某小区给排水安装工程施工方案

目录1.工程概况 (1)2.施工部署 (1)3.施工准备工作计划 (7)4.施工进度计划 (11)5.主要施工方法 (14)6.质量控制措施 (23)7.安全技术措施 (25)8.文明施工措施 (26)9.降低成本措施 (29)10.环境控制措施 (30)1．工程概况1.1.工程概况:某小区三期二阶段工程14#-25#楼、车库及五、六商区工程，本项目结构形式为框架结构，14#-24#楼5+1∕-1层，高度为21m,属普通多层民用建筑;25#楼8+1∕-1层，高度为35.4m,属普通高层民用建筑;五号商区为2层，高度11.8m；六号商区为2∕-1层;车库为14#—16#地下一层，本工程建筑总面积76950.73㎡.设计使用年限为50年，建筑防雷等级为三级。本工程安装部分包括：生活给水系统、生活排水系统、雨水系统。1.2.工程特点.给排水部分从市政给水干管接入2根引入管。本工程生活给水管道与室外消防给水环网合用，室内给水管采用PP-R管，采用热熔连接。排水采用生活污废水与雨水分流制管道系统，污水、雨水通过小区管网汇集后分别排入市政污水、雨水井。室内排水管采用UPVC塑料管，承插粘接连接。1.3.编制依据1、某小区三期二阶段工程施工总承包招标文件、工程量清单和招标答疑文件。2、建设单位提供的由深圳市筑博工程设计有限公司设计的工程建施图、水施图及图纸会审纪要等。3、国家和行业颁布的现行有关法律法规、操作规程、检验标准及施工验收规范。4、中国建筑工业出版社出版的《建筑施工手册》。5、重庆市有关城市建设管理、现场文明施工管理的规定。6、我公司制定的有关质量、安全、文明施工、机械管理等的管理制度。7、我公司执行的GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001标准、《质量、环境、职业健康安全管理手册》、《程序文件汇编》及有关质量、职业健康、安全、环境、文明施工的作业文件。2．施工部署鉴于该工程的施工特点和施工环境，要做到高速、优质完成该工程，其科学的组织，认真的规划，合理的安排是搞好该工程的关键。2.1.管理模式及管理机构根据本工程的特点，我公司在承接该工程给排水安装后，决定在该工程实行项目管理，建立项目经理负责制，精心组织施工，其项目管理体系如下图:开展方针目标管理，成立高新区消防支队机关及特勤消防站工程安装项目经理部，承担本工程合同履行责任，对工程质量、进度、安全文明施工、科学管理、成本管理等全面负责，组织人员认真会审图纸，并组织精干施工队伍进场，针对工程实际情况，精心组织，统筹安排，采用各种措施，确保工程优质快速完工。2.2.施工总体目标本工程施工组织设计的指导思想是:以质量为中心，采用质量管理和质量保证等系列标准，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选派高素质的项目经理和工程技术管理人员，按国家贯例实施项目法施工，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织，科学管理，优质高速地完成本工程施工任务。项目机构组建后，按照各职能分工，编制详细的施工组织设计，优质组合，调配人力、物资、资金等生产要素，制定质量、工期、安全、文明控制目标计划，全面指导本工程项目建设的生产经营活动，确保以下管理目标的实现。.工程质量目标该工程的施工要充分体现我公司的质量宗旨和质量方针，充分体现企业的经营目标和业主期望及要求，以及全体职工的质量意识和追求，使该工程施工时，确保我公司建立的质量体系在本项目工程内持续有效地运行，具体抓好每一个分部工程的质量管理，以优良的工作质量、程序运作质量、工序操作质量以及资源的良好配置和利用，来确保该工程的质量，为此制定如下质量目标:按照国家标准GB50242-2002的要求验收，工程质量达到合格标准。.工程工期目标本工程项目工期318日历天，我公司积极响应业主的要求，根据工程特点采取先进的施工技术，科学管理，精心组织，保证工程在总工期内工程竣工，交付业主使用。.安全管理目标坚持“安全第一”的原则，完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡、重伤事故的发生。.文明施工目标贯彻执行中华人民共和国建设部，国家环境保护局及重庆市有关建设文明工程施工的法规。划分职责，严格总平面管理及进出场安全保卫工作，做到道路畅通，保持现场容貌整洁，实现现场文明施工标准化。2.3.施工协调与配合.施工协调协调原则:协调行为须符合现行法律、法规和规章，不损害双方及国家利益为前提，本着为用户服务的宗旨，保障本工程施工有序地进行。协调的主要内容和方法如下表:关系对象涉及主要内容主要协调方法内部项目内部人与人之间,各职职能部门之间间,各阶段施工工段之间的协协调完善管理制度措施施,划清职责范范围及召开日日常工作会。项目部与公司人、财、物的供应应保障及专业业施工队伍的的配合支持公司设专人指挥、协协调、督促项项目工作。项目与总包方(土建)施工用水、用电、机机具,预留预埋,设备基础、留孔洞洞、成品保护护。主动向土建了解土土建进度,早提供施工工配合计划,办理资料交交换记录。项目与建设方监理代表工程开工准备、施施工过程中的的三大控制、两两个管理、交交工验收以及及交通、治安安、卫生、水水电供应、质质量检验等。接接受监理对各各公项工程的的验收和检查,并按监理要求予以以整改。首先我方积极主动动请示汇报,通过常务协协调会进行协协调。项目内内部加强管理理,主动配合建建设方搞好综综合管理。在在现场质量管管理工作中,维护好监理理工程师的权威威性。项目与设计单位了解设计意图及工工程要求。首先我方积极联系系,主动配合严严格按图施工工,提出合理建建议。.项目各工种间的配合.1.给排水、电气安装工程之间的配合：各工种本着以小让大的原则，施工前熟悉各种管线的布置走向，各专业密切协调，加强联系，相互创造安装条件。.2.油漆施工配合:施工中各种管道、支架均先除锈然后刷底漆，待交工按统一色泽规定刷面漆，各金属管道按设计要求刷防锈漆及面漆，埋地管道根据施工规范及设计要求刷防锈漆并作防腐处理。.3.设备安装与管道、电气的配合各种设备到货后应尽快就位，为管道及电气施工创造条件。2.3.3.安装与土建配合.1.预留预埋配合预留预埋人员按图进行预埋，预留中不得随意损伤建筑物钢筋，与土建结构有矛盾处由施工员与土建协商处理，在楼地坪内错、漏、堵塞或设计增加埋管，必须在未作楼地面前补埋，墙上留设备进入孔由设计确定或甲方与安装有关工种在现场与土建商定后由土建留孔。.2.卫生间施工配合土建主体施工时安装应配合预留孔洞，并根据土建给定楼地面标高掌握管道坡度，卫生间立管、支管位置及出口，地漏安装完毕后，及时通知土建进行防渗漏处理。.3.设备基础及留孔的配合设备基础应早浇筑，未达到强度70％，不得安装设备，基础位置尺寸及留孔，由土建检查，安装复查，土建向安装办理交换记录。3．施工准备工作计划本工程工期较紧，且涉及专业多，系统复杂，因此报需的人力、物力、财力、机具设备必须及时到位，认真做好以下各方面的准备工作，确保实现计划工期目标。施工准备工作实行两手抓，一是在生产经理主持下，技术主管、施工员、质检员认真熟悉图纸、设计说明，准备图纸会审和设计技术交底。编制单项工程施工作业指导书，编制设备、器材、材料、半成品的供应和加工计划，绘制现场临时设施水、电敷设的设计图纸；二是由项目经理带领施工员负责现场各种临时设施的敷设，定位放线布桩，三通一平工作，为工程开工创造必备的条件。3.1.技术准备序号工作内容完成时间责任部门或个人1熟悉与会审施工图施工图到后5天总工程师、项目目部技术负责责人工程管理科、工长长、内业2编制施工方案施工图到后30天天项目部技术负责人人组织编制3编制施工预算施工图到后20天天合同预算科4编制半成品及材料料加工计划基础开工后5天半成品专业队、项项目内业技术术3.2.组织准备序号工作内容完成时间责任部门或个人1组织劳动力进场开工前7天劳资员、项目部经经理2落实特殊、大型设设备货源、及采购渠道道已落实机动设备科、机械械负责人材料科、机械专业业队3组织大型机械设备备进场随工程进度材料科、机械专业业队4组织施工附属材料料进场随工程进度材料科、材料负责责人5组织工程大综材料料进场随工程进度材料科、材料负责责人3.3.施工现场准备项目部进入现场办公，需用办公室面积约20平方米，临设住宿约20平方米，临时水、电完备，为进入正常工作作好准备。序号工作内容完成时间责任部门或个人1临时水、电管线敷敷设随工程进度材设部2垂直运输、设备安安装就位随工程进度机械专业队3通讯设施的设置随工程进度办公室4生产、生活设施搭搭设随工程进度项目部经理、工长长5消防设施的设置随工程进度兼职消防员3.4.主要机械设备计划主要机械设备计划一览表如下序号机械名称型号单位数量1电焊机BX1-400台12电焊机BX1-300台13台钻E19台14砂轮切割机YIOOL-2台13.5.劳动力需要计划该工程技术工人均是本司正式职工，执证上岗；杂工采用外包工民工；对个别技术工种需用民工的，必须保证上岗证、操作证、等级证“三证齐全”，项目管理人员6名，其余工人根据工程进展情况，需用计划列于附表。劳动力需要计划表：序号工种数量1电焊工22管工23油漆工14民工103.6.现场材料供应和管理措施.该工程所需主要材料由材料科供应，附件由车间和班组加工。.现场应有的与工程相适应的场地、库房，以利主材、附料及加工件的堆放、储备。.现场的设备、材料、加工件派专人负责按生产进度，计划编制进行收、管、发的工作。.库内、场内的各种材料分规格、型号堆码整齐，符合上级要求。.充分发挥班组作用，加强对施工班组器具的管理，防止材料和零部件的丢失，废料下脚料及时回收。.本工程量大材料多，为现场文明施工的需要，应配备适当数量的人员，做材料搬运与整理工作及废料回收工作。4 施工进度计划安装施工总体计划原则上以土建工期为准，除了特殊情况或工程有更大更改，作相应顺延或协商解决外，在土建施工组织总设计下，配合各工种具体安排，结合本工程实际情况和资金落实情况，制订相应的进度计划。4.1.主要编制依据.根据合同承包范围及对本工程总工期的要求。全力搞好第一阶段预留预埋的工作，保证下一道工序按计划进行。.拟采用的施工方案及施工程序和顺序。.材料、构件加工及半成品的供应情况。.能够投入的劳动力、机械设备数量及其效率，协作单位配合施工的能力和时间。.施工场地状况及场地主要出入口的交通状况。4.2.组织管理措施.安装项目班子应在土建、安装总体进度计划指导下，项目加强组织管理工作，完善各项保证进度的规章制度，确保该工程人、财、物的供应。项目经理对施工全过程负责，统一计划、组织、高度和协调管理。配备素质高、能力强且有开拓精神的管理班子，采用经济杠杆和行政调节相结合的方法。.项目经理应按时参加现场指挥总会议，正式安装期间，项目班子每周组织有各专业工长、班长参加的安装进度协调会，及时检查、平衡工程进度，解决施工中突出矛盾。同时按时参加公司月生产会，协调本工程与分公司各相关部门的资金、技术、劳动、设备、材料供应等事宜。.参加建设单位及土建召开的工程指挥部协调会，及时作好施工配合等事宜。.组织搞好图纸会审工作，图纸问题、技术问题，尽量在会审时解决。.各施工人员应充分熟悉图纸和施工方案，掌握进度、计划的内容，做到事事心中有数，避免盲目性，增加主动性。.根据施工进度计划提前做好成品或半成品材料、构件的计划和准备工作，充分发挥计划的先导作用。.把施工进度、工程质量与经济利益挂钩，充分发挥工人生产积极性。.加强与建设、设计、土建等单位的密切联系，加强协调好关系，求得各单位的支持，以便工作的顺利开展。4.3.技术措施.根据工程需要主导工序作业可采用增加劳动力为主，节假日不休息，当土建的砼浇筑采取“加班和两班”连续作业时，预留预埋配足设备及劳动力。.划分施工段，尽量安排流水作业和交叉作业，缩短流水段步距，保证劳动力及其它生产资源的均衡需求。.全面推行计划管理，实行滚动计划编制月、旬施工作业计划，高峰时编制周、日计划指导生产。构成一个自上而下，从总体到细部的计划体系，运用网络计划跟踪技术实施动态管理。4.4.施工进度计划本工程施工进度计划主要依据合同工期要求，安装工程的工艺过程以及土建施工进度计划，本工程的开工时间为2008年5月9日，工程总工期365日历天，项目工期为318日历天。5 施工主要方法施工前必须认真熟悉施工图纸和所选用的标准图集，严格按照设计和施工规范施工。5.1.施工测量依据建筑施工平面图，建设单位移交的书面资料(坐标数据)和坐标点位，设置控制网，计算测量数据，测量专用钢卷尺量距，测出建筑物与设备、管道间距的准确数据，经反复检测无误后，方可进行套管安装。垂直高度控制依据是由土建确定的水平准点位，用测量专用钢卷尺量距为第一水准点，然后用水平管进行对其水准点的确定，经反复检测无误后，方可进行安装。5.2.技术交底.项目部组织人员对图纸进行全面的学习，参加设计交底。施工员、施工班组应做好施工记录，保管好图纸和文件资料。.施工方案编制完毕后，由项目经理带头组织人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全方面交底，列出监控部位要求。5.3套管加工.根据设计说明、施工图纸、给排水套管及孔洞预埋固化图和设计规范进行加工套管；5.3.2.使用的材料必须符合设计要求及规范规定。5.3.3.刚性套道施焊前先将管口上的毛刺等用锉刀清除掉，管壁焊接处的铁锈应清理干净,在焊前两小时内用工业酒精或香蕉水将焊接处30mm以内的脏物、油污清除干净。5.3.4.套管焊缝饱满、无夹渣、无焊瘤、焊缝美观符合规范要求。5.3.5.套管焊接后，应除去溶渣和焊缝两侧的飞溅物，并进行酸洗、钝化处理。5.3.6.在保证焊透和熔合良好的条件下，采用小电流短电弧，快焊速和多层多道焊工艺，并应控制层间温度。5.3.7.塑料套管加工应保证下料准确，管口平齐，无毛刺等不良现象。5.4.预留预埋5.4.1.根据设计说明、施工图纸、给排水套管及孔洞预埋固化图和设计规范进行安装套管；5.4.2.套管安装前应对工程所需材料、套管进行认真检查，检查其规格、型号、材质、公称压力等级是否合符设计要求，不合格者不得使用，所有设备、材料均应有合格证和材质证明书。5.4.3.套管安装时，应认真检查，清除管内外杂物，管道不得有锈蚀损坏现象。管道切口表面平整，不得有重皮、裂纹，不直的管道应校正、校直。5.4.4.套管安装应核实其座标、标高无误后再施工。5.4.5.套管安装时，管口应临时封闭，待施工时再打开，以防异物掉入管内。5.4.6.管道穿墙、穿梁、穿楼板需安装套管，穿地下室外墙、穿水池壁及屋顶的管道应作防水套管。5.4.7.对所有向上引出地面的塑料管均加设φ8或φ10的保护钢筋，保护钢筋必须高出管口，以免以后土建拆模、砌砖时损坏。5.4.8.预埋完后，要检查，以免漏埋、错埋，并派人值班，发现问题应及时处理,保证工程预埋质量。5.4.9管道防腐（1）管道在刷漆前应清洁表面的灰尘、污垢、锈斑、焊渣等物。涂刷油漆时厚度均匀，不得有脱皮、起泡、流淌和漏涂现象。（2）明装钢管刷银粉二道，暗埋钢管刷热沥青两道，埋地钢管采用三油两布防腐。（3）管道支吊架外表经除锈后，银粉漆二道。6 质量控制措施6.1.执行的主要技术标准工艺标准《建筑设备安装分项工程施工工艺标准》施工及验收规范《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242--2002.其他标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99，其它标准、规范及相关文件。6.2.建立工程施工质量体系.制度上保证⑴.支持质检人员在质量管理工作中行使质量否决权。以检查评定数据作为分配及奖罚依据，质量管理检查评定程序。⑵.实行质量工资制将工程质量与职工经济利益挂钩，对产品质量实行奖优罚劣。.技术、质量交底制度⑴.项目部组织人员对图纸进行全面的学习，参加设计交底。⑵.施工方案编制完成后，由项目经理牵头项目部全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位要求。⑶.谁负责施工谁负责质量安全工作，各分管工种负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量交底和现场交底，做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。.分项质量评定⑴.各班组自检，做到当天问题当天解决。⑵.分项工程施工完毕，施工员必须及时组织班组进行分项工程质量评定，并填写分项工程质量检验评定表交项目经理确认，最终交由质量员核定签证。.现场材料质量管理⑴.库房进料时严格把好质量关，按相关资料检查材料合格否，核查合格证、试验单是否齐全，并作好质量记录归档备查。⑵.库房材料堆放整齐，并挂牌作状态标识，各种材料按其特征做好相应的保护措施。⑶.领料应符合计划，签签证要齐全，出出库材料责任任落实到人。⑷.施工前应按要求复复验材料质量量，严禁不合合格材料用于于施工。6.3.施工质量量控制措施⑴.认真抓好质量意识识教育，以"质量是企业业的生命"为题，宣讲讲质量的重要要性，将质量量意识贯彻到到每个施工人人员的头脑中中。⑵.抓好质量教育，组组织员工学习习技术，积极极采取各种措措施，杜绝质质量通病。⑶.优化施工方案，积积极采用先进进的施工工艺艺，科学安排排施工进度，合合理调配劳动动力，对总体体计划要有周周全、细致的的安排，对施施工中易碰到到的技术问题题要有详细的的针对性措施施。⑷.由有关部门技术人人员共同进行行图纸会审和和技术交底工工作。对于推推广应用的新新技术、新工工艺要组织有有关人员认真真学习，对于于特殊工种人人员（管道工工等）操作前前要进行技术术培训，经考考核持证上岗岗。⑸.建立由公司生产经经理组成的质质量检查监督督机构，定期期对工程质量量进行检查。⑹.现场质检员要及时时搜集班组的的质量信息，按按照单纯随机机抽样法、分分层随机抽样样法、整群随随机抽样法客客观地提取产产品的质量数数据，为决策策提供可靠依依据。⑺.材料采购力求货比比三家，择优优选用，把好好原材料的入入场质量关。⑻.加强工种间配合与与衔接，施工工管理人员应应事先研究制制定出各分部部分项之间各各道工序之间间，各工种之之间配和衔接接的最合理工工艺流程；安安装工程各工工种应与土建建施工密切配配合，应设专专人随土建工工程进度进行行预留、预留、并认真检检查预埋件和和预留孔洞的的位置是否符符合设计要求求和规范规程程的规定。⑼.不得擅自更改设计计，确需更改改时，一般工工程更改由技技术负责人会会同建设、设设计单位研究究更改，更改改需有纪要和和变更单。7 安全技术措施7.安全技术措施7.1严格贯彻执执行公司的安安全文明生产产管理制度，组组织全体管理理人员和工人人认真学习新新的《建筑施施工安全检查查标准》和《重重庆市文明施施工暂行标准准》和《机械械设备安全操操作规程》，并并依此抓紧组组织施工，照照其规定进行行检查完善。7.2项目部安全全设施齐全，特特别是安全帽帽、安全带、安安全网、安全全生产宣传牌牌，以及主要要施工部位、危危险区、主要要通道口都必必须挂有安全全宣传标语或或安全警告牌牌。7.3安全交底应应全面，有针针对性，接受受交底者履行行签字手续。对对所有进场施施工人员，进进场前必须进进行安全法规规教育，在施施工中结合施施工进度与工工作实际情况况，经常进行行安全技术交交底，建立安安全生产检查查制度。7.4反复强调戴戴安全帽、栓栓安全带、设设置安全网的的重要性，上上班前应检查查所用工具，机机具。7.5焊工、管道道工应按各自自的安全操作作规范进行施施工。7.6进入施工现现场不得穿拖拖鞋、高跟鞋鞋、裙子，严严禁酒后作业业。7.7施工现场所所有用电设备备的金属外壳壳，必须做好好保护接零，施施工用电设备备开关，必须须加装箱、门门、锁。7.8用机械断管管时，速度不不应太快以免免伤人。7.9高空作业时时衣着要灵便便,材料要堆放放平稳,工具应随手手放入工具袋袋。严禁从高高处向下抛掷掷任何物品、材材料，高空作作业必须系好好安全带；7.10对于工地地内光线暗的的地方应增设设照明装置，照照明设施采用用单相三线制制（L、N、PE线）或低压压照明。7.11为防止安安全事故发生生，必须做到到有法可依，违违法必究。7.12施工现场场严禁用电炉炉取暖或煮饭饭，现场材料料库房禁止使使用60W以上的的灯泡照明。7.13.攀登与与悬空作业的的安全规范(1).现场登高高应借助建筑筑结构或脚手手架上的登高高设施，也可可采用载人的的垂直运输设设备。进行攀攀登作业时可可使用梯子或或采用其他攀攀登设施；(2).悬空作业业所用的索具具、脚手架、吊吊篮、吊笼、平平台等设备，均均需经过技术术鉴定或检证证方可使用；；(3).梯脚底部部应坚实，不不得垫高使用用，梯子的上上端应有固定定措施，立梯梯工作角度以以75°(±±5°)为宜，踏板板上下间距以以30cm为宜宜，不得有缺缺档；(4).使用梯子子，竖立角应应为45°左右，不得得大于60°，小于30°，梯脚用麻麻布或橡胶皮皮包裹或有专专人扶住，以以免滑倒；(5).安装管道道时必须有已已完结构或操操作平台为立立足点，严禁禁在安装中的的管道站立和和行走。(6).悬空作业业处应有牢靠靠的立足处，并并必须视具体体情况，配置置防护栏网、栏栏杆或其他安安全设施；8 文明施工措施8.1文明施工措措施8.1.1施工现现场组成以项项目经理为责责任人的文明明工地小组，做做到文明工地地组织落实，制制度完善，目目标明确，责责任到人。8.1.2施工现现场材料、成成品、半成品品、废品、等等按平面布置置定点分区堆堆放，做到成成垛成堆、成成捆、成圆有有序。防潮材材料有可靠的的防潮防雨措措施。8.1.3每道工工序作到"落手清"，建筑垃圾圾集中堆放，及及时清运，施施工污水沉淀淀后排入窨井井，不得在施施工中从高空空流放倾倒污污水、垃圾。材材料和工具及及时回收、维维修、保养、利利用、归库，做做到工完、料料净、场地清清，各工序成成品保护好。8.1.4施工现现场所有人员员要佩戴标时时其姓名、职职各（工种）的的胸卡。有关关管理人员和和特种操作人人员要按规定定持证上岗。现现场管理人员员和工人戴分分色或有区别别的安全帽。现现场指挥、质质量、安全等等检查监督人人员应佩戴明明显袖章和标标志，遵守管管理，危险施施工区域应派派人佩章值班班。8.1.5施工现现场机械设备备整洁，安全全保护装置齐齐全可靠，并并按规定设置置，有岗位职职责挂牌和安安全操作规程程标牌。8.1.6施工现现场有明显的的防火标志和和防火制度牌牌，配备有足足够的消防器器材，防火疏疏散道路畅通通。8.1.7施工方方案安全可靠靠,并按规定审审查签字。施施工不得危及及周围建筑物物、构筑物和和电力、通信信、给排水等等城市基础设设施安全。8.1.8施工现现场运送各种种材料、垃圾圾、渣土等应应有遮盖和防防护措施，防防止建筑材料料、垃圾和工工程渣土飞扬扬、洒落和流流溢，保证行行使中不污染染道路和环境境影响市容卫卫生。8.1.9严格遵遵守社会公德德、职业道德德和职业纪律律。妥善处理理施工周围的的公共关系，争争取有关单位位和邻近群众众的谅解和支支持。8.1.10施工工现场工作人人员遵守国家家有关法律法法规，工地内内治安秩序良良好，无刑事事治安案件发发生。8.1.11施工工现场要随时时接受重庆市市和各区市县县建设行政主主管部门的抽抽查和复查。8.2环境保护及及新技术措施施8.2.1环境保保护措施(1)清理楼内垃圾时，不不得从窗口向向外抛物，应应集中用吊斗斗吊下地面运运出场外。(2)用噪音小的机具，尽尽量减轻现场场噪声，尽量量做到不干扰扰周边居民的的正常生活。(3)加强用油机械设备备的保养和油油料管理，杜杜绝滴漏现象象。(4)施工垃圾定点，及及时运出，确确保施工现场场工地文明施施工。(5)施工用水、生活用用水、对含水水泥浆的废水水，沉淀后排排放到指定的的水沟中。8.2.2采用新新技术、新工工艺、新材料料计划(1)采用多功能继电器器校验仪新技技术、主要应应用于多种型型号的继电器器、电流电压压表的现场校校验省工、省省料，提高功功效。(2)计算机应用于工程程管理：主要要应用于施工工预算及管理理、网络计划划及进度管理理，工程物资资管理，财务务管理、成本本管理及分析析。8.4季节施工措措施由于重庆市夏季天天气格外炎热热，给施工带带来许多困难难，为此,针对不同季季节采取不同同措施。8.3.1雨季施施工措施(1)认真收听天气预报报，尽量避免免在雨天室外外施工，预留留预埋需室外外施工时要备备足够的防雨雨布，将各种种管道口严密密封堵,防止雨水进进入预埋管。(2)避雷带、钢筋焊接接时应防止触触电事故发生生，被雨淋湿湿的焊机烘干干后方可施焊焊，焊条盛装装要防潮。(3)对现场所有用电设设备设置防雨雨遮盖，并做做好接地接零零保护。(4)现场材料堆放处和和机械设备基基础均加高，以以防积水受潮潮。(5)经常维修和疏通临临时道路和排排水沟，以防防暴雨来时积积水过多，确确保雨后畅通通。对脚手架、临时爬爬梯、操作平平台等满铺竹竹笆、木板并并做好防滑条条。高空作业系安全带带，穿防滑鞋鞋。8.3.2夏季施施工措施(1)因重庆市夏季炎热热，应根据实实际情况调整整工作时间，尽尽可能避开白白天高温时间间，保证职工工有充分的休休息时间。(2)当预留预埋需连续续作业时，应应保证职工的的防暑降温，现现场配备清凉凉饮料和用品品，必要时可可适当增加预预留预埋人员员,以减少每人人在高温下的的工作时间,从而达到防防暑降温的目目的。9降低成本措施施工人员必须充分分熟悉工程的的特点、施工工范围、工艺艺流程、复核核建筑坐标尺尺寸、设备位位置等,充分做好施施工准备,在保证质量量的前提下努努力做到降低低成本,增加效益,其主要措施施是加强材料料管理和注意意劳动力的合合理使用。9.1.认真审查图图纸,在不影响质质量和设计要要求的前提下下,改变不合理理设计,节约原材料料。9.2.提高预制标标准的程度,提高预制准准确性,集中加工预预制,减少重复运运输及损耗。9.3.加强材料管管理9.3.1严格执行行材料进场验验收制度,凡进场的材材料均采用计计量和清点方方法进行,一旦发现缺缺量或质量不不合格的情况况,应立即与供供应商联系,要求补量或或退料。9.3.2建立限额额领料的管理理制度,建立各类材材料设备台帐帐,使材料设备备进场有单据据,发放有凭证,消耗有记录,防止用料的的浪费。9.3.3做好现场场材料设备的的堆放管理,堆放整齐,绝不允许混混堆乱放,防止因混用用而发生工程程质量事故,禁止出现因因保管不善而而造成设备损损坏,材料丢失的的现象。9.4.注意劳动力力的合理使用用9.4.1运用优秀秀QC成果避免返返工和重复劳劳动,能用机械施施工的尽量采采用机械化施施工,提高工效,合理使用大大型机具设备备,用完及时退退回,节约台班。9.4.2根据工程程情况对网络络计划进行动动态管理,以减少劳动动力的浪费。9.4.3实行项目目成本管理。9.5.施工中推广广采用活动安安装架子,既灵活又方方便,不但可减少少搭架子费用用,又可保证劳劳动生产的安安全。9.6.在施工中认认真推广新工工艺、新材料料、新机具、新新技术、降低低成本。9.7.班组应做到到文明运输和和施工,卸货仔细认认真,避免磕碰损损坏,造成二次加加工。9.8.开展群众性性增产节约、增增收节支活动动,对下脚料、废废料、包装箱箱及余料等应应及时进行回回收和利用,同时加强小小组的工具管管理,爱护生产工工具。10环境控制措施施工现场严格按照照《重庆市城城市扬尘污染染防治管理暂暂行规定》执执行，控制各各种粉尘、废废气、废水、噪噪音污染。项项目部根据现现场实际情况况，对现场重重要环境因素素进行识别，并并编制管理方方案及措施。10.1环境保护护制度根据现场实际情况况，核实、确确定环境敏感感点、环境保保护目标和对对应的环保法法律及其他要要求。对工程施工全过程程中各施工阶阶段的环境因因素进行分析析与预测，找找出影响环境境的因素，并并制定可行的的环保工作方方案，在施工工过程中若因因工程内容、环环境发生变化化，则要相应应调整环保方方案。根据环保工作方案案和施工内容容，制定本工工程的环保培培训计划，对对相关人员进进行培训，每每月对相关人人员的有关环环境知识进行行考核，考核核的成绩作为为相关人员业业绩考核的一一个组织部门门。10.1.4施工工现场设环保保员，负责日日常的环境保保护管理工作作。环保员按按照《施工现现场环境保护护管理办法》每每月对现场环环保工作进行行一次检查并并填写环保周周报，对检查查中发现的问问题及时组织织有关人员进进行整改。10.1.5施工工过程中若发发生污染事故故，应视情况况立即采有效效措施减少或或消除污染，并并向业主如实实汇报。10.2环境控制制措施粉尘控制措施（1）做好施工场地硬硬化和绿化，现现场地坪硬化化率要求达到到60%以上。绿化化率达到30%以上。现场场经常洒水，减减少粉尘污染染。（2）禁止在施工现场场内焚烧旧材材料、有毒、有有害和有恶臭臭气味的物质质。（3）装卸有粉尘的材材料时应洒水水湿润和在仓仓库内进行。废气控制措施（1）电焊工在室内操操作采用电扇扇排气。（2）加强对职工的卫卫生知识教育育，并形成制制度。搞好临临时住所的卫卫生，定期打打药消毒。职职工宿舍要求求作到空气流流通，生活用用品摆放整齐齐。防止水污染的管理理措施污水必须采取有组组织排污措施施，地面修三三级沉淀池，污污水必须经沉沉淀后方可排排入下水道。噪声控制措施（1）施工中采用低噪噪音的工艺和和方法。（2）合理安排施工工工序，严禁在在中午和夜间间进行产生噪噪音的建筑施施工作业（中中午12时至下午2时，晚上10时至第二天天早上7时）。由于于施工中不能能中断的技术术原因和其他他特殊情况，确确需中午或夜夜间连续作业业的，向建设