支行行长合规回头看心得体会

第80页共80页支行行长合规回头看心得体会支行行长合规回头看心得体会XX字范文一合规大讨论活动的开展，令我们振奋，也深化感受到合规正在我们行逐步根植于我们心中，固化在我们的行动中。一、让合规融入全行的管理理念企业文化建立的重要内容就是建立合规文化。合规文化是各个银行企业文化大厦的基石。基石结实，大厦就会风雨不动安如山;基石不牢，大厦将会摇摇欲倾，毁于一旦。合规文化，关键是规。什么是规?对我们而言，规就是我们的各项制度方法、各项业务流程、各项操作标准。无规矩，无以成方圆。一个国家，一个社会，假设没有法律制度，就将没有秩序，混乱不堪;我们银行行业的经营管理假设没有制度规程，也将破绽百出，充满风险。对战线较长、点散面广、管理环节多的邮储银行来说，严格管理、从严治行决不是一朝一夕的权宜之计，只有借助于企业文化对员工思想观念的强烈暗示和导向作用，逐步把严格管理的硬要求升华为软文化，方能到达由被动管理向主动管理的转变，到达理性的自我管理、自我约束、自我加压的新境界。为了把合规文化与实际经营管理有效结合起来，我们必须立足当前，以合规大讨论活动为载体，把合规文化和严格管理有机交融，倡导人人合规，要求事事合规，在全行上下营造指示服从制度，信任不忘制度，习惯让位制度的合规文化气氛。我们的规是一代代经历的累积、总结，是一次次血的教训甚至是生命代价的转换、警醒。所以，作为邮储银行的一分子，不管在哪个岗位，都必须结实树立合规意识，坚决依规办事!二、让合规成为员工行为准那么企业文化建立是一项长期的、系统的群体性活动，其灵魂根基是以人为本。把刚性的制度要求转化为每个员工的潜意识和价值取向，并成为自觉行为，是一个复杂、困难的历程。在全员参与、互动共进的过程中，让合规成为员工操作的根本准那么，最大限度减少合规与违规的冲突频率，将成为合规文化建立的关键点。首先要建立监管与操作两个层面的有效互动。逐步纠正过去的猫鼠游戏规那么，让监管者和操作者多层面交流，达成合规共识。其次要建立教育与惩戒有效互动，减少制度运行阻力。大力宣传弘扬合规人人有责，倡导主动合规，让员工在心灵深处认同制度，使行为合规成为一种价值追求。第三，要建立学习与履职之间的有效互动，扎实开展岗位制度教育，通过定期学习和培训，让每个员工全面细致地熟悉岗位制度要求，增强风险责任意识。第四，建立开展与合规之间的有效互动。时刻摆正合规与开展的关系，严防借开展业务随意冲击制度执行，让合规成为执行的底线和思想的戒备线，得到员工全面认同和发自内心的自觉贯彻执行。通过学习和反思，我们深化体会到：如何建立我们的美妙家园，如何实现邮储银行的长治久安，必需要靠合规文化扎牢防范的篱笆，用合规文化打造内控的防线。坚持制度，依规办事，是对自己最好的保护。也许我们有一些不良的习惯，但是为了保护自己，我们必须改变。要让指示服从制度，信任不忘制度，习惯让位制度的要求扎根在我们的头脑中，要让按制度办事、按规程操作变成我们自己的行为习惯。历史原因造成的不良资产，曾经使我们的经营举步维艰，至今仍需要我们不得不付出时间和精力清收、处置。所以，违规经营就是无效开展、有害开展。我们必须时刻坚持科学的开展观和正确的业绩观，必须时刻牢记审慎、标准、稳健的理念，必须时刻遵守四个统一的开展观，让上级行的管理思想、经营理念和管理要求成为我们业务开展的行动指南。三、让合规成为动力，得到实在执行经过多种合规心境的培养、调节、约束和激发，最终使全行员工养成良好的合规心态，历练合规有素的思想、合规有序的行为，从而形成全行上下时时守规章、事事合规那么、处处律行为、环环控风险的良好合规文化气氛，这必将为各级行顺利推进经营转型，实现两大跨越和全面振兴提供坚实保障。对我们全体员工来说最主要的一点是：执行制度、维护制度尊严要靠人人参与。我们必须明白：邮储银行是大家的，幸福是自己的，遵纪守法、关爱别人、珍惜自己才是最重要的。每个人在集体中都有一个特定的运行轨道，而制度就是员工在轨道上平安运行的路标和戒备线。无数事实告诉我们，各行其事、无所约束，势必脱轨离道、脱离集体。所以，我们每个员工只有把这个轨道印在脑子里，烙在内心里，落实到行动中，化被动为自觉，使自觉成习惯，才能一往无前，顺利创始中国邮政储蓄银行开展的新场面。让我们从如今开始，从我做起，共同努力培育合规文化气氛，用心去建立我们赖以生存的美妙家园!支行行长合规回头看心得体会范文二近年来，xx在开展业务的同时，全力推进以员工为主体和核心、面向业务、面向管理、面向操作的合规文化建立，通过强化教育培训、组织风险点的成因分析^p，搭建防控体系、优化流程、标准管理，保证业务开展质量等系列活动的深化开展，合规人人有责、合规创造价值的观念已深化人心;依法决策、合规经营与管理，按章办事、合规操作在全行上下蔚然成风;有章不循、违规操作、屡查屡犯的顽症得到整治;根底管理工作存在的隐患得到及时消除;防范风险的才能得到增强，为业务持续安康地开展创造了良好的内部环境。员工需要制度的约束固然重要，但仅此是远远不够的，因为再好的制度最终要靠全体员工去执行。只有真正以广阔员工为本，坚持不懈地构筑合规文化，制度才能合规彻底地执行。基于这种理念，xx支行召开了各种形式的员工座谈会、广泛开展争先创优活动，树立员工身边看得见的模范,并出台了合规培训方案，分别对信贷、会计、国际业务、电子银行等几大系列出台了详细的培训方案并注重领导干部和一般员工两个层面，实行全员培训。目前已举办了三期培训，分别为：信贷标准化管理知识培训、会计人员业务知识培训、外汇业务合规和营销知识讲座，培训范围广，参加人数达300多人次。为了能使培训到达最正确效果，该行业务部门一改以往你说我听，照本宣科，课后考试的传统形式，通过案例分析^p、现场指导、角色扮演、互动交流等多元化培训方式，把理论和理论很好地整合在一起，激发了员工学习的主动性，通过考虑、讨论和反响加深理解，使培训到达了预期的效果。为了稳固根底管理月活动中开展的各项合规培训效果，该行还将在5月中旬举办一场知识竞赛，各部门根据支行业务存在的薄弱环节精心设计了考试题库，内容涉及到信贷、会计、中间业务、国际业务等全面性的知识，并已在支行网站上发给员工学习。今年以来，该行通过对内外部检查中发现的问题进展分析^p，并从合规管理入手，继续推进制度建立，重点在营业网点、前台部门、后台监视等三个环节强化内部控制力度。归纳出了会计、信贷、电子银行、国际业务、中间业务等5个专业近百个风险点，这些风险点主要集中在会计业务重点环节控制制度执行不到位、限制性条款落实、账务核对，开户资料不全、政策执行上存在一定出入等方面。针对普遍存在的薄弱环节支行制定了培训方案，通过合规培训，为员工分析^p根底管理中存在的问题，剖析问题产生的原因，明确整改措施，实在做到了提示在前，预警在先，使每一位员工对内控管理中存在的问题和形成风险点的原因有了更深化的理解，执行制度的观念有了明显增强，使之明白了自己在工作中应该做什么，怎么做、做到什么程度，对违犯制度的事不敢为、不能为、不想为。该行还把这些风险点作为各个岗位后续跟踪检查、培训考试的重点，制定了各部门的检查施行方案、考评方案、学习方案。在XX年度县级支行内部控制综合评价后续跟踪检查中，xx支行是受罚款金额最少的单位。可以引用子规夜半犹啼血，不信东风唤不回的诗句来形容xx支行夯实根底管理，构筑平安防线，推行合规文化的决心和信心再恰当不够了。过去，基层网点对制度要么被动执行，要么打折扣，有的还遇到红灯绕着走。开展根底管理活动以来，这种沉闷、散漫的状况已经成为了历史。随着市场、效益观念的强化，合规经营意识的进步，使员工从过去的被动执行转向主动学习和自觉执行制度，并根据市场竞争需要和产品创新需要，该行及时制定更为行之有效的考评制度。从开展根底管理工作前后的两种结果来看，带来的不仅仅是业务操作的标准化和资产质量的进步，它已经从深层次上改变了员工的行为习惯、思维方式和价值理念。对于基层网点来说，承受各种业务检查是不可防止的事。面对检查，过去有的网点负责人虽然嘴上说欢迎、配合，实际上心里是无奈和消极应付，甚至还有抵触情绪。而如今检查，大部分态度是积极配合，对检查的结果根本都能正确对待，认真整改。这种变化，一方面是因为网点依法合规经营，违规行为根本杜绝，经得起检查;另一方面，在支行对违规操作的严厉处分下，基层网点深化认识到，检查不是挑刺找茬，检查是一种更高层次的保护，是对网点、对员工负责，早发现早纠正就会防止发生大问题。上述种种变化虽然刚刚开始，但归根到底是合规文化理念在员工思维和行为方式上的表现。从合规文化的层面来说，合规只是给大家提供了一个共同的规那么，只有在执行中形成共同的习惯并上升为稳定的价值理念和行为取向，影响才能更加深远。从发生在基层网点和员工身上这些变化，我们可以感受到合规文化的悄然形成，感受到合规文化正以春风化雨般的浸透力作用于xx支行经营管理的全程。支行行长关于银行业合规文化的心得体会范文三在学习了信誉社各项规章制度及合规操作等文件以后，我对合规操作意识和监视防范意识有了更深一层的认识。近年来，金融案件频发，发案率仍然居高不下，形势非常严峻。纵观金融案件的发生，尽管形式各异，但追究原因主要是由于各项内控制度未履行好、落实好造成的。据统计，仅20xx年全国银行机构共发生各类案件1272件，涉案金额54.1亿元，其中大量发生于柜面业务中,如再加上过失事故或其他涉讼事件，银行业柜面操作风险损失远大于此。合规是是指企业及其员工的行为应当符合法律法规、监管规定、自律规那么、公司内部制度以及老实守信的道德准那么，以防范不合规行为引发的法律责任、行政处分、财务损失或者声誉损失。经过不断的开展，合规已经成为国际金融行业普遍遵循的根本准那么和独特的风险管理技术，得到了普遍认同。在我国，一些商业银行，尤其是外资商行对合规工作给予了关注，但是合规管理却尚未得到普遍重视，合规风险问题仍然非常突出。因此，充分借鉴合规管理的国际经历，对完善我国银行治理构造与标准经营具有重要意义。传统的银行风险包括信誉风险、市场风险、操作风险三大风险，合规风险是基于三大风险之上的更根本的风险。尽管我国商业银行合规风险管理起步较晚，但随着银行业对外开放力度不断加大，国内银行特别是国有银行股改上市获得初步成功并逐渐与国际接轨，加强合规风险管理成为国内银行的自主要求，加之监管部门高度重视合规风险管理，下发了《商业银行合规风险管理指引》，为合规管理工作提供了指导。近几年，我国银行业合规风险管理获得了比较大的进展，但与国际银行业相比仍有很大的差距。一、国内银行对合规风险管理意识淡薄，没有引起足够重视。之前大多数商业银行都是重业务拓展,而轻合规管理，合规风险并没有被商业银行提到一个单独管理的位置予以重视，并且在此之前针对商业银行合规风险管理的文献较少，自《商业银行合规风险管理指引》发布以来，合规风险管理才受到大多数人的重视。二、控制风险的长效机制还没有完全形成，合规风险管理机制有待进一步完善。目前，各家商业银行的风险管理实际上是以风险控制为主要目的，对整个风险管理工作缺乏统筹规划和战略考虑，不能很好地效劳于全行业务开展实际和效益最大化的经营目的。首先是是合规管理没有完善、垂直的合规风险管理体制还没有完全形成。一些银行特别是中小银行,还没有成立独立的合规风险管理部门来对合规风险进行统筹管理,还没有形成横向到边、纵向到底的全面和全方位的合规风险管理架构。其次是合规风险管理职责分散。目前有的中小银行合规性管理分别由财会、信贷不同的了业务部门进展自律监管,这种自立门户、各自为政的合规管理形式,使得合规风险管理不能有效地独立于经营职能,同时由于缺乏专门的管理部门进展统一组织协调,使得合规风险管理有的部门重叠,形成重复管理,有的职责不清,出现管理真空。三、商业银行的合规风险管理工作目前还没有真正开展，其真正兴起任重而道远。首先，合规尚未真正从高层做起;其次，尚未建立成熟有效的合规文化;第三，外部监管机构没有建立正向鼓励机制;第四，专业合规人才匮乏;第五，合规工作远未实现独立性。因此，如何借鉴国际先进银行的合规风险管理及监管经历，加强我国商业银行的合规建立，成为各家银行及监管的垦待研究和解决的课题。一、制定统一的合规政策，组建合规部门，进步合规管理透明度。合规建立是系统工程，没有固定形式，不能一劳永逸，需要适时根据外部环境、法律法规、银行改革等多种因素，持续改进合规政策，包括：合规文化;董事会和高管层的合规责任;合规部门的职责;识别和管理合规风险的主要程序、报告线路等。合规政策应提交董事会审议并批准，在全行广泛宣传和学习贯彻，成为银行依法合规经营的纲领性文件。同时，要制定和核准一个符合商业银行自身特点且行之有效的合规政策，它是银行合规风险管理的纲领性文件;通过理论积累经历，探究出一条有效管理合规风险的运行机制和治理操作风险的治本良策。二、培育良好的合规文化，构建综合管理体系，建立主动合规的鼓励机制，进步合规建立程度。合规文化重塑是评价合规管理绩效的重要标志，要研究建立先进的合规文化体系，通过加强全员合规培训，在银行内部树立诚信和正直的道德观念，同时构建业务合规制、岗位责任制和守规监视考核制三位一体的管理体系,明晰各业务流程中主要操作环节的风险提示、准入条件、限制条件、禁入条件、预警信号、问题与危机处理等根本要求及退出条件等,使合规要求与相关业务线条、运作单元和岗位职责形成映射关系,促进经营运作与管理。三、建立风险评估机制和举报监视机制。商业银行应尽快建立健全和完善风险识别和评估体系，认真借鉴国际先进经历，积极运用现代科技手段，建立健全覆盖所有业务风险的监控、评估和预警系统，重视早期预警，认真执行重大违约情况登记和风险提示制度，同时。要在员工中树起依法合规经营和控制合规风险的意识，必须建立举报监视机制，为员工举报违规、违法行为提供必要的渠道和途径，并建立有效的举报保护和鼓励机制。四、加强员工培训和学习，建立高素质的员工队伍，奠定施行合规风险管理的人力资根底。因此，加强业务知识学习、提升合规操作意识，在当前已显得相当重要。没有规矩何成方圆，身为网点一线员工，实在进步业务素质和风险防范才能，全面加强柜面营销和柜台效劳，是我们临柜人员最为实际的工作任务。作为临柜人员，我深知临柜工作的重要性，因为它是顾客直接理解我行窗口，起着沟通顾客与银行的桥梁作用。因此，在临柜工作中，我始终坚持要做一个有心人。虚心学习业务，用心锻炼技能，耐心办理业务，热心对待客户。在银行业竞争日趋剧烈的形势下，我们都很清楚地意识到：只有更耐心、周到、快捷的优质效劳才能为我行争取更多的客户，赢得更好的社会形象。2023年支行行长合规回头看心得体会范文支行行长合规回头看心得体会XX字范文一“合规大讨论”活动的开展，令我们振奋，也深化感受到“合规”正在我们行逐步根植于我们心中，固化在我们的行动中。一、让“合规”融入全行的管理理念企业文化建立的重要内容就是建立合规文化。合规文化是各个银行企业文化大厦的基石。基石结实，大厦就会风雨不动安如山;基石不牢，大厦将会摇摇欲倾，毁于一旦。合规文化，关键是“规”。什么是“规”?对我们而言，“规”就是我们的各项制度方法、各项业务流程、各项操作标准。“无规矩，无以成方圆”。一个国家，一个社会，假设没有法律制度，就将没有秩序，混乱不堪;我们银行行业的经营管理假设没有制度规程，也将破绽百出，充满风险。对战线较长、点散面广、管理环节多的邮储银行来说，严格管理、从严治行决不是一朝一夕的权宜之计，只有借助于企业文化对员工思想观念的强烈暗示和导向作用，逐步把严格管理的“硬”要求升华为“软”文化，方能到达由被动管理向主动管理的转变，到达理性的自我管理、自我约束、自我加压的新境界。为了把合规文化与实际经营管理有效结合起来，我们必须立足当前，以“合规大讨论”活动为载体，把合规文化和严格管理有机交融，倡导人人合规，要求事事合规，在全行上下营造“指示服从制度，信任不忘制度，习惯让位制度”的合规文化气氛。我们的“规”是一代代经历的累积、总结，是一次次血的教训甚至是生命代价的转换、警醒。所以，作为邮储银行的一分子，不管在哪个岗位，都必须结实树立合规意识，坚决依规办事!二、让“合规”成为员工行为准那么企业文化建立是一项长期的、系统的群体性活动，其灵魂根基是以人为本。把刚性的制度要求转化为每个员工的潜意识和价值取向，并成为自觉行为，是一个复杂、困难的历程。在全员参与、互动共进的过程中，让合规成为员工操作的根本准那么，最大限度减少合规与违规的冲突频率，将成为合规文化建立的关键点。首先要建立监管与操作两个层面的有效互动。逐步纠正过去的“猫鼠游戏”规那么，让监管者和操作者多层面交流，达成合规共识。其次要建立教育与惩戒有效互动，减少制度运行阻力。大力宣传弘扬合规人人有责，倡导主动合规，让员工在心灵深处认同制度，使行为合规成为一种价值追求。第三，要建立学习与履职之间的有效互动，扎实开展岗位制度教育，通过定期学习和培训，让每个员工全面细致地熟悉岗位制度要求，增强风险责任意识。第四，建立开展与合规之间的有效互动。时刻摆正合规与开展的关系，严防借开展业务随意冲击制度执行，让合规成为执行的底线和思想的戒备线，得到员工全面认同和发自内心的自觉贯彻执行。通过学习和反思，我们深化体会到：如何建立我们的美妙家园，如何实现邮储银行的长治久安，必需要靠合规文化扎牢防范的篱笆，用合规文化打造内控的防线。坚持制度，依规办事，是对自己最好的保护。也许我们有一些不良的习惯，但是为了保护自己，我们必须改变。要让“指示服从制度，信任不忘制度，习惯让位制度”的要求扎根在我们的头脑中，要让按制度办事、按规程操作变成我们自己的行为习惯。历史原因造成的不良资产，曾经使我们的经营举步维艰，至今仍需要我们不得不付出时间和精力清收、处置。所以，违规经营就是无效开展、有害开展。我们必须时刻坚持科学的开展观和正确的业绩观，必须时刻牢记审慎、标准、稳健的理念，必须时刻遵守“四个统一”的开展观，让上级行的管理思想、经营理念和管理要求成为我们业务开展的行动指南。三、让“合规”成为动力，得到实在执行经过多种合规心境的培养、调节、约束和激发，最终使全行员工养成良好的合规心态，历练合规有素的思想、合规有序的行为，从而形成全行上下时时守规章、事事合规那么、处处律行为、环环控风险的良好合规文化气氛，这必将为各级行顺利推进经营转型，实现两大跨越和全面振兴提供坚实保障。对我们全体员工来说最主要的一点是：执行制度、维护制度尊严要靠人人参与。我们必须明白：邮储银行是大家的，幸福是自己的，遵纪守法、关爱别人、珍惜自己才是最重要的。每个人在集体中都有一个特定的运行轨道，而制度就是员工在轨道上平安运行的路标和戒备线。无数事实告诉我们，各行其事、无所约束，势必脱轨离道、脱离集体。所以，我们每个员工只有把这个“轨道”印在脑子里，烙在内心里，落实到行动中，化被动为自觉，使自觉成习惯，才能一往无前，顺利创始中国邮政储蓄银行开展的新场面。让我们从如今开始，从我做起，共同努力培育“合规文化”气氛，用心去建立我们赖以生存的美妙家园!支行行长合规回头看心得体会范文二近年来，xx在开展业务的同时，全力推进以员工为主体和核心、面向业务、面向管理、面向操作的“合规文化”建立，通过强化教育培训、组织风险点的成因分析^p，搭建防控体系、优化流程、标准管理，保证业务开展质量等系列活动的深化开展，“合规人人有责、合规创造价值”的观念已深化人心;“依法决策、合规经营与管理，按章办事、合规操作”在全行上下蔚然成风;有章不循、违规操作、屡查屡犯的顽症得到整治;根底管理工作存在的隐患得到及时消除;防范风险的才能得到增强，为业务持续安康地开展创造了良好的内部环境。员工需要制度的约束固然重要，但仅此是远远不够的，因为再好的制度最终要靠全体员工去执行。只有真正以广阔员工为本，坚持不懈地构筑合规文化，制度才能合规彻底地执行。基于这种理念，xx支行召开了各种形式的员工座谈会、广泛开展“争先创优”活动，树立员工身边看得见的模范,并出台了“合规培训方案”，分别对信贷、会计、国际业务、电子银行等几大系列出台了详细的培训方案并注重领导干部和一般员工两个层面，实行全员培训。目前已举办了三期培训，分别为：信贷标准化管理知识培训、会计人员业务知识培训、外汇业务合规和营销知识讲座，培训范围广，参加人数达300多人次。为了能使培训到达最正确效果，该行业务部门一改以往你说我听，照本宣科，课后考试的传统形式，通过案例分析^p、现场指导、角色扮演、互动交流等“多元化”培训方式，把理论和理论很好地整合在一起，激发了员工学习的主动性，通过考虑、讨论和反响加深理解，使培训到达了预期的效果。为了稳固根底管理月活动中开展的各项合规培训效果，该行还将在5月中旬举办一场知识竞赛，各部门根据支行业务存在的薄弱环节精心设计了考试题库，内容涉及到信贷、会计、中间业务、国际业务等全面性的知识，并已在支行网站上发给员工学习。2023年支行行长合规回头看心得体会范文支行行长合规回头看心得体会XX字范文一合规大讨论活动的开展，令我们振奋，也深化感受到合规正在我们行逐步根植于我们心中，固化在我们的行动中。一、让合规融入全行的管理理念企业文化建立的重要内容就是建立合规文化。合规文化是各个银行企业文化大厦的基石。基石结实，大厦就会风雨不动安如山;基石不牢，大厦将会摇摇欲倾，毁于一旦。合规文化，关键是规。什么是规?对我们而言，规就是我们的各项制度方法、各项业务流程、各项操作标准。无规矩，无以成方圆。一个国家，一个社会，假设没有法律制度，就将没有秩序，混乱不堪;我们银行行业的经营管理假设没有制度规程，也将破绽百出，充满风险。对战线较长、点散面广、管理环节多的邮储银行来说，严格管理、从严治行决不是一朝一夕的权宜之计，只有借助于企业文化对员工思想观念的强烈暗示和导向作用，逐步把严格管理的硬要求升华为软文化，方能到达由被动管理向主动管理的转变，到达理性的自我管理、自我约束、自我加压的新境界。为了把合规文化与实际经营管理有效结合起来，我们必须立足当前，以合规大讨论活动为载体，把合规文化和严格管理有机交融，倡导人人合规，要求事事合规，在全行上下营造指示服从制度，信任不忘制度，习惯让位制度的合规文化气氛。我们的规是一代代经历的累积、总结，是一次次血的教训甚至是生命代价的转换、警醒。所以，作为邮储银行的一分子，不管在哪个岗位，都必须结实树立合规意识，坚决依规办事!二、让合规成为员工行为准那么企业文化建立是一项长期的、系统的群体性活动，其灵魂根基是以人为本。把刚性的制度要求转化为每个员工的潜意识和价值取向，并成为自觉行为，是一个复杂、困难的历程。在全员参与、互动共进的过程中，让合规成为员工操作的根本准那么，最大限度减少合规与违规的冲突频率，将成为合规文化建立的关键点。首先要建立监管与操作两个层面的有效互动。逐步纠正过去的猫鼠游戏规那么，让监管者和操作者多层面交流，达成合规共识。其次要建立教育与惩戒有效互动，减少制度运行阻力。大力宣传弘扬合规人人有责，倡导主动合规，让员工在心灵深处认同制度，使行为合规成为一种价值追求。第三，要建立学习与履职之间的有效互动，扎实开展岗位制度教育，通过定期学习和培训，让每个员工全面细致地熟悉岗位制度要求，增强风险责任意识。第四，建立开展与合规之间的有效互动。时刻摆正合规与开展的关系，严防借开展业务随意冲击制度执行，让合规成为执行的底线和思想的戒备线，得到员工全面认同和发自内心的自觉贯彻执行。通过学习和反思，我们深化体会到：如何建立我们的美妙家园，如何实现邮储银行的长治久安，必需要靠合规文化扎牢防范的篱笆，用合规文化打造内控的防线。坚持制度，依规办事，是对自己最好的保护。也许我们有一些不良的习惯，但是为了保护自己，我们必须改变。要让指示服从制度，信任不忘制度，习惯让位制度的要求扎根在我们的头脑中，要让按制度办事、按规程操作变成我们自己的行为习惯。历史原因造成的不良资产，曾经使我们的经营举步维艰，至今仍需要我们不得不付出时间和精力清收、处置。所以，违规经营就是无效开展、有害开展。我们必须时刻坚持科学的开展观和正确的业绩观，必须时刻牢记审慎、标准、稳健的理念，必须时刻遵守四个统一的开展观，让上级行的管理思想、经营理念和管理要求成为我们业务开展的行动指南。三、让合规成为动力，得到实在执行经过多种合规心境的培养、调节、约束和激发，最终使全行员工养成良好的合规心态，历练合规有素的思想、合规有序的行为，从而形成全行上下时时守规章、事事合规那么、处处律行为、环环控风险的良好合规文化气氛，这必将为各级行顺利推进经营转型，实现两大跨越和全面振兴提供坚实保障。对我们全体员工来说最主要的一点是：执行制度、维护制度尊严要靠人人参与。我们必须明白：邮储银行是大家的，幸福是自己的，遵纪守法、关爱别人、珍惜自己才是最重要的。每个人在集体中都有一个特定的运行轨道，而制度就是员工在轨道上平安运行的路标和戒备线。无数事实告诉我们，各行其事、无所约束，势必脱轨离道、脱离集体。所以，我们每个员工只有把这个轨道印在脑子里，烙在内心里，落实到行动中，化被动为自觉，使自觉成习惯，才能一往无前，顺利创始中国邮政储蓄银行开展的新场面。让我们从如今开始，从我做起，共同努力培育合规文化气氛，用心去建立我们赖以生存的美妙家园!支行行长合规回头看心得体会范文二近年来，xx在开展业务的同时，全力推进以员工为主体和核心、面向业务、面向管理、面向操作的合规文化建立，通过强化教育培训、组织风险点的成因分析^p，搭建防控体系、优化流程、标准管理，保证业务开展质量等系列活动的深化开展，合规人人有责、合规创造价值的观念已深化人心;依法决策、合规经营与管理，按章办事、合规操作在全行上下蔚然成风;有章不循、违规操作、屡查屡犯的顽症得到整治;根底管理工作存在的隐患得到及时消除;防范风险的才能得到增强，为业务持续安康地开展创造了良好的内部环境。员工需要制度的约束固然重要，但仅此是远远不够的，因为再好的制度最终要靠全体员工去执行。只有真正以广阔员工为本，坚持不懈地构筑合规文化，制度才能合规彻底地执行。基于这种理念，xx支行召开了各种形式的员工座谈会、广泛开展争先创优活动，树立员工身边看得见的模范,并出台了合规培训方案，分别对信贷、会计、国际业务、电子银行等几大系列出台了详细的培训方案并注重领导干部和一般员工两个层面，实行全员培训。目前已举办了三期培训，分别为：信贷标准化管理知识培训、会计人员业务知识培训、外汇业务合规和营销知识讲座，培训范围广，参加人数达300多人次。为了能使培训到达最正确效果，该行业务部门一改以往你说我听，照本宣科，课后考试的传统形式，通过案例分析^p、现场指导、角色扮演、互动交流等多元化培训方式，把理论和理论很好地整合在一起，激发了员工学习的主动性，通过考虑、讨论和反响加深理解，使培训到达了预期的效果。为了稳固根底管理月活动中开展的各项合规培训效果，该行还将在5月中旬举办一场知识竞赛，各部门根据支行业务存在的薄弱环节精心设计了考试题库，内容涉及到信贷、会计、中间业务、国际业务等全面性的知识，并已在支行网站上发给员工学习。行长合规回头看心得体会一、加强合规文化教育，是进步经营管理程度的需要。开展合规文化教育活动对标准操作行为，遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。同时要进一步端正经营指导思想，增强依法合规审慎经营意识，把我行各项经营活动引向正确轨道，推进各项业务安康有效开展。要在我行内部大兴求真务实之风，形成讲实话，报实情，办实事，务实效的经营作风，营造良好的经营环境，提升管理程度，严明纪纪律，严格责任，狠抓落实，严格控制各类道德风险、经营风险和管理风险，维护和提升我行形象。一方面，要进步全体员工对加强企业合规文化教育的认识，全行干部职工是我行企业合规文化建立的主体，又是企业合规文化的理论和创造者，没有广阔员工的积极参与，就不可能建立好优良的合规文化企业，更谈不上让员工遵守法。从现实看，许多员工对企业合规文化教育建立的内涵缺乏科学的认识和理解，把企业合夫化文化建立与企业的一般文化娱乐活动混淆起来，以为提几句口号，组织一些文体活动唱唱跳跳就是企业合规文化建立。要集中时间集中精力做好财会人员的培训考核，业务培训力要求培训力求到达综合性、系统性、专业性、实用性、提升性，要使所有会计出纳人员从熟知制度规定，个个争当合格柜员，柜面成为营销舞台;要强化财会人员政治、思想和职业道德培训，针对不同岗位的实际情况采取以会代训、专题培训等不同形式，力求使财会队伍的综合素质在原有根底上在上一个等极。通过系列活动，使全体员准确把握企业合规文化建立的真正科学内涵，自自觉也融入到企业的合规文化建立中去，增强内控管理意识，狠抓根底管理，促进依法合规经营。二、加强合规文化是建立长效开展机制的需要。企业合规文化教良建成设是一项工程浩大的系统性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理确定开展目的，在一个时期内要有一定的规划目的，最终建立适应企长久开展机制。从我行看应该包括企业精神、价值观念、企业目的、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企业标识等内容，形成有自己特色文化经营理念。首先要采取走出去，请进来等形式，通过学习、交流、研讨使全体员工认识到邮政银行应如何开展，员工在自己的岗位上应如何做好自己的工作，与别的员工相比差异有多大，应如何改进;在桑植支行这个大家庭中自己是什么角色，自己出了多少力，对邮政银行的改革与开展有何建立性意见。要通过谈认识谈个人的人生观、世界观、价值观，以此建立我行的合规文化，进而进步我行的凝聚力，战斗力。其次要与案件专项治理和正在开展的治理商业贿赂专项工作茧自缚结合起来，要统筹兼顾，合理安排，加强对晚发不正当交易行为降商业贿赂的业务环节的分析^p研究，突出重点，有的放矢地开展专项治理，坚决纠正经营活动中违犯商业道德和市场规那么、影响公平竞争的不正当行为，依法查处商业贿赂案件。要通过开展教育活动，鼓励员工检举违纪违法的人和事，提供案件线索，推动案件专项工作深化开展，进步企业合规文化。最后要结合工作实际认真开展标准化效劳，按照总行各项规章规定的条款，对一些细节问题，难点问题要进展专项学习。对当前的业务经营和柜台效劳形势，认真总结和细分客户群体和业务需要，整合有限资，对存在较大矛盾和效劳困难的效劳焦点要集思广益，翻开思路，不继创新效劳方式，以最大的限度满足客户需要，提升企业合规文化精华。三、加强合规文化教育，是进步经济效益和需要、加强合规文化教育和主要目地，是通过进步企业的凝聚力、向心力，降底金融风险，实现企业效益的最大化。工作中，应该做到三要一要树立正确指导思想。要在追求盈利的同时重视资金的平安性和流动性，防止出现为了片面追求高速业务增长而无视风险防范和内控机制建立的倾向。二要建立健全各项规章制度。要始终把制度建立放在突出位置，注重用制度来约束人，用制度标准日常行为。为此，要结合工作实际，制订并完善一系列规章制度，坚持用制度来标准业务经营过程，确保有章可循，实在堵住各种破绽，防止违规行为的发生，确保每一个环节都不出现问题。要认真借鉴国际先进经历，积极运用现代科技手段，建立健全覆盖所有业务风险的监控、评估和预警系统，要重视货款风险集中度及关联企业授信监控和风险提示，重视早期预警，认真执行重大违约情况登记和风险提示制度。要建立健全内控制度，保证经营的平安性，流动性，交易性，建立自我调整，自我约束，自我控制的制衡机制，要在追求自我经济利益手过程中建立健全不继自我完善的内部控制制度，加强操作风险防范。四要坚持思想教育。要紧紧抓信思想教育这一重要环节，经常开展有关规章制度的学习，有针对性地进展党风廉政教育，不继增强依法合规经营的意识，利用金融系统身边发生的案例进展现身说法，使全体职工始终保持清醒头脑，自觉抵抗各种腐朽思想侵蚀。范文二在前段时间的学习教育活动中，我深化认识到，农行事业的成长离不开合规经营，更与防控金融风险相伴。推进合规文化建立，必将为农行经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证，也使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作场面成为了可能。下面，就如何进步银行效益，降低金融风险，我谈几点粗浅见解。第一，要把以客户为中心的理念贯穿于我们工作的始终。根底结实，稳如泰山;根底不牢，地动山摇。风险的防范与控制，说到底是人的因素起着重要作用，客户创造市场，客户创造价值，客户是我们的效益之，是我们的衣食父母，有了客户，我们的业务才有开展，员工的价值才可以表达。假设每个岗位的员工都能严格要求、严格标准、严格标准、严格执行规章制度，业务操作中的风险就会得到有效的遏制。要在全体员工中大力倡导、深化宣传价值最大化、资本约束、全面风险管理、风险与收益平衡、内控优先等先进理念，让全体员工理解资产质量与经济增加值、与薪酬分配的关系，自觉转变观念，将自身工作作为第一道防线纳入到风险控制体系中，引导和带着全行员工形成标准操作，防范风险的良好气氛，真正把为前台、为基层、为客户效劳当作提升风险与回报管理程度的出发点和归宿，就能有效进步我行风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实，全面加强风险管理和内控建立具有不可替代的重要作用。第二，要更新效劳意识。现实看，银行的业务根底是市场，没有市场就没有银行，没有优质市场和优质客户就没有银行的业务开展，加强市场营销是目前进步我行核心竞争才能的当务之急。从我行看，我们的经营效劳意识与以前相比已有了很大程度的转变，但这些转变还仅仅停留在外表层次上，缺乏更深程度的挖掘。在当前市场竞争越来越剧烈的情况下，要打破原有的局限，创造个性化效劳，以全面优质的效劳吸引客户才能在竞争中立于不败之地。这就要求我们必须树立强烈的市场意识，擅长研究现实的和潜在的市场，擅长拓展优质市场，擅长竞争优质客户，通过有效的市场营销促进业务的快速开展。特别是要准客户定位，结实树立为优质客户效劳的意识，因为20%的优质客户将会给我们带来80%的经营利润。合规回头看心得体会合规回头看〔一〕为进一步加强合规文化建立，促进各项工作又好又快开展，积极创立"一流支行",邮储银行双流支行于**月**日召开了"合规管理年"活动发动大会，正式启动了为期一年的"合规管理年"活动。支行领导班子、全体执行层人员、主办客户经理、主办、各营业机构网点负责人、押运队队长及有关部门、远程监控室工作人员参加了此次会议，四川银监局现场检查七处二科文飞科长、四川银监局双流办事处杜章金主任、邮储银行合规管理部周祥总经理和李成军副总经理到会指导。会议传达了邮储银行20**年案件防控暨平安保卫工作会精神，对"合规管理年"活动的各项工作进展了部署。双流支行此次"合规管理年"活动主要从十个方面进展推动：一是抓自查自纠到位。对照合规管理工作要求，组织各分支机构再一次分业务条线开展案件风险自查自纠。主动及时自查自纠的，可视其情节减轻或免予处分；本系统及监管部门组织检查发现问题的，从重追究责任。二是抓思想剖析到位。全体员工从风险意识、责任意识、事业心、敬业精神、团队协作意识、金钱观等方面，深化剖析存在的问题和缺乏。支行及各分支机构分层召开剖析会，并由参会人员对每位干部职工剖析是否深化进展评价，做到人人过关。三是抓业务学习到位。以齐鲁银行、江西鄱阳信誉社案件为重点，开展案例学习讨论和尽育，并适时开展一次以合规管理和操作为主题的演讲比赛。以本行业务制度和中小金融机构案件风险为主要内容，对分支机构柜面人员和客户经理开展业务知识测试，低于规定分数线且补考不达标的，将下岗学习。指派业务才能强、工作经历丰富的老员工对新进展员工进展业务帮扶，根据帮扶对象合规操作情况对导师进展奖励或处分。四是抓工作监视到位。健全员工互相监视机制，强化全员监视格局。梳理业务操作流程，做到每项涉及资金、财产的业务都有复核或审批人。业务各环节后手要对前手实在履行监视职责，后手发现前手业务操作存在错漏等违规问题，必须在专项登记簿上登记，作为单位考核员工合规工作的主要根据，并与收入挂钩。监视过程中发现重大违规情况的以及前手对指出问题整改不及时、不到位的可向管分处负责人以及支行业务管理部门、稽核部门、支行领导直接报告。后手发现前手业务操作存在问题不登记、不报告的，按违规操作处分。五是抓健全制度到位。根据总行及本支行制度，针对柜面人员和客户经理两大类岗位，梳理制定一线岗位人员工作操作指南。进一步明确各分支机构负责人对各自管辖范围重要工作的日常监视检查内容和频度，检查工作情况纳入对分支机构负责人的考核。积极开展"我为合规管理献计献策"活动，发挥全员智慧，提出合规工作改进措施和建议。六是抓量化考核到位。对执行层人员的考核单设"合规管理"类考核指标。建立执行层人员考核末位调整〔淘汰〕制度。考核排名靠后的，进展诫勉谈话。排名最后的1名正职〔含主持工作副职〕执行层人员、排名最后的2名副职执行层人员，调整工作岗位；所管辖范围和业务条____生案件、重大事故、严重违规事件的，严重影响支行在总行年度考核排名的，予以降职或免职。以分理处为单位开展"合规操作评比活动",定期公布结果，排名靠前的给予奖励，排名靠后的给予处分。七是抓责任追究到位。认真贯彻落实对于违犯"五十个严禁"等严重违规行为"零容忍"以及对同质同类违规"一次处分，二次下岗或降档，三次走人"的要求，对检查监视发现问题严格追究有关人员责任。八是抓业务辅导到位。稽核审计部将日常检查发现问题及时向各业务部门通报，各业务部门定期搜集梳理调查检查以及员工反映的工作问题，分析^p原因，提出措施，形成报告，印发各分支机构学习。九是抓人员排查到位。扎实开展"九种人"排查工作。一经发现员工有"九种人"情形的，立即采取更换岗位、调离原单位、停职学习等措施。十是抓领导带头到位。支行领导及全体执行层人员向广阔员工承诺，以身作那么，带头严格执行各项合规工作要求，特别是在涉及信贷、大额资金支取等重大业务审批中不逆程序操作。合规回头看心得体会〔二〕近日，总行在全行组织开展合规文化建立大讨论活动，不断增强员工合规理念，强化合规意识，进步合规经营的自觉性。本人通过这次的学习活动总结了以下心得：一合规建立必须有完善的管理制度体系，必须有不断构建合规文化宣讲教育常态机制作为根底，我们必须找出全行上下在合规管理和合规文化建立中存在的突出问题，从教育、制度、执行、监视、整改、奖惩等方面进展深化讨论，促进合规文化深化推广根植，保障全行各项业务又快又好的开展。合规建立不但是为农行，而且是为别人，更是为自己，"合规是严肃的爱，是一种对每个人负责任的爱".二我们要着力解决思想认识不到位、制度执行不到位、监视检查不到位、以信任代替管理，以感情代替原那么，承受合规约束、养成合规习惯的良好气氛，促进合规文化推广的根植。合规文化宣讲的成功理论证明，无论做什么事，只要瞄准目的，认真抓，认真做，就能获得事半功倍。合规就像红绿灯，你遵守它，它就会保护你。很多人都认为一提到合规，就觉得受到了束缚、业务不好做了、开展也受到了影响，在承受合规管理时总会自觉或不自觉地产生这样或那样一些抵触情绪。但是我们要明确这点"合规文化是立行之本，经营之本",合规与业务开展不是矛盾的、更不是对立的。合规像红绿灯一样维护着业务开展的秩序，担负着为经营管理保驾护航的职责和使命。三在我们的身边有很多真人真事，各种案例都反映了合规建立的重要性，十次小的违规操作可能造成一次较大的飞行故障，百次较大的故障可能酿造成一次打的飞行事故，十次大的飞行事故就可能造成一次空难。这就要求我们从根上控制风险，杜绝违规操作，不给"事故"留下任何可乘之机。只有这样，才能保障我们的事业在合规大道上又好又快的开展。我们要经常参加一些"学内控制度，创合规文化"的活动，真正的使合规文化融入我们员工的日常行为，融入详细的业务活动，为全行业务实现又好又快开展奠定了坚实的合规根底。四合规文化建立是一项非常艰巨而又意义重大的系统工程，我们大家必须再接再厉，结合日常业务工作提升年活动创新工作思想和方法，把合规文化建立各项工作深化开展下去，为打造优秀大型上市银行提供强有力的合规文化支撑！银行合规回头看心得体会银行合规回头看〔一〕在前段时间的学习教育活动中，我深化认识到，农行事业的成长离不开合规经营，更与防控金融风险相伴。推进合规文化建立，必将为农行经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证，也使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作场面成为了可能。下面，就如何进步银行效益，降低金融风险，我谈几点粗浅见解。第一，要把以"客户为中心"的理念贯穿于我们工作的始终。"根底结实，稳如泰山；根底不牢，地动山摇".风险的防范与控制，说到底是人的因素起着重要作用，客户创造市场，客户创造价值，客户是我们的效益之，是我们的衣食父母，有了客户，我们的业务才有开展，员工的价值才可以表达。假设每个岗位的员工都能严格要求、严格标准、严格标准、严格执行，业务操作中的风险就会得到有效的遏制。要在全体员工中大力倡导、深化宣传价值最大化、资本约束、全面风险管理、风险与收益平衡、内控优先等先进理念，让全体员工理解资产质量与经济增加值、与薪酬分配的关系，自觉转变观念，将自身工作作为第一道防线纳入到风险控制体系中，引导和带着全行员工形成标准操作，防范风险的良好气氛，真正把为前台、为基层、为客户效劳当作提升风险与回报管理程度的出发点和归宿，就能有效进步我行风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实，全面加强风险管理和内控建立具有不可替代的重要作用。第二，要更新效劳意识。现实看，银行的业务根底是市场，没有市场就没有银行，没有优质市场和优质客户就没有银行的业务开展，加强是目前进步我行核心竞争才能的当务之急。从我行看，我们的经营效劳意识与以前相比已有了很大程度的转变，但这些转变还仅仅停留在外表层次上，缺乏更深程度的挖掘。在当前市场竞争越来越剧烈的情况下，要打破原有的局限，创造个性化效劳，以全面优质的效劳吸引客户才能在竞争中立于不败之地。这就要求我们必须树立强烈的市场意识，擅长研究现实的和潜在的市场，擅长拓展优质市场，擅长竞争优质客户，通过有效的市场营销促进业务的快速开展。特别是要准客户定位，结实树立为优质客户效劳的意识，因为20%的优质客户将会给我们带来80%的经营利润。第三，要着实进步风险管理程度与技能。一方面，从我行自身来看，在银行本钱上受到诸多限制，包括财务本钱、本钱、拨备本钱、资本金本钱、风险损失本钱等。在方案经济体制下，我们很长一段时间忽略了本钱的制约因素，盲目地增人增机构增规模，不计本钱造成了相当程度的浪费。此外，我们的内部管理在本钱约束上也存在破绽，缺乏控制节约本钱的有效措施，许多领导到员工没有很好地树立节约本钱的意识。理论证明，无约束下的经营，就会增加经营风险。因此，我们要改变以往盲目地追求规模和数量的增长，重规模、轻效益，重开展、轻风险，重投入、轻产出，重短期效益、轻长期效益的场面，要把各种本钱制约的理解贯彻到各级行管理层，要学会在有本钱制约条件下的安康开展，每项业务都要讲本钱管理，每项经营活动都要讲本钱制约，认真测算评估投入与产出的数额比例，追求效益的最大化。另一方面，国外先进银行强调的"风险管理意识和才能是以客户为重要支撑"的理念是我们缺少的。作为一名员工，特别是作为一名领导，只有风险效劳意识还不够，还要有风险效劳技能。要采取有效措施，积极培育员工的风险意识，让员工明确那些该做那些不该做，确保在工作中严格执行操作流程、岗位制度、合规守法工作标准及纪律惩罚规那么，把合规管理、合规经营、合规操作落到实处，使警觉风险、正视风险、管理风险、防范风险的意识深化每个员工的心中，进一步加强内部控制，增强自我约束和自我开展才能，为全面提升银行的核心竞争力提供有效保障。第四，要树立全面协调平衡的经营理念。目前，我行利润的主要来还是依赖客户业务，但仅仅依靠这一传统业务远远无法到达市场的需求。随着资本一级市场的开展，企业的融资渠道逐渐拓宽，一些优质客户已不再需要银行的融资渠道。利率市场化的推进、客户需求的日益多样化，都迫使我们去考虑今后的开展问题，真正的优质商业银行应该在为客户提供资金融通效劳的同时，也可以向客户提供资金清算、财务参谋、财富管理效劳等中间业务。如今，中间业务的内涵在迅速扩大，提升客户效劳价值和对客户价值的最大挖掘，要求商业银行实现资产、负债与中间业务的平衡开展。同时，由于中间业务的开展不受资本金约束，可以弥补资产负债业务开展受到的限制，因此协调资产、负债和中间业务的开展，既是市场那么对商业银行的要求，也是商业银行经营规那么的内在要求。为上经，我们农行在开展业务的同时，要全力推进以员工为主体和核心、面向业务、面向管理、面向操作的合规文化建立，通过强化教育、组织风险点的成因分析^p，搭建防控体系、优化流程、标准管理，保证业务开展质量等系列活动的深化开展，让合规人人有责、合规创造价值的观念已深化人心。让依法决策、合规经营与管理，按章办事、合规操作在全行上下蔚然成风。实在整治有章不循、违规操作、屡查屡犯的顽症，及时消除根底管理工作存在的隐患得到，增强防范风险的才能，为业务持续安康地开展创造了良好条件。银行合规回头看心得体会〔二〕总行在全行开展"合规大行动"活动，深化贯彻落实，坚持以管理促经营、以改革促开展，围绕影响全行管理质量、管理程度、管理效能的关键环节和重点领域，长短结合，标本兼治，持续优化制度流程，创新管理工具，完善管理机制，强化信息支撑，进步员工素质，着力解决管理领域的根底性、机制性和瓶颈性问题，提升化、精细化和信息化程度，进一步增强市场竞争力、风险控制力和价值创造力，为打造优秀大型上市银行提供坚强的管理根底支撑。通过开展"合规大行动"的学习，我深化的熟悉到，合规大行动教育活动是在特定的历史时期形成具有邮储银行金融特点的教育方式及与之相适应的治理制度和组织形式，是邮储银行治理经历方式并付诸理论的价值观念，集中表达了邮储银行员工的价值准那么、经营观念、行为标准、共同信念及创造力、凝聚力、战斗力，是推动农业银行改革与开展的坚强政治保证和组织保证。可以说，这次活动的开展，让我进一步认清了岗位职责、净化了了思想、进步了领导务才能。下面，就这次"根底管理提升年"活动的开展和"合规大行动"的学习获得自己的心得体会：一、加强合规大行动教育，是进步经营治理程度的需要。开展合规大行动教育强化学习进步熟悉树立企业良好形象。我深化的认识到加强合规大行动教育，是进步经营治理程度的需要。开展合规大行动教育活动对标准操作行为，遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。一方面，要统一各级领导对加强合规大行动教育的熟悉，使之成为企业合规大行动建立的倡导者，筹划者、推动者。当今社会是一个知识经济社会，各种新事物不断涌现，新业务、新知识更是层出不穷。形势的开展要求我们不断加强学习，全面系统地学习、金融业务、法律法规等各方面的知识，不断更新知识构造，努力进步综合素质，更好地适应全行业务提速开展的需要。认真履行岗位职责，要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习，不断进步自身的综合素质，增强明辩事非和拒腐防变的才能，做到在大是大非面前立场坚决、头脑清醒。同时，要进一步端正经营指导思想，增强依法合规审慎经营意识，把我行各项经营活动引向正确轨道，推进各项业务安康有效开展。要在我行内部大兴求真务实之风，形成讲实话，报实情，出实招，办实事，务实效的经营作风，营造良好的经营环境，提升治理程度，严明纪律，严格责任，狠抓落实，严格控制各类道德风险、经营风险和治理风险，维护和提升农行形象。一方面，要进步全体员工对加强企业合规大行动教育的熟悉，员工是企业合规大行动建立的主体，又是企业合规大行动的理论者和创造者，没有广阔员工的积极参与，就不可能建立好优良的合规大行动企业，更谈不上让员工遵纪守法。要集中时间、集中精力做好财会人员的培训、考核，业务培训力求到达综合性、系统性、专业性、实用性、提升性，力求使农行员工队伍的综合素质在原有根底上再上一个等级。通过系列活动，使全体员工正确把握企业合规大行动建立的真正科学内涵，自觉地融入到企业的合规大行动建立中去，增强内控治理意识，狠抓根底治理，促进依法合规经营。二、加强合规大行动教育，是建立长效开展机制的需要。企业合规大行动教育建立是一项工程浩大的系统性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理确定开展目的，在一个时期内要有一定的规划目的，最终建立适应企业长远开展的机制。从我行来看，他应该包括企业精神、价值观念、企业目的、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企业标识等内容，形成有自已特色的文化经营理念。首先要采取走出去、请进来等形式，通过学习、交流、研讨使全体员工熟悉到农业银行应如何开展，员工在自已的岗位上应如何做好自已的工作，与别的员工相比差异有多大，应如何改进；在农行这个大家庭中自已是什么角色，自已出了多少力，对农行的改革与开展有何建立性意见。要通过谈熟悉，谈个人的人生观、世界观、价值观，以此建立我行的合规大行动，进而进步农行的凝聚力、战斗力。其次要与案件专项治理和正在开展的治理商业贿赂专项工作结合起来，要统筹兼顾，合理安排，加强对易发不正当交易行为和商业贿赂的业务环节的分析^p研究，突出重点，有的放矢地开展专项治理，果断纠正经营活动中违犯商业道德和市场规那么，影响公平竞争的不正当行为，依法查处商业贿赂案件。要通过开展教育活动，鼓励员工检举违纪违法的人和事，提供案件线索，推动案件专项工作深化开展，进步企业合规大行动。银行合规回头看心得体会〔三〕近期，省行开展了"从我做起，合规操作"专题教育学习活动，在学习活动期间，我按照省行下发的有关活动意见，并结合我平时在工作中实际情况，对职业道德诚信、合规操作意识和监视防范意识有了更深一层的认识。现就此次学习活动的心得总结出几点体会，也是我对此次教育学习活动的一个理性的认识。一、爱岗敬业、无私奉献：在平凡中奉献，爱岗敬业是各行各业中最为普遍的奉献精神，它看似平凡，实那么伟大。从大的方面来说，一份职业，一个工作岗位，都是一个人赖以生存和开展的根底保障。从小的方面讲，比方我们农行，每一个人所从事的工作岗位都是个人生存和开展的保障，也是农行存在和开展的必需。农行要开展，要在这个竞争剧烈的金融业中不断强大，立于不败之地，没有我们每一位同志的无私奉献精神是不行的。作为农行人，为了农行的前途，为了农行的荣誉，做一名爱岗敬业的人，是职业道德对我们最引为用以标准行为品质，评价善恶的行为规那么。作为一个金融单位的职工更应以自己所从事的职业上讲求道与德，假设路走得不对就会犯错误，就会迷失方向；假设没有德，就难于为人民效劳，就谈不上自己的事业，也就没有单位事业的兴隆，就没有个人事业的开展，也就失去了人身存在的社会价值。我如今正在从事农行工作，这是我的职业，也是我唯一的职业，自我参加工作以来，我一直从事这项职业，也一直热爱这个职业，对农行工作有浓重的兴趣和深沉的感情，所以我一直是爱岗敬业的。只有爱岗敬业才是我为人民效劳的精神的详细表达。讲求职业道德还必须老实守信，所谓老实就是忠心耿耿，忠诚老实。所谓守信就是说话算数，讲信誉重信誉，履行自己应承担的义务。所以通过对这次的学习，使我更深地理解到作为一个农行职工的根本、为人、言行和责任，就是自己在工作中不断地加强学习，时刻按照职业标准去要求自己，努力工作，才能使自己立于不败之地。二、加强业务知识学习、提升合规操作意识。"没有规矩何成方圆",身为网点一线员工，实在进步业务素质和风险防范才能，全面加强柜面营销和柜台效劳，是我们临柜人员最为实际的工作任务。作为临柜人员，我深知临柜工作的重要性，因为它是顾客直接理解我行窗口，起着沟通顾客与银行的桥梁作用。因此，在临柜工作中，我始终坚持要做一个"有心人".虚心学习业务，用心锻炼技能，耐心办理业务，热心对待客户。在银行业竞争日趋剧烈的形势下，我们都很清楚地意识到：只有更耐心、周到、快捷的优质效劳才能为我行争取更多的客户，赢得更好的社会形象。我们每天面对形形色色不同层次的客户和形形色色事物，更加要求我们一线员工有高度的思想觉悟。加强合规操作意识，并不是一句挂在嘴边的空话。有时，总是觉得有的规章制度在束缚着我们业务的办理，在制约着我们的业务开展，细细想来，其实不然，各项规章制度的建立，不是凭空想象出来产物，而是在经历过许许多多实际工作经历教训总结出来的，只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自已的权益和维护广阔客户的权益才能。我们的各项规章制度正如一架庞大的机器，每一项制度都是一个机器零件，假设我们不按程序去操作维护它，哪怕是少了一颗锣丝钉，也会造成不可估量的损失，各项制度的维护和贯彻是要*我们广阔的员工严格执行，正如《违规违纪警示案例》之案例三中所提及的违规行为，假设没有柜员黄齐秦的大意未临时签退系统、没有出纳颜朝霞的随意放纵、大悟支行本身存在未按章办事让坐代班，明有光一切的违规行为也就不能得逞。而事后大悟支行的纵容庇护也导致了明有光的违规行为事件的延伸。管中窥豹，时见一斑，规章制度的执行，不是*某一人来执行的，而是要*一个集体互相制约、监视来施行的。三、增强规章制度的执行与监视防范案件意识。银行号称"三铁："铁制度、铁算盘、铁帐本".正因为有了银行的"三铁",银行在百姓心中才是可以信赖的。规章制度的执行与否，取决于广阔员工对各项规章制度的清醒认识与纯熟掌握程度，有规不遵，有章不遁是各行业之大忌，车行千里始有道，对于规章制度的执行，就一线柜员而言，从内部讲要做到从我做起，正确办理每一笔业务，认真审核每张票据，监视授权业务的合法合规，严格执行业务操作系统平安防范，抵抗各种违规作业等等，做好互相制约，互相监视，不能碍于同事情面或片面追求经济效益而背离规章制度而不顾。坚持至始至终地按规章办事。如此以来，我们的制度才得于施行，我们的资金平安防范才有保障。再好的制度，假设不能得到好的执行，那也将走向它的反面。不悔资料！常性的案例警示教育，使干部职工加固思想防线，经常警示自己"莫伸手，伸手必被捉",从而为消除金融犯罪打下良好的群众根底和思想根底，自觉做到常在河边走，就是不湿鞋。健全规章制度，严格内部管理，是预防经济案件的保证。为此要认真抓好制度建立，一方面要根据我们一线柜员工作的特点，组织学习，通过学习，使各岗位人员真正做到明职责、细制度、严操作。有效的事前防范与监视是预防经济案件的重要环节，本岗位的自我检查与自我免疫是第一位的；其次可采取定期或不定期的自检自查、上级检查、交*互查等方法，及时发现和纠正工作中的偏向。对业务工作的各个环节进展有效的内控与制约。通过此次合规教育活动，找到了自我正确的价值取向与是非标准，找准了工作立足点，增强了合规办理和合规经营意识，通过对相关制度的深化学习，对进步自己的业务素质和执行制度的自觉性有了更高的要求，为识别和控制业务上的各种风险增强才能，积极标准操作行为和消除风险隐患，树立对农行改革的信心，增强维护农行利益的责任心和使命感及建立良好的合规文化都起到了极大的帮助。银行合规回头看心得体会〔四〕为大力推行我行的合规管理工作，提升人员自我管理才能，加强我行效劳体系，营造"人人合规，事事合规，时时合规"的工作环境，以此来进步邮政储蓄工作的高质、高效，全行人员在09-11年开展了"合规管理年"和"业务行为标准年"等主题活动，均获得了良好的效果。今年为了进一步进步合规工作在我行的施行，我们开展了"合规管理回头看"学习活动。通过这次活动的参与和学习，对我来说可谓受益匪浅。参加这次活动的心得体会如下：1、响应大局、要求开展"合规管理回头看活动"的参与不仅仅是一个自我审查的时机，更是一个自我升华的时机，在活动过程中，我学习了很多关于职员应该如何定位开展的知识，作为储蓄银行的一员，在着眼将来开展的时候，要和我行的开展方向保持一致，时时响应大局开展需求，进而付诸于全力，所以这就要在前行的道路上不断的丰富自己，开展自己，充实自己，让自己成为一名子弹上膛的士兵，随时等待被呼唤冲上战场。在这个自我升华的过程中，合规管理是无比重要的，它是树立我们踏上正确工作轨道的准那么，更是严格标准我们工作道德的标杆，正所谓："无规矩不成方圆"只有合规管理人人化，才能真正到达全员职工开展化。2、以责为标、以任为尺通过活动学习和标准，我更加知道了作为信贷员职责的重要性，作为储蓄银行信贷工作人员，我的岗位职责就是负责贷款业务的宣传与营销工作；负责贷款受理，对借款客户进展贷前调查，签署调查意见，并对借款人身份和贷款申请资料的真实性以及调查意见负责；最为主要的是，严格把守信贷业务的风险掌控，专注信贷业务的效劳质量，为我行的效益开展做好信贷业务的支撑，这是我必须完成的责任。所以在工作中我要做到"以责为标，以任为尺",尽自己最大的努力为我行创造价值。3、清正廉风、光明前行对警示教育活动的学习，给我心灵的触动是宏大的，看着一幅幅图文，看着一位位落马的贪官，看着一个个活生生的教训，我不禁深思，在我的工作岗位中，我该持有的心态。作为企业的一员，作为信贷的一员，我更应该坚持内心最深处的声音，认真贯彻落实"三重一大"决策制度，严格执行工作中的"五十个严禁",以"高标准、高要求、高慎重"的态度对待工作，牢记信贷人员"八不准",严格遵守我行规章制度，以道德标准自己，以责任衡量自身，抵抗引导诱惑，坚持清正廉风。虽然我只是个信贷工作人员，但是我肩负的责任同样重大，所以在工作中，只有清廉之风，才能得以光明前行。三年来，在上级的支持和领导下，我行的文化建立和管理建立都获得了前所未有的成就，而在这样优良的环境下，我更应该对自己严格要求，不断丰富自己，充实自己，尽最大努力为我行创造价值，在信贷工作上付之以全力。只有这样才能为我行明天的开展添砖加瓦，才能为我行明天的辉煌推波助澜。合规管理回头看心得体会||合规回头看心得体会(一)为进一步进步全行管理及操作人员合规意识，建立良好的道信标准，增强内部会计控制及风险防范才能，创立农业银行良好的合规。农行山东泰安分行按照农总行、省行的统一部署，结合本行实际情况，从七月份至九月份，在全行范围内开展“从我做起，合规操作”专题活动。开展这次教育学习活动的目的，就是要帮助员工树立正确的价值观，找准立足点，增强合规管理、合规经营意识;实在进步员工业务素质和执行的自觉性，增强识别风险和控制会计风险的才能，实在标准操作行为，有效遏制违规违纪问题和案件的发生;树立农业银行改革的信心，增强维护农业银行利益的责任心和使命感，建立良好的合规文化。该行此次教育学习活动分为学习自查和稳固验收两个阶段进展。学习自查阶段的活动内容包括：一是学习相关制度。组织员工采取集中学习和自学相结合的方式，对相关文件、制度、规章进展学习，学习内容以业务操作标准为主，做好学习记录和笔记，学习面到达100%。每名会计业务管理和操作人员至少撰写1篇以“从我做起，合规操作”为主题的学习心得。二是对照制度进展自查整改。通过组织学习，结合“内控管理标准年”和案件治理“回头看”检查、合规文化教育活动，深化排查会计业务风险点，查找合规操作方面存在的问题并落实整改。三是组织召开制度研讨会。在八月底组织一次关于业务系统管理和会计制度方面的研讨会，各种日常写作指导,教您怎样包括：对现行的会计业务消费系统和管理系统的内部控制进展讨论和研究，提出完善系统风险控制的意见;对现行的会计业务进展认真梳理，查找分析^p现行制度中存在与业务开展不相适应或存在破绽、不衔接、不一致的问题，研究解决方法，提出完好心见。四是开展会计操作风险案例巡回宣讲工作。抽调业务骨干，组成宣讲组，根据《中国农业银行防范案件工作指引》中有关会计操作的风险点，以实际案例，进展风险分析^p和警示。稳固验收阶段活动内容包括：一是组织集试。围绕本次活动的学习内容，组织全行会计管理人员和操作人员进展集中考试。二是检查验收。制定详细检查验收方案，组织各单位对“从我做起，合规操作”活动进展检查验收。三是稳固学习成果。修订和完善会计结算专业的相关业务操作标准，建立岗位风险点提示制度，把合规管理、合规经营、合规操作的理念深化到每一个员工。合规回头看心得体会(二)响应大局、要求开展“合规管理回头看活动“的参与不仅仅是一个自我审查的时机，更是一个自我升华的时机，在活动过程中，我学习了很多关于职员应该如何定位开展的知识，作为储蓄银行的一员，在着眼将来开展的时候，要和我行的开展方向保持一致，时时响应大局开展需求，进而付诸于全力，所以这就要在前行的道路上不断的丰富自己，开展自己，充实自己，让自己成为一名子弹上膛的士兵，提供最新和模板参考随时等待被呼唤冲上战场。在这个自我升华的过程中，合规管理是无比重要的，它是树立我们踏上正确工作轨道的准那么，更是严格标准我们工作道德的标杆，正所谓：“无规矩不成方圆”只有合规管理人人化，才能真正到达全员职工开展化。?以责为标、以任为尺通过活动学习和标准，我更加知道了作为信贷员职责的重要性，作为储蓄银行信贷工作人员，我的就是负责贷款业务的宣传与营销工作;负责贷款受理，对借款客户进展贷前调查，签署调查意见，并对借款人身份和贷款申请资料的真实性以及调查意见负责;最为主要的是，严格把守信贷业务的风险掌控，专注信贷业务的效劳质量，为我行的效益开展做好信贷业务的支撑，这是我必须完成的责任。所以在工作中我要做到“以责为标，以任为尺”，尽自己最大的努力为我行创造价值。清正廉风、光明前行对警示教育活动的学习，给我心灵的触动是宏大的，看着一幅幅图文，看着一位位落马的贪官，看着一个个活生生的教训，我不禁深思，在我的工作岗位中，我该持有的心态。作为企业的一员，作为信贷的一员，我更应该坚持内心最深处的声音，认真贯彻落实“三重一大”决策制度，严格执行工作中的“五十个严禁”，以“高标准、高要求、高慎重”的态度对待工作，写作网,教您怎样牢记信贷人员“八不准”，严格遵守我行规章制度，以道德标准自己，以责任衡量自身，抵抗引导诱惑，坚持清正廉风。虽然我只是个信贷工作人员，但是我肩负的责任同样重大，所以在工作中，只有清廉之风，才能得以光明前行。三年来，在上级的支持和领导下，我行的文化建立和管理建立都获得了前所未有的成就，而在这样优良的环境下，我更应该对自己严格要求，不断丰富自己，充实自己，尽最大努力为我行创造价值，在信贷工作上付之以全力。只有这样才能为我行明天的开展添砖加瓦，才能为我行明天的辉煌推波助澜。合规回头看心得体会(三)合规文化大讨论，是落实“根底管理提升年”活动，不断增强合规管理根底的重要环节。开展合规文化大讨论，就是针对合规管理中影响农行根本面最直观、最突出的问题进展深化的讨论分析^p，让新型的合规文化理念深化人心，是我们真正明白只有深化开展合规文化大讨论，将合规管理理念浸透到业务经营全过程，努力做到时时合规、事事合规、处处合规，才能有限防控风险，降低案件发生;只有深化开展合规大讨论，引导我们树立全新的合规文化理念，范文写作才能深化推进合规文化建立，进而将“根底管理提升年”活到落到实处，从肯本上增强合规管理根底，确保农行稳健经营、长治久安和科学开展。一、加强合规文化教育，是进步经营管理程度的需要。开展合规文化教育强化学习进步树立农业银行良好形象。开展合规文化教育活动对标准操作，杜绝违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。一方面，要统一各级领导对加强合规文化教育的熟悉，使之成为企业合规文化建立的倡导者，筹划者、推动者。当今社会是一个知识经济社会，各种新事物不断涌现，新业务、新知识更是层出不穷。形势的开展要求我们不断加强学习，全面系统地学习政治理论、金融业务、等各方面的知识，不断更新知识构造，努力进步综合素质，更好地适应全行业务提速开展的需要。认真履行岗位职责，要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习，不断进步自身的综合素质，增强明辩事非和拒腐防变的才能，做到在大是大非面前立场坚决、头脑清醒。同时，要进一步端正经营指导思想，增强依法合规审慎经营意识，把我行各项经营活动引向正确轨道，推进各项业务安康有效开展。要在我行内部大兴求真务实之风，写作网站形成讲实话，报实情，出实招，办实事，务实效的经营作风，营造良好的经营环境，提升治理程度，严明纪律，严格责任，狠抓落实，严格控制各类道德风险、经营风险和治理风险，维护和提升农行形象。一方面，要进步全体员工对加强企业合规文化教育的熟悉，员工是企业合规文化建立的主体，又是企业合规文化的理论者和创造者，没有广阔员工的积极参与，就不可能建立好优良的合规文化企业，更谈不上让员工遵纪守法。要集中精力做好业务的指导和培训，力求到达综合性、系统性、专业性、实用性、提升性，使农行员工队伍的综合素质在原有根底上再上一个等级。通过系列活动，使全体员工正确把握企业合规文化建立的真正科学内涵，自觉地融入到企业的合规文化建立中去，增强内控治理意识，狠抓根底治理，促进依法合规经营。二、加强合规文化教育，是建立农业银行长效开展机制的需要。企业合规文化教育建立是一项工程浩大的系统性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理确定开展目的，在一个时期内要有一定的规划目的，最终建立适应企业长远开展的机制。从我行来看，他应该包括企业精神、价