办理各各项保险业务务。施工中做做到廉正建设设,坚决不挪挪用工程资金金它用。7、编制申请开工报报告及作业指指导书在有关人员进场到到位并经技术术交底、设备备到位且调试试完毕、材料料试验合格、测测量复核等各各项准备工作作完成的情况况下,做好作作业指导书,编编制作业指导导书、开工报报告,申请正正式开工。主要工程项目的施施工方案、方方法与技术措措施本工程为xx东北北片地区大中中修道路部分分共三项,共共长4.85kkm。左十四线是一条起起点为赭山,终终点为十四工工段的四级公公路,本次大大中修建设路路段为K0+0000~K2+0000,全长2公里。青外线为一条连接接青风亭与外外六工段的四四级公路,为为青六线的延延伸路段,本本次大中修为为K20+5500~K21+5550段,全长1.05公路。塘新线是一条连接接塘下金至新新湾的二级公公路。本次大大中修为K16+8800~K18+0000段和K22+8800~K23+4400段,全长共1.8公里。路面沉降12处,分分别为:永新新线K0+0000~K1+5000、左十四线K4+4000~K8+3000、三益线K24+8895、K25+3350、K25+7780、K26+5598、K30+4476、K31+3340、K31+7760、青六线K1+6449、青六线K4+2337、党农线K2+2000。路肩修复左十四线线K18+0000~K18+4400、K25+2200~K26+3300共1500米。根据分析病害产生生的原因及层层位,一般按按以下方法进进行处治;灌缝法、铣铣刨面层回填填法、铣刨基基层回填法、罩罩面法。路面病害处治:1、病害:单条严重重横向裂缝(>>3mm或贯穿穿整个路面)。处处治:原路面面铣刨后,用用扫帚。空压压机对下承层层进行清扫并并吹净;用改改性乳化沥青青灌缝,最后后喷洒粘层油油。2、病害:密集型(轻轻度)横向裂裂缝(间距≤10m)。处处治:不铣刨刨,进行改性性乳化沥青灌灌缝后直接罩罩面。一、施工测量方案案(一)、导线复测测与水准点复复测正式开工前,先针针对业主提供供的城市高等等级控制点与与水准点进行行复测。1、导线复测测量精度:角度闭闭合差为±16√N(″),N为测点数,坐坐标相对闭合合差±1/100000,同时复测测导线时,必必须与相邻施施工标段的导导线闭合。如如上述复核结结果超限,立立即以书面报报告报监理工工程师确认。复复测完后及时时填好工程控控制点复核记记录表,并上上报给监理,同同时配合监理理测量工程师师做好复测工工作。对于有有碍施工的导导线点,施工工前应加以固固定。2、水准点复测测量精度:二等水水准路线,往往返各一次,往往返较差、附附合或环线闭闭和合差为±4√L(mm)(L为水准路线线长度,单位位km)。同时复复测水准点时时,必须与相相邻施工标段段的水准点闭闭合。3、增设控制加密点点和临时水准准点(1)、控制加密点施工控制网的布设设,应根据总总平面图设计计图和施工地地区的地形条条件来确定,并并应作为工程程施工设计的的一部分,布布网时,先复复测工作完后后,因有监理理单位以书面面或资料文档档形式对点位位复测值进行行确认,并提提供采用值作作为工程正式式施工测量依依据。为防止止业主交付的的控制点被破破坏,应做好好保护工作。构成三角网的各点点,应便于采采用前方交会会法进行道路路中心线放样样,并使各点点之间能互相相通视。所布布设的三角网网应在满足精精度的前提下下,图形力求求简单,平差差计算方便。控控制点所形成成的单三角形形内之任一夹夹角应大于30°小于120°。(2)、临时水准点::布点间距控制在1100m内,布设原原则应沿线路路外侧20m处,依据业业主提供的水水准点采用闭闭合路线法进进行引测。所所有布点位应应进行保护。在工程建设的中后后期,平面控控制网如存在在着控制点彼彼此难以通视视的情况,及及时变更控制制网,进一步步保障工程施施工。4、控制点及水准点点复测计划平面控制点及水准准点复测周期期:半个月/次。(二)、施工测量量1、施工放样测量在一级导线的基础础上支点进行行近距离放样样,而且存在在曲线段,可可先根据设计计的曲线元素素,对其中线线桩进行适当当的加密(用用计算机程序序计算逐桩坐坐标),然后后再用全站仪仪逐点放样,以以体现曲线的的平滑、美观观。2、施工水准测量为施工方便,在水水准基点的基基础上,测设设若干施工水水准点,由施施工水准点来来控制各细部部的标高。对平坦、起伏小的的地方,直接接由基点或施施工水准点进进行高程传递递。二、旧沥青面层铣铣刨与拆除(一)、铣铣刨1、施工准备首先进行机械准备备,为了保证证铣刨拉毛后后路面的平整整度,必须采采用精铣刨,即即铣刨机的铣铣刨鼓要选用用精铣刨鼓。本次路面精铣刨施工采用维特根W1900铣刨机。标准铣刨鼓的铣刨刨刀头间距为为15mm,适合于整整个面层的铣铣刨,而精铣铣刨鼓的铣刨刨刀头间距为为8mm,铣刨深度0~50mm,适合于表表面层的处治治,处理后的的路面将产生生细致的纹理理,满足行车车平顺舒适的的要求。除了更换铣刨鼓等等设备,还应应参其它参与与施工的所有有施工机械、车车辆进行检修修,确保施工工过程顺利,无无故障。2、测量首先进行现有路面面高程测量,分分别测出路边边平石与路中中平石边缘的的标高。根据据现场测得数数据进行内业业准备,进行行纵横调坡设设计计算。按按2米一个断面面计算出各断断面具体铣刨刨深度,制成成表格作为施施工时执行的的依据。3、调坡设计路面调坡设计综合合考虑纵坡与与横坡两方面面的因素。将路面现状各断面面相应点实测测标高减去调调坡设计计算算出的各点标标高,则为该该断面相应点点路面铣刨深深度。将此数数据整理列表表,作为精铣铣刨施工的依依据。4、施工放样根据现场沥青路面面的铣刨范围围,划定范围围后,进行铣铣刨作业。5、施工交底项目实施前进对机机械操作人员员及其他参与与施工的所有有人员进行详详细交底。施施工交底包括括施工技术交交底与施工安安全交底两方方面,施工技技术交底由本本项目技负责责人负责实施施;施工安全全交底由公司司专职安全工工程师负责实实施。施工技技术交底必须须对所有施工工人员讲解清清楚路面精铣铣刨施工的意意义、设计依依据,具体施施工方法与质质量控制要点点。施工安全全交底必须对对所有施工及及管理人员讲讲解清楚在公公路上进行施施工作业时应应注意的安全全事项,以及及发现任何意意外或突发事事件时应采取取的应急措施施和自我保护护措施,提高高施工及管理理人员安全意意识,施工中中既不伤害别别人,也不被被别人伤害。施工技术交底与施施工安全交底底均必须以书书面形式留底底,最后做为为竣工资料的的一部分存档档。6、交通配合由于本工程为公路路路面整修,加加上车流通行行,施工时必必然对交通造造成影响。为为了确保工程程施工与道路路交通均正常常有序,施工工前应将交通通配合问题作作为重点工作作加以考虑,并并编制专门的的交通组织方方案,报公路路管理的相关关部门申请和和办理相关施施工手续。切切实按照有关关方面的要求求对工程施工工中的交通配配合方案进行行优化调整,经经相关部门审审批同意后才才能组织实施施。7、精铣刨施工根据计算的铣刨深深度,先进行行靠近紧急停停靠带隆起部部位的铣刨拉拉毛。要求铣铣刨拉毛作业业前根据基准准点准确调整整铣刨机基准准面、横坡、铣铣刨深度,找找平仪始终保保持正常的工工作状态。当一个铣刨段中包包括几个连续续铣刨区间(即即区间连续,各各区间的铣刨刨深度不同),可可以实施连续续铣刨拉毛,在在铣刨中调整整铣刨深度,保保证路面纵向向平顺。在铣铣刨过程中一一定要控制好好三个关键阶阶段以确保铣铣刨拉毛效果果:第一阶段段是开始铣刨刨过渡段,铣铣刨机铣刨深深度要从零缓缓慢调整到计计算的铣刨深深度;第二阶阶段是铣刨过过程中铣刨深深度调整段,在在进入连续的的下一个铣刨刨区间时,无无论是增大还还是减小铣刨刨深度,都要要从原铣刨深深度逐渐调整整到新的铣刨刨深度,严禁禁突变,这就就要求在划定定铣刨区间时时标定好调整整过渡段的位位置;第三阶阶段是结束铣铣刨过渡段,铣铣刨机也要将将原铣刨深度度缓慢降低到到零。进行铣刨拉毛面的的清扫工作。采采用清扫车或或人工进行遗遗留铣刨料的的清扫。检查各铣刨拉毛面面,当发生相相邻两铣刨面面产生大于5mm错台时,要要再进行铣刨刨拉毛修理。对铣刨拉毛面的缺缺陷进行及时时处理,如松松散部位的清清除与修复,裂裂缝处及时灌灌缝等。彻底清扫铣刨拉毛毛面,用吸尘尘车吸尽铣刨刨路面细小颗颗粒或以高压压空气将表面浮浮灰吹净,确确保铣刨裸露露面洁净、干干燥。(二)、挖除对于施工现场沉陷陷、坑槽、翻翻浆路段,大大修路段铣刨刨沥青混凝土土面层后,挖挖除病害区范范围的基层,用用沥青碎石或或水泥稳定碎碎石回填。对部分破损的挡土土墙进行挖除除处理,加固固后砌筑新挡挡土墙旧路面拆除施工工工艺流程批准未批准批准未批准合格不合格不合格人工配合机械挖除确定拆除部位制定施工方案报监理工程师施工放线合格不合格不合格人工配合机械挖除确定拆除部位制定施工方案报监理工程师施工放线调整装载机装车自卸汽车运输检查、验收清理施工现场使用风镐分块凿除锯缝进行下一道工序三、砌体挡土墙施施工(一)、座浆挤浆浆法砌筑挡墙施工面石采用用经修整的料料石,插花或或错缝砌筑,面面石与后背石石施工应同步步进行,块石石强度必须大大于MU30。砂浆拌和采用拌和和机搅拌,控控制水灰比,使使能保证灌浆浆密实。墙身身施工每一层层施工前,必必须铺一层55cm厚的砂砂浆,保证两两层之间的连连接。砌筑前按现场结合合图纸精确放放出实样,四四方挂线砌筑筑。砌筑第一一层砌块时,应应将其表面清清洗、润湿后后,先出座浆浆再砌石。砌砌筑斜面时,斜斜面应逐层放放坡,以保证证规定的坡度度。砌块间用用砂浆粘结并并保持一定的的厚度,所有有砌缝要求砂砂浆饱满。同同一层石料及及水平灰缝的的厚度要均匀匀一致,每层层按水平砌筑筑,丁顺相间间,砌石灰缝缝互相垂直,缝缝宽和错缝按按有关规定办办理。砌是顺顺序为先角石石,再镶面,后后填腹。埃腹腹石的分层高高度与镶面相相同;圆端、尖尖端及转角形形砌体的砌石石顺序,自顶点开始始,按丁顺排排列接镶面石石。沉降缝板必须采用用三油两毡,衬衬木丝板,并并保证沉降缝缝板的垂直度度,贴板两侧侧的墙身砌筑筑必须平直。沉沉降缝后背必必须用土工布布包裹,并做做级配碎石反反滤层。挡墙墙面勾缝先勾勾平缝,等扫扫尾时勾凸缝缝,不得勾假假缝。(二)、克顶、路路肩克顶、路肩砼为CC25,施工采用用建筑钢模板板支模,确保保模板支撑牢牢固。浇筑用用砼采用机械械拌和,人工工浇筑,机械械震动。压顶顶浇筑完成后后,底面进行行处理,保证证线条平直。(三)、挡墙施工工技术措施(1)根据工地特点、工工期要求及施施工条件,结结合自己的设设备能力,做做出施工组织织设计,在挡挡墙施工前报报监理工程师师,经监理工工程师批准后后,方可开始始施工。石料料、水泥混凝凝土或水泥砂砂浆标号应符符合设计要求求。(2)、砌筑时必须两两面立杆挂线线或样板挂线线,外面线应应顺直整齐,逐逐层收坡,内内面线可大致致适顺。在砌砌筑过程中应应经常校正线线杆,以保证证砌体尺寸符符合要求。(3)、沿墙长度方向向地面有纵坡坡时,应沿纵纵向按图纸要要求做成台阶阶。砌筑基础础的第一层时时,如基底为为基岩时,应应先将其表面面清洗湿润,坐坐浆砌筑。砌砌筑工作中断断后再进行砌砌筑时,应将将砌层表面加加以清扫和湿湿润。(4)、砌体应分层座座浆砌筑,砌砌筑上层时,不不应振动下层层,不得在已已砌好的砌体体上抛掷、滚滚动、翻转和和敲击石块。砌砌体砌筑完成成后,应进行行勾缝。(5)、工作段的分段段位置宜在伸伸缩缝和沉降降缝之处,各各段水平缝应应一致分段砌砌筑时,相邻邻段的高差超超过l.2m。(6)、墙基槽的开挖挖和回填应符符合设计和规规范要求。墙墙体的沉降缝缝、伸缩缝、防防水压、泄水水孔,应符合合图纸规定或或按监理工程程师的指示位位置。(7)、块石挡土墙的的底部、顶部部和墙面外层层,宜选用较较整齐的大块块石砌筑。墙墙体背面应设设置反滤层,并并保证泄水孔孔畅通(8)、墙趾处的基坑坑在墙身砌筑筑一定高度后后应及时回填填夯实,并做做成外倾斜坡坡,以免积水水下渗,影响响墙身的稳定定。(9)、墙背回填需待待砂浆强度或或混凝土达70%以上方可进进行,墙背填填料应符合设设计要求,回回填应逐层填填筑,逐层夯夯实。夯实时时应注意勿使使墙身受较大大冲击影响。当当墙后地面横横坡陡于1∶5时,应先挖挖台阶,然后后再回填。四、水泥稳定层的的施工(一)、施工工艺艺及流程本工程大修部道路路基层采用水水泥稳定碎石石基层,青外外线(K20+5500~K21+5550)段水泥稳稳定碎石为20cm,塘新线(K16+8800~K18+0000)、(K/22++800~K23+2200)水泥稳定定碎石为23cm,(水泥含量5%)。根据试验室提供的的级配单,将将集中拌制的的搅拌料成品品用自卸车运运至现场,计计划人工配合合机械摊铺,压压路机碾压成成型。施工程序:施工准准备→拌合→摊铺→碾压→养护→压实度检验验、报监理验收收。(二)、施工方法法和步骤1、材料要求:水泥稳定层所用的的材料必须满满足规范或规规程的要求。施施工过程中严严格控制含水水量,拌和时时含水量要比比试验时含水水量略高,具具体资料要根根据现场的试试验确定,主主要是抵消水水泥土在运输输过程中的水水份损失和摊摊铺过程中的的蒸发损失。水泥稳定碎石基层层的集料最大大粒径≤31.5mmm,集料压碎碎值≤30%,液限<28%,塑性指数<9。水泥剂量量为5%(实际用量宜宜通过施工配配合比调整确确定)。2、拌和、运输采用厂拌进行稳定定料的拌和,机机械运输车运运送至施工点点现场进行摊摊铺。3、摊铺和碾压水泥稳定层基层施施工前,要对对基层的清洁洁进行检查,符符合分项工程程质量要求后后,方能进行行稳定层的摊摊铺。摊铺时采用人工配配合机械的方方法进行作业业。摊铺后的混合料必必须在2小时内碾压压完毕,大面面积区域采用用振动压路机机压实,小面面积区域采用用小型压路机机振动碾压或或人工夯实。碾碾压时要先静静压后振动,先先边后中,轮轮迹应重叠三三分之一轮宽宽以上。混合合料的碾压时时间应掌握在在接近最佳含含水量时进行行,天气炎热热、蒸发快时时,摊铺时间间应避开中午午时间。4、养护稳定层碾压成型后后,应注意早早期养护,以以利强度得到到正常发展,特特别是施工后后的一周内,表表面要保持湿湿润,拟采用用覆盖麻袋湿湿治养护方式式,每天至少少洒水二次,不不得使表面发发白。养生期期间严禁一切切车辆通行。5、质量控制措施两侧立模以保证平平整度,并在在路中间位置置每5m打一高程桩桩、设立方格格网,以利及及时检测和发发现偏差情况况。每层初压后用3mm铝合金检查查平整度,及及时进行铲修修、整平、低低凹处应翻松松后修整,翻翻修深度不得得小于10cm。6、接缝处理车行道采用半幅施施工,采用垂垂直接通,严严禁斜接。横横向接缝亦采采用垂直接缝缝形式,垂直直接缝的制作作要严格按照照规范执行。水泥稳定基层施工工工艺流程图图施工准备施工准备备料拌和运输摊铺、整型碾压洒水养生转入下道工序底基层检查验收试件无侧限抗强度检测试拌、标件制作配合比设计含水量控制监理认可五、沥青面层的施施工(一)、施工工艺艺及流程本工程由于是xxx公路管理处处大中修工程程,因此沥青青面层厚度根根据修补道路路面层相同,所所以沥青细粒粒式采用AC-133C,厚度为30mm~60mm,中粒式沥沥青采用AC-166C厚度50mm、AC-2//0C厚度60mm、AC-255C厚度80mm。施工工艺流程见后后附图。(二)、在摊铺面面层以前测定定基层的弯沉沉值松铺系数根据现场场实际情况,一一般控制在1.2~1.4。沥青混凝凝土面层摊铺铺前,应对周周边原沥青标标高进行测设设,确定沥青青面层标高。(三)、施工方法法及步骤1、施工准备(1)、沥青摊铺前,根根据设计要求求、摊铺工期期安排、质量量要求向摊铺铺人员和沥青青混凝土拌和和厂作全面交交底。(2)、沥青混凝土原原材料主要由由拌和厂控制制,质量员现现场监测。沥沥青混凝土必必须按规定的的配合比设计计,按配合比比设计确定矿矿料级配合沥沥青用量。(3)、施工前应对各各种材料进行行试验,经选选择确定的材材料在施工过过程中应保持持稳定,不得得随意变更。(4)、根据现场施工条条件,摊铺施施工机具及摊摊铺队伍,机机具、设备提提前进场。施施工前对各种种施工机械应应做全面检查查,经调试并并使其处于良良好的性能状状态。(5)、进行施工时,要要做好临时交交通维护和安安全文明施工工措施。摊铺铺作业时,应应有专人指挥挥协调与施工工单位紧密配配合。(6)、沥青路面的基基层应具备一一定的强度、刚刚度,表面应应平整、密实实。基层的拱拱度与面层的的拱度一致,标标高符合要求求。当基层验验收通过后,才才可以进入沥沥青路面的施施工。2、沥青混合料的配配合比设计(1)、沥青混合料应应选用符合要要求的材料,上上面层沥青掺掺入纤维。充充分利用同类类道路与同类类材料的施工工实践经验,并并经配合比设设计确定矿料料级配合沥青青用量。沥青面层施工工艺艺流程图不合格不合格施工准备图纸审核测量放样混合料拌和备料抽样检验运输摊铺压实密实度检测养护结束监理认可(2)、经配合比设计计确定的各类类沥青砼混合合料的技术指指标,稳定度度、流值、空空隙率、沥青青饱和度等都都应符合规范范要求,并应应具有良好的的施工性能。(3)、沥青碎石混合合料的配合比比设计应根据据实践经验和和马歇尔试验验的结果,经经过试拌试铺铺论证确定。沥沥青混合料的的配合比设计计需按下列步步骤进行:目标配合比设计阶阶段→生产配合比比设计阶段→生产配合比比验证阶段。(4)、经设计确定的的标准配合比比在施工过程程中不得随意意变更。生产产过程中,当当进场材料发发生变化,沥沥青混合料的的矿料级配、马马歇尔试验技技术指标不符符合要求时,应应及时调整配配合比,使沥沥青混合料质质量符合要求求并保持相对对稳定,必要要时重新进行行配合比设计计。3、沥青混合料的拌拌制(1)、沥青混合料必必须采用拌和和机械拌制。各各类拌和机均均应有防止矿矿粉飞扬散失失的密封性能能及除尘设备备,并有检验验温度的装置置。(2)、沥青材料采用用导热油加热热,拌和的沥沥青混合料出出厂温度应符符合要求。当当混合料出厂厂温度过高,并并影响沥青与与集料的粘结结力时,混合合料不得使用用,以铺筑的的沥青路面应应予铲除。(3)、沥青混合料拌拌和时间应经经试拌确定。混混合料拌和均均匀,所有矿矿料应全部裹裹覆沥青结合合料。(4)、厂拌沥青混合合料应均匀一一致,无花白白料、无结团团成块或严重重的粗细分离离现象,不符符和要求时不不得使用,并并应及时调整整。4、沥青混合料温度度控制措施(1)、沥青制作温度度应该从满足足外加剂充分分融化及分散散均匀的需要要。沥青宜随随配随用,不不得长时间存存放,沥青必必须不断搅拌拌,以防止离离析。(2)、沥青混合料拌拌和机在拌和和时,集料的的烘干温度要要提高到200℃以上,拌好好的混合料贮贮存时间不得得超过24h。(3)、沥青料在运输输过程中都必必须加盖蓬布布,防止混合合料表面结硬硬。(4)、混合料的摊铺铺、碾压要一一气呵成,在在尽可能的高高温下进行,所所有施工工序序必须在混合合料温度降至至120℃以前全部结结束。(5)、沥青混合料路路面不得在气气温低于10℃的寒冷气候候条件下施工工。5、沥青混合料的运运输(1)、沥青混合料采采用较大吨位位的自卸汽车车运输,运输输时应防止沥沥青与车厢板板粘结。车厢厢应清扫干净净,车厢侧板板与底版可涂涂一薄层油水水混合液,并并不得有余液液积聚在车厢厢底部。(2)、运料车采用覆覆盖蓬布等保保温、防土、防防污染的措施施。(3)、连续摊铺过程程中,运料车车应停在摊铺铺机前10~30cm处,并不得得撞击摊铺机机。卸料过程程中运料车应应挂空挡,靠靠摊铺机推动动前进。(4)、沥青混合料运运至摊铺地点点后应检查拌拌和质量,对对明显花白,粗粗细料分离、结结块成团、枯枯焦干散、油油分明显过多多过少,以及及出厂温度超超过范围或送送到工地时温温度低于规范范的混合料不不得使用。6、沥青粘层、下封封层(1)、为保证沥青路路面结构层与与基层之间的的整体性,在在半刚性基层层上必须浇洒洒粘层或下封封层沥青,材料宜采用纹纹裂的洒布型型乳化沥青,也也可采用快、中中凝液体石油油沥青,其规规格与质量相相符合相关规规范中的要求求。(2)、粘层、下封层层宜在基层表表面稍干后浇浇洒。当基层层完工后时间间较长,表面面过分干燥时时,应对基层层进行清扫,并并在基层表面面少量洒水,等等表面稍干后后浇洒透层沥沥青。浇洒时时宜采用沥青青洒布车一次次浇洒均匀,当当有遗漏时,用用人工补洒。(3)、浇洒粘粘层、下下封层前,路路面应清扫干干净,应采取取防止污染路路缘石及人工工构造物的措措施。洒布的的透层沥青应应渗透入基层层一定深度,不不应在表面流流淌,并不得得形成油膜。当当局部地方有有多余的透层层沥青渗入基基层,应于清清除。浇洒透透层沥青后,严严禁车辆、行行人通过。7、碾压(1)、沥青混合料的的压实应分初初压、复压、终终压三个阶段段进行。压路路机应以慢而而均匀的速度度碾压,压实实机械应采用用钢筒式静态态压路机与振振动压路机组组合的方式;;碾压分段宜宜控制在30~50M,压路机每每次由两端折折回的位置应应呈梯形,随随摊铺机向前前推进,使折折回处不在同同一横断面上上。(2)、初压应在混合合料摊铺后较较高温度下进进行,并不得得产生推移、发发裂等情况。这这样易提高路路面的平整度度,切忌一定定要等候混合合料降低到110℃左右才开始始碾压;压路路机应从外侧侧向中心碾压压,相邻碾压压带应重叠1/3~2/3轮宽,最后后碾压路中心心部分,压完完全幅一遍。初初压应采用轻轻型筒式压路路机或关闭振振动装置的振振动压路机碾碾压2遍,初压后后检查平整度度、路拱,必必要时适当修修补。(3)、复压应紧接在在初压后进行行,碾压4~6遍,达到压压实度要求,并并无显著轮迹迹;采用振动动压路机,振振动频率为35~50HZ,振幅为0.3~0.8mm,相邻碾压压带重叠宽度度为10~20cm,振动压路机机倒车时,应应停止振动,并并在向另一方方向运动后再再开始振动。(4)、终压紧接在复复压后进行,终终压应用双轮轮钢筒压路机机或振动式压压路机(静压压)碾压,终终压不少于2遍,温度符符合要求;为为避免碾压时时混合料推挤挤产生拥包,碾碾压时应采用用将驱动轮在在前,从动轮轮在后的碾压压方式;碾压压路线方向不不应突然改变变,压路机启启动、停止,必必须减速缓行行;对压路机机无法压实的的死角、接头头等,应采用用其他设备在在高温中进行行压实。(5)、压路机碾压过过程中,有沥沥青混合料粘粘轮时,可向向粘轮擦少量量水,但擦水水量不宜过大大,以免影响响压实效果。(6)、在当天碾压的的尚未冷却的的沥青混凝土土面层上,不不得停放压路路机或其他车车辆,并防止止矿料、油料料和杂物散落落在尚未成型型的路面上。8、接缝处理(1)、相邻两幅及上上下层的横向向接缝均应错错位1m以上。中下下层的横向接接缝可采用斜斜接缝,上面面层应采用垂垂直的平接缝缝。铺筑接缝缝时,可在以以压实部分上上面铺高一些些热混合料,并并应使接缝预预热软化。碾碾压前将预热热用的混合料料铲除。(2)、接缝处起摊铺铺混合料前应应用3m的直尺检查查端部平整度度,当不符和和要求时,应应于清除。摊摊铺时应调整整好预留高度度,接缝处摊摊铺层施工结结束后再用3m的直尺检查查平整度,当当有不符和要要求者,应趁趁混合料未冷冷却时立即处处理。9、开放交通沥青混合料路面应应待摊铺层完完全自然冷却却,混合料表表面温度冷却却至常温后,方方可开放交通通。(具体按按相关技术规规范执行)。六、改性乳化沥青青灌缝1、改改性乳化沥青青现场使用的改性乳乳化沥青应符符合规范及图图纸要求。灌缝材料:制备快快裂改性乳化化沥青。填缝材料:采用细细砂、石屑等等(根据缝宽宽选用材料)。
2、施工季节:白天天气温5℃以上,安排高高温期间。3、施工工艺:
(1)、布设交通安全标标志(交通量量大的可半幅幅施工);
(2)、用4~6Mpa的压缩空空气对着裂缝缝处从一端开开始慢慢吹至至另一
端,直至杂杂物吹出为止止;
(3)、将改性乳化沥青青从缝的一端端开始灌注,当当缝中即将有有改性乳化沥沥青溢出时再再往前移动;;
(4)、将细砂撒到裂缝缝中(视裂缝缝宽窄选料);
(5)、改性乳化沥青破破乳后(约20~30分钟)即可可开放交通。
4、优点:
(1)、
改性后的乳化沥青青可以提高高高温稳定性、提提高低温抗缩缩裂能力、搞搞老化。
(2)、施工工艺简便、施施工进度快,沥沥青用量少。
(3)、采用改性后的乳乳化沥青较热热沥青灌缝比比较成本低。
(4)、修补后的路面,裂裂缝充填饱满满,车辆行驶驶不跳车。
(5)、无需二次加热,节节省能源。养养路工现场操操作安全。
(6)、对裂缝深度大的的裂缝修补效效果好,无需需开槽。
七、附属工程的施施工(一)、波波形护栏拆除除及安装由于公路上过往车车辆对波形护护栏的碰撞、刮刮擦而导致现现有护栏的变变形和破损,本次修补中中将拆除行车车道上的全部部波形护栏,返返回工厂进行行整修,然后后重新安装。需需合理安排施施工,减小施施工对通行的的影响,保证证安全施工安安全通行。施工技术方案1、施工顺序拔出立柱拆除波形板施工放样交通安全设施安放拔出立柱拆除波形板施工放样交通安全设施安放返回工厂整修拧紧螺栓安放波形板施工护栏立柱返回工厂整修拧紧螺栓安放波形板施工护栏立柱调整线形调整线形2、拆除护栏板和拔拔出立柱波形板采用人工拆拆除,拆除的的波形板靠近近土路肩存放放,不得随意放放置。使用护护栏立柱使用用挖掘机拆除除,具体方法法是挖掘机在在将立柱向通通行方向拉动动,待立柱松松动后人工将将立柱拔出,施施工过程中将将严格禁止使使用挖掘机直直接拔出立柱柱的方法,防防止立柱甩到到行车道上。3、护栏的安装施工时首先在新装装波形护栏位位置钻孔,预预留出立柱位位置,孔深保保证立柱外露露高度与现状状立柱一致。立柱和波形形板之间的螺螺栓要紧固良良好,线形要要美观。4、交通疏导(1)、在施工期间,成成立交通疏导导巡查队,由由4~5人组成,专专门巡查整个个试验段的交交通状况,发发现问题及时时解决。(2)、突发事件的交交通管制应急急方案目前公路过往车流流量较大,目目前已处于饱饱和通行的状状态,试验段段施工期间道道路通行能力力降低,交通处于不不稳定状态,一些比较微微小的干扰都都会发生交通通堵塞,交通事故等等突发事件也也会造成交通通堵塞,交通疏导的的压力非常大大,因此我标段结合交交通导行工作的需需要,建立应急工工作机制和应应急预案,以便及时排排除交通事故故等造成的交交通堵塞。突突发事件一旦旦发生及时通通知交警大队队和路政大队队,协助他们们共同疏导交交通,尽快将将事故车辆或或故障车辆驶驶离或拖离交交通疏导区段段,减少对施施工造成的影影响。(二)、砼防撞护护栏拆除根据现场实际调查查,需拆除200*550*60ccm砼防撞挡墙200个。1、为确保行车安全,保保障原有交通通不受影响,采取以下措措施:(1)、拆除前对原交通通疏导进行布布控,通过路路政、交警部部门对相关交交通疏导方案案的审批,设设置隔离带,在在行驶方向的的前进方向设设置警示、警警告标志,驾驾驶员可提前前进行变更车车道。(2)、砼防撞挡墙采用人人工拆除和人人工配合机械械拆除的方法法,;防撞挡挡墙采用分个凿除,清理理的方式进行行。2、施工方案(1)、施工方法=1\*GB3①交通疏导总体上采取“边施施工、边通车车”的原则,施施工作业区域域采用彩钢板板加沙袋围护护分隔,加设设爆闪灯,夜夜间施工灯等等,即公路行行车方向进行行分幅各占用1个车道,采采用彩钢板支支撑防护进行行加固。按批批准的交通疏疏导设立警示示标志,提前前进行布控,配配备专职安全全员进行巡视视,防止交通通疏导设施倾倾倒,确保公公路畅通。=2\*GB3②拆除挡墙的混凝土土。采用一次次凿除的方法法。采用风镐镐凿眼,大锤锤敲碎的方法法,禁止使用用液压冲击式式拆除,实施施凿除作业时时,要求注意意碎石飞贱。=3\*GB3③拆除挡墙混凝土时时,在边坡处设置防落落网或防落木木板,防止拆拆除时的残渣渣高空坠落,残残渣集中处理理。2、施工注意事项=1\*GB3①砼防撞挡墙拆除时应应保护交通疏疏导设施,严严禁进入公路路行车道。3、施工安全措施(1)、进入施工现场的的作业人员必必须戴好安全全帽,佩带相相应劳动保护护用品,作业业前和平时应应经常检查防防护设施是否否正确设置到到位和牢固可可靠。(2)、工作人员在道路施施工必须穿反反光背心。(3)、在作业过程中,施施工人员应注注意机械伤害害及残渣飞贱贱伤害等(4)、移动机械时,严严禁带电移动动。采用一机机一闸一漏电电保护器的安安全用电措施施。(5)、禁止酒后上岗,违违章操作。(6)、严禁在路面上抛掷掷工具及其他他物品,防止止伤害他人和和过往车辆。(三)、钢钢筋砼座椅式式护栏防撞护栏底部(挡挡墙克顶)的的混凝土充分分凿毛,直至至露出新鲜石石子,用空压压机吹净浮浆浆和杂物,并并用水充分清清洗。用全站站仪放出护栏栏的内侧立模模边线,为便便于控制,直直线部分每隔隔5m设一个控制制点,为保证证护栏线形圆圆顺,曲线部部分控制点可可适当加密。按图纸设计尺寸下下料、弯制钢钢筋。凡有予予埋管线的地地方在报请管管线管理单位位检查通过后后才可安装护护栏模型。护栏钢模采用定制制钢模板,分分内、外两块块拼装而成,每每节长度2m。模板安装装和拆除采用用自制简易吊吊车配合人力力进行。模板板加固利用顶顶部和底部的的上下拉杆,为为了调整模板板垂直度,模模板内侧设花花篮螺栓。为为了防止模板板上浮,模板板底部用膨胀胀螺栓进行扣扣紧,模板节节缝之间加密密封条,保证证浇注混凝土土时不出现漏漏浆现象。防撞护栏施工过程程中必须注意意护栏混凝土土的外观质量量,为了达到到护栏混凝土土光滑、致密密、气泡较少少,根据以往往的施工经验验,我们要求求混凝土坍落落度较小,一一般控制在6~8cm左右。混凝凝土入模采用用吊车吊运浇浇灌斗进行,混混凝土自罐车车送到浇注地地点,用吊斗斗送入模型,插插入式振动器器捣固。混凝凝土振捣选用用有经验的工工人进行,严严格控制捣鼓鼓时间,振捣捣时要将混凝凝土中空气放放出来,不要要积聚在混凝凝土表面,以以免拆模时表表面出现小气气泡。混凝土浇注完成112小时后即可可拆除模型,拆拆模时间根据据气温高低酌酌情予以增减减变化,但最最少不得低于于8小时。拆模模后即可进行行洒水养生。洒洒水养生次数数以保证混凝凝土表面湿润润为度。(四)、临时交通通设施根据设计图纸及相相关规范要求求进行制作和和购置,各种种规格的标志志牌按照设计计图纸尺寸要要求购置或制制作。第三章工期的的保证体系及及保证措施一、施工总体进度度计划1、工期安排的原则则和依据(1)、满足招标文件件提出的总工工期要求及阶阶段工期要求求。(2)、以关键控制工工程为突破口口、按设计要要求施工顺序序及影响后续续施工的单项项或分项工程程先行安排施施工。(3)、充分考虑本工工程的自然环环境条件,可可利用的资源源情况。(4)、按均衡生产、保保证质量、文文明施工、科科学合理,力力争提前的原原则。(5)、依据我方同类类工程施工经经验、现有的的设备能力、技技术力量、管管理水平。2、总工期及计划开开、竣工日期期总工期:90个日日历天。开工日期:20111年9月1日(暂定,具具体以业主下下发的开工令令为准)。竣工日期:20112年11月30日。具体详见“表1施工总体计计划表”。二、确保工期的技技术组织措施施(一)、从组织管管理上保证工工期1、组织强有力高效效运转的项目目经理部、精精干务实的施施工队伍本工程实行项目法法施工,为便便于管理和组组织施工满足足施工需要,强强化现场指挥挥调度,计划划安排公司重重要负责人担担任项目经理理,成立高效效精干的项目目经理部,就就近调遣精兵兵干将,以最最快的速度进进场,投入到到施工中。项项目部成立以以项目经理为为组长、项目目总工程师为为副组长的工工期管理领导导小组,并委委派具有类似似施工经验丰丰富的人员担担任调度员,加加强施工现场场的协调和指指导。以各施施工作业队为为生产实施对对象,形成一一个至上而下下的主管施工工进度的组织织体系。工期保证组织机构构框图总调度:项目经理总调度:项目经理调度室调度员机械工程师)调度员(测量工程师)调度员(材料工程师)调度员(道路工程师)各施工作业队各施工作业工班2、建立以项目为核核心的责权利利体系,定人人定岗、各负负其责由专人负责,加强强同地方有关关部门和群众众的联系,征征求意见,把把工作做到前前面,以减少少干扰、迅速速办理临设。对控制工期的重点点工程建立工工期领导负责责制。对其他他各项工程明明确阶段工期期目标,明确确负责人,组组织阶段性施施工生产高潮潮,紧张有序序,均衡持续续稳定地展开开施工,确保保工期兑现。3、加强与建设、设设计、监理的的联系一切行动听从建设设单位的统一一指挥和协调调,对封闭道道路施工等提提前作出计划划,按规定提提请业主及交交管部门批准准,施工时与与交管部门密密切联系,保保证调度命令令的畅通。请设计单位进行技技术交底,优优化设计与施施工方案,遇遇到问题及时时与设计院沟沟通,及时处处理。对施工工全过程尤其其对隐蔽工程程无条件接受受监理的监督督、管理。4、加强生产调度各施工队坚持每天天一次的生产产布置会,调调度室每周定定期召开一次次由各施工队队有关负责人人参加的生产产调度会,及及时协调各队队伍之间的生生产关系,根根据工程项目目的侧重点合合理调配机械械设备、材料料和人力。每月由主管经理主主持的生产总总调度会,总总结上个月的的施工进度情情况,安排下下个月的施工工生产计划,及及时解决工程程施工内部矛矛盾,及时协协调各队伍之之间和各职能能部门之间的的关系;对资资金,对施工工机械设备、生生产物资和劳劳动力做出总总体计划安排排和分配。各级领导必须“看看一观二计划划三”,提前为下下道工序的施施工,做好人人力、物力和和机械设备的的准备,确保保工程一环扣扣一环地进行行。对于影响响工程总进度度的关键项目目、关键工序序,主要领导导者和有关管管理人员必须须跟班作业,必必要时组织有有效力量,加加班加点突破破难点,以确确保工程总进进度计划的实实现。5、建立奖罚严明的的经济责任制制每月、每季进行一一次总结,对对提前完成任任务的相关责责任人进行奖奖励;反之则则按拖延的天天数进行罚款款,谁拖延谁谁受罚。多次次完成任务不不利者调离岗岗位,同时广广泛开展各类类活动,调动动职工的工作作积极性。(二)、从计划安安排上保证工工期1、计划制定在工程开工前,严严格按照合同同的总工期要要求,提出工工程施工总进进度计划,并并认真审查。在在工程施工总总进度计划的的控制下,坚坚持逐月(周周)编制出具具体的工程施施工计划和工工作安排。制定周密详细的施施工进度计划划,抓住重点点难点工程及及其关键工序序,对影响到到总工期的工工序和作业给给予人力和物物力的充分保保证,确保总总进度计划的的顺利完成。运运用网络计划划技术,实行行动态管理,及及时调整各项项工程的进度度计划,确保保总工期目标标的实现。2、计划实施缩短进场后的筹备备时间,边筹筹备,边施工工。全面施工工,多头并进进。在下达每个月的施施工计划时,要要对上月的计计划完成情况况进行总结,对对于本月工程程的“里程碑工期”要予以明确确。我们的施工队在组组织施工时,施施工计划不但但要落实到每每天的工程计计划,而且要要落实到每个个班组的每个个小时,在布布置当天施工工任务的时候候,明确验收收的准确时间间,精确到几几时几分,以以确保工程的的计划管理目目标的实现。(三)、从资源上上保证工期1、人力保证工程所需的管理人人员、技术人人员、劳动力力公司给予优先先保证。成立立一个施工经经验丰富、组组织管理能力力强,结构形形式合理的项项目领导班子子,配备一批批优秀的技术术骨干、生产产骨干组成一一个高素质、高高效率的施工工队伍。2、机械设备保证公司将为项目经理理部配备性能能卓越、状况况良好的施工工机械。项目目经理部对施施工机械做到到统筹安排、统统一调配、合合理使用。尽尽可能组织机机械化流水作作业,做到施施工机械的使使用高效化,并并做好施工机机械的维修保保养工作,施施工现场设置置修理场,保保证施工机械械的正常运转转。对重要的、常用的的机械和机具具留有富余备备用设备,以以防万一。对对租赁机械设设备,选择信信誉良好、设设备先进的单单位与之签订订租赁合同。3、材料的供应制定严格的材料供供应计划,根根据现场的施施工进度情况况保证各施工工段材料及时时供应,杜绝绝停工待料情情况的出现以以免耽误工期期。(四)、从技术上上保证工期1、加强技术管理由项目部总工程师师全面负责该该项目的施工工技术管理,项项目部总工程程师负责编制制实施性施工工组织设计,工工程技术部编编制施工工艺艺及作业指导导书并指导实实施,及时解解决施工中出出现的问题,以以方案指导施施工,防止出出现返工现象象而影响工期期。实行图纸会审制度度、技术交底底制度,施工工技术人员应应在施工过程程做好技术跟跟踪监控,发发现问题及时时现场就地解解决。2、采用新技术、新新工艺采用新技术、新工工艺,尽量压压缩工序时间间,安排好工工序衔接和协协调,统一调调度指挥,平平衡远期和近近期所发生的的各类矛盾,使使工程按部就就班地有节奏奏地进行。施施工全过程使使用计算机进进行网络计划划管理,确保保关键线路上上的工序按计计划进行。若若发现滞后、及及时采取措施施整改。采用用计算机仿真真技术模拟机机械设备使用用状况,以优优化配置。3、加强现场施工管管理做好施工场地布置置,做好便道道施工和施工工场地硬化。做好周转材料计算算,确保合理理的倒用次数数,形成平行行作业和流水水作业。第四章工程质质量管理体系系及保证措施施一、质量保证体系系本工程根据业主合合同及工程质质量要求按项项目法进行管管理,组织一一个技术业务务强,管理素素质高,团结结协作的项目目经理部;组组建一支技术术水平高,质质量意识强,整整体素质好,遵遵章守纪的施施工队伍进场场施工。项目目经理部按“横向到边,纵纵向到底,管管理全面、控控制有效”的原则,建建立健全质量量保证体系,实实施全面质量量管理。质量保证体系见附附图。1、建立质量管理组组织机构(1)、本工程项目施施工质量实行行项目经理负负责制。项目目经理部成立立以项目经理理为组长、总总工程师为副副组长的质量量管理领导小小组,下设安安全质量监察察部,由专人人负责工程质质量检查验收收与评定工作作,推进创全全优管理活动动的深入开展展。(2)、分单项(位))工程施工质质量则由作业业队长负责,确确保该作业队队施工的工程程质量、安全全和进度,均均能满足总体体目标要求。(3)、各施工工序的的施工质量由由各作业队主主管工程师、工工班长负责检检查、督促和和落实。2、质量保证总体措措施(1)、建立质量管理理制度,落实实质量责任制制为实现质量方针,达达到质量目标标,我公司现现场项目经理理部对从原材材料进厂检验验、生产过程程的质量管理理和工程产品品检验等全过过程将制定和和实施多种管管理制度。主主要包括:质质量教育和培培训制度:原原材料采购、进进厂、使用的的检验制度;;质量检查整整改否决制度度;量信息反反馈制度;技技术、质量管管理制度;设设备、工装、计计量管理制度度;质量事故故分析、调查查和处理制度度;质量评定定及奖罚制度度;工程质量量例会制度。(2)、分项、分工序序实施专职质质量管理上至项目经理,下下至操作者,均均制定岗位责责任制,签订订质量保证书书。做到:指指导工程施工工者负责质量量,施工操作作者保证质量量,检查质量量者评定质量量。把质量管管理的每项工工作、每个环环节具体落实实到每个部门门、每个人身身上。(3)、坚持“三服从从、五不施工工、一个坚持持”的制度即进度、工作量、计计价支付服从从工程质量;;准备工作不不充分不施工工,设计图纸纸没有自审和和会审不施工工,没有进行行技术交底不不施工,必须须的试验未达达到标准不施施工,施工方方案和质量措措施未确立不不施工;坚持持质量一票否否决权。落实实优质优价制制度,验工计计价要与质量量等级挂钩,职职工的收入要要与操作质量量挂钩,实行行优质优价,多多劳多得的分分配制度。质量管理组织机构构框图总工程师总工程师项目经理职能部门工程部安质部计财部物资部试验室办公室施工作业队下属各作业班组工程质量保证体系系框图质量保证体系质量保证体系分项工程质量检验工序质量控制量检验工程施工单位自检监理抽检工程质量检验材料质量试验施工前进行工序分析、技术交底清楚、严格按操作规程操作,班组坚持自检、互检,施工质检设专检。组织开展群众性质检活动,完善交接班制度,坚持下道工序对上道工序的检查,坚持本工序不合格不交,下道工序不接。牢记影响工序质量的五要素(人、机、料、工艺、环境),每道工序要有施工质检员在场管理,重要工序要有监理旁站,发现问题及时纠正,严把质量关。检验项目实测项目质量把关质量预防质量保证(4)、实行质量监督督制度无条件接受业主和和监理工程师师的质量监督督管理,为质质检人员提供供检测仪器,创创造检测条件件。配合做好好工程质量复复检工作,提提供准确的技技术数据和质质检资料,严严格执行隐蔽蔽工程检查签签证制度,每每道工序完成成,经自检合合格后报请监监理工程师检检查,经检查查合格后方可可进行下一道道工序的施工工。3、建立健全质量保保证制度(1)、实行质量否决决制。发现不不符合施工技技术要求,不不能满足设计计意图的施工工方法和操作作,令其停止止作业,并要要求其查找原原因,提出改改进措施,整整改后继续施施工。(2)、以每个人的工工作质量来保保证各工序质质量,以各工工序质量来保保证工程质量量。(3)、加强基层(施施工作业队、班班、组)施工质量控控制,坚持实实行“自检、互检检和交接检”三级检查制制度和隐蔽工工程检签证制制度,按工序序填写质量责责任卡,将质质量责任落实实到队,落实实到操作班组组。(4)、做好质量检测测仪器使用前前的鉴定工作作,完善验收收制度。(5)、做好材质试验验报告、工程程试验报告、质质量检查台帐帐和各种验收收评定资料的的存档工作。(6)、坚持测量“三三级”复核制度,定定期复测并校校核测量平面面控制点和水水准点。(7)、建立工程质量量奖罚制度,工工作质量与职职工收入和分分配相挂钩,并并建立工程质质量追究制。4、质量控制程序质量控制坚持“预预防为主,检检验试验把关关相结合”的方针。具具体控制程序序如下:(1)、加强对原材料料和中间产品品的质量检验验,杜绝不合合格材料在工工程中的使用用。(2)、加强施工过程程中的质量控控制①开工前组织技术人人员及有关管管理人员、生生产骨干熟悉悉设计标准及及相关施工规规范,作好技技术交底工作作。②抓好测量复核和试试验、检测工工作。③组织技术攻关、解解决质量管理理中的难点,严严把工序质量量,确保工程程创优。5、质量检测程序工程质量检验可分分为:原材料料质量检验、工工序质量检验验、竣工质量量检验。(1)、原材料质量检检验①由工程部根据施工工设计图纸要要求,施工技技术规范标准准和该项工程程技术要求,制制定企业内控控技术标准下下发执行。②工程所需的原材料料由物资部门门根
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